DWS propone a Oliver Behrens como nuevo presidente del Consejo de Supervisión

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Foto cedidaOliver Behrens, previsiblemente será el nuevo presidente del Consejo de Supervisión de DWS a partir de junio.

Como se comunicó en noviembre de 2023, la compañía propone a Oliver Behrens para su elección como presidente del Consejo de supervisión, en la Junta General Anual del 6 de junio de 2024. Según explica la gestora está previsto que sea el nuevo presidente de este organismo en sustitución de Karl von Rohr, quien en abril de 2023 comunicó su intención de abandonar el cargo de presidente tras seis años de servicio, pero quien sí permanecerá como representante de Deutsche Bank en el Consejo de Supervisión de la firma de inversión. 

En su nueva función como presidente, Behrens también pasará a ser miembro del Comité Conjunto formado por miembros delegados del Consejo de Supervisión y el accionariado que preside James von Moltke, presidente y director financiero de Deutsche Bank. Tras considerar detenidamente, tanto el tamaño como la independencia del Consejo de Supervisión de DWS, así como la directriz general del Deutsche Bank de reducir gradualmente la representación del Consejo de Dirección de Deutsche Bank en los consejos de las filiales, von Moltke, que asumió la responsabilidad de la gestión de activos en el Consejo de Dirección de Deutsche Bank en 2023, ha decidido retirar su candidatura como miembro del Consejo de Supervisión.

Al mismo tiempo, Bernd Leukert, miembro del Consejo de Administración y director de Tecnología, Datos e Innovación de Deutsche Bank, ha informado a DWS de su intención de abandonar el Consejo de Supervisión de DWS Group GmbH & Co. KGaA en la próxima Junta General Anual.

Leukert ha sido miembro del Consejo de Supervisión desde el año 2020. Su decisión también refleja la directriz mencionada anteriormente sobre la representación de la junta afiliada, a la que se hizo una excepción para permitirle unirse a la Junta de Supervisión de DWS. Karl von Rohr, presidente del Consejo de Supervisión de DWS, explicó: “Bernd Leukert ha apoyado a DWS durante muchos años con su asesoramiento estratégico y su experiencia tecnológica. Tanto la empresa como el Consejo de Supervisión agradecen sus aportaciones, su compromiso y su atenta supervisión. Al mismo tiempo, esperamos dar la bienvenida a Oliver Behrens como nuevo presidente del Consejo de Supervisión”.

Rodrigo García de la Cruz, nombrado presidente de la Global Fintech Alliance

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Foto cedidaRodrigo García de la Cruz, nuevo presidente de la Global Fintech Alliance.

Rodrigo García de la Cruz, CEO de Finnovating y vicepresidente de la AEFI (Asociación Española de FinTech e InsurTech), ha sido nombrado primer presidente de la Global FinTech Alliance para los próximos tres años. Esta innovadora alianza reúne a más de 100 países y cuatro grandes redes regionales, como la Asociación Europea de Finanzas Digitales (EDFA), la Alianza FinTech Iberoamérica (FIA), la Red FinTech África (AFN) y Digital ASEAN & Digital Filipinas & IDEA. Según indican desde esta iniciativa, a corto plazo tienen previsto incluir a más regiones. Además, la Global Fintech Alliance (GFA), el ecosistema finTech más desarrollado del mundo, ha nombrado a su primera junta directiva al completo como paso importante dentro de su proceso de constitución, tras la primera reunión celebrada recientemente en Madrid con algunos de sus miembros fundadores, que sentó las bases de esta alianza internacional.

Su principal objetivo es conectar la industria financiera digital mundial, facilitando la globalización de las empresas del sector y la inclusión financiera. Al fomentar la colaboración entre continentes, la GFA se esfuerza por apoyar el crecimiento y la innovación de la industria de las finanzas digitales, convirtiéndola en un eje central para los avances de la tecnología financiera a nivel mundial.  Este bloque mundial de asociaciones empresariales de finanzas digitales será la respuesta para una amplia diversidad de partes interesadas en todo el mundo y el mayor laboratorio para probar y aplicar políticas, normas y vías validadas de cooperación internacional.

Respecto al nuevo presidente de la GFA, Rodrigo García de la Cruz, es también miembro fundador de la Fintech Iberoamerica Alliance, la European FinTech Alliance, la Asociación Española de Fintech e InsurTech (AEFI) y la International Digital Economies Association (iDEA).  Además, es CEO y fundador de Finnovating, una plataforma de Matching que conecta a 30.000 empresas 160 países para innovar y hacer negocios B2B. Según su nuevo presidente, “la Global FinTech Alliance está llamada a ser las Naciones Unidas de las FinTech, donde en un única institución mundial podremos dar voz a un ecosistema que hoy une a casi 50.000 startups y scaleups de todo el mundo”.

Además de al presidente, los miembros fundadores de esta asociación a nivel mundial eligieron por votación a los presidentes regionales para África, América, Asia y Europa. De tal forma que Amor Maclang será la presidenta de la Global FinTech Alliance para Asia, en representación de Digital ASEAN, Digital Philippines e IDEA. Como miembro fundador de Digital Pilipinas y de la Asociación Internacional de Economías Digitales (iDEA), y como fundadora y presidenta-fundadora de Digital Pilipinas, es una pionera en la construcción de ecosistemas digitales en la ASEAN, comprometida con la conectividad digital global.

Por su parte, Niklas Sandqvist ha sido nombrado presidente europeo de la Global FinTech Alliance. Con una amplia experiencia en el sector europeo, Niklas es cosecretario general de la Asociación Europea de Finanzas Digitales y cofundador en serie de varias comunidades del sector, como Fintech Norway, Nordic Initiative y EDFA. Su influencia se extiende aún más a través de su participación en diversas funciones de la industria en Bruselas, donde defiende apasionadamente el avance de una economía impulsada por los datos de la industria en la intersección de la tecnología y el comercio. Y Roberto Vargas será el presidente para las Américas de la Global FinTech Alliance, en representación de la Fintech Iberoamerica Alliance. Actualmente ocupa el cargo de presidente de la Alianza Fintech Iberoamérica y de la Asociación Fintech de Perú, a la vez que es CEO de  Betriax. Es uno de los promotores de la GFA. En último lugar, Segun Aina será el presidente para África de la Global FinTech Alliance, en representación de la Africa Fintech Network. Actualmente es presidente de la Red Fintech de África, presidente del Instituto Fintech y presidente del Consejo de Opolo Global Innovation.

Con el nombramiento de su junta directiva y el establecimiento de asociaciones estratégicas, la Global Fintech Alliance está preparada para impulsar un cambio transformador en el panorama mundial de las finanzas digitales, fomentando la colaboración y la innovación más allá de las fronteras.

La temática de la IA mantiene viva la ilusión de los inversores

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Foto de Pang Yuhao en Unsplash

Con el mercado habiendo corregido algo el exceso de optimismo y la sobrecompra, pero sin haber llegado aún a claudicar de su tendencia alcista, los inversores están revisando a la baja el incremento en la prima de riesgo que habían venido aplicando a las valoraciones ante la incertidumbre macro asociada a los ataques cruzados entre Israel e Irán.

Una forma intuitiva de ilustrar cómo los gestores están despejando de la ecuación este factor de riesgo es analizando la evolución en el precio diario de la onza de oro, que no está justificado por los dos factores que tradicionalmente mejor lo explican: los tipos reales y la cotización en dólares de una cesta de divisas.

Como vemos en la gráfica, los primeros meses del año, coincidiendo con el recrudecimiento de la crisis en Gaza, el precio del metal precioso sube consistentemente más de lo que sugerirían los movimientos en tipos reales y dólar, con la discrepancia intensificándose a mediados de mes, para posteriormente girarse bruscamente el lunes de esta semana, coincidiendo con la recuperación en bolsa.

El exceso de rentabilidad acumulado en el precio del oro desde febrero -y que la regresión contra el dólar y los tipos no explica- asciende a 16,5%, y el ajuste negativo que viene produciéndose desde el lunes es del -3,05% (un 19% del movimiento).

Este movimiento hacia la normalización, en magnitudes muy similares, también se aprecia (-22% y -23%, respectivamente) en los índices de riesgo geopolítico mundial e israelí de Baker, Bloom y Davis.

Esto sucede en un contexto en el que no se ha producido una capitulación, pero sí se han descomprimido los indicadores técnicos y de sentimiento. La diferencia entre inversores estadounidenses alcistas y bajistas ha regresado a terreno neutral, y nuestro indicador compuesto de sobrecompra/sobreventa se sitúa en -0,57 desviaciones estándar con respecto a la media histórica. Adicionalmente, y a pesar de las caídas, la participación no se ha resentido y el porcentaje de miembros del S&P 500 cotizando por encima de su media móvil de 200 días, en vez de caer, ha repuntado marginalmente.

Todo ello, y aunque sería deseable una corrección algo más duradera para depurar excesos, sugiere que el sesgo del mercado continúa siendo favorable al riesgo.

Aunque el flash PMI manufacturas estadounidense de esta semana ha sorprendido de forma negativa, colocándose marginalmente otra vez por debajo de 50 (en contra del PMI de servicios europeo), la publicación de datos macro que señalan una mayor fortaleza de la esperada justifican un incremento en el pronóstico de crecimiento de PIB para el segundo trimestre de la Fed de Atlanta, que pasa de 2,1% a 2,9% en tres semanas, aumentando las probabilidades de no aterrizaje al disminuir las de soft landing.

El aterrizaje suave es más improbable en términos históricos. Además, a corto plazo la inversión en relocalización/desglobalización de producción por parte de EE.UU., países europeos y también de China (hacia otros países asiáticos para sortear aranceles) puede dar soporte al repunte cíclico en actividad industrial, en línea con la relajación en condiciones financieras. Indicadores adelantados del sector manufacturas (precio acciones semis, actividad sector residencial, etc.) anticipan 3-4 meses de encuestas de manufacturas en zona de expansión.

A pesar del agotamiento en el exceso de ahorro de las familias americanas, el efecto riqueza y el uso de tarjetas puede permitir mantener el gasto durante algo más de tiempo. En Europa aún existe un colchón de ahorro razonable y hay demanda diferida no satisfecha (en coches y bienes duraderos, por ejemplo). En China, las ventas minoristas sorprenden creciendo un 8%. Además, y como venimos explicando, hay similitudes suficientes con el episodio 1995-2000 como para contemplar la posibilidad de un mercado que regrese a valoraciones iguales o superiores a las que se cotizaban antes del comienzo de la corrección.

Es cierto que con la economía avanzando por encima de potencial, la inflación tardará más tiempo en regresar al objetivo. En EE.UU. el deflactor del PCE está reacelerando en tasa anualizada de 3 y 6 meses y el índice subyacente de inflación en servicios ex rentas imputadas (supercore) sigue preocupando, pero hay factores que apuntan hacia una vuelta a la desinflación a partir del verano.

El incremento en oferta de trabajadores, apoyado en gran medida sobre una explosión en inmigración, unido a una disminución en el apetito por contratar, está devolviendo el equilibrio al mercado laboral. Como consecuencia, la tasa de crecimiento en salarios irá también perdiendo fuerza y, en última instancia, afectará al consumo de servicios. Las renuncias voluntarias, el subíndice del flash PMI y las vacantes pendientes de ser cubiertas, además de la encuesta entre PYMEs, apuntan en esta dirección.

Con aumentos de sueldo menos pujantes, el precio del alquiler continuará moderándose (como anticipa el indicador de nuevos contratos de alquiler de la Fed de Cleveland), y la remisión en coste de vivienda ayudará a retomar la tendencia desinflacionista. La primera aproximación al PIB del primer trimestre (1,6%, por debajo del 2,7% esperado), que ha desempolvado las tesis de estanflación, no es concluyente. El crecimiento económico se ve lastrado por el componente de inventarios, que con una tasa de consumo (+3%) como la actual será un impulso adicional más adelante.

Con este cuadro macro, la resiliencia económica en EE.UU. y una posible recuperación en crecimiento más sincronizada a nivel global permite a las empresas volver a trasladar incrementos salariales al consumidor final manteniendo la disciplina en gastos. Los márgenes operativos dan muestra de poder repuntar. Un 64% de los sectores GICS registran mejoras en lo que llevamos de año, y anticipan como mínimo estabilidad los próximos 3-4 meses. Alphabet, el jueves, dio buena muestra de ello sorprendiendo positivamente por el beneficio operativo (con márgenes arriba de ~4% en tasa interanual), disparando el precio de su acción en pre mercado en un 11%.

En este sentido, la campaña de publicación de resultados avanza como cabía esperar, con un 69% de las empresas europeas y un 83% de las estadounidenses superando las proyecciones de los analistas para crecimiento en BPA, pero con un desempeño algo más discutible en lo que respecta a la parte de arriba de la cuenta de resultados (solo un 43% en Europa y ~50% en EE.UU.).

Aunque solo una cuarta parte de las compañías han anunciado sus números, se atisban ya algunas pautas de comportamiento. De las 7 acciones tecnológicas del S&P 500 que han pasado por la palestra, el 100% han batido los pronósticos en lo que a beneficios se refiere -registrando un incremento en tasa interanual del 64%-, pero su precio ha caído ~2% en media ponderada.

Además de que, como en trimestres anteriores, los equipos directivos han venido rebajando el optimismo de los analistas de cara a las publicaciones (desde enero hasta abril las cifras de consenso para el primer trimestre se han visto recortadas en un 3,7% para el S&P 500, afectando a 8 de los 11 sectores GICS), lo que también queda de manifiesto es que los inversores han comenzado ya a extrapolar tendencias del corto al largo plazo, inflando sus expectativas para empresas tecnológicas en general y de semis y ligadas a la revolución de IA generativa en particular.

El mejor ejemplo lo tenemos en la caída en los títulos de Meta el jueves. A pesar de anunciar números realmente buenos para los tres primeros meses del año (BPA +114% a $4,71 vs. $4,30 esperado; sobreventas creciendo +27%; márgenes 0,8% por encima de lo anticipado, pérdidas más contenidas en Reality Labs y un incremento de 2,3x respecto al trimestre anterior en retribución al accionista hasta los 15.000 millones de dólares), la acción se apuntó un -10% en la sesión, al no llegar a cumplir con lo que esperaban los accionistas en materia de aumento en ventas para el segundo trimestre, que en cualquier caso sigue siendo muy positivo.

Google (Alphabet), a diferencia de Meta, no ofrece guías explícitas -ni trimestrales ni anuales-, y puede haberse beneficiado por ello porque, como Facebook, también incrementó el gasto en CAPEX en 1.700 millones de dólares sobre la cifra esperada.

Aunque, como explicamos más arriba, la caída en bolsa parece haber terminado de momento, nos queda todavía recibir y analizar la parte mollar de esta campaña de resultados, y las cosas pueden cambiar rápidamente. Por otro lado, la primera aproximación al PIB del primer trimestre no ayuda demasiado, sorprendiendo negativamente en crecimiento (1,6%, por debajo de tendencia), pero también por el lado de la inflación (el índice subyacente del PCE marca el nivel más alto desde el segundo trimestre de 2023). No obstante, las correcciones han sido a menudo una característica definitoria de cuadros de exuberancia (como demuestra la reciente recuperación en “V” en el bitcoin, por ejemplo) que vienen casi siempre acompañados por el mantra de “comprar las caídas”.

Charles P. Kindleberger, economista de MIT, y estudioso de exuberancia en bolsa y desarrollo de burbujas especulativas, identifica como características fundamentales de estos procesos las siguientes:

  • Falta de fundamentos sólidos para llevar a cabo un ejercicio de valoración objetivo
  • Participación masiva de minoristas e institucionales
  • Comportamiento imitativo por parte de inversores minoristas, que no analizan adecuadamente las acciones en las que invierten, subestimando el riesgo asociado a sus inversiones
  • Exceso de liquidez, dinero de acceso fácil y barato disponible para ser dedicado a la inversión

De estas cuatro, solo la última se echa realmente en falta, aunque las tendencias se están revertiendo. Aunque la Fed mantenga los tipos más altos más tiempo, la actualización semanal de saldos en reservas bancarias de la cuenta general del Tesoro sugiere que la Fed puede lanzarse muy pronto a reducir a la mitad su programa de adelgazamiento cuantitativo por el lado de los bonos, y los diferenciales de crédito están muy comprimidos.

La masa monetaria está aún en contracción, pero ha marcado un claro punto de inflexión. Y, aunque la demanda de crédito prácticamente no crece en EE.UU. (y es netamente negativa en Europa), la tendencia negativa en el informe SLO de la Fed también se ha girado.

Una mejora en el componente de condiciones monetarias es el ingrediente que falta para cerrar la receta de un regreso a la exuberancia. Las valoraciones de los protagonistas de este rally no son tan excesivas como las de Cisco, Microsoft o Dell en 2000, o las registradas por McDonald´s, Coca Cola, Xerox o Polaroid en el pico de las “Nifty Fifty”. Y aunque no cabe duda de que la bolsa está cara (percentil 5% de PER 12 meses desde 1881), un crecimiento en BPA en línea con la historia (por debajo del 10% del consenso) y un múltiplo en los niveles de los que veíamos antes de la corrección, justificarían un regreso a la cota de 5.400. La temática IA está más viva que nunca y la ilusión de los inversores (que en estos casos acaba pesando más a corto plazo que la realidad) se ve impulsada con las noticias de Google, Meta y Microsoft. Los tres grandes suman 32.500 millones en CAPEX el trimestre pasado (el gasto de Google casi dobla año sobre año y el de Microsoft se incrementa en 66%) en su afán por desarrollar centros de datos e infraestructura para hacerse con el liderazgo de la nueva tecnología.

Elena Rico (Impact Partners Ibérica), nueva presidenta de SpainCap

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Foto cedidaElena Rico, Managing Partner de Impact Partners Ibérica, nueva presidenta de SpainCap.

SpainCap, organización que representa a la industria del capital privado en España, ha renovado su cúpula directiva, que a partir de ahora estará presidida por Elena Rico, Managing Partner de Impact Partners Ibérica

Rico es Ingeniera Superior de Telecomunicaciones y MBA, con  más 15 años de experiencia como inversora en empresas con potencial de crecimiento. Tras pasar por Caixa Capital Risc, donde llegó a directora de Operaciones de la gestora, en 2019 constituyó una nueva gestora de inversión de impacto, People and Planet Partners. Esta experiencia le ha llevado a formar parte de IMPACT Partners, como Managing Partner. También es consejera de Mutua de Propietarios y experta independiente de la Comisión Europea.

Como vicepresidente de SpainCap estará Andrés Dancausa. Licenciado en Administración y Dirección de Empresas por UCM, estudió Gestion de Entreprises en Paris Dauphine, además de poseer un MBA por el Instituto de Empresa. Comenzó su carrera en el CERN en Ginebra. Posteriormente fue CEO de iAhorro. Más tarde, como fundador y CEO de su segunda compañia, SofiaSquare, aplicó su visión emprendedora para innovar en el sector educativo. Andrés inició su etapa como inversor en 2018, uniéndose a TheVentureCity donde ha crecido hasta ser General Partner, donde impulsa startups tecnológicas invertidas por TheVentureCity en Estados Unidos, Latinoamérica y Europa.

Carmen Alonso, consejera delegada de Tikehau Capital Reino Unido e Iberia, también se incorpora como vicepresidenta de SpainCap. Se incorporó a Tikehau Capital en 2015 como Managing Director y es actualmente responsable del Reino Unido e Iberia. Anteriormente, fue Vice-President de Corporate Finance en GSK, donde adquirió experiencia en financiación desde el punto de vista emisor.

Con anterioridad, Alonso ocupó el cargo de Managing Director en Morgan Stanley (European Leverage Finance). Carmen comenzó su carrera en 1996 en los departamentos de Leverage Finance de UBS, Merrill Lynch y, posteriormente, HVB. Ha originado y dirigido la ejecución de numerosas transacciones en toda Europa en deuda bancaria, mezzanine y high yield.

Asimismo, SpainCap ha incorporado a cuatro nuevos miembros en su Junta Directiva: Suma Capital (Enrique Tombas), Nexxus Iberia (Alejandro Diazayas), Axon Partners Group (Francisco Velázquez) y Wayra (Paloma Castellano).

Cinco consejos para que las startups logren captar su primer fondo de capital riesgo

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En un mundo empresarial cada vez más competitivo y globalizado, la relación entre startups y fondos de capital riesgo es crucial para el crecimiento y desarrollo sostenible de nuevas empresas. En este contexto, es esencial que las startups se preparen adecuadamente antes de su primer gran encuentro con un fondo. Fran Piera, General Partner de Successful Fund I FCRE, detalla cinco consejos esenciales a considerar para maximizar las oportunidades de éxito de las startups:

La retención del control de la empresa, primordial

Hay que tener en cuenta que si la financiación semilla cuesta el 30% o más del cap table de la startup, hay más probabilidades de que ésta muera pronto. De acuerdo con Fran Piera, es aconsejable que los fundadores retengan más del 70% del capital en esta primera inversión para mantener el control decisivo y facilitar la toma de decisiones: “No cedas equity innecesariamente a mentores y similares, y piensa en su valor a cinco años vista, si tu Business Plan se cumple”, añade.

Las participaciones minoritarias deben estructurarse de manera que no obstruyan el funcionamiento y crecimiento de la empresa. Además señala que es prudente ser muy selectivo al otorgar equity a mentores y asesores; el equity es costoso y debe ser conservado para estrategias que generen un valor a largo plazo.

El pacto de socios: cuanto antes, mejor

Muy ligado a la gestión del capital, la creación de un pacto de socios en las etapas tempranas de la startup es algo vital. Este acuerdo no solo sirve para que los fundadores tengan claro su papel en la startup –con lo que este documento se debe poner negro sobre blanco a la par con la constitución legal de la empresa, o incluso antes– sino que también es una hoja de ruta para una relación exitosa con futuros inversores. Un buen pacto de socios debe ser equilibrado y justo, evitando cláusulas que puedan hipotecar el futuro de la startup o dificultar la entrada de nuevos inversores. Las condiciones deben ser claras y negociadas, no sólo pensando en las necesidades actuales de la empresa, sino también en su desarrollo futuro.

El business plan tiene que contar la historia del proyecto para los próximos tres años

Antes de acercarse a un fondo de inversión, es crucial que una startup haya desarrollado un plan de negocio sólido que muestre no solo la visión a largo plazo, sino también especificaciones concretas como un flujo de caja detallado mes a mes para las próximas 36 mensualidades. Este documento no solo debe ser una mera proyección de números, sino una narrativa que conecte la visión de la empresa con realidades financieras tangibles: cuánto dinero se va a gastar, cuándo, en qué y para qué. Y viceversa: cuánto dinero se va a ingresar, con qué medios y de qué forma.  Es fundamental que el fundador o los fundadores conozcan cada detalle y puedan justificar y defender cada cifra que aparece en el plan ante el inversor.

¿Por qué tú y no otros? Claridad en el deck de presentación

Si una startup no explica bien cuál es su ventaja competitiva ante su competencia no tendrá muchas opciones para captar la atención de un inversor. El deck de presentación es, sin duda, una de las herramientas más poderosas que una startup tiene a su disposición cuando se acerca a potenciales inversores para mostrar el potencial del proyecto. Debe ser conciso, atractivo y, sobre todo, mostrar claramente la propuesta de valor diferencial de la empresa. ¿Qué te hace único? ¿Por qué tu producto o servicio se destaca en el mercado? Estas son preguntas que tu presentación debe responder sin ambigüedad. Un buen deck no solo describe lo que haces, sino que también explica por qué es importante ahora y cómo se diferencia de otras ofertas en el mercado.

No solo se debe ser eficiente gestionando recursos, hay que demostrarlo

Finalmente, Piera afirma que otra manera que tiene una startup para atraer su primer fondo es demostrar que puede gestionar eficazmente sus recursos financieros. Esto implica una administración prudente y estratégica de los fondos disponibles, buscando maximizar cada euro invertido. Los inversores valoran especialmente a las empresas que no solo necesitan capital, sino que saben cómo usarlo de manera eficiente para generar crecimiento y retorno.

Además, la alineación de visiones y valores éticos entre una startup y su fondo inversor es esencial. En palabras de Fran Piera, «existen multitud de supuestos que van a provocar desalineación de intereses económicos entre inversor y participada, y será precisamente en estos momentos la alineación que tengan o no en cuanto a la visión de la empresa a futuro y de los valores de la misma lo que permitirá continuar construyendo un camino juntos. En caso contrario, de no existir tal sintonía, la discrepancia entre los intereses económicos de uno y otro provocará una crisis interna proporcional a la lejanía entre ambos».

Este entendimiento mutuo y compromiso con valores compartidos es lo que potencia relaciones duraderas y exitosas. Por lo tanto, es vital que las startups no solo se preparen a nivel técnico y financiero, sino también a nivel de valores y visión a largo plazo antes de su primer acercamiento a un fondo. Estos cinco consejos son esenciales para establecer una base sólida y construir un futuro prometedor para la startup y sus socios inversores.

Los mercados no están reflejando el riesgo político en España, dicen los expertos

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Pedro Sánchez anunciaba el pasado miércoles que se tomaba unos días de reflexión para tomar una decisión sobre su continuidad al frente del gobierno. Pero los mercados no reaccionaban a la noticia, a la espera de que ponga fin a la incertidumbre el lunes.

Según los expertos, los mercados no están reflejando el riesgo político en España, y están más pendientes de otras variables y datos, como el de inflación o las decisiones futuras de los bancos centrales. Así lo asegura Pedro del Pozo, director de inversiones financieras de Mutualidad, entidad aseguradora sin ánimo de lucro.  «A día de hoy, los mercados de activos no están reflejando el riesgo político en España. En realidad, los mercados están mucho más pendientes de los datos de inflación, de los datos de crecimiento o de las políticas de los bancos centrales», asegura.

En su opinión, «para que ocurriera un evento en el cual los mercados descontaran algo de riesgo político en España, deberíamos ver la conformación de un gobierno con políticas francamente distintas, incluso hostiles, a las políticas o a las directrices que emanan de Europa», comenta el experto sobre el escenario político de España y cómo están los mercados encajando las noticias de las últimas horas sobre la continuidad de Pedro Sánchez al frente del Gobierno.

«A día de hoy, seguimos viendo al Ibex como uno de los principales y mejores índices en comportamiento en Europa y también la deuda pública española sigue comportándose de una manera muy razonable con unos niveles de prima de riesgo francamente aceptables», añade.

Las IICs internacionales comercializadas en España crecen un 4,15% en el primer trimestre del año

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La industria de la inversión colectiva sigue creciendo en España. Inverco acaba de hacer pública su estimación sobre el patrimonio de las IICs internacionales comercializadas en este mercado, que se situaría en 276.000 millones de euros a finales de marzo de 2024, lo que supone un crecimiento del 4,15% con respecto al cierre del año pasado.

En el conjunto del año 2023, su patrimonio se incrementó en cerca de un 8%.

La cifra de cierre de marzo se basa en una estimación a partir de los 254.803 millones de euros que suman las 41 gestoras asociadas a Inverco que facilitan dato a la asociación.

En concreto, el patrimonio de estas IICs se habría incrementado en 11.000 millones de enero a marzo, gracias sobre todo al efecto mercado, puesto que en el primer trimestre de 2024, las IIC internacionales comercializadas en España habrían registrado unas suscripciones netas de 2.000 millones.

Entre las entidades con mayores captaciones estarían Groupama AM (con más de 393 millones), BlackRock (342 millones de euros), JP Morgan AM (269 millones), DWS (252 millones) y Pictet (con 199  millones), según Inverco (ver cuadro).

En función de la información recibida, el patrimonio de las IICs internacionales por categorías estaría liderado por los ETFs/ y fondos indexados, que ya supondrían el 35,4% del total (en torno a 76.100 millones de euros), seguidos por vehículos de renta variable, con el 27,6%, renta fija y monetarios, con el 26,2% y IICs mixtas, que supondrían el 10,7% del total.

Oportunidades en renta fija e inversión de calidad en renta variable: los focos del Investor’s Day de Renta 4 Gestora

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“Los tipos de interés, empiezan a moverse como las olas: se movieron hacia arriba y ahora esperamos que lo hagan hacia abajo”. Con esta frase se inauguraron las mesas redondas de renta fija y renta variable que constituyeron el Investor’s Day 2024 de Renta 4 Gestora.

En línea con las previsiones del resto de gestoras españolas e internacionales sobre una bajada de tipos de interés por parte del BCE y la Fed previsible desde el año pasado, los analistas de Renta 4 apuntan cómo la autoridad de política monetaria europea podría adelantarse históricamente a la Fed en la carrera por bajar los tipos, aunque las bajadas no sean tan agresivas como se esperaba a principio de año. Los analistas apuntan que no es muy probable que la Reserva Federal tome una decisión a la baja el próximo 6 de junio y consideran que los tipos de interés “se mantendrán altos por más tiempo del esperado».

Renta fija: todavía atractiva

Para los expertos, “la renta fija sigue atractiva, independientemente de las cambiantes expectativas de mercados y bancos centrales», señaló Carmen García Navarro, gestora de fondos de Renta 4. “Este año hemos visto cómo la deuda gubernamental se ha corregido, han vuelto a subir los tipos, y sin embargo los fondos de renta fija mantienen un buen comportamiento por los spreads de crédito”, asegura.

La gestores también añadieron cómo “los inversores deberían aprovechar los tipos de interés actuales por encima del 4% para rentabilizar su patrimonio” y como la actual coyuntura económica continúa propiciando la inversión en renta fija, especialmente por medio de los fondos monetarios.

El gestor Miguel Jiménez, por su parte, recordó que en sus fondos Renta 4 Nexus y Renta 4 Pegasus siguen presentes los activos de renta fija. Y es que, según el experto, “la visibilidad del rendimiento de un bono de renta fija es alta, en tanto en cuanto es un préstamo a un gobierno o empresa cuya rentabilidad hoy en nuestras carteras es superior al 4,5%”.

Renta variable: inversión de calidad

Las temáticas, tendencias y la inversión de calidad fueron el foco central de la segunda mesa del Investor’s Day 2024 dedicada a la renta variable.

La tecnología, la salud y el medio ambiente son algunos de los sectores que presentan potenciales de revaloración atractivos ya que son verticales que están constantemente innovando, lo que es clave. Diego Santo Domingo, gestor del fondo Renta 4 Megatendencias Tecnología, hizo hincapié en el momento que estamos viviendo en lo referente al sector tecnológico. El experto “no cree” que las tecnológicas coticen alto. “El PIB suele crecer un 2%-3% de media, mientras que la economía digital puede hacerlo al 6%-7%. Además, son empresas con mayores rentabilidades y no tienen deuda», descartando la sombra de cualquier burbuja y destacando el potencial de este sector, indicó.

Javier Galán, gestor y director de inversiones en renta variable de Renta 4 Gestora, recordaba que, “actualmente, las bolsas cotizan a valoraciones exigentes descontando un escenario bastante optimista. En la fase del ciclo en la que nos encontramos, hay que estar invertido en las mejores compañías, en las de más calidad, lo que favorecerá el comportamiento de nuestros fondos”, dijo, recalcando la filosofía de inversión quality.

Además, los gestores advirtieron de que los inversores no se deberían dejar llevar por las compañías baratas, sino prestar atención a distintos criterios de inversión de calidad antes de incluir nuevos valores en las carteras de renta variable: que tengan retornos sobre el capital elevado (al menos del 50%), que de forma predecible crezcan, que tengan muy poca deuda o elevada caja neta y que tengan márgenes brutos, operativos netos por encima del 20% (free cash flow margin).

“Es importante estar invertidos y ser disciplinados en nuestros criterios de calidad”, concluían los expertos de Renta 4 Gestora.

Anta Asset Management lanza tres nuevos fondos artículo 8 con foco en la calidad de sus inversiones

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Anta Asset Management, la nueva gestora de Corporación Financiera Azuaga, lanza tres fondos de inversión basados en la calidad de sus activos, Anta Quality Renta Fija 0-3, Anta Quality Renta Fija 0-8 y Anta Quality Renta Variable Global. Siguiendo la filosofía de la corporación, Anta AM registra sus tres nuevos productos con la clasificación de artículo 8 en virtud del reglamento sobre la divulgación de información relativa a la sostenibilidad en el sector de los servicios financieros (SFDR, por sus siglas en inglés) de la UE.

Del mismo modo, la gestora amplía su programa de actividades para tener capacidad de gestionar y administrar productos alternativos y distribución de producto en directo.

La gestora, que pretende diferenciarse por la calidad de sus activos y procesos, y por la alineación de intereses con sus clientes, aplicará en toda su gama de productos una metodología de inversión propia y novedosa en el sector, basada en modelos cuantitativos, tecnología, algoritmización e inteligencia artificial.

Los nuevos fondos

El primer vehículo, Anta Quality Renta Fija 0-3, invertirá en renta fija global, con una duración media entre cero y tres años, y con el objetivo de obtener una mayor rentabilidad que las inversiones tradicionales en productos bancarios.

El segundo fondo, Anta Quality Renta Fija 0-8, también invertirá en renta fija global, pero con una duración media entre cero y ocho años, ofreciendo una cartera ampliamente diversificada utilizando un enfoque de gestión muy flexible, que permitirá al equipo gestor aprovechar las mejores oportunidades en cualquier entorno de mercado.

El tercer vehículo, Anta Quality Renta Variable Global, invertirá en activos de renta variable global, a través de una cartera ampliamente diversificada formada por compañías de alta calidad seleccionadas por el equipo gestor, y con el objetivo de crear valor a largo plazo mediante la búsqueda de oportunidades de inversión infravaloradas por el mercado.

Esta gama de productos quality ofrece alternativas de inversión tanto en bonos con una elevada calidad crediticia, como acciones de compañías de alta calidad, que cuenten con sólidos modelos de negocio, ventajas competitivas, posiciones de liderazgo y un equipo directivo excelente.

Estos fondos estarán gestionados por Federico Battaner, director de inversiones, Pedro Pérez, director de renta fija y análisis macroeconómico, y Victor Morales y Javier Gil como cogestores de fondos.

“Queremos ser la base sobre la que nuestros clientes puedan construir sus carteras de inversión y alcanzar sus objetivos financieros. Estamos muy ilusionados con este nuevo proyecto, seguimos trabajando para poder aportar productos de una gran calidad al mercado español”, ha señalado Jacobo Anes, CEO de Anta Asset Management.

CaixaBank AM nombra a Rubén Ruiz nuevo director de su equipo Long Only

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Foto cedidaRubén Ruiz, nuevo director Long Only de CaixaBank Asset Management

CaixaBank Asset Management ha aprobado el nombramiento de Rubén Ruiz como nuevo director Long Only de la gestora de fondos de inversión, en sustitución de Elena Ruiz Takata, tras haber sido nombrada hace unos meses directora de división de Open Architecture & ETF Selection. Hasta ahora Ruiz Takata ejercía el doble cargo mientras se daba la transición.

El equipo de Arquitectura Abierta tiene una doble función: gestión de vehículos que son fondos de fondos y la selección de fondos para el banco, la gestora, el banco de Luxemburgo y BPI. Esta división está organizada en dos equipos, fondos Long Only y fondos de gestión alternativa, liderado por Fernando Sánchez, con el cargo de director de equipo.

Rubén Ruiz ha sido gestor director en el departamento de Long Only durante los últimos siete años siendo responsable de estrategias de mercados emergentes.

Tras el nombramiento, la composición del nuevo departamento de Long Only estará dirigida por Rubén Ruiz, a quien le acompañan Javier Acosta, Javier Blasco, Jesús Borras, Toni Conde, Rosimeyre Diógenes, Patricia Pomares Fernández y Pablo Rodríguez.

Con una sólida formación cuantitativa y en finanzas, Rubén Ruiz es un profesional con más de dos décadas de experiencia en el sector financiero. Licenciado en matemáticas por la Universidad de Valladolid, completó su formación con un máster en instrumentos financieros en la Universidad Autónoma de Barcelona. Desde su incorporación a CaixaBank Asset Management hace veinte años, Rubén ha desempeñado un papel fundamental en el departamento de Arquitectura Abierta. Además de su labor en la gestión y selección de fondos, Ruiz ha estado involucrado en proyectos estratégicos de digitalización, innovación y tecnología en la gestora, contribuyendo a la transformación y la eficiencia de la organización.