El capital del mercado M&A de México aumenta un 86% en 2025

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Michael Vaknin Alta Vera
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El mercado de M&A en México ha contabilizado en el 2025 un total de 307 transacciones, de las cuales 133 suman un valor no confidencial de 32.510 millones de dólares, de acuerdo con el informe anual de TTR Data (www.ttrdata.com).

Estos datos reflejan un descenso del 17% en el número de transacciones y un aumento del 86% en su valor, con respecto al 2024.

En términos sectoriales, el de Software Especializado por Industria es el más activo del año, además del Inmobiliario, con un total de 41 y 33 transacciones, pese a un descenso del 27% y 28%, respectivamente, en términos interanuales.

Ámbito Cross-Border

En lo que respecta al mercado cross-border, las empresas mexicanas han apostado principalmente por invertir en España, con 17 transacciones, seguido de Estados Unidos, con 12; y Colombia, con 10. Por valor, destacan Jamaica y República Dominicana.

Por otro lado, Estados Unidos es el país que más ha apostado por realizar adquisiciones en México, con 78 transacciones, seguido de España, con 19 deals. En términos de valor, destaca Estados Unidos, con USD 11.319m.

Private Equity y Venture Capital

Hasta el cuarto trimestre de 2025, se han registrado un total de 34 transacciones de Private Equity, de las cuales siete han tenido un valor no confidencial de  1.310 millones de dólares, lo cual representa un descenso del 36% en el número de transacciones, pero un aumento del 24% en su valor, con respecto al cuarto trimestre de 2024.

Por su parte, en el 2025, México ha registrado 73 transacciones de Venture Capital valoradas en 1.518 millones de dólares, lo que representa una disminución del 14% en el número de transacciones y un descenso del 9% en el capital movilizado, con respecto al año pasado.

Asset Acquisitions

En el mercado de adquisición de activos, se han cerrado hasta el tercer trimestre del año 67 transacciones, con un valor de 4.606 millones de dólares, lo cual implica un descenso del 20% en el número de transacciones y un aumento del 132% en su valor, en términos interanuales.

La venta del Grupo Financiero Banamex

TTR Data ha seleccionado como transacción destacada del 2025 la adquisición por el empresario mexicano Fernando Chico Pardo del 25% de Grupo Financiero Banamex a Citigroup por 2.277 millones de dólares. La transacción ha contado con el asesoramiento jurídico de Creel, García-Cuellar, Aiza y Enríquez; White & Case México; Skadden, Arps, Slate, Meagher & Flom; Robles Miaja Abogados; y Paul, Weiss, Rifkind, Wharton & Garrison. El asesor financiero ha sido Citi.

Ranking de Asesores Jurídicos y Financieros

En el ranking TTR Data de asesores financieros, por valor total de transacciones, lidera Morgan Stanley, con 7.641 millones de dólares. Por número de transacciones, lidera 414 Capital – RIóN con 9 deals.

En cuanto al ranking de asesores jurídicos, tanto por valor como por número de transacciones, lidera Creel, García-Cuéllar, Aiza y Enríquez, con 9.676 millones de dólares y 41 transacciones.

El “burnout” entra en las tendencias de consumo de 2026

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Wikimedia CommonsTimes Square, Nueva York

Agotamiento, incertidumbre, “burnout” y otra vez cansancio son los estados del consumidor estadounidense y latinoamericano en 2026, según la agencia Findasense, que analiza las estrategias de las marcas para seguir vendiendo a lo que ellos mismos retratan como gente estragada.

“Estrés prolongado, la fragmentación de la atención y el avance acelerado de la tecnología están causando estragos” y Findasense propone cinco estrategias para adaptarse.

La primera clave es la indulgencia para reconectar. En un contexto de agotamiento e incertidumbre, el estudio señala que el burnout dejó de ser un fenómeno aislado para convertirse en una experiencia extendida entre los consumidores.

En Estados Unidos, el 57% de personas en actividad laboral declara haber atravesado situaciones de burnout moderado o alto.

En América Latina, el cansancio se expresa en hábitos cotidianos: un 60% se queda despierta hasta tarde usando el celular, mientras que 2 de cada 10 mujeres y 1 de cada 10 hombres afirman experimentar agotamiento con frecuencia. La fatiga impacta especialmente en las generaciones más jóvenes, con un 17% de la Generación Z y un 14% de los millennials que se declaran especialmente exhaustos.

En este escenario, la segunda clave es el equilibrio como horizonte.

Más que una tendencia pasajera, el bienestar integral se consolida como una aspiración central del consumidor. En América Latina, esta búsqueda se vincula con una transición demográfica relevante: se estima que el 20,46% de la población será mayor de 65 años en los próximos años. En este contexto, las personas priorizan prácticas que cuidan su salud física y mental, transformando sus decisiones de compra hacia un consumo más consciente.

Los datos refuerzan este cambio: el 67,5% de los mexicanos considera que hacer ejercicio mejora la salud, y el 40% de los consumidores en países como Colombia, Chile y Argentina participará en actividades vinculadas al bienestar emocional en 2025. En paralelo, las ventas online de suplementos crecieron un 19% en la región, con mujeres de entre 30 y 50 años como principales compradoras.

Hoy, el consumidor conecta con marcas que comprenden su cansancio cotidiano y lo acompañan con propuestas auténticas y relevantes. La empatía dejó de ser solo un valor para convertirse en una estrategia clave. Cuando las marcas saben leer estos estados emocionales y actuar en consecuencia, logran construir vínculos mucho más sólidos y duraderos”, explica Zalma Piña, Global Strategy Lead de Findasense.

La tercera clave es el moment marketing como respuesta táctica al agotamiento y la falta de atención.

En un escenario de saturación de estímulos y atención fragmentada, el momento se convierte en un nuevo territorio competitivo para las marcas. El informe señala que el 76% de las personas utiliza su smartphone mientras ve televisión, el 81% presta más atención a la publicidad cuando está alineada con el contenido que consume y el 94% prefiere anuncios relacionados con ese contenido.

“Frente a este panorama, las marcas utilizan inteligencia artificial y análisis de datos para interceptar al consumidor en sus micro momentos más receptivos o emocionalmente vulnerables, a través de contenido hiper relevante que transforma la publicidad en una oportunidad significativa”, dice el estudio.

La cuarta clave es el SEO conversacional como nuevo territorio de búsqueda.

La irrupción de la inteligencia artificial generativa elimina el simple match de palabras clave y convierte la búsqueda en una conversación profunda. Hoy, el 33% de las personas descubre marcas y productos a través de búsquedas online, y el 51% de los food shoppers investiga productos en internet antes de comprarlos.

Este cambio obliga a las marcas a replantear sus estrategias de SEO, enfocándose en la resolución de dudas reales, el uso del lenguaje hablado y la comprensión de la intención y el contexto del consumidor.

La quinta clave es la IA para optimizar procesos, con criterio humano.

La inteligencia artificial se consolida como una herramienta esencial para acelerar la creatividad, la personalización y la eficiencia a gran escala. Actualmente, el 58% de los marketers ya utilizan IA en sus procesos y el 48% la aplica en tareas de copywriting.

Sin embargo, el informe advierte que la eficiencia tecnológica sin supervisión humana puede generar contenidos genéricos, desconfianza y pérdida de autenticidad. El verdadero desafío es integrar ética, supervisión y sensibilidad humana, utilizando la IA como copiloto estratégico y no como reemplazo del pensamiento creativo.

¿Cómo afecta la subida de las pensiones en el IRPF?

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subida de pensiones en IRPF
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La revalorización de las pensiones públicas se ha convertido en una de las medidas económicas más relevantes de los últimos años. En un contexto marcado por la inflación y el aumento del coste de la vida, la actualización de las pensiones busca preservar el poder adquisitivo de los jubilados y garantizar unos ingresos dignos durante esta etapa vital. Sin embargo, esta subida, aunque positiva en términos sociales, tiene un efecto directo que muchas veces pasa desapercibido: su impacto fiscal en el IRPF.

En España, las pensiones públicas tributan como rendimientos del trabajo dentro del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas. Esto implica que cualquier incremento en la cuantía de la pensión se traduce automáticamente en un aumento de la base imponible del contribuyente. Como consecuencia, muchos pensionistas pueden verse afectados por un mayor pago de impuestos, incluso aunque su poder adquisitivo real apenas mejore.

La clave está en entender que el IRPF es un impuesto progresivo. No toda la pensión tributa al tipo más alto, pero un incremento de ingresos puede provocar el salto a tramos superiores, la pérdida de determinadas reducciones fiscales o un aumento del tipo medio efectivo aplicado. Este efecto es especialmente relevante en pensionistas con rentas medias, situados cerca de los límites entre tramos.

Supongamos el caso de un pensionista que en 2025 percibía una pensión bruta anual de 24.000 euros, aplicando la revalorización oficial confirmada del 2,7%, su pensión aumenta progresivamente y en 2026 pasa a situarse en 24.648 euros brutos anuales. En 2025, con una base imponible de 24.000 euros, este pensionista pagaba 2.560 euros anuales en concepto de IRPF, lo que representaba un tipo efectivo cercano al 10,7%. Sin embargo, tras la subida de la pensión, en 2026 su base imponible asciende a 24.468 euros, lo que puede situarle parcialmente en un tramo superior del impuesto. Como resultado, su factura fiscal anual pasa a ser de 2.763 euros, es decir, 203 euros más que el año anterior. Esto supone un incremento cercano al 8% en el importe pagado a Hacienda, a pesar de que su pensión solo ha aumentado un 2,7% en términos brutos. Este ejemplo ilustra cómo una subida nominal de la pensión no siempre se traduce en una mejora proporcional del ingreso neto disponible, una realidad que muchos pensionistas descubren al realizar su declaración de la renta. De los 648 euros de incremento, 203 se van directamente a impuestos, disfrutando únicamente de 37 euros mensuales adicionales. 

Otro elemento relevante es el ajuste de las retenciones. En muchos casos, las retenciones aplicadas a la pensión no se actualizan automáticamente tras la revalorización, lo que puede provocar resultados a pagar en la declaración si no se revisan con antelación. Además, el impacto fiscal se intensifica cuando la pensión se combina con otros ingresos, como el rescate de planes de pensiones, rentas del ahorro, alquileres o trabajos parciales. La suma de todas estas rentas puede elevar considerablemente la base imponible y aumentar el tipo efectivo aplicado.

Este contexto pone de manifiesto la necesidad de una planificación financiera y fiscal adecuada durante la jubilación. Analizar con antelación el efecto real de las subidas de las pensiones, coordinar las distintas fuentes de ingresos y planificar el momento y la forma de percibirlos permite optimizar la carga fiscal y evitar sorpresas desagradables.

La jubilación no es solo una etapa de cobro de ingresos, sino una fase que requiere decisiones estratégicas para preservar el bienestar económico a largo plazo. Entender cómo influyen los impuestos en la pensión es un paso esencial para garantizar estabilidad, tranquilidad y una mejor gestión del patrimonio en esta etapa de la vida.

 

Tribuna de Julio Fernández García, CEO de JubilaME y profesor de IE Business School Headspring

Ibercaja Gestión lanza el fondo Ibercaja RF grado inversión

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Jesús Martín del Burgo Principal Asset Management
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Ibercaja Gestión lanza el fondo Ibercaja RF Grado Inversión, una nueva estrategia sostenible de renta fija que invierte en emisores de alta y media calidad crediticia, con el objetivo de prolongar las rentabilidades atractivas obtenidas en los últimos años.

Lily Corredor, directora general de Ibercaja Gestión, señala que “el binomio alta y media calidad crediticia y preferencias de sostenibilidad ha obtenido una gran aceptación por nuestros clientes, permitiéndoles aprovechar el buen momento de la renta fija, al mismo tiempo que mantienen sus preferencias de inversión sostenible”.

Nuevo escenario de tipos de interés

En un entorno de tipos de interés estables en Europa, donde no se esperan más correcciones a la baja en 2026, y con las disminuciones previstas de los tipos de Estados Unidos ya descontadas por el mercado, las TIRes que ofrece la curva de tipos son menos atractivas que en ejercicios anteriores.

Así, Ibercaja Gestión prevé que, tras el periodo de estabilización de tipos de interés previsto para 2026, se pueden producir nuevas decisiones de los bancos centrales, donde las principales hipótesis admiten posibles subidas de tipos de interés en los próximos años.

Miguel López, director de negocio de Ibercaja Gestión, advierte que “ha llegado el momento de apostar por la gestión activa. Comprar un bono y esperar a vencimiento ya no es suficiente si queremos aspirar a retornos similares a los obtenidos en años anteriores. Estrategias acertadas en duración y la respuesta a los movimientos en la curva de tipos se vuelven esenciales para obtener rentabilidades atractivas”.

Gestión activa

Inicialmente, Ibercaja RF Grado Inversión invertirá en instrumentos de renta fija, mayoritariamente de alta y media calidad crediticia con vencimiento a lo largo de 2029 y 2030, lo que permitirá situar la duración inicial entorno a los cuatro años, a la espera de posibles movimientos en la curva de tipos o que el paso del tiempo provoque un estrechamiento de las TIRes, lo que le llevará a adaptar la cartera en términos de duración.

La sostenibilidad, presente en las estrategias de Ibercaja Gestión

Con este fondo, la gestora de fondos de inversión de Ibercaja refuerza su confianza en el binomio de sostenibilidad y bajo riesgo como oportunidad de inversión para aquellos partícipes que quieren aprovechar el contexto actual, buscando una rentabilidad atractiva que les permita batir a la inflación.

Ibercaja Gestión fortalece su apuesta por la inversión socialmente responsable, mostrando su implicación con la transición verde y la lucha contra las desigualdades. Gracias a la confianza de los inversores, la gestora ha superado los 7.000 millones de euros en activos bajo gestión en fondos art. 8 y art. 9 en 2025 según la información de Inverco.

Crescenta incorpora a Elisa de Mollinedo como directora de Legal

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Foto cedidaElisa de Mollinedo es directora de Legal en Crescenta.

Crescenta, gestora digital para la inversión en fondos de capital privado, ha incorporado a Elisa de Mollinedo como directora de Legal, reforzando su estructura interna. Este nombramiento se alinea con la rápida evolución, crecimiento y consolidación que está experimentando la compañía.

Elisa de Mollinedo se une a Crescenta tras más de cuatro años en Santander Alternative Investments, donde desempeñó el cargo de Senior Legal Associate dentro de la división de inversiones alternativas, participando de forma activa en la creación y desarrollo de la división desde sus inicios. Durante esta etapa, fue responsable del asesoramiento legal transversal a múltiples estrategias de inversión, incluyendo venture capital, private debt, infraestructuras, energías renovables, real estate, trade finance y fondos de fondos, así como de la estructuración y gestión de vehículos tanto en España como en Luxemburgo. Previamente, trabajó durante más de seis años en el despacho Linklaters.

En palabras de Elisa de Mollinedo, “Crescenta está construyendo un modelo sólido y diferencial en el acceso a inversiones alternativas, y es un privilegio sumarme a la firma para contribuir desde el área legal a su crecimiento y consolidación”.

“Nuestro compromiso siempre ha sido y seguirá siendo ofrecer los mejores productos y servicios, y eso pasa por incorporar a los mejores perfiles en cada uno de nuestros equipos. Estamos encantados de recibir a Elisa en Crescenta y de poder contar con todo su expertise en los campos de regulación y estructuración de vehículos internacionales, así como en mercantil e inversiones alternativas”, destaca Ramiro Iglesias, CEO de Crescenta.

Elisa de Mollinedo es licenciada en Derecho por la Universidad Pontificia Comillas (ICADE), cuenta con un máster en Derecho de Empresa por el Centro de Estudio Garrigues y es Solicitor (abogada) en Inglaterra y Gales.

La mirada de la geopolítica ensombrece el dólar

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Miguel Ángel Sánchez Lozano
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A diferencia de años anteriores,  los mercados de divisas estuvieron impulsados en gran medida por la geopolítica en 2025 y, tras una avalancha de nuevos acontecimientos políticos en los primeros días de 2026, parece que continuará la misma tendencia. Según los expertos, es el caso del dólar.

De hecho, la divisa norteamericana se ha debilitado de forma notable durante la última semana: el índice DXY cae aproximadamente un 2% y el cruce euro/dólar cotiza por debajo de nuestra previsión a tres meses de 1,18. Los analistas explican que esto ha ocurrido pese a un entorno de crecimiento sólido en EE.UU. y a que se espera que el próximo recorte de tipos de la Fed no llegue hasta junio.

“La reciente debilidad del dólar parece estar impulsada en gran medida por incoherencias en la política exterior y doméstica de EE.UU., que han mermado la confianza de los inversores. Como resultado, han resurgido las narrativas sobre la devaluación de la moneda, empujando al dólar a la baja incluso en ausencia de catalizadores macroeconicos. Aunque se ha debilitado, sigue estando en gran medida sobrevalorado. Por ello, seguimos esperando más caídas a medida que se estrecha su ventaja de tipos de interés”, comenta David A. Meier, economista de Julius Baer.

Ahora bien, no todos los análisis pone todo el peso en la geopolítica. En opinión de Jack Janasiewicz, Portfolio Manager de Natixis IM Solutions, la reciente caída del dólar estadounidense es consecuencia del movimiento del yen japonés, ante el ruido del fin de semana sobre una posible intervención de la Fed en el cruce dólar/yen. Pero fuera de estos aspectos técnicos, reconoce que «las amenazas sobre Groenlandia han debilitado la confianza en el dólar estadounidense, por lo que estamos viendo cómo vuelve a tocar mínimos recientes».

Tendencia desde 2025

El año pasado, la caída del dólar se concentró principalmente en la primera mitad de 2025, tras el anuncio del presidente Trump de los aranceles recíprocos en abril, marcando una escalada significativa de la guerra comercial de Trump contra el resto del mundo. “La depreciación del dólar reflejó en gran medida un fuerte aumento de la cobertura en divisas ante la posibilidad de un dólar más débil. Las divisas europeas registraron ganancias de dos dígitos cuando la narrativa de mercado ‘vender América’ se convirtió en dominante en el segundo trimestre de 2025, provocando una rotación hacia activos europeos. En esencia, los metales preciosos fueron los principales beneficiarios del incierto contexto político en 2025, con el oro subiendo un 65% y la plata alcanzando un espectacular 145%”, recuerda Claudio Wewel, estratega de divisas en J. Safra Sarasin Sustainable AM.  

De cara a este año, Wewel considera que el peso de la geopolítica y las decisiones de la Administración Trump seguirá pesando en el comportamiento del dólar, y anticipa una tendencia bajista para 2026. “La divisa sigue sobrevalorada según estándares históricos. Consideramos que este argumento es especialmente relevante en el actual contexto político. La demanda estructural del dólar debería disminuir si EE.UU. sigue adoptando políticas predatorias, lo que también justificaría niveles de valor razonable más bajos para los tipos de cambio frente al pasado”, insiste. 

Además, añade otro matiz a su argumento: “En 2026, también esperamos que el apoyo al dólar disminuya desde una perspectiva cíclica relativa. El crecimiento económico debería converger más entre EE.UU. y la eurozona, ya que la economía europea se beneficiará del desembolso del paquete fiscal alemán”.

Amenazas para su estatus

En lo va de este mes, el índice del dólar (DXY) acumula una caída aproximada del 1,5%, alcanzando su nivel más bajo desde el 18 de septiembre. De su comportamiento de ayer, en línea con esta tendencia, algunos analistas concluyen que el mercado está rotando posiciones y en lugar de refugiarse en el dólar como antes, los inversores buscan otros activos. Pese a esto, los expertos no creen que el dólar vaya a perder su estatus ni como reserva de valor ni como activo refugio.

“El libro Smart Money, de Brunello Rosa, expone que la amenaza al dólar proviene principalmente de la expansión global de China. A través de políticas como la Iniciativa de la Franja y la Ruta y el desarrollo de la Moneda Digital del Banco Central (CBDC) de Pekín, China está incrementando lentamente el uso del renminbi en los pagos globales por comercio. El control de las cadenas de suministro globales y de las materias primas va de la mano de la hegemonía monetaria global. Queda mucho camino antes de que el estatus del dólar como moneda de reserva se vea amenazado de forma terminal”, defiende Chris Iggo, director de inversiones (CIO) de AXA IM Core, BNP Paribas Asset Management.

Sin embargo, Iggo sí reconoce que el mayor uso de las CBDC junto con un equilibrio de poder global más bipolar es una amenaza. «Tener influencia sobre una mayor parte de la oferta mundial de petróleo es un antídoto frente a estos riesgos, al igual que mantener relaciones estratégicas con grandes productores de petróleo, en particular Arabia Saudí. Pero existen riesgos para el dólar incluso más allá de la geopolítica: el deterioro de la posición fiscal de Estados Unidos, la posible influencia política sobre la política monetaria y el margen para que los inversores globales respondan a la incertidumbre política y de política económica reduciendo las asignaciones en dólares en las carteras globales. La subida del precio del oro, la plata y el platino en dólares probablemente refleje riesgos geopolíticos y riesgos relacionados con la política económica estadounidense. Para Estados Unidos, la gran amenaza es que la menor confianza en el dólar incremente el coste de financiar sus déficits gemelos. Unos rendimientos del Tesoro más altos serían malas noticias para un mercado bursátil que ya cotiza con valoraciones muy elevadas”, concluye.

Jesús Martín del Burgo ficha por Principal Asset Management

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Insigneo refuerza vínculos en Punta del Este
LinkedIn

Principal Asset Management tiene un nuevo responsable de la cobertura de inversores institucionales de Latinoamérica. Se trata de Jesús Martín del Burgo, quien anunció la noticia en la red social Linkedin.

“Como director general y responsable de Cobertura Institucional para Latinoamérica en Principal Asset Management, colaboro con inversores institucionales líderes para ofrecer soluciones de inversión a medida y perspectivas estratégicas en toda la región. Mi enfoque se centra en construir alianzas duraderas, identificar nuevas oportunidades y garantizar una experiencia fluida para el cliente”, señaló el profesional.

“Aprovechando la experiencia global de Principal —gestionando más de 600.000 millones de dólares y prestando servicios a más de 1600 inversores institucionales en todo el mundo—, Principal Asset Management ofrece una plataforma global integrada que abarca los mercados de renta variable, multiactivos, renta fija, inmobiliario y privado. Unificada por un siglo de experiencia fiduciaria, nuestro enfoque combina el conocimiento del mercado local con perspectivas globales, un sólido compromiso con la sostenibilidad y una trayectoria demostrada apoyando a instituciones que buscan soluciones de inversión resilientes y diversificadas a nivel mundial”, añadió del Burgo en su perfil de Linkedin.

Jesús Martín del Burgo es un profesional de larga trayectoria. Fue Global Head of Institutional & Third Party Distribution y miembro del Comité Ejecutivo de Santander Asset Management de 2022 a 2025. Anteriormente, trabajó 16 años en DWS Group con cargos de Head of Client Coverage Latin America y Head of Product para Iberia y Latam. También fue co-director de la IEB Business School, entre otras experiencias.

Insigneo fortalece vínculos con asesores y clientes en Punta del Este

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Mexico's economic stagnation
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En el marco de la temporada alta en el Cono Sur, Insigneo intensifica su presencia en Punta del Este, Uruguay, con una agenda de actividades orientadas a profesionales de inversión y clientes, como parte de su estrategia de posicionamiento regional.

La iniciativa se apoya en el rol que el principal balneario uruguayo juega como punto de encuentro para asesores financieros y familias de alto patrimonio de la región durante el verano. En ese contexto, la firma internacional de gestión patrimonial con sede central en Miami desplegó una combinación de contenidos de inversión, espacios de networking y experiencias presenciales que acompañan su crecimiento en Latinoamérica.

“Durante la temporada alta, Punta del Este se convierte en un nodo relevante para muchos de nuestros profesionales y sus clientes en el Cono Sur”, señaló Guillermo Broukaert, director de Mercado para Uruguay en Insigneo, al referirse a la importancia estratégica del destino para la firma.

Análisis macro y planificación patrimonial de largo plazo

La programación de verano comenzó en enero con la Llamada Trimestral T1, un encuentro presencial que reunió a más de 300 asistentes en Narbona, uno de los espacios emblemáticos de Punta del Este. El eje central del evento fue el análisis del escenario económico y de mercados para 2026, bajo el título “Del patrimonio a la longevidad: redefiniendo la riqueza para vidas más largas”.

La presentación estuvo a cargo de Ahmed Riesgo, Chief Investment Officer (CIO) de la firma, quien abordó el impacto de los cambios demográficos, los avances tecnológicos —incluida la inteligencia artificial— y el aumento en la expectativa de vida sobre la planificación financiera de largo plazo. El encuentro incluyó además una visión local de Claudio Zuchovicki, economista argentino y presidente de BYMA, junto con un panel integrado por representantes de fondos de inversión con alcance global.

El evento combinó el contenido técnico con una propuesta social, que incluyó un concierto a la luz de las velas y una exhibición de autos clásicos y de colección en colaboración con el Montevideo Classic Car Club. La sesión también fue transmitida en vivo, en español e inglés, para una audiencia remota en distintos mercados.

Construcción de comunidad y presencia local

Más allá del análisis de los mercados, Insigneo sumó encuentros de formato más reducido, como la primera edición de Sunset Insigneo, realizada en el Parador Montauk. La actividad, en un entorno informal frente al mar, reunió a invitados en torno a una propuesta gastronómica local y un show en vivo del cantautor uruguayo Ignacio Arocena, nominado a los premios Grammy.

En paralelo, la firma habilitó durante el verano distintos espacios exclusivos para su comunidad, como el Sun Club Insigneo en Montauk —disponible hasta fines de febrero— y el Insigneo Pádel Lounge en Padelside, operativo hasta marzo, como parte de su estrategia de cercanía con asesores y clientes que operan en la región.

Desde la compañía destacan que este tipo de iniciativas buscan acompañar el desarrollo del negocio wealth management en mercados clave de América Latina, integrando contenido, relacionamiento y presencia territorial dentro de una estrategia regional más amplia.

Alta Vera Global Capital Advisors suma a Michael Vaknin como CIO

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seguro de vida para residentes españoles
LinkedIn

Alta Vera Global Capital Advisors incorpora como CIO a Michael Vaknin, quien fue durante ocho años Chief Economist en JP Morgan Private Bank, donde fue también Chairman del Investment Committee.

“Grandes noticias para Alta Vera Global Capital Advisors”, escribió en su perfil de la red de profesionales Linkedin, Jerry García, co-fundador & CEO de la compañía independiente de wealth management.

“Nos complace dar la bienvenida a Michael Vaknin, ex economista jefe de la banca privada de JPMorgan y veterano de Goldman Sachs, como nuestro Director de Inversiones”, agregó.

García comentó que el profesional aporta una “combinación poco común de profunda visión macro, experiencia en mercados privados y trabajo directo con algunas de las familias más sofisticadas del mundo. Su perspectiva sobre la asignación de capital a largo plazo, la dinámica fiscal y las estrategias alternativas es exactamente lo que necesitan hoy los inversores de ultra alto patrimonio”.

A medida que el espacio de la riqueza independiente sigue evolucionando, construir una plataforma de calidad institucional nunca ha sido tan importante — y esto supone un gran avance para nosotros, añadió.

Antes de trabajar en JP Morgan Private Bank, Vaknin se desempeñó siete años en Goldman Sachs como Senior Economist. Basado en New York, está doctorado en Economía y Estadística por Columbia University.

Por su parte, Michal Vaknin también hizo un posteo en Linkedin, en el que se mostró “encantado” de unirse a Jerry García y el otro co-fundador de Alta Vera, Chris Gatsch, para “profundizar la colaboración con el equipo de Merchant Investment Management”.

“He pasado mi carrera dentro de grandes instituciones globales, y siempre he creído que existía una forma más objetiva de atender a familias complejas”, señaló en un posteo en su perfil de Linkedin.

“Mientras que las mayores oficinas familiares han tenido la escala para independizarse durante años, el segmento «núcleo» de UHNW sigue luchando con una riqueza dispersa y gestionada de manera ineficiente a través de múltiples compartimentos aislados”, describió.

Según Vaknin, el momento actual es ideal, ya que la “arquitectura independiente finalmente ha madurado, permitiéndonos gestionar todo el balance de un cliente —independientemente de dónde se encuentren los activos— con reportes y agregaciones de clase mundial”.

El fichaje es clave para Alta Vera, para potenciar su oferta de soluciones de inversión para familias ultra-high-net-worth y asesores estratégicos independientes. La firma, que comenzó gestionando cerca de 400 millones de dólares en activos, ha apostado por una plataforma que combina servicios de gestión de patrimonio, soluciones de capital y estrategias de riesgo-retorno sofisticadas para clientes exigentes.

Récord de beneficios globales en 2025: 4,85 billones de dólares

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record de beneficios globales en 2025
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Los beneficios globales crecieron con fuerza en 2025 y alcanzaron una cifra récord prevista de 4,85 billones de dólares para las 1.600 mayores empresas cotizadas del mundo. Esta cifra supone un aumento interanual del 12,2%, según los datos de Profit Watch, que forma parte del estudio sobre renta variable global de Capital Group.

Según este documento, el crecimiento de los ingresos explicó algo menos de la mitad del aumento de los beneficios en 2025.  Otro dato significativo es que las empresas registraron unos ingresos totales previstos de 44,2 billones de dólares, lo que representa un incremento interanual del 5,3%. «Aproximadamente, un tercio del crecimiento de los beneficios se debió a la reducción de los costes extraordinarios, aunque los tipos de cambio favorables también influyeron de forma significativa», apunta en sus conclusiones.

Además, el informe señala que se trata de un crecimiento de baja calidad, que no refleja una creación de valor sostenible. «Sin este impulso artificial, los beneficios superaron el crecimiento de las ventas en cerca de tres puntos porcentuales», señala el informe. Según explica, la expansión de los márgenes forma parte de una tendencia de largo plazo visible en la mayoría de los sectores y regiones. Desde 2015, los beneficios han crecido un 143%, frente a un aumento del 69% de los ingresos, lo que indica que las compañías están transformando una mayor parte de sus ventas en ganancias.

La mayor parte del flujo de caja libre generado se ha destinado a la retribución al accionista, a través de dividendos y recompras de acciones. Según el informe, estas distribuciones alcanzarán los 3,50 billones de dólares en 2025, un 7,7% más interanual y el doble del nivel registrado en 2016. A pesar de este crecimiento, la cobertura de la distribución se situó en 1,39 veces en 2025, solo ligeramente por encima de la media de 1,31 veces de los últimos diez años.

«Los beneficios, el flujo de caja y la retribución a los accionistas se han duplicado desde 2016, creciendo al doble de velocidad que la inflación mundial. Este aumento sostenido en el tiempo ha impulsado al alza los precios de las acciones, generando importantes ganancias de capital y billones de dólares en efectivo para distribuir entre los accionistas. Los balances de las empresas son más sólidos que antes de la pandemia y la disciplina en la retribución del capital se ha extendido más allá de Estados Unidos. Mercados como Japón y China tienen un margen significativo para aumentar la retribución a los accionistas, mientras que, en aquellos con una cobertura más ajustada, como Estados Unidos, el crecimiento de los beneficios es clave para mantener unos pagos más elevados de forma sostenible. Para los inversores, esto subraya la importancia de centrarse en compañías con una rentabilidad duradera y unos fundamentales sólidos. En un entorno en el que el crecimiento es desigual, La importancia de una gestora activa, como Capital Group, que lleva a cabo un profundo análisis de las empresas, una gestión prudente y una selección rigurosa, puede ser más relevante que nunca», explica Christophe Braun, director de Inversiones en Renta Variable de Capital Group.

Sectores y regiones clave

Los sectores de tecnología y medios de comunicación fueron los principales impulsores del crecimiento de los beneficios en 2025, especialmente en Estados Unidos, Taiwán y China. En conjunto, las empresas tecnológicas, en particular los fabricantes de semiconductores, generaron cerca de un tercio del crecimiento de los beneficios mundiales.Otros sectores, como el financiero y el sanitario, también registraron un crecimiento significativo. En cambio, los beneficios del sector energético se mantuvieron estables y los de consumo cíclico descendieron por la debilidad de los fabricantes de automóviles.

Si hacemos un análisis geográfico, el informe destaca que, en España, el beneficio de las empresas incluidas en el índice de Capital Group aumentó un 4,4% en 2025, hasta un récord previsto de 58.700 millones de dólares. Desde 2019, el sector bancario ha concentrado tres quintas partes del crecimiento de las ganancias de las compañías cotizadas. La retribución al inversor en forma de dividendos y recompras alcanzó una cifra récord de 41.500 millones de dólares en 2024, con ratios de cobertura sólidos y en línea con la media internacional.

Entre los principales mercados, Estados Unidos y Canadá registraron algunos de los mayores crecimientos de beneficios en 2025, mientras que en la región del Pacífico los fabricantes de chips impulsaron los resultados en Taiwán y Corea. Japón y Reino Unido se situaron en una posición intermedia, mientras que el sector automovilístico continúa lastrando el crecimiento en Europa.