Vanguard y Charles Schwab se coronan con las tarifas más bajas de fondos en EE.UU.

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La competencia de precios está intensa entre las mayores gestoras de fondos. Esa es una de las conclusiones de la última versión del estudio de comisiones de fondos en Estados Unidos de Morningstar, publicado recientemente. En un contexto en que los fees de administración siguen tendiendo a la baja, dos casas de inversión en particular están a la cabeza en la nómina de cobros más bajos.

Según el equipo de Morningstar Manager Research, la cifra que mejor representa la experiencia que tienen los inversionistas con los fondos es la comisión promedio ponderada por activos. En este caso, Vanguard y Charles Schwab ostentaron la tarifa más baja el año pasado, de 0,07%.

Vanguard es el clásico líder de los cobros bajos, pero Charles Schwab también ha estado recortando fees a lo largo de los años, consiguiendo alcanzar a la segunda gestora más grande del mundo. Mientras que la primera ha reducido su tarifa promedio ajustada, de 0,09% a 0,07% entre 2020 y 2025, la segunda la ha recortado de 0,1% a 0,07% en ese mismo período.

Cabe destacar que ambas compañías corren con una clara ventaja, ya que la tercera gestora con la comisión promedio más baja en sus vehículos está 3 puntos base por encima. State Street cerró 2025 con un fee representativo de 0,1%, logrando reducirlo desde 0,16% en 2020.

En cuarto lugar, destacaron desde Morningstar, iShares registró una cifra de 0,15% el año pasado, dando cuenta de que “su expansiva oferta incluye estrategias activas y de nicho, más costosas, junto con sus fondos índice de bajo costo emblemáticos”. En el caso de esta casa de inversiones, la tarifa bajó desde 0,19% en cinco años.

“A medida que las compañías compiten por costos, los inversionistas salen ganando, beneficiándose de un menú cada vez más amplio de fondos baratos que ofrecen una extensa exposición de mercado”, recalcó la firma proveedora de información en su reporte.

Una tendencia de larga data

Los números de los cobros de la industria estadounidense de fondos mutuos y fondos indexados son un hito más de una tendencia de largo plazo que ha visto las comisiones reducirse a nivel industria.

El ratio de costo promedio que pagaron los inversionistas en 2025 es mejor de la mitad de lo que costaba hace dos décadas. “Entre 2006 y 2025, el fee promedio ponderado por activos cayó a 0,32%, desde 0,8%. Los inversionistas han ahorrado miles de millones en comisiones de administración como resultado”, enfatizaron en el informe.

El equipo de Manager Research identifica tres grandes motores detrás de la reducción de costos en la industria. Por un lado, los inversionistas están cada vez más conscientes de la relevancia de minimizar los gastos de inversión, lo que los ha llevado a favorecer vehículos de bajo costo. Por el otro, la competencia en la industria de gestión de fondos ha llevado a varios actores a recortar fees.

El tercer pilar, agregaron, está relacionado con la evolución de la dinámica de los asesores. “El cambio a modelos fee-based para la asesoría financiera ha sido un factor clave en el cambio hacia fondos de bajo costo, share classes y tipos de fondos”, explicar, especialmente los ETFs.

Eso sí, desde Morningstar recalcaron que estas cifras promedio derivan de un panorama heterogéneo, donde distintos espacios del mercado de fondos mutuos y vehículos indexados están viviendo fenómenos distintos.

En la parte menos costosa del espectro, los fondos mutuos indexados y ETFs “se están acercando a un piso, con muchos cobrando ya menos de 0,05%”, destacaron. En cambio, en el segmento de estrategias más costosas, el surgimiento ETFs activos y estrategias alternativas “contribuye a lanzamiento de fondos más caros que lo que se veía antes”.

El beneplácito del inversionista

Más allá de las distintas preferencias de los inversionistas, el estudio de Morningstar Manager Research da cuenta de que los fees dictan el ritmo de los flujos de los fondos.

Desde el año 2000, indicaron, los flujos netos han tendido al alza para fondos y clases de acciones con comisiones en el 20% más barato de sus respectivas categorías. El año pasado, estos fondos recibieron flujos por 694.000 millones de dólares.

Por el contrario, los flujos al 80% restante de los fondos fue negativo en 10 de los 11 años pasados. En el caso de 2025, estos vehículos en conjunto perdieron 244.000 millones de dólares netos.

“Esta diferencia de 939.000 millones de dólares en flujos es bastante grande, pero está un poco debajo de la brecha histórica de 1,2 billones (millones de millones) de 2024”, recalcaron.

En esa línea, desde la compañía proveedora de información hacen hincapié en que sus estudios reflejan que las comisiones son un buen predictor para retornos futuros. “Los fondos de bajo costo tienen, por lo general, mayores probabilidades de sobrevivir y superar a sus pares más costosos. Es esperanzador ver a los inversionistas preferir esos fondos”, señalaron en su reporte.

Santander AM dona más de 1 millón de euros a 60 proyectos sociales

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Banco Santander y su gestora de fondos, Santander Asset Management S.A., SGIIC, han cerrado la II edición de Comprometidos Somos MÁS, un programa que destina parte de las comisiones de gestión de la gama de fondos sostenibles y solidarios de la gestora a proyectos sociales de diferentes ONG. En esta convocatoria, el Comité Ético del fondo ha seleccionado 60 proyectos -de un total de 283 presentados en la plataforma Santander X en función de criterios de impacto social, viabilidad, coherencia presupuestaria y disponibilidad de fondos asignados en el marco del Programa. Otro de los objetivos ha sido que el reparto resultara equilibrado entre las diferentes regiones españolas. 

Con esta iniciativa, la gestora de Banco Santander donará este año más de 1,5 millones de euros, que beneficiarán a más de 26.000 personas. Las donaciones se destinan a proyectos centrados en ámbitos como la educación, la inclusión social, el empleo digno y la salud, dirigidos a colectivos vulnerables como la infancia, los jóvenes, las personas mayores, las personas inmigrantes y las personas con discapacidad

En su primera edición el año pasado, esta propuesta permitió donar más de 700.000 euros a un total de 51 proyectos sociales, de los que se han beneficiado más de 60.000 personas en toda España. 

“Estamos muy orgullosos de impulsar en España iniciativas de interés social que benefician a nuestras comunidades. Este tipo de proyectos nos permite ir de la mano del banco en cada región, facilitando que los partícipes de los fondos promuevan un impacto social positivo en su territorio”, señala Martín Chocrón, Country Head de Santander Asset Management en España

Comprometidos Somos MÁS se financia a través de parte de las comisiones de gestión de la gama sostenible (Santander Sostenible Renta Fija Ahorro F. I., Santander Sostenible Bonos F. I., Santander Sostenible Crecimiento F. I. y Santander Sostenible Evolución F. I.) que Santander Asset Management convirtió adicionalmente en solidaria en 2025. Además de a través de su gama sostenible y solidaria, la gestora de Banco Santander lleva más de 20 años comprometida con la generación de impacto social a través del fondo Santander Compromiso

La inestabilidad geopolítica está reconfigurando las carteras de los inversores españoles

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La incertidumbre geopolítica y la concentración del mercado están impulsando a los inversores españoles a reevaluar sus asignaciones de activos y reestructurar sus carteras y, además, muestran una mayor disposición a favor de confiar en la gestión activa, según revela el Estudio Global de Perspectivas de Inversión de Schroders (GIIS).

Según revelan desde Schroders, los resultados de este estudio, en el que se encuestó a más de 1.000 inversores institucionales, gestores de patrimonios y otros intermediarios de todo el mundo, con activos gestionados con un valor total de 72 billones de dólares estadounidenses, revelan que el 89% de los inversores españoles y el 85% de los globales esperan una mayor volatilidad en los mercados durante el próximo año. Ante este escenario, tanto los inversores globales como los inversores en España, reconocen que están dotando a sus carteras de activos que aporten mayor resiliencia y diversificación.

La encuesta, realizada tras el estallido de la guerra en Irán a principios de 2026, reveló que la incertidumbre en torno a la política exterior de EE.UU. y su liderazgo global y el conflicto en Oriente Medio son las principales preocupaciones geopolíticas de los inversores españoles a la hora de tomar sus decisiones de inversión actualmente. Además, una mayor escalada de los conflictos geopolíticos, las crisis de precios de las materias primas y la energía y la desaceleración económica o la recesión fueron destacados como los acontecimientos con mayor probabilidad de afectar a las carteras a lo largo del año, según explica Schroders.

Por ello, la diversificación y la protección frente a las caídas/preservación del capital se perfilaron como las prioridades más importantes de las carteras para los españoles. De hecho, la mitad de ellos afirmaron que, ante la expectativa de una mayor volatilidad en los mercados, están aumentando la diversificación geográfica fuera de EE.UU. y buscando oportunidades de compra.

“En un contexto de inversión cada vez más incierto, los inversores españoles se muestran firmemente convencidos del papel de la gestión activa. El 87% de ellos confía en que esta pueda ayudarles a alcanzar los objetivos de inversión en los próximos 12 a 18 meses, tales como aprovechar oportunidades para obtener una rentabilidad superior, aportar diversificación y gestionar el riesgo de concentración en los mercados de renta variable”, explican desde la compañía.

Además, según Schroders, es revelador que más de un tercio de los inversores afirmara que está aumentando la exposición a productos de inversión de gestión activa precisamente para reducir el riesgo de concentración en los índices. 

Los ETF activos cobran impulso a medida que los inversores buscan flexibilidad y eficiencia

Los fondos cotizados en bolsa activos también están adquiriendo mayor protagonismo en las carteras, ya que los inversores los consideran un motor de diversificación. De hecho, según Schorders, llama la atención que casi tres cuartas partes de los inversores españoles encuestados destacan esta ventaja, frente a solo la mitad de los inversores globales.

Para la gran mayoría de los inversores encuestados, tanto a nivel local como global, el principal atractivo de los ETF activos son sus menores costes, en comparación con los de los fondos de inversión activos. No obstante, los españoles también destacaron la mejora de la liquidez en el mercado secundario, la liquidez intradía y flexibilidad de negociación y una mayor transparencia de la cartera como ventajas importantes.

Al indicar dónde resulta más valiosa la gestión activa de un ETF, los inversores españoles identificaron las estrategias temáticas o sectoriales como el área de mayor oportunidad, frente a las acciones de pequeña y mediana capitalización, que fueron señaladas por los inversores globales y europeos.

Un enfoque integral en los mercados de renta variable pública y privada

La encuesta también sugiere que los inversores están adoptando un enfoque más integral en la asignación de activos de renta variable entre los mercados públicos y privados. Más de la mitad de los inversores españoles afirmó que ahora evalúa las oportunidades de renta variable pública y privada de forma conjunta, en lugar de con asignaciones separadas.

Los inversores españoles adaptan cada vez más las estrategias de renta variable a los resultados específicos de la cartera y no lo consideran como un bloque único, según revela la encuesta. La renta variable activa basada en fundamentales, las estrategias de private equity de compra de grandes empresas y de growth & venture capital, así como las estrategias de pequeña y mediana capitalización, fueron señaladas como claves para respaldar el crecimiento a largo plazo. Por otra parte, cuando buscan protegerse de la inflación y preservar el capital, los españoles abogan por las estrategias long-short market neutral, la inversión activa cuantitativa o sistemática en renta variable y las estrategias basadas en factores / estrategias de beta inteligente.

“Cabe destacar que el 63% de los inversores españoles que utilizan estrategias de renta variable regionales o geográficas señalaron que la incertidumbre macroeconómica y geopolítica constituía un reto fundamental a la hora de tomar sus decisiones de asignación de activos”, explican desde Schroders.

En todo el espectro de activos, las cinco principales clases de activos elegidas por los inversores encuestados en España para obtener unos ingresos ajustados al riesgo en los próximos 12 a 18 meses fueron renta variable, crédito high yield, deuda privada negociada en mercados públicos y bonos del Estado. Esto sugiere que los inversores están adoptando cada vez más un enfoque multiactivos y holístico para la generación de ingresos, más allá del enfoque tradicional centrado exclusivamente en la renta fija.

Las asignaciones a crédito aumentan, tanto en los mercados públicos como en los privados

Las asignaciones a crédito también están evolucionando, ya que los inversores buscan una combinación más amplia de flujos de caja, diversificación, resiliencia y oportunidades de rentabilidad tanto en los mercados públicos como en los privados, según revela la encuesta.

Dentro de los mercados de crédito públicos, más de la mitad de los inversores españoles consideran que los bonos corporativos con calificación de grado de inversión son atractivos para obtener ingresos reales y estables. Además, ven oportunidades en crédito en situaciones de estrés o especiales con el 67%.

El crédito privado sigue atrayendo el interés de los inversores locales en su afán por obtener fuentes diversificadoras de ingresos y potencial de rentabilidad, según detalla la encuesta de Schroders. En este sentido, los préstamos directos se consideran una fuente de generación de ingresos fiables, mientras que la resiliencia del capital se identificó como un objetivo importante para las asignaciones a activos inmobiliarios, concretamente para el 32% de los encuestados en España.

A raíz de estas conclusiones,Leonardo Fernández, director general para Iberia de Schroders, afirmó: “En un mundo cada vez más volátil, los inversores españoles están reestructurando sus carteras para dar prioridad a la diversificación y la resiliencia, al tiempo que deben hacer frente al riesgo geopolítico. Es revelador que, en estas circunstancias, un destacable 87% de los inversores se muestre convencido de que los gestores activos pueden ayudar a alcanzar esos objetivos en los próximos 12 a 18 meses. En los últimos años hemos pasado de un mundo globalizado propenso a las crisis deflacionistas a un mundo geopolíticamente fragmentado, en el que la reconfiguración de la cadena de suministro puede contribuir a generar crisis inflacionistas. La capacidad de ser selectivos, gestionar el riesgo y responder de forma dinámica a unas condiciones de mercado que cambian rápidamente es nuestra ventaja competitiva para navegar por estas aguas más turbulentas”.

My Investment Path refuerza su equipo de Wealth Management con una contratación

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Foto cedidaTomás Ulla, Financial Analyst y Wealth Management Assistant de My Investment Path

Con el objetivo de reforzar su equipo de gestión patrimonial, el RIA basado en Miami My Investment Path contrató a Tomás Ulla. Ahí, el ejecutivo tomó las funciones de Financial Analyst y Wealth Management Assistant.

Según informaron desde la compañía a Funds Society, Ulla se va a especializar en análisis fundamental y técnico del mercado, con su rol doble. Su objetivo será desarrollar estrategias de inversión personalizadas para los clientes.

Oriundo de Argentina, el ejecutivo aporta una perspectiva biligüe y latinoamericana del sector financiero, destacaron. Así, el profesional jugará un rol clave en expandir el negocio de la compañía en la región.

La contratación refuerza el equipo de asesoría de My Investment Path, a medida que el RIA sigue ejecutando sus planes estratégicos.

Esta hoja de ruta incluye la expansión de las capacidades de la firma al convertirse en broker dealer. Actualmente, detallaron, están trabajando en el proceso regulatorio.

La compañía ofrece una variedad de servicios de gestión y asesoría patrimonial, incluyendo planificación financiera, estrategia tributaria y servicios a family offices.

HSBC redefine la estrategia patrimonial: las claves para navegar la volatilidad

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En un escenario marcado por tensiones geopolíticas, cambios en las políticas comerciales, ajustes en las tasas de interés y una economía global que avanza a diferentes velocidades, la estrategia de inversión para los grandes patrimonios está cambiando. Así lo entiende HSBC México.

La prioridad ya no es únicamente buscar el mayor rendimiento posible, sino construir portafolios capaces de resistir distintos escenarios. Bajo esa premisa, el banco a través de su estrategia global de inversión para clientes patrimoniales identifica tres grandes bloques para la construcción de carteras durante la segunda mitad de 2026.

Acciones estadounidenses, deuda gubernamental mexicana y oro, acompañados por instrumentos de renta fija corporativa de alta calidad, son los pilares desde los cuáles según los estrategas del banco, debe centrarse la composición de carteras los meses que vienen.

La recomendación central del banco es mantener una visión de largo plazo y evitar decisiones impulsadas por movimientos de corto plazo del mercado. “Más que tratar de anticipar los movimientos de corto plazo, la clave está en contar con una estrategia de inversión alineada con los objetivos financieros de cada persona y capaz de adaptarse a las distintas etapas del ciclo económico”, señala HSBC en su reporte «Panorama de Inversión julio 2026«.

El nuevo mapa del wealth management: diversificar para proteger patrimonio

Durante los últimos años, los inversionistas de alto patrimonio han enfrentado un entorno particularmente complejo, con factores como una inflación más persistente de lo esperado, tasas de interés elevadas, tensiones comerciales entre grandes economías, conflictos geopolíticos y mayor volatilidad en mercados accionarios.

Este escenario ha llevado a los administradores patrimoniales a modificar la construcción tradicional de carteras.

La estrategia ya no consiste solamente en elegir entre acciones o bonos, sino en combinar activos con comportamientos distintos ante diferentes ciclos económicos. Para HSBC, la diversificación continúa siendo una de las herramientas más importantes para preservar y hacer crecer patrimonio.

“El valor está en mantener una estrategia disciplinada basada en objetivos financieros, diversificación y acompañamiento profesional”, destaca la institución.

Acciones estadounidenses: inteligencia artificial y utilidades corporativas como motores

El primer componente de la estrategia recomendada por HSBC son los mercados accionarios de Estados Unidos. La visión positiva del banco se basa principalmente en dos factores:

  1. La resiliencia de la economía estadounidense.
  2. El crecimiento esperado de las utilidades corporativas, particularmente asociado al desarrollo de la inteligencia artificial.

En los últimos años, empresas vinculadas con tecnología, semiconductores, infraestructura digital y servicios relacionados con inteligencia artificial han concentrado buena parte del crecimiento del mercado estadounidense.

El índice S&P 500 ha sido uno de los principales vehículos de creación de valor global y se ha convertido en una referencia obligada dentro de los portafolios internacionales.

Para los inversionistas latinoamericanos, la exposición a Estados Unidos también representa una forma de reducir la concentración en mercados locales y acceder a compañías globales.

Deuda mexicana: el atractivo del ingreso fijo ante tasas todavía elevadas

El segundo componente destacado por HSBC es la deuda gubernamental mexicana de corto y mediano plazo. La institución considera que estos instrumentos mantienen una relación atractiva entre riesgo y rendimiento.

La recomendación ocurre en un contexto donde México todavía mantiene tasas de interés relativamente elevadas frente a otros mercados desarrollados. HSBC estima que el Banco de México mantendrá la tasa de referencia alrededor de 6,50% durante el resto de 2026, mientras la inflación continúa mostrando una trayectoria descendente.

Este entorno permite que instrumentos de renta fija mexicana sigan siendo relevantes dentro de portafolios patrimoniales, especialmente para inversionistas que buscan beneficios como generación de ingresos, menor volatilidad y preservación de capital.

En este contexto, la deuda mexicana funciona como un componente defensivo dentro de una cartera diversificada.

Oro: el activo que vuelve al centro de las estrategias patrimoniales

El tercer elemento señalado por HSBC es el oro. Aunque históricamente ha sido considerado un activo tradicional de cobertura, en los últimos años volvió a ganar protagonismo entre inversionistas institucionales y administradores patrimoniales.

La razón que argumenta el banco tiene varios factores: incertidumbre geopolítica;
volatilidad cambiaria; preocupación sobre déficits fiscales y búsqueda de activos descorrelacionados con los mercados accionarios.

HSBC señala que el oro continúa desempeñando un papel importante como instrumento de diversificación frente a escenarios de volatilidad. En una cartera patrimonial, el objetivo del oro no necesariamente es sustituir activos productivos, sino funcionar como una herramienta de protección.

Además de acciones, deuda mexicana y oro, HSBC mantiene una visión favorable sobre los bonos corporativos grado de inversión. Este segmento ofrece una alternativa para inversionistas que buscan rendimientos superiores a los instrumentos gubernamentales, pero con niveles de riesgo moderados.

Los bonos corporativos de alta calidad se han convertido en una pieza relevante dentro de las estrategias de wealth management porque permiten equilibrar portafolios con exposición a renta variable.

En su análisis, HSBC reconoce que la economía mexicana enfrenta retos, aunque observa señales de recuperación después de la contracción registrada al inicio del año. La institución estima un crecimiento económico de alrededor de 1,1% para 2026, apoyado principalmente por una recuperación del consumo interno.

Sin embargo, el banco identifica riesgos que pueden generar episodios de volatilidad, algunos de los más destacados son: revisión del T-MEC; evolución de la relación comercial entre México y Estados Unidos; entorno geopolítico internacional y consolidación fiscal del país.

Para los inversionistas patrimoniales, esto refuerza la necesidad de evitar concentraciones excesivas en un solo mercado.

La transformación del inversionista latinoamericano

La estrategia planteada por HSBC refleja un cambio más amplio dentro del negocio de wealth management. Los grandes patrimonios latinoamericanos han comenzado a migrar de modelos tradicionalmente concentrados en bienes raíces;
depósitos bancarios y activos locales hacia carteras con mayor exposición internacional.

Esta tendencia está impulsando la demanda por activos de inversión como fondos globales, ETFs, acciones internacionales, renta fija extranjera y estrategias alternativas. El objetivo es construir portafios más resistentes frente a ciclos económicos y políticos.

La recomendación de HSBC refleja una filosofía que domina actualmente la gestión patrimonial global: construir carteras preparadas para diferentes escenarios, no únicamente para el escenario esperado.

La combinación propuesta por el banco —acciones estadounidenses para capturar crecimiento, deuda mexicana para generar ingreso y oro como protección— responde a esa lógica.

En un entorno donde la incertidumbre parece convertirse en una característica permanente de los mercados, la ventaja competitiva del inversionista ya no está solamente en encontrar el activo ganador, sino en diseñar una cartera capaz de sobrevivir a los cambios del ciclo económico.

Frágil alto el fuego en Irán y presión sobre el crudo

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Como era previsible, la ruptura del memorando de entendimiento del 17 de junio ha dejado de manifiesto el frágil equilibrio entre Irán y Estados Unidos. Aunque según Trump siguen las negociaciones, Estados Unidos ha realizado dos ataques consecutivos contra sistemas de defensa aérea, instalaciones de misiles y drones e infraestructura de vigilancia costera iraní. En respuesta, la Guardia Revolucionaria de Irán podría haber atacado bases vinculadas a Estados Unidos en el Golfo.

En el centro de la disputa está el párrafo quinto del memorando, que establece que Irán realizaría ajustes para restaurar el tráfico marítimo por Ormuz y, posteriormente, trabajaría con Omán para determinar cómo administrarlo en el futuro. Pero también incluía el compromiso iraní de garantizar un paso seguro eliminando obstáculos militares, tales como minas. La redacción del acuerdo deja margen para que las interpretaciones de uno y otro bando difieran sustancialmente; ni Estados Unidos ni sus aliados en el Golfo contemplan la hegemonía iraní en Ormuz como nueva normalidad.

Irán aceptó un alto el fuego que no acaba de cumplir en su totalidad con el objetivo de mantener el precio del barril en niveles que incomoden y desgasten a la administración Trump. Con las elecciones legislativas aproximándose, la baza ganadora de Irán pasa por conseguir que los demócratas se hagan con el control de ambas cámaras y, para ello, el petróleo debe cotizar más cerca de los 90 dólares que de los 70, mermando el poder adquisitivo de las familias estadounidenses y drenando la popularidad del actual presidente.

La palanca más efectiva para lograr este fin es obstaculizar el libre tránsito por el estrecho de Ormuz, en contra de lo acordado en el memorando. Con ese propósito, Irán ha exigido que los buques que transiten el estrecho sigan una ruta preaprobada, que incluirá, a partir del mes próximo, el cobro de un seguro e incluso la posible aplicación de peajes.

 

 

 

No obstante, es probable que la volatilidad se mantenga más elevada y que el precio del petróleo se estabilice en torno a los 80 dólares, retrasando el regreso de la inflación a la zona del 2%, algo que prevemos ver con mayor claridad a la vuelta del verano.

El dólar, un soporte estructural frente a la divisa única

Con el riesgo geopolítico aún elevado y una economía estadounidense que continúa evolucionando mejor que la europea, es poco probable que el dólar se deprecie en exceso frente a la moneda única en los próximos meses.

 

De cara a los próximos meses, el escenario favorece un dólar bien soportado por la combinación de factores estructurales y cíclicos. Por un lado, la economía estadounidense sigue mostrando un crecimiento de la productividad claramente superior al de Europa, lo que sostiene mayores retornos sobre los activos estadounidenses y atrae flujos internacionales de capital. Por otra parte, el mercado laboral vuelve a carburar y la inflación subyacente se mantiene por encima del objetivo, reduciendo la probabilidad de recortes de tipos por parte de la Reserva Federal y manteniendo un diferencial de tipos favorable al dólar. 

Por su parte, la eurozona continúa inmersa en un crecimiento débil, con un sector manufacturero deprimido, pérdida de competitividad exterior y crecientes riesgos fiscales, especialmente en Francia, factores que limitan el potencial del euro y aumentan la probabilidad de una política monetaria más acomodaticia del BCE. Además, el dólar mantiene intacto su papel como principal moneda de reserva y de liquidación internacional, lo que sigue generando una demanda estructural de activos denominados en dólares.

Técnicamente, el dólar es una divisa de inercia y el índice DXY cotiza por encima de su media móvil de 200 días. Según el índice de posicionamiento inversor de Citi, las posiciones alcistas sobre el dólar se han ajustado significativamente desde los máximos de 2025.

 

 

El repunte temporal de la inflación, impulsado por el encarecimiento de la energía, llevó a la Fed a abandonar su sesgo hacia las bajadas de tipos, hasta el punto de que la mitad de sus miembros con derecho a voto ya respalda nuevas subidas. Aunque la curva —que desde finales de febrero ha ajustado al alza en más de 100 puntos básicos— descuenta un incremento este año que podría no llegar a materializarse, el contexto de los próximos dos o tres meses hace poco probable una apreciación contundente del euro frente al billete verde.

Pausa estival y valoración en renta variable

En cuanto a la renta variable, la fatiga acumulada por el cierre de Ormuz, el CAPEX desbocado en IA, la llegada de Warsh a la Reserva Federal y la subida descontrolada en los precios de las acciones de semiconductores apuntan a que el S&P 500 podría aprovechar el verano para consolidar.

La próxima semana comienza el período de publicación de resultados del segundo trimestre y el optimismo deja poco margen a las sorpresas positivas. El agregado de estimaciones de los analistas apunta a incrementos en beneficios por acción (BPA) del 19% para este año (342 dólares para el S&P 500) y del 18% para 2027 (403 dólares). Desde una perspectiva top down, la mediana de pronósticos de los estrategas se sitúa en 323 y en 370 dólares a diciembre de 2027, respectivamente, y el BPA a doce meses vista (julio 2026-julio 2027) —la cifra que utilizan los inversores para el cálculo del PER— se encuentra ya en 371,44 dólares. Es decir, la cifra bottom up que utilizamos para valorar el mercado hoy está descontando ya los niveles de beneficios que los estrategas apuntan para dentro de un año y medio.

La pausa debería refrescar el ánimo comprador más adelante. Si los nuevos ataques a Irán acaban demostrando ser un episodio de ruido en un proceso más largo de resolución (como parece probable), y teniendo en cuenta la sostenibilidad en el crecimiento de beneficios, el impulso por el lado de los múltiplos también ha mejorado.

Según nuestro cálculo del PER objetivo para el S&P 500 —que se construye, entre otros factores, a partir de la estructura de la curva, los tipos reales, los diferenciales de crédito, los márgenes empresariales, la volatilidad y la cotización del dólar— hay margen de mejora. Nos encontramos en 0,4 desviaciones sobre la media histórica.

La ESMA propone un sistema único de reporte para las operaciones sujetas a MiFIR, EMIR y SFTR

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La Autoridad Europea de Valores y Mercados (ESMA, por sus siglas en inglés) ha publicado su informe final sobre la simplificación de las obligaciones de comunicación de operaciones previstas en los reglamentos MiFIR, EMIR y SFTR, en el que plantea avanzar hacia un modelo único de reporte para las operaciones con instrumentos financieros.

Aunque el documento no incluye todavía propuestas legislativas definitivas, sí establece las líneas maestras de una reforma que supondría sustituir los actuales sistemas sectoriales de notificación por una única plantilla de información capaz de atender simultáneamente las distintas finalidades supervisoras. La propuesta revisa el planteamiento inicial de ESMA tras analizar las respuestas recibidas durante el proceso de consulta pública y opta finalmente por la alternativa más ambiciosa: un sistema basado en el principio de «report once», mediante el cual la información de cada operación solo tendría que comunicarse una vez.

Un modelo único de comunicación para todas las operaciones

Según explica ESMA, el nuevo sistema permitiría eliminar duplicidades en la información remitida por las contrapartes, reducir inconsistencias y utilizar una estructura de datos común adaptable a los distintos instrumentos financieros.

La autoridad europea también propone unificar los canales de comunicación y los mecanismos de validación, de forma que la información remitida pueda convertirse en una única fuente de datos para las autoridades supervisoras. La implantación del nuevo modelo exigirá importantes desarrollos tecnológicos por parte de las entidades, un despliegue gradual de las nuevas obligaciones y el establecimiento de mecanismos sólidos de gobernanza y acceso a la información. El calendario planteado por ESMA sitúa la entrada en funcionamiento del sistema durante el segundo semestre de 2031.

Ocho medidas para reducir la carga operativa durante la transición

Mientras se desarrolla el modelo único de reporte, ESMA plantea un conjunto de ocho medidas de simplificación destinadas a reducir las cargas operativas de las entidades y facilitar la transición hacia el nuevo sistema.

En concreto, propone:

  1. Limitar los informes bilaterales previstos en EMIR y SFTR, promoviendo que una única contraparte reporte la operación en nombre de ambas partes.
  2. Reducir de cinco a tres años el periodo durante el cual las autoridades podrán exigir correcciones sobre reportes ya presentados (back-reporting).
  3. Simplificar los requisitos aplicables a las operaciones intragrupo, con el objetivo de reducir las obligaciones administrativas.
  4. Excluir del transaction reporting aquellas operaciones que no aporten un valor significativo para la supervisión del abuso de mercado.
  5. Despriorizar la supervisión de determinados campos opcionales tanto del transaction reporting como del sistema FIRDS.
  6. Revisar los mecanismos de conciliación de EMIR para identificar aquellos campos en los que las discrepancias no tengan relevancia supervisora.
  7. Simplificar el régimen de notificación de errores y omisiones previsto en EMIR.
  8. Excluir del ámbito de SFTR determinadas operaciones de financiación de valores, reduciendo así las obligaciones de reporte en esos supuestos.

ESMA remitirá ahora las recomendaciones recogidas en el informe a las instituciones de la Unión Europea para que evalúen su posible incorporación al marco regulatorio. Si la propuesta prospera, el nuevo modelo de «report once» marcaría una transformación estructural del sistema europeo de comunicación de operaciones, sustituyendo los actuales esquemas sectoriales por un sistema integrado de reporte a partir del segundo semestre de 2031

Fidelity mantiene una visión positiva sobre la renta variable para el segundo semestre

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Fidelity International afronta la segunda mitad de 2026 con una visión constructiva sobre los activos de riesgo. En su informe Perspectivas de mediados de año 2026, titulado «Los amortiguadores», la gestora sostiene que la fortaleza de los beneficios empresariales, la resiliencia de los fundamentales económicos y el mantenimiento de la inversión en inteligencia artificial (IA) deberían seguir respaldando a los mercados, pese al aumento de la incertidumbre geopolítica, las tensiones inflacionistas y el encarecimiento de la energía.

La firma considera que los mercados han mostrado una notable capacidad para absorber la volatilidad provocada por los conflictos internacionales y mantiene una posición favorable hacia la renta variable global, con especial preferencia por Japón y determinados mercados emergentes. Al mismo tiempo, advierte de que el nuevo entorno obliga a replantear el papel de los activos refugio tradicionales y concede un mayor protagonismo a las materias primas, especialmente las vinculadas a la energía.

«Los mercados han demostrado una resistencia impresionante frente a la volatilidad en los primeros seis meses de este año, pero su firmeza no debería sorprender. Se han vuelto expertos en ver más allá del ruido y reconocer el potencial alcista», afirma Salman Ahmed, responsable global de Macroeconomía y Asignación Estratégica de Activos de Fidelity International.

En su opinión, ahora no es momento de rehuir el riesgo, sino de asegurarse de que esté equilibrado en una cartera bien diversificada que amortigüe los inevitables golpes cuando se produzcan. No obstante, advierte de que, aunque los recientes avances diplomáticos entre Estados Unidos e Irán pueden aliviar parte de las preocupaciones más inmediatas, la incertidumbre geopolítica continúa siendo elevada y el escenario seguirá siendo complejo.

El conflicto en Oriente Medio seguirá marcando el escenario macro

Para Fidelity, la principal variable macroeconómica de corto plazo continúa siendo la perturbación del suministro energético derivada del cierre del estrecho de Ormuz. La gestora explica que su escenario central contempla una «resolución confusa» del conflicto. Aunque el memorándum de entendimiento para reabrir el estrecho de Ormuz y ampliar el alto el fuego apunta hacia una desescalada, considera que siguen siendo posibles distintos desenlaces y que, mientras no exista una solución duradera, los mercados continuarán incorporando una prima de riesgo geopolítico.

Este contexto, unido a unas presiones inflacionistas más persistentes y a un endurecimiento de las condiciones monetarias, debería limitar el crecimiento económico en la mayoría de las regiones durante los próximos meses.

La inteligencia artificial sigue siendo el gran motor de los mercados

A pesar de este escenario, Fidelity considera que los fundamentales empresariales continúan siendo sólidos. En particular, destaca que las grandes compañías tecnológicas estadounidenses siguen destinando miles de millones de dólares al desarrollo de la inteligencia artificial, lo que continúa impulsando el crecimiento de sus beneficios. La gestora subraya que este elevado gasto en inversión también está beneficiando a toda la cadena de valor, desde compañías industriales relacionadas con la construcción de centros de datos hasta empresas vinculadas al desarrollo de infraestructuras energéticas necesarias para alimentar esa demanda.

Además, Fidelity observa que cada vez un mayor número de compañías estadounidenses comienza a reflejar en sus resultados el impacto positivo de las inversiones asociadas a la inteligencia artificial, tanto en beneficios como en productividad. A su juicio, este efecto se está extendiendo progresivamente al conjunto del mercado y genera nuevas oportunidades de inversión más allá del reducido grupo de grandes tecnológicas que concentran actualmente las valoraciones más elevadas.

La firma añade que la fortaleza de los beneficios empresariales no responde únicamente al impulso de la IA, sino también a la moderación parcial de los aranceles comerciales y a la resistencia que siguen mostrando las principales economías.

Japón y los mercados emergentes, entre las principales apuestas

En cuanto al posicionamiento regional, Fidelity apuesta por mantener un enfoque selectivo. La gestora mantiene una infraponderación en renta variable europea, al considerar que la región presenta una mayor exposición a las perturbaciones energéticas y a un escenario de estanflación. Por el contrario, sigue viendo atractivo en la renta variable estadounidense gracias al apoyo que continúan ofreciendo la inteligencia artificial y los beneficios empresariales, aunque reconoce que algunas áreas del mercado ya acumulan una importante revalorización.

Japón figura entre sus principales convicciones para el segundo semestre, apoyado por la fortaleza de los beneficios corporativos y un entorno político favorable. También mantiene una elevada confianza en los mercados emergentes, que, además de beneficiarse del ciclo inversor ligado a la inteligencia artificial, cuentan con el respaldo de un dólar más débil y de una mejora estructural de la credibilidad de las políticas monetarias.

No obstante, Fidelity advierte de que el impacto del conflicto en Irán no es homogéneo dentro del universo emergente. Mientras los países exportadores de materias primas de Latinoamérica se benefician del incremento del precio de la energía, las economías asiáticas más dependientes de las importaciones energéticas y del tráfico por el estrecho de Ormuz se ven más perjudicadas.

Por ello, la firma considera imprescindible mantener una gestión activa y selectiva. Entre sus preferencias destacan Brasil, favorecido por el alza de la energía y unas valoraciones atractivas; Sudáfrica, respaldada por unos sólidos fundamentales económicos y por las materias primas; y Corea del Sur, donde el ciclo de los semiconductores y las reformas empresariales continúan ofreciendo soporte al mercado.

Fidelity considera que el aumento de la fragmentación geopolítica y de la inflación estructural obliga a replantear la construcción de las carteras. En este nuevo entorno, la gestora cree que los inversores no pueden depender exclusivamente de los activos refugio tradicionales para proteger sus inversiones.

En su opinión, el dólar ha perdido parte del atractivo que ofrecía históricamente como activo defensivo. Respecto al oro, aunque reconoce que su comportamiento durante el conflicto ha sido más débil de lo esperado, mantiene una visión positiva a largo plazo gracias a sus fundamentos, especialmente por su capacidad para proteger las carteras cuando la inflación penaliza a la renta fija o aumenta la correlación entre bonos y acciones.

Además, Fidelity considera que las materias primas, especialmente las energéticas, adquieren un papel creciente dentro de la diversificación, al ofrecer cobertura frente al riesgo geopolítico y ayudar a compensar el deterioro de la duración en un entorno de inflación persistentemente elevada.

La gestora explica que, mientras las presiones inflacionistas limiten el descenso de las rentabilidades de los bonos, la duración seguirá ofreciendo una protección más reducida. Sin embargo, añade que, si durante la segunda mitad del año reaparecen con fuerza los temores sobre el crecimiento económico, la renta fija de mayor duración podría recuperar su tradicional papel como cobertura frente a las caídas de la renta variable.

Europa lanza ETCI 2.0 para movilizar hasta 80.000 millones de euros en scaleups tecnológicas con el apoyo de España

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El Grupo Banco Europeo de Inversiones (Grupo BEI), junto a inversores institucionales, gestoras de activos y con el respaldo de los gobiernos de los 27 Estados miembros de la Unión Europea, ha puesto en marcha la segunda fase de la iniciativa European Tech Champions (ETCI 2.0), un proyecto destinado a movilizar hasta 80.000 millones de euros para impulsar el crecimiento de scaleups tecnológicas europeas y favorecer que se conviertan en líderes mundiales sin abandonar el continente.

La presentación de la iniciativa ha tenido lugar en Bruselas, en el marco de la reunión de los ministros de Economía y Finanzas de la Unión Europea (ECOFIN). ETCI 2.0 nace con el objetivo de canalizar financiación mediante inversiones de capital hacia empresas tecnológicas en fase de escalado, apoyándose en una alianza paneuropea de inversión más amplia y con una mayor participación tanto pública como privada.

La primera fase de European Tech Champions ya permitió respaldar a 15 megafondos especializados en startups europeas de alto potencial y contribuyó al desarrollo de 12 unicornios con sede en la Unión Europea, es decir, compañías valoradas en más de 1.000 millones de euros. Tras estos resultados, la nueva fase amplía significativamente tanto el volumen como el alcance de la iniciativa, con la posibilidad de contar con aportaciones de los 27 Estados miembros y una mayor implicación de inversores institucionales y privados.

«La alianza que ponemos en marcha hoy apuesta por la escala y la rapidez, y proporciona a los pioneros europeos el capital que necesitan para crecer», señaló Nadia Calviño, presidenta del Grupo BEI. «Hoy damos un paso decisivo para cerrar la brecha de financiación de las empresas en fase de escalado, asegurando que las ideas, tecnologías y empresas innovadoras nacidas en Europa puedan crecer y quedarse en Europa», añadió Calviño.

Por su parte, el vicepresidente primero del Gobierno y ministro de Economía, Comercio y Empresa, Carlos Cuerpo, destacó que «España reafirma su voluntad de ayudar a los innovadores europeos para que se conviertan en líderes mundiales». Según explicó, la segunda fase de European Tech Champions representa «un paso decisivo para reforzar la seguridad económica de nuestro continente, profundizando los mercados de capitales europeos y apoyando la innovación disruptiva que necesitamos en un momento en el que la tecnología está transformando el mundo».

Entre los inversores privados que ya se han incorporado a ETCI 2.0 figuran las entidades españolas AltamarCAM, Banco Santander y BBVA; el banco danés Danske Bank; las gestoras italianas Azimut Holding y Green Arrow Capital; la fundación Compagnia di San Paolo y otros inversores que se sumarán en los próximos meses.

Carlos Manzano, CEO de Santander Alternative Investments, afirmó que la entidad está «muy satisfecha de contribuir a ETCI 2.0, una iniciativa que refuerza la colaboración entre el sector público y el privado para impulsar el crecimiento de las empresas tecnológicas europeas». En su opinión, facilitar el acceso al capital será clave para que las compañías europeas puedan escalar, competir globalmente y seguir creando valor desde Europa.

En la misma línea, Santiago Muguruza, responsable de BBVA Spark, aseguró que Europa cuenta con «un talento emprendedor extraordinario y empresas con potencial para competir a escala mundial», aunque considera imprescindible garantizar el acceso a financiación de crecimiento y apoyo a largo plazo. A su juicio, iniciativas como ETCI 2.0 contribuirán a crear un ecosistema de inversión «más sólido y mejor conectado» para respaldar a la próxima generación de compañías tecnológicas europeas.

Por su parte, Marcel Rafart, socio y responsable de capital riesgo de AltamarCAM, recordó que muchas empresas tecnológicas europeas se han visto obligadas históricamente a buscar financiación fuera del continente para crecer. «Sumarnos a ETCI 2.0 ha sido una decisión natural y nos complace incorporarnos a la principal red europea de inversores para contribuir a fomentar la inversión en crecimiento en toda Europa», afirmó.

La segunda fase de European Tech Champions aspira a captar hasta 15.000 millones de euros, aproximadamente cuatro veces más que el fondo de fondos original lanzado en 2023. Con ese volumen de recursos, ETCI 2.0 pretende movilizar hasta 80.000 millones de euros de inversión para financiar a más de 1.500 empresas tecnológicas en fase de crecimiento en Europa.

El tamaño definitivo del vehículo se concretará durante el segundo semestre de 2026, cuando se cierre la primera ronda de compromisos de inversión. El Grupo BEI aportará hasta 1.250 millones de euros adicionales.

Además de respaldar megafondos europeos, ETCI 2.0 incorporará por primera vez fondos de crecimiento de tamaño medio, superiores a 300 millones de euros. La previsión es que el programa sirva de base para crear más de un centenar de fondos, incluidos hasta 45 megafondos especializados en empresas en fase de expansión, con inversiones medias cercanas a 200 millones de euros por compañía.

La iniciativa también contempla la creación de una plataforma paneuropea de inversión que reunirá una cartera de fondos tecnológicos europeos para facilitar la identificación de oportunidades, mejorar el acceso a inteligencia de mercado y reforzar el conocimiento del ecosistema por parte de los inversores privados. Esta plataforma estará apoyada por una herramienta digital diseñada para simplificar la participación de nuevos inversores.

Según el Grupo BEI, ETCI 2.0 permitirá ampliar el acceso al capital para empresas en fases avanzadas de crecimiento, fortalecer los vínculos entre las iniciativas nacionales y europeas de inversión y ofrecer a los inversores institucionales una vía estructurada para acceder a algunas de las compañías tecnológicas más prometedoras del continente.

Asimismo, la iniciativa colaborará con programas nacionales y europeos ya existentes, como la francesa Tibi, la alemana WIN o el Scaleup Europe Fund, con el objetivo de reforzar un ecosistema europeo de inversión más integrado y evitar que los futuros líderes tecnológicos trasladen su crecimiento fuera de Europa.

Con ello, ETCI 2.0 pretende movilizar capital público y privado a escala europea, contribuir al desarrollo de unos mercados de capitales más profundos e integrados e impulsar la Unión de Ahorros e Inversiones de la UE, reforzando la autonomía estratégica europea, la innovación y el crecimiento de la productividad.

El ‘Value Challenge’ consolida su papel como cantera de talento joven

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Foto cedidaFamilia Final Value Challange

El Value Challenge, la competición anual de value investing orientada  a acercar a los jóvenes financieros al mundo de la gestión de activos, celebró ayer en Madrid  el broche final de su séptima edición, con más de 120 participantes. Desde su creación en  2020, el certamen ha superado ya los 620 participantes acumulados y se ha consolidado como  un punto de encuentro entre talento emergente, formación especializada y profesionales del  sector financiero. La final tuvo lugar en pleno centro de Madrid, en el Espacio Rastro, en una jornada que combinó análisis de inversión en vivo, debate profesional y networking entre  participantes, asistentes y representantes de la industria

Alonso Linares Cabrera, ha sido el ganador de esta nueva edición de un evento que se ha  consolidado como un referente en España, atrayendo cada año a un creciente número de  participantes. El ganador ha obtenido una membresía anual al Instituto Español de Analistas y  un pack de libros y material de Azvalor y Argent. Esta rigurosa competición tiene como principal objetivo divulgar la filosofía de inversión  conocida como value investing y generar oportunidades para que los participantes den el salto  a la gestión de activos. A través de tres fases, los competidores ponen a prueba sus  habilidades en análisis financiero, valoración de empresas e inversión.  

En la fase final de la séptima edición de la competición, los participantes presentaron una tesis  propia donde analizaban factores empresariales clave de ASML, una compañía neerlandesa  que fabrica las máquinas de litografía más avanzadas del mundo, una tecnología  imprescindible para producir los semiconductores de última generación que hacen posible  desde los smartphones y centros de datos hasta la inteligencia artificial. Los cinco finalistas expusieron sus tesis ante un jurado de profesionales del sector financiero  compuesto por Javier Campos, socio y analista senior de Azvalor Asset Management; Luis de  Blas, consejero delegado y gestor de Valentum Asset Management; Pablo Istillarte de la  Puente, director general de HAMCO SGIIC; Jesús Sánchez León, fundador y gestor de  Castañar Investment Fund; y Javier Ruiz-Capillas, gestor de Santander Asset Management

La exitosa final del Value Challenge se enmarca en el compromiso del Instituto Español de  Analistas por apoyar a sus socios más jóvenes y acercarles oportunidades de formación,  networking y desarrollo profesional que les permitan impulsar su carrera en el sector  financiero. En este contexto, el Instituto cuenta con el apoyo de jóvenes profesionales como  Cristina Diezma, presidenta de Argent y socia del Instituto, que contribuyen a conectar a  las nuevas generaciones de analistas y gestores con actividades, referentes y espacios de  encuentro orientados a la excelencia, el aprendizaje y el crecimiento profesional.