Las inquietudes empresariales que reflejan las cartas de las memorias anuales en Chile

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El público de las cartas de los presidentes de las grandes compañías en las memorias anuales se ha ido ampliando con el tiempo en Chile. Mientras que antes sólo eran de interés para el ámbito económico, hoy son materia de análisis de analistas políticos, ya que dan cuenta de la visión del empresariado local, según destacan de la firma e-press Comunicaciones.

Parte de este fenómeno, destacó la agencia comunicacional en un comunicado, es la incorporación de nuevas temáticas y cambios en la ponderación de los distintos tópicos, yendo más allá de los resultados corporativos y la estrategia.

El estudio “Análisis de Cartas de Memorias Ejercicios 2019-2024” –que recoge los contenidos de las cartas en las memorias de las empresas que componen el referente bursátil S&P IPSA– identificó los temas país que han ido ganando terreno en los últimos seis años en la opinión empresarial. Y el principal, en base a 173 cartas de 34 compañías, es la regulación.

Si bien las preocupaciones estratégicas de las compañías siguen dominando la carta presidencial de las memorias, hay algunas temáticas que han ido ganando terreno en el período de seis años analizado por e-press.

Temas que ganan terreno

Las categorías de regulación, política y contingencias ocupan un espacio secundario dentro de las misivas corporativas, pero su mayor presencia ha ido acompañada de un gran eco mediático, según describen desde la agencia de comunicaciones.

En esa línea, influenciada por el debate nacional en torno a la “permisología” –o excesiva demora y burocracia en permisos para proyectos de inversión–, regulación es la única categoría cuya presencia ha crecido sobre 150% en dos años consecutivos (2023 y 2024).

En cuanto a política, las cartas también recogieron la contingencia constitucional de Chile. La categoría alcanzó su peak en los años 2021 y 2022, con un 4,3% y un 2,3% respectivamente. Esto es coincidente con la discusión constitucional en el país, puntualmente el primer período, que fue considerado más peliagudo para los mercados.

El COVID-19 también dejó su huella, con un crecimiento de 300% en las menciones de la categoría contingencia durante 2020 –respecto a 2019–, alineándose con el decreto de alerta sanitaria en el sector andino, en febrero de ese año.

“La investigación reafirma la percepción existente de un empresariado más presente en la discusión país y más conectado con los desafíos estructurales de Chile. Esto se ve reflejado en las cartas de las memorias cuyo contenido ganó profundidad, intención y sintonía con el contexto”, explica Carmen Luz Assadi, socia de e-press Comunicaciones, en la nota de prensa.

Asuntos estratégicos

Descotando las materias emergentes en la opinión empresarial, los asuntos corporativos siguen dominando las misivas de los directorios de algunas de las empresas más grandes de Chile.

La temática referida a la estrategia corporativa, por ejemplo, ya sea ejecutada o proyectada al futuro, domina todos los años como el principal mensaje a transmitir. Oscila entre 34,6% de menciones (2020) y el 42,3% (2022). Con todo, el promedio de seis años es de 38.9% de las cartas.

Las temáticas ESG destacan como la segunda categoría con mayor presencia, con un 20,5% promedio, pese a constituirse como un concepto relativamente nuevo. Eso sí, su prominencia ha ido disminuyendo, cayendo de 22,7% en 2019 a un 16,6% en las publicadas durante el año pasado.

Según explica Assadi, “en tiempos donde la sostenibilidad no es opcional, bajar el volumen en este frente puede ser leído como una señal contradictoria, sin embargo, coherente con un retroceso global de esta tendencia”.

La tercera temática más abordada es la de “hacer empresa”, que subió un 46,1% en 2024 respecto de 2019, manteniendo una presencia permanente de dos dígitos desde 2021. Según la socia de e-press, “la preponderancia de este concepto refleja el esfuerzo de dar a entender a la empresa privada como parte de la construcción del país y de otorgarle un valor cívico, cultural y social, sin perder de vista las virtudes de resiliencia, liderazgo, productividad, innovación y desarrollo”.

Pese a lo que se podría deducir, dada la importancia de los resultados financieros de las compañías, el ítem no ha ganado terreno en las cartas anuales de los presidentes. El análisis de la agencia de comunicaciones constata que las menciones al tema alcanzan sólo el 7,5% de las misivas.

El estrés financiero afecta al 66% de los empleados, según Morgan Stanley

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Mientras persisten los temores sobre la inflación y la situación económica, con miedos inclusive por una posible recesión, el estrés financiero está afectando de manera significativa tanto a empleados como a empleadores, según el quinto estudio anual State of the Workplace Financial Benefits realizado por Morgan Stanley at Work.

El informe revela que el 66% de los empleados afirma que el estrés financiero está impactando en su trabajo y en su vida personal, lo que implica un aumento del 4% respecto a 2024. Al mismo tiempo, el 83% de los responsables de Recursos Humanos está preocupado porque estos problemas están dañando la productividad.

Como respuesta, los empleadores están cambiando el foco hacia el bienestar financiero como una estrategia clave para retener talento. Casi el 90% de los empleados considera que los beneficios financieros en el lugar de trabajo son esenciales para alcanzar sus objetivos personales, especialmente para la planificación de la jubilación y la compensación en acciones. Entre los responsables de Recursos Humanos, el 59% señala la retención como su prioridad financiera principal para 2025.

“Mientras navegamos en un entorno económico volátil y con expectativas cambiantes de los empleados, nuestro último estudio subraya el poder de los paquetes de beneficios financieros para alinear los objetivos empresariales con las necesidades de los trabajadores,” afirmó Scott Whatley, director de Morgan Stanley at Work. “Esto mejora en última instancia la satisfacción general en el trabajo, la productividad y la estabilidad”, agregó.

Las expectativas de los empleados están aumentando. El 84% cree que las empresas deberían implicarse más en ayudar con los problemas financieros, con la Generación Z liderando con un 95%. Por su parte, el 67% de los responsables de Recursos Humanos considera crucial el apoyo en la planificación financiera y el 81% teme que los empleados abandonen la empresa si los beneficios no contribuyen a manejar el estrés. De hecho, el 91% de los empleados asegura que se sentiría más comprometido con compañías que ofrecen apoyo financiero personalizado.

Las empresas también están modernizando su enfoque en beneficios. El 82% de los responsables de Recursos Humanos está integrando inteligencia artificial generativa para optimizar los flujos de trabajo y mejorar la entrega de beneficios.

“Esta investigación demuestra la relación directa entre los beneficios financieros en el lugar de trabajo y la retención de empleados, confirmando que incluso en tiempos de incertidumbre económica, los resultados financieros de las empresas y de sus trabajadores están estrechamente vinculados,” comentó Kate Winget, directora de ingresos de Morgan Stanley at Work.

Sin embargo, existen aún brechas. El estudio muestra que el 80% de los responsables de Recursos Humanos ha recibido solicitudes de beneficios financieros que su empresa no ofrece. El 93% de los ejecutivos de Recursos Humanos así como el 85% de los empleados coinciden en que las organizaciones deben hacer más para ayudar a los trabajadores a comprender y aprovechar los beneficios existentes.

Con el aumento del estrés, el estudio destaca que los beneficios financieros significativos no solo son buenos para los empleados, sino que son esenciales también para el éxito empresarial a largo plazo.

Blackstone Private Wealth ficha a Jennifer Abate como Senior Managing Director y Head del canal RIA

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Blackstone Private Wealth fichó a Jennifer Abate como Senior Managing Director y responsable del canal de RIAs, según pudo confirmar Funds Society con fuentes de la gestora.

El nombramiento de Abate coincide con el lanzamiento del Blackstone Private Multi-Asset Credit and Income Fund (BMACX), el primer fondo de crédito privado multiactivo dirigido al mercado RIA de la gestora especializada en el sector de alternativos. BMACX tiene como objetivo proporcionar a los inversores particulares una solución de crédito multiactivo privado diseñada para acceder a estrategias a través de la plataforma de crédito de 465.000 millones de dólares de Blackstone.

Abate, con base en Nueva York, liderará la estrategia del canal RIA y supervisará la cobertura de oficinas centrales y las ventas en las oficinas de Blackstone en Estados Unidos, incluyendo Nueva York, Miami, Boston, Charlotte, Chicago, Columbus, Dallas, Denver, Houston, Kansas City, Los Ángeles, San Francisco/Bay Area y Tampa.

“Es un placer darle la bienvenida a Jen a la firma”, dijo Joe Lohrer, Senior Managing Director de Blackstone Private Wealth Management. “A medida que continuamos con nuestra misión de llevar inversiones de calidad institucional a los inversionistas individuales a través de sus asesores, los RIA son un canal clave para ampliar nuestro alcance”, agregó.

Jennifer Abate aporta más de 30 años de experiencia provenientes de Lazard Asset Management, donde recientemente se desempeñó como Managing Director, liderando el Grupo de Instituciones Financieras. Es Licenciada en Ciencia Política por la Fairfield University y cuenta con un MBA de la NYU Stern School of Business, de acuerdo a su perfil de Linkedin.

Interpath redobla su apuesta por España con el fichaje de un equipo senior de M&A y Mercado de Capitales

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Foto cedidaÁlvaro Ruiz y Enrique Aguado, líderes del área de M&A y Mercado de Capitales de Interpath

Interpath, la firma internacional de asesoramiento financiero, ha contratado a los responsables del equipo de banca de inversión de Mirabaud en España, Enrique Aguado y Álvaro Ruiz Urrutia, para desarrollar y liderar la práctica de fusiones y adquisiciones (M&A) y de Mercado de Capitales. Adicionalmente, se incorpora a Interpath también Íñigo Churruca, antiguo director general de Banca Corporativa y de Inversión de ING en España y Portugal, en un rol de Senior Advisor. Junto a ellos se incorporan cuatro profesionales junior y la firma espera lleva a cabo al menos otras cuatro incorporaciones en los próximos meses. 

El equipo, liderado por Enrique Aguado, cuenta con un ambicioso plan de negocio y trae consigo una cartera de mandatos que ejecutará ya desde Interpath en sectores como el industrial, renovables y data centers, transporte, consumo, inmobiliario y agro. Enrique y Álvaro aportan además una exitosa experiencia en la creación y liderazgo de equipos de banca de inversión y en su expansión internacional. 

Con la llegada de este equipo, Interpath amplía su capacidad para asesorar a empresas e inversores en todo tipo de transacciones corporativas, desde fusiones y adquisiciones, emisiones de deuda (bonos) o capital (IPOs, ampliaciones de capital), estructuración de deuda o fundraising

Enrique Aguado Valderrama, que se incorpora como Managing Director y responsable de M&A y Mercado de Capitales para Interpath en España, cuenta con más de 25 años de experiencia en banca de inversión. Antes de incorporarse a Interpath, Enrique trabajó en el banco suizo Mirabaud, donde fue responsable de establecer la práctica de Banca de Inversión en España, y alcanzó el puesto de Global Co-Head del área, liderando un equipo internacional de más de 50 profesionales en Suiza, España, Reino Unido y Canadá. 

Anteriormente, Enrique trabajó en JB Capital Markets, donde estableció y lideró desde sus inicios la práctica de Banca de Inversión. Previamente, trabajó en el equipo de Banca de Inversión de Salomon Smith Barney (Citi) en Londres y Madrid, en la firma de consultoría estratégica A.T. Kearney y en los equipos de Banca de Inversión y Mercado de Capitales de Alantra.

A lo largo de su carrera ha participado en multitud de operaciones de M&A, mercado de capitales y financiación estructurada, incluyendo procesos de venta, salidas a bolsa, emisiones de bonos y estructuración de vehículos de inversión. 

Álvaro Ruiz Urrutia, quien se une a Interpath como Managing Director, ha formado equipo con Enrique Aguado desde 2014, primero en su etapa de JB Capital Markets y después en Mirabaud. Juntos han participado durante estos años en operaciones relevantes en M&A, mercado de capitales y financiación alternativa, habiendo asesorado a compañías privadas, cotizadas, SOCIMIs y fondos de private equity e infraestructuras. 

Álvaro inició su trayectoria profesional en banca de inversión en Barclays Capital, para posteriormente incorporarse a 360 Corporate (actual Natixis Partners Iberia), donde asesoró durante siete años a fondos de private equity y empresas españolas en operaciones de M&A. 

Gonzalo Montes Amayo, consejero delegado de Interpath en España, ha declarado: “Interpath continúa atrayendo a profesionales de primer nivel, con una trayectoria consolidada y una profunda comprensión del mercado. La incorporación del equipo de Enrique y Álvaro representa un paso clave en el desarrollo de nuestra práctica de M&A en España y mercado de capitales, aportando experiencia, visión estratégica y un historial contrastado en operaciones complejas y en un área donde existen numerosas oportunidades para empresas mid cap. Seguimos construyendo una firma que combina la excelencia técnica con la cercanía y la agilidad de una boutique, y con su llegada reforzamos nuestra capacidad para acompañar a nuestros clientes en todo tipo de transacciones, en cualquier sector y circunstancia”. 

Enrique Aguado Valderrama, responsable de M&A y Mercado de Capitales de Interpath España, destaca que “para nosotros es un privilegio y una oportunidad poder unirnos a una firma como Interpath, con una clara vocación de liderazgo y que cuenta con una oferta de servicios de asesoramiento integral, independiente y de primer nivel. Vemos enormes sinergias con los equipos internacionales de M&A y Debt Advisory, que nos van a permitir aprovechar su conocimiento y experiencia para ofrecer soluciones a la medida de nuestros clientes. La cultura de excelencia, colaboración y el compromiso de Interpath son inspiradores y, por nuestra parte, estamos emocionados de formar parte de este equipo y aportar nuestra experiencia en M&A y Mercado de Capitales”. 

Los ETFs alcanzaron entradas por valor de 620.540 millones de dólares a nivel global hasta abril

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La industria de ETFs sigue batiendo récords globales. Según los últimos datos publicados por ETFGI, durante los primeros cuatro meses del año, se registraron 620.540 millones de dólares en entradas netas durante los primeros cuatro meses de 2025. Al cierre de abril, esta industria contaba con 14.013 productos, con 27.751 listados, activos por un total de 15,44 billones de dólares, de 858 proveedores, distribuidos en 81 bolsas de 63 países, cifras que reflejan su fortaleza. 

Sobre los flujos durante estos primeros meses de 2025, Deborah Fuhr, socia directora y fundadora de ETFGI, apunta que no se puede perder de vista el contexto: “El índice S&P 500 cayó un 0,68% en abril y acumula una caída del 4,92% en lo que va de 2025, mientras que el índice de mercados desarrollados excluyendo EE.UU. subió un 4,86% en abril y acumula una ganancia del 10,85% en el año. Por su parte, España (con un aumento del 8,65%) y Portugal (con un 7,67%) registraron los mayores incrementos entre los mercados desarrollados en abril. El índice de mercados emergentes aumentó un 0,88% durante abril y acumula un alza del 1,80% en lo que va del año. Hungría (con un 10,78%) y México (con un 10,40%) lideraron los avances en los mercados emergentes en abril”.

Datos de abril

A lo largo del mes pasado, los ETFs registraron entradas netas de 157.030 millones de dólares, destacando los vehículos de renta variable con 85.850 millones de dólares captados y alcanzando un total de 297.440 millones de dólares en entradas netas acumuladas en el año, por encima de los 263.080 millones del mismo periodo en 2024. En el caso de los ETFs de renta fija, entraron 16.220 millones en abril, acumulando 98.190 millones en 2025, frente a 80.340 millones en 2024.

Los ETFs de materias primas obtuvieron entradas netas de 10.500 millones en abril, acumulando 32.410 millones en lo que va del año, muy por encima de las salidas netas de 8.350 millones en 2024. Mientras que los ETFs activos atrajeron 32.200 millones en abril, acumulando entradas netas de 176.750 millones en 2025, muy por encima de los 96.930 millones en 2024.
Las entradas significativas se atribuyen a los 20 ETFs principales por nuevos activos netos, que en conjunto captaron 88.280 millones de dólares durante abril. En este sentido, el ETF Vanguard S&P 500 (VOO US) lideró con 20.880 millones de dólares en entradas netas individuales, la mayor entre todos los productos.

La presencia de mujeres en los consejos de administración de empresas del Ibex superó el 41% en 2024

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mujeres en consejos administración IBEX
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A finales de 2024, la presencia de mujeres en los consejos de administración de las empresas cotizadas se acercaba al objetivo del 40%, al situarse en el 36,58% del total, con un crecimiento de dos puntos respecto al ejercicio anterior, según la información extraída de los informes anuales de gobierno corporativo de las sociedades. Las empresas del Ibex 35 han alcanzado el 41,27%.

Así, 55 empresas (24 del Ibex35) ya alcanzan o superan el citado objetivo, establecido en el artículo 529 bis del texto refundido de la Ley de sociedades de capital, aprobado por Real Decreto Legislativo 1/2010 de 2 de julio, introducido por la Ley Orgánica 2/2024, de 1 de agosto, de representación paritaria y presencia equilibrada de mujeres y hombres. Ese objetivo se encontraba ya fijado como recomendación en la última revisión del código de buen gobierno.

La mencionada ley orgánica exigirá que, a partir del 30 de junio de 2026, las sociedades cotizadas de mayor capitalización cuenten en el seno de sus consejos de administración con la presencia, como mínimo, de un 45% de personas del sexo menos representado. Esta obligación se exigirá al resto de las sociedades cotizadas a partir del 30 de junio de 2027.

Para cumplir con el objetivo, es decir, alcanzar el porcentaje más cercano al 40% de personas del sexo menos representado, bastaría con nombrar a 41 nuevas consejeras en las 31 cotizadas que, a día de hoy, no llegan a ese porcentaje. En cuanto a la alta dirección, las mujeres ocupan el 24,83% del total de altos puestos directivos, 1,76 puntos porcentuales más que en el ejercicio precedente. Tienen la consideración de alta dirección aquellos puestos que dependen directamente del consejo o del primer ejecutivo de la compañía y, en todo caso, el auditor interno.

Solo 27 sociedades cotizadas cuentan con un 40% o más de presencia del sexo menos representado en la alta dirección. La CNMV considera estratégico que las compañías cotizadas incorporen a más mujeres en los puestos de mayor responsabilidad, especialmente en alta dirección y como consejeras ejecutivas. Con ello, no sólo se favorecería la diversidad de género sino también maximizar el talento a disposición de las sociedades emisoras.

Los datos

Los datos distinguen tres categorías de empresas, las del Ibex 35, las empresas con capitalización superior a 500 millones de euros y las restantes. El cuadro siguiente resume el número de mujeres y el porcentaje que representan en el consejo de administración, distinguiendo el tipo de consejeras. También se incluyen los datos de presencia femenina en la alta dirección:

Analizados los datos por grupos se sigue observando cierta dispersión. Así, en cuanto al porcentaje de consejeras, las empresas del Ibex 35 se situaron alrededor de 5 puntos porcentuales por encima de la media del sector de cotizadas (36,58%). En esa media, se sitúan las sociedades de más de 500 millones de euros de capitalización con un 35,63% de consejeras, y por debajo, el resto, con un 32,18%, a pesar de haber aumentado casi 3 puntos porcentuales respecto del ejercicio anterior.

Por categorías de consejeros/as, sigue aumentando la presencia de mujeres en el grupo de los independientes (54,11% en 2024, frente al 51,26 % en 2023); seguido de los dominicales (27,1%). Por el contrario, destaca el escaso número de consejeras ejecutivas, cuyo peso se ha reducido ligeramente, situándose en el 8,55%.

En lo que respecta a la presencia de mujeres en la alta dirección, en los miembros del Ibex 35, a finales de 2024 ascendía a un 26,31% (24,74% en 2023). En las empresas de más de 500 millones de capitalización la cifra fue del 23,64 % (22,57% en 2023) y el 23,93% (21,15% en 2023) en las de menos de 500 millones. Además, se incluyen los datos de presencia femenina empresa por empresa.

En 2017 inició la publicación de datos, tanto agregados como individualizados, con la finalidad de reforzar la transparencia sobre la información de la presencia de mujeres en los puestos de mayor responsabilidad de las sociedades cotizadas y facilitar su análisis. Para ello, la publicación se hace también en formato Excel, lo que permite agrupar y clasificar los datos con arreglo a otros criterios.
Para consultar los detalles y el desglose de los datos por empresas haga clic aquí.

La Comisión Europea lanza una consulta previa sobre el impacto de la Unión de Ahorros e Inversiones

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Comisión Europea consulta impacto Unión de ahorros
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A principios de mayo, la Comisión Europea presentó una solicitud de información previa (conocida como «call for evidence») sobre la Unión de Ahorros e Inversiones (UAI o SIU en siglas inglesas). Según explican los expertos de finReg360, el objetivo es recabar de los interesados observaciones para valorar en la preparación de una futura iniciativa legislativa en el cuarto trimestre de 2025. «Es curioso, porque esta consulta previa se publica tras una consulta específica y muy dirigida sobre la SIU, publicada en marzo. La primera consulta publicada parece que es el desarrollo de la que comentamos en esta alerta, si bien en esta última se hace referencia a otra consulta posterior más detallada y dirigida, con lo que surge la duda si se está refiriendo a la publicada en marzo o se publicará una tercera consulta», apuntan desde finReg.

Cabe recordar que, a través de la SIU, la Comisión busca facilitar la consolidación de la infraestructura de los mercados y de los fondos de liquidez en toda la Unión Europea (UE); e impulsar un sector de la gestión de activos sólido y robusto desde el punto de vista prudencial. Además, quiere garantizar la convergencia en materia de supervisión y lograr una supervisión más unificada. Por lo tanto, con esta solicitud de información, se busca identificar las barreras que impiden un mercado único en la negociación, la posnegociación y la gestión de activos; evaluar si los marcos normativo y de supervisor actuales son adecuados para los operadores con fuerte dimensión transfronteriza o que actúa en sectores innovadores, y revisar la eficacia de la supervisión actual, en particular, el papel de las autoridades europeas de supervisión y estudiar la posibilidad de transferirles más competencias.

Medidas concretas

Ahora bien, ¿cómo se materializan todas estas intenciones? Desde finReg360 explican que la Comisión pretende promover un mercado de capitales integrado con actuaciones concretas. Por ejemplo, pretende reforzar la normativa actual aplicable a los mercados financieros, para lo cual evaluará las normas aplicables a los depositarios centrales de valores, las garantías financieras y el sistema de liquidación, y las normas aplicables a la estructura de los mercados.

Según los expertos, las finalidades de ese refuerzo son eliminar los obstáculos existentes en la actividad transfronteriza; modernizar la regulación que se aplica actualmente a los mercados financieros para dar cabida a las nuevas tecnologías y a la evolución del ámbito financiero; asegurar mayor calidad en la ejecución y la formación de precios en los centros de negociación de la UE, y, al mismo tiempo, reducir la carga administrativa impuesta a los participantes en los mercados; y estudiar la posibilidad de sustituir directivas por reglamentos, para eliminar posibles discrepancias derivadas de la trasposición en los Estados miembros.

Las finalidades de ese refuerzo son eliminar los obstáculos existentes en la actividad transfronteriza; Modernizar la regulación que se aplica actualmente a los mercados financieros para dar cabida a las nuevas tecnologías y a la evolución del ámbito financiero; Asegurar mayor calidad en la ejecución y la formación de precios en los centros de negociación de la UE, y, al mismo tiempo, reducir la carga administrativa impuesta a los participantes en los mercados; Estudiar la posibilidad de sustituir directivas por reglamentos, para eliminar posibles discrepancias derivadas de la trasposición en los Estados miembros y, por último, la reducción de la fragmentación normativa.

Sobre reducción de la fragmentación normativa, los expertos de finRe360 destacan que tienen interés atención las prácticas de mercado que fomentan la fragmentación de los fondos de liquidez entre distintos tipos de mercados (por ejemplo, la deficiencia de las conexiones transfronterizas entre intermediarios y centros de negociación). «Además, la Comisión propondrá: actos legislativos para eliminar los obstáculos en la distribución de fondos autorizados por la UE como transfronterizos (es decir, entre Estados miembros), y medidas para reducir los obstáculos operativos que afectan a las actividades de los gestores de activos», añaden.

Por último, explican que para la integración de los mercados de capitales de la EU, «la Comisión evaluará nuevas formas de lograr una supervisión más eficiente y unificada de los mercados de capitales y propondrá: el refuerzo de los actuales instrumentos de convergencia de la supervisión de las autoridades europeas de supervisión, y la transferencia de determinadas tareas a organismos de la UE».

La integración de los mercados de capitales en la UE

Para ello, la Comisión evaluará nuevas formas de lograr una supervisión más eficiente y unificada de los mercados de capitales y propondrá el refuerzo de los actuales instrumentos de convergencia de la supervisión de las autoridades europeas de supervisión, y la transferencia de determinadas tareas a organismos de la UE. Pese a la importancia de la consulta, solo estará abierta cuatro semanas (es decir, hasta el 5-6-2025). Esta consulta servirá de base para otra consulta específica de ocho semanas de duración. La Comisión anuncia que expondrá los resultados obtenidos en un informe de síntesis.

A&G refuerza su departamento de selección de fondos con dos nuevas incorporaciones

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AG refuerza selección de fondos
Foto cedidaEquipo de selección de fondos, A&G

A&G Banca Privada fortalece su equipo de análisis y selección de fondos de terceros con los fichajes de Alejandro García Ruiz e Íñigo de la Joya, que se suman al equipo liderado por Francisco Julve.

Alejandro García se incorpora a A&G procedente de Tradition Broker, donde formaba parte del equipo de Cross Asset Solutions, trabajando en el diseño de soluciones de inversión a medida mediante productos estructurados. Durante este tiempo, ha colaborado estrechamente con bancas privadas, family offices, gestoras de fondos y compañías aseguradoras tanto en España como en Latinoamérica.

Anteriormente, formó parte del equipo de gestión discrecional de carteras en Sabadell Urquijo Gestión, con un enfoque principal en fondos de renta variable. Allí, participó en el lanzamiento del primer fondo cuantitativo de la gestora, impulsando la integración de herramientas cuantitativas en la metodología de inversión.

García Ruiz es graduado en ingeniería aeroespacial por la Universidad Politécnica de Madrid y posee un máster en Finanzas Cuantitativas por AFI. Asimismo, cuenta con la certificación EFPA.

Por su parte, Íñigo de la Joya se une desde KPMG España, donde ha desarrollado su carrera durante dos años en el área de riesgo financiero. En esta etapa, ha formado parte de proyectos centrados en riesgo de crédito y de mercado, trabajando con modelos de capital y provisiones, así como asesorando a entidades financieras internacionales sobre sus carteras de productos.

De la Joya es graduado en ingeniería biomédica por la Universidad de Oxford (Reino Unido), donde también cursó su Máster.

Establecidos en la oficina de Madrid, ambas incorporaciones refuerzan el compromiso de A&G con ofrecer a sus clientes un servicio especializado, dentro de su modelo de arquitectura abierta, que da acceso a una amplia gama de fondos de inversión, estilos y clases de activos. Alejandro García e Íñigo de la Joya se unen a Santiago Royuela y Alberto Jiménez Díez en el equipo de análisis y selección de fondos de terceros.

Francisco Julve, responsable de análisis y selección de fondos de terceros, ha explicado: “Estas dos incorporaciones, que dotan a nuestro departamento de nuevo talento, entusiasmo y gran formación técnica, nos ayudan a conformar un equipo todoterreno con capacidad para abarcar tres áreas diferenciadas: análisis y selección de fondos y ETFs líquidos; estrategias en mercados privados y diseño de soluciones de inversión a través de productos estructurados”.

Ontier incorpora a Manuel Mingot como socio de Banking & Finance

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Ontier Manuel Mingot socio Banking Finance
Foto cedidaManuel Mingot, Cristina Camarero e Israel Gómez-Caro, Ontier

Ontier refuerza su departamento de Banking&Finance con la incorporación de Manuel Mingot como socio. Esta incorporación responde al compromiso estratégico de la firma por sumar talento jurídico de primer nivel en un área clave para el crecimiento del despacho a nivel nacional e internacional.

Con una trayectoria de más de 25 años, Mingot está considerado como uno de los abogados más destacados del sector financiero en España. Reconocido como “asesor de confianza para bancos y fondos, tanto nacionales como internacionales” (Chambers Europe 2024 / Chambers Global 2024) y “ampliamente recomendado por los clientes” (Legal 500 2024), ha asesorado en algunas de las operaciones  de financiación más relevantes del mercado español en los últimos años.

Licenciado y doctor en derecho por la Universidad Complutense de Madrid, Manuel Mingot ha desarrollado una sólida trayectoria en firmas nacionales e internacionales como Cuatrecasas, Broseta o Squire Patton Boggs, donde durante más de nueve años ha sido el socio responsable en España de las áreas de Banking & Finance, Project Finance y reestructuraciones de deuda. A lo largo de su carrera ha liderado equipos multidisciplinares y ha participado en operaciones complejas tanto a nivel local como internacional.

Está especializado en financiación corporativa e inmobiliaria, financiación de adquisiciones, apalancada, deuda privada, así como en project finance, con un foco destacado en proyectos de energías renovables.

Además, es un referente en reestructuración de deuda y refinanciaciones complejas, y asesora de forma habitual a entidades financieras y fondos de deuda, tanto en planes de reestructuración como en cuestiones regulatorias. Su experiencia se extiende también al ámbito de los mercados de valores de deuda, donde asesora en operaciones de financiación estructurada respaldada, emisiones de renta fija y derivados financieros.

Cristina Camarero, socia directora de Ontier España, afirma: “La llegada de Manuel refuerza significativamente nuestra práctica de Banking & Finance. Su profundo conocimiento técnico, combinado con una visión estratégica del negocio y una sólida trayectoria internacional, encajan perfectamente con la propuesta de valor de Ontier. Esta incorporación responde a nuestra apuesta por ofrecer un asesoramiento legal de alto impacto, orientado a acompañar a nuestros clientes en decisiones críticas de financiación y crecimiento”.

Por su parte, Manuel Mingot señala: “Me incorporo a Ontier con gran entusiasmo. Es un despacho con una visión moderna, internacional y ambiciosa del ejercicio de la abogacía. En un momento clave para el mercado financiero, creo firmemente que podemos aportar soluciones innovadoras de valor añadido y muy pegadas al negocio para apoyar a nuestros clientes en sus retos estratégicos”. La incorporación de Manuel Mingot consolida la estrategia de Ontier de reforzar sus áreas clave con socios de alto perfil, capaces de liderar equipos, atraer talento y acompañar a clientes en operaciones de alta complejidad y valor añadido.

Incertidumbre comercial: ¿hemos tocado techo?

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Los mercados parecen respirar aliviados tras el acuerdo de tregua entre Washington y Pekín, que acordaron reducir los aranceles sobre las exportaciones chinas a Estados Unidos del 145% al 30% durante 90 días. “La noticia de que China y EE.UU. han dado marcha atrás en las políticas que, en la práctica, suponían un bloqueo comercial entre ambos países ha sido recibida con gran alivio por los mercados. Los inversores confían en que este margen de tres meses se aproveche para negociar un acuerdo duradero que, aunque no elimine del todo las tensiones derivadas de la competencia estratégica entre ambos países, al menos proporcione un entorno más predecible para las compañías”, reconoce Sean Shepley, economista senior de Allianz Global Investors.  

Según los expertos, los mercados ganaron terreno, con los cíclicos a la cabeza. “En EE.UU., la estabilidad de la inflación supuso un ligero alivio, aunque el repunte de los precios de los bienes duraderos no se vio completamente compensado por la ralentización de la inflación en los servicios. En Europa, los sectores cíclicos, como el automovilistico, se recuperaron, aunque la rotación sectorial había empezado a mostrar signos de agotamiento al final del periodo, con el repunte de los sectores defensivos. Los inversores esperan ahora un nuevo catalizador, pues las buenas noticias parecen ya descontadas”, resumen desde Edmond de Rothschild AM.

Según el análisis que hace la gestora, los datos económicos estadounidenses de abril aún no han reflejado el aumento de los aranceles, ni en los precios ni en la ralentización del gasto de los consumidores. “El índice de precios al consumo (IPC) del mes se situó en el 2,3%, por lo que la aceleración que se esperaba todavía no se ha dejado sentir, ni siquiera en el caso de los bienes. Los servicios siguieron retrocediendo. Mientras tanto, la bajada de los precios del petróleo ha contribuido a ralentizar la inflación de la energía y los alimentos. El índice de precios al productor (IPP) mostró que los precios de los bienes importados subieron ligeramente del 2,3% en marzo al 2,5%”, indican. 

A falta de la publicación de los PMIs, que llegarán a lo largo de la semana, los analistas de Banca March consideran que en EE.UU. la atención de los mercados se centrará en las negociaciones sobre la reforma fiscal impulsada por Trump. “Según el presidente de la Cámara de Representantes, Mike Johnson, la propuesta podría someterse a votación el próximo lunes. La nueva ley toma relevancia después de que Moody´s haya rebajado la calificación crediticia de la deuda estadounidense. Asimismo, la atención de los mercados estará en las subastas del Tesoro, entre las que destaca una emisión de 16 mil millones a 20 años el miércoles”, explican.  

La tregua entre Washington y Pekín

En opinión de Paolo Zanghieri, economista sénior en Generali AM (parte de Generali Investments), el inesperado y acelerado acuerdo para rebajar temporalmente la tensión comercial entre China y EE.UU. demuestra que existe algún tipo de “opción Trump”, incluso con un precio de ejercicio más alto de lo esperado. “Tras la tregua, revisamos nuestras previsiones de crecimiento para Estados Unidos y la eurozona hasta el 1,6% (desde el 1%) y el 1% (desde el 0,9 %), respectivamente, y hemos reducido de tres a dos los recortes de tipos que aplicará la Fed de aquí a finales de año. En cuanto a la asignación de activos, reforzamos nuestra preferencia por el investment grade, al tiempo que mantenemos una pequeña sobreponderación sobre la renta variable. El pico de incertidumbre ha pasado, y los proteccionistas comerciales ya no parecen tener la sartén por el mango en la administración estadounidense, pero sigue siendo necesaria cierta cautela”, explica Zanghieri.

En primer lugar, considera que la tregua con China es temporal y la pausa del arancel punitivo del “día de la liberación” expira el 8 de julio, aunque espera que la pausa se prorrogue hasta que EE.UU. encuentre un acuerdo con los principales socios comerciales. “Esta prórroga, aunque bienvenida, no resolvería por completo la incertidumbre que impide los planes de capex de las empresas”, matiza. En segundo lugar, apunta que el arancel universal del 10% y el del 25% sobre el acero, el aluminio, los automóviles y las piezas de automóvil siguen en vigor, con pocas exenciones, lo que repercutirá en el crecimiento y la inflación. “PLas autoridades comerciales estadounidenses siguen evaluando las posibles amenazas a la seguridad de las importaciones de semiconductores, productos farmacéuticos, minerales esenciales y aviones comerciales, entre otros, lo que podría desencadenar nuevos aranceles sectoriales”, comenta al respecto. 

Por último, el economista destaca que el único acuerdo casi cerrado, con el Reino Unido, tiene un alcance muy limitado e incluye disposiciones destinadas a excluir a China de las cadenas de suministro británicas en sectores estratégicos. “Pekín se opondría firmemente a que esto se convirtiera en una característica habitual de todos los acuerdos”, concluye. 

Navegando por la pausa de 90 días

En opinión de Andrew Lake, Chief Investment Officer, Head of Fixed Income en Mirabaud Asset Management, la retórica puede sonar familiar, pero este último capítulo arancelario viene con una novedad: “Las verdaderas negociaciones no son entre Estados Unidos y sus socios comerciales, sino entre la Casa Blanca y los mercados de bonos estadounidenses”. 

Según el análisis de Lake, en las últimas semanas, hemos observado un cambio sutil pero importante: Trump parece mucho menos reactivo a la volatilidad del mercado de acciones que durante su primer mandato, cuando solía medir su éxito por el desempeño del índice S&P 500. “Esta vez, el indicador clave son los costes de financiación de EE.UU. Quiere rendimientos más bajos del Tesoro, tipos de interés más bajos y un dólar más débil. Cuando los rendimientos del Tesoro comenzaron a quebrarse en abril, el tono cambió. Ahora es el mercado de bonos, no el de acciones, el que parece estar impulsando los ajustes de la política”, explican. Para este experto, con la mayor parte de la pausa aún por delante, los mercados siguen posicionados con optimismo, impulsados por noticias de acuerdos en el Reino Unido y China.

Para Lake la verdadera pregunta es si los mercados financieros, alentados por el optimismo sobre los aranceles, pueden ignorar los datos actuales y centrarse en las posibles mejores expectativas económicas que ahora se están incorporando en los precios para la segunda mitad del año. 

“Claramente, estamos en una peor situación que a principios de año, con un 10% aparentemente como la tasa arancelaria mínima, pero eso sigue siendo mucho mejor que la situación de hace solo unas semanas. Persisten las dudas, pero si esto es ahora la “nueva normalidad”, entonces esperaríamos que se cierren acuerdos con otros socios comerciales importantes en los próximos meses. Al encontrarnos nuevamente en modo de ‘esperar y ver’, nuestro posicionamiento sigue siendo cauteloso. Los mercados están subiendo por la narrativa, no por los fundamentos, y hemos estado reduciendo riesgo durante estos repuntes. Preferimos rotar hacia crédito de alta calidad, donde los diferenciales se han ampliado hasta niveles que consideramos ‘recesivos’. Estamos construyendo exposiciones de forma lenta en puntos de entrada atractivos”, concluye.