El auge del deporte femenino, una oportunidad única de inversión

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Riesgos y divulgacion de sostenibilidad
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El deporte femenino está entrando en una fase de crecimiento acelerado y sostenido, y representa una oportunidad económica de “una generación”. Tras años de subinversión e invisibilidad mediática, ahora hay condiciones estructurales que permiten que este sector escale de forma más orgánica, rentable y duradera, según un informe de McKinsey & Company.

Según la consultora, el deporte femenino ya no es un nicho “activista” con una base de seguidores limitada: el público está creciendo, las franquicias se están expandiendo y nuevos formatos están emergiendo. De hecho, muchas audiencias de deporte femenino provienen hoy de fans ya existentes del deporte masculino, es decir, la conversión de aficionados que consumen deporte ha sido fundamental para este impulso.

Cambios estructurales y drivers del crecimiento

McKinsey identifica varios motores clave del crecimiento del deporte femenino:

  1. Aumento de seguidores: El número de seguidores del deporte femenino ha crecido, así como su tiempo de consumo (asistencia presencial, televidencia, plataformas digitales). Esta afición incentiva a los medios a comprar derechos de transmisión, y a los patrocinadores a invertir más.
  2. Innovación en formatos y ligas: Nuevas ligas, competiciones complementarias y formatos emergentes (por ejemplo, competencias 3 vs 3, ligas con estructuras de franquicia) permiten que el deporte femenino explore territorios menos congestionados y diseñar su crecimiento con mayor flexibilidad.
  3. Valor de los derechos de medios: McKinsey subraya que el precio por hora de audiencia de los derechos de medios femeninos está muy por debajo del equivalente masculino, lo que implica un mayor potencial de upselling si se logra cerrar esa brecha.
  4. Patrocinios, mercadotecnia y marcas: Los inversores, las marcas patrocinadoras y los medios están empezando a ver el deporte femenino no solo como una causa social, sino como una inversión con retornos crecientes, gracias al aumento del público objetivo con poder adquisitivo.
  5. Infraestructura e inversiones de capital: Fondos privados, inversores institucionales y capital riesgo han comenzado a apostar por franquicias, ligas, plataformas de datos deportivas, servicios de gestión y otras empresas de la “infraestructura del deporte femenino”. McKinsey menciona que actores como Project Level (liderado por Jason Wright) buscan “nivelar el campo de juego” como estrategia de inversión. Estos impulsores combinados están generando un “ciclo virtuoso”: mayor audiencia → mejores derechos de medios → más inversión → expansión de ligas, franquicias e infraestructura.

Proyecciones de mercado y monetización futura

McKinsey estima que los derechos del deporte femenino en EE.UU. podrían generar al menos 2.500 millones de dólares anuales para 2030, frente a los alrededor de 1.000 millones estimados en 2024. Es decir, proyecta un crecimiento del 150-250% en el horizonte de esta década.

En cuanto a la distribución prevista de ingresos:

  • Los patrocinios (marcas, imagen, alianzas) serían la fuente de mayor participación en el mix.
  • La venta de boletas y experiencias presenciales sería la segunda fuente más importante, dado el alza de la asistencia en estadios y la popularidad del deporte en vivo.
  • Los derechos de medios representarán cerca del 20% del total de ingresos proyectados.
  • El resto provendrá de la venta de mercancía, activaciones de marca, licencias y otros productos relacionados.

Un punto clave es que los derechos de medios del deporte femenino están todavía subvalorados (menor precio por hora de audiencia que los del masculino), lo que indica un espacio significativo para que los propietarios de derechos puedan capturar más valor si logran mejorar el engagement, la audiencia y el posicionamiento comercial.

Para que esta monetización potencial se realice, McKinsey enfatiza la necesidad de una acción coordinada en todos los niveles del ecosistema: ligas, franquicias, federaciones, marcas, medios y plataformas tecnológicas.

Desafíos, brechas y riesgos

Si bien el momento es prometedor, McKinsey también señala una serie de barreras y riesgos que podrían frenar el desarrollo del deporte femenino:

  • Brecha de monetización y percepción de riesgo: Muchos inversores, marcas y medios aplican un “descuento” o sesgo hacia el deporte femenino, dado su corto historial de desempeño financiero, menor escala establecida y percepción de incertidumbre.
  • Falta de datos, estándares e infraestructura: Muchas organizaciones femeninas carecen de capacidades maduras en análisis de datos, métricas de audiencia, estrategias de retención de fans o plataformas tecnológicas robustas.
  • Competencia de atención y saturación mediática: El deporte femenino compite en un mercado donde la oferta de entretenimiento (deportes masculinos, streaming, gaming, contenido digital) es muy variada y agresiva, por lo que captar y retener audiencia es costoso.
  • Desalineaciones operativas y capacidad de gestión: Muchas franquicias femeninas operan con equipos pequeños, recursos limitados, sin escalas eficientes ni economías de escala, lo que puede limitar su margen de crecimiento o aumento de rentabilidad.
  • Riesgo de sobreexpansión: Si el crecimiento es demasiado rápido sin respaldo financiero o estructural, puede generar inestabilidades (quiebras, recortes, decepción de fans).
  • Desigualdad en el acceso al capital y redes: Las organizaciones femeninas todavía tienen menor acceso a redes de capital, patrocinio y alianzas robustas, lo que puede perpetuar la brecha de crecimiento.

McKinsey advierte que el “pico” de impacto positivo aún no se ha alcanzado: muchas de las dinámicas de crecimiento están en etapas iniciales y dependen de que los actores del ecosistema avancen de forma coordinada y con visión a largo plazo.

Recomendaciones estratégicas para stakeholders

A fin de capitalizar el momento, el artículo sugiere una serie de estrategias para distintos actores:

  • Para los inversores / capital riesgo: involucrarse no solo como financiadores, sino como operadores, aportar conocimientos, conexiones y apoyo estratégico a franquicias emergentes.
  • Para franquicias / equipos / ligas: profesionalizar operaciones, invertir en análisis de datos y métricas de audiencia, reforzar estrategias de marketing digital y “storytelling” que conecten emocionalmente con los fans, construir productos y experiencias envolventes presenciales y digitales.
  • Para marcas y patrocinadores: reconocer el deporte femenino como una oportunidad de crecimiento y posicionamiento con mayor credibilidad, apostar tempranamente, construir alianzas profundas con equipos y clubes, involucrarse más allá del mero patrocinio (activaciones, contenido conjunto, colaboraciones estratégicas).
  • Para medios y plataformas de transmisión: elevar la visibilidad del deporte femenino, negociar derechos de forma más agresiva, colaborar en la producción de contenido original, generar integraciones con plataformas digitales para aumentar la accesibilidad y el descubrimiento de competiciones.
  • Para federaciones, entes reguladores y organismos del deporte: facilitar acceso, diseñar calendarios más equilibrados, armonizar formatos, promover infraestructura de desarrollo juvenil femenino y políticas de equidad.
  • Para el ecosistema en general (servicios, tecnología, capacitación, data): construir empresas complementarias (analítica deportiva, plataformas de gestión, agencias especializadas, marketing deportivo), que amplíen el “stack” del deporte femenino y contribuyan a su escalabilidad.

Estas recomendaciones apuntan a que cada actor no solo “apueste” al deporte femenino, sino que se convierta en parte activa del cambio estructural.

El golpe de los aranceles sobre la industria aún está por venir

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La acumulación anticipada de producción (frontloading) al inicio del año —realizada por las empresas ante la amenaza de nuevos aranceles— ya empieza a revertirse. Muchas de las actividades industriales que se habían adelantado dejarán de sostener el crecimiento. En paralelo, se prevé que los volúmenes comerciales se contraigan desde el tercer trimestre de 2025 hasta el primero de 2026, presionando adicionalmente al sector manufacturero, según señala un informe de Oxford Economics.

Desaceleración del crecimiento industrial para 2026

El impacto máximo de las tensiones comerciales desatadas por la política de Donald Trump aún no se ha materializado. Si bien los datos de la primera mitad de 2025 han sido relativamente sólidos, hacia fines del año y durante 2026 se espera una desaceleración más pronunciada en el crecimiento industrial.

Los analistas de Oxford Economics revisan al alza de sus expectativas para 2025: estiman un crecimiento del valor agregado industrial global de 2,7%, frente a pronósticos anteriores más conservadores. No obstante, anticipan que ese impulso inicial perderá fuerza en la segunda mitad del año. Para 2026 proyectan un crecimiento de solo 1,9%, lo que lo convertiría en el más débil desde la crisis financiera.

En el caso de los Estados Unidos, los costos más altos de insumos importados y la incertidumbre sobre política comercial y regulatoria aplicarán presión sobre la inversión y la producción durante los próximos meses. Sin embargo, algunas de las medidas del “One Big Beautiful Bill Act” (OBBBA) podrían mitigar ese efecto en 2026 y 2027. En particular, los incentivos fiscales para la producción de capital —y en especial para semiconductores— podrían favorecer la recuperación parcial del sector tecnológico.

Subsectores como los bienes de capital, maquinaria eléctrica y metales podrían verse especialmente afectados por los aranceles, mientras que la electrónica vinculada a la cadena de valor de la inteligencia artificial (IA) sería un punto de resistencia o incluso crecimiento.

El panorama en China y Europa

En China, la producción industrial ha sorprendido al alza durante la primera mitad de 2025, lo que llevó al ajuste al alza de sus proyecciones: ahora estiman un crecimiento del 5,5% en 2025 (vs el 3,7% previsto anteriormente) del y 2,9% para 2026. Aunque las exportaciones chinas hacia EE.UU. han caído, las ventas a otros mercados (específicamente Asia, América Latina, África) han compensado esa pérdida.

Sectores como vehículos, maquinaria y electrónicos muestran un desempeño fuerte fuera del mercado estadounidense. Además, China ha fortalecido su apuesta por la autosuficiencia en semiconductores, dando señales de que ampliará sustancialmente su capacidad en ese rubro en los próximos años.

En cuanto a Europa, el informe apunta que el nuevo acuerdo comercial con EE.UU. modifica la distribución sectorial de los aranceles: por ejemplo, los automóviles quedan sujetos a menores tasas, pero los fármacos pasan a tener un gravamen del 15%. Este cambio perjudica específicamente al sector farmacéutico europeo, que depende en buena medida del mercado estadounidense.

En conjunto, el pronóstico para la zona euro es modesto: crecimiento industrial de apenas del 0,2% en 2026, con cierta recuperación futura apoyada en la producción de equipo de defensa.

Cadenas de suministro ligadas a la IA: un punto luminoso

Una de las claves del informe es que las cadenas de suministro asociadas a la IA y la electrónica representan un punto luminoso en medio del panorama más apagado. Se menciona que las ventas globales de semiconductores crecieron casi un 20% interanual hasta junio, mientras que la construcción de centros de datos en EE. UU. aumentó cerca del 30% en julio.

Por ello, Oxford Economics revisa al alza sus estimaciones de producción electrónica para 2026, proyectando un crecimiento del 6%, e incluso más en componentes y placas.

Aunque estos sectores son vulnerables a fricciones comerciales e interrupciones globales, las exenciones y políticas selectivas podrían proteger a firmas clave del sector de ciertos aranceles amenazados.

El informe advierte que los riesgos son elevados: entre ellos, nuevas rondas de aranceles o guerras comerciales, incertidumbre regulatoria, y vulnerabilidades en las cadenas globales.

Inversión temática: fuerte interés por los ETFs UCITS de inteligencia artificial

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MidOcean y Lumyna credito absolute return
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Los flujos de inversión hacia los ETFs UCITS temáticos europeos siguen aumentando a medida que los inversores se inclinan por megatendencias de gran convicción, con la inteligencia artificial, la defensa, la energía (concretamente, el uranio) y el comercio electrónico y de Internet en China en posiciones de liderazgo, según datos del tercer trimestre de AKR Invest.

Los fondos cotizados especializados en defensa global siguen liderando los flujos en lo que va de año con entradas por 5.930 millones de dólares en flujos netos, mientras que los ETFs de defensa europea ocupan el segundo lugar con 3.920 millones de dólares en flujos netos.

Sin embargo, los fondos cotizados de inteligencia artificial han experimentado un notable aumento de la demanda desde el final del primer semestre de 2025, dominando las entradas durante agosto y septiembre hasta alcanzar casi 2.110 millones de dólares en flujos netos en lo que va de año. Esto representa un aumento de alrededor del 133% en los flujos netos desde el final del primer semestre, en comparación con el 23% de la defensa global y el 29% de la defensa europea.

El interés de los inversores por la defensa sigue siendo fuerte, ya que los riesgos geopolíticos y las exigencias de la guerra moderna impulsan los vientos favorables estructurales para el sector. Los contratistas de defensa a la vanguardia de las tecnologías avanzadas aeroespaciales, de ciberseguridad y de drones están captando una cuota cada vez mayor de los presupuestos de adquisición mundiales.

En Europa, las asignaciones siguen siendo elevadas, ya que los gobiernos de todo el continente responden a las nuevas realidades de seguridad con un aumento de los compromisos de gasto. Los inversores parecen centrarse en los líderes locales con exposición a los sistemas de inteligencia, la electrónica de defensa y la fabricación estratégica.

El aumento de la demanda de ETFs de inteligencia artificial demuestra que el ritmo de innovación en los modelos generativos y la IA empresarial sigue siendo un imán clave para el capital. Los inversores se decantan por plataformas con infraestructura de IA escalable y exposición a aplicaciones del mundo real en software, semiconductores y robótica.

Por otra parte, los fondos cotizados de uranio ocuparon el cuarto lugar, con 594 millones de dólares en flujos netos; mientras que los ETFs de ciberseguridad ocuparon el quinto lugar con suscripciones por 388 millones de dólares. Ambos temas siguen atrayendo capital gracias a factores impulsores distintos pero duraderos: el uranio, debido al renovado impulso hacia la energía nuclear en la transición hacia las energías limpias, y la ciberseguridad, como consecuenci del aumento de las amenazas digitales y la creciente demanda de infraestructuras resilientes.

Rahul Bhushan, director general y responsable global de Productos de Inversión de ARK Invest, comentó que los inversores «se están reposicionando activamente hacia temas impulsados por la innovación y estructuralmente orientados en un entorno macroeconómico cambiante». Así, en un escenario «con riesgos geopolíticos, avances en los modelos generativos e innovación impulsada por la inteligencia artificial, los inversores están expresando opiniones muy convencidas sobre las megatendencias en lugar de exposiciones amplias e indiferenciadas», según el experto, que concluyó que «está claro que los ETFs temáticos ya no son solo apuestas tácticas, sino exposiciones estratégicas fundamentales».

JP Morgan Private Bank suma en Miami a Justo Schiopetto como banquero

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Indice del pintalabios sigue vigente
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J.P. Morgan Private Bank anunció la promoción de Justo Schiopetto a asociado y banquero para sus oficinas de Miami. El profesional se desempeñaba en JPMorgan Chase en Dallas, Texas, de acuerdo a su perfil de la red Linkedin.

Caterina Gomez, VP de JP Morgan Private Bank & Head of Market Business Management for Latin America Regions (ex Brazil), publicó un posteo de bienvenida en su perfil de Linkedin, en el que informó que Justo Schiopetto pasó a ocupar el rol de asociado y banquero “al unirse a nuestro equipo de América Latina en la oficina de Miami”.

“Justo aporta años de experiencia en gestión patrimonial”, agregó Gomez. Desde su nuevo puesto, Schiopetto atenderá las necesidades de los clientes de patrimonio neto ultra alto del banco estadounidense, según el mismo post.

De acuerdo a su perfil profesional en la red social Linkedin, el nuevo banquero de JP Morgan Private Bank en Miami ingresó a JPMorgan Chase en junio de 2021 como Investment Banking Credit Analyst. Con anterioridad, se desempeñó durante tres años en Cohen Aliados Financieros y fue también consultor – risk advisory en Delloite Argentina, entre otras experiencias profesionales.

A nivel académico, es Licenciado en Administración y Dirección de Empresas de la UCA (Universidad Católica Argentina) y tiene un Máster en Finanzas de la Universidad Torcuato Di Tella.

Bitpanda y SG Forge refuerzan su alianza para expandir las finanzas descentralizadas en Europa

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Bitpanda, plataforma de criptomonedas europea, pondrá a disposición de sus usuarios las stablecoins EUR CoinVertible y USD CoinVertible para acceso minorista directo, tanto a través de la propia plataforma Bitpanda como mediante la Bitpanda DeFi Wallet. Según explican, esta nueva oferta llega gracias a que Bitpanda y Societe Generale Forge han ampliado su alianza y sentado las bases para futuras colaboraciones, incluida una posible integración con el token Vision de Bitpanda, reforzando la conexión entre innovación, cumplimiento y accesibilidad dentro del ecosistema Web3 europeo.

“Como filial de activos digitales de Societe Generale, SG–FORGE se complace en colaborar con Bitpanda, un actor clave en el ecosistema digital en evolución. Tras establecer las stablecoins en euros y dólares como activos fundamentales dentro del ecosistema Bitpanda, damos ahora un paso decisivo al expandir, a través de nuestra asociación, nuestra presencia en el mundo de las finanzas descentralizadas (DeFi)”, ha señalado Jean-Marc Stenger, CEO de Societe Generale–Forge

Para Lukas Enzersdorfer-Konrad, Co-CEO de Bitpanda, “este es un momento decisivo para el Web3 en Europa. SG–FORGE es una de las instituciones más visionarias del sector bancario, y su compromiso con la adopción real de la tecnología blockchain no tiene igual. Al integrar sus stablecoins en la Bitpanda DeFi Wallet estamos sentando las bases para que la gente pueda beneficiarse de Web3 de manera tangible, y dando paso a una nueva era de finanzas interoperables y reguladas”.

SG–FORGE ya había anunciado el lanzamiento de sus stablecoins USD CoinVertible y EUR CoinVertible en los protocolos de finanzas descentralizadas (DeFi) Morpho y Uniswap, a través de sus socios, abriendo así mercados de préstamos, créditos y spot trading en la blockchain pública de Ethereum.

Boerse Stuttgart Digital y DekaBank amplían su colaboración en el trading de criptomonedas

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Boerse Stuttgart Digital, especialista europeo en infraestructura cripto, ha cerrado una alianza estratégica con DekaBank para desarrollar una oferta de criptomonedas dirigida a los clientes minoristas de las cajas de ahorro alemanas (Sparkassen). Según explican, en esta alianza, Boerse Stuttgart Digital proveerá su solución de intermediación institucional en criptoactivos, aportando liquidez y experiencia en el brokerage para clientes institucionales. Por su parte, DekaBank aprovechará y adaptará su infraestructura existente para clientes institucionales, para ofrecer una solución integral al público minorista, que incluirá desde trading y custodia hasta el front-end. Esta oferta completa estará operativa a partir del próximo año.

Desde España, Joaquín Sastre,  Managing Director de España y responsable del Negocio Institucional en Europa, destaca el valor estratégico de esta iniciativa en el contexto de la nueva regulación europea: “Esta alianza marca un paso importante hacia la adopción de criptomonedas desde estructuras financieras tradicionales en toda Europa, bajo el marco de la nueva regulación europea MiCA, que aporta la seguridad y confianza que tanto valoran los inversores en España. En paralelo, vemos cómo algunas cajas de ahorro españolas comienzan a explorar fórmulas similares, en línea con la transformación digital del sector financiero europeo y el creciente interés por ofrecer productos cripto regulados a sus clientes minoristas”.

La colaboración entre ambas entidades no es nueva. Desde 2024, Boerse Stuttgart Digital ha sido el socio tecnológico de DekaBank en el ámbito institucional. La ampliación hacia el segmento minorista representa una evolución lógica tras el éxito inicial.

En palabras del Dr. Matthias Voelkel, CEO de Boerse Stuttgart Group: “Nos enorgullece apoyar a DekaBank en el desarrollo de una oferta de criptomonedas dirigida a las cajas de ahorro alemanas en el segmento minorista. Boerse Stuttgart Digital es el proveedor líder de infraestructuras cripto en Europa y representa valores que también son clave para DekaBank: confianza, integridad y profesionalidad. Las principales entidades financieras de Europa confían en nosotros para ofrecer a sus clientes un acceso seguro y sencillo a las criptomonedas”, señala

Desde DekaBank, Marion Spielmann, COO de Banking & Custody Services, subraya la importancia de mantener el control interno de la infraestructura: “Con nuestra infraestructura propia, aseguramos el mayor control posible de la cadena de valor dentro del Grupo Financiero de las Cajas de Ahorros (Sparkassen-Finanzgruppe), y facilitamos al máximo la integración del servicio por parte de las cajas. Ya trabajamos con éxito con Boerse Stuttgart Digital en el ámbito institucional, y ahora queremos utilizar también sus servicios para desarrollar una oferta minorista.”

Aubrey Capital lanza estrategia de mercados emergentes ex-China

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Aubrey Capital Management ha anunciado el lanzamiento de una nueva estrategia de renta variable en mercados emergentes excluyendo a China dirigida a cumplir con los requisitos de los Inversores Acreditados de EE.UU.. Según explica la gestora, estará gestionada por el equipo de Mercados Emergentes Globales de Aubrey, liderado por Andrew Dalrymple, Rob Brewis y John Ewart.

La estrategia, que comenzó su andadura el 1 de septiembre de 2025 con 55 millones de dólares de capital semilla externo y un pipeline futuro significativo, está diseñada para ofrecer a los inversores acceso a oportunidades de crecimiento de alta convicción, excluyendo deliberadamente a China, ofreciendo un enfoque diferenciado en una clase de activo en evolución.

En concreto, aplica el enfoque de inversión de Aubrey conocido como “tres 15”, apuntando a empresas que puedan ofrecer un 15 % de retorno sobre el capital, un 15 % de retorno en efectivo sobre los activos  y un 15 % de crecimiento en beneficio por acción. Según la firma, estos estrictos umbrales están diseñados para identificar negocios de alta calidad con perspectivas de crecimiento sostenibles y fuertes flujos de caja, mejor posicionados para capturar la expansión secular a largo plazo de los mercados emergentes. La cartera se centra en encontrar campeones locales en Asia, América Latina y EMEA, con una selección de acciones guiada por un proceso bottom-up que mantiene un alto active share.

“Los mercados emergentes son una de las áreas más dinámicas de la inversión global, pero está claro que algunos inversores buscan cada vez más esta exposición excluyendo a China. Al concentrarnos en países donde las reformas estructurales, la demografía favorable y el crecimiento de la clase media impulsan el crecimiento a largo plazo, creemos que nuestro enfoque EM ex China ofrece una oportunidad atractiva para los Inversores Acreditados de EE. UU. que buscan diversificarse más allá del mercado dominante de la región”, ha comentado Andrew Dalrymple, gestor de Inversiones en Aubrey Capital Management

La estrategia EM ex China se basa en la larga trayectoria de Aubrey en la gestión de carteras de renta variable globales y de mercados emergentes. Este lanzamiento representa una evolución natural de las capacidades de inversión de la firma, orientada a satisfacer las necesidades cambiantes de los clientes en distintas geografías. “La disponibilidad de esta estrategia para Inversores Acreditados de EE. UU. es un hito importante para Aubrey. Como gestor boutique, estamos comprometidos con ofrecer estrategias innovadoras y cuidadosamente estructuradas que respondan a las preocupaciones reales de los inversores. Observamos un apetito significativo en el mercado estadounidense por una exposición diferenciada a mercados emergentes, y nos complace ampliar nuestras capacidades para satisfacer esa demanda», ha añadido Andrew Ward, CEO de Aubrey Capital Management.

Con más de 100 años de experiencia combinada en inversión en mercados emergentes, el equipo de Aubrey ha demostrado consistentemente su capacidad para identificar oportunidades de crecimiento secular antes de que sean evidentes en el mercado. Al excluir China, la estrategia EM ex China ofrece a los inversores acceso a mercados subrepresentados en los índices globales, pero cada vez más centrales para el crecimiento económico mundial.

Capital Strategies Partners llega a un acuerdo de distribución con ARK Invest

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Foto cedidaCathie Wood, fundadora, directora ejecutiva y directora de Inversiones de ARK Invest

Capital Strategies Partners ha firmado un acuerdo para distribuir los productos de inversión de ARK Investment Management (ARK Invest o ARK) en España, Portugal, Chile, Colombia, Perú y Brasil.

Desde la gestora destacan que, fundada en 2014 por Cathie Wood, “ARK Invest se ha consolidado como una de las gestoras de activos más reconocidas a nivel global, gracias a su enfoque exclusivo en innovación disruptiva”. Sus estrategias, centradas en inteligencia artificial, robótica, biotecnología, blockchain y energía de nueva generación, la posicionan como referencia para inversores que buscan exposición a los motores del cambio tecnológico y económico.

“Estamos muy contentos de dar la bienvenida a ARK a nuestro grupo de gestoras representadas. Cathie Wood y su equipo aportan una visión distintiva, alineada con nuestra misión de ofrecer a los inversores soluciones innovadoras y de alta calidad”, ha señalado afirmó Daniel Rubio, fundador y director ejecutivo de Capital Strategies Partners, a raíz de este anuncio.

Por su parte, Cathie Wood, fundadora, directora ejecutiva y directora de Inversiones de ARK Invest, ha comentado: “En ARK, nuestra misión ha sido siempre democratizar el acceso a las oportunidades de inversión más relevantes de nuestro tiempo, impulsadas por la innovación disruptiva. Ya trabajamos con inversores en Europa y Latinoamérica, y esta colaboración con Capital Strategies refuerza nuestra capacidad para ampliar esa misión en España, Portugal y otros mercados clave de la región. Este acuerdo nos permite empoderar a más inversores para que participen en las transformaciones tecnológicas que están redefiniendo el mundo, y para posicionar sus carteras con una visión de crecimiento a largo plazo”.

Para Stuart Forbes, director global de Distribución de ARK Invest, este acuerdo con Capital Strategies se apoya en su presencia consolidada en Europa y les permite fortalecer su alcance en Latinoamérica, especialmente en Chile, Perú, Brasil y Colombia. “Gracias a su experiencia local y relaciones de confianza, podemos llevar nuestras estrategias basadas en investigación a nuevos inversores y ampliar el acceso a tecnologías disruptivas que definirán la economía del futuro”, ha destacado.

Citi rechaza la oferta de Grupo México por Banamex

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Citigroup anunció que rechaza la oferta de Grupo México para hacerse del 100% de las acciones de Banamex, el histórico banco que ha puesto en venta desde enero de 2022 el conglomerado estadounidense.

En un comunicado, Citi dijo que mantiene la oferta del empresario Fernando Chico Pardo por el 25% de las acciones del banco, así como una Oferta Pública Inicial (OPI) programada para 2026, como sus mejores opciones, asimismo ratificó a Chico Pardo como el accionista de referencia, es decir quien tendrá la participación mayoritaria al final del proceso.

“Creemos firmemente que la operación anunciada el 24 de septiembre y la OPI planificada nos permitirán completar la desinversión de Banamex de una manera responsable y maximizar el valor para nuestros accionistas”, dijo Citi.

Germán Larrea y Grupo México ofrecieron el viernes pasado comprar el 100% de las acciones del banco, generando incertidumbre en torno al proceso de venta, pero el martes dieron un ultimátum de 10 días a Citi para responder  a su oferta, que habría valuado en alrededor de 9 mil millones de dólares, inferior a los 12.500 millones que Citi pagó a principios del siglo por Banamex.

Tentativamente, Grupo México había propuesto comprar 60% del valor total de la inversión, y además invitaría a otros inversionistas privados mexicanos y Afores a adquirir el 40% restante.

Durante la jornada bursátil del lunes 6 de octubre las acciones de Grupo México se desplomaron más de 15%, lo que representó su mayor caída desde octubre de 2008, debido a la incertidumbre sobre cómo financiaría su oferta por Banamex y el manejo del banco si llegara a quedarse con él.

Segundo intento, un desencuentro y la expectativa

Después de que Grupo México presentó por segunda ocasión una oferta por Banamex, analistas del mercado mexicano señalaron que existían pocas posibilidades de que prosperara por los desencuentros y la mala relación de Germán Larrea, el segundo hombre de negocios más rico de México y Latinoamérica, con el gobierno pasado, que en muchos sentidos es similar al actual encabezado por la presidenta Claudia Sheinbaum.

Citi había señalado también el viernes pasado que tomaría mucho en cuenta la posibilidad y facilidad de lograr las autorizaciones regulatorias por parte de las autoridades mexicanas, el banco estadounidense no dio alguna causa específica para el rechazo de la oferta de Grupo México, pero es muy probable que haya visto obstáculos regulatorios insalvables para llevar a cabo una negociación seria con Grupo México.

Germán Larrea estuvo cerca de comprar Banamex en 2023, pero la operación terminó por no concretarse, nunca se conocieron las causas sin embargo el entonces presidente del país no tuvo empacho en mostrar varias veces durante su conferencia mañanera su rechazo personal al empresario, lo que según analistas tuvo mucho que ver en el fracaso de la negociación ya que al final del día las autorizaciones regulatorias son esenciales para cualquier operación.

Con esto, parece que la venta de Banamex retoma su cauce o cuando menos regresa a donde estaba antes del viernes pasado por la mañana, con Fernando Chico Pardo como referente en el accionariado, y a la espera de los detalles de la OPI, que deberán conocerse en  el primer trimestre del año siguiente.

AMEFIBRA se une a la Global REIT Alliance, organismo que agrupa FIBRAS a nivel global

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Durante los días 16 al 18 de septiembre se llevó a cabo el lanzamiento de la Global REIT Alliance (Alianza Global de FIBRAS) realizada durante la conferencia EPRA ReThink 2025, en Estocolmo, Suecia. EPRA, la European Public Real Estate Association, es la principal asociación europea de bienes raíces listados y organiza este foro para compartir tendencias, estrategias y perspectivas que dan forma al futuro del sector.

En este contexto, la AMEFIBRA se unió a la Global REIT Alliance, reforzando la presencia de las FIBRAs mexicanas en los mercados internacionales, fortaleciendo alianzas estratégicas y accediendo a herramientas de mejores prácticas que fortalezcan la industria en el país.

«Esta participación es clave para impulsar políticas públicas, atraer inversión extranjera y fomentar estándares de sostenibilidad que eleven la competitividad del sector inmobiliario mexicano», dijo la AMEFIBRA en un comunicado.

«Participar en el EPRA ReThink 2025 representa una oportunidad invaluable para dar visibilidad internacional a las FIBRAs mexicanas y fortalecer los lazos con inversionistas y líderes del sector. Como parte de la Global REIT Alliance, México reafirma su compromiso de impulsar un mercado inmobiliario competitivo, transparente y sostenible, capaz de atraer capital global y generar más oportunidades para nuestro país», expresó Josefina Moisés, directora general de AMEFIBRA.

La Global REIT Alliance (GRA) reúne a 24 asociaciones de distintos países comprometidas con el crecimiento global de las FIBRAs (REITs por sus siglas en inglés) como clase de activo de inversión confiable y con la expansión de oportunidades de inversión a nivel mundial.

La participación de AMEFIBRA en este foro internacional se registra pocas semanas después del Fibra Day 2025 en Nueva York, un evento organizado por la asociación que reunió a más de 300 inversionistas y líderes del sector para mostrar las oportunidades de inversión en México. La AMEFIBRA pretende con esta presencia en foros de tal magnitud reforzar su compromiso de posicionar a las FIBRAs mexicanas en los mercados globales, impulsar políticas públicas modernas y promover estándares de sostenibilidad que fortalezcan a la industria.

La AMEFIBRA fue constituida en noviembre de 2015, actualmente representa 15 FIBRAs que participan en diversos sectores y mercados inmobiliarios que generan rentas en México. Cuenta con más de 2.000 propiedades que representan 30 millones de metros cuadrados de área bruta rentable, de las cuales 7 millones están certificados. Las FIBRAs representan el 4% estimado de la renta variable nacional, así como el 4,5% del PIB Nacional.