Alantra lanza su segundo fondo de deuda inmobiliaria europea con un tamaño objetivo de 200 millones de euros

  |   Por  |  0 Comentarios

fondo de deuda inmobiliaria europea
Canva

Alantra, firma global independiente de servicios financieros, anuncia el lanzamiento de Alteralia Real Estate Debt Fund II (RED II), su segundo fondo de deuda inmobiliaria europea, con un tamaño objetivo de 200 millones de euros, tras haber completado un primer cierre.

El nuevo vehículo da continuidad al éxito de RED I, que cuenta con un track record muy sólido y ha devuelto cerca de dos tercios del capital a sus inversores. RED II consolida la estrategia de Alantra Private Debt de ofrecer soluciones de financiación a propietarios de activos inmobiliarios en Europa con un fuerte enfoque en la preservación de capital y distribución de dividendos recurrente.

RED II financiará activos de alta calidad, apoyando a sponsors de primer nivel en la ejecución de sus planes de negocio en los principales mercados europeos. El fondo se beneficia de un entorno de mercado favorable, caracterizado por la restricción del crédito bancario tradicional y el aumento de oportunidades en la refinanciación de préstamos bancarios existentes. Actualmente, el equipo gestiona un pipeline de oportunidades superior a 500 millones de euros en Europa, con varias operaciones en fases avanzadas.

El fondo mantendrá un enfoque de inversión disciplinado, con niveles de apalancamiento moderados, sólidas garantías hipotecarias y una amplia diversificación por tipo de activo, geografía y número de operaciones.

Además, la firma ha reforzado el equipo con la incorporación de Javier Galán como director para ampliar su capacidad de originación y gestión en el ámbito de la financiación inmobiliaria. Javier tiene más de una década de experiencia financiando activos inmobiliarios en Europa a lo largo de toda la estructura de capital. Se incorpora de Zetland Capital (Londres) donde estuvo más de cinco años. Previamente, trabajó en otras firmas enfocadas en inversión inmobiliaria incluyendo Lone Star Funds, entre otros. Se une a un equipo con más de 25 años de experiencia en deuda privada y presencia en Madrid, Milán y París.

Jaime Cano, socio de Alantra Private Debt, señala: “El lanzamiento de RED II refleja nuestro firme compromiso con el mid-market europeo de deuda inmobiliaria y nuestra capacidad para generar valor de forma consistente para los inversores a través de una gestión rigurosa y disciplinada del riesgo. La buena acogida inicial del fondo confirma nuestra convicción en la solidez de la estrategia y el creciente interés de los inversores en nuestra propuesta de valor. Además, la incorporación de Javier refuerza significativamente nuestras capacidades paneuropeas de inversión y originación en este segmento».

El área de Deuda Privada de Alantra Asset Management ofrece financiación flexible a pequeñas y medianas empresas europeas a través de estrategias de Corporate Direct Lending, Real Estate Debt, Credit Opportunities y Flexible Capital Solutions, con equipos locales en España, Francia e Italia.

Alantra Asset Management ofrece a sus clientes acceso a una amplia gama de estrategias de inversión en cinco clases de activos alternativos en el small y mid-market: private equity, active funds, deuda privada, energía y venture capital. Además, a través de sus socios estratégicos, Access Capital Partners y Amchor IS, da acceso a coinversiones, fondos de fondos, operaciones secundarias en capital privado e infraestructuras, así como a las mejores gestoras internacionales en estrategias líquidas y alternativas.

Aberdeen Investments lanza tres fondos de renta variable mundial con enfoque «enhanced index»

  |   Por  |  0 Comentarios

Foto cedidaJohn McCareins, Chief Client Officer de Aberdeen Investment; Nick Millington, Head of Systematic Index Solutions – Enhanced Index, Aberdeen Investment

Aberdeen Investments ha anunciado el lanzamiento de tres nuevos fondos que invierten en renta variable mundial, estadounidense y europea siguiendo un enfoque «enhanced index», en formato sicav domiciliada en Luxemburgo: Abrdn SICAV I – World Equity Enhanced Index Fund; Abrdn SICAV I – American Equity Enhanced Index Fund; y Abrdn SICAV I – European Equity Enhanced Index Fund.

Según explican, las carteras enhanced index combinan enfoques activos y pasivos, con el objetivo de superar ligeramente los índices de referencia con una exposición diversificada a los principales mercados de renta variable, mediante una estrategia cuantitativa basada en datos. «La demanda de soluciones de renta variable eficientes en términos de costes no va a desaparecer, pero sí evolucionará. Los inversores del Reino Unido y del extranjero buscan cada vez más estrategias que les permitan aprovechar mejor las oportunidades alcistas del mercado, al tiempo que mantienen la transparencia y la eficiencia que valoran en la inversión pasiva. Tras más de diez años aplicando estas estrategias sistemáticas en Reino Unido, es el momento adecuado para llevar esta herencia al mercado global. Las soluciones  Enhanced Index son una de nuestras áreas de interés para 2026, lo que refleja tanto la magnitud de la oportunidad como la confianza a largo plazo que nuestros clientes han depositado en este enfoque», señala John McCareins, Chief Client Officer de Aberdeen Investment.

El equipo cuantitativo de Aberdeen, formado por más de veinte profesionales de la inversión con una media de casi dos décadas de experiencia, gestiona actualmente 100.000 millones de libras esterlinas en activos bajo gestión (AUM) en todo el negocio de inversiones a 30 de junio de 2025. Según explica Nick Millington, Head of Systematic Index Solutions – Enhanced Index, el proceso de inversión enhanced index, sistemático y basado en reglas, tiene como objetivo obtener resultados consistentes centrándose en los factores que impulsan la rentabilidad, al tiempo que gestiona los riesgos y sesgos no deseados. 

«Un factor diferenciador clave de nuestra estrategia es la gestión dinámica de los riesgos macroeconómicos y temáticos, como la inteligencia artificial y las crisis del precio del petróleo. Nuestra plataforma propia nos permite identificar y mitigar la exposición no deseada a estos riesgos. Esto nos brinda la oportunidad de añadir rendimientos incrementales sin grandes desviaciones respecto al índice de referencia. Nuestros fondos se centran en obtener un rendimiento activo con un bajo tracking error. Dentro de esos parámetros, nos centramos en empresas con sólidas características de valor, calidad y momentum. Es decir, compañías bien gestionadas que no están sobrevaloradas y que cuentan con el respaldo del mercado con un precio por acción al alza. Cada estilo (enhanced index, pasivo y activo) tiene su lugar en función de las necesidades de los inversores. A veces, los tres se incluyen en una cartera.  La estrategia enhanced index permite a los inversores combinar lo activo y lo pasivo en una sola asignación«, concluye Millington. 

Según ha indicado la gestora, los fondos están disponibles para su distribución en Austria, Bélgica, Dinamarca, Finlandia, Francia, Alemania, Irlanda, Italia, Luxemburgo, Países Bajos, Noruega, Portugal, Singapur, España, Suecia, Suiza y el Reino Unido. Tendrán una comisión de gestión continua (OCF) del 0,25 % (mundial y europeo) y del 0,2 % (estadounidense) para los inversores fuera del Reino Unido (datos a 21 de enero de 2026). 

Intrum avanza en su transformación en España con una nueva estructura

  |   Por  |  0 Comentarios

Insigneo premium credit card
Foto cedidaBorja Dávila (New Sales Director), Ernesto Ferrer-Bonsoms (Business Development), Eduardo Cobián (Clients & Portfolio Management) de Intrum.

Intrum continúa desarrollando su estrategia en España con una nueva organización orientada a consolidar el servicio a clientes, acelerar la innovación comercial e impulsar la generación de nuevo negocio. Esta nueva estructura se articula en tres verticales, Clients, Business Development y New Sales, y los responsables de estas áreas reportarán directamente a Enrique Tellado, CEO de Intrum España y presidente de Solvia.  

El objetivo de esta nueva estructura es reforzar la gestión, acelerar la innovación y la generación de nuevo negocio y avanzar en la propuesta de valor de la compañía en el mercado español. De esta forma, la compañía se dota de una organización que fortalece áreas clave para liderar los cambios que afronta el sector en España.  

Por una parte, Intrum incorpora a Borja Dávila como New Sales Director, que aportará su experiencia de más de 20 años en generación de negocio e impulso  comercial en los sectores financiero, inmobiliario y de servicing, tanto en entornos  corporativos como emprendedores, ocupando posiciones de responsabilidad en desarrollo comercial, M&A y expansión internacional. En su nuevo rol en Intrum se encargará de liderar la generación de nuevos leads y ventas, impulsar el crecimiento orgánico e identificar oportunidades de negocio. 

Eduardo Cobián, hasta ahora director de Servicing de una de las principales carteras de la compañía, ha sido nombrado Clients & Portfolio Management Director. Con una dilatada experiencia en la gestión de carteras de inversión y de clientes, desde esta posición será responsable de la relación con los más de 1.200 clientes de Intrum en España, así como de identificar nuevas oportunidades con la cartera de clientes actual. Además de las entidades financieras y fondos de private equity, su equipo también gestionará compañías de sectores como telecomunicaciones, energía y suministros, gran consumo, aseguradoras, financiación, fintech e insurtech y cientos de pymes en toda España. 

Por su parte, Ernesto Ferrer-Bonsoms, quien ha ocupado varios caros de responsabilidad en la organización, tanto en el ámbito inmobiliario como de gestión estratégica, pasa a ocupar el cargo de Business Development Director. Su responsabilidad se centrará en liderar el desarrollo de nuevos productos y servicios para la organización, para ofrecer al mercado propuestas alineadas con las necesidades actuales y futuras de los clientes. 

Estos cambios reflejan el compromiso de Intrum con la evolución continua y la adaptación a las necesidades del mercado, reforzando su posición como referente en el sector. Con esta nueva estructura de las áreas de negocio, la compañía busca consolidar su liderazgo, impulsar la innovación como palanca de crecimiento,  generar nuevas oportunidades comerciales y ofrecer soluciones que aporten valor diferencial a sus clientes. La transformación supone un paso decisivo en la estrategia de Intrum para anticiparse a las tendencias del mercado y liderar la evolución del sector en España. 

Enrique Tellado, CEO de Intrum España y presidente de Solvia, mencionó: “Esta nueva organización refleja el espíritu renovado de Intrum, una compañía que apuesta por la innovación como motor de crecimiento y transformación. Queremos poner a disposición del mercado nuestra ambición por crecer a través de la excelencia y generar nuevo negocio ofreciendo soluciones diferenciales que anticipen las necesidades de nuestros clientes. Nuestro compromiso es liderar la evolución y transformación del sector, impulsando productos y servicios  innovadores que nos permitan ser más competitivos y aportar valor real al mercado  actual y futuro». 

Transformación hacia un modelo digital y tecnológico 

Intrum España está llevando a cabo una profunda transformación basada en la innovación, la digitalización y la aplicación de tecnología avanzada y modelos de inteligencia artificial a la gestión de activos financieros e inmobiliarios. Con más de 100 años de experiencia y presencia en 20 países europeos, se ha consolidado como la compañía de referencia del sector. A lo largo de su historia, Intrum ha mantenido un firme compromiso con la mejora continua, la evolución y la  adaptación a las necesidades de clientes y consumidores, situándose siempre a la  vanguardia de la industria como base de un crecimiento responsable y sostenible.

En la actualidad, la compañía gestiona en España activos por un valor superior a los  50.000 millones de euros, entre los que se incluyen más de 135.000 activos inmobiliarios a través de Solvia, de los cuales 15.000 se encuentran en régimen de  alquiler. Esta visión se refleja también en su organización interna, que sitúa al cliente  en el centro y refuerza la capacidad de entender y resolver situaciones reales con  mayor precisión, agilidad y cercanía. 

Nordea AM celebra sus desayunos nórdicos en Barcelona y Bilbao

  |   Por  |  0 Comentarios

Women in Financial Communications WFC
Foto cedida

Nordea Asset Management (Nordea AM) organiza, los próximos 11 y 12 de febrero, dos nuevas ediciones de sus desayunos nórdicos en Barcelona y Bilbao, respectivamente, con el objetivo de presentar a clientes y profesionales del sector sus fondos Empower Europe y Active Rates Opportunities.

El encuentro de Barcelona se celebrará el miércoles 11 de febrero en el Hotel Ohla Eixample, situado en la calle Còrsega 289, a partir de las 09:00 horas. Al día siguiente, jueves 12 de febrero, el desayuno tendrá lugar en el Hotel Carlton de Bilbao, en la Plaza de Federico Moyúa, 2, a las 09:30 horas.

Durante ambos encuentros, Carlo Fassinoti, Head of Strategic Products, y César Rico, Product Specialist de Nordea AM, repasarán las principales estrategias de la gestora:

  • Nordea 1 – Empower Europe Fund: diseñado para capturar oportunidades derivadas de la transformación europea en un contexto de tensiones geopolíticas e incertidumbre, invirtiendo en empresas que impulsan la resiliencia energética, la revitalización industrial y la defensa del continente.

  • Nordea 1 – Active Rates Opportunities Fund: un vehículo de renta fija orientado a generar retornos atractivos en cualquier entorno de mercado, activando la liquidez disponible mediante inversiones en renta fija de alta calidad.

Los desayunos nórdicos de Nordea AM se consolidan como un espacio de análisis y debate sobre las oportunidades de inversión en Europa, combinando la exposición a fondos estratégicos con un formato cercano y personalizado para los asistentes.

Los interesados pueden registrarse aquí.

BeHappy Investments incorpora tres nuevos socios para avanzar en su hoja de ruta internacional

  |   Por  |  0 Comentarios

BeHappy Investments nuevos socios
Foto cedidaHaris Hassabis (izquierda), Luis Collado García-Margallo (derecha arriba) seguido de Mario Psaltis (derecha abajo), nuevos socios de BeHappy Investments

BeHappy Investments, vehículo español especializado en inversión de impacto, incorpora a Luis Collado García-Margallo, Haris Hassabis y Marios Psaltis como nuevos socios. Los tres llegan en un momento en el que la compañía está ampliando su actividad en distintos mercados internacionales y busca integrar talento con experiencia real en sectores clave para su  crecimiento. 

Para Miguel Ángel Rodríguez Caveda, CEO de BeHappy Investments, estas incorporaciones tienen un sentido estratégico, pero también humano: «Para nosotros, crecer no es una cuestión de volumen, sino de encontrar a las personas adecuadas para cada etapa del camino —señala—. Luis, Haris y Marios aportan formas distintas de analizar los proyectos y eso es exactamente lo que necesitamos  para avanzar con ambición y equilibrio». 

Luis Collado García-Margallo, licenciado en Medio Ambiente y MBA por IE Business School, aporta más  de 20 años de trayectoria en dirección empresarial, liderando equipos de más de 300 personas en sectores tan diversos como la distribución, la tecnología y el desarrollo sostenible. Ha sido una figura clave como director general en Matel Group y en Grupo Covama, donde ha impulsado procesos de expansión que han multiplicado la facturación del grupo de 30 a 100 millones de euros en menos de 10 años, siempre con un enfoque prioritario en las personas, el equipo y el desarrollo comercial. 

Además, su experiencia como cofundador de «App to You Development», una startup tecnológica  galardonada con el premio a la mejor app de Baleares en 2014, le ha permitido incorporar una visión innovadora y un enfoque cercano al diseño de soluciones digitales. «Me uno a este proyecto con mucha ilusión y con la convicción de que existe un espacio real para impulsar iniciativas que unan desarrollo sostenible, ilusión y nuevas formas de operar», afirma Collado. 

El perfil de Haris Hassabis complementa esta visión desde una perspectiva estratégica y de innovación. Ha trabajado en multinacionales de toda Europa, reestructurando organizaciones e impulsando crecimientos rentables. Su experiencia abarca desde el sector de la educación superior hasta el de  productos de gran consumo, centrándose especialmente en identificar las tendencias emergentes del mercado y convertirlas en oportunidades reales. «Lo que más me atrae de BeHappy Investments es la libertad para plantear soluciones que realmente transformen sectores y generen valor sostenido en  el tiempo», añade Hassabis. 

En el caso de Marios Psaltis, su trayectoria se distingue por su amplia experiencia en la dirección de servicios profesionales y el impulso del crecimiento sostenible. Ha gestionado equipos multiculturales y proyectos estratégicos en toda Europa, demostrando una sólida gestión de las partes interesadas y un conocimiento práctico de las complejidades del mercado. «Unirme a este equipo —afirma— me brinda la oportunidad de utilizar mi experiencia internacional para apoyar proyectos con un enfoque europeo». 

Con la llegada de estos tres profesionales, BeHappy Investments da un paso relevante en su consolidación como fondo con una perspectiva internacional. Su experiencia complementaria permitirá potenciar iniciativas relacionadas con modernización industrial, digitalización empresarial y crecimiento en sectores estratégicos para los próximos años. 

La compañía continúa avanzando en su hoja de ruta, fortaleciendo su red de colaboración y su capacidad para impulsar iniciativas que generen valor económico y social en los territorios en los que opera.

El fundraising en España alcanzó 4.183 millones en 2025, segundo mejor registro de la serie histórica

  |   Por  |  0 Comentarios

inversion inmobiliaria HNWI 2026
Canva

Según las primeras estimaciones de SpainCap a través de la plataforma europea EDC, el volumen de inversión del capital privado en España alcanzó los 6.403 millones de euros en 2025, lo que representa un incremento del 1,8% respecto a 2024, distribuido en un total de 828 inversiones (+5,5%). En particular, el private equity alcanzó un volumen de 4.672,7 millones en 174 operaciones, mientras que el venture capital cerró el año con 1.731 millones (+57% vs. 2024) en 654 inversiones (+3%), consolidando el tercer mejor registro histórico en este segmento, únicamente por detrás de 2021 y 2022, impulsado por numerosas rondas de late stage.

Elena Rico, presidenta de SpainCap, destacó que “los resultados de venture capital & private equity en 2025 reflejan el papel estratégico del capital privado como motor de impacto económico y social en España. La actividad inversora contribuye al crecimiento sostenible, la innovación, el empleo de calidad y la competitividad internacional de las compañías. El fuerte repunte de las desinversiones, junto con el dinamismo del venture capital y el crecimiento del middle market, evidencia la madurez del ecosistema español y la calidad de los activos en cartera”.

En términos de inversores, se mantiene el fuerte apetito de los fondos internacionales, que aportaron un total de 4.082,5 millones (63,8% del total) en 266 empresas, cifra récord histórica. Por su parte, las gestoras nacionales privadas contribuyeron con 1.888 millones en 155 inversiones centradas en compañías españolas. Entre las operaciones más significativas, 10 inversiones por encima de los 100 millones concentraron 2.176,5 millones, mientras que el middle market (equity entre 10 y 100 millones) alcanzó 3.011 millones en 114 operaciones, un 36% más que en 2024.

Por etapa de desarrollo, destacó la inversión en buy outs, con 3.658,7 millones en 71 deals, y en capital expansión (growth), con 94 operaciones por 862 millones. Los sectores con mayor volumen de inversión fueron Productos y Servicios Industriales (22%), TIC/Internet (20%) y Otros Servicios (15,6%), mientras que por número de inversiones lideraron TIC/Internet (340 operaciones), Medicina/Salud (92) y Biotecnología (84).

En fundraising, los inversores nacionales privados captaron 4.183 millones, el segundo mejor registro histórico, respaldado por un apoyo público sin precedentes al capital privado para pymes. Por último, el volumen de desinversión estimado en 2025 alcanzó 3.739 millones en 390 operaciones (+2% vs. 2024), siendo los mecanismos más utilizados la venta a inversor industrial (56,4%), la venta a otra ECR (20%) y el reconocimiento de minusvalías (6,3%).

Banca March, constructiva en bolsa ante un ciclo impulsado por la inversión y la productividad

  |   Por  |  0 Comentarios

Banca March constructiva en bolsa
Canva

El equipo de Estrategia de Mercados de Banca March considera que 2026 arranca con un elevado nivel de incertidumbre, pero con fortalezas suficientes para sostener el ciclo económico. La entidad prevé un crecimiento global del 3,3%, un ritmo muy similar al promedio histórico. Esta expansión tendrá una característica diferencial: la inversiónse convertirá en el principal motor de la actividad durante este nuevo lustro, aportando por sí sola cerca de un tercio del avance del PIB mundial.

En este contexto, los expertos de la entidad destacan que la transformación tecnológica, especialmente ligada a la mayor adopción de la inteligencia artificial (IA), está generando una ola de inversión que no solo impulsará la productividad, sino que transformará la economía y traerá nuevas necesidades energéticas e importantes inversiones en infraestructuras. Se estima que cerca de una quinta parte de la demanda eléctrica de Estados Unidos en 2030 estará vinculada a centros de datos, reforzando así el papel estratégico de estas inversiones.

En el plano geopolítico, Banca March señala que la Administración estadounidense continúa redefiniendo el orden económico global con un enfoque transaccional, con el objetivo de frenar a China. Actualmente, la influencia comercial de China en África es tres veces mayor que la de EE.UU., mientras que en Sudamérica su cuota sobre los intercambios de bienes se ha incrementado del 3% a inicios del siglo al 22%, superando la estadounidense del 19%. A pesar de las tensiones comerciales y las subidas de aranceles agresivas, la recaudación efectiva ha sido mucho menor a la anunciada, y EE.UU. ha reducido su dependencia directa de importaciones chinas, redirigiendo parte de estos flujos hacia terceros países.

Banca March también advierte que, a medida que se acerquen las elecciones legislativas estadounidenses de noviembre, la Administración Trump deberá centrarse en recuperar el poder adquisitivo del votante, evitando un deterioro excesivo del ciclo económico. Según la historia reciente, una recesión incrementa significativamente la probabilidad de perder al menos una cámara del Congreso. Por ello, se anticipa que el impacto combinado de la reforma fiscal y los aranceles sobre el PIB será positivo este año.

En cuanto a las regiones, se prevé que EE.UU. mantenga una fortaleza relativa superior, apoyada en la innovación tecnológica, el crecimiento de la productividad y la creación de riqueza privada, lo que sostendrá el consumo y la valoración en Bolsa de sus empresas. El mercado laboral será el eslabón débil, con menor dinamismo en la contratación, aunque los despidos se mantendrán contenidos. Una política migratoria más restrictiva reducirá el crecimiento potencial a largo plazo, pero también disminuirá el volumen de creación de empleo necesario para mantener estable la tasa de paro. Este año, 35.000 nuevos puestos de trabajo al mes serían suficientes frente a los 175.000 de media necesarios en 2024.

En la Eurozona, el crecimiento será más moderado, con divergencias internas notables. Alemania se perfila como la economía con mayor capacidad de aceleración gracias a su impulso fiscal, centrado principalmente en infraestructuras y defensa, lo que favorecerá la recuperación de su tejido industrial y de sus bolsas.

El proceso de desinflación y normalización de tipos oficiales continuará. Con menor dinamismo en el empleo, el crecimiento de los salarios se ralentizará, moderando los precios de los servicios, el mayor componente del IPC. Para 2026, se espera que la inflación se mantenga ligeramente más alta en EE.UU. (2,4%) que en la zona euro (1,8%), pero con una tendencia estable y cómoda para las autoridades monetarias. En este entorno, la política monetaria “acompañará al crecimiento y no al contrario”, anticipa Banca March. Se prevé que la Reserva Federal rebaje 50 puntos básicos adicionales, situando los tipos entre el 3% y 3,25%, mientras que el Banco Central Europeo mantendrá inalterado el precio del dinero en el 2%.

En el ámbito de inversión, la necesaria expansión de la IA generará nuevas oportunidades en centros de datos, infraestructuras y energía. Banca March se mantiene constructiva en renta variable, disminuye la exposición en renta fija y refuerza la relevancia de los activos alternativos como fuente de diversificación y rentabilidad adicional. Se espera un mayor reparto de subidas en los índices bursátiles frente a la concentración observada en años anteriores.

Dentro de la renta variable, Estados Unidos sigue siendo la región preferida por su ventaja estructural y liderazgo tecnológico, con especial interés en las small caps por su crecimiento diferencial y atractivas valoraciones. En Europa, Alemania representa la principal oportunidad relativa, mientras que en economías emergentes, India destaca como apuesta estructural y China se aborda principalmente a través de tecnología como elemento diversificador.

Por sectores, Banca March mantiene su preferencia por tecnología, impulsada por la IA, así como por infraestructuras relacionadas con el suministro energético y otros desarrollos estratégicos. Defensa continúa siendo un sector prioritario, con un fuerte incremento de la inversión global, y Salud destaca por su crecimiento predecible, menor incertidumbre regulatoria y descuentos históricos en valoración.

En renta fija, la entidad adopta un enfoque más prudente. La reducción de los tipos de interés y la compresión de los diferenciales de crédito hacen que las TIR iniciales sean menos atractivas que al inicio del año pasado, con rentabilidades reales limitadas frente a la inflación. La duración se trata con cautela, y se favorece la deuda de mayor calidad, así como la búsqueda de carry a través de la deuda emergente. En este entorno, los activos alternativos, tanto líquidos como ilíquidos, adquieren un papel central como herramienta de diversificación y rentabilidad adicional.

Trump y el escenario de volatilidad persistente en 2026

  |   Por  |  0 Comentarios

Kevin Warsh sucesor de Powell
Canva

“Las finanzas no son más que un flujo de información”. Esta afirmación, aunque sin duda algo simplista, resume bastante bien la saturación del panorama mediático y financiero establecido por Donald Trump desde comienzos de enero. Este panorama transmite la sensación de una recta final hacia las elecciones de mitad de mandato, pese a que no tendrán lugar hasta principios de noviembre. El escenario implica una volatilidad persistente de cara a 2026. De hecho, la cantidad de información y de acontecimientos con un impacto potencialmente significativo en los mercados que hemos estado recibiendo a diario durante varias semanas resulta ya casi imposible de digerir con rapidez.

Entre el aluvión de información difundido por el presidente Trump, cabe destacar en primer lugar los acontecimientos y anuncios de carácter geopolítico, como las amenazas de tomar el control o adquirir por la fuerza Groenlandia, las promesas de represalias frente a la represión del gobierno iraní contra los manifestantes (a quienes el propio Trump había alentado) y, por supuesto, la captura del presidente venezolano Nicolás Maduro, así como las amenazas apenas veladas dirigidas a ciertos líderes de la izquierda latinoamericana. 

En esta fase, los mercados de renta variable y renta fija se han mantenido en gran medida al margen, pero las materias primas —en particular los metales preciosos— han prolongado su rally. El oro ha superado los 5.000 dólares por onza tras batir al índice S&P 500 por sexto mes consecutivo, algo que no ocurría desde la crisis financiera de 2008. La plata superó los 100 dólares por onza, frente a apenas 50 en noviembre, impulsada por volúmenes de compra muy elevados, con India marcando un récord histórico de importaciones del metal precioso. Conviene señalar que estos flujos hacia activos defensivos y descorrelacionados no beneficiaron al bitcoin, que, pese a subir en enero, sigue lejos de sus máximos históricos.

La persistencia de tensiones geopolíticas elevadas ha reavivado la necesidad de muchos países de garantizar su soberanía y asegurar su suministro de materias primas esenciales para sus economías, contribuyendo al fuerte aumento de los precios, especialmente en ciertos metales donde los productores tienen un monopolio. Más allá del petróleo, que es uno de los objetivos del deseo de Estados Unidos de tomar el control de Venezuela (el país con las mayores reservas probadas del mundo), China desempeña un papel central en las materias primas estratégicas. Actualmente refina más del 90% de las tierras raras del mundo, así como el 70% del litio, el 60% del aluminio y el 45% del cobre, y ha demostrado su deseo de mantener el control sobre estos recursos imponiendo temporalmente impuestos a sus exportaciones de tierras raras y exigiendo recientemente autorización para todas las exportaciones de plata.

Decisiones domésticas 

Reafirmando su determinación de centrarse en el poder adquisitivo de los estadounidenses, Donald Trump ha anunciado su intención de limitar las tasas de interés de las tarjetas de crédito al 10%. Cabe señalar que estas tasas pueden alcanzar a veces el 30% y que, dado el uso generalizado del crédito al consumo en Estados Unidos, cualquier reducción significativa de las tasas podría proporcionar un impulso importante al consumo privado estadounidense, que representa el 69% del crecimiento del producto interior bruto del país. 

Dicho esto, los intereses puros de los préstamos con tarjeta de crédito son insignificantes en los ingresos de los emisores de tarjetas (alrededor del 10%), que obtienen más beneficios de las comisiones. Por otro lado, una generalización de este límite a los préstamos al consumo por parte de los bancos podría perjudicar sus beneficios. Esto es particularmente cierto para los bancos regionales, ya que estos pagos de intereses representan aproximadamente la mitad de sus ingresos, a diferencia de los grandes bancos, que están más expuestos a los mercados de capitales y a la gestión patrimonial. Los inversores reaccionaron inicialmente a la noticia con escepticismo antes de ajustar sus exposiciones. El sector de tarjetas de crédito ha caído un 5% desde el anuncio, alcanzando valoraciones más razonables en comparación con su promedio histórico. También se beneficia de mejores perspectivas para 2026, gracias al enfoque de Trump en el consumo.

Los aranceles

Aunque podríamos haber esperado una tregua en el frente de los aranceles aduaneros tras los numerosos acuerdos firmados en 2025, el presidente Trump ha vuelto a la carga. Primero, impuso aranceles del 25% a todos los países que continúan haciendo negocios con Irán (China e India entre sus principales socios comerciales). Más que los aranceles estadounidenses, lo que realmente podría impactar a los mercados sería el uso por parte de la Unión Europea de su instrumento anti-coerción para reducir el acceso de Estados Unidos al mercado europeo. Este último, que apunta en particular a los sectores financiero y tecnológico, nunca ha sido aplicado hasta la fecha. Una nueva escalada en la guerra comercial entre Estados Unidos y Europa parece, por tanto, probable y añadiría más volatilidad e incertidumbre a la ya presente en los mercados al inicio del año.

Los inversores también esperan con impaciencia otro anuncio, esta vez uno sobre el que Donald Trump no tiene control: la decisión del Tribunal Supremo de Estados Unidos sobre la legalidad de los aranceles anunciados el pasado abril. Una revocación probablemente sería una buena noticia a corto plazo para los márgenes de las empresas con una actividad comercial transfronteriza significativa. Sin embargo, es difícil predecir qué ocurrirá después: ¿ordenará el Tribunal Supremo el reembolso de los derechos ya recaudados (algo que rara vez ha hecho en el pasado) o se aplicará su decisión solo al futuro? ¿Qué otra arma legislativa utilizará Trump para mantener los aranceles aduaneros?

Imagen y poder

Parece imposible que alguien pueda competir con la omnipresencia mediática de Donald Trump. No hay indicios de que esta “hiperpresencia” vaya a desvanecerse pronto. No obstante, la temporada de resultados del cuarto trimestre debería ofrecer a los mercados la oportunidad de centrarse en la actividad real de las empresas, en lugar de en los anuncios mediáticos erráticos y algo vagos de la administración estadounidense.

Las finanzas a veces pueden reducirse a un flujo continuo de información, lo que nos obliga a tomar distancia y distinguir el ruido del mensaje esencial en medio de esta saturación. Por lo tanto, es fundamental apoyarse en procesos de inversión basados en un análisis sólido y evitar caer en la trampa de la hiperactividad en los mercados y en las carteras, un error que a menudo resulta fatal cuando se trata de construir una rentabilidad sólida a largo plazo. 

En este sentido, la configuración única actual de una economía que, si bien se está desacelerando ligeramente, sigue en buena forma, combinada con un crecimiento muy fuerte de los beneficios empresariales y medidas de relajación monetaria y fiscal, sigue siendo muy favorable para los mercados de renta variable en 2026 y justifica nuestra sobreponderación táctica en acciones.

 

Tribuna elaborada por Nicolas Bickel, responsable de inversión en Edmond de Rothschild Banca Privada (EdR BP).

Disciplina en un año sin premios: cuando la calidad queda temporalmente eclipsada

  |   Por  |  0 Comentarios

disciplina y calidad en inversion
Canva

2025 no ha sido un año fácil para la inversión en calidad. Ha sido, más bien, uno de esos ejercicios que ponen a prueba las convicciones del inversor a largo plazo. Lejos de un entorno de recesión profunda o de deterioro de los fundamentales, el mercado ha mostrado un crecimiento razonablemente resistente. Sin embargo, ha premiado los factores más direccionales, relegando a un segundo plano los atributos clásicos de la calidad: recurrencia y visibilidad a largo plazo de los beneficios, solidez financiera y disciplina en la asignación de capital.

Este contexto ha provocado uno de los peores comportamientos relativos del factor Quality desde la crisis financiera global. Tanto en Estados Unidos como en Europa, la dispersión entre compañías de alta y baja calidad ha alcanzado niveles extremos, no por un deterioro de los fundamentales, sino por un cambio en lo que el mercado estaba dispuesto a pagar. Sectores con fuerte componente cíclico o ligados al momentum y narrativas como la inteligencia artificial han concentrado los flujos, mientras que compañías de alta calidad han pasado a cotizar a múltiplos históricamente atractivos… o, en muchos casos, injustificadamente deprimidos.

En este entorno, cambiar de estrategia para perseguir lo que ha funcionado en el corto plazo suele ser la antesala del error. La historia demuestra que las fases posteriores a grandes shocks de mercado, como sucedió con el “Día de la Liberación”, tienden a favorecer beta, volatilidad y expansión de múltiplos, penalizando temporalmente los enfoques disciplinados.

A este escenario se ha sumado un factor adicional: la debilidad del dólar frente al euro. Para estrategias globales con una elevada exposición a compañías de alta calidad denominadas en dólares, el efecto divisa ha actuado como un viento en contra en términos de rentabilidad en euros. Un impacto relevante en el corto plazo, pero que no altera en absoluto la capacidad de generación de valor intrínseco de los negocios subyacentes.

Cuando ampliamos el horizonte temporal, el ruido del corto plazo pierde relevancia. A lo largo de distintos regímenes de mercado, la calidad bien construida mantiene su capacidad de compounding, mientras que las estrategias más dependientes del posicionamiento táctico tienden a perder tracción.

El mensaje de fondo es claro: los factores que han dominado en 2025 no han eliminado la importancia de invertir en calidad, solo han oscurecido temporalmente su valor. En un entorno de mayor coste de capital, menor tolerancia al error y creciente dispersión entre compañías, la disciplina y la selección de negocios sólidos con valoración razonable vuelven a ser diferenciales.

Porque a lo largo de un ciclo completo, lo que define el “largo plazo”, los mercados acaban reconociendo el valor de los fundamentales que habían quedado temporalmente eclipsados.

 

Tribuna de Javier Martín, cofundador y CIO de Silver Alpha Asset Management.

Juan Crespo se incorpora como agente financiero a Allianz

  |   Por  |  0 Comentarios

acciones sector healthcare LATAM
Foto cedida

Cambios y nueva incorporación en la red agencial de Allianz: Juan Crespo Ferrán –hasta hace unos meses agente financiero independiente de Mapfre Gestión Patrimonial- se une a la aseguradora alemana en un rol similar, al equipo de Allianz Financial Advisors España. En su nuevo puesto, que desempeña desde el pasado 1 de enero, será Senior Allianz Financial Advisor (AFA, según la nomenclatura que utiliza la entidad).

Con la incorporación de Crespo, Allianz, la aseguradora más grande del mundo en volumen de gestión de activos (con sus gestoras Allianz Global Investors, PIMCO y Allianz Soluciones de Inversión, …), está reforzando el equipo de agentes financieros senior en España, algo que, junto al reciente lanzamiento del Instituto Allianz de Emprendimiento para formar agentes emprendedores, está suponiendo un gran salto en el crecimiento de la red agencial de seguros e inversiones en España.

Juan Crespo Ferrán, donostiarra-vallisoletano, afincado en Madrid desde hace años, comienza esta nueva etapa tras doce años de carrera en Mapfre Gestión Patrimonial, y antes tres en AXA Exclusiv.

Es ingeniero industrial por Tecnun San Sebastián-Universidad de Navarra, MBA 97′ IESE Business School Barcelona, Master en Negocio y Derecho de las Telecomunicaciones por Cremades & Calvo Sotelo y diplomado en Altos Estudios Internacionales por la Sociedad de Estudios Internacionales.

Anteriormente a estos quince años dedicándose a asesoramiento patrimonial financiero, trabajó seis años en el sector de las telecomunicaciones, habiendo sido director de marketing y de desarrollo de negocio en Hispasat Satélites, fue consultor de estrategia basada en reputación corporativa con Reputation Institute New York (ahora Reptrak Company), y fue analista de riesgo de crédito y riesgo de mercado en el área de Gestión Global del Riesgo en servicios centrales del Banco Santander.

Durante varios años compatibilizó su actividad como ingeniero en una empresa auxiliar de automóvil en Tolosa (Panelfisa), con su actividad legislativa como parlamentario foral del PP en las Juntas Generales de Guipúzcoa (legislatura 95-99), habiendo formando parte de las comisiones de Trasportes y Carreteras, Obras Hidráulicas y Urbanismo, y Hacienda. En esos mismos años, fue consejero de la Autoridad Portuaria de Pasajes.

Por octavo año consecutivo, Allianz Seguros e Inversiones ha obtenido la certificación Top Employer, consolidándose como una de las diez mejores empresas para trabajar en España (por el Top Employer Institute). Además, Allianz acaba de ser reconocida por Forbes como una de las compañías de mayor reputación corporativa en España e Interbrand, en su ranking «Best Global Brands» acaba de reconocer a Allianz por séptimo año consecutivo como la mejor marca de seguros globales y, en el ranking mundial de marcas de todos los sectores, Allianz asciende de la 29 del mundo a la 27.