Pixabay CC0 Public Domain. March AM lanza March Rentabilidad Objetivo 2023, un fondo diseñado como alternativa a la liquidez
March Asset Management ha anunciado el lanzamiento de March Rentabilidad Objetivo 2023, un nuevo fondo de renta fija diversificada a vencimiento dirigido a inversores con un perfil conservador. El producto invierte en emisiones de deuda pública y privada con un horizonte de inversión de cuatro años. Además, cuenta con la ventaja de ofrecer unas mejores condiciones de liquidez que otros productos de su misma categoría, ya que sus partícipes dispondrán de siete ventanas para efectuar reembolsos sin comisiones.
A través de este nuevo fondo, March Asset Management consolida su oferta de valor para los perfiles más conservadores que busquen invertir a medio plazo y deseen asumir un riesgo moderado con un firme objetivo de preservación de capital. De hecho, March Rentabilidad Objetivo 2023 es una buena alternativa de inversión a la liquidez, ya que sus gestores esperan obtener una rentabilidad del 0,60% anual a su vencimiento, previsto para el 30 de mayo de 2023.
Para alcanzar dicho objetivo la cartera estará compuesta en su totalidad por activos de renta fija a vencimiento en un elevado número de emisiones. En concreto, podrá invertir aproximadamente dos tercios de su patrimonio en deuda soberana y un tercio en deuda corporativa, lo que pone de manifiesto la capacidad del producto para la preservación de capital. La exposición máxima a emisiones por debajo de grado de inversión estará acotada a un 30%, teniendo como mínimo una calidad media de BBB-.
Todo aquel ahorrador interesado en suscribir el producto podrá hacerlo a partir de una inversión mínima de 1.000 euros durante su periodo de comercialización, que se mantendrá abierto hasta el próximo 19 de julio.
José María Ortega, consejero director general de March Asset Management, comentó: “Este producto es adecuado para inversores con un perfil más conservador que tienen dificultades en este momento para encontrar alternativas de inversión que les permitan preservar su capital. En un momento de elevada complejidad en los mercados, creemos que este producto es idóneo para quienes buscan soluciones que ofrezcan la seguridad que confiere el criterio de un equipo dereconocida trayectoria en la gestión de renta fija, sin renunciar por ello a la rentabilidad”.
Por último, cabe destacar que los gestores de renta fija de March Asset Management, Francisco Herrero y Marta González Labián, cuentan con la calificación AA de Citywire. Además, la gestora se encuentra en la tercera posición del ranking nacional de sicavs por patrimonio, según datos de Inverco.
Foto cedidaAlex Fusté, economista jefe de Andbank, y Marian Fernández, responsable de macroeconomía de la firma. Alex Fusté (Andbank): “Los datos económicos no justifican una bajada de los tipos de interés”
Alex Fusté, economista jefe del grupo Andbank, y Marian Fernández, estratega económica para la parte de Europa, han presentado sus perspectivas para lo que queda de 2019. Definitivamente descartan una recesión y destacan que, a pesar de que existe una percepción generalizada de que los mercados están al límite, consideran que “solo existe en una parte del mercado, y en aquellas regiones en las que los instrumentos de deuda ofrecen rentabilidades cercanas a cero o negativas”. En su opinión, el resto del mundo sigue beneficiándose del interés compuesto, es decir, “en estas regiones será donde el inversor debe centrar sus inversiones”, afirma Fusté.
Respecto a la guerra comercial, los expertos de la entidad consideran que será difícil encontrar una solución a largo plazo. “Trump persigue una bajada de tipos, pero Powell lo tiene muy claro y bajará los tipos si las incertidumbres perduran. Por ello, con las elecciones a la vuelta de la esquina hay interés por parte de Washington en mantener la incertidumbre”, argumenta Fusté. “Vamos hacia una tregua, no hacia una solución definitiva”.
Una vez alcanzado el objetivo de Trump, con una economía beneficiándose de los tipos bajos, buscará la certidumbre en el plano comercial. “De esta forma tendrá un escenario óptimo para las elecciones”, explica Fusté.
Por su parte, el BCE, según explica Fernández, “estará dispuesto a todo”. La incertidumbre en esta región continúa principalmente motivada por el sector industrial. “No hay señales de mejora, no creemos que profundice más, pero el hecho de que se mantenga tanto tiempo no es una buena señal. Sobre el posible contagio al sector servicios, Fernández advierte: «Crucemos los dedos porque este sector es el que nos ha salvado de una recesión”.
Otro factor que motiva la incertidumbre en Europa es la caída de las expectativas de inflación. “El BCE asegura que, en este momento más que nunca, se necesitan medidas poco convencionales”, añade Fernández. Respecto al relevo de Draghi, Andbank considera que Lagarde será continuista y descartan una ruptura en política monetaria.
Revisión al alza en España
Según Fernández, los buenos datos del primer trimestre en España se han traducido en unas revisiones al alza del PIB en 0,2 puntos, hasta el 2,4%. Sectores como el eléctrico, el consumo minorista o las telecomunicaciones están aupando a la bolsa y, según los expertos, ya tienen un peso del 32% en el Ibex 35. “La política del BCE de deprimir la curva de rendimientos en todos los países de la zona euro favorece a estos sectores”, aclara Fernández.
Perspectivas de inversión
Mientras no se declare una guerra comercial a gran escala, los expertos consideran que la renta variable podría seguir contando con un buen soporte hasta finales de año. Por zonas geográficas, Asia emergente (Vietnam e India), Europa (España), México y Japón son sus preferidos.
Respecto a la renta fija, creen que “los mercados han seguido mostrando un buen comportamiento ante la extrema moderación de los bancos centrales, y cabe esperar que los riesgos asociados a las tensiones comerciales contengan temporalmente los rendimientos de los bonos de referencia”.
En los países desarrollados se decantan por Italia y Estados Unidos y respecto a la renta fija corporativa apuestan por crédito con grado de inversión (IG) en dólares y high yield también en dólares.
Por último, en su estrategia en mercados emergentes prevalecen Asia y Latinoamérica. En concreto, «Brasil y Argentina son las regiones que pueden hacer que Latinoamérica se convierta en un área muy interesante», concluyen.
Pixabay CC0 Public DomainSol Hurtado de Mendoza. BNP Paribas AM: “El mercado afronta incertidumbres, pero las tendencias a medio y largo plazo darán apoyo a la industria”
Si hay un término que ha marcado los análisis sobre las perspectivas del mercado financiero de los últimos meses es incertidumbre. La guerra comercial, el Brexit, la articulación de las instituciones europeas tras las elecciones o la situación política en Italia son algunos de los desafíos que siguen por delante.
En este contexto, la directora general de BNP Paribas AM para Iberia, Sol Hurtado de Mendoza, apuesta por mantenerse “prudentemente optimista” al señalar que “hay toda una serie de motores de medio y largo plazo que van a dar apoyo a la industria”.
“Después del susto del último trimestre de 2018, la primera mitad de año está siendo buena”, celebra en una entrevista con Funds Society. Eso sí, entre las principales incertidumbres, destaca la guerra comercial entre Estados Unidos y China. “Más que un conflicto por el comercio en sí, es una batalla por la propiedad intelectual, el 5G, la tecnología… se trata de ver quién va a ser el líder de la economía en el próximo decenio”, asegura.
Además, considera que hay que prestar atención al impacto que pueda tener este conflicto en Europa, una de las mayores apuestas de BNP Paribas AM. En concreto, apunta a Alemania, ya que se trata de “un país puntero en temas de tecnología”. A esto se suma la preocupación por la situación política en Italia y por el Brexit. “No es bueno ni para ellos ni para el resto de la Unión Europea, y el problema es que no se sabe siquiera si habrá un acuerdo y, si lo hay, puede ser perjudicial para todos”, advierte.
Pese a esta incertidumbre, según Hurtado de Mendoza, los indicadores macroeconónomicos “no son malos”, y puede verse en la reciente publicación de los resultados de las empresas estadounidenses, que han sorprendido al alza. “Hay un sentimiento negativo, pero no se corresponde con los indicadores”, señala antes de apuntar que, sobre todo tras el freno a las subidas de tipos de la Fed, no parece que esté llegando el cambio de ciclo, ya que se ha inyectado liquidez al mercado.
La clave reside entonces en fijarse en las tendencias de medio y largo plazo que están cambiando el mundo tal y como lo conocíamos: la tecnología, el medio ambiente, el envejecimiento de la población… Todos ellos son motores que van a seguir empujando a la industria. “En Europa necesitamos invertir en pensiones, en temas ambientales y en disrupción tecnológica, que afecta a sectores como la sanidad o la educación”, afirma.
“Hagan lo que hagan los mercados, estas tendencias van a estar ahí, forman parte del día a día de todos”, afirma. Por eso, en el caso de Europa, que está “creciendo a muy distintas velocidades”, hay que prestar atención a empresas punteras que sean nicho de mercado y, por tanto, “capaces de colocar un producto en todo el mundo”.
En ese sentido, Hurtado de Mendoza se fija especialmente en firmas de reciclaje o de embalaje sostenible, especialmente si se tiene en cuenta que, en 2021, la Unión Europea va a prohibir el uso de plásticos de un solo uso y es necesario que exista una alternativa.
También hace hincapié en las empresas que tienen que ver con la aplicación práctica de la tecnología a todos los ámbitos de la sociedad y, por supuesto, las relacionadas con energías sostenibles, tratamiento del agua o gestión de la contaminación, ya que “en temas medioambientales, Europa va por delante del resto del mundo, y es una transformación que ya es imparable”.
Pixabay CC0 Public Domain. Un Sandbox ambicioso situaría a España como uno de los países más avanzados en el ámbito fintech
El Sandbox español es uno de los más completos y puede situar a España a la cabeza de la innovación tecnológica financiera. Esa es una de las principales conclusiones del desayuno informativo organizado por la Asociación española de Fintech e Insurtech (AEFI), para analizar el impacto de la aprobación del Sandbox en España, donde participó su presidente, Rodrigo García de la Cruz y Jaime Bofill, socio del despacho Hogan Lovells.
AEFI, que ha participado de forma activa en todo el proceso como uno de los principales impulsores del Sandbox, considera esencial su creación y desarrollo en un corto plazo para aumentar la competencia y mejorar y actualizar la regulación existente en lo relativo a la creación de empresas innovadoras en el sector financiero. Concretamente, AEFI estima que la puesta en marcha del Sandbox permitirá generar 5.000 empleos más en los próximos dos años y atraerá 1.000 millones adicionales de inversión y que se configurará como el espacio perfecto para generar nuevas iniciativas que aceleren la transformación de la innovación financiera, animar una mayor competencia, que se reduzcan las barreras de acceso y que se agilicen los procesos.
Rodrigo García de la Cruz, presidente de AEFI, explicó la importancia de la puesta en marcha del Sandbox en España ya que “permitirá desarrollar nuevos proyectos y que se estandaricen en otros mercados”. Asimismo, el presidente de AEFI añadió que “el planteamiento del Sandbox español es uno de los más completos a nivel internacional y permitirá atraer talento a nivel europeo”.
Un espacio de pruebas controlado
Jaime Bofill, socio del despacho de abogados Hogan Lovells, analizó algunos detalles sobre el funcionamiento del Sandbox y cuáles serán los próximos pasos tras su aprobación. “Si tenemos gobierno pronto, se podría aprobar en septiembre y entrar en funcionamiento a finales de año”, afirmó el socio.
Además, Bofill explicó que “el Sandbox supone un espacio de pruebas controlado y no desregulado que identificará una serie de proyectos que mejoren la prestación de servicios financieros, con unos protocolos de supervisión que conocerán todas las partes. Habrá una apuesta clara por un criterio de proporcionalidad y el principio de igualdad de trato para las entidades”.
Por otra parte, el socio de Hogan Lovells destacó que “el Sandbox español es muy ambicioso ya que incluye la modalidad de exención, que permite un periodo de pruebas para proyectos que necesiten alcanzar los requisitos para obtener licencias, y una modalidad de no sujeción, para que actividades no expresamente reguladas hasta la fecha (por ejemplo ICOs, neobanks, intermediación de criptomonedas) empiecen a probar sus productos en un espacio de pruebas seguro o controlado”.
El Sandbox se convertirá en garante de seguridad jurídica para todos aquellos interesados en el desarrollo de modelos de negocio de fusión entre lo financiero o asegurador y lo tecnológico y se asegurará la permanente revisión y actualización de la regulación que afecta al ecosistema fintech, consiguiendo que la lejanía entre la innovación y la regulación sea cada vez menor.
Máxima celeridad para la puesta en marcha del Sandbox
Tras la aprobación en el Consejo de Ministros del pasado 22 de febrero del anteproyecto de ley para la Transformación Digital del Sector Financiero, que incluye la creación del Sandbox, AEFI solicita la aceleración de la puesta en marcha de este proyecto para situar a España como uno de los países de referencia en el ámbito de la regulación fintech.
Enrique Blasco. Foto cedida. Enrique Blasco asume la Dirección de los Planes de Pensiones de Empleo de Bankia AM
Bankia sigue reforzando la estructura de su negocio de gestión de activos, que opera bajo la marca de Bankia Asset Management y que agrupa, básicamente, la actividad de planes de pensiones y la de fondos de inversión. Enrique Blasco Lozano asume la Dirección de los planes de pensiones de empleo, aquellos promovidos por una pyme, empresa o entidad para sus empleados.
Bankia AM gestiona actualmente 1.700 millones de euros en planes de empleo, lo que supone el 25% del patrimonio total administrado en planes de pensiones y que asciende a unos 7.000 millones.
Blasco reportará a la Dirección de Inversiones de Fondos de Renta Variable y Mixtos que dirige Augusto Caro.
Enrique Blasco es licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, especialidad Financiera, por la Institución Empresarial Europea (Centro Universitario Villanueva) y Degree of Bachelor of Science in Business Administration por la Universidad de Gales (Reino Unido). Además, cuenta con los títulos de CEFA (Certified European Financial Analyst), CESGA, EFFAS Certified y ESG Analyst.
Blasco se incorporó a la entidad en 1998 y cuenta con más de 20 años de experiencia en mercados financieros dedicado a la gestión de fondos de pensiones y carteras. También ha tenido responsabilidades sobre la estrategia y posicionamiento de las inversiones en private equity y en inversión socialmente responsable.
“Queremos potenciar las inversiones socialmente responsables, puesto que cada vez es mayor la demanda de empresas e instituciones promotoras de planes para que éstos incorporen criterios éticos, sociales y ambientales al proceso de toma de decisiones de inversión, de modo complementario a los tradicionales criterios financieros de liquidez, rentabilidad y riesgo”, afirma Enrique Blasco.
El nuevo responsable de planes de empleo de Bankia se muestra convencido que “la suma de estos criterios extra financieros reduce los riesgos reputacionales y, a largo plazo, debería redundar en un mejor comportamiento de los fondos en términos de rentabilidad”.
Refuerzos recientes
En abril pasado, Bankia Asset Management también reforzó su equipo de fondos de fondos con la incorporación de dos nuevos gestores especializados, como Eva Pérez Martín, que venía a robustecer el lado de gestión, y Miguel Antonio Benitez Mata, para apuntalar la parte de selección y seguimiento.
Bankia lanzó el pasado ejercicio la marca ‘Bankia Asset Management’ como nueva enseña comercial del grupo para englobar todas las actividades de gestión colectiva, entre las que se incluye la gestión de carteras y la de activos, destinada tanto a clientes minoristas como a institucionales.
El objetivo es la creación de una imagen propia de gestión de activos del grupo, vinculada a Bankia, y que sea reconocida tanto por la red de distribución del banco como por los clientes.
“Con esta iniciativa pretendemos tangibilizar el proyecto de gestión colectiva, uno de los negocios estratégicos de la entidad, que va más allá de la mera gestión de fondos, abriéndose a la gestión de carteras, al inversor institucional o al asesoramiento, entre otros atributos”, afirma Rocío Eguiraun, directora de Gestión de Activos de Bankia AM.
Pixabay CC0 Public Domain. Deutsche Bank: la reestructuración anunciada no es poco, pero llega demasiado tarde
El anuncio a bombo y platillo de la reestructuración no puede enmascarar una realidad central: desde la perspectiva de la industria, lo que Deutsche Bank está planeando no es tan radical y las métricas propuestas difícilmente pueden romper con la industria. Pero, ¿todo esto llega demasiado tarde?
El gran plan de reestructuración del Deutsche Bank conlleva un importante riesgo de ejecución. Incluso suponiendo que todo salga según lo previsto, la mayoría de los grandes grupos bancarios europeos llevan años de ventaja en sus rediseños. El éxito competitivo del Deutsche Bank no es un hecho. Scope rebajó el rating de Deutsche Bank el 28 de mayo, afirmando que el camino hacia el éxito de la recalibración del modelo de negocio y el retorno a una rentabilidad sostenible sigue siendo abrupto y lleno de incertidumbres. Los anuncios del domingo no cambian esa afirmación.
Anticipamos una acción drástica cuando bajamos nuestra calificación de BBB+ a BBB, dejando su deuda bail-in en grado de inversión (BBB-). Nuestra perspectiva estable prevé que Deutsche Bank se gestione a lo largo de este período con un nivel mínimo de beneficios de explotación recurrentes, ya que reducirá costes y reposicionará su balance. El banco se ha fijado como objetivo un RoTE del 8% para el año 2022 y una ratio de eficiencia del 70%. El objetivo de RoTE para el banco de inversión de gran tamaño (incluso sin el deficitario negocio de trading y ventas de renta variable) será más que 6%. Estas cifras pueden ser ambiciosas desde el punto de vista actual de Deutsche Bank. Sin embargo, incluso después de reducir 6.000 millones de euros en costes y 18.000 puestos, la ratio de eficiencia del grupo seguirá siendo elevado para el sector.
Los grandes bancos estadounidenses operan con ratios de eficiencia en torno al 55%; los grandes bancos del Reino Unido se sitúan a caballo entre la zona del 55%-65%. Los grandes bancos franceses tienden hacia el 75%, pero están siendo presionados para que se produzcan eficiencias de costes. Por lo tanto, Deutsche Bank se situará en el extremo superior de sus competidores. En cuanto a las rentabilidades, los grandes bancos internacionales de EE.UU. están operando con rentabilidades de dos dígitos de media, gracias en parte a tipos de interés más altos. La mayoría de los grandes grupos bancarios europeos tienen rendimientos que van desde un dígito alto hasta dos dígitos bajos. Por lo tanto, Deutsche Bank se situará en el extremo inferior de la escala.
La carta del director general Christian Sewing y las declaraciones del Deutsche Bank que la acompañaban estaban repletas de referencias a la reestructuración como fundamental, radical y significativa. Pero lo que Deutsche Bank planea hacer en los próximos dos o tres años no es más que lo que los bancos estadounidenses y europeos han estado haciendo en cascada desde el final de la crisis financiera mundial hace más de 10 años. En esencia, eso significa reasignar el capital a áreas de fortaleza donde tienen ventajas competitivas y a negocios que creen que serán rentables a largo plazo; ajustar su base de costes a las oportunidades que se presentan; salir de las líneas de negocios deficitarias e invertir fuertemente en tecnología.
Deutsche Bank está haciendo ahora lo que no ha hecho en sus últimos intentos de reestructuración. Sólo el tiempo dirá si esta vez es diferente y el nuevo banco corporativo independiente puede ser exitoso. Se ha pedido a las partes interesadas que asuman el contenido de la reestructuración con confianza y que los accionistas renuncien al dividendo en efectivo durante dos años, aunque se ha asegurado a los titulares de AT1 que habrá efectivo para pagar los cupones (sobre todo debido a los cambios normativos que ampliaron significativamente la definición de reservas distribuibles en Alemania). No se pedirá a los accionistas que financien otra compra de acciones en efectivo – insostenible en el nivel en que las acciones cotizan – pero los accionistas y los tenedores de deuda subordinada tendrán que vivir con un capital más reducido. Dicho esto, los acreedores principales y las contrapartes de los bancos se benefician de un importante colchón de deuda del MREL.
Los niveles de capital seguirán siendo apenas superiores a los mínimos reglamentarios para los próximos años, lo que dará al banco muy poco margen de maniobra para ponerse a la altura de sus competidores, tanto entre los bancos como entre las empresas tecnológicas que se están introduciendo en el mercado a una velocidad cada vez mayor.
La Unidad de Liberación de Capital (Capital Release Unit, CRU) es mayor de lo previsto, pero aún está por ver hasta qué punto puede liberar 5.000 millones de euros de capital que se devolverán a los accionistas a partir de 2022. “En lugar de liberar capital, el plan de reducción de activos podría acabar consumiendo capital si el banco se ve obligado a vender por debajo de su valor en libros. Cuando UBS siguió un camino similar hace algunos años, se benefició de unas condiciones de liquidez muy buenas. Es menos probable que las condiciones financieras sean tan favorables en los próximos años. Deutsche Bank se esforzó en subrayar que la CRU no es un banco malo, diciendo que los activos a transferir son de alta calidad y, en muchos casos, de corta duración. Esta representación excluye presumiblemente los derivados a largo plazo y otros activos complejos difíciles de valorar que se están transfiriendo.
Tribuna de Dierk Brandenburg, responsable del equipo de instituciones financieras de Scope Ratings.
Foto cedidaNicolas Dubourg, jefe de análisis de renta fija corporativa de Alken AM. . Alken AM ficha a Nicolas Dubourg como jefe de análisis de renta fija corporativa
Alken Asset Management ha anunciado el nombramiento de Nicolas Dubourg como nuevo responsable de análisis de renta fija corporativa. Según ha explicado la firma, Dubourg cubrirá estructura de capital, bonos convertibles y crédito para el equipo de renta fija.
Según ha explicado la gestora, Dubourg se unirá al equipo liderado por Antony Vallee y Nicolas Walewski, fundador y consejero delegado del grupo. Dubourg cuenta con una dilatada experiencia como analista senior enfocado principalmente en identificar oportunidades de inversión en Estados Unidos. Se incorpora como jefe análisis desde JP Morgan AM, donde trabajó como gestor de carteras para para el grupo de soluciones de multiactivo que tiene la gestora.
Respecto a su incorporación, desde Alke destacan que este equipo de renta fija lanzó, en 2018, dos productos de inversión: Income Opportunities Funds y Global Convertible Funds. El primero de los fondos está enfocado en buscar oportunidades de inversión en instrumentos corporativos globales y tiene una duración de tres a cinco años. Por último el, Global Convertible Funds es una estrategia de alta convicción centrada en valores convertibles globales a través de activos similares a acciones o bonos.
Pixabay CC0 Public Domain. Ante la volatilidad del mercado: ¿vuelve el auge del oro?
El oro vuelve a captar la atención de los inversores que buscan activos refugio frente al previsible final de ciclo y el aumento de la volatilidad ante los riesgos geopolíticos. En opinión de WidsomTree, el ejemplo de que los inversores esperan una mayor volatilidad fue el aumento de flujos de entrada en ETPs sobre oro en mayo.
De hecho, desde que comenzaron las tensiones comerciales entre Estado Unidos y China, el oro se convirtió uno de los activos que más brilló, ya que aumentó un 0,4% en mayo. “Es probable que los activos defensivos como el oro tengan un buen desempeño en respuesta a los shocks comerciales”, apuntaba Nitesh Shah, director de análisis en WisdomTree, en aquel momento.
Pese haber transcurrido casi unos meses, Shah se reafirma en su visión: “Los inversores han seguido recurriendo a los aspectos defensivos del metal precioso, ante la continuación de la volatilidad de mercado. Una diferencia más notoria, es que el posicionamiento especulativo en los futuros sobre oro, dista mucho de los niveles de pesimismo del cuarto trimestre de 2018, lo cual indica las perspectivas positivas que muchos inversores mantienen sobre él. Asimismo los reembolsos en los fondos cotizados sobre oro (ETFs), han mermado considerablemente, sugiriendo que los inversores no están dispuestos a tomar beneficios a corto plazo. De esta forma mantienen sus posiciones por motivos defensivos y los riesgos latentes”.
WisdomTree ha actualizado sus proyecciones sobre el oro hasta el primer trimestre de 2020 y, en términos generales, considera que su precio actual es débil y que es plausible una subida a largo plazo. “Mantenemos una estimación relativamente conservadores de 1.385 dólares la onza para este horizonte desde los 1.290 dólares la onza actuales”, apunta Shah.
En este sentido considera que “el metal precioso es más propenso a subir, dado que es probable que los bancos centrales hayan culminado los ciclos de políticas restrictivas. Con muy poco margen para realizar recortes de tipos a pesar de esto último, es probable que a los bancos centrales los veamos recurrir a herramientas más creativas en caso de que enfrenten otro shock económico. Dado los efectos distributivos adversos de las medidas de flexibilización cuantitativa, las cuales parecen favorecer un redescuento de los activos financieros, ayudando a Wall Street más que a main street, sospechamos que los bancos centrales estarán bajo presión cuando a futuro les toque reconsiderar las herramientas de flexibilización. Es probable que dichos experimentos sean positivos para el precio del oro. Asimismo el metal tiende a beneficiarse en momentos de incertidumbre”.
Foto cedida. Los gestores de activos se mantienen firmes ante un convulso primer semestre
La guerra comercial y el temor a la desaceleración de la economía ha generado incertidumbre, pero los gestores de activos se mantienen firmes al explotar nuevas oportunidades en medio de la adversidad para seguir acrecentando sus ingresos a tasas anuales de entre un 4 y 5 % como lo han hecho en los últimos cinco años.
Los gestores de activos prefieren ver el vaso medio lleno ante este panorama de dudas – en el que han aumentado las fusiones y adquisiciones en la industria (al menos 253 acuerdos el año pasado)-y son conscientes de que las oportunidades aguardan. Es bien sabido que estas situaciones exigen adaptación e incluso reinventar los negocios.
El banco de inversiones y agente de bolsa estadounidense Morgan Stanley destaca en un reciente informe, publicado junto con la consultora Oliver Wyman, que la industria de gestión de activos se encuentra justo ahora en una “curiosa paradoja”.
Por un lado, menciona que esta industria se anotó unos 326.000 millones de dólares en ingresos y más de 80 billones de dólares de activos bajo gestión administrados externamente (AUM, en inglés). Pero del otro se tiene que “las valoraciones de ‘equity market‘ para la industria cayeron a un mínimo de 20 años en 2018, ya que los inversores cuestionaron el potencial de crecimiento a futuro”.
“Una razón clave: el cambio a la administración pasiva de activos–que ahora representa más del 25 % del AUM global –presagia la creciente falta de voluntad de los inversores para pagar las tarifas tradicionales de administración de activos”, señala Morgan Stanley.
En palabras del director ejecutivo de la firma de gestión de activos estadounidense Invesco, Martin Flanagan, “la industria está pasando por cambios dramáticos en este momento». “Los ganadores y los perdedores se crean hoy como nunca. Los fuertes se hacen más fuertes y los grandes se van a hacer más grandes «, dice en una entrevista citada por Financial Times.
Todas estas transformaciones que afronta el mercado invitan a los gestores de activos a realizar una serie de ajustes a la estrategia que tienen que ver principalmente con optimización de costos, identificación de nuevos mercados y adopción tecnológica, una triada que podría resumirse en la fórmula “salir de la zona de confort”. A continuación, algunas claves tras la experiencia de este primer semestre.
Nuevos vientos
Varios de los principales líderes del negocio mundial de los gestores de activos están radicados en Reino Unido y Estados Unidos, en donde naturalmente desarrollan gran parte de sus actividades.Sin embargo, la guerra comercial que ha enmarcado el desarrollo de este semestre también ha puesto el foco en China, un gigante que estuvo dormido y que ahora reclama su protagonismo.
Morgan Stanley dice que las oportunidades en el gigante asiático se han abierto gracias a cambios en las regulaciones desde finales de 2018 que han beneficiado en gran parte a los gestores de activos extranjeros. Son tales las expectativas que calcula que China podría “impulsar el 50 % del crecimiento futuro de los ingresos de los mercados emergentes» en el negocio de gestión de activos.
La torta parece voltearse de a poco y ahora los ojos están puestos en esos prometedores países emergentes, si bien en la actualidad «los clientes en mercados desarrollados representan el 85 % del AUM global actual». «Esa cifra podría cambiar pronto, ya que los clientes de mercados emergentes ahora representan casi el 35 % de las nuevas entradas de la industria, lo que refleja el cambio en la generación de riqueza global”, cree Morgan Stanley.
Adaptación a los malos tiempos
Los gestores de activos no han sido ajenos a la coyuntura económica, lo cual se evidencia en que «buena parte de los inversores ha optado por plegar velas, buscar activos refugio o, simplemente, por quedarse en liquidez anticipándose al peor de los escenarios», señala un artículo del diario económico español El Economista.es.
Pero lo que podría significar una ralentización de los negocios, «no ha sido el caso de los gestores activos de bolsa española (…) ya que la mayoría de los consultados por El Economista tiene ahora en sus carteras un nivel de liquidez más bajo que en enero, lo que significa que han aprovechado las caídas de los últimos meses para comprar».
En otras palabras, los gestores de activos más ávidos y en distintas latitudes del planeta han aprovechado esta situación de incertidumbre para encontrar valor en aquellos sectores e industrias en donde otros no lo ven por los nubarrones de la economía.
Adopción rápida de soluciones innovadoras
En tiempos de disrupción digital, los gestores de activos compiten no solo por identificar los negocios con mayor potencial sino también por tener las mejores soluciones para sus clientes. Un avance significativo en áreas como la automatización y la gestión inteligente de los datos permitiría desarrollar productos a la medida para la personalización de los servicios, «abriendo otros 7.000 millones de dólares en ingresos potenciales» para la industria, de acuerdo con el informe de Morgan Stanley.
La firma estadounidense FlexFunds, como proveedor de vehículos de inversión y soluciones de gestión de activos para instituciones financieras, está en el camino de desarrollar alternativas innovadoras para sus clientes, siendo la titulización una de sus principales herramientas en el mercado y con la cual ha logrado impactar positivamente en el desarrollo de diferentes industrias.
Al tener presencia regional activa a través de asociaciones con instituciones financieras, la compañía descentralizó sus operaciones y acorde a las tendencias ha apostado por mercados alternativos de gran potencial como Latinoamérica, ofreciendo mayor acceso a los inversores en su apuesta por la democratización y también distribución gracias a sus destacadas relaciones comerciales.
Para conocer más sobre cómo FlexFunds ayuda a los gestores de activos a lanzar sus productos en mercados de capital globales, contáctalos en info@flexfunds.com o visita su web.
Pixabay CC0 Public Domain. Candriam establece una alianza con el primer club de fútbol con la certificación C-Neutral de Naciones Unidas
Candriam ha anunciado un acuerdo de patrocinio con Forest Green Rovers, el club de fútbol más ecológico del mundo y el primero en obtener la certificación de carbono neutro concedida por Naciones Unidas. Según ha explicado la firma, esta asociación subraya el compromiso de Candriam con la sostenibilidad.
La gestora ha señalado que el paquete de patrocinio engloba la colocación de anuncios publicitarios en las vallas del terreno de juego, así como la organización de eventos para clientes en el club. Forest Green Rovers, un club de fútbol profesional de la League Two con sede en Gloucestershire, Inglaterra, ha demostrado desde hace tiempo sus credenciales ecológicas. El club opera con energías renovables, sirve comida vegana a los jugadores, al personal y a los aficionados, y juega en un campo de fútbol orgánico.
En reconocimiento al trabajo que ha realizado este club para reducir su impacto sobre el medio ambiente, ha recibido la prestigiosa certificación de Naciones Unidas en 2018, y desde entonces ha firmado el convenio Climate Neutral Now, que es un Convenio Marco de Naciones Unidas sobre la iniciativa contra el Cambio Climático. En abril de 2019, el presidente del Forest Green Rovers, Dale Vince, fue nombrado oficialmente embajador de las Naciones Unidas y recientemente ha lanzado la iniciativa Sports for Climate Action.
“Los factores ESG y la sostenibilidad forman parte de nuestro ADN desde hace más de 20 años. En Candriam siempre estamos buscando organizaciones que se encuentran en la vanguardia del respeto al medio ambiente y la sociedad, y que promueven el desarrollo sostenible. CANDRIAM se enorgullece en asociarse con Forest Green Rovers y desea apoyar su desarrollo al convertirse en su primer socio no británico. Estamos realmente impresionados por el éxito del club, que es un ejemplo para los clubes más grandes. Nuestro patrocinio es evidencia de nuestra estrategia de apoyar iniciativas sostenibles que pueden tener un auténtico impacto a nivel base”, ha señalado Naïm Abou-Jaoudé, consejero delegado de Candriam y presidente de New York Life Investments International.
Por su parte, Henry Staelens, consejero delegado de Forest Green Rovers, ha destacado que “como el club de fútbol más ecológico y sostenible del mundo, Forest Green Rovers trabaja duro en su actividad pionera de aunar fútbol y conciencia medioambiental. Estamos encantados de contar con el respaldo de Candriam, organización que comparte nuestro compromiso con la acción socialmente responsable, y esperamos estrechar aún más nuestra relación en el futuro”.
