Oasis ha vuelto, el entusiasmo tecnológico también: ecos de los 90 en 2025

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Foto cedidaJeremy Richardson, senior portfolio manager de RBC Bluebay. 

Es 1999. The Masterplan, el último álbum de Oasis, lleva meses sonando en las emisoras de todo el mundo. La bolsa burbujea de entusiasmo en torno a las compañías tecnológicas y su brillante futuro en internet. El crecimiento en el mundo desarrollado es bajo, pero razonable. La inflación y los tipos de interés están bajo control. En este 2025, vuelve a haber grandes niveles de entusiasmo en torno a las compañías tecnológicas, en esta ocasión por la explosión de la inteligencia artificial. El crecimiento del mundo desarrollado es bajo, pero razonable y los principales bancos centrales están bajando los tipos de interés o a punto de hacerlo. “El entorno actual recuerda mucho a los noventa. Incluso los Oasis están de vuelta.  Si tuviera que revisar los signos vitales de la economía global, diría que hoy está mucho más cerca del equilibrio que hace cinco años y, por esto, parece un entorno mucho más cómodo para estar invertidos”, afirma Jeremy Richardson, senior portfolio manager de RBC Bluebay

Richardson lleva más de 30 años operando en el mercado de renta variable. Reivindica una manera de invertir paciente, a largo plazo, enfocándose en la búsqueda de aquellos negocios con capacidad para la creación de valor y que de una manera u otra contribuyan a la prosperidad de las generaciones presentes y futuras. “Lo mejor sobre invertir en compañías es que te permiten participar en esa maravillosa oportunidad de crear valor al combinar trabajo, capital e innovación. Recibes más de lo que estás poniendo. No consigo pensar en ninguna otra clase de activo que haga lo mismo”, afirma. 

Por tanto, el enfoque de inversión que sigue su equipo, con el que lleva trabajando más de 20 años, está basado en un enfoque bottom up, con un sesgo claro hacia negocios de calidad, poniendo un gran acento en la diversificación y el control de riesgos. 

¿Ve complacencia en los mercados?

No quiero decir complacencia, pero hay áreas que plantean ciertas dudas y otras donde quizá vemos algo más de oportunidad. Las zonas que suscitan dudas están relacionadas con este entusiasmo que estamos viendo en el mercado por la inteligencia artificial, que, para quienes llevamos tiempo invirtiendo y recordamos los años noventa, tiene ecos del pasado. Por ejemplo, acabamos de anunciar la mayor compra apalancada del mundo en el segmento de electronic arts, 55.000 millones de dólares. NVIDIA ha anunciado una inversión de 100.000 millones de dólares en OpenAI: 10.000 millones de inmediato y 90.000 millones que se invertirán en algún momento en el futuro, a una valoración que aún no conocemos. Es decir, ¿quién compra algo sin saber a qué precio? Son cifras muy grandes. Esto refleja un cierto grado de optimismo sobre el futuro, pero también un grado de miedo y codicia en los mercados. Por ello, los inversores deben ser muy cuidadosos a la hora de decidir cómo y dónde obtienen exposición.

Por otro lado, hay otras partes del mercado que están algo pasadas por alto y poco apreciadas. Y dentro de ese segmento hay mucho valor relativo.

¿Sigue siendo este un buen terreno para los inversores activos?

El 28% del valor de los mercados globales de renta variable está concentrado en las 10 mayores compañías. Si estás invertido en el S&P 500, de cada 100 dólares, 8 van a NVIDIA. Esta concentración no ha facilitado las cosas a los gestores activos, porque el momentum lo ha impulsado todo. Estamos viendo cambios en la manera en que opera el mercado, y algunos de estos cambios están interfiriendo en el reconocimiento del valor dentro del propio mercado.

Y me refiero, en particular, al auge de formas más sistemáticas de inversión. Las personas que destinan dinero a ese tipo de estrategias no están calculando flujos de caja descontados de cada una de las compañías subyacentes. Compran un índice. Y si hay dinero persiguiendo activos en función de criterios no relacionados con los fundamentales reales de las empresas, eso puede distorsionar la transmisión entre el valor que crean las compañías y el comportamiento de sus cotizaciones a corto plazo.

Una de las cosas que estamos observando es que sigue habiendo bastante ineficiencia en el mercado. Hay mucho por lo que entusiasmarse como inversor activo, porque se aprecia una fuerte dispersión entre las buenas empresas y sus valoraciones.

¿Cómo están posicionando la cartera?

La calidad está muy barata ahora mismo en el mercado. Es posible construir una cartera de grandes compañías cuyo retorno sobre el capital sea muy superior al del mercado en general sin tener que pagar una prima por tenerlas.

Un área donde estamos viendo un aumento de oportunidades es la salud. Hemos tenido mucha incertidumbre regulatoria, pero creemos que ahora esa incertidumbre está disminuyendo. Y eso es interesante porque siguen siendo buenos negocios, pero debido a esa incertidumbre se encuentran ahora a valoraciones bastante atractivas. Hemos aumentado la exposición en ese segmento.

Otra área a la que estamos dedicando más tiempo es la de los llamados left-behind stocks, que podrían beneficiarse de un entorno de recortes continuados de tipos por parte de la Reserva Federal y de una posible victoria republicana en las elecciones de mitad de mandato que dé lugar a políticas de apoyo a los hogares de clase trabajadora: estímulos fiscales, recortes de impuestos, etc. Podríamos ver una situación en la que el coste del dinero cae y los hogares estadounidenses tienen más para gastar. Es una historia interesante, optimista y positiva, que podría generar cierta rotación dentro del mercado. El mercado podría tener que cambiar su énfasis desde las grandes tecnológicas hacia modelos de negocio más tradicionales y domésticos. Eso sería una oportunidad real y positiva para los selectores activos, porque los inversores pasivos seguirán atados a las grandes compañías.

También prestamos atención a los cambios sectoriales, por ejemplo en la generación eléctrica. Tenemos exposición a algunas compañías industriales que hacen cosas poco glamuriosas, como conectar cables.

Asimismo, estamos analizando cambios en el sector financiero. Si tienes curvas de tipos con pendiente positiva y la actividad crediticia es más rentable, los negocios intensivos en capital lo harán mejor, especialmente si la inteligencia artificial interrumpe algunos de los negocios más ligeros en capital, porque en la medida en que eres intensivo en conocimiento, el conocimiento vale menos con la inteligencia artificial.
Estamos llenos de ideas; estamos realmente entusiasmados porque estamos viendo muchos cambios sectoriales en este momento. Y eso genera oportunidades.

¿Qué tipos de riesgos deberían vigilar los inversores en este entorno?

Una posible fuente de riesgo es lo que está ocurriendo en los mercados de deuda y la salud financiera de los gobiernos. Las políticas aplicadas tras la pandemia han dejado un legado muy complicado para esta y las próximas generaciones. Y eso significa que la capacidad de los gobiernos para seguir endeudándose estará limitada por el precio al que el mercado les preste ese dinero. Cuanta más deuda haya, más debería subir su coste. Y esto es una preocupación para los inversores en renta variable por dos motivos. El primero es que si los gobiernos tienen que dejar de gastar porque no pueden permitirse el pago de los intereses, hay menos dinero entrando en la economía. Y eso no es bueno para los beneficios empresariales: supone un lastre para la actividad económica y reduce la disposición del consumidor a gastar.

El segundo factor es la valoración, porque si los tipos siguen subiendo, esto afecta al tipo libre de riesgo con el que valoramos los flujos de caja futuros de las empresas. Así, las valoraciones de los activos de riesgo se verían afectadas por unos tipos más altos. Y eso es algo de lo que los inversores deben estar muy atentos.

¿Y qué ocurre con los aranceles? ¿Prevé más consecuencias para la renta variable?

Es notable que, pese a toda esta incertidumbre política, la renta variable haya tenido tan buen comportamiento. Según lo que entendemos al hablar con varias compañías, están gestionando el impacto de los aranceles actuales. Y la forma en que esto parece funcionar es que un tercio del arancel lo asume el fabricante, otro tercio el distribuidor —puede ser una tienda o una empresa minorista— y el último tercio se traslada al consumidor. Si lo desglosamos así, para muchas empresas el cambio arancelario probablemente no sea mucho más significativo que movimientos similares en los tipos de interés o en los tipos de cambio.

Pensemos en esto: el Gobierno estadounidense ha estado cerrado, hay incertidumbre arancelaria y hay una guerra importante en Europa. Y aun así, aquí estamos. Si cada uno de esos tres factores acaba resolviéndose, será positivo. Y ninguno de ellos va a durar para siempre.

¿Están reflejando estas preocupaciones en sus carteras?

Lo que podemos hacer es tratar de mitigar el impacto de algunas de estas incertidumbres garantizando buenos niveles de diversificación en la cartera. Por ejemplo, sería imprudente en este entorno tener muchas compañías que dependan del gasto público para una parte sustancial de sus ingresos. Conviene tener algunas, pero no una concentración elevada, porque si los gobiernos acaban recortando el gasto, se verán afectadas negativamente.

Asimismo, quizá no sea prudente tener demasiadas empresas cuya actividad dependa del crecimiento a muy largo plazo, porque si los tipos suben por los factores que mencionábamos antes, lo que ocurre es que, matemáticamente, el largo plazo vale menos —de forma desproporcionada— frente al corto plazo. Por tanto, tener ese sesgo de estilo en una cartera también puede generar ciertos riesgos y preocupaciones.

Cómo globalizar la asignación a renta fija

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En muchos sentidos, invertir nunca ha sido tan difícil y nunca ha habido tantas oportunidades. Como parte del enfoque de BNY de ser un líder intelectual para los clientes, la firma reúne a líderes de inversiones y mercados de toda la empresa para debatir las cuestiones clave que configuran los mercados actuales teniendo en cuenta a los clientes. Este grupo de expertos se reúne trimestralmente para debatir las tendencias macroeconómicas, cuestionar las hipótesis y plantear opiniones direccionales sobre los mercados y las clases de activos. Va más allá de un ejercicio académico; la investigación determina el posicionamiento de carteras, la identificación de oportunidades, la manera en que se enmarcan los riesgos y cómo comunican su pensamiento a los clientes. En esta línea, la firma acaba de lanzar su informe Shifting Gears- At the table with BNY Experts, que analiza el mercado desde diferentes ángulos, incluyendo el de la renta fija. Así, la firma ha sentado a Ella Hoxha, directora de renta fija de Newton, y Brendan Murphy, director de renta fija para Norteamérica de Insight, para debatir sobre la evolución del panorama de la renta fija, su enfoque del riesgo y las áreas en las que ven oportunidades de inversión atractivas.

¿Cómo evalúan las oportunidades crediticias en este entorno, especialmente ante los indicios de desaceleración de la economía estadounidense?

ELLA: Seguimos confiando en el mercado crediticio. Hay oportunidades en todos los sectores, aunque las valoraciones no son baratas en general y el universo de inversión se ha reducido. Se está captando una cantidad sustancial de capital en los mercados de deuda privada que ha creado una dinámica de oferta favorable, lo que nos mantiene optimistas con respecto a esta clase de activos.

BRENDAN: Partiendo de la opinión de Ella, la trayectoria de crecimiento es clave. Un escenario en el que el crecimiento de EE. UU. se ralentiza, pero evita la contracción, podría ser beneficioso para los bonos corporativos. La ralentización del crecimiento supone un reto para la renta variable, ya que mantener los beneficios resulta más difícil cuando la economía se enfría, pero en el crédito, lo que importa es la amortización de los bonos. Mientras el crecimiento siga siendo positivo, la mayoría de las empresas deberían ser capaces de pagar su deuda. Si la economía se contrae, el riesgo crediticio aumentaría, aunque los bonos del Tesoro deberían aguantar.

En este contexto, es importante tener en consideración el riesgo de valoración. Ahora no vemos una compensación suficiente por los riesgos de recesión en todo el espectro de calificaciones y liquidez. Actualmente, nos decantamos por emisiones de mayor calidad y liquidez, de modo que podamos aprovechar la posible revalorización a más largo plazo de los bonos corporativos con grado de inversión y BB.

Con unos rendimientos más altos, parece que algunos inversores se están centrando más en los rendimientos absolutos que en los diferenciales, que están muy ajustados en términos históricos. ¿Cómo cree que están equilibrando los inversores rendimientos y diferenciales en este momento?

BRENDAN: Los rendimientos totales son probablemente el factor más importante para la mayoría de los inversores. Por lo general, invierten en bonos para obtener ingresos constantes y fiables, y el rendimiento total es lo que obtienen a largo plazo. Los diferenciales de crédito y los rendimientos de la deuda soberana suelen moverse en direcciones opuestas. Esto tiende a ayudar a estabilizar el rendimiento total a lo largo del tiempo, por lo que esperar a invertir con un diferencial más amplio no garantiza un mayor rendimiento global.

Dicho esto, algunos inversores, como los fondos de pensiones, pueden tener más motivos para pensar en los diferenciales, ya que suelen poseer bonos como cobertura frente a sus pasivos. Lo que constituye un «buen valor» varía según los distintos inversores. Si lo que busca es obtener una rentabilidad global atractiva, los bonos corporativos ofrecen una rentabilidad históricamente atractiva de aproximadamente el 5 %. Sin embargo, si es sensible a los diferenciales, los bonos corporativos parecen históricamente caros.

Un enfoque activo puede ayudar a los inversores a encontrar el «punto óptimo», al tiempo que garantiza suficiente liquidez para aprovechar las oportunidades de correcciones del mercado.

Nuestros clientes nos han dicho que buscan income, pero con menos riesgo de duración. ¿Qué enfoques está utilizando en sus carteras?

ELLA: Es posible que la mayoría de los clientes estén utilizando una estrategia indexada o una estrategia de duración corta, pero quizá no sea el enfoque más eficaz. Nos encontramos en un entorno de tipos más altos que requiere una gestión más activa de la duración, por lo que preferimos un marco de rentabilidad total que se centre en el retorno absoluto. Esto nos permite navegar por diversos activos de renta fija y por toda la curva, de modo que podamos gestionar activamente la duración.

Con la inflación por encima del objetivo de la Reserva Federal y los aranceles ralentizando posiblemente su descenso, los bonos no han sido una buena opción para cubrir el riesgo de las acciones últimamente. ¿Cómo cree que evolucionará la correlación entre acciones y bonos y qué pueden hacer los inversores al respecto ahora?

ELLA: Intentar predecir las correlaciones es una tarea inútil, pero comprender la dinámica entre los bonos y las acciones es muy valioso. En los últimos 20 años, los bonos han actuado normalmente como cobertura frente a la renta variable. Se podía construir una cartera tradicional y dormir tranquilo por la noche, ya que las caídas de la renta variable se compensaban con las ganancias de los bonos.

Hoy en día, los ciclos de mercado son más cortos y diferentes. El primer paso es comprender en qué punto del ciclo económico nos encontramos para poder evaluar la exposición y la beta de cada clase de activos. El segundo es diversificar con otros componentes.

Durante los últimos tres años, el dólar estadounidense ha desempeñado ese papel, pero las materias primas podrían asumir esa función en los próximos dos a cinco años. La gestión activa, tanto en los tipos de interés como en toda la curva de rendimiento, es una herramienta importante.

¿Cómo ve la inversión en bonos fuera de EE. UU., dadas las crecientes diferencias en las políticas de los bancos centrales en todo el mundo? ¿Cómo ha cambiado el panorama global de la renta fija a medida que nos acercamos a 2026?

ELLA: Los países, especialmente en Asia y Europa, pueden experimentar presiones deflacionistas relacionadas con las políticas como resultado de las tendencias macroeconómicas. En términos generales, estos países podrían experimentar una menor inflación en el futuro, en parte debido a la apreciación de la moneda y en parte debido a la competencia global y a los aranceles, lo que, a su vez, podría aumentar el atractivo de sus mercados de bonos para los inversores.

También hay mercados como Nueva Zelanda y Australia, donde los niveles de deuda no son tan altos y los rendimientos de los bonos son más favorables. Lo mismo podría decirse del mercado de gilts británicos, que también nos parece atractivo. Una de nuestras mayores asignaciones se encuentra en los mercados emergentes, donde estamos observando tipos reales positivos y una apreciación de la moneda. A medida que nos acercamos a 2026, el riesgo fiscal podría cobrar mayor importancia, lo que también nos lleva a pensar que lo más adecuado es adoptar un enfoque global.

BRENDAN: Los ciclos de política monetaria han sido cada vez más asincrónicos desde la pandemia, por lo que los mercados de bonos con mejor y peor rendimiento tienden a ser diferentes cada año. Esto puede proteger a los inversores de estar expuestos a un solo banco central y a un solo ciclo de tipos de interés.

El rendimiento habla por sí solo. Los bonos globales han ofrecido de forma constante rendimientos superiores con una volatilidad significativamente menor que los bonos estadounidenses con divisa cubierta. Además, los bonos globales son un universo mucho más amplio y ofrecen una gama más amplia de oportunidades de alfa.

Cuando los clientes preguntan sobre invertir fuera de EE. UU., a menudo surge el tema del debilitamiento del dólar. ¿Cuál es su opinión a corto y largo plazo sobre el dólar y cómo afecta eso a la inversión en bonos no estadounidenses?

ELLA: En la actualidad, el dólar recibe cierto apoyo del mercado de valores estadounidense, que ha estado correlacionado positivamente con la divisa. A corto plazo, el escenario más probable es una tendencia lateral estable para el dólar. Sin embargo, la trayectoria a largo plazo apunta hacia un dólar más débil, lo que debería beneficiar a las divisas de los mercados emergentes. También vemos que algunas divisas de mercados desarrollados, como el yen, se están comportando bien en este entorno.

BRENDAN: Las estrategias globales de renta fija pueden estar cubiertas o no frente a una moneda base, lo que a menudo se denomina sin cobertura. En una estrategia cubierta, las fluctuaciones del dólar estadounidense no afectan al rendimiento y el coste de la cobertura suele ser insignificante. En una estrategia no cubierta, es probable que el riesgo cambiario impulse la mayor parte de la volatilidad de la cartera, lo que podría socavar sus ventajas de diversificación en relación con la renta variable. Sin embargo, a largo plazo, una depreciación del dólar estadounidense es beneficiosa para los inversores estadounidenses.

¿Qué riesgos ve actualmente en la renta fija y qué deben tener en cuenta los inversores a la hora de gestionar sus asignaciones de bonos?

ELLA: El deterioro fiscal continuo, como el que se observa en Estados Unidos y Francia, es uno de nuestros principales riesgos. Ya hay indicadores de que los retos fiscales a nivel mundial están afectando a los mercados crediticios. Alemania, por ejemplo, ha relajado su política fiscal este año, lo que ha provocado una importante revalorización de los tipos europeos. También se ha producido una importante ruptura en los bonos japoneses. Menciono estos dos países porque han anclado los mercados que han mantenido los tipos más bajos a nivel mundial. Ambos países han experimentado largos periodos de tipos de interés negativos y ahora están subiendo, lo que indica que esto podría ser una tendencia generalizada en el mercado de bonos. En los próximos años, es probable que veamos un aumento considerable de la oferta de bonos. La pregunta clave es: ¿a qué nivel estarán dispuestos los inversores en bonos a financiar estas deudas?

BRENDAN: Es evidente que nos encontramos en una época inusual e incierta, lo que conlleva riesgos tanto tradicionales como no tradicionales. En el horizonte inmediato, el creciente interés por la deuda soberana estadounidense ha provocado un aumento de la atención sobre los patrones de emisión del Tesoro. Si la oferta aumenta cuando la demanda extranjera se debilita, esto podría dar lugar a un riesgo de rendimiento asociado a la exposición a la duración. Aunque no es nuestro caso base, también existe la posibilidad de un riesgo de estanflación derivado de la inflación relacionada con los aranceles. Otro riesgo al que estamos prestando atención es la recalibración en curso del comercio mundial, que podría provocar efectos secundarios inesperados en la demanda del sector privado.

ELLA: Nuestra opinión es que una asignación diversificada de bonos, especialmente en los mercados mundiales, es fundamental. La gestión activa también es muy importante para gestionar los riesgos de tipos de interés y divisas. No se trata solo de elegir las jurisdicciones adecuadas y los puntos de la curva, sino también de saber cuándo cambiar la asignación de bonos soberanos a bonos corporativos, comprender qué riesgo cambiario cubrir y qué sensibilidad a los tipos de interés o duración es adecuada para la cartera.

BRENDAN: Además, creemos que puede ser beneficioso adherirse a una estricta disciplina de valoración y disponer de recursos para actuar rápidamente cuando surjan oportunidades.

 

Puede leer al completo aquí el informe Shifting Gears: at the table with BNY Experts.

El tesoro escondido a la vista de todos

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Las pequeñas y medianas compañías europeas ofrecen innovación global y valoraciones atractivas, aunque siguen estando poco invertidas e infravaloradas.

La renta variable europea está viviendo un momento de recuperación. En lo que va de año, el MSCI Europe acumula un 15%, situándose por delante del S&P 500 estadounidense, que en el mismo periodo registra solo un 6% (datos a 31 de octubre de 2025, en términos de EUR). Los flujos de inversión también han empezado a girar hacia Europa, aunque este cambio aún se encuentra en una fase inicial. Las carteras globales siguen fuertemente sesgadas hacia Estados Unidos, con un MSCI World que mantiene un peso cercano al 72% en acciones norteamericanas, uno de los niveles más altos de su historia.

Sin embargo, con Europa liderando los rendimientos de forma consistente durante el año, la necesidad de una asignación más equilibrada resulta cada vez más evidente. Incluso algunos responsables políticos estadounidenses reconocen el fin de la llamada “excepcionalidad americana”, y el secretario de Estado Marco Rubio calificó el periodo de dominio indiscutible de EE. UU. como “una anomalía”. Los inversores que continúan mirando el mundo únicamente desde una perspectiva estadounidense corren el riesgo de pasar por alto lo que ocurre al otro lado del Atlántico: Europa está resurgiendo con un nuevo impulso, mayor apoyo político y valoraciones claramente más atractivas.

Las valoraciones siguen importando

En un contexto en el que los titulares diarios suelen centrarse en los últimos avances relacionados con la IA o la llegada de la singularidad tecnológica, las valoraciones casi nunca son el centro de atención. Sin embargo, nuestro director de Renta Variable Europea, Hywel Franklin, recuerda que suelen ser determinantes para los retornos a largo plazo.

“La mayoría de los inversores se fijan en empresas que han sido grandes casos de éxito, porque tienen una historia fascinante que contar. Pero lo que realmente marca la diferencia en el rendimiento es cuánto pagas por la inversión. Con Europa cotizando con un fuerte descuento frente a EE. UU. en múltiplos de beneficios, el margen de seguridad es hoy considerablemente mayor en este lado del Atlántico”.

Los mercados también han superado el punto álgido de incertidumbre en torno a los aranceles. El abanico de posibles escenarios se ha estrechado, proporcionando a las empresas más claridad para planificar e invertir. Franklin destaca que esta estabilización, combinada con una confianza en la recuperación y unas políticas más previsibles, podría convertirse en un viento de cola para una amplia gama de sectores europeos, no solo para los más mediáticos como el de defensa.

La ventaja del enfoque contracorriente

La próxima fase del ciclo podría beneficiar a los inversores dispuestos a adoptar una visión contraria. En algunas áreas del mercado estadounidense, las valoraciones han alcanzado múltiplos superiores a 20 veces sus beneficios, lo que limita el potencial de crecimiento. “La diversificación y la selección serán claves para navegar esta nueva etapa”, afirma Franklin.

A menudo, las mejores oportunidades están a simple vista. Las compañías europeas de pequeña y mediana capitalización combinan innovación de primer nivel, balances sólidos y un entorno macroeconómico más favorable. Tras una década de dominio estadounidense, apostar por Europa podría volver a ser la decisión más acertada.

Tribuna de opinión escrita por Elena Villalba, Directora general de Mirabaud Asset Management para Iberia y Latam

La Dirección General de Seguros autoriza la fusión entre Caser y Helvetia

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XP doubles down on Miami offshore
Foto cedidaJuan Estallo, CEO del segmento Helvetia en España

La Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones ha autorizado la fusión de Helvetia Seguros y Caser. Esta autorización supone un hito en el proceso de integración anunciado por el Grupo Helvetia en diciembre de 2024 y permitirá la consolidación de una compañía más fuerte, eficiente y centrada en el cliente. La nueva entidad contará con más de 2,5 millones de clientes en España y un equipo de más de 7.000 empleados, posicionándose entre los diez primeros grupos aseguradores del mercado español.

Una vez completada la fusión legal, el Grupo Helvetia seguirá trabajando en la integración de sus organizaciones a nivel operativo y tecnológico. Ambas marcas coexistirán hasta 2027, y las redes comerciales de ambas entidades, especialmente las de agentes y corredores, seguirán desempeñando un papel clave en la estrategia de distribución. Los clientes y socios estratégicos tendrán acceso a una cartera más amplia de productos y servicios, así como a soluciones digitales mejoradas. La empresa seguirá promoviendo la venta cruzada de seguros y servicios y lanzará nuevas soluciones adaptadas a segmentos específicos, como los clientes mayores de 50 años y las pymes, aprovechando al máximo la experiencia y las capacidades combinadas de ambas organizaciones para crear un valor añadido tangible tanto para los clientes como para los socios.

Una empresa más fuerte, preparada para el futuro

La organización resultante de la integración de Caser y Helvetia Seguros nace con una visión renovada: ofrecer soluciones de seguros más completas, innovadoras y sostenibles. Esta fusión representa una inversión en estabilidad, crecimiento y creación de valor a largo plazo, combinando lo mejor de ambas culturas corporativas y manteniendo el compromiso con los clientes, los empleados y los socios estratégicos, como Unicaja e Ibercaja. Ambos bancos seguirán siendo accionistas minoritarios de la empresa fusionada y han expresado su pleno apoyo a la fusión y a la dirección estratégica de la nueva organización.

Fabian Rupprecht, CEO del Grupo Helvetia, explica: «Estamos muy satisfechos de haber recibido la autorización para la integración. Este hito representa un paso estratégico de gran relevancia para el Grupo. La claridad del proyecto y la excelente colaboración entre los equipos de Helvetia y Caser han sido determinantes. La eficiencia y el compromiso demostrados a lo largo de todo el proceso reflejan nuestra forma de trabajar como grupo: unidos, enfocados y guiados por una visión de creación de valor sostenible a largo plazo. Esta manera de actuar seguirá orientándonos a medida que reforzamos nuestra posición en mercados clave».

Por su parte, Juan Estallo, CEO del segmento Helvetia en España, afirmó: «Hoy es un momento clave para el #TeamHelvetia. Durante el último año hemos trabajado intensamente para hacer realidad esta integración, y me siento muy orgulloso del progreso alcanzado por nuestros equipos. Ahora estamos en una posición más sólida para ofrecer un servicio aún más personalizado y de alta calidad a nuestros clientes, en estrecha colaboración con nuestros socios estratégicos y mediadores. Esta integración nos permitirá operar con mayor agilidad y foco en el mercado español».

Allianz GI lanza en España un fondo de renta variable sobre autonomía europea

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Nuveen US Strategic Debt Fund cierre
Foto cedidaChristophe Hautin, gestor de cartera y Marisa Aguilar, Country Head de Allianz Global Investors en Iberia

Allianz Global Investors  lanza en España el fondo Allianz European Autonomy, creado en Francia en 2024. El nuevo vehículo invierte en compañías de la zona euro que impulsan la soberanía y la autonomía estratégicas en Europa, especialmente en sectores tecnológicos e innovadores, con el objetivo de generar una revalorización del capital a largo plazo.

El fondo surge en un contexto marcado por profundos cambios geopolíticos y económicos. La reconfiguración de las cadenas de suministro globales, los retos en materia de seguridad en Europa y la creciente necesidad de independencia tecnológica han convertido la soberanía europea en una tendencia clave de inversión.

Gestión activa

Gestionado por el equipo de renta variable en París, Allianz European Autonomy sigue un enfoque activo basado en análisis fundamental y extra-financiero. El equipo busca invertir en empresas europeas consideradas “catalizadores tecnológicos”, no solo en tecnología tradicional, sino también en sectores como la transición energética, la ciberseguridad y la defensa. Otros ámbitos incluyen salud, servicios financieros e infraestructuras.

«La soberanía europea no es solo un concepto político, es una megantendencia económica. Allianz European Autonomy identifica compañías que contribuyen activamente a esta evolución mediante innovación, resiliencia y proyección global. Además de empresas consolidadas, ponemos especial foco en pequeñas y medianas compañías con potencial para convertirse en los campeones europeos del mañana», afirma Christophe Hautin, gestor de cartera.

Por su parte, Marisa Aguilar, Country Head de Allianz Global Investors en Iberia, añade: «Con Allianz European Autonomy ofrecemos a los inversores acceso a un fondo centrado en empresas que impulsan la reorganización e independencia de Europa. La demanda de soluciones europeas en sectores estratégicos está creciendo, al igual que el potencial de creación de valor a largo plazo. Este fondo completa nuestra gama de renta variable europea en España y refuerza el compromiso de AllianzGI con soluciones innovadoras y orientadas al futuro».

Invesco amplía su oferta de ETFs equal weight con el lanzamiento de un fondo con exposición a blue chips europeos

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Deutsche Bank previsiones de crecimiento Espana
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Invesco ha ampliado su gama líder en el mercado de exposiciones con ponderación equitativa con el lanzamiento del ETF Invesco EURO STOXX 50 Equal Weight UCITS. Se trata del único ETF de Europa que dará acceso a la versión con ponderación equitativa del principal índice bursátil de valores blue chips de la zona euro.

Invesco es líder mundial en términos de activos gestionados en estrategias equal weight. La empresa cuenta con la gama más amplia de ETF de ponderación equitativa de Europa, con exposiciones específicas a los principales índices bursátiles mundiales, europeos y estadounidenses, e incluye el primer ETF de ponderación equitativa basado en swaps del mundo. Actualmente, hay 3.100 millones de dólares estadounidenses invertidos en esta gama de ETF, con entradas netas de 1.900 millones de dólares estadounidenses en lo que va de año.

Matthew Tagliani, director de productos ETFs para EMEA en Invesco, afirmó que el interés por las estrategias equal weight “ha ido ganando impulso después de que, tras años de rendimiento superior de las megacapitalizaciones, muchos inversores buscaran herramientas eficaces que les ayuden a reducir el riesgo de concentración. Mientras que algunos inversores utilizarán estos ETFs de forma táctica cuando los componentes más importantes de un índice parezcan sobrevalorados, otros los emplearán como posiciones básicas para aumentar la diversificación y aprovechar los beneficios potenciales a largo plazo del reequilibrio periódico”.

El índice Euro Stoxx 50 representa el rendimiento de las 50 mayores empresas de los 20 súper sectores de la zona euro. El índice Euro Stoxx 50 Equal Weight contiene los mismos componentes que la versión estándar, pero pondera cada componente por igual en lugar de por tamaño. El ETF de Invesco invertirá físicamente en todos los valores y en la misma proporción que el índice de ponderación equitativa, que se reequilibra trimestralmente.

Chris Mellor, director de Gestión de Productos de Renta Variable ETF para EMEA en Invesco, afirmó que las diez principales acciones representan algo más del 41% de la ponderación total de la capitalización bursátil del índice Euro Stoxx 50, y la acción más importante por sí sola representa más del 8% del índice. “Dado que la versión con ponderación equitativa del índice cotiza con un descuento del 29% sobre el precio contable del índice estándar, las valoraciones parecen más atractivas”, explicó.

Goldman Sachs refuerza su apuesta por los ETFs activos con la compra de Innovator Capital Management

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The Goldman Sachs Group ha firmado un acuerdo para adquirir Innovator Capital Management (Innovator), firma de ETFs que actualmente gestiona 28.000 millones de dólares en activos bajo gestión y que es especialista en estrategias de income, targeted buffer y growth. Según explican, la operación ampliará significativamente la gama de ETFs de Goldman Sachs Asset Management y su hoja de ruta de productos futuros, y reforzará la oferta de la firma en una de las categorías de ETFs activos de más rápido crecimiento.

“Los ETFs activos son dinámicos, transformadores y han sido uno de los segmentos de más rápido crecimiento en el panorama actual de la inversión en mercados públicos. Con la adquisición de Innovator, Goldman Sachs ampliará el acceso a productos de inversión modernos y de primer nivel para las carteras de los inversores. La reputación de Innovator por su innovación y liderazgo en soluciones de resultado definido complementa nuestra misión de mejorar la experiencia del cliente con estrategias sofisticadas que tratan de ofrecer resultados específicos y definidos para los inversores”, ha destacado David Solomon, presidente y consejero delegado de Goldman Sachs.

Para Bruce Bond, consejero delegado de Innovator, esta operación es un hito fundamental para su negocio. “Goldman Sachs tiene una larga trayectoria identificando tendencias emergentes y cambios direccionales relevantes dentro de la industria de la gestión de activos. Estamos entusiasmados de ofrecer soluciones de inversión de primer nivel a los clientes en el marco de los ETFs y de expandir nuestro negocio en esta categoría líder, de alto crecimiento y sectorialmente estratégica. Estas sinergias, entre muchas otras, convierten a Goldman Sachs en un socio ideal para nosotros”, ha señalado Bond.

Estrategias defined outcome

Los activos globales bajo gestión de ETFs activos ascienden a 1,6 billones de dólares, creciendo a una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 47% desde 2020, a medida que los inversores acceden cada vez más a los mercados públicos a través del “wrapper” de ETFs. 

Desde la entidad consideran que, habiendo crecido a una CAGR del 66% desde 2020, los ETFs defined outcome son un componente clave del mercado de ETFs activos de rápido crecimiento, impulsados por el objetivo de ofrecer estrategias estructuradas innovadoras en formatos accesibles. Según su experiencia, los inversores utilizan cada vez más los ETFs defined outcome para incorporar a sus carteras una amplia y personalizable gama de objetivos que respondan a sus necesidades de control del riesgo y de rendimiento.

Los ETFs defined outcome utilizan derivados y estrategias basadas en opciones que buscan ofrecer objetivos específicos, como protección frente a caídas del principal, mejora de la rentabilidad y resultados definidos si se mantiene la inversión durante todo el periodo de resultado, permitiendo a los inversores construir y personalizar carteras a través del wrapper fiscalmente eficiente del ETF.

La operación 

A 30 de septiembre de 2025, Goldman Sachs Asset Management e Innovator gestionan más de 215 estrategias de ETFs a nivel global, que representan más de 75.000 millones de dólares en activos totales y sitúan a Goldman Sachs Asset Management como uno de los diez principales proveedores de ETF activos. Según apuntan, esta adquisición forma parte de la estrategia de Goldman Sachs AM de ampliar su liderazgo en categorías de inversión innovadoras y en crecimiento, y de ofrecer un atractivo comportamiento de inversión y servicio a sus clientes. La firma ofrece estrategias sofisticadas a los inversores como líder del sector en indexación directa y cuentas gestionadas de forma separada, así como a través del acceso a estrategias de inversión alternativa mediante sus fondos evergreen G-Series y ETFs activos.

Tras la operación, Bruce Bond, cofundador y consejero delegado de Innovator; John Southard, cofundador y presidente; Graham Day, vicepresidente ejecutivo y director de inversiones (CIO); y Trevor Terrell, vicepresidente sénior y responsable de distribución, se incorporarán a Goldman Sachs AM. Además, está previsto que los más de 60 empleados de Innovator se incorporen a los equipos de Third-Party Wealth («TPW») y ETF de Goldman Sachs Asset Management. El negocio será propiedad íntegra de Goldman Sachs Asset Management y los gestores de inversiones y proveedores de servicios se mantendrán sin cambios.

Desde la entidad insisten en que esta adquisición amplía estratégicamente los ingresos más estables de la firma y refuerza su compromiso de ofrecer a inversores institucionales e individuales soluciones integrales. Se espera que la contraprestación de la operación ascienda aproximadamente a 2.000 millones de dólares, pagaderos en una combinación de efectivo y acciones, sujeta al cumplimiento de determinados objetivos de resultados. Y también se espera que la operación se cierre en el segundo trimestre de 2026, sujeta a la aprobación regulatoria y a otras condiciones habituales de cierre.

Más allá del cambio climático: el complejo entorno de la industria del reaseguro

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Qivalis stablecoin en euros 2026
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Con el aumento continuo de las temperaturas en todo el mundo como consecuencia del cambio climático y las emisiones globales, la industria del reaseguro se enfrenta a pérdidas crecientes. Aunque el debate público suele centrarse en el incremento de la frecuencia de los desastres naturales, el último análisis de Morningstar muestra que el verdadero problema para el sector es la mayor gravedad de estos eventos, lo que está impulsando realmente sus pérdidas económicas.

Sin embargo, el informe señala que, a pesar del aumento de las pérdidas relacionadas con el clima, el mercado entra en un ciclo blando, con un exceso de capacidad que está provocando una caída de los precios, especialmente en el ámbito del riesgo de catástrofes. Esto crea un entorno complejo y desafiante para el sector.

La visión del experto

Según explica Henry Heathfield, analista de renta variable en Morningstar, aunque se espera que el cambio climático impulse los volúmenes de negocio de los reaseguradores a largo plazo, el exceso de capacidad actual en el mercado de reaseguros está generando condiciones más suaves a medio plazo. “Este exceso de capacidad ha desencadenado un cambio en el ciclo del reaseguro, que ya está en pleno desarrollo, y se refleja en los precios ajustados al riesgo de los reaseguradores individuales y en el índice de tasa sobre línea de Guy Carpenter. Las líneas de propiedad con exceso de pérdida y las de catástrofes naturales son las que experimentan el mayor impacto en los precios. Cabe destacar que la exposición relativamente baja de Scor a las catástrofes climáticas la posiciona favorablemente como una mejor inversión para los accionistas”, afirma Heathfield.

Según su visión, la industria de los seguros y reaseguros es altamente cíclica, en particular el segmento de propiedad y accidentes, que ha disfrutado de un entorno de precios favorable desde 2021. “Normalmente, una baja capacidad conduce a una mayor demanda y alza de precios, lo que impulsa la rentabilidad sobre el capital y atrae inversiones, pero esto finalmente presiona los precios y reduce la rentabilidad”, advierte el experto de Morningstar.

En este sentido, recuerda que el ciclo más reciente se ha visto algo distorsionado por los bonos catastróficos, cuyas liquidaciones pueden tardar hasta dos años, lo que retrasa el inicio del mercado alcista. “Creemos que la fase de endurecimiento del mercado alcanzó su punto máximo el año pasado, pero su impacto total en las ganancias de los reaseguradores puede tardar uno o dos años más en materializarse; después de eso, es probable que los beneficios se estanquen o disminuyan”, concluye Heathfield.

«Activos con incidencias, regulación y liquidez: la visión de Kalima AM para el nuevo nicho del real estate»

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Foto cedidaIsaac López, CEO de Kalima Asset Management.

Kalima AM es una gestora de capital independiente especializada en carteras inmobiliarias, procedentes principalmente de entidades financieras. Se encargan de todo el proceso, desde la localización de la oportunidad de inversión hasta la monetización con la desinversión del activo. Sus carteras están compuestas por inmuebles principalmente residenciales, dispersos a nivel nacional, con incidencias jurídico-posesorias; Kalima AM confecciona carteras diversificadas, con activos comprados con elevados descuentos, que permiten rentabilidades a los inversores superiores al 20%.

En un contexto de bajadas de tipos, inflación estable y fortaleza de los balances bancarios, con apetito inversor creciente por el real estate, ¿cuál es la situación actual del mercado de activos distress y adjudicados?

El mercado español de activos distress y adjudicados ha cambiado profundamente. Ya no hay una “ola de liquidaciones masivas” como tras la crisis de 2008-2014, pero sí hay un entorno donde existe un volumen estable y estructural de activos con incidencias jurídico-posesorias que necesitan gestión especializada. Hoy encontramos un segmento compuesto por activos adjudicados (REOs) en zonas con demanda real; préstamos en mora o sub-performing (NPLs / UTPs), con margen de recuperación; y viviendas en situaciones especiales que requieren intervención profesional.

Con tipos a la baja, inflación estabilizada y balances bancarios saneados, los bancos no están vendiendo en bloque, pero sí realizan ventas selectivas y ordenadas para optimizar capital y provisiones. A esto se suma que muchos fondos oportunistas que compraron carteras tras la crisis de 2008 han entrado en su ciclo natural de desinversión, liberando activos complejos que requieren operadores con capacidad técnica real.

Un actor clave en el momento actual es Sareb, cuya fase final de liquidación (mandato 2027) y la transferencia de más de 40.000 viviendas y 2.400 suelos a SEPES está reordenando completamente el mercado de activos complejos. Esto está generando oportunidades altamente técnicas que solo operadores especializados pueden analizar y ejecutar. Aquí aparece un diferencial relevante: Kalima AM accede a niveles de descuento institucional gracias a su profesionalización operativa y capacidad de análisis, algo que no está al alcance de un inversor retail (inversor particular), que no puede replicar este modelo porque el retorno depende de gestionar incidencias, no de una mera compra con descuento.

Esto genera un mercado más técnico, competitivo y profesionalizado, donde los retornos atractivos existen… pero solo para operadores con metodología, infraestructura y capacidad de ejecución.

¿Qué perspectivas manejan para 2026? ¿Qué motores impulsarán este mercado? ¿Qué riesgos deben monitorizarse?

Respecto a las perspectivas para 2026, esperamos un mercado activo pero selectivo; sin grandes olas de NPLs y con flujos constantes de activos adjudicados y deuda problemática procedentes de bancos, servicers y fondos que deben rotar carteras antes de 2027-2028, puesto que buscan salir de las carteras adquiridas tras la crisis de 2008. Como motores del mercado observamos las bajadas de tipos y una mejora del acceso financiero; demanda estructural de vivienda en España; desinversiones ordenadas de entidades financieras; la rotación de carteras por parte de estos fondos oportunistas post-crisis; y una mayor regulación europea para administradores de créditos dudosos (Directiva 2021/2167). Además, el proceso final de desinversión de Sareb seguirá alimentando oportunidades muy selectivas en activos con incidencias, especialmente aquellos que requieren operadores con capacidad de gestión jurídico-posesoria y una ejecución activa y profesional que no está al alcance del inversor generalista.

En cuanto a los riesgos, serían un repunte inesperado de la inflación; tensiones en el mercado laboral o una desaceleración en el consumo; retrasos judiciales estructurales; cambios regulatorios sobre protección de colectivos vulnerables y una sobrevaloración en determinadas zonas tensionadas.

¿Qué rol puede desempeñar el mercado español en el nuevo ciclo europeo? ¿Cómo añaden valor los servicers?

España está posicionada para ser uno de los mercados protagonistas del real estate europeo por cinco razones: demanda estructural de vivienda (especialmente en grandes áreas metropolitanas y costa); elevado volumen de activos con incidencias (NPLs/REOs), que requiere operadores especializados; transparencia y regulación financiera avanzada frente a otros mercados del sur de Europa; atractivo para el capital internacional por su estabilidad macro y retorno ajustado a riesgo y una transición desde un mercado reactivo hacia uno profesionalizado. En ese sentido, los servicers no son sólo “gestores secundarios”, son habilitadores del ciclo de real estate, conectando oferta (activos distressed) con demanda (capital, fondos, inversores, reconversión).

¿Qué desafíos operativos plantea la inversión en este segmento?

Invertir en el segmento distress / adjudicados (NPLs, REOs, deuda problemática, activos con incidencias) ofrece retornos atractivos, pero plantea desafíos operativos muy específicos, más complejos que en el real estate tradicional. Los principales desafíos operativos son la realización de una due diligence completa (técnico- comercial y legal); gestión física y técnica del activo adjudicado; complejidad legal y urbanística; necesidad de infraestructura operativa especializada; riesgo reputacional y social en activos con ocupación; valoraciones inciertas y volatilidad en el pricing. El inversor no compra “un inmueble” o “un préstamo”, compra el resultado de un trabajo operativo futuro. El retorno viene de resolver incidencias, limpiar activos, ejecutar el plan de negocio y captar la revalorización.

¿Qué hace a Kalima AM diferente de otros operadores del real estate?

Kalima AM es una gestora operativa especializada en activos en situaciones especiales, no un promotor ni un simple intermediario. Nos diferenciamos por tener metodología propia de análisis, ya que combinamos análisis técnico-comercial, verificación legal profunda y evaluación posesoria real. También capacidad operativa «end-to-end» (desde la verificación inicial hasta la regularización, recuperación y puesta en valor); especialización en activos complejos (capacidad técnica para procesar volumen, complejidad jurídica y casuística posesoria, lo que hace imposible que un particular replique nuestro modelo. Además de tener acceso institucional a descuentos por la compra de inmuebles); un vehículo cotizado regulado (RESI ETI), que nos convierte en la única gestora española del segmento distress que ofrece acceso cotizado y regulado a nuestros proyectos y un enfoque social y de impacto (cada activo recuperado devuelve liquidez al mercado, normaliza la zona y reduce presión en servicios sociales).

¿A qué tipo de inversores se dirige Kalima AM?

Principalmente, a inversores minoristas que buscan invertir en real estate sin la adquisición del inmueble. Pero también a inversores profesionales que quieren diversificación y retornos no correlacionados; family offices y patrimoniales; inversores internacionales que necesitan un acceso estructurado al mercado español e inversores que no se sienten cómodos con formatos semi-regulados como el crowdfunding o el crowdlending.

¿Cuál es el track record de Kalima AM hasta la fecha? ¿Y cuál ha sido su proyecto más emblemático?

Desde 2022, Kalima AM ha construido un track record sólido en la gestión de activos residenciales en situaciones especiales. Hasta la fecha hemos comprometido 9,5 millones de euros en 12 proyectos, que agrupan 137 inmuebles con un valor de mercado superior a 16 millones de euros. Nuestros proyectos tienen un horizonte aproximado de 24 meses y han alcanzado rentabilidades superiores al 20%, impulsadas por una gestión intensiva que maximiza la recuperación y puesta en valor de cada activo. El lanzamiento más emblemático ha sido el de nuestro instrumento cotizado en bolsa, RESI ETI, que indexa nuestra estrategia de inversión: invierte en activos inmobiliarios en situaciones especiales; ofrece diversificación entre múltiples inmuebles; aporta liquidez diaria en un segmento históricamente ilíquido; cumple normativa europea de folletos e información a inversores y permite que un inversor minorista acceda a una estrategia tradicionalmente institucional. En 2025 ha mostrado un desempeño sólido (+14,01%), aún en un entorno complejo. RESI ETI demuestra que un enfoque profesional, regulado y disciplinado puede transformar activos complejos en valor sostenible.

¿Qué proyectos están desarrollando actualmente? ¿Cómo se puede acceder a ellos?

Actualmente trabajamos en nuevos proyectos de inversión conformados por inmuebles distribuidos en toda España. Por ejemplo, adjudicados en grandes ciudades con demanda estructural; activos con incidencias jurídicas priorizables y oportunidades en zonas metropolitanas donde existe tracción real del mercado. Se pueden visualizar nuestros proyectos en gestión y cerrados en nuestra web Kalima.es, junto con los Dossieres de cada proyecto. En nuestros proyectos se puede invertir a través de nuestro vehículo cotizado, RESI ETI, listado y adquirible en Portfolio Stock Exchange (ISIN: FR001400SZ45).

¿Por qué habéis elegido el formato ETI?

Hemos elegido el formato ETI porque combina de forma única regulación europea, transparencia operativa y accesibilidad global. Es un vehículo cotizado que permite participar en el rendimiento consolidado de las carteras gestionadas por Kalima AM dentro de un marco supervisado, algo esencial en un segmento históricamente reservado a fondos especializados y servicers institucionales.
Frente a modelos menos claros como el crowdfunding o el crowdlending, donde la protección del inversor y las reglas de funcionamiento pueden variar notablemente, el ETI ofrece una estructura sólida, con folletos aprobados, control regulatorio y liquidez. En definitiva, permite llevar una estrategia compleja a un formato seguro, regulado y accesible para cualquier inversor, desde cualquier parte del mundo, sin comprometer el rigor técnico que exige este mercado.