Y el ritmo continúa…

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Y el ritmo continúa...
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Evilevey622. Y el ritmo continúa...

La renta fija evolucionó de forma dispar en el mes. Las rentabilidades de la deuda pública, tanto desarrollada como emergente en moneda local, subieron, lo cual no resulta sorprendente tras su fuerte retroceso en marzo. Sin embargo, los bonos orientados al crédito —grado de inversión, alta rentabilidad y mercados emergentes externos— mostraron fortaleza durante el mes, con caídas de las rentabilidades y estrechamientos de los diferenciales.

¿Qué hay detrás de estos movimientos? Los datos económicos resultaron mejores de lo esperado, en particular, con motivo de la mejora en China y Estados Unidos, lo cual apunta que la desaceleración global, tan evidente en el segundo semestre de 2018 y el primer trimestre de este año, estaba llegando a su fin. El producto interior bruto (PIB) de Estados Unidos correspondiente al primer trimestre resultó mucho más sólido de lo previsto, aunque parte del crecimiento puede atribuirse a la evolución del segundo trimestre en términos de acumulación de existencias. Los bancos centrales continuaron brindando apoyo no actuando de ningún modo que pudiera sugerir que dejarían de lado sus políticas acomodaticias en los próximos trimestres.

Con la economía estadounidense de nuevo en modo neutro, la Reserva Federal a la espera, otros bancos centrales del G10 mostrando un sesgo acomodaticio y China dejando atrás mínimos, la perspectiva para los activos de riesgo parece razonable. Las valoraciones en la mayoría de los mercados desarrollados de deuda pública parecen ligeramente elevadas, con cierto potencial alcista más que bajista en términos de rentabilidades, lo que refleja un sesgo del mercado hacia una política monetaria más expansiva que podría no materializarse.

En cualquier caso, dado que la mayoría de las economías y las políticas parecen estar en una posición bastante pareja, debemos esperar que la volatilidad se mantenga baja y que los activos de riesgo (alta rentabilidad, mercados emergentes) cuenten con un apoyo adecuado, al menos, más allá de factores específicos de esas compañías o países. En otras palabras, los riesgos de debilidad económica han disminuido, pero no lo suficiente como para que los bancos centrales se preocupen por un crecimiento demasiado sólido. Y el ritmo continúa… ¡solo falta que desaparezcan los molestos problemas comerciales!

  • Perspectiva para la renta fija

Los datos publicados, los ajustes y los pronunciamientos de política apuntan hacia una continuidad: recuperación económica, inflación estable/baja y política monetaria entre estable y expansiva. Creemos que el mayor desafío para lograr que prosigan los buenos rendimientos del crédito corporativo y titulizado y la deuda de mercados emergentes son las valoraciones.

Los mercados no pueden seguir subiendo al ritmo registrado en lo que va de año. Nuestra estrategia ha consistido en buscar oportunidades para reducir las exposiciones donde creemos que los activos han alcanzado sus valores plenos y rotar hacia mercados/sectores/compañías donde todavía existe potencial alcista. Por ejemplo, en países como Australia y Nueva Zelanda, todavía existe una probabilidad razonable de que los bancos centrales reduzcan los tipos de interés este año.

Esto contrasta con la situación de Estados Unidos, Canadá y la zona euro, donde las probabilidades de reducción de los tipos son mucho menores. Como resultado, creemos que mantener un riesgo de tipos de interés por encima de la media en los países de las antípodas es más atractivo que mantenerlo en Estados Unidos. En nuestra opinión, aprovechar oportunidades relativas como estas es una manera de posicionar las carteras más acertada que asumir un riesgo directo alto de tipos de interés.

Dicho esto, no nos decantamos por mantener una posición bajista con respecto a los tipos. Es una visión más matizada de que los mercados son demasiado optimistas (¿pesimistas?) acerca de la disposición de los bancos centrales a relajar sus políticas. Si estamos en lo cierto y las condiciones económicas globales resultan avanzar al ritmo adecuado, la presión para ajustar las medidas expansivas disminuirá, lo que elevará las rentabilidades de la deuda pública.

Sin embargo, especialmente teniendo en cuenta que los inversores pueden seguir preocupados por acontecimientos de riesgo futuros, no prevemos un aumento sustancial de las rentabilidades y no consideramos que la gestión de los tipos de interés vaya a ser la clave del éxito de las inversiones en los próximos meses.

Lo que probablemente sea clave para la rentabilidad es la gestión de la exposición al crédito y otros sectores ajenos a la deuda pública. En estas áreas, el contexto macroeconómico debería seguir siendo favorable y, si las valoraciones fueran más atractivas, seríamos mucho más optimistas e incluiríamos mucho más riesgo en las carteras. Sin embargo, las valoraciones parecen situarse entre la media y valoraciones moderadamente caras en numerosos sectores.

Por tanto, hemos ajustado las carteras de manera que puedan beneficiarse de una ventaja de rentabilidad sin asumir un riesgo sistemático excesivo. En otras palabras: nuestro perfil de riesgo es moderadamente agresivo y se centra en situaciones, como las de Australia y Nueva Zelanda señaladas anteriormente, donde los factores idiosincráticos pueden justificar una sobreponderación significativa. Nuestras posiciones en crédito titulizado, mercados emergentes, activos con una calificación de BBB o activos de alta rentabilidad se gestionan de manera similar. El carry siempre resulta positivo, aunque no debemos confundirlo con las plusvalías, ya que es probable que se hayan materializado en su totalidad.

No podemos evitar hablar sobre los abundantes riesgos que siguen latentes, incluso aunque parezcan haber amainado en cierta medida. La lista es larga: falta de resolución de las negociaciones comerciales entre Estados Unidos y China, próximas negociaciones comerciales entre Estados Unidos y la Unión Europea / Japón, salida del Reino Unido de la Unión Europea, los precios del petróleo, las diferentes elecciones en Europa y, por supuesto, la recuperación de la economía que se prevé para el segundo semestre del año, y que continúa siendo una expectativa más que un hecho.

De hecho, el índice PMI global continúa cayendo, tras ceder de manera sostenida durante ya varios trimestres. Los índices de sorpresas económicas podrían estar repuntando, aunque de media los datos económicos todavía son más débiles frente a las expectativas de consenso. La estabilización no es lo mismo que un factor impulsor, lo cual justifica que queramos estar en condiciones de aprovechar cualquier inversión de la tolerancia al riesgo y el rendimiento relativo negativo de los activos de riesgo.

  • Tipos y monedas de mercados desarrollados

Análisis mensual:

En abril, la confianza de los inversores siguió aumentando, pues los mercados continuaron obteniendo buenos resultados y la volatilidad disminuyó. Las rentabilidades de los bonos del Tesoro estadounidense aumentaron a lo largo de la curva y los inversores asumieron más riesgo, concretamente, al superar las expectativas las cifras del PIB estadounidense correspondientes al primer trimestre. En términos globales, los datos económicos fueron satisfactorios, pues regresó la situación de relativa bonanza: crecimiento sostenido e inflación moderada. Las rentabilidades de la deuda pública también aumentaron en otros mercados desarrollados, mientras que el dólar se fortaleció ligeramente frente a las monedas de las principales economías desarrolladas.

Perspectiva:

Tras una evolución sorprendentemente robusta en el primer trimestre, es posible que el crecimiento de Estados Unidos sea menor, pero sin llegar a desplomarse, durante el resto de 2019: el impulso fiscal se desvanece y se nota el efecto retardado del aumento de los tipos. La postura de los bancos centrales ha pasado a ser más acomodaticia y esperamos que la falta de presiones inflacionarias permita que continúe esta situación, aunque parece poco probable que los principales bancos centrales suban o bajen los tipos en este momento.

Los recientes discursos de los responsables de política de la Reserva Federal nos hacen confiar más en el compromiso del Comité Federal de Mercado Abierto (FOMC) con la “paciencia” y la “flexibilidad” en cuanto a subidas de tipos en el futuro. En este momento, no creemos que sea probable que la Reserva Federal vaya a subir o bajar los tipos de interés en 2019.

El Banco Central Europeo (BCE) también se ha distanciado de los rumores de que introduciría un sistema de depósito escalonado, que abriría la puerta a nuevos recortes de tipos, pero también ha indicado muy claramente al mercado que no es probable que haya aumentos del precio del dinero hasta bien avanzado 2020. Del mismo modo, es probable que el Comité de Política Monetaria del Reino Unido permanezca a la espera mientras no se resuelva el divorcio con la Unión Europea, aunque los datos del mercado laboral justificarían un aumento de los tipos.

  • Tipos y monedas de mercados emergentes

Análisis mensual:

Los activos de renta fija de mercados emergentes volvieron a evolucionar de forma dispar durante el mes. Con algunas excepciones, las monedas de mercados emergentes continuaron debilitándose frente al dólar, mientras que las rentabilidades de los bonos locales y la deuda externa fueron positivas. En el segmento de monedas fuertes, el grado de inversión superó en rendimiento a la alta rentabilidad, pues repuntaron los rendimientos del Tesoro estadounidense y el crédito superó a la deuda soberana.

Los precios de las materias primas también evolucionaron de forma heterogénea en el periodo: la energía se encareció, mientras que los metales preciosos y las materias primas agrícolas se abarataron. El Instituto de Finanzas Internacionales (IIF) estimó que los flujos de carteras hacia los mercados emergentes ascendieron a 38.000 millones de dólares en el mes: 14.000 millones de dólares hacia acciones y 24.000 millones de dólares hacia deuda.

Perspectiva:

Nuestra perspectiva optimista acerca de los activos de mercados emergentes se basa en los siguientes factores. En primer lugar, los datos del PIB real del primer trimestre en Estados Unidos y China apuntan una estabilización del crecimiento global, que podría llegar a extenderse a otros países, lo que impulsaría los activos de riesgo en general. Además, este incipiente repunte del crecimiento global se está produciendo en medio de presiones inflacionarias moderadas, lo que implica que los principales bancos centrales no perciban una necesidad apremiante de disminuir su postura moderada y, por tanto, los rendimientos de los mercados emergentes sean más atractivos que los mercados desarrollados.

Además, la incertidumbre sobre los asuntos comerciales puede disminuir significativamente en mayo siempre que las negociaciones comerciales en curso entre Estados Unidos y China concluyan con éxito, a pesar de otros asuntos pendientes (sobre todo, los aranceles que Estados Unidos podría aplicar a los vehículos y las aeronaves de la Unión Europea y los obstáculos a la ratificación por los parlamentos nacionales del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá [T-MEC]).

Además, nuestra tesis sobre la debilidad del dólares, que no se ha materializado en lo que va de año, podría resultar acertada dada la actitud moderada de la Reserva Federal y siempre que el repunte titubeante del crecimiento chino pueda extenderse a las economías europea y de mercados emergentes. Finalmente, en la medida en que el crecimiento se estabilice y eventualmente se acelere, debería ser un buen augurio para el crédito de mercados emergentes, especialmente para la deuda soberana de alta rentabilidad, que ha quedado a la zaga del crédito con grado de inversión durante el último año.

  • Crédito

Análisis mensual:

Los datos económicos favorables, las ganancias sólidas y los factores técnicos positivos contribuyeron al estrechamiento de los diferenciales en abril. El índice Bloomberg Barclays U.S. Corporate descendió 8 puntos básicos (pb) en abril, cerrando el mes 110 pb por encima de la deuda pública; el crédito financiero y el crédito no financiero con una calificación de BBB registraron un resultado relativo positivo (1).

Los activos europeos con grado de inversión superaron nuevamente al mercado estadounidense al contraerse 14 pb en abril, hasta 107 pb, según el índice Bloomberg Barclays Euro-Aggregate Corporate (2). Los precios de los bonos de alta rentabilidad continuaron subiendo en abril, al igual que la renta variable, por publicarse resultados mejores de lo previsto y la posición acomodaticia de la Reserva Federal. Los diferenciales se contrajeron 34 pb para cerrar el mes en 380 pb, mientras que las rentabilidades cedieron 31 pb, hasta el 6,12% (3).

Perspectiva:

La política monetaria acomodaticia, los datos económicos neutrales, los decentes beneficios empresariales y la fuerte demanda de crédito respaldan a los mercados de cara al futuro. Sin embargo, si bien el contexto resulta favorable en general, las valoraciones ya no son tan baratas y los diferenciales se sitúan ahora por debajo de las medias a largo plazo. Por tanto, continuamos eliminando el riesgo de la mayoría de las carteras reduciendo las exposiciones con beta más alta, como valores con una calificación de BBB, activos de alta rentabilidad y bonos convertibles. Todavía consideramos que el crédito es atractivo dado el contexto macroeconómico más bien positivo, pero pensamos que el grueso de las plusvalías del año ha quedado atrás.

  • Activos titulizados

Análisis mensual:

Los activos titulizados orientados al crédito evolucionaron adecuadamente en abril, mientras que los bonos de titulización hipotecaria de agencia registraron un rendimiento relativo ligeramente negativo. El índice Bloomberg Barclays U.S. MBS bajó un 0,06% en abril, aunque superó al índice Bloomberg Barclays U.S. Treasury en 22 pb (4). La duración del índice Bloomberg Barclays U.S. MBS aumentó 0,33 años, hasta 4,36 años, en abril (5).

La cartera de bonos de titulización hipotecaria de la Reserva Federal se contrajo 10.000 millones de dólares durante el mes, hasta 1.583 billones de dólares; la reducción en lo que va de año asciende a 54.000 millones de dólares (6). Los diferenciales de los bonos de titulización hipotecaria sobre inmuebles residenciales no de agencia, los bonos de titulización hipotecaria europeos y los bonos de titulización de activos estadounidenses volvieron a contraerse en abril.

Perspectiva:

Los mercados de activos hipotecarios y titulizados comenzaron 2019 con buen pie impulsados por los tipos de interés más bajos y el estrechamiento de los diferenciales. De cara al futuro, esperamos que las rentabilidades dependan más del carry del flujo de caja, en lugar de los cambios en las rentabilidades o los diferenciales, pues prevemos que las primeras permanezcan, en gran medida, en un intervalo definido durante el resto de 2019 y que los segundos se estabilicen en los niveles actuales.

Desde un punto de vista fundamental, creemos que la economía estadounidense muestra solidez, gracias a la fortaleza del consumo y el mercado inmobiliario; seguimos sobreponderados en inversiones titulizadas orientadas al crédito e infraponderados en bonos de titulización hipotecaria de agencia. Esperamos que los bonos de titulización hipotecaria de agencia continúen superando en rentabilidad a los bonos del Tesoro, pero que queden a la zaga de las oportunidades que ofrecen los activos titulizados orientados al crédito.

 

Columna de Jim Caron, portfolio manager y miembro senior del equipo de Renta Fija Global de Morgan Stanley Investment Management.

 

(1) Fuente: Bloomberg Barclays, a 30 de abril de 2019.

(2) Fuente: Bloomberg Barclays, a 30 de abril de 2019.

(3) Fuente: Bloomberg Barclays, a 30 de abril de 2019.

(4) Fuente: Bloomberg, a 30 de abril de 2019.

(5) Fuente: Bloomberg, a 30 de abril de 2019.

(6) Fuente: Banco de la Reserva Federal de Nueva York, a 30 de abril de 2019.

 

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El Instituto BME firma un acuerdo con la European Open Business School para lanzar la versión online del máster mFIA

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El Instituto BME firma un acuerdo con la European Open Business School para lanzar la versión online del máster mFIA
Pixabay CC0 Public Domain. El Instituto BME firma un acuerdo con la European Open Business School para lanzar la versión online del máster mFIA

El Instituto de Bolsas y Mercados Españoles (BME) ha firmado un acuerdo con la European Open Business School (EOBS) para lanzar la versión online del máster mFIA. Esta alianza está orientada a contribuir a la promoción de la cultura financiera, cuya difusión repercute en el desarrollo del sector.

El máster mFIA, que se imparte a través de Instituto BME, el centro de formación de BME, ha sido diseñado para alcanzar la excelencia técnica en el conocimiento de mercados y productos financieros emitida por Instituto BME.

El objetivo de esta certificación es ofrecer al sector financiero un estándar riguroso y de máxima calidad en el ámbito de los mercados y productos financieros y que, por consiguiente, garantice que todo aquel profesional que esté en posesión de la certificación cuente con una formación teórica y práctica.

El máster mFIA está ya disponible para realizarse de forma online en su próxima convocatoria, optimizando los procesos y ofreciendo las mismas garantías. Este acuerdo refuerza la posición de este máster como referencia en el sector, contribuyendo a una mejor visibilidad en el ámbito internacional.

José Luís Dorado Ocaña toma el relevo de Michael Christner al frente de Vall Banc

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José Luís Dorado Ocaña toma el relevo de Michael Christner al frente de Vall Banc
Foto cedidaJosé Luís Dorado Ocaña (Vall Banc). José Luís Dorado Ocaña toma el relevo de Michael Christner al frente de Vall Banc

El Consejo de Administración de Vall Banc ha aprobado, sujeto a que la Autoridad Financiera Andorrana (AFA) otorgue la correspondiente autorización previa, un relevo en la cúpula directiva con la incorporación de José Luís Dorado como nuevo director general de la entidad en sustitución del CEO, Michael Christner.

Así, el máximo responsable ejecutivo pasará a ser Dorado, que se incorporará a la firma para seguir impulsando un proyecto que en los últimos años ha vivido el estreno del servicio de Wealth Management potenciado por las alianzas internacionales de la entidad y ha completado la reforma de las oficinas centrales. El nuevo director general tendrá el reto de seguir consolidando el Wealth Management con potencia global y un servicio de Easy Banking.

Después de dos años de dedicación y una vez consolidada una línea estratégica sólida y diferenciada, el actual consejero delegado, Michael Christner, cesará de su cargo para asumir la responsabilidad de impulsar los proyectos de mayor envergadura de JC Flowers en Alemania. Sin embargo, Christner seguirá comprometido con el proyecto de Vall Banc como miembro del Consejo de Administración.

José Luís Dorado Ocaña cuenta con más de 25 años de experiencia en el sector financiero andorrano e internacional en cargos de alta responsabilidad. El nuevo director general aporta su amplio conocimiento gracias a una larga carrera profesional en cargos tan relevantes como el de director de inversiones de credit de Crèdit Andorra (asumiendo la presidencia de varias compañías del grupo), y director financiero de España y Portugal de Fortis Bank / Beta Captial.

Titulización de activos (ABS): una visión alternativa

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Titulización de activos (ABS): una visión alternativa
Pixabay CC0 Public Domain. Titulización de activos (ABS): una visión alternativa

Las titulizaciones de activos (asset-backed securities o ABS), también conocidas como crédito estructurado, forman parte del universo del crédito alternativo. El término ABS es muy general y hace referencia a los bonos respaldados o garantizados por un conjunto diversificado de activos. Para los inversores, representan una forma de acceder fácilmente a títulos de deuda negociables con diversos perfiles de riesgo y rentabilidad.

Los bonos de titulización de activos ofrecen varias características interesantes. En primer lugar, tienen un tipo de interés variable, por lo que brindan protección frente a las subidas de tipos. En segundo lugar, ofrecen rentabilidades atractivas en comparación con los bonos de empresas con una calificación similar. Y, en tercer lugar, la forma en la que se estructuran permite que los inversores puedan elegir con flexibilidad entre una amplia gama de opciones de riesgo y rentabilidad.

Dada su relación con las hipotecas subprime estadounidenses, muchos asocian los ABS con la crisis financiera mundial, lo cual nos parece injustificado. Las subprime fueron solo uno de los múltiples tipos de crédito utilizados para crear titulizaciones de activos. En general, los problemas respondieron a deficiencias en la evaluación de riesgos y a unos supuestos un tanto ingenuos sobre la sensibilidad de las subprime.

Como clase de activo, los ABS ofrecen exposición a un amplio abanico de títulos y su estructura contribuye a proteger a los titulares de los bonos. Además, estos instrumentos ahora están sujetos a una regulación más estricta y cuentan con una base de inversores más estable.

¿Cómo funcionan los ABS y qué riesgos presentan?

Primero, un banco u otro intermediario (el estructurador) crea los activos subyacentes mediante la concesión de préstamos a terceros y acuerda recibir el principal y los intereses durante un periodo de tiempo determinado. A continuación, agrupa los préstamos en una cartera diversificada. Por ejemplo, podría crear un paquete compuesto por un conjunto de préstamos para empresas.

Posteriormente, un vehículo de inversión independiente creado expresamente le compra el paquete al estructurador. Este vehículo es una persona jurídica cuyo único objetivo es comprar los activos y mantenerlos separados de los del estructurador. Esta entidad emite una serie de bonos garantizados por el conjunto de activos subyacentes, que se agrupan en tramos. Así, un conjunto de activos ilíquidos se convierte en una serie de instrumentos negociables.

Los tramos abarcan desde el preferente o senior (AAA), pasando por el mezzanine (entre los bonos y las acciones), hasta el más subordinado (equity). Quienes invierten en los tramos preferentes son los primeros en percibir los intereses. Los flujos restantes se van asignando secuencialmente. Por el contrario, en caso de impago, los tramos subordinados son los primeros en sufrir pérdidas.

Los ABS también incorporan diversas mejoras estructurales para proteger a los titulares de los bonos senior frente a cualquier cambio en la calidad crediticia. Esta protección estructural tiene consecuencias importantes para los titulares. Por ejemplo, un inversor en el tramo AAA no descuenta ninguna pérdida por impago con respecto al mismo conjunto de préstamos.

Para los bancos, la titulización ofrece ventajas contables, ya que el hecho de sacar los préstamos de sus balances les deja con más fondos disponibles. Los inversores también se benefician porque pueden acceder a activos que anteriormente no estaban a su alcance.

En términos generales, la sociedad se beneficia de la mayor estabilidad y eficacia del sistema financiero. Es mucho mejor que las hipotecas estén empaquetadas en títulos a largo plazo en manos de inversores institucionales que respaldadas por depósitos bancarios a corto plazo.

Sin embargo, la experiencia de la crisis financiera parece contradecir este argumento y ha manchado la reputación de los ABS. La titulización de hipotecas subprime de baja calidad en EE.UU. estuvo detrás del colapso de Lehman Brothers y otros grandes bancos. A pesar de que los subprime contribuyeron a la crisis, su enorme alcance se debió a una deficiente evaluación de riesgos, la interpretación errónea de los conflictos de interés y calificaciones crediticias inexactas.

Desde entonces, tanto reguladores como instituciones financieras han aprendido importantes lecciones. También resulta tranquilizador observar que las pérdidas por impagos de ABS durante la crisis se produjeron principalmente en las subprime estadounidenses y en algunos segmentos del mercado relacionados, lo que oculta el hecho de que la mayoría de las categorías obtuvieron buenos resultados.

No cabe duda de que los ABS se pueden devaluar en momentos de tensión en los mercados. Sin embargo, en comparación con el periodo previo a la crisis, los bonos cotizan a precios mucho más conservadores y hay menos inversores con elevados niveles de endeudamiento. Ahora, en una situación similar, las correcciones no serían tan extremas.

Beneficios de diversificación

Cada estructura posee una cartera diversificada de préstamos respaldados por deuda corporativa o por hipotecas comerciales o residenciales. Si las condiciones económicas se mantienen relativamente estables y los impagos de las empresas en niveles bajos, es probable que los sólidos rendimientos que ofrecen estos títulos se traduzcan en rentabilidades atractivas, lo que también podría ofrecer protección en un escenario económico más complejo. Por tanto, consideramos que los ABS pueden desempeñar un papel determinante en una cartera diversificada.

Tribuna de Mike Brooks, responsable de multiactivos diversificados en Aberdeen Standard Investments

Doña Letizia y Ana Botín entregan los premios de la XI Convocatoria de Proyectos Sociales Santander

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Doña Letizia y Ana Botín entregan los premios de la XI Convocatoria de Proyectos Sociales Santander
Foto cedidaEntrega de los premios de la XI Convocatoria de Proyectos Sociales Santander.. Doña Letizia y Ana Botín entregan los premios de la XI Convocatoria de Proyectos Sociales Santander

Su Majestad la Reina Letizia presidió recientemente en Madrid, junto a la presidenta de Banco Santander, Ana Botín, la entrega de premios de la XI Convocatoria de Proyectos Sociales de la entidad a las doce iniciativas elegidas por los empleados del banco en España para recibir más de 40.000 euros cada una entre las más de trescientas presentadas. Desde que se puso en marcha este programa solidario hace ya once años, se han repartido un total de 3 millones de euros entre 82 ONG y se ha logrado ayudar a más de 45.000 personas.

Ana Botín ha agradecido, especialmente, la participación de la Reina Letizia un año más en este evento, así como al resto de autoridades presentes. También ha señalado que está orgullosa de este proyecto por el impacto que ha tenido en la vida de las personas durante once ediciones. Botín añadió “no sería posible sin el liderazgo de nuestras madrinas y padrinos, sin la solidaridad de los empleados que donan euros de su nómina cada mes y, por supuesto, sin las organizaciones que lideran los proyectos, porque son las que a diario trabajan para hacer frente a las desigualdades y las injusticias de nuestras sociedades, las que ayudan a los colectivos más vulnerables”.

Cada una de las doce entidades ganadoras recibirá 40.367 euros del fondo “Euros de tu Nómina”, la cual se financia gracias a las donaciones de los empleados de Banco Santander participantes en el programa y los fondos de la entidad, que duplica las cantidades aportadas por cada empleado. En esta edición se han logrado recaudar 484.412 euros, lo que supone un incremento del 24% en los últimos cinco años, en los que las donaciones de los empleados han ido creciendo paulatinamente y, por tanto, también la aportación del banco.

“Somos conscientes del impacto que podemos tener en la vida de las personas y las empresas, por tanto, hay que ser cada vez más responsables con el papel que desempeñamos en la sociedad para mejorarla y conseguir entre todos que el mundo sea cada día un poco mejor», señaló la presidenta de Santander.

Proyectos ganadores

De los más de 300 proyectos presentados en esta ocasión, un comité de expertos seleccionó 30 finalistas y, entre estos, los profesionales de la entidad han votado para elegir los proyectos ganadores de cada una de las cinco categorías: cooperación internacional, discapacidad, salud, exclusión social y educación infantil.

En cooperación internacional ha recibido el premio la Fundación Alaine, cuyo proyecto es crear un centro de acogida y formación para chicas de la calle en Sirarou (Benin); la Asociación CONI, que lucha por sacar adelante una escuela modelo para abolir el trabajo infantil entre los niños en extrema pobreza de Guatemala, y la Compañía del Salvador, un grupo de religiosas que fundaron un colegio en Kalalé (Benin) y que, con la ayuda de Banco Santander, serán capaces de construir edificios de secundaria, Bachillerato y campos de deporte para el colegio.

En el área de discapacidad han sido seleccionadas la Fundación contra la Esclerosis Múltiple de Madrid (FEMM), que incorporará un exoesqueleto completo para la rehabilitación de la esclerosis múltiple en su nuevo centro; la asociación DGENES y su programa de apoyo en el aula a niños con discapacidad y enfermedades raras, y la Asociación Nipace, con su proyecto para adquirir nuevas tecnologías innovadoras que sirvan para la rehabilitación de niños con parálisis cerebral.

En la categoría de salud, la Fundación Intheos buscará nuevos tratamientos para aquellos niños diagnosticados con cáncer que no cuentan con terapia desde el primer tratamiento o no han reaccionado a la quimio convencional. Por su parte, la Fundación Josep Carreras financiará una investigación sobre la leucemia linfobástica aguda infantil, un subtipo de la enfermedad que suele afectar a menores de 12 meses.

En inclusión social, las organizaciones premiadas son United Way España con su proyecto “Adopta un abuelo”, cuyo objetivo es acompañar a las personas de la tercera edad, y la Fundación Ana Bella con su proyecto de crear un curso online que ayude a 300 mujeres maltratadas para que recuperen su vida como supervivientes felices.

Por último, en educación infantil, las elegidas han sido la Fundación Ampara, cuyo proyecto Malalaayuda a los niños nacidos en el ámbito penitenciario para que puedan tener una infancia como cualquier otro niño y, a su vez, estén con sus madres mientras ellas cumplen condena, y la Unión de Asociaciones Familiares (UNAF), que desarrollarán talleres socioeducativos para la mejora de la convivencia y prevención del acoso escolar.

Conozca más sobre los proyectos sociales pulsando en el siguiente enlace.
 

El segundo pilar de la inversión responsable es la integración efectiva de criterios ASG para generar retornos sostenibles

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El segundo pilar de la inversión responsable es la integración efectiva de criterios ASG para generar retornos sostenibles
Pixabay CC0 Public Domain. El segundo pilar de la inversión responsable es la integración efectiva de criterios ASG para generar retornos sostenibles

Las empresas que cotizan en bolsa son masivas y dan trabajo a la mayoría de las personas de todo el mundo, consumen la mayor parte de los recursos naturales, contaminan mucho y tienen un impacto considerable en los sistemas políticos gracias a su músculo financiero. Por ello, la forma en la que actúan afecta a países, sociedades y la sostenibilidad en general.

Así lo ve AllianceBernstein, que en un reciente informe analiza por qué la renta variable importa, y mucho, en la agenda de la inversión socialmente responsable (ISR) y cómo los inversores pueden integrar los criterios ASG en sus carteras. A lo largo de varios años, la gestora ha desarrollado un proceso que se basa en tres pilares para encontrar activos que pueden generar retornos a largo plazo en una cartera sostenible: la asignación temática, la integración de criterios ASG y la gestión activa. Después de abordar el primero de ellos en un artículo previo, ahora nos centraremos en el segundo.

La integración disciplinada de ASG

Después de obtener el marco de referencia temático que exige el primer pilar para identificar los activos que pueden ofrecer oportunidades de inversión, el siguiente paso es el proceso de selección. Considerar los criterios ASG en cada fase del proceso de inversión es clave para construir carteras sostenibles más efectivas.

A la hora de abordar la renta variable temática sostenible, AllianceBernstein pone en marcha un trabajo de campo independiente para desarrollar un análisis más completo del comportamiento empresarial. “Los inversores se implican con los equipos de gestión de las empresas, visitan sus instalaciones, hablan con los empleados y comprenden bien el ecosistema en el que opera una firma”, revela.

Esta investigación de base puede ayudar a los inversores a obtener una imagen más completa de las inversiones, especialmente en los mercados emergentes, donde las tendencias subyacentes son más difíciles de descubrir. Esto significa comprometerse directamente con los hogares y los negocios en las problemáticas ambientales, sociales y económicas centrales. Las entrevistas con familias de todos los niveles socioeconómicos y los cuestionarios adaptados al mercado local pueden revelar datos importantes.

Para la gestora, la inteligencia que se recopila en estas misiones es vital para el proceso de inversión. A través del trabajo de campo, los inversores profundizan en los detalles de cómo las temáticas de inversión sostenibles pueden materializarse y cómo las empresas están teniendo un impacto directo en la sociedad. Las visitas también ayudan a aclarar los desafíos y los riesgos del caso de inversión para una firma, lo que le permite a AllianceBernstein desarrollar una perspectiva a largo plazo más informada sobre el potencial de retornos de una empresa.

Apollo Hospitals: desarrollar una tesis de inversión

Para la gestora, Apollo Hospitals es el ejemplo perfecto de cómo el trabajo de campo puede combinarse con el análisis ASG en procesos de investigación. La tesis de inversión en este caso se basa en la escasez crónica de camas de hospital en India, muy por debajo de los niveles recomendados por la OMS. Al incrementar este número, Apollo está ayudando a afrontar una deficiencia muy seria del sistema sanitario del país.

Pero, ¿es Apollo una buena inversión? Para descubrirlo, en 2017, AllianceBernstein estudió sus operaciones y descubrió varias ventajas de su modelo de negocio, como sus planes de invertir en laboratorios, farmacias y pequeñas clínicas para mejorar el acceso a la sanidad en India. Al mismo tiempo, se reunieron con consumidores, que reclamaron un mejor acceso a la infraestructura, entre otros.

Estos descubrimientos, combinados con un análisis financiero más tradicional, sostuvieron la confianza de la gestora en las perspectivas a largo plazo para Apollo. Al evaluar a una empresa, estudiamos su tasa interna de retorno (TIR), que calcula el potencial de retorno para los propietarios del negocio, basándonos en el precio actual de las acciones, el cash flow de los próximos 5 años y el valor final para el negocio.

AllianceBernstein compara después las previsiones de retornos con las del coste de capital o del riesgo. El spread entre el retorno y el riesgo determina el grado de atractivo relativo de la acción. Para calcular el coste del capital, evalúa varios riesgos. Si estos son altos, sube el coste del capital, se reduce el margen retorno-riesgo y la inversión pierde atractivo.

En el caso de Apollo, la contratación y la retención de personal era el mayor riesgo y la prioridad de la empresa era mantener una plantilla de médicos bien entrenados, para lo que se sirve de su política de remuneración. “Si no nos hubiéramos implicado con la administración de Apollo, nuestro análisis del coste del capital hubiera sido mucho menos detallado”, afirma la gestora.

“La retención de los empleados sigue siendo un riesgo de alto impacto para Apollo, pero su marca fuerte y sus esfuerzos para atraer trabajadores lo compensan y ayudan a reducir el riesgo social en nuestro análisis y darnos la confianza de que estamos siendo compensados por los riesgos que suponen ser accionistas de Apollo Hospital”, agrega.

Fidentiis Gestión inicia la distribución de su gama de fondos en Portugal a través de la plataforma de Banco Best

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Arcano obtiene la autorización en Portugal  para distribuir ALoVEI, su primer fondo UCITS y con liquidez diaria
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Fidentiis Gestión SGIIC ha registrado su sicav Tordesillas para su distribución en Portugal, y ha llegado a un acuerdo con la plataforma de Banco Best en Portugal, como canal de distribución de sus productos en el mercado local. 


Banco Best es un banco online con sede en Portugal y filial de Novo Banco. Especializado en banca, gestion de activos y trading, ofrece productos y servicios financieros a escala global a través de una plataforma tecnológica avanzada que permite a sus clientes acceder a servicios de transaccionalidad e inversion de forma rápida y sencilla. En la actualidad, su plataforma de distribución de fondos dispone de una gama de más de 3.000 fondos tanto portugueses, como de 65 gestoras internacionales. 


Fidentiis Gestión SGIIC es una gestora activa, independiente y consistente, que gestiona activos por valor de 350 millones de euros. Con doce años de vida, dispone de una gama de seis fondos de inversión, cuatro de ellos registrados en la sicav Tordesillas en Luxemburgo: Iberia Long Short, Iberia Long Only, European Financial Opportunities y Global Strategy. Los otros dos fondos están registrados en España: European Megatrends, y el fondo de inversión libre Tordesillas Iberia.

“Pensamos que nuestra gama tiene un atractivo diferencial para el inversor, tanto por la calidad de los activos y por el track record en nuestras estrategias de inversión, como por la dimensión que han alcanzado dichas estrategias. Nuestra experiencia de más de 25 años en gestión, y nuestro equipo de gestores/analistas formado por 10 profesionales de excepción, nos asegura un proceso de inversión con resultados sólidos y consistentes, que continuarán siéndolo en el futuro”, comenta Ricardo Seixas, CEO de Fidentiis Gestión SGIIC.

Fondos registrados en Portugal

Los fondos de Fidentiis Gestión SGIIC registrados en Portugal son los siguientes:

Fidentiis Tordesillas Sicav – Iberia Long Only, fondo que busca la apreciación del capital de los partícipes invirtiendo en renta variable española y portuguesa, y protegiendo el capital mediante una gestión activa del nivel de exposición a mercado. La cartera está invertida en 21 valores, con un número concentrado de ideas para generar Alpha, y con una beta de 0,53 a 1 año. A cierre de mayo 2019, logra una rentabilidad desde inicio (octubre 2009) del 61,67%, frente al -24,45% de su Benchmark (90% Ibex/10% PSI).

Fidentiis Tordesillas Sicav – Iberia Long-Short, fondo que busca obtener retorno absoluto invirtiendo en renta variable española y portuguesa, con una estrategia long/short, de sesgo largo, y una amplia flexibilidad para tomar posiciones netas cortas. A cierre de mayo 2019, el fondo alcanza una rentabilidad desde inicio (marzo 2016) del 9,61%, frente al 0,28% del Ibex 35. En la misma fecha, la estrategia Iberia Long Short alcanza un rendimiento desde inicio del 43,98% (marzo 2007) frente al -36,84% del Ibex 35 en el mismo período.

Fidentiis Tordesillas Sicav – Global Strategy, fondo que trata de alcanzar retorno absoluto y revalorización del capital a largo plazo invirtiendo en acciones de la OCDE y mercados emergentes, así como en renta fija, tanto deuda pública como corporativa de alta calificación crediticia. El gestor utiliza instrumentos derivados para mejorar rendimientos y minimizar pérdidas, y es muy flexible en la rotación de activos de la cartera en función del ciclo. Desde inicio en diciembre 2014, ha logrado una rentabilidad a cierre de mayo 2019 del 5,07%.

Fidentiis Tordesillas Sicav – European Financial Opportunities, fondo que invierte en bancos europeos y compañías de seguros, a través de renta variable e instrumentos de renta fija como AT1 y deuda subordinada. El gestor saca partido de los negocios bancarios menos expuestos al ciclo, a través de una gestion flexible de la cartera. A cierre de mayo 2019, ha obtenido un rendimiento acumulado desde inicio (marzo 2017) del -0,40%, frente al -8,11% del benchmark.

 

El Banco de España expone a consulta pública un proyecto de circular sobre publicidad de productos y servicios bancarios

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El Banco de España expone a consulta pública un proyecto de circular sobre publicidad de productos y servicios bancarios
Foto: Aranjuez1404, Flickr, Creative Commons. El Banco de España expone a consulta pública un proyecto de circular sobre publicidad de productos y servicios bancarios

El Banco de España abrió el pasado 1 de julio un período de consulta sobre un proyecto de nueva circular de publicidad de los productos y servicios bancarios. La consulta estará abierta hasta el próximo 23 de agosto. Los objetivos que persigue el regulador con la nueva circular son revisar ciertos aspectos de la normativa vigente para adaptarla a la evolución del sector publicitario, sobre todo por el uso de la tecnología digital, y garantizar una supervisión más eficaz de la publicidad, según analizan desde finReg360.

La futura circular derogará la “Circular 6/2010, de 28 de septiembre, a entidades de crédito y entidades de pago, sobre publicidad de los servicios y productos bancarios”.

La circular determina con mayor precisión los principios y criterios generales de contenido y formato de los mensajes publicitarios, refuerza las normas dirigidas a promover el control ex ante de la publicidad para ofrecer una mayor transparencia y protección del cliente, y detalla y concreta los procedimientos y controles internos, el contenido de la política de comunicación comercial y las características y el contenido mínimo del registro interno que sobre publicidad deberá custodiar cada entidad.

Una vez aprobada la circular, y tras su publicación en el Boletín Oficial del Estado, se concederá a las entidades un periodo de tres meses para adaptarse a ella. Las principales novedades se resumen a continuación.

1. Concreción de las entidades sujetas a la circular

La circular es aplicable a las entidades financieras españolas y a las extranjeras que realicen actividad publicitaria sobre productos y servicios bancarios en territorio español mediante sucursal, agente o en régimen de libre prestación de servicios.

Además, extiende el ámbito de aplicación a los prestamistas y a los intermediarios de crédito inmobiliario.

2. Detalle del concepto de actividad publicitaria y sus posibles formatos

Desarrolla en detalle el concepto de actividad publicitaria para facilitar la interpretación y la aplicación de la norma. Como aclaración, se incluyen distintos ejemplos de medios de comunicación, soportes y formatos publicitarios sujetos a la aplicación de la circular. Entre ellos, televisión y cine, radio, prensa, publicidad exterior (vallas fijas y móviles, cartelería, transportes públicos, mobiliario urbano…), publicidad en Internet y dispositivos móviles (banners, ventanas emergentes, publicidad en buscadores y redes sociales, mensajes de texto, códigos QR… ), publicidad directa (buzoneo, cartas personalizadas, marketing por correo electrónico o telefónico…), publicidad en el lugar de venta (estands, expositores, rótulos…), folletos, catálogos, regalos promocionales, campañas de fidelización, actos de patrocinio, visitas a domicilio o cualquier otra forma de comunicación comercial.

3. Desarrollo de las normas para reforzar el control por las entidades de la actividad publicitaria

La circular determina con mayor precisión, a través de un extenso anexo, los principios y criterios generales a los que deberá ajustarse la publicidad sobre productos y servicios bancarios, fundamentalmente en relación con el contenido y formato del mensaje publicitario. Este anexo incluye, como novedad, un régimen específico para la publicidad emitida a través de medios audiovisuales o radiofónicos y criterios relacionados con la publicidad en redes sociales.

Además, la circular detalla los procedimientos y controles internos exigibles a las entidades y concreta las características y el contenido mínimo del registro interno sobre actividad publicitaria. También establece el contenido mínimo de la política de comunicación comercial con la que deben contar las entidades.

Finalmente, mantiene la posibilidad de adhesión voluntaria de las entidades a sistemas de autorregulación publicitaria.

4. Procedimiento de supervisión del Banco de España

La circular mantiene el régimen de supervisión ex post por el Banco de España, que podrá requerir el cese o rectificación de la publicidad bancaria (sin perjuicio de la aplicación del régimen sancionador previsto en la normativa aplicable) incluyendo mayor detalle sobre su función supervisora.

5. Comunicación de inicio de actividad publicitaria

Incorpora también la obligación de notificar el inicio de actividad publicitaria para aquellas entidades que realicen por primera vez publicidad sobre productos y servicios bancarios en territorio español, después de la entrada en vigor de la circular. Lo han de comunicar al Banco de España y remitirle su política de comunicación comercial, en el plazo de un mes a contar desde el día siguiente al de inicio de la actividad publicitaria.

Tras el alivio del G20, los mercados vigilan el comportamiento de la Fed

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Tras el alivio del G20, los mercados vigilan el comportamiento de la Fed
Pixabay CC0 Public Domain. Tras el alivio del G20, los mercados vigilan el comportamiento de la Fed

Una semana después de la reunión del G20 y del alivio que ha supuesto que Donald Trump, presidente de Estados Unidos, y su homólogo chino, Xi Jinping, hayan pausado la guerra comercial, el mercado sigue con atención la postura que los bancos centrales están tomando de cara al segundo semestre del año.

En opinión de Amundi, se ha evitado el “peor escenario” de mayor recrudecimiento del conflicto comercial. “La reunión del G20 reanudó las negociaciones comerciales entre China y Estados Unidos, tras el aumento de en mayo sobre 20.000 millones de dólares de productos chinos y las consiguientes represalias por parte de China, que presionaron a los mercados financieros y aumentaron el riesgo a la baja para las perspectivas económicas. El peor escenario de una extensión de los aranceles sobre los 300.000 millones de dólares restantes de las importaciones procedentes de China, que habrían perjudicado gravemente a la economía mundial, se ha evitado a corto plazo. Asimismo, se han hecho algunas concesiones por ambas partes: por parte de EE.UU. para aliviar el bloqueo sobre Huawei (las compañías americanas podrán volver a vender equipación a la empresa china), y por parte de China para aumentar la importación de productos agrícolas estadounidenses”, explica la gestora en su último análisis.

En cambio destaca que este alivio en el mercado no se ha traducido en un rally en los activos de riesgo. Según la gestora, no se produjo este repunte porque el mercado ya descontaba que se produciría algún tipo de avance en las disputas comerciales. “La atención se centrará de nuevo en los datos económicos, que siguen mostrando cierta debilidad, y en los bancos centrales, donde las expectativas de medidas acomodaticias son altas, quizás demasiado altas con cierto riesgo de decepción”, apuntan.

Según las gestoras, en un escenario status quo con conversaciones en curso y sin aranceles adicionales, los mercados de renta variable pueden continuar escalando, siempre que el crecimiento y las ganancias se mantengan. En este sentido, una Fed más moderada es un apoyo adicional para los mercados, al menos a corto plazo.

Esty Dwek, jefa de estrategia de mercados de Natixis IM, señala que “la volatilidad en torno a los próximos anuncios es probable, ya que posiblemente se trata de una negociación de sube y baja y no de un acuerdo directo. Además, siguen existiendo otros riesgos, como el Brexit, el techo de la deuda de EEUU, el presupuesto italiano y otros, que probablemente traerán algunas correcciones en los mercados a corto plazo en los próximos meses”.

Los rendimientos de la deuda soberana se ven excesivamente negativos con respecto a las perspectivas, y podrían retroceder un poco ante mejores datos de crecimiento y el aumento de las expectativas de inflación, pero “una Fed dovish deberá mantener los rendimientos al límite2, añade Dwek.

En principio el riesgo político se ha reducido, pero eso no garantiza, según sostiene desde DWS, que se hayan despejado las demás incógnitas del mercado. “Es probable que esto signifique que la Fed considera que se ha confirmado su evaluación cautelosa del panorama global. A menos que algunos datos sorprendentemente positivos de la economía de los Estados Unidos aparezcan a lo largo del mes, un recorte de tipos en julio sigue siendo nuestro escenario principal”, apunta la gestora alemana en su último análisis del CIO.

Misma opinión comparte Andrew Milligan, director de estrategia global de Aberdeen Standard Investments, quien considera que la ahora la atención se va a centrar en las discusiones de la Fed  y en la próxima publicación de datos de empleo en EE.UU. ya que darán nuevas señales para los mercados. “A pesar del éxito de las conversaciones comerciales de la UE con Mercosur, no es de extrañar que el comunicado del G20 siguiera el consejo del FMI y concluyera que los riesgos para la economía mundial son crecientes. Aunque el acuerdo entre Estados Unidos y China es una tregua, hay pocos indicios de que la actual rivalidad estratégica entre los dos países se negocie fácilmente”, añade a su reflexión.

Tal y como destaca Markus Allenspach, responsable de análisis de renta fija de Julius Baer, en los próximos meses quedan muchas novedades por conocer en torno a los bancos centrales. “El mundo de los bonos parece estar al revés en estos días. En los Estados Unidos, el presidente Trump propone un candidato para la Junta de la Reserva Federal, la profesora Judy Shelton, que propaga el financiamiento ilimitado de la deuda del gobierno a través de la imprenta de la Fed. En la zona euro, Christine Lagarde es la mejor candidata para seguir a Mario Draghi al mando del Banco Central Europeo. En su papel actual como Directora Gerente del Fondo Monetario Internacional, Lagarde había sido una clara defensora del estímulo fiscal y monetario para sostener la expansión económica. En momentos anteriores, estas noticias habrían sorprendido a los inversores y conducido a rendimientos más altos. Hoy en día, el mercado de bonos ve estos movimientos como una garantía para los recortes de tasas y más compras de deuda pública por parte del banco central, y por lo tanto reacciona con disminuciones de rendimiento”, explica  Allenspach.

Armonización fiscal: objetivo pendiente para fortalecer el euro como divisa comunitaria

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Armonización fiscal: objetivo pendiente para fortalecer el euro como divisa comunitaria
Pixabay CC0 Public Domainklimkin . Armonización fiscal: objetivo pendiente para fortalecer el euro como divisa comunitaria

Se cumplen dos décadas desde que el euro se introdujera en los mercados financieros, aunque no fue hasta tres años después cuando lo tuvimos en nuestros bolsillos. En este tiempo, se ha convertido en la segunda moneda más utilizada en las transacciones financieras internacionales y permitido un gran desarrollo en los países de la zona euro, pero delante le quedan grandes retos.

Según destaca Alastair Irvine, especialista de producto del equipo de fondos independientes de Jupiter AM, pese haber pasado 20 años desde su creación, el euro sigue siendo “crónicamente susceptible” a las amenazas existencialmente externas e internas de la eurozona, que aún no tiene un proyecto político claro y asimétrico entre sus países. «Su supervivencia a largo plazo depende en última instancia de la capacidad de ese club de 19 miembros para lograr una mayor armonización fiscal y monetaria, respaldada por una unión política más profunda», afirma.

Haber alcanzado su 20 aniversario es todo un hito para la moneda única, pero la falta de un proyecto claro europeo hace tambalear su futuro. Irvine advierte que los países adheridos al euro tienen todavía abierto el debate sobre si realmente les ha ayudado a impulsar el crecimiento de sus economías o ha sido la “camisa de fuerza” que impide el crecimiento de las economías más frágiles de este club europe. “Estamos ante el núcleo del problema que puede amenazar con ser la perdición del euro: cuando una moneda está tratando de ser todo para todo el mundo, es inevitable que haya inestabilidad”, añade.

Un medio para un fin político

En opinión de esta especialista de Jupiter AM, sería un error considerar la moneda única como un fin en sí mismo: existe como un medio para un fin político. El proyecto económico siempre ha jugado un papel secundario al imperativo político, pero los dos están inextricablemente vinculados. Por ello considera que, para que el euro siga existiendo en otros 20 años, el único paso lógico y racional debe ser completar el proyecto “creando un sistema económico unificado y equilibrado en el que la política monetaria y la política fiscal estén alineadas y se apliquen de manera homogénea en toda la eurozona”.

No es la única experta que insiste que para que la unión fiscal tenga éxito, la unión política debe ser la columna vertebral. “Como mínimo, la unión fiscal requiere la armonización de impuestos, un presupuesto común, políticas sociales comunes y estructuras financieras comunes, esencialmente soldando todos los componentes en las trampas y estructuras de un solo estado nación. Es evidente que se requerirá una reforma electoral y de gobierno paneuropea fundamental, con una profundización de la soberanía mancomunada como una consecuencia inevitable”.