Por qué el estrecho de Ormuz es una pieza clave en los mercados globales

  |   Por  |  0 Comentarios

New York Life Candriam Kartesia
Canva

El conflicto en Oriente Medio evoluciona con rapidez. Según los expertos de las gestoras internacionales, el cierre del estrecho de Ormuz nos lleva a un escenario con un mayor riesgo de inflación al alza y un probable impacto negativo en el crecimiento mundial. Por ahora, lo que estamos viendo es cómo los mercados, en general, se han ido ajustando a la elevada incertidumbre, más que sufriendo dislocaciones. 

En concreto, los precios del petróleo y del gas natural se dispararon el lunes y los futuros del Brent subieron aproximadamente un 9% hasta cotizar en torno a 79 dólares por barril, mientras que el WTI, referencia en EE.UU., avanzó cerca de un 8% hasta 73 dólares por barril el lunes por la mañana. Además, en Europa, los precios del gas natural subieron un 40%, dada su elevada dependencia de los envíos de GNL desde Oriente Medio.

“La renta variable estadounidense cayó inicialmente alrededor de un 1%, pero después se recuperó y cerró prácticamente plana, y las bolsas europeas bajaron más de un 2% debido a su mayor dependencia energética de Oriente Medio. Los bonos del Tesoro de EE.UU. han sufrido ventas significativas por las preocupaciones inflacionistas asociadas al repunte del precio del petróleo”, resumen desde Maximai Investment Partners.

En opinión de Raphael Thuïn, director de Estrategias de Mercados de Capitales de Tikehau Capital, el comportamiento de los mercados muestra que la intervención estadounidense en suelo iraní estaba parcialmente anticipada por los mercados. “Si bien no puede descartarse la posibilidad de un conflicto más prolongado y la incertidumbre sigue siendo significativa, varios factores están moderando actualmente el riesgo de una escalada más sostenida”, matiza.

La importancia de Ormuz

Para comprender este escenario, es necesario dar un paso atrás y tomar perspectivas sobre qué significa el cierre del estrecho de Ormuz. Aproximadamente 20 millones de barriles diarios de petróleo y casi una quinta parte del suministro mundial de GNL transitan por Ormuz. Por lo tanto, si el estrecho permanece bloqueado durante un periodo de tiempo significativo, las consecuencias en los precios serán no lineales. 

“Una ralentización parcial que dure una o dos semanas puede absorberse mediante la reducción de las reservas y el retraso de los cargamentos. Un cierre total o casi total que dure un mes o más requeriría una destrucción de la demanda a niveles que podrían empujar el crudo a cifras de tres dígitos y los precios del gas natural europeo hacia o por encima de los niveles de crisis observados en 2022. La relación entre la duración de la interrupción y el precio no es proporcional, sino que se acelera. Cada semana adicional de cierre agrava el problema, ya que se agotan las reservas de almacenamiento, se producen recortes en la producción de las refinerías y se tarda tiempo en movilizar cargamentos de sustitución procedentes de fuera de la región”, explica Hakan Kaya, gestor senior de Neuberger Berman

Para Jack Janasiewicz, gestor de carteras en Natixis IM Solutions, la situación sigue siendo incierta y la clave estará en la duración y el alcance de la interrupción en la cadena de suministro de petróleo. “Cuanto más se prolongue esta situación, mayores serán las probabilidades de que se produzca un aumento prolongado del precio del petróleo. Sin embargo, vemos pocos indicios de que esto vaya a suceder. El Gobierno tiene poco interés en prolongar el conflicto”, reconoce. 

Una mención aparte merece el gas, cuyos precios se han disparado, pese a que los daños en las instalaciones energéticas son mínimas y a que el mercado de gas natural ha entrado en la temporada de primavera. Según Norbert Rücker, responsable de Economía e Análisis Next Generation en Julius Baer, las noticias sobre el cierre de la principal planta de licuefacción y exportación de Catar, junto con recortes preventivos de producción en Oriente Medio, avivaron los temores sobre la seguridad del suministro energético, principalmente en Europa y Asia. “Catar se encuentra entre los tres mayores proveedores de gas natural transportado por mar, y una interrupción prolongada sería realmente preocupante. No sabemos qué parte de la instalación sigue fuera de servicio, pero, al parecer, el ataque con drones no causó daños significativos. Esto, entre otras cosas, ayuda a explicar la reacción sorprendentemente contenida del petróleo ante los acontecimientos en Oriente Medio”, explica. 

Más allá del petróleo

En su opinión, el mercado del gas natural parece más vulnerable a ataques en Oriente Medio, dado que el suministro procede de un número menor de instalaciones. “Históricamente, el gas natural también ha sido un mercado energético más nervioso, emocional y volátil que el del petróleo. Los recuerdos de la crisis energética siguen recientes. No obstante, el panorama general de una oleada de GNL (gas natural licuado) que presiona los precios a la baja sigue vigente, aunque actualmente esté ensombrecido por la geopolítica. Es poco probable que el repunte del gas natural se traslade a los precios de la electricidad en Europa”, añade Rücker.

Además, del petróleo y el gas, también están en riesgo aproximadamente el 15% del comercio marítimo mundial y el 30% del tráfico de contenedores que pasa por el mar Rojo hacia el canal de Suez. En este sentido, Mohammed Elmi, gestor senior de carteras de deuda de mercados emergentes en Federated Hermes, considera que una interrupción significativa, como la que se produjo durante los ataques hutíes del año pasado, podría lastrar el crecimiento mundial y reforzar las presiones estanflacionistas. “Más allá del petróleo, la ventaja energética del Golfo respalda una gran producción de fertilizantes nitrogenados, el 10% del suministro mundial, que abastece a mercados clave como la India y África. Las interrupciones podrían impulsar al alza los precios de las materias primas blandas”, añade. 

Economías que “sufrirán”

Según recuerda Elmi, históricamente, la inestabilidad ha favorecido a menudo a las economías del CCG (Consejo de Cooperación del Golfo Arabia Saudí, Emiratos Árabes Unidos, Qatar, Kuwait, Omán, Baréin) gracias al aumento de los precios del petróleo. 

“La clave estará en cómo equilibran los mercados el aumento de los precios del crudo con el incremento de las primas de riesgo regionales. Si el conflicto se prolonga, cabría esperar que las primas de riesgo de Oriente Medio se ajustaran de manera significativa. El contagio a los mercados emergentes fuera de Oriente Medio parece limitado, aunque los efectos secundarios podrían ejercer presión sobre las economías regionales más débiles, como Egipto, Pakistán y, potencialmente, Turquía”, apunta Elmi. Si nos fijamos en EE.UU., según análisis de la Fed, un aumento sostenido de 10 dólares por barril en el precio del petróleo se estima que añadiría aproximadamente entre 0,2% y 0,4% a la inflación general (IPC) de EE.UU. y reduciría ligeramente el crecimiento del PIB.

New York Life IM y su filial europea, Candriam, adquieren una participación mayoritaria en Kartesia

  |   Por  |  0 Comentarios

Javier Carbone Inviu
Canva

New York Life Investment Management y Candriam, su filial europea, han anunciado el incremento de su participación en Kartesia, gestora europea de crédito privado, desde el 33% hasta una participación mayoritaria de aproximadamente el 80%. Por su parte, los socios de Kartesia conservarán aproximadamente el 20% del capital, “preservando el espíritu emprendedor y la continuidad del equipo directivo que han caracterizado el éxito de la firma”, indican. 

El acuerdo, que da continuidad a la inversión minoritaria inicial realizada en 2020 por New York Life Investment Management y Candriam, marca una nueva etapa en la expansión de la plataforma de mercados privados de New York Life Investment Management, que gestiona en torno a 290.000 millones de dólares.

Kartesia, con aproximadamente 7.500 millones de euros en activos bajo gestión, está especializada en la financiación de empresas europeas del segmento middle market a través de soluciones de crédito privado. Desde el inicio de la alianza con Candriam, la firma ha casi triplicado sus activos bajo gestión, ampliado su equipo de 42 a 120 profesionales y extendido su presencia a nueve oficinas en Europa.

En los últimos cinco años, Kartesia y Candriam han lanzado con éxito diversas iniciativas innovadoras, entre ellas una estrategia de crédito privado con enfoque de impacto y, más recientemente, su primer ELTIF de deuda privada, un vehículo de inversión a largo plazo diseñado para facilitar el acceso a los mercados privados a una base más amplia de inversores europeos.

Según explican, tras el acuerdo, Kartesia mantendrá su autonomía en materia de inversión bajo la dirección de su experimentado equipo directivo, mientras que el fortalecimiento de la alianza con Candriam y New York Life Investment Management continuará proporcionando acceso a mayores recursos operativos, una infraestructura institucional consolidada y capacidades de distribución global, apoyos que ya han contribuido al crecimiento de los fondos y a la ampliación de la base de clientes.

Con sólidas capacidades en private equity, deuda privada e inmobiliario tanto en Estados Unidos como en Europa, New York Life Investment Management sigue reforzando su plataforma global de mercados privados para responder al creciente interés y a las necesidades de los clientes en este segmento.

A raíz de este anuncio, Naïm Abou-Jaoudé, CEO de New York Life Investment Management, ha señalado: “El incremento de nuestra participación en Kartesia —así como la sólida colaboración que nuestros equipos han construido durante los últimos cinco años— refleja nuestro compromiso de ampliar nuestras capacidades en inversiones alternativas para atender la creciente demanda de activos de mercados privados por parte de los inversores. Esperamos seguir desarrollando esta alianza exitosa para continuar generando crecimiento sólido, innovación y colaboración”.

Por su parte, Vincent Hamelink, CEO de Candriam, ha añadido: “El crecimiento de Kartesia ha estado impulsado por una filosofía de inversión sólida y coherente, una ejecución disciplinada y un profundo conocimiento de las necesidades de los clientes. Durante los últimos cinco años, hemos construido una colaboración estrecha y eficaz, lanzando conjuntamente estrategias innovadoras. Nos entusiasma dar este siguiente paso y seguir ofreciendo un valor excepcional a nuestros clientes”.

Para Matthieu Delamaire, Managing Partner de Kartesia, este hito pone de relieve la solidez de nuestra alianza y la visión compartida que las tres firmas han cultivado a lo largo de los años. “Al combinar la trayectoria y la experiencia de Kartesia en crédito privado con el alcance global y los recursos de New York Life Investment Management y Candriam, estaremos en una posición óptima para ofrecer soluciones innovadoras y generar valor a largo plazo para nuestros inversores. Confiamos en seguir avanzando juntos, impulsando el crecimiento y la excelencia en los mercados privados”, ha destacado Delamaire.

La 26.ª Conferencia de FIBA analizará la nueva realidad del cumplimiento antilavado

  |   Por  |  0 Comentarios

conferencia FIBA cumplimiento antilavado
Foto cedidaUn momento de la Conferencia de FIBA 2025

Entre el 23 y el 26 de marzo tendrá lugar en el Hotel InterContinental de Miami la Conferencia de Cumplimiento AML de FIBA número 26. El encuentro de profesionales tendrá como tema “La nueva realidad del cumplimiento antilavado de dinero: IA, Activos Digitales y la Carrera por Mantenerse a la Vanguardia”.

“El panorama de la lucha contra el blanqueo de capitales (ALD) y el cumplimiento normativo se está transformando a un ritmo que pocos podrían haber anticipado hace apenas una década. Lo que antes era una disciplina basada principalmente en la interpretación regulatoria y la supervisión de procedimientos se ha convertido en una función sofisticada e impulsada por la tecnología que exige agilidad, visión estratégica y aprendizaje continuo”, señala FIBA en un comunicado.

La conferencia reúne a banqueros, líderes de tecnología financiera, empresas de activos digitales, reguladores y profesionales del cumplimiento para debatir de forma sustantiva sobre los avances regulatorios, la innovación y las mejores prácticas.

La inteligencia artificial es el eje central de esta transformación. Las instituciones financieras están integrando cada vez más la IA en los sistemas de monitoreo de transacciones, flujos de trabajo de investigación y reportes de actividades sospechosas. Estas herramientas ofrecen eficiencias mensurables, un reconocimiento de patrones más sólido y capacidades analíticas mejoradas. Sin embargo, no están exentas de limitaciones. Su eficacia depende de una gobernanza rigurosa, una supervisión rigurosa y una comprensión clara de sus fortalezas y vulnerabilidades.

Al mismo tiempo, los actores de delitos financieros están aprovechando la misma tecnología. La inteligencia artificial se utiliza para generar identidades sintéticas y eludir los controles de incorporación y diligencia debida del cliente, especialmente en la verificación de titulares de cuentas y beneficiarios finales. Como resultado, los equipos de cumplimiento se enfrentan a amenazas más sofisticadas que nunca. La alfabetización técnica y el conocimiento tecnológico se han convertido en componentes esenciales de los programas eficaces de prevención del blanqueo de capitales.

La rápida expansión de los activos digitales añade otra capa de complejidad. Las empresas de activos digitales buscan cada vez más la obtención de licencias bancarias, difuminando aún más las fronteras entre las instituciones bancarias tradicionales y los modelos financieros emergentes. Esta convergencia introduce nuevos competidores, marcos de supervisión en evolución y nuevas consideraciones de riesgo. Los debates regulatorios en torno a las criptomonedas y los activos basados ​​en blockchain continúan desarrollándose en América, con distintos niveles de madurez y consistencia.

En este entorno, FIBA señala que el rol del oficial de cumplimiento ha evolucionado radicalmente:“Los profesionales de hoy deben ir más allá de la mera interpretación regulatoria. Se espera que comprendan la innovación, evalúen el riesgo tecnológico y colaboren entre las funciones comerciales y tecnológicas. La analítica avanzada, los sistemas de monitoreo basados ​​en IA y la exposición a activos digitales requieren un conjunto de habilidades más amplio y dinámico que nunca”.

En respuesta al cambiante panorama del cumplimiento normativo, FIBA ​​ha ampliado su oferta educativa más allá de sus certificaciones AML y programas avanzados de cumplimiento, incluyendo capacitación especializada en cumplimiento de fintech y cumplimiento de activos digitales, garantizando que los profesionales estén capacitados para cumplir con las exigencias regulatorias y operativas modernas.

Como señala David Schwartz, presidente y director ejecutivo de FIBA: “La profesión de cumplimiento ya no se define únicamente por conocer las reglas. Requiere comprender la innovación, anticipar los riesgos emergentes y comprometerse con la formación continua. En el entorno actual, la preparación no es opcional, sino estratégica”.

FIBA ​​sirve de puente entre Estados Unidos y Latinoamérica, fomentando la colaboración financiera transfronteriza y la comprensión regulatoria. Hoy en día, FIBA ​​representa a 110 instituciones miembros, incluyendo bancos, empresas fintech y proveedores de servicios profesionales, y ha certificado a más de 10.800 profesionales en toda la región.

Javier Carbone asume como nuevo Commercial Strategy y Marketing Head en Inviu

  |   Por  |  0 Comentarios

emisiones BMV empresas
Foto cedidaJavier Carbone

Inviu, la compañía de servicios financieros del Grupo Financiero Galicia enfocada en soluciones de inversión, ha anunciado el nombramiento de Javier Carbone como su nuevo Commercial Strategy y Marketing Head.

Desde esta posición, Carbone liderará la estrategia de expansión regional de la compañía, con el foco puesto en escalar la operación, potenciar la red de asesores financieros independientes y consolidar el crecimiento de la marca en toda América Latina.

“Asumo este desafío con el objetivo de apoyar a los asesores financieros en la gestión y crecimiento de sus carteras. En Inviu desarrollamos tecnología y servicios que les permiten operar con eficiencia, escalar su negocio y delegar procesos clave, para que ellos puedan concentrarse en sus clientes. Nuestro objetivo es convertirnos en el socio estratégico de cada asesor de la región”, destacó Javier Carbone.

Javier Carbone cuenta con más de 15 años de trayectoria en los sectores financiero y tecnológico. Antes de sumarse a Inviu, se desempeñó como Líder de Transformación y Estrategia Comercial en Galicia. Previamente, desarrolló su carrera en consultoría estratégica en las firmas globales McKinsey & Company y Boston Consulting Group (BCG), apoyando clientes del sector financiero en diversos mercados de Latam.

Carbone es Ingeniero Industrial por la Universidad Austral.

La inversión en capital inmobiliario se mantendrá o aumentará en Latinoamérica en 2026

  |   Por  |  0 Comentarios

edificiosdeCamknows
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Camknows. edificios

Los sectores Industrial y Logística continúan destacándose como el ramo líder de la inversión inmobiliaria en Latinoamérica, pero otros sectores, incluyendo Multifamiliar, Oficinas, Retail y Hoteles, mantienen un papel significativo en la mezcla de asignación, contribuyendo a un paisaje sectorial diversificado y estructurado, según un informe de CBRE.

CBRE Group, empresa con sede en Dallas, la firma de servicios e inversiones inmobiliarias comerciales más grande del mundo, acaba de publicar su Encuesta de Sentimiento de Inversión en LATAM al cierre de enero 2026, un estudio que refleja las expectativas de inversores en Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica y México entre el 10 de noviembre y el 10 de diciembre de 2025.

“El sentimiento de inversión inmobiliaria en América Latina se mantiene constructivo hacia principios de 2026, con los inversionistas manteniendo o aumentando moderadamente los niveles de actividad. Las intenciones reflejan una postura equilibrada, caracterizada por una ejecución cautelosa y un despliegue selectivo de capital en medio de un entorno macroeconómico más normalizado”, señaló Lyman Daniels, Presidente de CBRE México, Colombia y Centroamérica.

Las estrategias de inversión reflejan un perfil de riesgo equilibrado, con preferencias que abarcan desde enfoques Core (activos inmobiliarios de alta calidad y estabilidad)  hasta Value-add (valor añadido) y oportunistas. Esta dispersión resalta la flexibilidad en los estilos de ejecución, alineados con las oportunidades a nivel de activos y las variables condiciones del mercado en América Latina.

El interés de los inversionistas permanece concentrado en mercados metropolitanos establecidos y submercados clave por país, lo que refuerza la importancia de la escala, la liquidez y el historial de desempeño. Las tasas de capitalización (cap rates) en toda la región sugieren un entorno de precios estable, con una diferenciación impulsada principalmente por el país y las características del activo, más que por una volatilidad de mercado generalizada.

  1. El sentimiento del inversionista en América Latina

Intenciones durante 2026

Las intenciones de inversión varían entre los mercados mientras se mantienen ampliamente constructivas:

  • Argentina: La actividad de compra es más selectiva y está estrechamente ligada al posicionamiento oportunista, mientras que las intenciones de venta se mantienen moderadas.
  • Brasil: Muestra una disposición a aumentar la actividad de compra, respaldada por un enfoque selectivo impulsado por la calidad.
  • Chile: Las intenciones reflejan una mayor confianza y un retorno a las estrategias de adquisición dentro de un marco institucional estable.
  • Colombia: Muestra una participación de mercado equilibrada con expectativas tanto de compra como de venta que sugieren una actividad moderada.
  • México: El sentimiento del inversionista apunta a un interés de adquisición continuo, particularmente en sectores preferidos como el industrial y logístico.

En general, las expectativas de compra y venta sugieren una participación de mercado equilibrada en toda la región.

  1. Destinos de Inversión

Submercados de inversión preferidos por país

A través de los países, la asignación de capital continúa favoreciendo a las principales áreas metropolitanas y regiones urbanas primarias, reforzando el papel de las ciudades núcleo como anclas para la actividad de inversión.

  • Chile: Continúa priorizando Santiago, atrayendo a inversores que buscan activos core y estables.
  • Colombia: Está viendo un interés de inversión creciente centrado en sus principales centros urbanos, Bogotá y Medellín.
  • México: Muestra una preferencia más diversificada pero aún orientada a las metrópolis, destacando la Ciudad de México y los centros industriales clave (Monterrey, Tijuana, Querétaro).
  • Argentina: El interés se centra en Logística en Camino del Buen Ayre y el sector de Oficinas en Av. Libertador CABA, impulsado por la necesidad de infraestructura moderna y espacios de oficina de alta calidad en Buenos Aires.
  • Brasil: Muestra un énfasis claro en São Paulo y su área metropolitana, donde hay un interés creciente en activos de oficinas y hoteles/resorts.

En general, la perspectiva para 2026 apunta a una concentración continua en mercados maduros con fundamentos inmobiliarios establecidos.

  1. Estrategias Inmobiliarias

Estrategias de inversión preferidas

Las preferencias de los inversionistas en América Latina reflejan un enfoque diversificado a través del espectro de riesgo, combinando un posicionamiento defensivo con un apetito selectivo por estrategias de mayor riesgo. Las estrategias Core y Core Plus (Activos inmobiliarios de alta calidad y estabilidad) continúan atrayendo un interés significativo, subrayando una preferencia por la estabilidad de ingresos y una menor volatilidad en medio de un entorno macroeconómico y financiero incierto.

Al mismo tiempo, un interés significativo en las estrategias Oportunistas y de Valor Añadido (Value-add) apunta a una voluntad entre los inversionistas de asumir selectivamente un mayor riesgo en busca de rendimientos mejorados. Este equilibrio sugiere que los inversores no se están retirando del riesgo por completo, sino que están calibrando sus estrategias en función de los precios, las condiciones de financiamiento y las oportunidades específicas de los activos, manteniendo una asignación de capital disciplinada en toda la región.

Preferencias por sector

Las preferencias de los inversionistas muestran una clara concentración hacia Industrial y Logística, posicionando al sector como el área de interés principal. Este patrón regional resalta un enfoque compartido en sectores asociados con actividades de producción y distribución, formando el núcleo de las asignaciones inmobiliarias actuales.

  • Colombia: Muestra un interés creciente en el sector logístico, impulsado por la expansión del comercio electrónico y la mejora de la infraestructura.
  • México: Muestra una fuerte preferencia por activos industriales, logísticos y de oficinas, con un sentimiento positivo impulsado por el acuerdo comercial USMCA (T-MEC).
  • Argentina: Presenta una preferencia sectorial más selectiva estrechamente asociada con la exposición oportunista.
  • Brasil: El sector Industrial y Logístico sigue siendo el foco principal, mientras que Oficinas y Hoteles/Resorts ganan relevancia.
  • Chile: Orientado principalmente hacia activos core de Oficinas y Logística, buscando estabilidad y seguridad.
  1. Estrategias de Mercados de Capital

Las tasas de capitalización (cap rates) reflejan un entorno de precios ampliamente estable, con una clara diferenciación por mercado y perfil de activo. La región muestra bandas de cap rates definidas, lo que indica una suscripción disciplinada y expectativas de rendimiento consistentes en los tipos de propiedades núcleo.

Dentro de este contexto regional, los mercados más grandes y líquidos como México y Chile exhiben rangos más contenidos, mientras que Argentina y Colombia muestran márgenes más amplios, reflejando las condiciones del mercado local y la variabilidad a nivel de activos. En general, los niveles actuales de cap rates apuntan a un entorno normalizado donde la dispersión de precios es impulsada por los fundamentos del país en lugar de cambios bruscos del mercado.

MSCI compra la firma Vantager para transformar la due diligence previa en inversiones en mercados privados

  |   Por  |  0 Comentarios

ETFs ING sin comision
Canva

MSCI ha anunciado la compra de Vantager, una plataforma nativa de IA que agiliza la due diligence previa a la inversión para inversores institucionales de mercados privados. Según explican, esta adquisición acelera la estrategia de MSCI de ofrecer a los inversores una experiencia integral y fluida, de principio a fin, en mercados privados. Además, refuerza la capacidad de MSCI para dar servicio al ciclo de vida de la inversión en mercados privados, desde la fase de diligencia previa a la inversión hasta el post-trade, a través de su conjunto de soluciones líderes del sector en análisis y benchmarking.

“La due diligencia es una de las etapas más consumen tiempo y más fragmentadas de la inversión en mercados privados, y a la vez una de las más críticas. Vantager aporta capacidades innovadoras de IA que ayudan a automatizar este paso, permitiendo a los inversores tomar decisiones mejores y más rápidas. Esta adquisición refuerza aún más nuestra estrategia de activos privados para integrar la gestión pre-trade y post-trade en una única experiencia de cliente de autoservicio”, ha comentado Luke Flemmer, responsable de Activos Privados en MSCI. 

Desde la firma insisten en que este movimiento estratégico refleja el compromiso más amplio de MSCI de dotar a los inversores de las herramientas, la investigación y los datos necesarios para respaldar una toma de decisiones informada en sus carteras. 

¿Quién es Vantage?

Fundada en 2024 y con sede en Nueva York, Vantager ha desarrollado una solución innovadora basada en IA para ayudar a los inversores a extraer y analizar con mayor eficiencia documentos no estructurados emitidos por los General Partners (GP) en los data rooms. La plataforma ayuda a automatizar la diligencia en fases tempranas mediante la generación de informes impulsados por IA y resultados estandarizados que apoyan la toma de decisiones de los inversores, incluidos propietarios de activos, gestores patrimoniales, *fund of funds* y estrategias de secundarios.

Según explican, la plataforma de Vantager está diseñada para atender a inversores en mercados privados, permitiéndoles evaluar gestores, fondos y carteras con mayor rapidez, consistencia y confianza. “Mejora la capacidad de los inversores para cribar gestores, extraer conclusiones a partir de los datos de los GP y generar informes de diligencia, aportando escala y estructura a una de las áreas más manuales de la inversión en activos privados”, comentan desde MSCI.

“Fundamos Vantager para ayudar a los LP a aportar rapidez, estructura y escala a la diligencia en mercados privados. Integrar nuestra tecnología en la oferta líder de MSCI para mercados privados nos ayudará a acelerar esa visión”, ha señalado Mason Lender, cofundador y CEO de Vantager.

Por qué aplicar la IA con precisión marca la diferencia en el sector bancario

  |   Por  |  0 Comentarios

BBVA AM fondo gestion delegada
Canva

El sector bancario global generó beneficios de alrededor de 1,2 billones de dólares en 2024, el mayor registrado jamás por cualquier industria. Sin embargo, los mercados de capitales siguen siendo escépticos: las valoraciones se sitúan casi un 70% por debajo de la media del resto de industrias. ¿Por qué?

Según explica McKinsey & Company en su informe McKinsey Global Annual Banking Review 2025: Why precision, not heft, defines the future of banking, los mercados dudan de que los máximos recientes de la banca sean sostenibles y los consideran impulsados por vientos de cola. “Para complicar aún más el panorama, intervienen fuerzas macroeconómicas, como la bajada de los tipos de interés, los cambios en la tecnología y en el comportamiento del consumidor, y el drenaje constante de atractivos nichos de rentabilidad por parte de las fintech, el crédito privado y los gestores de patrimonios. Esta confluencia de factores podría situar el ROE de los bancos por debajo del coste del capital propio en muchos mercados”, explica el documento.

Para hacer frente a este contexto, la firma considera que los bancos necesitan nuevas soluciones, y advierte de que las estrategias centradas en lo macro y apoyadas en la escala, que en su día prometían resiliencia, ya no son suficientes. “La precisión es el factor diferencial decisivo: separa a los bancos líderes de los más lentos y está reconfigurando la curva de rendimiento del sector”, matiza.

Cuatro dimensiones

Según su informe, esa “caja de herramientas de precisión” que se puede aplicar a bancos de cualquier tamaño, replantea la estrategia en cuatro dimensiones clave:

  • Tecnología: centrarse de forma quirúrgica en las tecnologías con mayor impacto —incluso dentro de la IA agéntica y la IA generativa— y, al mismo tiempo, reducir las inversiones que no mejoren los flujos de trabajo, la relación con el cliente o los modelos de negocio.
  • El nuevo consumidor: ir más allá de la segmentación amplia hacia la individualización (un segmento de cliente de uno), ofreciendo un acceso hiperpersonalizado y basado en datos a productos y servicios que generen confianza en una era de lealtad menguante.
  • Eficiencia de capital: pasar de grandes reasignaciones a una disciplina del balance a nivel micro —producto por producto, cliente por cliente, hasta llegar a activos individuales ponderados por riesgo— para liberar capital inmovilizado con precisión y destinarlo a donde genere mayores retornos.
  • Fusiones y adquisiciones selectivas: evolucionar desde la escala por la escala hacia la precisión, buscando operaciones que amplíen el alcance en micromercados o geografías concretas, o que aporten capacidades diferenciadas en un área especializada.

Aprovechar y orientar la IA

Una de las puntualizaciones que hacen desde McKinsey & Company es que la “precisión”, no el tamaño de la entidad, es el gran igualador. “En la era de la IA, incluso los bancos más pequeños pueden obtener beneficios desproporcionados al incorporar la precisión en todas las dimensiones de su estrategia”, defiende en su informe. 

Según su visión, la IA, en particular la IA agéntica, ofrece un potencial significativo para la banca, y considera que los primeros adoptantes están asegurando una ventaja duradera frente a quienes se mueven más despacio. “Dado que aún estamos en las primeras etapas de la IA agéntica y la IA generativa, es imprescindible aplicar una precisión quirúrgica para identificar dónde estas tecnologías pueden generar un impacto real en los beneficios, en lugar de lanzarse a ellas por miedo a quedarse fuera”, indican. 

Su estimación es que, a medida que la IA se implante en el sector bancario, podría aportar reducciones brutas de hasta un 70% en determinadas categorías de costes.Y matiza que como parte de esos ahorros se verá compensada por el aumento de los costes tecnológicos, se espera que el efecto neto sobre la base de costes agregada de los bancos sea una disminución del 15% al 20%. “El impacto de estos ahorros, aunque bienvenido, no durará. Como ocurrió con innovaciones anteriores, es probable que la competencia erosione las ganancias para los bancos y que, con el tiempo, la mayor parte de los beneficios se traslade a los clientes”, matizan. 

El impacto en la rentabilidad

Otra de las reflexión que lanza el informe es que, a más largo plazo, es probable que la IA erosione la rentabilidad bancaria a medida que los consumidores empiecen a utilizar de forma habitual agentes de IA para optimizar sus finanzas (por ejemplo, trasladando automáticamente los depósitos a cuentas con mayor remuneración), lo que reduciría la inercia del cliente y reconfiguraría la economía del sector. Según reconocen, en particular, la IA agéntica podría trastocar los depósitos y el crédito con tarjeta al romper esa inercia.

En este contexto, indica que la amenaza de agentes de terceros podría ser relevante. “Si los bancos no reposicionan sus modelos de negocio para adaptarse, en la próxima década aproximadamente los profit pools (bolsas de beneficios) bancarios a nivel global podrían disminuir en 170.000 millones de dólares, o un 9%. Esto podría reducir la rentabilidad media sobre el capital tangible (ROTE) entre uno y dos puntos porcentuales y situar a muchos bancos por debajo de su coste de capital”, advierte el informe. Ahora bien, matizan que los efectos no se sentirán por igual y que los pioneros en IA podrían ver aumentar el ROTE hasta en cuatro puntos porcentuales, aprovechando su ventaja para reinventar modelos y capturar valor. En cambio, ven probable que los rezagados registren menores beneficios a largo plazo.

Por último, será clave “ganar con el consumidor también”. El informe plantea que la IA está transformando la forma en que clientes y bancos interactúan, elevando las expectativas de experiencias fluidas e hiperpersonalizadas, especialmente entre las generaciones más jóvenes.

Según defienden, los consumidores son más digitales, menos leales y más deliberados al elegir proveedores financieros. “En Estados Unidos, por ejemplo, solo el 4% de quienes solicitan una nueva cuenta corriente eligen su banco actual sin explorar antes alternativas, frente al 25% en 2018. En su lugar, los clientes otorgan más importancia a los primeros bancos que consideran en su proceso de compra. Los bancos que logran estar presentes en ese conjunto inicial de consideración están mejor posicionados para tener éxito”, apuntan. 

En esta relación, hasta ahora la transformación ha estado impulsada por la IA y el móvil. “La mayoría de los consumidores ya utilizan IA generativa y esperan que sus bancos también les ofrezcan estas herramientas, mientras que el móvil es ahora el canal bancario más utilizado. Los bancos que integren insights impulsados por IA con experiencias personalizadas “mobile-first”, combinando la facilidad digital con la conexión humana, definirán la próxima era de la relación con el cliente”, concluyen.

Tikehau Capital se incorpora al índice MSCI World Small Cap

  |   Por  |  0 Comentarios

solvencia fondos pensiones Brasil
Canva

Tikehau Capital, gestora global de activos alternativos, ha anunciado su inclusión en el índice MSCI World Small Cap, con efecto al cierre de mercado del 27 de febrero de 2026, tras la última revisión trimestral de los componentes de los índices MSCI.

Según destacan desde la gestora, “esta inclusión refleja la sólida trayectoria de crecimiento de Tikehau Capital, sus fuertes fundamentos y su mayor visibilidad entre los inversores globales”. Además, esperan que la incorporación a este índice contribuya a ampliar aún más la visibilidad del Grupo, mejorar la liquidez y diversificar su base de accionistas a nivel mundial.

El MSCI World Small Cap Index es un índice de referencia clave para los inversores globales que buscan exposición a compañías de pequeña capitalización con alto potencial. Este índice recoge la representación de small caps en 23 países de mercados desarrollados. Con 3.811 componentes, cubre aproximadamente el 14% de la capitalización bursátil ajustada por free float en cada país.

Bonos convertibles: por qué pasa de activo táctico a estructural

  |   Por  |  0 Comentarios

Canva

Los bonos convertibles obtuvieron una rentabilidad excepcional del 21,4% el año pasado, superando a la renta variable global (19,0%), los bonos globales de alto rendimiento (8,5%) y los bonos agregados globales (4,9%). En opinión de Nicolas Crémieux, responsable de Bonos Convertibles, y Ben Barretaud, gestor de Carteras de Mirabaud Asset Management, este rendimiento es argumento suficiente para que este activo haya pasado de ser una “apuesta por la recuperación” a tener un papel estructural para la cartera de los inversores de renta fija. 

Según explican ambos expertos, el buen comportamiento de sus rendimientos se debió a dos cambios estructurales: la mejora de la amplitud del mercado y la captura óptima de las subidas. “El primero de ellos fue la ampliación del repunte de la renta variable. Las acciones subyacentes de los bonos convertibles superaron a las acciones globales en un 10,54% en 2025. A pesar del bajo rendimiento de las compañías de pequeña y mediana capitalización (SMID) frente a las de gran capitalización, 2025 se caracterizó por una mejora de la amplitud del mercado, con más valores participando en el repunte de las acciones globales, mientras que disminuyó la dependencia de las «7 Magníficas». Dado que la capitalización bursátil media de las acciones subyacentes a los bonos convertibles era de unos 8000 millones de dólares, no era de extrañar que los bonos convertibles obtuvieran buenos resultados en ese contexto”, señalan Crémieux y Barretaud.

Respecto al segundo cambio que apuntaban, explican que los bonos convertibles captaron el 72,4% del fuerte rendimiento de sus acciones subyacentes, lo que supone un aumento del 21,4%. Los expertos insisten en que fueron varios los factores que contribuyeron a ello: “Las nuevas emisiones por valor de unos 343.000 millones de dólares desde 2023, que representan el 69% del mercado total, garantizaron la renovación de la estructura y las oportunidades de esta clase de activos en un contexto de tipos de interés persistentemente más altos durante más tiempo”. 

Esto se tradujo en mejores condiciones para los inversores como, por ejemplo, cupones más altos y primas de conversión más bajas, lo que significa una mayor protección frente a las caídas y una mayor participación en las subidas. “Un año marcado por una enorme volatilidad, dispersión y rotaciones sectoriales crea el escenario perfecto para que los convertibles muestren sus características de convexidad, como demostró la venta masiva provocada por los aranceles en abril”, afirman los expertos de Mirabaud AM.  

Perspectivas para 2026

De cara a este año, Crémieux y Barretaud consideran que la situación del mercado de renta variable de este año muestra nuevas mejoras para los bonos convertibles. “En lo que va de año, las acciones mundiales de pequeña y mediana capitalización han superado a las de gran capitalización en más de 570 puntos básicos, y el índice MSCI World Equal-Weight ha superado al MSCI World en 430 puntos básicos. El repunte se ha ampliado significativamente, con un 58 % de los componentes del MSCI World superando al índice. Si nos fijamos específicamente en las acciones subyacentes de los bonos convertibles, la dispersión está aumentando, mientras que la volatilidad media subyacente se sitúa en el percentil 95 en relación con los últimos cinco años”, argumentan a favor de este activo. 

Su conclusión es que ​​las condiciones para que los bonos convertibles expresen sus beneficios de diversificación son las mismas, “si no mejores” que en 2025. “Se prevé refinanciar unos 180.000 millones de dólares en bonos convertibles entre 2026 y 2027. Cuando los tipos eran cero o negativos hace una década, se podía argumentar que las empresas recurrían a los bonos convertibles de forma oportunista, normalmente cuando el precio de sus acciones era alto, pero la situación actual es completamente diferente. Con tipos más altos durante más tiempo, el ahorro sustancial en cupones está atrayendo tanto a las empresas de mediana y pequeña capitalización como a las de gran capitalización hacia esta clase de activos, incluso si ello supone arriesgarse a diluir su base de capital”, señalan. 

Crémieux y Barretaud sostienen que los bonos convertibles ya no tienen que demostrar por qué son una parte integral de la asignación de activos. “Son un excelente diversificador tanto para la renta fija como para la renta variable. También son increíblemente útiles para navegar por la volatilidad y la dispersión, como han demostrado los rendimientos absolutos, relativos y ajustados al riesgo de los últimos 18 meses. Es fundamental señalar que las condiciones macro y microeconómicas que sustentan esta clase de activos han llegado para quedarse. Los bonos convertibles han pasado de ser un producto periférico a convertirse en un elemento fundamental”, concluyen.

Los fondos de pensiones brasileños presentan una solvencia superior al 100%

  |   Por  |  0 Comentarios

Jesus Gonzalez Tinoco Valmex
Foto cedida

Los fondos de pensiones brasileños presentaron un índice de solvencia superior al 100%, según los datos más recientes de la Superintendencia Nacional de Previsión Complementaria (Previc), correspondientes a noviembre de 2025. Una solvencia superior al 100% indica que la suma del superávit de los planes de beneficios administrados por fondos de pensiones complementarios cerrados supera la suma del déficit.

La información fue publicada mediante un comunicado público en respuesta a un informe publicado en el periódico Valor Econômico.

Según el comunicado, de un total de 1.131 planes que conforman el sector, 453 presentan superávit. Suman un superávit de 37.400 millones de reales. Por otro lado, hay 231 planes con déficit, acumulando 27.000 millones de reales. Los demás planes se encuentran en situación de equilibrio. El resultado agregado, que representa la diferencia entre el superávit total y el déficit, fue positivo, por lo tanto, de 10.400 millones de reales. Las proyecciones indican que los activos totales del sistema deberían cerrar en torno a 1,4 billones de reales en 2025, lo que apunta a un índice de solvencia del 100,07%.

“El resultado confirma el alto grado de solvencia de las entidades de pensiones complementarias cerradas, que tienen la capacidad de cumplir con sus compromisos a largo plazo”, afirma el comunicado público de Previc. La agencia informó que el superávit se verificó en todos los segmentos de fondos de pensiones, desde el S1 (el más grande y complejo) hasta el S4 (el más pequeño y menos complejo). El segmento S1, por ejemplo, que incluye gigantes como Previ (Banco do Brasil), Petros (Petrobras) y Funcef (Caixa Econômica), entre otros, tiene planes que totalizan un superávit de 4.700 millones de reales.

Previc también indicó que los resultados de 2025 mostraron una mejora en la situación general de los planes del sector, con una reducción de aquellos con déficit. Datos de la Asociación Brasileña de Entidades de Pensiones Cerradas (Abrapp) demuestran la mejora en los resultados al comparar 2024 y 2025. A finales de 2024, según datos de la asociación, había 308 planes con déficit. Esta cifra se redujo a 191 en octubre de 2025 (datos más recientes). Mientras tanto, los planes con superávits aumentaron de 308 a 345 en el mismo período.

«El resultado positivo registrado en 2025 muestra la mejora del sector, que recuperó su posición tras el difícil año 2024, cuando las inversiones en renta variable se vieron afectadas por la caída del 10,36% del Ibovespa», señala la nota de Previc.

El organismo regulador ha expresado su preocupación por la necesidad de preparar las políticas de inversión de los fondos de pensiones ante un probable escenario de caída de las tasas de interés en la economía en los próximos años. “Los fondos de pensiones de capital fijo deben prepararse para el nuevo entorno de bajas tasas de interés, en el que será necesaria la diversificación de sus carteras de inversión. Para ello, es necesario formar a su plantilla con profesionales capacitados para analizar y seleccionar las mejores opciones de inversión, en un proceso de transición seguro”, afirma la nota pública de Previc (el regulador brasileño de fondos de pensiones).

El organismo regulador también señala la necesidad de revisar las normas de solvencia y gestión del déficit del sector, actualmente contenidas en la Resolución CNPC n.º 30/2018. La actual dirección de Previc ha diagnosticado que las normas vigentes han dado lugar a una mayor frecuencia de procedimientos de gestión del déficit que podrían ser innecesarios y que incrementan los costes de los planes tanto para los partícipes como para las empresas patrocinadoras.