Los activos financieros en España crecen un un 5,8% en 2023, por encima del promedio regional del 5%

  |   Por  |  0 Comentarios

Allianz ha presentado la XV edición de su «Informe Global de Riqueza» -que examina la situación de los activos y deudas de los hogares en casi 60 países- y una de sus principales conclusiones es que los activos financieros de los hogares españoles aumentaron un 5,8% en 2023, muy por encima del promedio regional del 5%. El principal impulsor fueron los valores (11,8%), mientras que los seguros/pensiones también mostraron un fuerte crecimiento -del 7,3%-, tras haber disminuido el año anterior. Sin embargo, los depósitos bancarios disminuyeron un 1,2%, el rendimiento más débil en diez años.

La razón radica en los cambios el comportamiento del ahorro. En línea con la tendencia global, los ahorros recientes no solo cayeron un 27,3%, hasta los 39.000 millones de euros, sino que los ahorradores españoles también retiraron dinero de sus depósitos bancarios por un valor de 13.000 millones de euros.

Este dinero se canalizó hacia valores, donde los ahorros recientes se triplicaron con creces hasta los 40.000 millones de euros. La mayor parte se destinó a bonos y fondos de inversión; las acciones se vendieron en términos netos. Los seguros/pensiones solo atrajeron 7.000 millones de euros, pero esto debe verse en el contexto de tres años de salidas de ahorro. En general, los ahorradores españoles reaccionaron fuertemente al nuevo entorno de tipos de interés.

El panorama es menos alentador en términos reales: ajustado por la inflación, el aumento en 2023 fue solo del 2,3%. El poder adquisitivo de los activos financieros seguía siendo un 5,2% inferior al de 2020 y solo ligeramente superior al nivel prepandémico de 2019 (+0,4%).

Los ahorradores españoles sufrieron casi cuatro años perdidos. Los activos inmobiliarios aumentaron un 4% en 2023, pero los riesgos de transición son bastante pronunciados en España: se prevé que los precios de la vivienda disminuirán un 26,5% hasta 2050, lo que se traduciría en una pérdida de 36.470 euros per cápita, según recoge el informe.

Las deudas disminuyeron un 2,4%, reduciendo la ratio de deuda al 51% a finales de 2023, por primera vez por debajo de la ratio de los hogares ahorradores alemanes. Finalmente, los activos financieros netos avanzaron un 9,1%. Con activos financieros netos per cápita de 43,690 euros, España se mantiene en el puesto 20 en el ranking de los 20 países más ricos.

Alivio sorprendente a nivel global

El año 2023 estuvo marcado, en términos globales, por un fuerte endurecimiento de las políticas monetarias por parte de los bancos centrales. Sin embargo, las economías demostraron ser resilientes e incluso los mercados prosperaron. En este contexto, los activos financieros globales de los hogares registraron un fuerte crecimiento: con un aumento del 7,6%, se recuperaron las pérdidas del año anterior (-3,5%).

En total, los activos financieros sumaron 239.000 millones de euros a finales de 2023. El crecimiento en las tres principales clases de activos fue bastante desigual: los valores (11%) y los seguros/pensiones (6,2%) se beneficiaron del auge del mercado de valores y de las tasas más altas, creciendo significativamente más rápido que el promedio de los últimos diez años. En contraste, el crecimiento de los depósitos bancarios cayó al 4,6% tras los años de auge relacionados con la pandemia, registrando uno de los aumentos más bajos en los últimos 20 años.

La recuperación en 2023 fue generalizada. De hecho, solo dos países – Nueva Zelanda y Tailandia – registraron tasas de crecimiento negativas. Además, el crecimiento fue relativamente uniforme en todas las regiones, especialmente en Asia y América del Norte, que crecieron más del 8%; con Estados Unidos (8,6%) creciendo incluso más que China (8,2%).

Como resultado, la ventaja de crecimiento de las economías emergentes sobre las economías avanzadas se redujo significativamente, alcanzando solo dos puntos porcentuales el año pasado; en seis de los últimos siete años, las economías emergentes han perdido en gran medida su liderazgo en crecimiento. “El crecimiento comparativamente más débil de los países más pobres refleja la nueva realidad de un mundo fragmentado”, señaló Ludovic Subran, economista jefe de Allianz. “Hasta 2017, el año en que estallaron las disputas comerciales entre Estados Unidos y China, los países más pobres aún tenían una ventaja de crecimiento de 10 puntos porcentuales o más sobre los países más ricos. Todos pagaremos un precio por la desvinculación, pero serán las economías emergentes las que más lo sentirán. Un mundo menos conectado es un mundo más desigual”, añadió.

Sin lugar para los depósitos bancarios

En 2023, la normalización de los ahorros recientes continuó tras los años de auge relacionados con la pandemia de ahorros forzados: cayeron un 19,3% hasta los 3.000 millones de euros. Esta disminución fue casi exclusivamente atribuible a los depósitos bancarios. En términos netos, los bancos de todo el mundo solo recibieron 19.000 millones de euros, una caída del 97,7%. El principal culpable fueron los hogares de Estados Unidos, que liquidaron depósitos por valor de 650.000 millones de euros.

Las otras dos clases de activos, por otro lado, siguieron siendo populares entre los ahorradores. Las entradas en valores aumentaron una vez más un 10%. Sin embargo, hubo un notable cambio de favoritos dentro de esta clase de activos: mientras que las acciones se vendieron en muchos mercados, los ahorradores lograron fuertes ganancias en bonos, gracias al giro en los tipos de interés. Y los seguros/pensiones demostraron ser relativamente robustos, con una disminución en los ahorros recientes a nivel mundial de solo el 4,9%.

Contención esperada

Aunque los activos financieros no se vieron afectados por el cambio de las tipos de interés, tuvo un claro impacto en las deudas de los balances de los hogares en 2023: el crecimiento de la deuda privada se debilitó aún más hasta el 4,1% a nivel mundial, el crecimiento más bajo en nueve años. En total, las deudas globales de los hogares ascendieron a 57.000 millones de euros a finales de 2023.

La disminución del crecimiento de la deuda se observó en casi todas las regiones en 2023. Fue particularmente pronunciada en Europa Occidental y América del Norte, donde el crecimiento se redujo a menos de la mitad, alcanzando el 1,1% y el 2,9%, respectivamente. Dado que el crecimiento nominal de la actividad económica global se mantuvo elevado por la inflación, la ratio de deuda global (pasivos como porcentaje del PIB) cayó por tercer año consecutivo, disminuyendo 1,5 puntos porcentuales hasta el 65,4%. Esto también fue más de tres puntos porcentuales por debajo de hace 20 años.

El crecimiento relativamente fuerte de los activos y el crecimiento relativamente débil de los pasivos condujeron a un aumento significativo del 8,8% en los activos financieros netos globales (activos financieros menos pasivos). En total, los activos financieros netos globales ascendieron a 182.000 millones de euros a finales de 2023; esto representa un aumento de casi 15.000 millones de euros en comparación con el año anterior y también está 4.000 millones de euros por encima del valor récord anterior de 2021.

Retroceso

La otra clase de activos que sufrió por el aumento de los tipos de interés fue el sector inmobiliario. Registró el crecimiento más bajo en 10 años, avanzando solo un 1,8%; en Europa Occidental, cayó un 2,2%. Sin embargo, en el pasado, las tasas de crecimiento de los bienes inmuebles en la mayoría de los mercados se han quedado rezagadas con respecto a las de los activos financieros; en América del Norte, por ejemplo, la brecha anual fue de casi un punto porcentual en las últimas dos décadas, lo que refleja el hecho de que las ganancias de capital a largo plazo para los bienes inmuebles son más bajas que para las acciones.

Pero el futuro probablemente será aún más desafiante, dado el impacto creciente del cambio climático en los activos inmobiliarios. Aunque las catástrofes naturales dominan los titulares, los costos de la transición a edificios ecológicos (los llamados riesgos de transición) tendrán el mayor impacto a largo plazo. Las proyecciones del Índice de Precios de Vivienda (HPI, por sus siglas en inglés) bajo diferentes escenarios climáticos hasta 2050 muestran caídas del 20% o más en muchos mercados. Para todos los mercados considerados, el valor de los bienes inmuebles podría ser 30 billones de euros menor.

“En el futuro, los precios de la vivienda estarán definidos tanto por la ubicación como por la eficiencia energética”, aseguró Hazem Krichene, coautor del informe. “Pero mientras que los mayores riesgos físicos son inevitables, los riesgos de transición no lo son: son el resultado de decisiones políticas. Australia muestra el camino. Políticas climáticas ambiciosas podrían llevar a una fuerte disminución en el consumo de energía, minimizando el impacto en los precios de la vivienda. Las posibles grandes pérdidas en otros mercados son un claro reclamo para una política climática eficiente y eficaz. Todavía no es demasiado tarde”, concluyó.

Los fondos españoles acumulan hasta septiembre un crecimiento del 11%

  |   Por  |  0 Comentarios

Crecimiento de fondos españoles
Pixabay CC0 Public Domain

El buen comportamiento de los mercados financieros en septiembre, junto con la continuidad de los flujos positivos, permitieron que el patrimonio de los fondos de inversión experimentara un crecimiento del 1% respecto al mes anterior, es decir, de 3.819 millones de euros, hasta totalizar los 386.000 millones.

Según los datos provisionales de Inverco, en el conjunto del año el incremento en el volumen de activos de los fondos de inversión ya supone un 11%, o lo que es lo mismo, 38.214 millones de euros.

El crecimiento del volumen de activos en septiembre se explica, «casi al 50%», según Inverco, tanto por las revalorizaciones en las carteras por el efecto mercado como por los flujos positivos de entrada realizados por los partícipes.

De hecho, el volumen de las suscripciones netas en septiembre se acercó a los 2.000 millones. En el tercer trimestre del año esa cifra se sitúa en 6.167 millones de euros, la mayor registrada para un tercer trimestre desde 2016. En nueve meses, las entradas netas en fondos de inversión se aproximan a los 18.800 millones de euros.

Las categorías más conservadoras fueron las que mayor atención captaron en los partícipes de fondos de inversión en septiembre. Así los fondos de renta fija fueron los que mayores flujos positivos registraron -1.338 millones de euros-, con mayor intensidad en su vertiente de corto plazo. En el conjunto del año, estas categorías ya superan los 15.200 millones de euros de entradas netas.

Los fondos monetarios registraron flujos de entrada superiores a los 525 millones, acumulando en el año más de 9.556 millones de suscripciones. Los fondos de renta fija mixta experimentaron suscripciones positivas en el mes por 377 millones de euros, según Inverco.

En el lado de los reembolsos, los fondos globales fue la categoría que registró mayores salidas netas, superiores a los 260 millones de euros, seguida de los fondos de renta variable internacional (117 millones de euros). También los fondos de renta variable mixta y renta variable nacional experimentaron reembolsos netos superiores a los 71 millones en su conjunto.

Ganancias superiores al 5% en lo que va de año

Los fondos de inversión experimentaron en el mes una rentabilidad media positiva cercana al 0,5% y todas las categorías de inversión registraron rentabilidades positivas, con mayor intensidad en los mercados bursátiles nacionales. Así, los fondos de renta variable nacional registraron rentabilidades positivas del 2,1%, que se elevan hasta el 13,7% si se tiene en cuenta el conjunto del año.

En los nueve primeros meses del año, los fondos de inversión generan una rentabilidad media positiva del 5,4%.

Banca March refuerza su oferta de coinversión en private equity con el lanzamiento de March PE Global III

  |   Por  |  0 Comentarios

Coinversión en private equity
Canva

March Private Equity, gestora de capital riesgo de Banca March, ha puesto en marcha March PE Global III, la tercera edición de este fondo de fondos que volverá a invertir en private equity internacional. Según la gestora, este lanzamiento surge tras el buen resultado de los dos programas anteriores.

El lanzamiento del tercer programa coincide con el quinto aniversario de la constitución de la gestora March Private Equity, que nació para ampliar aún más la dilatada y extensa experiencia de Banca March en mercados privados: desde 2008 el grupo ha gestionado e invertido más de 3.100 millones de euros.

Según explica la gestora, March PE Global III comparte con los dos programas anteriores un modelo basado en cuatro características diferenciales: apoyo accionarial, exclusividad, máxima alineación de intereses y confianza en la estrategia. El objetivo de captación será de 350 millones de euros, de los cuales el Grupo Banca March comprometerá un 20%. Como muestra de la confianza en la estrategia, ofrecerá a sus inversores la posibilidad de financiar hasta el 50% de los desembolsos de capital. El 100% de la inversión será internacional, básicamente en los mercados de EE.UU. y Europa, y de la mano de fondos con foco en el segmento middle-market y especializados en sectores como tecnología, salud, servicios o transición energética.

Además de esta participación del grupo, la alineación de intereses se refleja en la estructura de comisiones. “March PE Global III propone un esquema de comisiones diferente, que consiste en el cobro sobre el capital desembolsado —no sobre el capital comprometido— durante su periodo de construcción de cartera. Esto supone un ahorro en comisiones muy significativo durante los primeros años de vida del fondo de fondos”, apuntan.

A raíz de este lanzamiento, Manuel Travesedo, director general de March Private Equity, asegura: “La coinversión forma parte del ADN de Banca March. Llevamos más de 20 años invitando a nuestros clientes a invertir en los mismos productos y con las mismas condiciones que los accionistas del banco.  En esta estrategia, las inversiones de largo plazo —como el private equity— son magníficas alternativas que complementan las opciones de inversión más tradicionales. La solvencia de Banca March, la más alta del mercado español, nos permite lanzar este tipo de productos que consideramos idóneos en términos de rentabilidad/riesgo para que un mayor número de inversores puedan beneficiarse de ellos. March Private Equity Global III es una oportunidad para acceder a compañías subyacentes —de otra manera sólo al alcance de grandes inversores— de una forma sencilla, ágil y prudente”.

Los fondos predecesores

Según recuerda la firma, March PE Global I, comercializado en 2020, consiguió en sus primeros cuatro meses levantar el volumen objetivo —250 millones de euros— y superar los 600 inversores. En menos de 20 meses el 100% de su cartera quedó construida con 15 fondos que han invertido en más de 180 compañías subyacentes.

En el caso de March PE Global II, se lanzó a finales de 2022 y en 18 meses ha construido el 93% de su cartera con 12 inversiones en fondos (se espera completar la cartera este otoño con un total de 13 inversiones). De momento, cuenta con más de 70 compañías subyacentes. Esta segunda edición, que se lanzó con un objetivo de captación de 250 millones de euros, superó los 360 millones en pocos meses con más de 700 inversores.

Apuesta por la coinversión

Esta nueva iniciativa se suma a las propuestas de coinversión del grupo, que configuran su modelo y que permite que los clientes inviertan en los mismos productos que el banco. “Banca March es pionera en su apuesta por los activos alternativos, con una trayectoria de más de 20 años compartiendo su estrategia de inversión con los clientes”, destacan. 

En el caso de la coinversión, Banca March abarca una variedad de tipos de activo ilíquidos (venture capital, capital riesgo, deuda privada, inmobiliario e infraestructuras) seleccionados por la entidad para ofrecer una alternativa de inversión en sectores en crecimiento, convirtiéndose en un complemento que esquiva las volatilidades o las incertidumbres económicas.

BBVA abre un hub de titulización en Nueva York para clientes globales

  |   Por  |  0 Comentarios

Hub de titulización de BBVA

La unidad de BBVA Corporate & Investment Banking (BBVA CIB) en Estados Unidos reforzó su gama de servicios para ofrecer capacidades globales a clientes corporativos e institucionales con la creación de un grupo especializado en soluciones de titulización y financiación puente. Esta iniciativa responde a la creciente demanda de financiación estructurada por parte de las corporaciones globales que buscan optimizar su capital de manera eficiente, dice el comunicado de la empresa al que accedió Funds Society.

La titulización es un producto clave que las firmas estadounidenses utilizan como parte de sus herramientas de financiación, y además tiene también un fuerte vínculo con el cliente institucional. Además, proporciona a las corporaciones herramientas clave para mejorar la eficiencia de sus balances, mientras que los inversores institucionales pueden diversificar sus carteras con activos de alta calidad, agrega BBVA.

Richard Burke se ha incorporado a BBVA Corporate & Investment Banking en Estados Unidos como responsable del negocio de titulización y liderará este equipo especializado que se crea con una estructura inicial en Nueva York y Madrid y que prestará servicios a clientes a nivel global. Burke aporta una valiosa experiencia en la creación y gestión de soluciones complejas para clientes institucionales.

Anteriormente, Burke fue co-responsable de la unidad de titulización para las Américas en Mizuho CIB, donde dirigió la originación, ejecución y gestión de transacciones en productos de ABS, titulización y ‘lease finance’. Richard también lideró la unidad de originación de ‘asset back finance’ en HSBC Américas.

En un primer momento, BBVA iniciará esta actividad ofreciendo líneas de financiación de portfolios a clientes corporativos y, con el tiempo, también desarrollará las capacidades para la estructuración y colocación de ABS. Este tipo de operativa está coordinada de manera estrecha con unidades clave de BBVA CIB como son Investment Banking & Finance, Global Transaction Banking y Global Markets.

“Nuestros clientes demandan este producto porque es un instrumento clave para financiar sus operaciones de manera más eficiente. Esta nueva oferta no solo fortalecerá nuestras relaciones actuales, sino que también nos posicionará como socios estratégicos a largo plazo para nuestros clientes en Estados Unidos”, comentó Regina Gil Hernández, responsable de BBVA CIB en Estados Unidos quien agregó que además, hay una creciente demanda por parte de los Financial Sponsors en esta operativa, por la alta demanda de Capex para centros de datos ligados a AI y financiamiento de proyectos renovables.

Con este nuevo hub, BBVA refuerza su compromiso de ofrecer soluciones a sus clientes globales, adaptándose a un entorno financiero en constante evolución, como explicó Javier Rodríguez Soler, responsable global de Sostenibilidad y CIB de BBVA.

 

Emilio Mejía, nuevo consejero delegado de Unigest, la gestora de activos de Unicaja

  |   Por  |  0 Comentarios

Emilio Mejía en Unigest
LinkedIn

Novedades en la cúpula de la gestora de activos de Unicaja. Emilio Mejía, hasta ahora CEO de Unicorp Patrimonio, la banca privada del grupo, asume también el liderazgo del negocio de asset management. Así, se ha convertido en el nuevo consejero delegado de Unigest.

Según comunicó la entidad el pasado mes de julio a la CNMV y ha podido confirmar Funds Society de fuentes del mercado, Mejía asumirá ahora los dos puestos.

En la dirección de la gestora estaba antes Miguel Ángel Paz, que hace unos meses pasaba de ser director general de Unigest a director de Producto y Soluciones de inversión en la entidad.

Mejía lleva nueva años al frente de Unicorp Patrimonio S.V., según su perfil de LinkedIn, y suma tres décadas en el grupo, compatibilizando durante los últimos tres años su posición en banca privada con la de director de Estrategia comercial y de marketing en Unicaja Banco. En el banco, también ha ocupado puestos como el de director de Banca Especializada, director comercial, director de Marketing o jefe de Productos y comercial.

Es licenciado en Económicas por la Escuela Autónoma de Dirección y Administración de Empresa y cuenta con un MBA en Economía de la Empresa, por el IE Business School, según su perfil de LinkedIn.

La fiscalidad de los vehículos de inversión alternativa

  |   Por  |  0 Comentarios

Fiscalidad de vehículos de inversión alternativa
Foto cedida

La inversión alternativa ha experimentado un importante crecimiento en los últimos años y así continúa en España. Tras el auge que tuvieron en el escenario de intereses negativos, los inversores siguen apostando por este tipo de activos como forma de diversificar y como una alternativa, nunca mejor dicho, de obtener rentabilidades superiores a las habituales.

Lo anterior, unido a los cambios legislativos, al resurgimiento de los impuestos sobre el patrimonio y el temporal de solidaridad de las grandes fortunas (abreviamos ambos como IP-ITSGF) y a la posible amenaza de una estatalización del impuesto sobre sucesiones y donaciones (ISD), han puesto, aún más, este tipo de inversiones en el objetivo del apetito inversor.

Es importante conocer las opciones que ofrece el mercado. La fiscalidad de la inversión es uno de los factores que hay que valorar por el efecto en la rentabilidad económico-financiera de la inversión.

Los fondos de inversión libre y las sociedades de inversión libre

Los fondos de inversión libre (FIL) y las sociedades de inversión libre (SIL) tributan al 1% en el impuesto sobre sociedades (IS).

Para el inversor persona jurídica residente fiscal en España, la inversión no tiene ventaja fiscal especial, dado que tanto los dividendos como las plusvalías derivadas de la transmisión o reembolso quedan sometidos a tributación en el IS.

Por el contrario, para el inversor persona física residente fiscal en España, son vehículos aptos para aplicar el régimen de diferimiento fiscal, más conocido como régimen de traspasos, que les permite diferir el efecto en el impuesto sobre la renta de las personas físicas (IRPF). Fuera de la aplicación de este régimen especial, las ganancias patrimoniales procedentes del reembolso o transmisión de estos vehículos tributan al tipo máximo del 28% a partir de 300.000 euros de base imponible en este impuesto.

Puede leer el artículo completo de Cristina Mayo Rodríguez, socia de Fiscal de finReg360, en este enlace.

LFDE hablará de economía espacial en el VI Funds Society Investment Summit

  |   Por  |  0 Comentarios

Economía espacial en el Investment Summit
Foto cedidaChristophe Pouchoy estará en el evento junto a Iván Díez Sainz.

Renta variable centrada en la economía espacial: es la estrategia que presentará La Financièrè de’l Echiquier en el VI Funds Society Investment Summit, que se celebrará los próximos días 10 y 11 de octubre en el Monasterio de Santa María de Valbuena (Valladolid).

La entidad presentará su fondo Echiquier Space, un vehículo de renta variable internacional temática centrado en el espacio. La economía espacial, desarrollada en los años 60, está experimentando una profunda mutación hacia el NewSpace o Espacio 2.0. Con la llegada del Espacio 2.0, el mercado de la economía espacial ha pasado del sector público al privado, incluyendo nuevos actores empresariales, ampliando las perspectivas.

La temática espacial aporta soluciones al planeta Tierra. Es uno de sus dos objetivos (vida multiplanetaria y mejorar la vida en la tierra desde el espacio). Gracias a la tecnología espacial se puede medir el cambio climático, conectar a las poblaciones que hoy no tienen acceso a Internet y comunicación digital, se pueden analizar y mejorar las cosechas agrícolas gracias a imágenes y datos satélites, etc… La exploración del espacio ha dado lugar a importantes avances tecnológicos (Internet espacial, observación de la Tierra, defensa y militar, …) que deberían acelerarse, defiende la gestora. Y contempla perspectivas de desarrollo exponencial: con un valor de mercado de 400.000 millones de dólares en la actualidad, se espera que alcance los 2.700.000 millones en 2045. Se trata de una temática de largo plazo, que se ha vuelto especialmente estratégica con el inicio de una nueva carrera espacial.

La gestora presenta una estrategia para participar en una tendencia a muy largo plazo, pues la exploración espacial es fuente de mejoras tecnológicas. Además, garantiza exposición a temas que están transformando nuestra economía a través de empresas innovadoras en crecimiento en todo el mundo (Internet espacial, fabricación de objetos en microgravedad, minerales espaciales, economía cislunar,…). Da acceso a un universo de inversión temático compuesto por alrededor de 200 empresas: el fondo invierte en empresas internacionales de todas las capitalizaciones tras excluir cuatro sectores, incluidas las armas. El equipo realiza una segmentación propia de este universo en torno a cuatro categorías: «de la Tierra», «del Espacio», «entre la Tierra y el Espacio» y «Tecnologías Transversales», para dar lugar a una cartera concentrada de aproximadamente 30 valores. Además, la estrategia se basa en un proceso de inversión riguroso que integra los aspectos ESG a través de una carta propia de inversión espacial responsable.

El ponente será Christophe Pouchoy, gestor de los fondos Tocqueville Global Tech ISR, Tocqueville Technology ISR, Echiquier Artificial Intelligence, Echiquier Space y Echiquier Robotics. Licenciado por HEC, Christophe comenzó su carrera como analista de Debt Capital Market (FIG) en Lehman Brothers en Londres en 2007 donde asesoró a instituciones financieras y empresas en sus operaciones de financiación y captación de capital. A continuación se incorporó a Nomura International PLC, donde ocupó el mismo puesto desde 2008. En 2013, se incorporó a Trecento AM y se convirtió primero en cogestor/analista y después en director general y director de inversiones. Se incorporó a LBPAM en noviembre de 2020 como gestor/analista de ISR antes de incorporarse a Tocqueville Finance en 2023 en las divisiones de Tecnología y Norteamérica. Desde 2024, cuando Tocqueville Finance y LFDE se fusionaron, forma parte de la división de Tecnología de La Financière de l’Echiquier.

En el evento estará Iván Díez Sainz, Country Head-Spain, Portugal, Andorra & Latam de LFDE. Es licenciado en Ciencias Matemáticas por la Universidad Complutense de Madrid (especialidad de Ciencias de la Computación). Iván inició su andadura profesional en 2001 en Capital at Work A.V., donde se convirtió en 2007 en Managing Director y responsable de desarrollo del negocio institucional en España. Pasó en 2008 a Groupama Asset Management como responsable de desarrollo del negocio institucional en la Península Ibérica y en 2015 se convirtió en responsable para Iberia y Latinoamérica. Iván se incorporó en 2020 a Lonvia Capital como socio y director para Sur de Europa, Latinoamérica y US Offshore. En abril de 2024 fue nombrado Country Head Spain, Portugal & Latam de LFDE.

Una gestora de convicción

Fundada en 1991 y filial de LBP AM desde julio de 2023, La Financière de l’Échiquier (LFDE) es una de las gestoras más importantes en Francia de gestión por convicción. LFDE aprovecha sus conocimientos técnicos y su experiencia de alto valor añadido para ofrecer a sus clientes institucionales, distribuidores y particulares soluciones adaptadas a sus objetivos financieros y no financieros. LFDE cuenta con 27.000 millones de euros bajo gestión (consolidados a finales de 2023), un equipo de más de 170 empleados (de los cuales 55 son gestores y analistas) y oficinas en Alemania, Austria, España, Italia, Suiza y Benelux.

VI edición del Investment Summit en España

Ésta es la sexta edición del Investment Summit de Funds Society en España, y se celebrará los próximos 10 y 11 de octubre en el Monasterio de Santa María de Valbuena (Valladolid).

Después de las conferencias, los asistentes disfrutarán de una visita, cata y cena en la bodega La Dehesa de los Canónigos, una de las grandes fincas históricas de la Ribera del Duero. Ubicada en Pesquera de Duero, su nombre hace referencia al primer propietario, el Cabildo de la Catedral de Valladolid, compuesto por 22 monjes canónigos.

Creuza Advisors: tendiendo un puente de inversión y servicios a ambos lados del Atlántico

  |   Por  |  0 Comentarios

Creuza Advisors y la inversión transatlántica
Foto cedidaIván Carrillo, Nicolás LaSarte y Luis Pastor

Los caminos del asesoramiento patrimonial en España y las Américas se cruzan hoy con más fuerza que nunca, y prueba de ello es el proyecto de Creuza Advisors, entidad peruana que recientemente ha montado su propia EAF, con la idea de convertirse en una agencia de valores en el futuro. Instalándose en Madrid, que conciben como un hub para los latinoamericanos en Europa, Iván Carrillo y Nicolás LaSarte De Launet han seguido los pasos de algunos clientes que no solo diversifican sus inversiones en el Viejo Continente, sino que además se asientan aquí. Su servicio añadido consiste en entender muy bien sus necesidades y acompañarles en esta nueva etapa vital e inversora, con un ADN que incluye una fuerte apuesta por los mercados privados y que en una segunda fase también ofrecerán al inversor nacional. Los expertos, que han tendido “un puente entre dos continentes tanto a nivel de servicios de asesoramiento como de inversiones a ambos lados del Atlántico”, vislumbran un futuro marcado por una tecnología democratizadora y un mayor protagonismo de los jóvenes en el mundo financiero.

A pesar de la creciente tendencia ‘desglobalizadora’ que vive el planeta, los caminos del asesoramiento financiero entre España y las Américas se cruzan hoy con más fuerza que nunca. Las entidades se deciden a prestar sus servicios de forma cada vez más global a familias y clientes españoles y latinoamericanos, hermanados por la lengua y la cultura pero con idiosincrasia inversora propia. Algunas firmas de origen español no han dudado en lanzarse al otro lado del Atlántico para dar servicio in situ, en centros como Miami -ya sea de manera independiente o de la mano de socios locales-, mientras otros de origen americano hacen el camino inverso y llegan a Madrid con la intención de extender su alcance y abanico de clientes.

Este último es el caso de la firma peruana Creuza Advisors, creada en 2007 en Lima como pionera en el negocio de asesoramiento financiero, en un momento en el que la industria de asesores independientes o multifamily offices empezaba a desarrollarse con fuerza en los principales países de Latinoamérica. “Desde entonces, hemos visto cómo nuestros clientes han diversificado su riesgo invirtiendo en EE.UU. y, más recientemente, en Europa”, recuerdan Iván Carrillo y Nicolás Lasarte de Launet, dos de los fundadores de la entidad, junto a Marco Moreno e Ignacio Arróspide.

Puede leer el artículo completo en este enlace.

El patrimonio en fondos de inversión a nivel global alcanzó los 70,58 billones de euros

  |   Por  |  0 Comentarios

Patrimonio en fondos de inversión global
Canva

El patrimonio global de los fondos de inversión aumentó un 2,3%, alcanzando los 70,58 billones de euros (75,6 billones de dólares) en el segundo trimestre de 2024. Según los datos recopilados y publicados por la Asociación Europea de Fondos y Gestión de Activos (Efama, por sus siglas en inglés), los fondos registraron entradas netas de 761.000 millones de euros, un leve incremento en comparación con los 756.000 millones de euros del primer trimestre de 2024. 

“Las ventas netas de fondos globales de bonos alcanzaron un nuevo récord de 399.000 millones de euros en el segundo trimestre de 2024, impulsadas por la anticipación de los inversores ante las reducciones de las tasas de interés por parte de los bancos centrales mundiales. China, en particular, registró un máximo histórico en ventas netas”, destaca Hailin Yang, analista de datos de Efama.

Si analizamos los datos de Efama por clase de activos, destaca que los activos en fondos de renta variable aumentaron un 2,5%, alcanzando los 32 billones de euros a finales del segundo trimestre de 2024. Por su parte, el patrimonio de fondos de bonos creció un 2,6%, totalizando 12,9 billones de euros y los fondos monetarios lo hicieron un 3,3%, alcanzando los 9,9 billones de euros. En el caso de los fondos multiactivos, el incremento fue menor, incluso leve, tan solo un 0,4%, “manteniéndose casi al mismo nivel que el trimestre anterior, con 10,5 billones de euros”, señalan desde Efama. Esta misma tendencia se observó en los fondos inmobiliarios como otros fondos revirtieron sus tendencias anteriores, registrando aumentos en los activos netos del 0,2 % y 2,7 %, respectivamente.

Uno de los aspectos que destaca el último informe de Efama es que, a finales del segundo trimestre de 2024, los fondos de renta variable representaban el 45,3% de los activos netos mundiales de fondos abiertos regulados, mientras que los fondos de bonos suponen el 18,3%, los multiactivos del 14,9% y los fondos monetarios del 14,1% del total mundial.

En cuanto a la distribución de los activos netos de fondos de inversión a nivel mundial por domicilio al final del segundo trimestre de 2024, Estados Unidos tenía la mayor cuota de mercado, con el 52,3%, y Europa ocupaba el segundo lugar, con una participación de mercado del 30,4%. A continuación se situaban China (5%), Canadá (3,2%), Brasil (3,1%), Japón (3%), Corea del Sur (1%), India (1%), Taipéi Chino (0,3%) y Sudáfrica (0,3%). “En total, cinco países europeos estaban entre los diez mayores domicilios de fondos del mundo: Luxemburgo (con el 7,9% de los activos de fondos de inversión a nivel mundial), Irlanda (6,4%), Alemania (3,9%), Francia (3,4%) y el Reino Unido (2,9%)”, resumen desde Efama.

Movimiento de los flujos

En términos de flujos, a nivel global, las entradas a fondos alcanzaron los 761.000 millones de euros en el segundo trimestre de 2024, un ligero aumento en comparación con el trimestre anterior. Las dos principales tendencias que destacaron fueron el mayor atractivo de los fondos a largo plazo y el ligero descenso de entradas en los fondos monetarios. “A nivel mundial, los fondos de renta variable captaron 122.000 millones de euros y los fondos de bonos registraron entradas netas de 399.000 millones de euros. En contraste, los fondos multiactivo continuaron experimentando salidas netas, en total 55.000 millones de euros, algo menos que el trimestre anterior”, señalan desde Efama. Por último, en el caso de los ETFs, estos vehículos registraron entradas por valor de 292.000 millones de euros en el segundo trimestre de 2024, una disminución respecto a los tres primeros meses del año.

Si hacemos este mismo análisis en términos de regiones geográficas, Efama destaca que todas ellas experimentaron flujos positivos, siguiendo la misma tendencia de los primeros meses de 2024. Por ejemplo, Europa registró entradas por un total de 162.000 millones de euros, frente a los 108.000 millones del trimestre anterior. Estos flujos de entrada estuvieron impulsados principalmente por Irlanda y Luxemburgo, con Luxemburgo revirtiendo su tendencia anterior y comenzando a registrar ventas positivas en este trimestre. En cambio, los Países Bajos y Francia registraron pequeñas salidas por valor de 7.000 millones de euros y 6.000 millones de euros, respectivamente. 

En Estados Unidos, los flujos fueron positivos aunque se redujeron pasando de 279.000 millones de euros registrados en el primer trimestre del año a los 194.000 millones, del segundo trimestre. Además, “la región de Asia-Pacífico reportó entradas netas de 340.000 millones de euros, liderada por China con 249.000 millones de euros en ventas netas, seguida de India y Japón”, destacan desde Efama. 

Por último, las Américas experimentaron entradas netas de 65.000 millones de euros en el segundo trimestre de 2024, frente a los 52.000 millones del primer trimestre de 2024. “Brasil continuó registrando fuertes entradas netas, mientras que Canadá registró ventas netas de 15 mil millones de euros, por debajo de los 18 mil millones de euros del primer trimestre de 2024”, matiza el informe de Efama.

De marrón a verde: por qué el sector inmobiliario puede jugar un papel clave en la transición energética

  |   Por  |  0 Comentarios

Sector inmobiliario y transición energética
Pixabay CC0 Public DomainAutor: Dimitris Vetsikas from Pixabay

El sector inmobiliario puede ofrecer hoy oportunidades significativas para formar parte de la transición energética. En la actualidad, el 36% de los gases de efecto invernadero de Europa provienen del entorno construido. Si miramos las ciudades, esa cifra asciende al 60%. Sin embargo, solo el 20% de los edificios comerciales tiene alguna forma de certificación verde. Desde la óptica de la transición energética, no solo necesitamos pasar a la energía verde, sino que también necesitamos usar menos energía. Por tanto, si los edificios son ineficientes energéticamente, hay una oportunidad significativa aquí.

¿Por qué ahora? Porque creemos que los factores estructurales favorecen el movimiento de edificios “marrones” a edificios “verdes” en el mundo inmobiliario.

En primer lugar, desde la perspectiva gubernamental, hay regulaciones que realmente están fomentando esta transición energética en el entorno construido, desde el Pacto Verde de la UE hasta las políticas individuales de los gobiernos. Por ejemplo, en el Reino Unido y los Países Bajos, para establecer estándares mínimos de eficiencia energética para los edificios, se requiere que propietarios y arrendadores alcancen un umbral mínimo antes de que se les permita alquilar sus edificios a inquilinos.

En segundo lugar, estamos viendo una creciente demanda de edificios que operan con emisiones netas de carbono cero, porque las empresas han establecido ambiciosos objetivos Net Zero. Una encuesta reciente de CBRE reveló que casi el 40% de los encuestados dijeron que habían establecido un objetivo para 2030 de ser netos cero en carbono y sus edificios deberán alinearse con eso. Sin embargo, sabemos que en la actualidad solo alrededor del 1% del stock de edificios se está rehabilitando o renovando cada año, y eso significa que habrá un déficit significativo en ese período hasta 2030 en edificios que cumplan con los requisitos de los ocupantes.

Finalmente, también hay demanda del lado inversor. Estamos viendo una creciente demanda de edificios que cumplan con los más altos estándares verdes dentro de los fondos inmobiliarios tradicionales. También estamos viendo más capital activo que quiere participar en esta transformación de edificios de “marrón” a “verde”. Una de las ventajas de adoptar esta estrategia activa es la capacidad de impulsar el movimiento hacia emisiones netas de carbono cero mucho más rápidamente, lo cual es importante para intentar alcanzar esos objetivos.

Típicamente, un enfoque de inversión sostenible alcanzaría los objetivos de emisiones netas de carbono cero para activos inmobiliarios en una cartera en torno al año 2040, mientras que una estrategia más activa de “marrón” a “verde” podría alcanzar esos objetivos para 2030.

Cabe preguntarse por qué la estrategia de reforma, en vez de simplemente derribar y comenzar desde cero construyendo nuevos edificios eficientes. Es necesario tener presente el ciclo de vida del carbono de un edificio; en un edificio de oficinas típico, alrededor de un tercio del carbono se utiliza en el proceso de construcción, dado que materiales como el cemento o el acero que se emplean son muy intensivos en carbono. Aproximadamente otro tercio de la energía se utiliza en el funcionamiento del edificio: calefacción, iluminación, ascensores, sistemas de refrigeración… Por tanto, si un edificio de oficinas típico presenta más de 60 años de ciclo de vida, en ese tiempo aproximadamente un tercio de su consumo energético es para su funcionamiento.

Finalmente, si se decide demoler el edificio, debemos considerar que se produce la destrucción de mucho material intensivo en carbono, como el hormigón o el acero. Aproximadamente un tercio de ese carbono se encuentra en el final de la vida útil del edificio. Sin embargo, si se opta por la renovación, se puede conservar alrededor del 60% de ese carbono: no se derriba el edificio y se pueden reciclar muchos materiales al renovarlo. Pueden hacerse muchas actuaciones, desde añadir el uso de paneles solares para añadir energía verde a sustituir toda la iluminación por luces LED, que reducen significativamente el consumo. Por tanto, desde una perspectiva de carbono, es un proceso mucho más eficiente que una reurbanización.

Es cierto que esta clase de reformas para obtener la certificación energética más elevada conllevan mayores costes que una reforma estándar, ya que se dirigen específicamente a que el edificio sea de carbono neto 0. Sin embargo, esto es exactamente lo que los inquilinos buscan, y por lo tanto se traduce en una presión significativa en los alquileres. Creemos que el crecimiento del alquiler desde los niveles actuales será de aproximadamente el 40% para el edificio, y la Tasa Interna de Retorno (TIR) esperada es de alrededor del 16%. Esto demuestra que, al centrarnos mucho en ofrecer un edificio de carbono neto 0 operativamente, los inversores obtienen un retorno muy atractivo en esta transición de marrón a verde.

No solo las oficinas ofrecen una gran oportunidad en la transición energética. También tiene mucho sentido en el sector logístico, donde los márgenes son muy ajustados y, por lo tanto, los ocupantes están muy centrados en el ahorro de costes. En un almacén “marrón típico”, un edificio antiguo e ineficiente energéticamente, el coste operativo será aproximadamente del 70% en alquileres y del 30% en costes energéticos. Pero si pasamos a un nuevo almacén “verde” que ha sido reformado, podemos ahorrar alrededor del 20%, dos tercios de esos costes energéticos. Este tipo de reformas es un win-win tanto para el ocupante como para el propietario. El propietario puede cobrar una prima de alquiler por la eficiencia energética del edificio, y el inquilino aún puede hacer un ahorro significativo en sus costes energéticos.

En conclusión, la participación activa del real estate en la transición energética mediante la adaptación de edificios es una victoria para el propietario, una victoria para el inquilino y una victoria para el medio ambiente en la reducción del uso de energía y la transición a la energía verde.

 

 

Tribuna de Kim Politzer, directora de análisis de real estate europeo en Fidelity International