La empresa norteamericana de inversión de capital privado con sede en Chicago RCP Advisors anunció el cierre definitivo de su último fondo de coinversión RCPDirect V, LP, que cerró con unos 994 millones de dólares en compromisos de capital. La compañía también informó que cerró su último fondo de gestores pequeños y emergentes, RCP Small and Emerging Fund III, LP, con unos 170 millones de dólares en compromisos de capital. El primero de los fondos tenía un objetivo de capital de 800 millones de dólares.
El RCPDirect V tiene una amplia base de socios comanditarios, compuesta por inversores nuevos y existentes, entre los que se incluyen family offices, compañías de seguros, fondos de dotación, fundaciones, planes públicos de pensiones y particulares con un elevado patrimonio neto, según informó la compañía en un comunicado.
“Gracias a nuestros socios comanditarios globales por su apoyo. Con nuestros fondos primarios y estrategias secundarias, así como con el despliegue continuado de nuestro quinto fondo de coinversión directa, RCP Advisors sigue siendo un socio integral tanto para los socios generales como para los socios comanditarios dentro del espacio de compra de empresas del mercado medio bajo”, dijo Jon Soffer, socio y codirector de cartera de RCP Advisors.
“El apoyo continuado, a pesar de las difíciles condiciones macroeconómicas, subraya la confianza de nuestros socios comanditarios en el mercado de pequeñas adquisiciones y nuestra capacidad de colaborar con socios generales excepcionales para identificar oportunidades de inversión atractivas”, señaló Dave McCoy, socio gerente y codirector de cartera de la firma.
Por lo general, RCPDirect V se asociará con gestores de fondos de buyout líderes que recauden fondos de entre 100 y 1.000 millones de dólares en capital comprometido y realizarán inversiones de capital minoritario de entre 7,5 y 40 millones de dólares en empresas del mercado medio bajo, normalmente con un valor empresarial de entre 25 y 500 millones de dólares, informó la compañía.
El segundo fondo cerrado por RCP Advisors cuenta con una amplia base de inversores nuevos y existentes, incluidas family offices, compañías de seguros y particulares con un elevado patrimonio neto, dijo la empresa en un comunicado.
“Las adquisiciones de pequeñas empresas siguen ofreciendo atractivas oportunidades de inversión, y estamos orgullosos de apoyar a nuevos gestores prometedores en este ámbito a través de nuestra estrategia para pequeñas empresas emergentes”, declaró Mary Hunt, directora y codirectora de cartera de RCP Advisors.
RCP SEF III representa una continuación de la misma estrategia de inversión empleada por los anteriores fondos de fondos pequeños y emergentes de RCP. Por lo general, el fondo se dirigirá a gestores de fondos de adquisición norteamericanos que estén recaudando su segundo fondo institucional o antes y que aspiren a 300 millones de dólares o menos en compromisos de capital agregados.
Foto cedidaRafael Góis, socio y CEO de Fictor, durante el lanzamiento de Fictor US
Un evento realizado en el East Miami Hotel sirvió de plataforma perfecta para que el holding brasileño Fictor, con participaciones en alimentación, servicios financieros e infraestructuras, anuncie su ingreso al mercado de Estados Unidos, mediante la apertura de una nueva oficina en esa ciudad de Florida. De esta forma, a través de Fictor US, la empresa amplía su presencia a nivel global. Ya tiene presencia en Portugal.
El holding, con más de 3.000 empleados e ingresos proyectados de más de 1 billón de dólares, ofrecerá desde el país de Norteamérica productos y servicios ya probados en Brasil. La entrada al nuevo mercado se da a través de su división financiera. “La expansión es un movimiento estratégico que apunta a generar ingresos en monedas fuertes y ampliar el modelo probado de negocios”, anunció la firma en un comunicado. La compañía tiene como modelo de negocio invertir capital propio y unirse a socios locales.
Para apoyar su entrada en Norteamérica, Fictor reclutó al economista Jay Pelosky, uno de los principales consultores de inversión mundial. Pelosky, antiguo estratega jefe de mercados emergentes y gestor global de carteras de Morgan Stanley, es actualmente asesor principal y director de TPW Advisory, una boutique de inversión con sede en Nueva York especializada en macroeconomía global y estrategia de carteras.
Con experiencia en más de 50 países, Pelosky desempeñó un papel fundamental en el lanzamiento de la división de inversión en renta variable latinoamericana de Morgan Stanley, encabezando iniciativas como el Brazil Fund y el Latin American Discovery Fund. Ha colaborado con instituciones brasileñas como el Banco Itaú, además de dirigir estrategias macroeconómicas para Ohm Research. Es, además, comentarista habitual en Bloomberg TV y Reuters.
«Entrar en el mercado estadounidense es un reto importante, pero también una gran oportunidad para Fictor. Contar con un experto como Jay Pelosky para guiar nuestra estrategia nos da la confianza necesaria para navegar por el panorama económico estadounidense y acelerar el crecimiento. Esperamos que la sucursal estadounidense contribuya significativamente a los ingresos globales del grupo en 2030», afirmó Rafael Góis, socio y CEO de Fictor.
En EE.UU., Fictor lanzará operaciones proporcionando crédito consignado vinculado a la nómina al sector privado a partir de 2025, con 10 millones de dólares de capital de la empresa.
“La estrategia consiste en ‘probar el modelo’ y, tras la fase piloto, escalar las operaciones”, aseguró Góis. “El público objetivo de este producto es la clase media baja y la clase trabajadora de Estados Unidos”, agregó.
La nueva oficina de EE.UU. marca una evolución natural para el holding de Brasil, que busca reforzar su presencia internacional y fomentar las conexiones con inversores y empresas asociadas. Bruna Maccari, Managing Director, será quién estará al frente de la dirección de Fictor US, apoyada por un equipo de profesionales estadounidenses y brasileños.
Más allá de Estados Unidos, Fictor ha ampliado su alcance a otros continentes. A través de una oficina en Lisboa (Portugal), abierta el año pasado en una de las principales avenidas de la ciudad, el grupo ha aumentado su participación en los sectores locales de infraestructuras y energía.
La división de energía de Fictor, Fictor Energia, anunció en septiembre de 2024 que actuará como asesor de un fondo de inversión en energías renovables cuyo objetivo es recaudar 50 millones de euros para proyectos innovadores y rentables de energías renovables en Portugal. El grupo también patrocina eventos del sector energético, como la Conferencia Ibero-Brasileña de Energía (CONIBEN), que se celebra anualmente en la capital de Portugal.
Cecabank, el banco custodio especializado en Securities Services en España y Portugal, refuerza su Consejo de Administración con la incorporación de dos consejeras independientes: María Concepción Jiménez Gonzalo, exdirectora general de Efectivo y Sucursales y exmiembro de la Comisión Ejecutiva y del Consejo de Gobierno del Banco de España; y Ana Santillán Nieto, responsable de Instituciones Financieras para EMEA y codirectora general en Suiza de Fireblocks. Ambas se incorporan como vocales del Consejo de Administración.
La incorporación de las dos consejeras se produce tras el vencimiento del mandato de los consejeros independientes, sin posibilidad de renovación como consejeros independientes ya que llevaban 12 años en el Consejo, Santiago Carbó Valverde y María del Mar Sarro Álvarez.
El Consejo de Administración de Cecabank seguirá compuesto por once miembros –seis dominicales, cuatro independientes y un ejecutivo-, de los cuales cuatro son mujeres, lo que representa un 36%. Cecabank cumple así con la obligación de las entidades de interés público de alcanzar la cuota del 33% del sexo menos representado, antes del 30 de junio de 2026, de conformidad con lo establecido en la referida Ley Orgánica 2/2024 de representación paritaria. Asimismo, Cecabank tiene fijado como objetivo que el 50% de los consejeros independientes, al menos, sean mujeres. Con esta renovación, este porcentaje alcanza por primera vez el 100%, frente al 75% que se venía manteniendo desde 2019. Con la futura incorporación al Consejo de la nueva consejera delegada, Ainhoa Jauregui, el porcentaje de mujeres alcanzará el 45%.
El Consejo de Administración de Cecabank se apoya en cuatro comités especializados (Comisión de Auditoría, Comité de Nombramientos, Comité de Remuneraciones y Comité de Riesgos) que lo asisten en el ejercicio de sus competencias. De acuerdo con los Estatutos Sociales y el Reglamento del Comité de Riesgos, los consejeros independientes tienen un peso especial en los comités, teniendo, en todo caso, que ostentar su presidencia. María Concepción Jiménez Gonzalo será presidenta del Comité de Riesgos y miembro de la Comisión de Auditoría y del Comité de Nombramientos. En cuanto a Ana Santillán Nieto será presidenta del Comité de Remuneraciones y formará parte del Comité de Riesgos.
Una destacada trayectoria profesional
María Concepción Jiménez Gonzalo ha trabajado más de 40 años en el Banco de España, ocupando cargos de responsabilidad en distintos departamentos del banco hasta su nombramiento como directora del Departamento de Operaciones en 2006. En 2015 fue nombrada directora general adjunta de Gestión de Efectivo y Sucursales, hasta ocupar la dirección general en 2017 como exmiembro de la Comisión Ejecutiva y del Consejo de Gobierno del Banco de España. Asimismo, ha sido miembro de varios comités del Banco Central Europeo y del Banco de Pagos Internacionales y es auditora de cuentas inscrita en el ROAC. Licenciada en ciencias económicas y empresariales por la Universidad Complutense de Madrid, ha cursado en el IESE el Programa de Dirección y el Programa de Liderazgo y Gestión del Cambio.
Por su parte, Ana Santillán Nieto comenzó su carrera profesional en Goldman Sachs como analista junior de carteras en Ginebra. En 2007, trabajó en las oficinas de Londres y Zurich de Morgan Stanley como Associate en Private Wealth Management y como especialista en ventas de renta fija. Nueve años después se incorporó a Credit Suisse como asesora para clientes de Corporate y Family Offices en España. Tras crear una startup de activos digitales y criptomonedas, en 2021 se incorporó a Fireblocks en Suiza, donde ostenta el cargo de Asesora y Ejecutiva de Ventas para Suiza, España, Italia y Portugal. Santillán Nieto es licenciada en administración y dirección de empresas por la Universidad de Deusto, cuenta con la certificación CFA, así como un Máster de Gestión Estratégica y Finanzas Corporativas en la École de Management de Lyon. Ha sido reconocida en la lista global The Twenty Most Influential Women in Crypto en 2023 por Financial News.
Cecabank, excelencia en políticas de igualdad
Estos últimos nombramientos responden al compromiso de Cecabank con la Igualdad que se ha visto recientemente reconocido con el otorgamiento del distintivo «Igualdad en la Empresa» (DIE), gestionado por el Instituto de las Mujeres del Ministerio de Igualdad. Este reconocimiento se concede a las empresas que demuestran un compromiso con la igualdad de trato y de oportunidades con sus plantillas, tanto en sus políticas internas como en sus prácticas laborales. En toda España, son solo 197 las empresas que tienen este reconocimiento, entre las que ya se encuentra Cecabank.
“Ser parte de la red DIE implica para el banco, un nuevo reconocimiento de excelencia por sus políticas de igualdad y entrar a forma parte de un foro donde las empresas pueden compartir experiencias y estrategias exitosas en materia de igualdad de género. La entidad cuenta con un Plan de Igualdad que regula las funciones de la Comisión de Igualdad, establece medidas de acción positiva y recoge las mejoras que en medidas de conciliación de la vida familiar y laboral han sido acordadas entre la representación laboral de las personas trabajadoras y la entidad”, han explicado desde la compañía.
Asimismo, el banco ha implementado diversas iniciativas para promover la igualdad de género y la diversidad. La entidad ha alcanzado en 2024 la paridad en su plantilla. Además, un 38% de los miembros del Comité de Dirección son mujeres y el 40% de los puestos directivos están ocupados por mujeres. Cecabank también ha diseñado programas de formación específicos para el Comité de Igualdad y ha creado la figura de agente de igualdad.
En este sentido, cabe destacar la certificación EFR (Empresa Familiarmente Responsable), que acredita la calidad en el empleo, conciliación, igualdad de oportunidades y desarrollo profesional. Además, Cecabank cuenta con los sellos de “Empowering Women’s Talent” y “Diversity Leading Company” que otorga Equipos y Talento y es firmante también de la Carta de Diversidad desde 2021 por sus políticas de igualdad, diversidad e inclusión.
Foto cedidaAraceli de Frutos Casado, asesora financiera
Alhaja Inversiones, el primer fondo asesorado por Araceli de Frutos como empresa de asesoramiento financiero (EAF), celebra su décimo aniversario con una destacada trayectoria en el sector de fondos de inversión. Registrada en la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) desde hace más de 12 años, la firma ha evolucionado hacia una especialización centrada en el asesoramiento de carteras de inversión, especialmente fondos.
Después de conseguir este hito de cumplir los 10 años, busca seguir siendo una solución para la mayoría del inversor español. Con esa idea nació y en ello cree su asesora. «Alhaja pretende ser una solución para la amplia mayoría del inversor español. El inversor “tipo” español es moderado/conservador, le aterra la idea de ver disminuir su patrimonio, lo que está íntimamente ligado a los escasos conocimientos financieros. No quiere asumir riesgos, no ha tenido mucha experiencia en materia de inversión, y cree que la bolsa es muy arriesgada. En esas dudas que tiene el cliente particular se ha enfocado este fondo», explica su asesora. Los intereses del asesor están alineados con el fondo, la implicación es máxima de cara a conseguir los objetivos planteados en el fondo desde su inicio, esto es, baja volatilidad y rentabilidad a anualizada a cinco años cercana al 5%.
En este contexto de volatilidad e incertidumbre en el que se encuentra actualmente el mercado, la diversificación y la inversión en multiactivos que estén descorrelacionados es un buen seguro para contener las posibles pérdidas en los mercados, defiende De Frutos. «En el actual escenario de volatilidad se recomienda paciencia y control de las emociones ya que, como decía uno de los grandes inversores Peter Lynch, «se ha perdido más dinero preparándose para las correcciones o tratando de anticipar las correcciones que el perdido en las correcciones mismas”. Hay que saber en lo que estamos invertidos, los fundamentales de las compañías, cómo están afrontando la situación y ver sus resultados. La inversión es a largo plazo y el tiempo y la paciencia son nuestros amigos. Hay que recordar a Warren Buffett cuando dice que Los mercados financieros están diseñados para transferir dinero del impaciente al paciente», añade la experta.
Estrategia de inversión diversificada
En estos diez años, Alhaja Inversiones ha conseguido situarse en el tramo alto de su categoría, logrando cuatro estrellas Morningstar, que reconocen su consistencia y rentabilidad ajustada al riesgo. Según la clasificación de la CNMV, se trata de un fondo de renta variable mixta internacional, con una exposición media del 50% a renta variable. Morningstar lo incluye dentro de la categoría de mixto moderado euro global.
La estrategia de Alhaja Inversiones se basa en una cuidada selección de compañías de calidad, con capacidad de generación de caja, bajo endeudamiento, una atractiva tesis de inversión y una política consistente de remuneración al accionista. La cartera de renta variable está diversificada en 49 valores, con las diez principales posiciones representando el 17% del patrimonio. La exposición media a renta variable en 2025 se sitúa en el 52%.
Geográficamente, el fondo mantiene una fuerte presencia en Europa (44% del patrimonio), región que la firma conoce en profundidad, mientras que la exposición a Estados Unidos ha crecido hasta el 14%.
En el apartado de renta fija, Alhaja Inversiones cuenta con 17 referencias, con las cinco principales suponiendo el 14% del patrimonio. Actualmente, la cartera presenta una TIR actual del 3,85 % y una TIR a vencimiento del 4,64%, complementada con una posición en el fondo de crédito de buy&hold.
El fondo Alhaja Inversiones está gestionado por Renta 4 Gestora y disponible tanto en esta entidad como en las plataformas Inversis y Allfunds.
En términos de rendimiento, el fondo presenta una rentabilidad anualizada del 2,63% a 10 años y acumula una revalorización superior al 35% desde su lanzamiento. Todo ello con una volatilidad a cinco años del 7,5%, lo que le otorga una calificación de riesgo 3 sobre 7 por parte de la CNMV: un perfil conservador dentro de su categoría. “Es un fondo para dormir tranquilo”, explican desde la firma, destacando la combinación entre rentabilidad y bajo riesgo como uno de sus principales atractivos.
En su libro Outlive, Dr. Peter Attia define la Medicina 1.0 como la era anterior al método científico, en la que las prácticas médicas eran sólo marginalmente más avanzadas que las conjeturas primitivas. Piense: sangrías y amuletos en la Edad Media como cura para la peste bubónica. Buena suerte.
La medicina 2.0 es lo que surgió en el siglo XVII con el desarrollo del método científico, la teoría de los gérmenes y los ensayos controlados aleatorios. La Medicina 2.0 es lo que experimentamos hoy cuando vamos al médico de cabecera y, para la mayoría de los que estamos leyendo esto, la Medicina 2.0 es lo que ha definido nuestra experiencia de la atención sanitaria desde que nacimos.
Pero a pesar de los avances significativos de la Medicina 1.0 a la 2.0, Attia sostiene que el sistema actual ha alcanzado sus límites. Reflexionando sobre sus primeros años como médico, señala: “El problema es que tratábamos a ambos tipos de pacientes, víctimas de traumatismos y enfermos crónicos, con el mismo guion básico: nuestro trabajo consistía en evitar que el paciente muriera, pasara lo que pasara”.
En su libro, Attia se centra en un problema concreto. Por un lado, vivimos mucho más tiempo que antes (medicina preventiva) mientras que, por otro, estamos cada vez más plagados de enfermedades neuro degenerativas crónicas como el Alzheimer y cardiovasculares como los accidentes cerebrovasculares. Mensaje clave: sobrevivimos más que nunca, pero nuestra calidad de vida en la tercera edad sigue igual o incluso ha empeorado. Este gráfico ilustra perfectamente el mensaje.
Esperanza de vida vs esperanza de vida saludable en Medicina 2.0 vs Medicina 3.0
Fuente: Outlive, Dr. Peter Attia
Es importante comprender las limitaciones de la Medicina 2.0 y, por tanto, del sistema de salud institucionalizado actual. La verdad es que existe un gran desfase entre lo que los médicos de cabecera han aprendido durante su formación (que en algunos casos podría haber sido hace décadas) y la vanguardia de la medicina hoy en día. Por ejemplo, a la mayoría de los médicos nunca se les ha enseñado formalmente el papel del sueño, el ejercicio y la nutrición en la prevención de problemas de salud. Esto es realmente desafortunado ya que estudios recientes han demostrado que estos se encuentran entre los principales determinantes absolutos de nuestro estado general de salud y la longevidad.
Aquí es donde entra en juego la Medicina 3.0. En esencia, la Medicina 3.0 es la siguiente fase de la evolución de la asistencia sanitaria: esta vez se hace hincapié en la medicina preventiva, personalizada y participativa. Como explica Attia, “la diferencia clave entre la Medicina 2.0 y la 3.0 tiene que ver con cómo y cuándo aplicamos nuestras tácticas. Normalmente, la medicina 2.0 interviene sólo cuando algo va mal de forma aguda, como una infección o un hueso roto, con soluciones a corto plazo para el problema inmediato. En la medicina 3.0, nuestras tácticas deben estar imbricadas en nuestra vida cotidiana. Las comemos, respiramos y dormimos, literalmente”. La medicina 3.0 se logra mediante una combinación de atención sanitaria preventiva (detección e intervención tempranas), así como medicina de precisión y toma de decisiones basada en datos (salud digital, IA y biomarcadores). “En resumen, la medicina 3.0 pone mucho más énfasis en la prevención que en el tratamiento… y considera al paciente como un individuo único”.
Del 2.0 al 3.0
Pasar de la 2.0 a la 3.0 significa, por definición, que cada persona tomará el control de su propia salud. A primera vista, esto puede asustar un poco. Otra forma de verlo es la democratización (o descentralización) de la asistencia sanitaria, que quizá suene un poco más atractiva. Este proceso de mayor responsabilidad por parte de las personas para sus propios resultados sanitarios sólo es posible ahora gracias a una confluencia de factores que, juntos, han hecho que la Medicina 3.0 sea por fin viable.
El primer pilar es la educación: libros como Outlive, del Dr. Peter Attia, adoptan un enfoque basado en los primeros principios de la salud y bienestar y empaquetan la ciencia de vanguardia en bocados digeribles que pueden ser consumidos (y puestos en práctica) por cualquier persona de la calle.
Del mismo modo, la proliferación de “influyentes de la salud y el bienestar” como Dr. Andrew Huberman (profesor asociado de neurobiología en la Facultad de Medicina de la Universidad de Stanford) logra el mismo objetivo, pero a través del audio. Dr. Huberman produce un podcast semanal sobre un tema determinado relacionado con la salud, desde la higiene dental hasta cómo aprovechar la dopamina para superar la procrastinación. Muy recomendable.
Un segundo componente importante es la aparición de dispositivos sanitarios y pruebas de diagnóstico caseras. Uno de ellos es el anillo Oura, que recoge continuamente datos de más de 20 parámetros biométricos. Está diseñado para que parezca y se lleve como un anillo normal, pero lo mide todo: patrones de sueño, salud cardiovascular, temperatura corporal e indicadores de estrés. Mediante la recopilación de los datos del usuario, la aplicación Oura proporciona información y recomendaciones personalizadas para el usuario. Está claro que hay mercado para esto: Oura acaba de recaudar 200 millones de dólares con una valoración de 5.200 millones.
Pero la realidad es que para muchos de nosotros la medicina 2.0 seguirá dominando nuestras vidas durante algún tiempo. Y es importante señalar que la medicina 3.0 no es una condena total de la medicina institucionalizada. Por mi parte desde luego sé que, si me rompo la muñeca o tengo palpitaciones, lo primero a lo que acudiría sería a mi médico de cabecera, no a Spotify ni a mi estantería…
Tribuna de Faris Hamadeh, asesor en impacto en Portocolom AV.
En el nuevo régimen, el billete verde oscilará entre los 1.000 y los 1.400 pesos por dólar, con una ampliación mensual del 1%. En el mercado había expectativa sobre cuál sería el primer precio del dólar oficial, que el viernes 11 cerró a 1.097 pesos.
Los bonos y las acciones respondieron con subidas generalizadas en Wall Street. El índice Merval avanzó un 4,5%. También hubo incertidumbre, ya que muchos bancos sufrieron el colapso de sus sitios web ante la fuerte demanda de dólares.
A su vez, la CNV (Comisión Nacional de Valores), el regulador del mercado de capitales argentino, eliminó otra restricción que pesaba para las personas humanas: el plazo mínimo de tenencia de 24 horas. Hasta ahora, quienes compraban bonos en pesos para venderlos contra dólares en el mercado MEP debían mantener esos títulos en cartera por al menos un día hábil antes de concretar la operación. Con la nueva normativa, esa exigencia desaparece, lo que agiliza las transacciones y simplifica el acceso al mercado financiero para individuos.
El presidente de la CNV, Roberto Silva, expresó su respaldo al rumbo económico: “Estamos orgullosos de acompañar al presidente Javier Milei, al ministro Luis Caputo, al equipo del Ministerio de Economía y al Banco Central en la implementación de la Fase 3 del programa económico para el futuro de la Argentina”. El funcionario agregó que desde el inicio de la actual gestión, el organismo trabaja en la eliminación de restricciones y trabas regulatorias, en línea con la política de apertura promovida por el ejecutivo.
Federico Furiase, miembro del directorio del Banco Central, aclaró en en declaraciones radiales que el paquete anunciado el viernes pasado con el FMI minimizó los riesgos de salida del denominado «cepo cambiario», y subrayó que las bandas se moverán en direcciones opuestas: la inferior, que arranca en 1.000 pesos, se irá cayendo a razón de 1% mensual, hasta llegar a 888,36 pesos dentro de un año, mientras la banda superior irá aumentando al 1% mensual, ampliando la diferencia de cotizaciones entre las cuales el dólar flotará libremente y el Banco Central intervendrá “discrecionalmente”.
La firma argentina Max Capital utilizó este lunes la expresión “Liberation Day”, la misma que usó Donald Trump cuando lanzó sus aranceles al resto del mundo, para hablar de este día histórico para el país sudamericano. “El gobierno argentino presentó los detalles del nuevo programa con el FMI, iniciando una nueva etapa del plan de estabilización, como parte de la transición hacia una cuenta capital completamente abierta”, dijo en un informe que lleva la firma de Alejo Costa, Head of Economics Research & Strategy de Max Capital. El escrito hace hincapié en que el ancla fiscal sigue siendo el pilar principal.
El equipo económico levantó las restricciones cambiarias para personas y flujos corporativos, aunque las mantuvo para carteras corporativas (“stocks”), a las que se les ofrecerá un nuevo bono BOPREAL. El nuevo mercado oficial incluirá los flujos que antes pasaban por el dólar CCL (implica la compra-venta de bonos soberanos locales), eliminando el esquema “blend” que utilizaban los exportadores, y permitiendo la compra de dólares por parte de individuos.
Por otro lado, el secretario del Tesoro de Estados Unidos, Scott Bessent, llegó de visita a Argentina para reunirse con el presidente Javier Milei, en un gesto de apoyo al gobierno. Según trascendió, Bessent estará acompañado de empresarios. El funcionario hizo este viaje al país en época de plenas negociaciones de EE.UU. con el resto del mundo por las tarifas generalizadas anunciadas por Donald Trump el último 2 de abril.
Las restricciones cambiarias no solo frenaron la inversión en el país, sino que provocaron distorsiones en la macroeconomía local.
La Asociación Argentina de Capital Privado, Emprendedor y Semilla (ARCAP) manifiestó su respaldo a la decisión de avanzar hacia la unificación del mercado cambiario. “Esta medida representa un avance relevante hacia la normalización económica del país y contribuye a construir un entorno de mayor previsibilidad y estabilidad, condiciones necesarias para estimular el desarrollo productivo y mejorar las perspectivas de inversión”, señaló en un comunicado.
“Desde ARCAP creemos que, cuando se dan las condiciones adecuadas, el capital privado tiene la capacidad y la voluntad de potenciar el desarrollo económico y social del país, a través de inversiones estratégicas que impulsen innovación, productividad y generación de empleo”, agregó.
Pese a que las caídas de los últimos días en los mercados puedan suponer oportunidades de compra, los responsables de inversiones de las gestoras españolas creen que todavía hace falta estabilidad y visibilidad para acercarse de nuevo al riesgo. En estos días de vaivenes extremos, en los que se negocian aranceles y se da la vuelta a todas las previsiones macroeconómicas, la cautela manda. Un posicionamiento defensivo, el uso de estructuras con opciones para prepararse ante los peores escenarios y la preferencia por Europa frente a EE.UU., así como la diversificación de las carteras, son algunas de las claves.
Hemos preguntado a CIOs y responsables de asset allocation de algunas gestoras nacionales sobre sus movimientos más recientes y la rotación de sus carteras, y sobre sus perspectivas macro y de mercado, y esto es lo que nos han contado.
Jacobo Ortega Vich, director de Inversiones para Europa de Santander Asset Management
Cambios y rotación de carteras: En circunstancias como las actuales, lo principal es ser paciente y no tomar decisiones extremas. Nuestro posicionamiento venía siendo ligeramente cauto en activos de riesgo, y los principales movimientos se han centrado en gestionar activamente las estrategias de opciones que teníamos implementadas, ya que el repunte de la volatilidad y vaivenes de los índices bursátiles nos han permitido ser activos en este frente. Si bien es cierto que a medio plazo caídas como las experimentadas suelen ser oportunidades de compra a largo plazo, se necesita cierta estabilidad. Es por ello por lo que seguimos abogando por cautela, poniendo el foco en horizonte de inversión y capacidad de asunción de riesgos de cada mandato.
Perspectivas macro y de mercado: El entorno macroeconómico venía apuntando a cierta desaceleración en el crecimiento con respecto al año 2024, principalmente en el caso de EE.UU. Las incertidumbres añadidas relativas a conflicto comercial no hacen sino apuntar a que incluso nos podamos encontrar ante un contexto todavía más complejo que no invita a tomar riesgos de manera agresiva. Seguimos poniendo el foco en el análisis fundamental y en la gestión activa de los riesgos como elementos diferenciadores a medio plazo, intentando evadirnos en la medida de lo posible de la volatilidad de las últimas sesiones de mercado.
Jorge Colomer, director general adjunto y director de Inversiones de CaixaBank AM
Perspectivas macro y de mercado: Cautela y gradualidad en los movimientos. Cautela porque el poso de fondo, detrás de anuncios y “desanuncios”, es el de una economía con mayor incertidumbre para operar, con un impacto en crecimiento y con un impacto en precios. El modelo de negociación de la administración americana nos lleva a ser cautos pero no extremos en el posicionamiento por diversos factores: la imprevisibilidad de dicho modelo, la demostración tácita de que puede existir un umbral máximo de impacto, el espacio de reacción fiscal para políticas de estímulo en el resto del mundo, el viento a favor del precio del crudo y el paso que puede suponer DeepSeek para la aceleración de la implementación de ganancias de productividad vía inteligencia artificial. Un escenario donde la política arancelaria podría llegar a arrastrar a la recesión a EE.UU. (en función de cómo termine el complejo entorno de negociación) y al resto del mundo a compensar parcial o totalmente el impacto. Por tanto, cautela sin caer en el pesimismo. Y gradualidad porque en este entorno de tanta volatilidad, con movimientos intradía de hasta un 10%, no hacerlo así puede convertir una buena decisión de fondo en un error de implementación. Una gradualidad con la que evitamos perseguir al mercado y sus noticias.
Cambios y rotación de carteras: Hemos reducido la exposición a renta variable situándola cerca de nuestro rango bajo histórico. Este movimiento lo hemos hecho reconociendo que el denominado “excepcionalismo” de crecimiento relativo de EE.UU. puede haber llegado a su fin: hemos reducido nuestra exposición al dólar, renta fija y renta variable americana en las carteras. De esta manera, en relativo marcamos una clara preferencia por la renta variable europea, con un ligero sesgo defensivo, y de países emergentes. En renta fija, nos mantenemos cerca de nuestros niveles de equilibrio en términos de duración y con una ligera preferencia por el riesgo de crédito o de países periféricos. En la construcción de carteras con distintas clases de activos, los diversificadores naturales como el dólar y su renta fija soberana no están funcionando en este escenario, por lo que, para compensar reducimos los niveles de riesgo, profundizamos en la diversificación geográfica y mantenemos la gestión alternativa.
Javier Egaña, director de Inversiones de Kutxabank Gestión
Cambios y rotación de carteras: En Kutxabank Gestión ya teníamos un posicionamiento prudente antes del anuncio de los aranceles, por lo que durante las últimas semanas los ajustes han sido puntuales. A partir de verano del pasado año ya pensábamos que las principales economías estaban cerca del final de ciclo económico y que el riesgo de una corrección ligada a las altas valoraciones de la renta variable americana era elevado. Por ello, durante los últimos meses en renta fija hemos mantenido duraciones altas y reducido la exposición a high yield.
En renta variable hemos resistido esta corrección gracias a un nivel bajo de inversión y una sobreponderación relativa de Europa frente a EE.UU y, en particular, a los Mag 7. Además de este posicionamiento fundamental, llevamos semanas construyendo una estructura de opciones para contener el peor de los escenarios, que hemos incrementado estos últimos días.
Perspectivas macro y de mercado: Prevemos que la volatilidad se mantendrá elevada durante los próximos meses, derivado del proceso de negociación arancelaria, con un ojo en el frente abierto entre EE.UU. y China por las potenciales repercusiones, tanto en el comercio internacional, como en los mercados de deuda y de divisas. No obstante, asumimos que la volatilidad es un factor intrínsecamente asociado a sentimientos puntuales de mercado y que la clave -y el actual escenario no es una excepción- es actuar racionalmente y no perder de vista los objetivos de largo plazo.
Aunque los últimos datos macro norteamericanos han sido razonablemente buenos, sobre todo los de IPC y empleo, sigue estando encima de la mesa un incremento de la inflación en el corto plazo y un fuerte impacto en el crecimiento en el medio y largo, sin descartar una recesión en EE.UU., si bien en nuestro principal escenario sería suave y corta. Por otro lado, las caóticas políticas de recortes en el gasto federal, el despido masivo de empleados públicos y la inminente deportación de inmigrantes añaden una incertidumbre estructural ya se reflejan en los indicadores adelantados de confianza empresarial. Por su parte la Fed ha tratado de suavizar los riesgos de recesión restando valor a las caídas de confianza debido a su escasa correlación con la actividad real y la creación de empleo.
En paralelo, el rumbo impredecible de la administración norteamericana y la dilución de los compromisos con sus aliados han sido catalizadores clave para que Europa apueste por el gasto público como palanca estructural que impulse el crecimiento. Alemania, el eslabón más débil, por su perfil cíclico y exportador y muy expuesto a los aranceles sobre automoción, ha abandonado su ortodoxia fiscal para dar luz verde a dos planes de estímulo masivo. Uno de 500.000 millones de euros en los próximos 12 años, con el foco en inversiones estratégicas en infraestructuras. Y otro en defensa e innovación tecnológica que se implementaría en un plazo de 5 años. La histórica decisión ha supuesto un cambio en la percepción del potencial de crecimiento de Alemania que, una vez estabilizadas las tensiones arancelarias, pensamos empujará al conjunto de países de la UE, reforzando nuestra preferencia por Europa.
Ignacio Dolz de Espejo, director de Soluciones de inversión de Mutuactivos
Perspectivas macro y de mercado: Los aranceles de Donald Trump han inyectado una gran dosis de incertidumbre en los mercados sobre las cadenas de suministro, los precios, la inversión y el crecimiento económico. La semana pasada, con las idas y venidas anunciadas por Trump, el mercado castigó a EE.UU. con la mayor subida semanal en TIR desde 1987 del bono del Tesoro a 30 años (+46 puntos básicos) y del bono a diez años (49 puntos básicos), hasta el 4,49%. También vimos la mayor ampliación entre el bono a 10 años y el Bund desde la reunificación alemana. Los mercados están imponiendo una “prima de riesgo” al “libre de riesgo” por excelencia.
Cambios y rotación de carteras: En el contexto actual, en Mutuactivos seguimos estando ligeramente infraponderados en bolsa, aunque hemos comenzado a comprar. Por otra parte, llevamos meses reduciendo el peso en renta fija privada y ahora también en este segmento estamos incrementando el peso en cartera, muy poco a poco y analizando bono a bono. Estamos en busca de oportunidades en ambos segmentos.
Miguel Castells, director de Inversiones de Unigest, la gestora del Grupo Unicaja
Cambios y rotación de carteras: Unas semanas antes del anuncio por parte de Donald Trump del nuevo sistema de aranceles de EE. UU. con el resto del mundo y de que se abriera el escenario de enorme incertidumbre económica en el que nos encontramos inmersos, consideramos que el riesgo que presentaban los mercados ya no justificaba los posibles retornos adicionales, y decidimos bajar exposición en activos de riesgo, principalmente renta variable y crédito. Al mismo tiempo, aprovechamos el fuerte repunte de rentabilidades en la deuda europea durante la primera mitad del mes de marzo, tras el anuncio del incremento de gasto previsto en Alemania y la dotación del fondo para la defensa del Viejo Continente, para incrementar la duración de tipos en nuestros fondos de renta fija y multiactivo a través de futuros sobre deuda soberana. Los cambios realizados nos han permitido capitalizar muy bien el movimiento de huida hacia la calidad en los mercados en estas primeras sesiones tras el ‘Día de la Liberación Económica’ de Estados Unidos, y por el momento hemos optado por mantener un posicionamiento muy prudente mientras dure esta situación de volatilidad extrema y los acontecimientos no permitan hacer un análisis más sosegado y fiable. Sin duda, el escenario que se ha abierto tendrá un enorme impacto sobre el crecimiento global y sobre la inflación, pero su magnitud dependerá en gran medida del tiempo que duren los nuevos gravámenes impuestos, las posibles contramedidas aplicadas por otros países o regiones y el nivel en el que finalmente se asienten, algo que está muy lejos de clarificarse.
Perspectivas macro y de mercado: En momentos de extremo pesimismo y enorme volatilidad como el actual, no conviene precipitarse a la hora de tomar decisiones en ningún sentido. Dicho esto, dada la magnitud del posible daño sobre el crecimiento en EE.UU. y el resto del mundo y las presiones que previsiblemente se observarán en los precios, parece que lo aconsejable por el momento es mantener un posicionamiento defensivo, a pesar de las fuertes caídas en estos primeros días tras el anuncio. En renta variable a corto y medio plazo, preferimos Europa frente a Estados Unidos, ya que, a pesar de que evidentemente se verá impactada por los aranceles, podrá ver compensado su efecto negativo con los vientos de cola que suponen los estímulos fiscales anunciados y la notable caída que están experimentando los precios de la energía. Preferimos por el momento defensivos frente a cíclicos y, aunque no tenemos un sesgo de inversión específico, sí creemos que las compañías de calidad en sectores menos impactados por la guerra comercial y con una buena retribución al accionista ofrecerán un mejor comportamiento.
En renta fija, es posible que sea momento para mantener un posicionamiento algo más agresivo en términos de duración a través de soberanos, ahora que las posibilidades de recesión han aumentado notablemente y con ellas las de un posicionamiento algo más dovish por parte de los bancos centrales, al menos en Europa. En crédito, hay que extremar la cautela, ya que es muy posible que veamos sufrimiento en los próximos meses, dado el entorno económico y unas valoraciones de partida muy elevadas. Dentro de este escenario general, trataremos de hacer una gestión táctica de la volatilidad y aprovechar las excelentes oportunidades que suelen surgir en momentos como el actual.
Jaime Martínez, director de Asset Allocation de BBVA Asset Management
Cuando se producen fuertes caídas en los mercados, se crea también un enorme riesgo de caer en sesgos conductuales. La probabilidad de tomar decisiones equivocadas en momentos de elevada tensión emocional son muy elevadas. Por este motivo, reajustar de forma radical el perfil de riesgo de nuestras carteras de inversión en estos entornos suele ser mala idea. Recomendamos no tomar decisiones en caliente, mantener la calma y la confianza en una hoja de ruta prefijada y confiar en que los gestores de su patrimonio serán capaces de sacar partido de un proceso de inversión disciplinado para adaptarse lo mejor posible al nuevo entorno.
Nuestro proceso de inversión está diseñado para separar el horizonte táctico, de corto y medio plazo, del horizonte estratégico, donde se recogen las perspectivas de largo plazo. A nivel estratégico, es evidente que se abre un escenario con un potencial impacto duradero en crecimiento e inflación, y por tanto en políticas monetarias y fiscales, como también en los márgenes empresariales y en las expectativas de crecimiento de beneficios de muchos sectores. Todas estas variables las analizaremos en detalle en las próximas semanas, junto con los cambios en las valoraciones de los diferentes activos, para establecer un nuevo marco de preferencias relativas.
Las medidas arancelarias anunciadas han sido peores que las esperadas y el daño dependerá del tiempo de su vigencia y de las posibles represalias de otros países. Como amortiguantes tendríamos el sector privado, donde familias y empresas mantienen una estructura bastante saneada, y en Europa, los efectos positivos del impulso fiscal. El impacto en crecimiento es claramente negativo, pero su magnitud depende de las incertidumbres antes apuntadas. Por otro lado, la inflación también sufriría presiones al alza, especialmente en EE.UU.
El riesgo de recesión global ha aumentado, al igual que el nivel de incertidumbre. Todo ello se traduce en un posicionamiento táctico más cauto en activos de riesgo, que nos permita navegar de forma más segura el fuerte oleaje de los mercados en los próximos días o semanas. Cabe recordar además, la importancia de mantener una verdadera diversificación de las carteras, no solo por clase de activo, sino también por horizonte temporal o a través de fuentes de rentabilidad alternativas.
Rui Mota Guedes, director de Inversiones de Loreto Inversiones
Nuestra opinión es que los mercados han sobrerreaccionado. Sin duda, un incremento de aranceles es negativo para el crecimiento global y la inflación, y eso debe tener un impacto en los mercados bursátiles. Sin embargo, no creemos que esta situación vaya a desencadenar una crisis económica como las dos últimas que hemos vivido, especialmente en las economías desarrolladas, donde el consumo se concentra mayoritariamente en servicios, y no en bienes. Incluso si asumiéramos que estos nuevos aranceles del 22 % en EE.UU. han llegado para quedarse, la economía global se encuentra en una situación de fortaleza muy diferente a la de antes de la crisis financiera.
Destacamos tres factores clave: los balances del sector privado están hoy mucho más saneados y tanto empresas como familias han reducido su endeudamiento, principalmente las familias; las instituciones financieras —especialmente los bancos— cuentan con niveles de capital mucho más elevados, lo que les permite afrontar una desaceleración económica con mayor solidez; y los gobiernos han aprendido —para bien o para mal— que pueden intervenir de forma decidida en la economía mediante políticas fiscales expansivas capaces de sostener la actividad en el corto plazo.
¿Significa esto que todo volverá pronto a la normalidad? No necesariamente. Es probable que tengamos que convivir con precios de productos algo más elevados y, lo que es peor, con una mayor incertidumbre sobre las futuras decisiones de la administración estadounidense. Pero, a día de hoy, no creemos que esto sea suficiente para justificar una caída prolongada y profunda en los activos financieros, especialmente en la renta variable, similar a las observadas en crisis anteriores.
Como siempre, seguiremos apostando por una gestión activa y flexible, adaptándonos al entorno cambiante y con el objetivo de generar valor para nuestros inversores a largo plazo.
En las últimas semanas, Estados Unidos ha vivido una gran lección, sobre quién tiene el verdadero poder en el sistema económico global. No es la Casa Blanca. No es Wall Street. Es el mercado de bonos.
Todos están atentos a la ofensiva comercial de Trump contra China y el mundo, con aranceles que buscaban reindustrializar el país y reducir la dependencia estratégica de Beijing. El argumento parece muy válido, ya que Estados Unidos ha perdido terreno en varios sectores clave.
Sin embargo, el error no está en el fondo, sino en la forma. Los aranceles se implementaron con desorden, sin coordinación con el resto de la política fiscal o monetaria. El mercado accionario reaccionó primero, con una caída significativa. Pero el verdadero problema vino desde los bonos del Tesoro.
En apenas tres días, la tasa del Treasury a 10 años subió desde un 4.20% a 4.50%. Esto no es una simple corrección, es un mensaje de los tenedores de bonos, aquellos inversionistas institucionales que exigen mayor rentabilidad cuando detectan políticas fiscales o monetarias más expuestas.
¿Por qué fue tan grave? Porque los bonos del Tesoro son el ancla del sistema financiero global. Bancos, fondos, aseguradoras y gobiernos construyen sobre ellos sus balances y decisiones. Cuando los bonos caen de precio (y suben los rendimientos), todo el sistema empieza a crujir: se encarecen las hipotecas, se frenan las inversiones, los márgenes de las empresas se deterioran y los flujos de capital se tensionan. Y esto ocurre justo cuando el Tesoro enfrenta un calendario de vencimientos intensivo, y cuando sus dos mayores tenedores extranjeros —China y Japón— han comenzado a reducir sus posiciones. El mercado lo sabe. Y reacciona.
Por eso hoy se habla de recesión: el déficit fiscal de EE.UU. se proyecta en 1,9 trillones de dólares para el año fiscal 2025, con una tendencia al alza en los años siguientes. Un déficit creciente implica que el gobierno debe emitir más deuda para financiar sus gastos, lo que podría aumentar las tasas de interés y, en consecuencia, los costos de financiamiento. Esto crea un círculo vicioso: tasas más altas ➝ mayor costo de servicio de deuda ➝ más déficit ➝ más exigencia de tasa por parte de los inversores.
Este episodio nos deja una lección: el verdadero poder no está en Washington ni en Nueva York. No puedes desafiar al mercado de bonos sin consecuencias.
Y en un mundo de déficits fiscales superiores a los 1,9 trillones de dólares, con inflación y una economía financiera apalancada, ese poder seguirá creciendo.
Trump pensó que controlaba la narrativa, pero la narrativa la dicta quien controla el costo del capital. Y ese, hoy, no está en la Casa Blanca.
Autor: Francisco Muñoz, director, Family Office Solutions en Fynsa
Foto cedidaFélix de Gregorio Pérez-Pla, Business Development Manager en Nordea Asset Management
Nordea Asset Management (NAM) ha anunciado el nombramiento de Félix de Gregorio Pérez-Pla como Business Development Manager, incorporándose al equipo de ventas de Iberia de la firma. Con base en Madrid, reportará a Laura Donzella, Regional Head de Iberia and Overseas, y Country Head de España.
De Gregorio aportará más de 25 años de experiencia en banca de inversión y gestión de activos. Previamente, ocupó el cargo de Head de Iberia y director de la oficina en España de Jupiter Asset Management, donde lideró la estrategia comercial de la firma en todo el país. Anteriormente, fue director de Ventas en Jupiter y trabajó durante 15 años en el área de Institutional Equity Sales de JP Morgan, construyendo relaciones sólidas y duraderas con inversores institucionales.
Félix se unirá al equipo con sede en Madrid el próximo 21 de abril. El equipo está compuesto por Ana Rosa Castro Aguilar, Carolina González De la Cruz y Raúl Martí Mancebo. Juntos, representan una sólida plataforma local para seguir reforzando la oferta de NAM en la región.
“Estamos entusiasmados con la incorporación de Félix al equipo. Su profundo conocimiento del mercado, excelentes relaciones con los clientes y mentalidad estratégica lo convierten en una incorporación ideal para nuestro creciente negocio en Iberia y para el apoyo continuo a nuestros clientes. Félix será un gran activo para seguir construyendo la presencia y capacidades de Nordea Asset Management en España”, comenta Laura Donzella, Regional Head, Iberia and Overseas y Country Head España en Nordea Asset Management.
“Unirme a Nordea Asset Management representa un paso importante en mi trayectoria profesional. Estoy deseando trabajar con un equipo altamente comprometido con proporcionar los mejores resultados para sus clientes, así como la sostenibilidad. Mi objetivo será el de consolidar las ya robustas bases de Nordea y aportar valor a los clientes y socios de la región”, declara Félix de Gregorio.
El premio Banamex de Economía cumple 72 años de existencia, se instituyó en 1951, cuando México y el mundo eran muy distintos. En esta ocasión se entregó el premio de su edición 2023. El galardón tiene por objetivo incentivar la investigación económica de excelencia. Además, a través del conocimiento y análisis de la realidad, proponer soluciones a diversos problemas económicos y contribuir al crecimiento y desarrollo del país.
Este premio fue pionero en su tiempo y es quizás uno de los más antiguos que se otorgan en la industria financiera mundial; guardando las proporciones, es más antiguo que el premio nobel de economía, que fue creado en 1968 por el Banco Central de Suecia.
«Su transparencia, su incuestionable imparcialidad y su rigor para analizar a lo largo de los años la situación económica de nuestro país y proponer soluciones a los complejos problemas que enfrenta, han colocado a este premio como un referente nacional e internacional», dijo Manuel Romo, director general de Banamex durante la entrega de reconocimientos al premio 2025.
«Más de setenta años después de haber lanzado el Premio Banamex de Economía , es una gran satisfacción constatar que sigue cumpliendo cabalmente su objetivo, contribuir a través del estudio a resolver los retos de la economía mexicana. Por ello, seguiremos impulsando la formación de profesionistas con diversidad de orígenes, perfiles y visiones, que puedan unir su talento con las herramientas adecuadas, la disposición y la capacidad para identificar y abordar los grandes temas de la economía y abrir las oportunidades que requiere nuestro país», profundizó Manuel Romo.
El jurado que decide a los ganadores del premio está compuesto desde hace muchos años por un equipo multidisplinario y personalidades de organismos que evaluan la trayectoria de la economía del país o incluso dictan con sus decisiones el rumbo económico, tal es el caso del Banco de México, cuyo subgobernador Gabriel Cuadra, formó parte este año del jurado; también destacan miembros de la academia del país relacionada con la economía, e incluso miembros de la iniciativa privada dedicados al análisis de la economía mexicana.
En esta ocasión el jurado que calificó el Premio Banamex de Economía 2023 estufo conformado por:
Marcelo Ebrard, secretario de Economía del gobierno federal
Dr. Arturo M. Fernández Pérez, rector del Instituto Tecnológico Autónomo de México
Mtro. Edgar Abraham Amador Zamora, secretario de Hacienda y Crédito Público
Dr. Carlos Hurtado López, director CEESP
Dr. Irving Rosales Arredondo, director del Departamento de Economía Universidad Iberoamericana
Mtro. Edgar González Olea, director Facultad de Economía y Negocios Universidad Anáhuac
Dr. Roy Hero Núñez Joyo, director Académico del Departamento de Economía de la Universidad de las Américas Puebla
Mtra. Victoria Rodríguez Ceja, Gobernadora Banco de México
Dr. Raymundo M. Campos Vázquez, director del Centro de Estudios Económicos del Colegio de México
Dra. Sonia Beatriz Di Giannatale Menegalli, directora de la División de Economía CIDE
Dra. Joana Cecilia Chapa Cantú, directora de la Facultad de Economía de la Universidad Autónoma de Nuevo León
Mtra. Lorena Rodríguez León, directora de la Facultad de Economía de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM)
Un premio para la historia
Los premios Banamex de economía tiene entre sus ganadores a diversas personalidades que con el tiempo han destacado en la administración pública federal de México.
Por ejemplo, en 1982 le fue otorgado a Agustín Carstens Carstens, a la postre secretario de hacienda y crédito público y gobernador del Banco de México, entre algunos de sus puestos en el gobierno mexicano. Actualmente es el Gerente General del Banco de Pagos Internacionales, el llamado Banco de Bancos Centrales, puesto que abandonará en junio próximo para cerrar el ciclo previamente pactado con las autoridades del organismo.
Imparcialidad y rigor económico
La imparcialidad y el rigor del análisis son los elementos que le han permitido al Premio Banamex de Economía sobrevivir a lo largo de 72 años, coincidieron los integrantes del jurado que entregaron los premios de este año.
«Analizar la situación económica de México con imparcialidad, aportando propuestas transparentes para la solución de los problemas y con enfoques que abarcan una gran diversidad de temas, es una de las características más importantes de nuestro premio, así como la la revista que también tiene muchos años de existencia», dijo Alberto Gómez Alcalá, director corporativo de Desarrollo Institucional, Estudios Económicos y Comunicación de Banamex.
Este es el primer premio que se entrega en la nueva etapa del banco después de que en diciembre pasado fuera separado de Citibank y se iniciara el proceso para su venta en bolsa en algún momento del presente año.
