Banca March ha desarrollado un nuevo proyecto de coinversión, propuesta de valor única y diferencial de la entidad, de la mano de la gestora de infraestructuras Ithaka. Esta iniciativa ofrece a los clientes de Banca March la posibilidad de invertir en compañías con gran potencial de revalorización en sectores fundamentales para el funcionamiento diario de la sociedad y la economía, cuyo carácter estructural los convierte en activos resilientes y estratégicos.
El sector de infraestructuras es clave en la transformación energética, digital y social de Europa y se encuentra en plena expansión gracias a las macrotendencias globales. Sectores con activos tradicionalmente infrautilizados están siendo transformados en plataformas de generación de ingresos diversificados, lo que abre oportunidades de inversión en activos con alto potencial de reconversión. La combinación de experiencia industrial y financiera se ha convertido en un factor diferencial para capturar oportunidades fuera de procesos competitivos.
Coinversión, una seña diferencial de Banca March
La coinversión constituye desde hace más de 20 años uno de los pilares más distintivos de Banca March, que ha sido pionera y ha liderado la inversión en activos alternativos mediante estrategias compartidas con los clientes, de tal forma que estos últimos invierten en los mismos productos que el banco.
Representa una alineación directa de intereses entre el banco y el cliente y permite construir relaciones duraderas basadas en la confianza. En su conjunto, la Coinversión de Banca March constituye un modelo único en el mercado español, resultado de la filosofía del banco de compartir con sus clientes todo su conocimiento y su saber hacer con un único objetivo: crecer juntos.
En el ámbito de la coinversión no líquida, la entidad selecciona activos ilíquidos —venture capital, private equity, deuda privada, inmobiliario o infraestructuras— con el objetivo de ofrecer alternativas que esquivan la volatilidad y capturan oportunidades de crecimiento. De esta manera, Banca March pone al alcance de sus clientes la oportunidad de invertir en estrategias que, de otra forma, sólo estarían al alcance de los grandes inversores.
Desde 2008, el grupo ha comprometido más de 4.000 millones de euros en activos ilíquidos junto a más de 3.900 coinversores (y un dato muy revelador: uno de cada tres ha repetido), con proyectos que de media han devuelto más de dos veces el ahorro aportado en el caso de los proyectos en economía real.
La AEFI ha celebrado el Madrid FinTech Day, en el marco de la II jornada de Regulación Financiera, con el apoyo del Ayuntamiento de Madrid. Un encuentro que ha reunido a representantes de la industria financiera, supervisores y expertos en innovación tecnológica para analizar el presente y futuro de la industria FinTech e InsurTech en España.
En el evento, la AEFI ha presentado el “Informe de Inversión del sector FinTech en Madrid en 2025”, que ofrece un análisis detallado de la evolución del ecosistema FinTech e InsurTech proporcionando datos clave sobre inversión, facturación y distribución geográfica de las empresas.
El informe muestra las ventajas competitivas de la ciudad de Madrid, como el talento especializado, la infraestructura avanzada de transporte y telecomunicaciones y su proximidad a mercados internacionales, aunque identificaron áreas de mejora, como la disponibilidad de capital de mayor tamaño y la necesidad de garantizar seguridad jurídica y estabilidad regulatoria. Entre 2019 y 2024, la captación de inversión en FinTech e InsurTech en la ciudad de Madrid alcanzó los 731 millones de euros.
En la apertura del evento, Arturo Mac Dowell, presidente de la AEFI, destacó el papel estratégico de la AEFI como paraguas bajo el que se agrupa un sector, que no siendo el que más volúmenes mueve, es estratégico para todos porque impulsa la innovación financiera en beneficio de la industria financiera, de la región y de la ciudadanía.
Asimismo, el presidente de la AEFI insistió en la necesidad de facilitar el crecimiento y expansión de las empresas, para que puedan competir en igualdad de condiciones con los grandes referentes internacionales: “En España seguimos careciendo de unicornios en el ámbito FinTech. Tenemos empresas brillantes y un talento extraordinario, pero necesitamos más estabilidad regulatoria, mayor seguridad jurídica y capital inteligente que permita que estas compañías crezcan y se consoliden en Europa”. Y recordó la importancia de reforzar la colaboración público-privada para eliminar fricciones, impulsar la inversión y crear un ecosistema en el que las oportunidades fluyan.
Paper sobre activos digitales: análisis del paquete normativo MiCA
En la jornada también se ha presentado el Paper sobre Activos Digitales, elaborado por la AEFI junto con finReg360 y Cecabank, que analiza la regulación europea y nacional, incluyendo MiCA, DORA y PSD3, así como la protección de datos y la prevención de blanqueo de capitales.
El documento analiza cómo el paquete normativo MiCA, abordando la heterogeneidad en la aplicación práctica de MiCA en distintos Estados miembros, detallando aquellos aspectos que son objeto de distinta interpretación y entendimiento, así como la interacción entre MiCA y otras normativas como la regulación de servicios de pago (PSD 22 y futura PSD 3).
La Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) recomienda a los titulares de planes de pensiones con pocos años para jubilarse, valorar su traspaso a productos de bajo riesgo, sobre todo si el plan tiene un componente de renta variable o de renta fija a más largo plazo. Las bolsas son inestables por naturaleza y una corrección bruscaen los mercados puede traducirse en pérdidas difíciles de recuperar, comprometiendo la estabilidad financiera en el retiro.
OCU recuerda que los traspasos entre planes de pensiones son operaciones sin coste y fiscalmente neutras, lo que permite a los ahorradores adaptar su estrategia sin penalizaciones. Este mecanismo ofrece una flexibilidad total para ajustar el perfil de riesgo conforme se acerca su cobro, evitando que la volatilidad de los mercados afecte al capital destinado al corto plazo.
Los analistas de OCU Inversiones destacan tres opciones interesantes para quienes buscan preservar lo acumulado:
Planes de pensiones monetarios: los más conservadores, aunque con un retorno limitado. Con la deuda española a un año rentando un 2%, OCU estima que la rentabilidad esperada de los mejores rondará el 1,5% en los próximos 12 meses. Son útiles para reducir riesgo, pero no necesariamente los más atractivos en términos de retorno, señala OCU.
Planes de pensiones garantizados: ofrecen una rentabilidad prefijada si se mantienen hasta su vencimiento (5–6 años), próxima a los tipos de los bonos del tesoro descontados los gastos. Adecuados para quienes priorizan estabilidad total. El problema es que hay muy poca oferta y por tiempo limitado de comercialización, por lo que hay que cazarlos al vuelo cuando los venden. Dado lo escueto de los rendimientos de la deuda pública en la que se apoyan, su rendimiento garantizado también lo es y las últimas emisiones lo han hecho sin superar el 2% anual.
Planes de previsión asegurados (PPA): aunque no son planes de pensiones, estos seguros de vida-ahorro individual a largo plazo comparten su fiscalidad y garantizan un interés revisable, normalmente de forma trimestral o semestral. Actualmente pueden encontrarse ofertas cuyos rendimientos para el trimestre en curso alcanzan el 2,3% anual. Frente a un plan monetario (con un rendimiento del 1,6%) pueden suponer miles de euros adicionales al rescate sin asumir más riesgo.
No todo debe ser prudencia: aprovechar el largo plazo
OCU Inversiones aclara que la reducción de riesgo debe aplicarse únicamente al capital que se prevé rescatar a corto plazo. El ahorro que no se necesite durante los próximos años puede seguir invertido en planes que tengan mayor potencial de crecimiento a largo plazo. OCU recuerda que no es obligatorio (ni siempre recomendable por sus consecuencias fiscales) rescatar un plan de pensiones en el momento justo en que llega la jubilación.
En definitiva, la clave está en blindar el ahorro que se utilizará en el corto plazo y mantener exposición a bolsa solo en la parte del patrimonio con horizonte temporal amplio. Todo ello, aprovechando que los traspasos son gratuitos y no afectan a la fiscalidad del plan.
Foto cedidaPedro López-Quesada, Chief Country Officer de Citi en España; Paula, beneficaria de FundAcademy; Almudena Martorell, presidenta de Fundación A La Par; y Esteban, beneficiario de FundAcademy.
Fundación A la par se une a un grupo global de 50 organizaciones comunitarias que recibirán 500.000 dólares de la Citi Foundation para acelerar la empleabilidad juvenil a través del programa Global Innovation Challenge 2025. En la Fundación A la par ha tenido lugar el acto en el que se han dado a conocer más detalles de esta concesión. Ana Dávila-Ponce de León Municio, consejera de Familia, Juventud y Asuntos Sociales de la Comunidad de Madrid, ha estado presente en este evento, junto a Almudena Martorell, presidenta de Fundación A LA PAR y Pedro López-Quesada, Citi Country Head for Spain.
En España, la Fundación A la par pondrá en marcha FundAcademy, un proyecto pionero que promueve la empleabilidad de jóvenes con discapacidad intelectual. Esta iniciativa combina formación adaptada, tecnología accesible y acompañamiento al empleo, y comenzará con una valoración personalizada de cada participante. La plataforma digital única y los recursos formativos disponibles permitirán a los jóvenes desarrollar competencias profesionales, fomentando oportunidades de desarrollo personal, empleo y vinculación con empresas locales.
El proyecto abarcará dos años y beneficiará a 600 jóvenes con discapacidad intelectual, ofreciendo itinerarios formativos que incluyen orientación personalizada, desarrollo de soft skills, formación profesional en diferentes áreas, preparación para empleo público y carnet de conducir. Además, se promoverá la igualdad de género, reservando el 50 % de las plazas para mujeres y garantizando el acceso a material tecnológico mediante becas y préstamos. «Este proyecto nos permite dar un salto cualitativo en nuestra misión. No se trata solo de formar a jóvenes con discapacidad intelectual, sino de acompañarlos para que encuentren su lugar en el mundo laboral y se conviertan en profesionales valiosos y reconocidos», afirma Almudena Martorell, presidenta de Fundación A la par. «FundAcademy es un ejemplo de cómo la colaboración entre el sector privado y el tercer sector puede generar un impacto real y sostenible. En Citi y la Fundación Citi creemos firmemente en el poder de las organizaciones locales para transformar comunidades, y la labor de Fundación A la par refleja a la perfección esa visión de progreso inclusivo que queremos apoyar», destaca Pedro López-Quesada, Citi Country Head for Spain.
Reconocimiento internacional y liderazgo en inclusión social
Este reconocimiento internacional sitúa a Madrid y a la Fundación A la par en el mapa global de la innovación social, destacando a la capital como un referente en inclusión y en la generación de oportunidades reales para las personas con discapacidad intelectual. «Que una fundación internacional de esta relevancia haya confianza en un proyecto madrileño, como es el de la Fundación A LA PAR, es un motivo de orgullo para todos nosotros. Madrid es una ciudad que se reconoce en quienes trabajan por mejorar la vida de los demás, y la Fundación A la par forma parte esencial de ese espíritu solidario que nos define como ciudad y como sociedad», afirma José Luis Martínez-Almeida, alcalde de Madrid tras conocer esta noticia. Según los últimos datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), la tasa de actividad de personas con discapacidad intelectual en España apenas alcanza el 36,4%, frente al 78% de la población sin discapacidad, y la tasa de empleo se sitúa en un 23,8%, más de 40 puntos por debajo de la media general. Además, el 31,5% de este colectivo se encuentra en riesgo de pobreza o exclusión social, lo que subraya la urgencia de proyectos como FundAcademy.
«Este reconocimiento supone un impulso para el propósito de la Fundación. FundAcademy es una oportunidad para transformar las vidas de 600 jóvenes con discapacidad intelectual. Queremos que cada uno de ellos encuentre un camino hacia la autonomía, la confianza y el empleo», afirma Almudena Martorell, presidenta de Fundación A LA PAR. «Con el Global Innovation Challenge 2025, Citi Foundation invierte en soluciones innovadoras que impulsan la empleabilidad juvenil. La propuesta de Fundación A la par demuestra un modelo escalable y alineado con necesidades reales del mercado laboral», declara Pedro López-Quesada, Citi Country Head for Spain.
Este año la Citi Foundation destina 25 millones de dólares a 50 organizaciones sin ánimo de lucro de todo el mundo. Fundación A LA PAR ha sido la única entidad española seleccionada en 2025, reforzando su liderazgo en inclusión social y formación adaptada. La iniciativa permitirá ampliar su alcance territorial más allá de la Comunidad de Madrid, brindando la posibilidad a personas con discapacidad intelectual de otras regiones españolas. Se llegará a jóvenes en entornos rurales y con menor acceso a formación, aprovechando herramientas digitales para reducir la brecha tecnológica.
Foto cedidaAna Botín, presidenta de Santander y Lucy Rigby, City Minister Gobierno británico
El informe global de Santander “El valor de aprender: Perspectivas globales sobre educación financiera”, presentado en Londres, revela que los españoles valoran ya la educación financiera por encima de asignaturas tradicionales como historia y literatura.
Este estudio, elaborado junto a Ipsos a partir de 20.000 encuestas en 10 países,muestra que en España el 86% de los encuestados nunca recibió clases de educación financiera en la escuela, cifra similar a la media global. Sin embargo, tres de cada cuatro estarían dispuestos a participar en un curso gratuito, especialmente los jóvenes de 25 a 34 años.
Entre los principales beneficios que los españoles asocian a esta formación destacan tomar mejores decisiones financieras (64%), gestionar mejor el dinero y las deudas (59%) y actuar con ética al elegir productos financieros (46%). Además, el 91% considera que la educación financiera debería impartirse en las escuelas y el 67% elegiría un centro educativo que la incluya.
Ana Botín, presidenta de Banco Santander, ha dicho: “La educación financiera es una herramienta esencial de progreso y el conocimiento es lo que permite a las personas tomar decisiones informadas, anticipar riesgos y aprovechar oportunidades. Para Santander, promover la educación financiera no es una iniciativa puntual, sino una responsabilidad permanente y compartida: gobiernos, escuelas, familias, empresas y bancos debemos colaborar para que el conocimiento llegue a todos, desde la infancia hasta la edad adulta”.
Una de las conclusiones más llamativas de este estudio es la importante desconexión entre lo que las personas creen saber de finanzas y lo que realmente saben. En España, el 54% de los ciudadanos – el 61% a nivel global –cree tener suficientes conocimientos financieros, pero sólo el 26% acierta una pregunta básica sobre inflación -el 32% en el mundo-.
Esta desconexión entre percepción y realidad, el llamado efecto ‘Dunning-Kruger’, puede provocar que se tomen malas decisiones, no se evalúen adecuadamente los riesgos e incluso se llegue a la conclusión equivocada de que no se necesita más formación, dice el informe. Además, el estudio subraya el desafío que supone la digitalización: las redes sociales ganan peso como fuente de formación, aunque los encuestados reconocen sentirse menos seguros al gestionar sus finanzas online, con un nivel de confianza del 61% en España, por debajo de la media.
España cuenta con un Plan de Educación Financiera impulsado por la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), el Banco de España y el Ministerio de Economía, que impulsa iniciativas para mejorarla cultura financiera de la población. Sin embargo, estos organismos recuerdan que quedan brechas pendientes relacionadas con la alfabetización digital, la preparación del profesorado o la incorporación de la materia de forma más masiva como competencia transversal en la etapa escolar.
Santander con la educación financiera
Este estudio refuerza el compromiso de Santander con la educación financiera como herramienta de progreso para promover el bienestar y la inclusión financiera. El banco facilita formación accesible, adaptada y alineada con los estándares de la OCDE para ayudar a las personas a tomar mejores decisiones en todos los países donde opera. Solo en 2024, más de 4 millones de personas en todo el mundo accedieron a sus iniciativas, talleres y contenidos de educación financiera.
En España, Santander promueve ‘Finanzas para Mortales’, un programa de referencia con más de 12 años de trayectoria, reconocido como uno de los más importantes del país por el Banco de España y la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Está dirigido a los colectivos financieramente más vulnerables – niños y jóvenes, personas mayores, emprendedores sociales o colectivos en riesgo de exclusión- e impartido por empleados del Santander.
Desde su estreno en 2012, ha facilitado educación financiera y contenidos formativos a más de 276.000 personas con un enfoque inclusivo y multicanal.
Renta 4 Banco ha presentado su «Estrategia de Inversión 2026» en un evento celebrado en el Auditorio de su Fundación, que contó con la bienvenida de su presidente ejecutivo, D. Juan Carlos Ureta. El equipo de análisis de la entidad, co-dirigido por Natalia Aguirre y César Sánchez-Grande, ha desgranado un escenario macroeconómico que, aunque no exento de riesgos, ofrece oportunidades claras para los inversores. La principal conclusión es una visión constructiva para la renta variable, apoyada en un crecimiento esperado de los beneficios empresariales superior al 10%.
Para 2026, el escenario base contempla un ciclo económico favorable. En Estados Unidos, la fortaleza del mercado laboral será decisiva, mientras que en la eurozona la clave residirá en la ejecución del mayor gasto público prometido en infraestructuras y defensa. En este contexto, la Reserva Federal podría continuar con los recortes de tipos para sostener el empleo, mientras que se espera que el Banco Central Europeo mantenga la estabilidad en el 2%.
Natalia Aguirre, co-directora de Análisis, señaló durante su intervención: “Afrontamos 2026 con un optimismo prudente. Vemos un entorno favorable para el crecimiento de los beneficios empresariales, pero las valoraciones son exigentes y no podemos obviar riesgos latentes, como la propia evolución de la IA o una política monetaria de la Fed menos laxa de lo esperado. Por ello, no correríamos detrás del mercado; habrá oportunidades y la selectividad será crucial”.
Selección de valores como clave del éxito
Tras un 2025 de excelente comportamiento, la estrategia para el próximo año se centrará, más que nunca, en el stock picking. Las carteras modelo de Renta 4 Banco obtuvieron una revalorización media del 47% durante 2025, batiendo a sus benchmarks de referencia en 7 puntos porcentuales de media.
César Sánchez-Grande, co-director de Análisis, explicó la filosofía de inversión para el nuevo ejercicio: “Los resultados de 2025 demuestran que una gestión activa y fundamentada en un análisis exhaustivo es la mejor herramienta para generar valor en escenarios complejos. Tras tres años de fuertes subidas, en 2026 será clave una estrategia equilibrada, combinando valores defensivos y cíclicos para continuar generando alfa y adaptarnos a la dinámica del mercado”.
La CNMV ha publicado nuevos criterios relacionados con la supervisión de entidades y la protección de los inversores. La actualización incluye cambios en la normativa de instituciones de inversión colectiva, entidades de capital riesgo, la aplicación de la Directiva MiFID II y la regulación de criptoactivos bajo MiCA.
La entidad ha revisado dos de sus documentos de preguntas y respuestas. Uno de ellos aborda la normativa de instituciones de inversión colectiva (IIC) y entidades de capital riesgo (ECR), mientras que el otro trata sobre la aplicación de la Directiva MiFID II. Además, se ha creado un nuevo bloque de preguntas y respuestas sobre la aplicación de MiCA.
Principales novedades
En relación con la normativa de IIC, ECR y otros vehículos cerrados, para las IICIL (Instituciones de Inversión Colectiva de Inversión Libre) se añade una nueva pregunta y respuesta que traslada criterios sobre el establecimiento de límites a los reembolsos periódicos de los vehículos que invierten en activos privados, conocidos como evergreen.
Con la entrada en vigor del Reglamento MiCA, se ajusta el criterio previo para permitir que determinados inversores minoristas puedan invertir en fondos de inversión libre con exposición a criptomonedas.
Para las ECR se incorporan nuevas preguntas que señalan pautas de transparencia, proporcionando información a los inversores sobre las operaciones de financiación y el apalancamiento, así como sobre el cálculo de comisiones tomando como referencia el patrimonio comprometido de la entidad.
Respecto a la aplicación de la Directiva MiFID II, se incluyen dos preguntas clave. La primera aclara cuándo las actuaciones publicitarias de los influencers u otros colaboradores constituyen captación de clientes, actividad reservada. Se considera que realizan comercialización si reciben remuneración en función del volumen o número de clientes captados, o si interactúan con sus seguidores para crear relaciones habituales de clientela. La segunda pregunta se refiere a las características que deben incorporar los derivados OTC bilaterales para que puedan ofrecerse a clientes que persiguen una finalidad de cobertura.
En cuanto a la regulación MiCA, el nuevo bloque de preguntas y respuestas difunde criterios aplicables en los expedientes de autorización y notificaciones, así como pautas para la prestación de servicios sobre criptoactivos. Además, se recogen cuestiones relativas al período transitorio, que finalizará el 1 de julio de 2026, y la necesidad de que las entidades que vayan a solicitar autorización lo hagan con la suficiente antelación.
Nordea Asset Management ha anunciado la incorporación de Kasper From Larsen y Rachel Reutter a su equipo de Inversión Temática Sostenible. Según explica la gestora, con estas incorporaciones, el equipo alcanza los 15 profesionales de la inversión, incluyendo ocho gestores, además de especialistas en impacto y profesionales de engagement. Bajo el liderazgo de Thomas Sørensen y Henning Padberg, el equipo está repartido entre Copenhague, Londres y Singapur.
“Kasper y Rachel aportan capacidades complementarias y un compromiso compartido con la inversión sostenible de alta calidad. Su amplia experiencia y sólidas habilidades analíticas reforzarán la capacidad del equipo para ofrecer resultados sostenibles y orientados al impacto a largo plazo para nuestros clientes”, dice Thomas Sørensen, codirector del equipo de Inversión Temática Sostenible. Actualmente, el equipo gestiona más de 18.000 millones de euros en activos bajo gestión en un conjunto de estrategias de clima e impacto de alta convicción, que abarca desde soluciones climáticas y carteras de transición hasta estrategias tradicionales de impacto de amplio alcance.
Kaspar y Rachel reportarán a Thomas Sørensen y Henning Padberg, codirectores del equipo de Inversión Temática Sostenible. Como parte del equipo de Renta Variable Fundamental de NAM, el equipo de Inversión Temática Sostenible se beneficia de una plataforma global de análisis sectorial que da soporte tanto a las estrategias Sustainable Thematic como Sustainable STARS.
Kasper From Larsen se ha incorporado al equipo como gestor de carteras, aportando casi dos décadas de experiencia en análisis de renta variable y gestión de carteras. Durante los últimos 11 años ha sido gestor de carteras en Danske Bank Asset Management. A lo largo de su carrera, Kasper se ha centrado en los sectores fundamentales para la transición energética, como los servicios públicos, energías renovables y bienes de capital. Como parte del equipo temático sostenible, Kasper aporta su experiencia para respaldar tanto nuestras estrategias de inversión climática actuales como las nuevas potenciales.
Rachel Reutter, con 20 años de experiencia, también se ha incorporado al equipo como gestora de carteras. Se centrará en nuestras estrategias de impacto, incluido el fondo Nordea 1 – Global Impact Fund. Antes de incorporarse a Nordea AM, trabajó durante 13 años en J O Hambro Capital Management. Durante la última década, Rachel fue gestora principal de carteras, gestionando una cartera de renta variable concentrada con una integración ESG bien desarrollada y un proceso detallado de compromiso corporativo.
Euronext anuncia que Euronext Securities Milán ha solicitado a LCH SA poder liquidar toda la deudapública europea que actualmente se gestiona por la cámara de contrapartida central. Este avance es importante para la estrategia de rentafija de Euronext, porque une las capacidades de MTS, Euronext Clearing y Euronext Securities. Al combinar un sistema de negociación, servicios de compensación sólidos y un entorno de liquidación alineado con TARGET2-Securities (T2S), Euronext refuerza su posición como mercado central para bonossoberanoseuropeos.
La liquidación de bonos soberanos europeos ha estado tradicionalmente fragmentada entre múltiples depositarios centrales de valores nacionales, lo que ha generado complejidad operativa e ineficiencias para los participantes del mercado. Al aprovechar la plataforma T2S del Eurosistema, el sistema único paneuropeo de liquidación lanzado en 2015 para reducir la fragmentación y mejorar la seguridad y la eficiencia, Euronext Securities ofrece un modelo de liquidacióneuropeounificado, competitivo y eficiente en términos de capital. Este proporciona liquidación en tiempo real con entrega contra pago en dinero del banco central, un conjunto único de funcionalidades y una alta resiliencia operativa, lo que permite el movimiento fluido de valores denominados en euros a través de las fronteras.
Los clientes se beneficiarán de la compensación en balance, una gestión optimizada del efectivo y de la liquidez, un menor consumo de capital y de funcionalidades avanzadas de T2S como la autoconsignación de garantías (auto-colateralización). La capacidad de liquidar bonos soberanos en un entorno T2S armonizado mejora la transparencia, reduce el riesgo operativo y aumenta la eficiencia en los mercados europeos de renta fija.
El servicio ya está disponible para los bonos soberanos de Italia, Francia, Países Bajos, Bélgica, Alemania, España y Austria compensados en Euronext Clearing. Se ampliará a toda la deuda pública europea actualmente compensada por LCH SA, lo que permitirá liquidar esta actividad de bonos soberanos directamente en Euronext Securities. Este desarrollo refuerza el compromiso de Euronext con la construcción de una infraestructura armonizada, escalable y rentable para la comunidad europea de renta fija.
«Las entidades del mercado de renta fija buscan soluciones reales que apoyen la eficiencia de capital, reduzcan costes, simplifiquen las operaciones y se alineen con los requisitos regulatorios en evolución. Con esta iniciativa, Euronext establece un verdadero modelo europeo de liquidación para los mercados de renta fija, apoyándose en TARGET2-Securities, la plataforma común de liquidación de Europa. Esto complementa tanto nuestra ambiciosa iniciativa de expansión del mercado de repos —que posiciona a Euronext como una CCP líder en los mercados europeos de repos— como nuestra oferta europea de Euronext Securities para acciones y ETF. Los clientes podrán gestionar todas sus clases de activos a través de un único punto de entrada, obteniendo los beneficios de la escala, la elección y la simplicidad operativa», explica PierreDavoust, responsable de Euronext Securities.
Foto cedidaMaría del Campo López, nueva incoporación de Creand Wealth Management
Creand Wealth Management, entidad especializada en banca privada, ha incorporado a María del Campo López como agente en la oficina de Málaga, lo que permitirá reforzar el equipo en Andalucía, más concretamente en la zona de Córdoba, donde centrará su actividad. Esta nueva entrada fortalece todavía más el canal de agentes financieros que la entidad tiene repartidos en España, una de las palancas estratégicas para impulsar el crecimiento de la gestora.
Con esta incorporación, el banco ya cuenta con 47 agentes financieros en toda España, tras incorporar a 11 nuevos profesionales a lo largo del ejercicio 2025. Concretamente en Andalucía, esta nueva incorporación se suma al reciente fichaje de Antonio Casado, agente que cubre la zona de Granada y Málaga, lo que permite seguir ampliando la implantación de Creand en la comunidad andaluza.
Del Campo tiene más de 15 años de experiencia en el sector financiero y ha desarrollado su carrera profesional en Córdoba. Ha desempeñado posiciones de responsabilidad en bancaprivada y gestión de patrimonios, liderando equipos y dirigiendo oficinas con un alto volumen de negocio. Procede de Deutsche Bank, donde en los últimos años ha sido responsable de clientes de Banca Privada en Córdoba y, anteriormente, ocupó el puesto de directora de la oficina de Banca Premium en la misma ciudad. Previamente, ocupó cargos de gestión en Novo Banco y Espírito Santo, así como funciones de análisis y valoración de inversiones en Seguros CajaSur.
Del Campo es licenciada en Administración y Dirección de Empresas por el Colegio Universitario de Estudios Financieros (CUNEF), con especialidad financiera. Cuenta con formación especializada en mercados financieros por el Instituto de Estudios Bursátiles (IEB) y está certificada por EFPA España.
“La incorporación de María del Campo supone un impulso muy significativo para continuar con nuestro plan de expansión en Andalucía. Su profundo conocimiento de la plaza cordobesa, junto con su experiencia en el asesoramiento financiero y la dirección de equipos, fortalece nuestra capacidad para ofrecer un servicio cercano, especializado y de alto valor añadido en esa zona”, destaca Rafael Álvarez-Net, director de la oficina de Creand Wealth Management en Málaga.
A lo largo de los últimos años, Creand Wealth Management se ha consolidado como un referente en la gestión patrimonial, gracias al desarrollo de un modelo que integra banca, gestora y servicios de Multi Family Office, con una propuesta de valor basada en la especialización y la personalización en el servicio de banca privada. El robusto crecimiento que están experimentando todas las plazas donde tiene presencia la entidad: Madrid, Barcelona, Valencia, Málaga y La Seu d’Urgell (Lleida) ha permitido a Creand alcanzar los 6.266 millones de euros en activos bajo gestión (a cierre de septiembre), superando con más de un año de antelación el objetivo de 6.000 millones que se había marcado la entidad en su plan estratégico 2024-2026.
