Allfunds Blockchain lanza en Italia su plataforma FAST, que mejora la eficiencia en los traspasos de fondos

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Allfunds Blockchain, la rama de Allfunds especializada en tecnología blockchain, lanza FAST, su solución basada en tecnología blockchain para mejorar la velocidad y eficiencia de los traspasos de fondos de inversión, una iniciativa ya lanzada en España hace un año y que ahora llega a Italia.

FAST representa toda una novedad para la industria de fondos en Italia. El proyecto se ha modulado conforme a las características concretas y únicas del mercado italiano así como las necesidades específicas de los inversores locales. La iniciativa partió desde Allfunds Blockchain,  que organizó un Business Lab con la participación de 18 actores líderes, como gestoras de fondos, plataformas y distribuidores.

Los participantes contrastaron sus experiencias con los inversores finales y cómo una solución como FAST podría ayudar a resolver cuestiones críticas que impactan en la cadena de valor de los traspasos de fondos de inversión  en Italia. Todo el grupo puso de manifiesto que la necesidad común más crítica, y la principal debilidad respecto a los clientes finales, gira en torno a reducir de manera considerable el tiempo que requiere el traspaso de los fondos de inversión ente entidades.

FAST, el proyecto resultante de estas sesiones, ofrecerá una infraestructura común para todas las partes implicadas basada en los datos compartidos a través de tecnología blockchain, que mejorará considerablemente la experiencia del inversor final. En particular, los procesos de traspasos serán más eficientes en términos de coste y tiempos de ejecución. Asimismo, permitirá que las transacciones sean más transparentes, asegurando su trazabilidad en tiempo real y reduciendo los errores operativos de manera sustancial.

Algunos de los participantes en el Business Lab que han colaborado para estructurar el proyecto FAST han sido Allfunds, Azimut, Banca Generali, Banca Mediolanum, Bnl – Bnp Paribas, BNP Paribas Asset Management, BNP Paribas Securities Services, BPER Banca, CheBanca! S.p.A., Fidelity International, Fideuram – ISPB, Franklin Templeton, M&G Investments, Morgan Stanley Investment Management, Pictet Asset Management, Schroders.

“La tecnología blockchain es especialmente relevante como solución en procesos complejos de intercambio de información ya que genera unos beneficios claros para entidades e inversores finales. Ver a los principales nombres de la industria italiana de fondos colaborar alrededor de Allfunds Blockchain es prueba del compromiso de este sector con la transformación digital, la mejora integral de su operativa y experiencia de inversión al completo. Desde Allfunds Blockchain estamos orgullosos de formar parte de esta iniciativa y preparar al mercado para la evolución de sus servicios, algo que esperamos ocurra de manera global muy pronto”, comenta Rubén Nieto, Managing Director de Allfunds Blockchain.

La fintech Darwinex obtiene la licencia de la CNMV para operar desde España

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Darwinex, gestora española de capitales y broker multiactivo fundada en 2012 por los empresarios Juan Colón, Javier Colón y Miguel Ángel González, ha obtenido la licencia de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) para operar en España y en el resto de los países del Espacio Económico Europeo.

“Ha sido un placer colaborar con la CNMV para adaptar nuestro modelo de negocio, procesos de cumplimiento, operaciones y finanzas a la regulación española. Este paso cierra nuestra hoja de ruta post-Brexit y nos permite centralizar nuestros esfuerzos en mejorar nuestra oferta y acelerar nuestro crecimiento”, señala Juan Colón, CEO y cofundador de Darwinex.

La licencia otorgada por la CNMV se suma a la ya obtenida por la Financial Conduct Authority (FCA), el regulador bursátil del Reino Unido, que ha permitido a la empresa operar desde 2014.

Darwinex es una fintech que transforma estrategias de trading en índices invertibles y los hace accesibles a miles de inversores. La plataforma de Darwinex incluye la infraestructura necesaria para que los traders puedan operar y atraer inversión, a la vez que ofrece a los inversores un producto alternativo, sin intermediarios y con tarifas institucionales. Darwinex cuenta con un motor de riesgo que monitoriza el riesgo de los inversores de forma independiente de los traders e iguala el riesgo de todas las estrategias invertibles.

La fintech cuenta con más de 170.000 usuarios en 75 países y, actualmente, tiene más de 80 millones de euros bajo gestión. “Nuestros índices invertibles crean una simbiosis entre traders e inversores alrededor de un producto alternativo que destaca por no estar correlacionado con los mercados tradicionales”, señala Colón.

Fundada en 2012 y con oficinas en Madrid y Londres, donde trabajan más de 60 empleados, Darwinex ha cerrado tres rondas de financiación que le han permitido captar nueve millones de euros hasta la fecha. Entre sus accionistas se encuentran profesionales del sector fintech como Stefan Jaeklin, ex responsable global de gestión de activos en Oliver Wyman, Ignacio Sánchez-Asiaín, exconsejero delegado de Kutxabank, e Illimar Mattus, cofundador de Pinorena Capital.

 

BNP Paribas AM quiere ser la gestora sostenible de referencia en Europa para 2025

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BNP Paribas Asset Management (BNP Paribas AM) ha presentado sus objetivos estratégicos para 2025. Según ha indicado, tras el éxito obtenido en el reposicionamiento de su actividad que la gestora llevó a cabo entre los años 2016 y 2021, ahora cuenta con una “base sólida y escalable” para ofrecer una propuesta de valor. 

En términos generales, sus objetivos para 2025 son: ser la gestora sostenible de referencia en Europa; definir una trayectoria clara hacia un nivel de cero emisiones netas para sus activos gestionados; obtener la clasificación de artículo 8 o 9 del SFDR para el 90% de sus fondos abiertos; y crecer por encima de sus competidores. En su opinión, ha demostrado “agilidad y capacidad de resistencia en tiempos difíciles” y, a pesar del complicado entorno económico y geopolítico actual, su objetivo es mantener esta trayectoria y acelerar su crecimiento. 

En los últimos cinco años, BNP Paribas AM ha creado una plataforma simplificada y escalable basada en un modelo de negocio unificado, unas capacidades de inversión diferenciadas, un marco de distribución moderno y una estructura operativa mejorada. Según indica, la sostenibilidad se convirtió en el elemento central de esta transformación, con el diseño y la puesta en marcha de una estrategia global de sostenibilidad. 

En concreto, en 2021, BNP Paribas AM marcó un punto de inflexión al cambiar su lema por “El inversor sostenible para un mundo en evolución”, con el fin de reflejar mejor sus principales valores, integrados ya en la empresa y sus empleados. Con una oferta centrada en la inversión sostenible, la gestora ha aumentado de forma notable su cuota de mercado gracias a su gran impulso comercial y está bien posicionada para acelerar su desarrollo

Según su visión, la industria de la gestión de activos previsiblemente continuará siendo conducida por fuerzas estructurales relacionadas con la sostenibilidad, la tecnología, la demografía y la geopolítica. Estos elementos de disrupción, que están estrechamente interrelacionados, están creando un entorno que cambia con rapidez, en el que BNP Paribas AM afirma que se está bien posicionada para aprovechar las oportunidades de generación de valor para los clientes, los empleados y la economía en general.

Principales ejes

En este sentido, explica que sus objetivos estratégicos para 2025 se basan en los sólidos fundamentos de la gestora y se centrarán en cinco cuestiones clave, siendo la primera de ellas el fortalecimiento de sus cinco áreas principales de inversión: estrategias activas de alta convicción, activos privados, inversiones multiactivo, mercados emergentes y soluciones de liquidez. 

En segundo lugar, se ha marcado como meta tener el liderazgo en sostenibilidad en Europa. “En línea con nuestra estrategia global de sostenibilidad, que define nuestra filosofía corporativa y de inversión, nuestro objetivo es convertirnos en la gestora sostenible de referencia en Europa, con un enfoque de transparencia basado en la ciencia y con la ampliación de nuestra gama de fondos temáticos, incluidos los ETF en materia de ESG, y de nuestra cultura corporativa de sostenibilidad”, explican. 

Otro eje será su estrategia de distribución especializada. Según explican, quieren acelerar el desarrollo del segmento mayorista atendiendo a la evolución de las necesidades de la oferta de sostenibilidad de los distribuidores, ofreciendo al mismo tiempo a los clientes institucionales un enfoque basado en la obtención de resultados en el que los activos privados desempeñarán un papel cada vez más importante. 

En cuarto lugar, la gestora apuesta por impulsar la tecnología y el entorno digital: “Pretendemos reforzar la capacidad de la plataforma de inversión para generar rentabilidad mediante la innovación en áreas como la inteligencia artificial, los datos, el procesamiento del lenguaje natural y la optimización algorítmica de la cartera, así como mejorar aún más la experiencia de los clientes mediante la completa digitalización de la cadena de valor del cliente”. 

Por último, la gestora quiere favorecer la transformación del ahorro. En este sentido, indica que su objetivo es reforzar la posición de BNP Paribas Asset Management en la transformación del ahorro en Europa, haciendo frente a los elementos de disrupción en el ámbito social y demográfico. “Entre ellos se incluyen el problema de las pensiones, el interés de las generaciones más jóvenes por ahorrar e invertir de forma más digital y sostenible y la evolución de las estructuras en los mercados emergentes, donde vemos un rápido crecimiento de la nueva clase media con unas necesidades de ahorro más complejas”, matiza.

Tras este anuncio, Sandro Pierri, consejero delegado de BNP Paribas AM, ha destacado que la gestora ha construido un modelo integrado que ha ofrecido unos “sólidos resultados” en entornos difíciles y ha demostrado su solidez en un entorno de gran competencia. 

“Hemos sido capaces de crecer y de crear valor de forma sostenible para nuestros clientes, empleados y comunidades, y nuestro objetivo es mantener esa trayectoria. La industria de la gestión de activos se enfrenta a un periodo de profundo cambio, impulsado por la necesidad de reasignar el capital hacia una economía más sostenible e inclusiva, una nueva dinámica geopolítica, la evolución de la normativa, la transformación tecnológica y la demografía, con una generación de jóvenes que exige una mayor sostenibilidad para sus ahorros. Gracias a su plataforma sólida, flexible y escalable, BNP Paribas Asset Management está bien posicionada para seguir creciendo frente a estos desafíos”, ha afirmado Pierri.

El Eurogrupo cambia de estrategia: abandona la política de ayudas fiscales generalizadas y pone el foco en la sostenibilidad de la deuda

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Los ministros de Economía y Finanzas de la eurozona, el Eurogrupo, creen que ha llegado el momento de dejar atrás la estrategia de amplias ayudas fiscales con que respondieron a la pandemia en favor de ayudas temporales para los hogares y empresas más vulnerables al aumento de la inflación y la guerra en Ucrania. 

Si rebobinamos en el tiempo, en marzo de este año, el Eurogrupo acordó las orientaciones fiscales para 2023, subrayando la importancia de seguir coordinando la política fiscal en la zona del euro para hacer frente a los mayores riesgos e incertidumbres, y a su impacto en nuestra economía. En aquel momento, también consideraron que debía mantener unas políticas ágiles y flexibles, aunque listos para “ajustar” su postura ante la rápida evolución de las circunstancias. Según explican ahora, la situación económica actual y la mayor incertidumbre “exigen un diseño cuidadoso de la política fiscal, incluida la calidad de las medidas, y la coordinación de las políticas fiscales en la zona del euro en 2023”. 

Pues bien, ese ajuste acaba de llegar.  “En las condiciones actuales, hay consenso en que apoyar en general la demanda no está justificado y que nuestro foco debería estar en proteger a los más vulnerables», afirmó Paschal Donohoe, presidente del Eurogrupo, tras una reunión en la que abordaron la situación económica y la orientación de la política fiscal de cara a elaborar los presupuestos nacionales del próximo año. 

En este sentido, el Eurogrupo considera que no está justificado apoyar la demanda global mediante políticas fiscales en 2023, sino que hay que centrarse en la protección de los más vulnerables, manteniendo al mismo tiempo la agilidad para el ajuste, en caso necesario. Por ello apunta a que las políticas fiscales de todos los países deberían tener como objetivo preservar la sostenibilidad de la deuda, así como aumentar el potencial de crecimiento de forma sostenible para potenciar la recuperación, facilitando así también la tarea de la política monetaria de garantizar la estabilidad de los precios al no añadir presiones inflacionistas. 

“Las políticas fiscales deben seguir diferenciándose adecuadamente según la situación económica y fiscal de los Estados miembros, incluso en lo que respecta a su exposición a la crisis y a la afluencia de personas desplazadas desde Ucrania. Las medidas fiscales deben centrarse en aliviar las limitaciones de la oferta que están frenando nuestras economías. La aplicación de reformas estructurales y el apoyo a la inversión para las transiciones ecológica y digital siguen siendo prioridades, al tiempo que se diversifica estructuralmente el suministro de energía y se mejora la independencia energética, teniendo en cuenta la iniciativa REPowerEU y haciendo un uso eficiente del FRR y de otros fondos de la UE, cuando proceda”, señala el Eurogrupo en su declaración. 

Según reconocen, las medidas fiscales de amplio alcance, como las reducciones generales de impuestos e impuestos especiales, tenían como objetivo mitigar el impacto del rápido aumento de los precios de la energía a nivel nacional, pero deberían ser temporales y ajustarse cada vez más para dirigirse a los más vulnerables. “Al preparar nuestros presupuestos nacionales para 2023, los ajustes políticos deberían preservar los incentivos para la transición energética. Reconocemos que el efecto negativo sobre los ingresos debido a los elevados precios de la energía no puede abordarse de forma duradera con medidas fiscales compensatorias, sino que requerirá inversiones a medio plazo en eficiencia energética y en el desarrollo de fuentes locales de energía ambientalmente sostenibles”, añaden.

Inversión sectorial: preparados ante cualquier eventualidad

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La convocatoria de eventos online continúa a buen ritmo en julio. State Street Global Advisors organiza, el próximo 19 de julio a las 11:00 CET, un webinar sobre la inversión sectorial. Según explican desde la gestora, los expertos de SPDR y SSGA abordarán los retos que presentan la elevada inflación, ralentización del crecimiento económico, riesgos políticos y valoraciones a la baja.

Una convocatoria que llega ante la mayor incertidumbre y que obliga al inversor a estar preparado para cualquier eventualidad. En este contexto, la inversión sectorial ofrece un enfoque selectivo de asignación de carteras, y sobre ellos hablará los expertos en el coloquio de este evento. Además, presentarán las propuestas sectoriales para el trimestre, analizadas en detalle en la actualización del SPDR Sector & Equity Compass trimestral.

Entre los ponentes que participan en esta convocatoria estarán Rebecca ChesworthSenior Equity ETF Strategist en SPDR ETFs, y Elliot HentovHead of Policy Research en State Street Global Advisors, que además hablarán de las incertidumbres del mercado. 

El webinar está destinado únicamente a inversores profesionales. Si estuviese interesado en participar, por favor, contacte con Álvaro Hermoso en alvaro_hermoso@ssga.com

 

El riesgo de recesión, la Fed y la crisis energética de Europa marcan el ritmo del dólar/euro

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En opinión de Claudio Wewel, estratega de divisas de J. Safra Sarasin SAM, las divisas han cotizado en gran medida en consonancia con la lucha de los bancos centrales contra la inflación, reflejando así las fuertes oscilaciones de los rendimientos relativos. El movimiento más llamativo ha sido el fortalecimiento del dólar estadounidense y el debilitamiento del resto de las divisas más relevantes, entre ellas el euro. 

De hecho, ayer el euro se acercó a la paridad con el dólar estadounidense, ya que la preocupación por la energía y el riesgo de recesión pesaron sobre las perspectivas de la zona del euro, mientras que la aversión al riesgo alimentó un amplio repunte del billete verde, según explican desde Bloomberg. «La espiral bajista de la moneda ha sido rápida y brutal, ya que en febrero cotizaba en torno a los 1,15 dólares. Una serie de subidas de los tipos de interés de la Reserva Federal, cada vez más importantes, ha disparado el dólar, mientras que la invasión de Ucrania por parte de Rusia ha empeorado las perspectivas de crecimiento en la zona euro y ha encarecido el coste de sus importaciones energéticas», explican sus expertos.

Según reconoce Ben Laidler, estratega de mercados globales de la plataforma de inversión en multiactivos eToro, la paridad euro/dólar es un nivel claro en los mercados de divisas globales. «Pero las probabilidades están cada vez más en contra del euro, con sus fundamentales relativos en deterioro y aún lejos de una valoración barata. Una caída por debajo de 1,00 avivaría la preocupación por la inflación importada de Europa, pero no todo serían malas noticias. También sería un seguro de crecimiento importante para muchos grandes exportadores», matiza. En este sentido, los expertos de Monex Europe consideran poco probable a corto plazo que la paridad entre ambas divisas se pierda, en parte por la fortaleza que también vive el dólar. 

«Nos llama la atención la tranquilidad con que la Fed está observando este movimiento, teniendo en cuenta que el dato del PIB del primer trimestre fue negativo en gran parte por culpa del sector exterior. En un momento como el actual, donde el crecimiento empieza a ser un recurso escaso, tener la divisa tan apreciada solo tiene una justificación, y es que la Fed prioriza la inflación sobre el crecimiento. El conflicto en materia de tipo de cambio va a surgir si el BCE también desea priorizar la reducción de la inflación, necesitando un tipo de cambio más fuerte», añade Hernán Cortés, socio de Olea Gestión y cogestor del fondo Olea Neutral.

Desde Olea Gestión consideran que el dólar a estos niveles «no tiene amigos», ya que «la zona de confort de ambos bancos centrales debería estar a corto plazo entre 1,07 y 1,12, equilibrando de nuevo los objetivos de crecimiento versus inflación».» Aun así, el dólar continuaría sobrevalorado ya que su paridad de poder adquisitivo frente al euro está por encima de 1,20 dólares por euro», concluyen.

El comportamiento del dólar 

En lo que va de año, el dólar estadounidense ha subido casi un 8% frente a una cesta de seis divisas importantes, incluidas el euro, el yen japonés y la libra esterlina de Reino Unido. En los últimos 12 meses, ha subido casi un 13%, acercándose a máximos no vistos en los últimos 20 años. 

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Según explican desde Allianz GI, los motivos que están impulsando al dólar son el recrudecimiento de las tensiones geopolítica, en especial con la invasión en Ucrania y la posterior guerra; y la búsqueda de refugio por parte de los inversores ante la incertidumbre, ya que se percibe el dólar como un valor seguro. A esto habría que sumar, la postura restrictiva de la Fed y la “débil” respuesta del resto de los bancos centrales.

A corto plazo, el dólar estadounidense suele verse influenciado por los diferenciales de tipos de interés. La Fed ha iniciado antes su ciclo de subidas de tipos, mientras que el BCE y otros bancos centrales van por detrás en el inevitable endurecimiento de la política monetaria; esta combinación hace que aquellos que buscan rentabilidades opten por activos denominados en dólares, ya que estas suelen incrementarse cuando la Reserva Federal sube los tipos”, indican desde la gestora.

Según su experiencia, tradicionalmente, el dólar se ha fortalecido en momentos en los que el crecimiento mundial se ha debilitado y la incertidumbre ha cobrado protagonismo en los mercados financieros y la economía. “Así lo evidencia su correlación positiva con la volatilidad de los mercados de renta fija y variable. El riesgo creciente de una posible recesión mundial y estadounidense en 2023-2024 también es favorable para el dólar”, añaden desde Allianz GI. 

Para Wewel, dado que el riesgo a una recesión mundial aumenta, es previsible que el dólar siga fuerte durante más tiempo. “Las recesiones también pesan de forma desproporcionada sobre el consumo de bienes duraderos, lo que sitúa a las economías con gran peso del sector manufacturero en relativa desventaja. En consecuencia, hemos rebajado nuestro objetivo de final de año para el par euro/dólar a 1,05 dólares. La creciente probabilidad de que los flujos de gas procedentes de Rusia sean limitados durante la segunda mitad del año constituye un importante riesgo a la baja para nuestras previsiones”, indica el estratega de divisas de J. Safra Sarasin SAM.

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Principales divisas

Una de las “víctimas” de este contexto es el euro que, sumando la fortaleza del dólar y la inquietud por el suministro de gas natural a Europa Central, llevaron la semana pasada a la relación euro/dólar a mínimos de dos décadas. Ayer, el euro cayó hasta un 1,3%, hasta 1,0053 dólares, eclipsando su mínimo de la semana pasada y tocando mínimos de 20 años. El temor a que una interrupción del suministro de gas provoque cortes en Europa Central convierte a la moneda común en una patata caliente que nadie quiere sujetar, al menos por ahora. Esta semana no hay noticias de la Eurozona que vayan a mover el mercado, por lo que el informe del IPC en EE.UU. será clave en su comportamiento”, matizan los expertos de Ebury. 

Si analizamos el resto de divisas, llama la atención que las perspectivas son bastante moderadas. Por ejemplo, en el caso de la libra esterlina, Wewel apunta: “Más allá del impacto de la reducción del coste de la vida en Reino Unido, creemos que las incertidumbres políticas constituyen un lastre para la moneda británica”. 

Los expertos de Ebury reconocen que la libra esterlina ha conseguido subir frente a todas las demás divisas europeas y casi ha seguido el ritmo de la incesante subida del dólar. “Los índices PMI de actividad empresarial de junio se corrigieron al alza, lo que también favoreció a la moneda. Con la publicación de los datos de mayo sobre la construcción, la producción industrial y la balanza comercial esta semana volveremos a enfocarnos puramente en la actividad económica”, matizan. 

Por último, en el caso del yen japonés, su depreciación del yen ha respondido principalmente a las salidas de flujos de cartera, de los que solo un pequeño porcentaje tiene cobertura de divisa. “Somos positivos en el yen, que está históricamente barato según múltiples parámetros. Creemos que existen varios factores que podrían invertir la tendencia de debilitamiento del yen, como un posible ajuste del objetivo de rendimiento del Banco de Japón o una ventaja de rendimiento algo menor en EE.UU.”, añade Wewel.

Bloomberg lanza una nueva gama de índices climáticos alineados con los objetivos de descarbonización del Acuerdo Climático de París

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Bloomberg ha anunciado el lanzamiento de nuevas referencias dentro de su familia de índices climáticos, ampliando la oferta en renta fija y variable de la firma. Según ha informado, entre ellos se encuentran los EU Paris-Aligned Benchmarks (PAB), que ofrecen a los inversores las herramientas y el conocimiento que necesitan para medir y alinear su estrategia de inversión con los objetivos de descarbonización del Acuerdo Climático de París.

Su gama de índices climáticos también incluye nuevas referencias que proporcionan una amplia exposición a la renta variable, así como a los universos de renta fija corporativa y soberana, que incorporan varios aspectos relacionados con el clima y las bajas emisiones de carbono, incluyendo una nueva puntuación de riesgo climático gubernamental desarrollada por Bloomberg Sustainable Finance Solutions.

«La demanda de herramientas que ayuden a los inversores a construir productos de inversión ESG confiables y a reducir su huella de carbono nunca ha sido tan alta y esta nueva gama de Índices Climáticos de Bloomberg proporciona puntos de referencia climáticos estándar de la industria que los inversionistas pueden utilizar con confianza. Para estar a la vanguardia de la transición neta cero, los inversores también pueden confiar en los Índices Alineados con París de Bloomberg, construidos con datos de emisiones de Bloomberg. Seguiremos desarrollando este grupo para apoyar la demanda de los clientes de soluciones respaldadas por la experiencia en finanzas sostenibles de Bloomberg y esperamos trabajar con los inversores para aprovechar nuestros conjuntos de datos ESG para crear estrategias climáticas personalizadas adicionales para satisfacer sus necesidades específicas», ha explicado Chris Hackel, Head de ESG Indices, Bloomberg.  »

La oferta de PAB de Bloomberg se apoya en los datos completos de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) de la compañía sobre más de 50,000 empresas, que incluyen datos declarados por las empresas y estimaciones para las mismas que no declaran sus emisiones. El modelo de estimación de las emisiones de GEI de Bloomberg proporciona una distribución de las estimaciones y una puntuación de confianza que muestra la calidad y la disponibilidad de los datos para cada estimación. Este enfoque permite el uso de cálculos más conservadores, lo que sigue el principio de precaución de las Naciones Unidas para garantizar que los datos de GEI de las empresas no se infravaloren para incentivarlas a informar de sus emisiones de GEI.

Al igual que todos los índices Bloomberg, la serie de Índices Climáticos Bloomberg está disponible para fines de evaluación comparativa, asignación de activos y creación de productos. Los índices pueden personalizarse aún más para satisfacer las necesidades específicas de los inversionistas individuales con respecto a los requisitos de liquidez, la trayectoria de descarbonización, las exclusiones adicionales de ESG, la construcción de carteras y la inclusión de conjuntos de datos adicionales de ESG.

Ibercaja incorporará tres nuevas consejeras que aportan relevo generacional y diversidad de género y perfiles profesionales

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El Consejo de Administración de Ibercaja, presidido por Francisco Serrano y que cuenta con Víctor Iglesias como consejero delegado, ha planteado la incorporación de tres nuevas consejeras que relevarán en sus puestos a los actuales miembros del Consejo Jesús Bueno Arrese (vicepresidente), Gabriela González-Bueno y Jesús Solchaga Loitegui, que cerrarán así una brillante trayectoria en el máximo órgano de gobierno de la entidad.

Para la renovación de estos cargos, Ibercaja ha seleccionado a tres profesionales de gran prestigio y trayectoria, potenciando con ello la diversidad de género y de perfiles profesionales en su seno, así como el relevo generacional.

La abogada del Estado en excedencia, abogada en ejercicio y consejera de Telefónica María Luisa García Blanco, la catedrática y economista Natividad Blasco de las Heras, y la matemática, doctora en Informática e Ingeniería de Sistemas y empresaria María López Valdés han sido las tres candidatas propuestas.

García Blanco y Blasco de las Heras accederán como consejeras dominicales, a propuesta de la Fundación Bancaria Ibercaja, y López Valdés tendrá condición de independiente. De este modo, el Consejo de Administración de Ibercaja quedará conformado por cuatro consejeros a propuesta de la Fundación Bancaria Ibercaja, un consejero propuesto por las otras tres fundaciones accionistas minoritarias, cinco consejeros independientes y un consejero ejecutivo, cumpliendo así con los estándares de gobierno corporativo.

Asimismo, cuando se materialicen los cambios planteados, Ibercaja alcanzará la ratio del 40% de representación femenina en los puestos de administrador no ejecutivo, referencia formulada recientemente como objetivo por el Consejo y el Parlamento Europeo para las empresas cotizadas antes de 2026.

Bueno gobierno corporativo

Está previsto que la Junta General Extraordinaria de Accionistas de Ibercaja Banco efectúe los nombramientos, una vez obtenido el pronunciamiento favorable de las autoridades de supervisión competentes (Banco Central Europeo) sobre su idoneidad para el desempeño del cargo, aplicando los más altos estándares de buen gobierno corporativo.

María Luisa García Blanco es licenciada en Derecho, abogado del Estado en excedencia y abogado en ejercicio. Es socia fundadora del Despacho Salama García Blanco. Experta en derecho constitucional y en defensa de los derechos humanos, posee una marcada vocación social y profundos conocimientos en materia de sostenibilidad; así, por ejemplo, preside el Comité de Expertos de la publicación digital 65ymas.com, orientada a personas mayores; y además, García Blanco es consejera independiente del Consejo de Administración de Telefónica desde abril de 2018, cuya Comisión de Sostenibilidad y Calidad preside.

Natividad Blasco de las Heras es economista y catedrática de la Universidad de Zaragoza en el área de Economía Financiera y Contabilidad de la Facultad de Economía y Empresa. Experta en mercados financieros internacionales, además, desde 2018, es miembro del Comité Asesor Técnico (CAT) de los índices Ibex. Blasco de las Heras también ha presidido el Consejo Económico y Social de Aragón entre 2011 y 2015 y, previamente, fue miembro de la Comisión de Control de Ibercaja, entre los años 2006 y 2011.

María López Valdés es matemática y doctora en Informática e Ingeniería de Sistemas por la Universidad de Zaragoza. Socia fundadora y consejera delegada de Bitbrain Technologies, también cuenta con experiencia profesional en el ámbito académico e investigador. María López ha recibido numerosos reconocimientos en el ámbito de la innovación y el emprendimiento y figura en los primeros puestos de los rankings nacionales e internacionales de expertos en tecnología; así figuró en el año 2017 en la quinta posición del Ranking 100 líderes económicos del futuro de España (para menores de 40 años) del prestigioso Instituto Choiseul.

El presidente de Ibercaja, Francisco Serrano, ha destacado la cualificación y el alto perfil de las candidatas a nuevas integrantes del Consejo y ha expresado asimismo su agradecimiento y reconocimiento a los consejeros que cesarán en sus funciones por su ejemplar trayectoria de dedicación y aportación al Banco.

Jesús Bueno Arrese fue nombrado vocal del Consejo de Administración de Ibercaja, con el cargo de secretario, en mayo de 2008. En septiembre de 2011 fue nombrado vocal del Consejo de Administración de Ibercaja Banco y, posteriormente, vicepresidente del Consejo y miembro de las Comisiones Delegada, de Auditoría y Cumplimiento y de Grandes Riesgos y Solvencia. Jesús Bueno ha prestado servicio a Ibercaja durante más de 40 años, desempeñando diferentes responsabilidades directivas, habiendo sido Director General Adjunto e Interventor General y Director de Auditoría, y en los órganos de gobierno.

Gabriela González-Bueno se incorporó como vocal del Consejo de Administración de Ibercaja en julio de 2013 y ha sido presidenta de la Comisión de Grandes Riesgos y Solvencia, vocal de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento y vocal de la Comisión Delegada. En los últimos años ha desempeñado el cargo de vocal de la Comisión de Nombramientos y de la Comisión de Retribuciones.

Jesús Solchaga Loitegui es licenciado en Derecho y fue abogado del Estado, así como abogado en ejercicio libre de la profesión. Fue designado vocal del Consejo de Administración de Ibercaja Banco en julio de 2013. Actualmente ocupa el puesto de presidente de la Comisión de Nombramiento y de Retribuciones y es vocal de la Comisión de Grandes Riesgos y Solvencia y de la Comisión de Estrategia.

La diversificación de oportunidades climáticas como fuente de rentabilidad y herramienta para cumplir los objetivos de descarbonización

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Los efectos del cambio climático son cada vez más notorios y tanto la sociedad como los gobiernos están haciendo más presión al respecto, por lo que esperamos que la transición hacia una economía con cero emisiones netas suba de ritmo. Los inversores tienen que formar parte de la solución, y coincide que es justo lo que quieren. Así lo demuestran iniciativas como la Net Zero Asset Managers Initiative, en la que Wellington es miembro fundador, y el hecho de que haya subido la demanda de estrategias climáticas.

Sin embargo, una cosa es tener buenas intenciones y otra muy distinta es ponerlas en práctica. En este artículo, analizamos algunas opciones para invertir y marcar un «triplete»: 1) conseguir un potencial de rentabilidad atractivo; 2) descarbonizar las carteras y la economía, y 3) apoyar económicamente las soluciones climáticas, de modo que haya menos posibilidades de que los riesgos climáticos se extiendan en el tiempo.

Un gran riesgo, una gran oportunidad

El cambio climático se ha convertido en un riesgo existencial. Incluso aunque consigamos descarbonizar la economía a toda velocidad, las consecuencias adversas del cambio climático ya son irremediables, lo que deja muchos activos expuestos al riesgo físico. En nuestra opinión, las valoraciones de muchos activos no se ajustan a la realidad, ya que la falta de información clara sobre el cambio climático impide que los inversores detecten los riesgos y las oportunidades correspondientes. Asimismo, los sesgos de comportamiento también merman la capacidad para asignar cotizaciones adecuadas, ya que los mercados tienden a proyectar los patrones históricos sobre el contexto presente y futuro. Esta fijación provoca que subestimemos demasiado tanto la frecuencia de los eventos meteorológicos como la magnitud de la demanda de soluciones que puedan servirnos para abordar los riesgos climáticos.

Descarbonización

La transición integral hacia un mundo de cero emisiones netas puede acelerar el riesgo de transición. Por ejemplo, los activos de aquellas compañías que no se esfuercen por reducir las emisiones o que no puedan hacerlo serán objeto del llamado brown discount (descuento marrón), ya que podrían incurrir en mayores costes de capital, de inversión en activos fijos y de tarifas de carbono, y también podrían quedar expuestos a litigios. En consecuencia, los mercados ejercerían una presión bajista y, en última instancia, podrían convertirse incluso en activos varados. Dar prioridad a las empresas que lleven a gala la descarbonización y entablar un diálogo activo con aquellas menos proactivas puede servir de aliciente para que el mercado adopte prácticas recomendadas a la hora de gestionar el riesgo de transición, y no solo permite mitigar este riesgo a nivel de la cartera, sino que ayuda a descarbonizar sus exposiciones.

Cabe destacar que para lograr la descarbonización no es necesario desinvertir a gran escala ni reducir la exposición a las empresas con elevadas emisiones; creemos que el diálogo activo acerca de la gestión de riesgos de transición y la fijación de objetivos de reducción de emisiones con base científica puede traducirse en niveles de descarbonización similares a lo largo del tiempo sin perjudicar la rentabilidad ni otros objetivos económicos. Asimismo, la implicación activa puede ayudar a acelerar la transición de la economía a nivel global.

Abundancia de soluciones

El cambio climático ya está generando una gran demanda de soluciones, que esperamos que siga creciendo a buen ritmo, ya que los efectos nocivos se están empezando a notar. Destinar fondos a las empresas que ofrecen soluciones no solo contribuye a maximizar sus capacidades y a recompensar el talento, sino que permite limitar los riesgos climáticos a más largo plazo. Por si fuera poco, también ofrece a los inversores exposición a grandes rentabilidades potenciales a largo plazo. Hay una amplia oferta de soluciones que podemos dividir en tres categorías generales:

• Mitigación: productos y servicios que reducen el consumo energético.

• Transición: productos y servicios que aprovechan fuentes energéticas verdes.

• Adaptación: productos y servicios que refuerzan la resiliencia ante las amenazas que presentan los riesgos físicos del cambio climático.

Estimamos que el conjunto de oportunidades de renta variable global en estas tres categorías incluye aproximadamente 850 compañías, con un valor de mercado de 13,6 billones de dólares. En cuanto al capital privado, la innovación va tomando forma como una clase de activo propia, y ya hay más de 3.000 start-ups tecnológicas limpias. Se trata de un segmento que atrae grandes sumas de capital: por ejemplo, en la primera mitad de 2021, 600 start-ups tecnológicas de este sector acumularon 60.000 millones de dólares, lo que supone un aumento interanual del 200%.

A nuestro modo de ver, un método sin fisuras para conseguir los tres objetivos es invertir en varias soluciones climáticas, especialmente en aquellas con gestores que se comprometan a dialogar activamente con las compañías participadas acerca de sus planes de transición. Con este enfoque, las carteras disponen de un amplio catálogo de oportunidades climáticas, pueden adelantarse a las tendencias climáticas seculares y se descarbonizan orgánicamente de manera gradual.

Vamos a analizar cómo se llevaría a cabo esta estrategia con dos posibles exposiciones en el segmento de renta variable cotizada de una cartera de soluciones climáticas. Ambos componentes permiten que los inversores se centren en las oportunidades asociadas a la mitigación del cambio climático y a la adaptación al mismo, al tiempo que se reduce el riesgo de transición. Sin embargo, presentan distintas características que pueden interesar más a unos inversores que a otros.

1. Soluciones climáticas de alto crecimiento

Según nuestro análisis, muchas de las compañías que ofrecen soluciones climáticas registran un crecimiento sostenido y superior al previsto. Un porcentaje significativo de estas compañías son compañías de pequeña y mediana capitalización, pero no todas lo son.

En la figura 1 se muestran algunos ejemplos en los que esperamos encontrar soluciones climáticas con elevado crecimiento:

 

Un universo en rápida expansión

 

Confiamos en que la innovación siga creando nuevas oportunidades de alto crecimiento, pero somos conscientes de que la transición hacia un mundo menos intensivo en carbono puede sufrir altibajos. Todavía es necesario poner a prueba numerosas tecnologías, y puede que muchas de ellas no sirvan a gran escala. Por tanto, los inversores deberían hacerse a la idea de que este tipo de exposiciones de alto crecimiento pueden ser volátiles y generar menos rentas.

2. Soluciones climáticas con un crecimiento constante

Los inversores que prefieran rentabilidades más consistentes pueden beneficiarse de un enfoque diversificado que invierta tanto en alto crecimiento como en crecimiento consistente. Algo que puede resultar sorprendente es que hay numerosas compañías de soluciones climáticas con flujos de ingresos muy sólidos. De hecho, muchas de ellas serán cruciales para que la transición al cero neto tenga éxito, como las compañías de servicios públicos o de infraestructura, que tendrán una contribución vital en la transición.

Si se incorporan estas exposiciones a una estrategia de soluciones climáticas, los inversores pueden participar de rentabilidades más consistentes, generadas por la necesidad continuada y cada vez más acuciante de adoptar una economía menos intensiva en carbono.

En la figura 2 se ve la magnitud de esta oportunidad en las proyecciones de la Agencia Internacional de la Energía sobre inversiones para distintas formas de energía. Así, vemos que las redes eléctricas recibirán cuantiosas inversiones, incluso más que las renovables.

 

Se espera un fuerte aumento de la inversión en redes eléctricas y energías renovables

 

Algunas de estas inversiones pueden introducir emisiones de GEI de alcances 1 y 2 en las carteras a corto y medio plazo, pero muchas de estas compañías están bien posicionadas para ayudar a reducir las emisiones de alcance 3 a largo plazo en toda la economía y contribuir a acelerar la transición a la neutralidad en carbono. Por consiguiente, ganar exposición a estos tipos de activos puede facilitar que los inversores descarbonicen sus carteras y reciban flujos de ingresos relativamente estables.

Como guinda del pastel, estas asignaciones básicas pueden complementarse con una exposición accesoria al creciente mercado de empresas privadas que están desarrollando soluciones climáticas factibles.

Adopción de medidas concretas

Descarbonizar la economía es un proceso a largo plazo, y lo más probable es que haga falta tiempo para reposicionar las carteras. Sin embargo, creemos que es importante que los inversores reaccionen inmediatamente para aprovechar las atractivas oportunidades de rentabilidad asociadas a este cambio secular. Los inversores que reequilibren el perfil de rentabilidad de las soluciones climáticas de alto crecimiento y de crecimiento constante pueden estabilizarlo en mayor medida y dar un paso significativo en la descarbonización de sus carteras, pero no es el único. Además de seguir una estrategia diversificada de soluciones climáticas, nuestro marco de asignación estratégica y climática de activos sirve como guía para que los inversores descubran nuevas formas de gestionar los riesgos climáticos en las exposiciones de sus carteras.

Tribuna de Joy Perry, Investment Director; y Ken Baumgartner, CFA, Investment Director de Wellington Management

Carteras más defensivas y con rentas: la estrategia Real Return de Newton IM se prepara para un abanico de escenarios

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En opinión de Suzanne Hutchins, gestora de la estrategia Real Return de Newton IM (parte de BNY Mellon IM), los datos laborales serán un indicador clave de lo que deparará el futuro a los mercados. Ante uno de los peores trasfondos económicos que haya visto en sus más de 30 años como gestora de inversiones, considera que todavía existen oportunidades, por ejemplo, en áreas como sanidad, defensa, infraestructura, renovables y oro.

Según explica, estos son segmentos en los que resguardarse del actual retroceso bursátil y de la volatilidad, un entorno de mercado que en su opinión solo ha sido superado por el de 1932, y que podría deteriorarse considerablemente en los meses venideros. En este sentido, Hutchins atribuye la volatilidad actual a muchos factores diferentes: medidas (e inacción) de los bancos centrales, mayor participación del inversor minorista en los mercados y regulaciones más estrictas.

Esto último significa que los bancos de inversión ya no actúan como banco de último recurso, lo cual limita la liquidez tradicional en algunos activos. No obstante, esto no significa que no haya habido lugares en los que resguardarse de la volatilidad. Hutchins afirma que, pese a su buena evolución en el año hasta mediados de mayo, las empresas que incumplen criterios ESG y emiten dióxido de carbono no son las únicas oportunidades para encontrar rentabilidad bajo condiciones difíciles.

En este contexto, aunque todo apunta a que el precio del petróleo permanecerá elevado durante un tiempo, el equipo Real Return se ha alejado de apuestas directas por esta área: junto a ciertas exposiciones selectivas, la gestora se inclina por compañías expuestas al tema de la transición energética. Además, considera que el sector farmacéutico sigue siendo una apuesta defensiva, al igual que sanidad en su conjunto, y destaca que está aguantando el tipo; “incluso los dentistas parecen interesantes”, añade.

Hemos reconfigurado significativamente la cartera implementando más apuestas defensivas y con renta, pero en el sector tecnológico todavía vemos oportunidades en las empresas más longevas, como Microsoft. Tampoco vemos atractivo en servicios de suscripción (ocio), al ser probable que se vean presionados en plena crisis del coste de la vida. En lugar de ellos, estamos considerando a los proveedores de contenido”, comenta.

A Hutchins le gustan ciertos valores en el segmento agrícola, sobre todo de empresas con poder de fijación de precios. Aunque las valoraciones en esta área pueden parecer un tanto elevadas, algunas compañías son una buena apuesta a largo plazo por la demanda cambiante y creciente de productos agrícolas que estamos viendo, explica.

A la hora de apuntar oportunidades, la gestora señala que el oro, las acciones defensivas y otras coberturas de inflación específicas, como la infraestructura, son posiciones útiles actualmente. De hecho, el oro se reintrodujo en la estrategia a comienzos de año, al convertirse en una buena alternativa al dinero fiduciario al estallar la guerra en Ucrania. “El efectivo también es un activo clave en este entorno. Su ponderación del 14% a mediados de mayo no ha sido ni la más baja ni la más alta que hayamos tenido, pero consideramos vital contar con este colchón, que nos permite aprovechar las caídas y contribuye a reducir nuestra volatilidad”, añade. 

Hutchins reconoce que el equipo ha vuelto de forma selectiva a ciertos bonos soberanos, pero todavía evita el segmento high yield, prefiriendo los convertibles contingentes (cocos): estos activos pueden ser tan volátiles como las emisiones high yield, pero son rescatables, tienen duraciones cortas y parecen relativamente más atractivos.

Además, en torno al 18% de la estrategia Real Return de la firma está posicionada en valores impulsados por el tema de “la Tierra”, ya que el equipo detecta una oportunidad a largo plazo en áreas como los proveedores de baterías y beneficiarios de la electrificación, o como el cobre. No obstante, la gestora advierte del peligro de dejarse llevar por el bombo y platillo en esta área: “Las valoraciones importan, sobre todo ahora. Evitamos el apalancamiento a toda costa.”

Expectativas de inflación

¿Es una recesión inevitable? Hutchins afirma que podría serlo: “Es indudable que la Fed actuó de forma reactiva en octubre y que la inflación se halla fuera de control. Sin embargo, ya solo en Estados Unidos existen 11,5 millones de puestos de trabajo para 6 millones de parados: es un mercado favorable para quien busca trabajo.” Así, la probabilidad de una recesión estadounidense este año no es elevada, pero la gestora no puede decir lo mismo para el Reino Unido y Europa.

Por último, Hutchins considera que nos hallamos en un punto de inflexión en lo que se refiere a la inflación. Su expectativa es que alcanzará el 8,5% este año, pero la clave es la tasa o ritmo de cambio de la inflación, que podría haber tocado techo. Advierte de que esto desestabilizará a los mercados a no ser que el mercado laboral en Estados Unidos, el Reino Unido y Europa se deteriore de forma significativa. “La inflación y la crisis del coste de la vida en Estados Unidos y en otras regiones harán que las autoridades se inclinen hacia endurecer más si cabe las condiciones financieras, a expensas del mercado de renta variable”, concluye.

 

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