Sigue en aumento en Estados Unidos el porcentaje de trabajadores que son incapaces de encontrar un empleo a tiempo completo remunerado por encima del salario de pobreza. Casi el 25% de los trabajadores estadounidenses se consideran ahora desempleados funcionales, según el informe de mayo sobre la Tasa Real de Desempleo (TRU) del Instituto Ludwig para la Prosperidad Económica Compartida (LISEP). La tasa aumentó hasta el 24,3% en el mes, frente al 24,2% de abril, marcando una continua dificultad para acceder a empleos a tiempo completo con un salario digno.
Sin embargo, la tasa oficial de desempleo del Bureau of Labor Statistics se mantuvo estable en un 4,2%, lo que subraya la creciente brecha entre las métricas laborales tradicionales y las condiciones reales del mercado laboral.
La métrica TRU de LISEP incluye a los desempleados, subempleados y aquellos que trabajan a tiempo completo con salarios por debajo del umbral de pobreza.
“Los salarios no siguen el ritmo del aumento del coste de la vida, y la disminución de empleos con salarios dignos agrava la presión. Las consecuencias para las familias trabajadoras son cada vez más graves”, declaró Gene Ludwig, presidente de LISEP.
El informe señaló resultados mixtos según los grupos demográficos. Los trabajadores negros e hispanos experimentaron mejoras moderadas, con una caída del TRU al 26% y 27% respectivamente. Sin embargo, los trabajadores blancos vieron un aumento al 23,6% y las mujeres sufrieron un incremento de 1,3 puntos en su TRU hasta el 29,9%,ampliando nuevamente la brecha de género hasta 10 puntos porcentuales. En contraste, la tasa para los hombres bajó al 19,3%.
El TRU se ha mantenido por encima del 24% desde febrero, un nivel que no se había visto de forma sostenida desde el impacto económico de la pandemia. Los analistas indican que esta tendencia señala una creciente desigualdad en el mercado laboral y problemas estructurales más profundos que afectan a los trabajadores de ingresos bajos y medios.
“Identificar las tendencias es clave para determinar la dirección de la economía, y, desgraciadamente, para los trabajadores de ingresos bajos y medios, las tendencias no son alentadoras”, afirmó Ludwig.
Unos 124 billones (trillones, en términos americanos) de dólares en patrimonio serán transferidos entre ahora y 2048, y se proyecta que la Generación X heredará la mayor parte de estos activos en los próximos 10 años, según la última edición del Cerulli Edge—The Americas Asset and Wealth Management Edition.
Durante la próxima década, se espera que los hogares de la Generación X reciban en promedio cerca de 1,4 billones de dólares anuales(1,4 trillones) como parte de la llamada «Gran Transferencia de Riqueza».
Muchos consideran que esta generación representa la mayor oportunidad para las industrias de asesoría financiera, inversiones y jubilación, ya que los estrategas y partes interesadas comienzan a mirar más allá de los Baby Boomers.
“Los hogares de la Generación X han enfrentado muchas más turbulencias financieras y profesionales al inicio de sus trayectorias económicas de lo que se esperaba. De hecho, ninguna generación perdió un mayor porcentaje de su patrimonio neto entre 2007 y 2010 que la Generación X: su patrimonio neto mediano cayó un 38%, de 63.000 a 39.000 dólares,” comentó Chayce Horton, analista sénior de Cerulli.
“Con el estancamiento del crecimiento del mercado entre 2000 y 2010, muchos hogares de esta generación no se sienten seguros respecto a su futura jubilación”, añadió el experto.
Quienes esperan recibir una herencia sustancial lo harán en un momento crucial. Estos hogares se encuentran en sus años de la llamada «Generación Sándwich», financieramente responsables tanto de sus hijos como preocupados por el cuidado de sus padres, de acuerdo a la consultora.
Para gestionar eficazmente esta situación y mantener sus metas financieras, los inversores de la Generación X deben hablar abiertamente sobre el dinero con sus padres. Para quienes heredan de padres ultra-ricos, es fundamental que los asesores establezcan una conexión temprana, ya que estos hogares pronto necesitarán relaciones formales de asesoría, según la consultora basada en Boston.
“No faltan áreas en las que los hogares de la Generación X podrían beneficiarse de un asesor: desde la refinanciación de hipotecas hasta la planificación para la jubilación o la herencia—especialmente si hay una herencia en el horizonte”, dijo Horton.
Cerulli observa un aumento significativo en el consumo de asesoría y dependencia de los asesores, a medida que los inversores entran en sus 50 años. Como la Generación X heredará más activos que cualquier otra generación en la próxima década, estos hogares representan la oportunidad más inmediata para los gestores de patrimonios, y quienes aún no estén posicionados para captar su atención deberán ponerse al día, concluyó.
Foto cedidaCarlos Torres Vila, presidente de BBVA, en la apertura del curso de la APIE, hoy, en Santander.
Tras evaluar la condición impuesta por el Consejo de Ministros del pasado 24 de junio, BBVA sigue adelante con la adquisición de Banco Sabadell porque “el proyecto crea un enorme valor para los accionistas de ambas entidades y representa una oportunidad única para construir uno de los bancos más competitivos e innovadores de Europa. Juntos, seremos una entidad más sólida, con mayor escala y con capacidad para aumentar en 5.000 millones de euros anuales la financiación a familias y empresas, impulsando así el crecimiento económico de nuestro país”, ha afirmado Carlos Torres Vila, presidente de BBVA.
El Gobierno autorizó el pasado 24 de junio la concentración económica de BBVA y Banco Sabadell, imponiendo la condición, adicional a los compromisos asumidos por BBVA ante la CNMC, de que ambas entidades mantengan, durante un periodo de tres años, su personalidad jurídica y patrimonios separados, así como autonomía en la gestión. Tras evaluar dicha condición, BBVA ha decidido seguir adelante porque la operación crea valor para los accionistas de ambas entidades, a pesar de que la condición retrasará la materialización de parte de las sinergias estimadas.
BBVA actualizará y publicará toda la información relevante una vez obtenga la aprobación del folleto de la oferta pública de adquisición por parte de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Dicha aprobación se producirá, previsiblemente, en las próximas semanas.
Con esta última autorización, que se sumará a las 27 obtenidas desde que BBVA anunció la operación hace casi 14 meses, y una vez se inicie el periodo de aceptación, los accionistas de Banco Sabadell podrán unirse al proyecto. “Se trata de una oferta extraordinariamente atractiva para los accionistas de Banco Sabadell, quienes tendrán la oportunidad de sumarse a un banco con un perfil único de crecimiento y rentabilidad en Europa”, añadió Carlos Torres Vila, presidente de BBVA.
Más de 350 personas han asistido a las cinco sesiones ya celebradas de la Semana ISR 2025de Spainsif, el Foro Español de Inversión y Finanzas Sostenibles. Esta 14ª edición ha recorrido Madrid (en dos actos independientes), Valencia, Murcia y Barcelona, y continuará en los próximos meses en Santander y Bilbao, alargando su estela como el principal espacio de encuentro en torno a las finanzas sostenibles en el ámbito nacional.
Por primera vez en 2025, la Semana ISR de Spainsif abre la puerta a organizar semanas temáticas de las finanzas sostenibles en cualquier momento del año en las ciudades interesadas en formar parte de la gira, que se extiende en duración para facilitar el acceso a contenidos sobre finanzas sostenibles. Andrea González, directora general de Spainsif, resaltó que es positivo adaptarse tanto a las temáticas de mayor interés para las regiones, como a su biorritmo en cuestión de calendario. De este modo,“la Semana ISR continúa siendo un espacio vivo que refleja la evolución del sector y los intereses crecientes por parte de los actores financieros e institucionales. El esfuerzo por descentralizar, formar y conectar territorios hace de esta gira una herramienta estratégica para consolidar la inversión y finanzas sostenibles en España”.
La primera fase del recorrido en 2025
La sesión de apertura, celebrada conjuntamente con Fonditel en el Espacio Fundación Telefónica de Madrid, se centró en los factores de sostenibilidad en los planes de pensiones de empleo. Tras las intervenciones de Clemen Epalza (Fonditel) y Joaquín Garralda (Spainsif), se abordaron aspectos clave del marco regulador y del papel fiduciario de los gestores, con ponencias destacadas como la de María Francisca Gómez-Jover (DGSFP) y Mario Sánchez (CCOO). También se presentaron enfoques de inversión de impacto social y reflexiones sobre la transición energética por parte de Global Social Impact Investments y Pictet AM, respectivamente, con un cierre de la jornada a cargo de Jana Isabel Calvo de Miguel del Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones.
Clemen Epalza, consejera delegada de Fonditel y vicepresidenta de Spainsif, destacó la importancia de mantener el foco en los objetivos de las políticas de inversión y los niveles de inversión estructurales en la parte financiera y en “seguir incorporando criterios de sostenibilidad, que permitan modular el riesgo, en un año 2025 especialmente volátil en los mercados”.
La jornada en Valencia, organizada en colaboración con Cajamar, analizó las oportunidades financieras derivadas de la divulgación de información de sostenibilidad, especialmente para el cliente corporativo desde la banca.
El director de Sostenibilidad de Grupo Cooperativo Cajamar, Sergio Rodríguez, destacó que “la transparencia en sostenibilidad es hoy una ventaja competitiva para las empresas que deciden liderar el cambio, por lo que, desde Grupo Cajamar entendemos la divulgación no como una obligación, sino como una palanca de creación de valor a largo plazo. Es una herramienta que nos permite identificar áreas de mejora, innovar en productos financieros sostenibles y, sobre todo, mantener a nuestros grupos de interés informados de nuestro compromiso e impacto con el desarrollo del territorio y el progreso de las personas”.
En este sentido, la jornada en la capital del Turia exploró la sostenibilidad como motor de competitividad con ponencias de Forética, Cajamar y EY, y se debatió en mesa redonda sobre herramientas y dimensiones clave para cumplir con la CSRD. Además, se presentaron experiencias prácticas de empresas valencianas como Consum y Huevos Guillén, destacando cómo la información ESG puede generar valor y mejorar el acceso a financiación.
La sesión celebrada junto al ICREF, bajo el título “El agua como activo estratégico: desafíos y oportunidades para el sector financiero”, abordó el caso de éxito de la gestión del agua en la Región de Murcia de la mano de José Sandoval (Dirección General del Agua). La mesa redonda con expertos de Banco de España, AFI y Spainsif, y moderada por Ana María López Oña (ICREF), analizó cómo los recursos hídricos pueden convertirse en un eje de inversión sostenible y de gestión de riesgos financieros.
«Desde el ICREF renovamos nuestro compromiso con la sostenibilidad un año más, participando en la Jornada ISR con un tema de especial relevancia para la Región de Murcia. Ha sido una oportunidad para poner en valor la gestión eficiente del agua en nuestra región y debatir sobre las oportunidades de inversión vinculadas a este recurso. Iniciativas que, además de generar rentabilidad económica, contribuyen de forma positiva al medioambiente. También hemos reflexionado sobre los retos que enfrentamos como sociedad frente al cambio climático y la necesidad de un uso adecuado del agua», destacó Ana María López Oña, directora del ICREF – Instituto de Crédito y Finanzas de la Región de Murcia.
La sesión en Barcelona, organizada en colaboración con el Barcelona Centre Financer Europeu (BCFE) en la Bolsa de Barcelona, se dedicó a la educación financiera para las finanzas sostenibles. Se presentaron las acciones específicas para sostenibilidad tanto desde el Plan Nacional de Educación Financiera como en el trabajo del Consejo Nacional de Finanzas Sostenibles, con la participación del Banco de España, y de representantes de EFPA España, Caja de Ingenieros y GovernArt que analizaron desde el nivel de preparación de los inversores minoristas y asesores financieros ante productos ESG, hasta la entrega del reconocimiento de la metodología de ALAS20 sobre transparencia ESG. La clausura corrió a cargo de la CNMV, reafirmando el compromiso del supervisor financiero con la formación y la prevención del greenwashing.
Como señaló Luís Herrero, presidente de Barcelona Centre Financer Europeu – Asociación Barcelona Finance Cluster: “La educación financiera para las finanzas sostenibles es mucho más que una herramienta técnica: es un derecho y un instrumento de empoderamiento. Nos permite tomar decisiones mejor informadas, comprender el impacto social y ambiental de nuestras elecciones económicas, y exigir transparencia y responsabilidad a las entidades financieras”.
“Cuando hablamos de sostenibilidad, no podemos limitarnos al ámbito medioambiental. También hablamos de inclusión financiera, de equidad, de cerrar brechas —de género, territoriales o generacionales— que todavía existen en el acceso al conocimiento y al uso de productos financieros”, indicó Herrero.
La sesión de clausura celebrada en el auditorio de Cecabank puso el foco en el análisis de fondos sostenibles en el contexto de 2025. Se presentó la segunda edición de los Trackers Spainsif, tanto el Tracker Spainsif –Morningstar Sustainalytics como el Tracker Spainsif –VDOS, que permiten evaluar la evolución de los fondos comercializados en España clasificados bajo artículos 8 y 9 del SFDR. Durante la mesa redonda formada por representantes de Aberdeen Investments,Morningstar Sustainalytics, Qualitas Energy y Resilience Partners se debatió sobre los desafíos que plantea la revisión de la normativa financiera Omnibus y las oportunidades específicas para los mercados privados en la inversión sostenible.
Sánchez-Vizcaíno, director de Supervisión de Depositaría de Cecabank declaró: “Como muestra de nuestro compromiso con la promoción de la sostenibilidad, en esta sesión hemos analizado el grado de integración efectiva de la sostenibilidad en la gestión de activos, se ha reflexionado sobre los impactos en la industria de factores externos, y de la normativa tanto en vigor como la que próximamente desplegará sus efectos, compartiendo diferentes enfoques y propuestas de valor en materia de gestión, asesoramiento y colaboración con las gestoras”.
Próximas sesiones en Santander y Bilbao
La gira continuará en Santander, con una sesión acogida por SANFI, orientada a las Finanzas sostenibles desde la perspectiva del CFO, y el broche final se pondrá el 3 de diciembre en Bilbao, en un evento acogido por BME, centrado en Narrativas y controversias de la inversión sostenible, donde se reflexionará sobre la evolución de los discursos ESG, las tensiones reputacionales y las implicaciones normativas. La agenda estará abierta para siguientes propuestas de ciudades en la segunda mitad del año.
Impact Bridge, gestora española especializada en inversión de impacto, ha anunciado el cierre de su fondo IB Deuda Impacto España, que ha superado los 147 millones de euros comprometidos, prácticamente su tamaño máximo objetivo, y se convierte en el mayor fondo de impacto centrado en España.
El fondo, pionero en su enfoque y estructura, se lanzó con el objetivo de movilizar capital hacia proyectos con impacto social y medioambiental positivo mediante deuda, una herramienta ágil y eficaz para transformar sectores clave como la vivienda asequible, la inclusión laboral, la transición energética o el consumo sostenible.
El respaldo institucional ha sido muy importante, con más de trescientos inversores entre los que destacan el Fondo Europeo de Inversiones (FEI), MicroBank, FIS (Cofides) y Axis (ICO), así como entidades sociales como Fundación ONCE, Fundación Anesvad y más de 30 organizaciones sin ánimo de lucro. Además, cuenta con la confianza de ocho fondos de pensiones, lo que demuestra el creciente interés del capital institucional en la inversión de impacto.
Desde su creación, IB Deuda Impacto España ha financiado proyectos emblemáticos en sectores prioritarios para una economía sostenible e inclusiva. Sus inversiones más representativas incluyen Moda re-, red de reutilización textil con fuerte impacto social de inclusión laboral., ILUNION Hotels que impulsa el turismo accesible y el empleo inclusivo, tuTECHÔ, la cual innova en soluciones de vivienda asequible para grupos vulnerables, Fundeen, una plataforma que democratiza el acceso a la financiación de renovables y finalmente Ecoalf, referente en moda circular y consumo responsable.
MicroBank, uno de los impulsores iniciales, realizó una inversión estratégica de 10 millones de euros y ha estado involucrado desde el principio en el diseño y la gobernanza del fondo. Cristina González Viu, directora general de MicroBank, preside actualmente el Comité de Impacto, que vela por el alineamiento de las inversiones con los más altos estándares de impacto social y ambiental.
El Fondo Europeo de Inversiones (FEI) ha desempeñado un papel decisivo en IB Deuda Impacto España. El FEI realizó una inversión de 30 millones de euros en el momento del lanzamiento del fondo, a través del programa de garantías europeo InvestEU. A esta inversión inicial, le han seguido una segunda aportación adicional de 10 millones de euros y otra tercera de 25 millones de euros realizada gracias al Fondo de Resiliencia Autonómica, financiado con fondos Next Generation EU. La inversión total del FEI de 65 millones de euros ha actuado como un importante catalizador para que otros inversores privados hayan confiado en el fondo y haya alcanzado su objetivo. Con inversiones estratégicas como la realizada en IB Deuda Impacto España, el FEI promueve modelos financieros innovadores que canalizan capital hacia pymes con temáticas de transición energética, innovación, inclusión social y desarrollo sostenible entre otros ámbitos.
El Fondo de Impacto Social (FIS) gestionado por Cofides ha comprometido una inversión de 30 millones de euros y proporciona una línea de asistencia técnica de 100.000 euros, que pone a disposición de las empresas financiadas que necesiten formación en materia de “compra social”, prácticas de contratación y adquisición de proveedores responsables y con impacto. Además, el Grupo ICO, mediante su filial de capital riesgo AXIS, ha comprometido 10 millones de euros a través de su iniciativa de impacto social y sostenibilidad.
MarcoMarrone, director de inversiones en el Fondo Europeo de Inversiones, afirma que “apoyar vehículos como IB Deuda Impacto España encaja plenamente con nuestra misión de facilitar financiación a medida para pymes comprometidas con un modelo económico inclusivo y sostenible en Europa. Gracias al enfoque innovador de este fondo, el FEI amplía, mediante instrumentos de deuda, su apoyo al sector de impacto español para fomentar la cohesión, la transición energética, el desarrollo rural, la inclusión laboral o la agricultura sostenible”.
Por su parte, Cristina González, directora general de MicroBank y presidenta del comité de impacto del fondo IB Deuda Impacto España, destaca que “desde MicroBank creemos firmemente que la inversión de impacto debe estar en el centro de la agenda financiera. Apostar por fondos como IB Deuda Impacto España nos permite canalizar recursos hacia iniciativas que mejoran la vida de las personas y protegen el planeta. Presidir su Comité de Impacto es una gran responsabilidad y un compromiso para asegurar que cada euro invertido genere un cambio real”.
Finalmente, Maria Samoilova, responsable del fondo IB Deuda Impacto España y Managing Partner de Impact Bridge, por su parte, señala que “este hito consolida nuestro compromiso con una inversión de impacto auténtico, medible y centrado en España. La deuda nos permite ser flexibles, preservar capital y dar apoyo donde otros instrumentos no llegan. En un país con tantos retos sociales y medioambientales, este enfoque es más necesario que nunca”.
Tras el récord de entradas registrado en 2024, los ETFs domiciliados en Europa registraron otro fuerte trimestre de entradas netas para comenzar 2025. En Europa, los ETFs captaron entradas netas por valor de 91.800 millones de dólares en el primer trimestre de 2025, justo por debajo de los 94.600 millones del cuarto trimestre de 20241.
En concreto, los ETFs de renta variable siguieron recibiendo la mayor parte de los flujos de entrada, con 75.400 millones de dólares (el 82%) del total del primer trimestre, y los principales ETFs de renta variable de mercados desarrollados, global y europea registraron entradas netas a lo largo del trimestre.
Por su parte, entre los ETFs de renta fija, los inversores se decantaron en gran medida por exposiciones a vencimientos ultracortos, aprovechando los atractivos rendimientos. “La categoría de ETFs ultracortos registró entradas netas por valor de 8.000 millones de dólares en el primer trimestre, más de la mitad de los flujos totales de ETFs de renta fija, que ascendieron a 15.100 millones de dólares”, destacan los expertos de Vanguard en su último análisis.
Según explican, estos flujos se produjeron en un contexto de considerable incertidumbre política (y la evolución de los aranceles ha agitado los mercados al inicio del segundo trimestre). “El apetito de los inversores por los ETFs de renta variable estadounidense empezó a decaer a medida que avanzaba el trimestre, con salidas netas en febrero y marzo, mientras que los ETFs de renta variable global y europea registraron entradas netas relativamente más fuertes. Mientras los inversores se preparaban para la volatilidad de los mercados, los ETFs sobre materias primas reunieron 875 millones de dólares en el primer trimestre, siendo los ETFs sobre oro los que más flujos recibieron”, indican.
La renta variable en el punto de mira
Desde Vanguard consideran que Europa remonta, pero se preguntan si podrá seguir haciéndolo. Según explican, tras registrar una rentabilidad inferior a la de la renta variable estadounidense durante gran parte de la última década, la renta variable europea batió en rendimientos durante el primer trimestre, ya que el índice FTSE Developed Europe subió un 10,5%, frente al -4,3% del índice S&P 5002.
“La dinámica subyacente a la recuperación europea se debe en parte a los planes fiscales de Alemania anunciados en marzo, mientras que las valoraciones también han contribuido a que la región resulte relativamente atractiva”, indican.
Desde el punto de vista de los flujos, los ETFs de renta variable de la zona euro registraron tres meses consecutivos de entradas netas para comenzar el año. Por el contrario, los ETFs de renta variable estadounidense registraron salidas netas en febrero y marzo, rompiendo una racha de entradas netas mensuales que se remontaba a más de un año. “Entrando en el detalle de esta rotación, los ETFs de renta variable alemana han registrado entradas netas especialmente fuertes en 2025, tras las salidas netas de los dos últimos años”, matizan.
Según explican los expertos de la firma, los planes de Alemania de ampliar su gasto fiscal parecían cambiar las reglas del juego para Europa cuando se anunciaron, y la renta variable alemana se revalorizó con fuerza tras la noticia, subiendo un 11,45% en el primer trimestre del año. “De aplicarse, el plan fiscal desbloquearía un gasto de miles de millones de euros que podría ayudar a reactivar la economía alemana, que lleva más de dos años en contracción. El sector manufacturero alemán, en particular, saldría beneficiado”, apuntan.
Sin embargo, matizan que la política fiscal puede tardar años en repercutir en las economías. Además, aún está por ver cómo se desenvuelve el impulso fiscal alemán en el complicado contexto de los aranceles. “Nuestras previsiones de crecimiento revisadas sugieren que el aumento de los aranceles, si se aplica según lo previsto, pesará sobre el crecimiento. En caso de que los aranceles sigan subiendo tras la pausa de 90 días, el impacto sobre el crecimiento de la zona euro en general podría ser suficiente para contrarrestar los beneficios del programa fiscal anunciado por Alemania, el aumento del gasto en defensa y un posible alto el fuego en Ucrania. Teniendo en cuenta estas variables, es probable que las perspectivas de inversión a largo plazo tanto para Alemania como para Europa sigan evolucionando”, argumentan.
La renta fija en el punto de mira
Respecto a la renta fija apunta que el actual panorama incierto subraya la conveniencia de exposiciones globales. Lo que se observa es que, en el primer trimestre de 2025, los mercados de renta fija registraron un comportamiento divergente entre la deuda pública de los mercados desarrollados, ya que los bonos estadounidenses y británicos superaron a los mercados de renta fija europeos. Según su análisis, en EE.UU., la preocupación por los posibles aranceles y su impacto en el crecimiento económico hicieron que los mercados cotizasen con un tono de aversión al riesgo. Mientras tanto, el anuncio de un importante gasto en defensa e infraestructuras en Europa provocó un aumento de la pendiente de la curva de rendimientos.
“Los aranceles anunciados por EE.UU. el 2 de abril provocaron un aumento de la volatilidad en los mercados, incluidos los de renta fija. Inmediatamente después de los anuncios, los tipos de los bonos del Tesoro estadounidense a dos y diez años cayeron, ya que los mercados intentaron descontar un impacto negativo sobre el crecimiento y más de 100 puntos básicos de recortes de la Reserva Federal estadounidense en 2025. El mercado de renta fija ha seguido registrando una gran volatilidad en abril, ya que los mercados han intentado valorar lo que los aranceles podrían significar para la política monetaria. Las curvas de los bonos del Tesoro estadounidense y de la deuda pública británica se empinaron, ya que los inversores se decantaron por la renta fija de corta duración en lugar de las exposiciones a largo plazo”, explican.
Ahora bien, consideran que el panorama es diferente en Europa, donde los rendimientos del bund alemán cayeron en toda la curva: una de las principales conclusiones de la reciente volatilidad es que es probable que las políticas estadounidenses tengan repercusiones diversas en función del país de que se trate.
“En este contexto, es evidente la necesidad de diversificación global en las carteras de los inversores. Si bien en este contexto puede ser útil una cartera básica de renta fija, como los bonos globales agregados, los inversores preocupados por las perspectivas de crecimiento mundial y, por tanto, por los diferenciales corporativos, podrían considerar la exposición a un ETFs de deuda gubernamental global, que puede servir como cartera core defensiva de alta calidad que ofrece ventajas de diversificación global”, comentan.
La gestora considera que, en entornos en los que distintos países podrían sufrir impactos idiosincrásicos de los aranceles comerciales, la diversificación global ayuda a reducir el riesgo de eventos. “Mientras que la renta fija ayuda a diversificar las carteras (dada su baja correlación con la renta variable), la globalización permite a los inversores europeos diversificarse más allá de la parte de renta variable de sus carteras. Por ejemplo, la deuda gubernamental denominada en euros tiene una correlación de 0,16 con la renta variable estadounidense y global. Pero con la deuda gubernamental global, la correlación con la renta variable estadounidense y global se aproxima a cero (0,02)”, argumentan.
Por último, recuerdan que la “correlación es un factor importante a tener en cuenta cuando empezamos a sopesar los posibles efectos de la política comercial sobre el crecimiento económico y, por tanto, el eventual impacto sobre las distintas clases de activos. “Si vemos que la ralentización del crecimiento pasa factura a unos mercados de renta variable ya sobrevalorados, los inversores en renta fija podrían plantearse cómo maximizar la diversificación de sus carteras”, concluyen.
Antonia Murga se incorpora a Julius Baer como nueva Market Head Latin America, junto con un equipo senior de banqueros, con el objetivo de fortalecer significativamente la presencia de la entidad en esta región.
La incorporación de Antonia Murga refuerza el equipo de liderazgo y será responsable de la estrategia general para clientes de América Latina a partir de enero de 2026. Estará basada en Ginebra y reportará directamente a Carlos Recoder y Thomas Frauenlob, codirectores de Western Markets & Switzerland.
Antonia Murga ha trabajado durante los últimos 30 años en Citi Private Bank (Citi), donde se desempeñó como directora de América Latina Europa durante los últimos 10 años. Se une a Julius Baer con un equipo altamente experimentado y consolidado procedente de Citi, que incluye dos banqueros senior y uno junior. El equipo comenzará en Julius Baer en octubre de este año.
A raíz de este anuncio, Carlos Recoder, codirector de Western Markets & Switzerland, ha señalado: “Estoy muy entusiasmado por anunciar el nombramiento de Antonia Murga, su equipo y los demás nuevos integrantes, y espero con gran interés continuar fortaleciendo nuestra cobertura en este prometedor mercado. Estos nombramientos subrayan nuestro compromiso de invertir y crecer en América Latina”.
Reforzando el equipo
Según destacan desde la entidad, a lo largo de 2025 ya se han realizado varios nombramientos adicionales, lo que refuerza el compromiso del banco con este mercado. En concreto, en marzo, Leoncio Toro se incorporó como director de la oficina de Julius Baer en Santiago, Chile, y al mismo tiempo asumió la responsabilidad de la oficina en Montevideo, Uruguay. Además, un gerente de relaciones se unió a la oficina de Santiago, y otro más se incorporará a dicha oficina más adelante este año.
A comienzos de este año, Pablo Valdés fue nombrado Representante Legal de la oficina de Julius Baer en Ciudad de México. Mientras tanto, un gerente de relaciones se unió al equipo de México con sede en Zúrich. Además, la entidad destaca que dos gerentes de relaciones reforzarán los equipos de Brasil Internacional en Ginebra y Zúrich más adelante este año.
Luxemburgo refuerza su posición en la distribución transfronteriza de fondos y como domicilio multiactivo. Según el Informe Anual 2024 publicado por la Asociación de la Industria de Fondos de Luxemburgo (Alfi, por sus siglas en inglés), el último ejercicio estuvo marcado por una gran actividad regulatoria que ha permitido a la industria seguir ganando presencia y relevancia en la región europea.
“2024 marcó un verdadero progreso para Luxemburgo como centro de fondos transfronterizos. Desde ampliar el acceso a activos privados, hasta ajustes fiscales y regulatorios que apoyan tanto a los ETFs activos como pasivos, pasando por nuestra contribución a la agenda europea de ahorro a largo plazo, Luxemburgo se está posicionando para el futuro. En un entorno en rápida evolución, nuestro papel es mantenernos ágiles y centrados en soluciones”, ha señalado Jean-Marc Goy, presidente de Alfi.
En opinión de Britta Borneff, directora de marketing de Alfi, la organización fortaleció los lazos comunitarios en toda la industria, lanzando nuevos eventos, ampliando redes en áreas clave como fiscalidad y riesgo, y haciendo que la inversión sea más accesible a través de iniciativas como Schoulfoire y el acceso gratuito a conferencias para jóvenes profesionales. Con una presencia cada vez mayor a nivel nacional e internacional. “Alfi mantuvo su enfoque en un único objetivo: apoyar a sus miembros en un entorno cambiante”, ha destacado Borneff.
Su nueva estructura
En este sentido, en el pasado ejercicio, Alfi continuó promoviendo y apoyando los intereses de la comunidad de gestión de activos de Luxemburgo a nivel nacional y europeo. En total, más de 1.700 representantes de miembros de Alfi aportaron su experiencia en los comités de la asociación. Para hacer estos comités técnicos más eficaces, ágiles, enfocados y alineados con las prioridades actuales, trabajó durante 2024 en una nueva arquitectura simplificada y optimizada.
Sobre este esfuerzo, Serge Weyland, director general de Alfi, ha comentado: “Esta nueva estructura no solo busca simplificar. Se trata de alinear nuestro trabajo con las prioridades de nuestros miembros. Con un enfoque más claro y una mayor implicación de los miembros, nuestro compromiso es ofrecer más valor mediante comités técnicos orientados a resultados, permitiendo tiempos de respuesta rápidos y compartiendo conocimientos en nuestro nuevo Alfi Collaboration Hub. Estamos construyendo una ALFI más inteligente y conectada para el futuro”.
Un año clave par Europa
Según muestra en su informe, 2024 fue clave para el futuro de la SIU en Europa, con un fuerte impulso para sentar las bases que impulsen la inversión de los hogares europeos en los mercados financieros. En este contexto, Alfi publicó su informe «Un plan para el ahorro y la inversión», en el que se detallan acciones concretas para avanzar en la SIU, posicionando las pensiones ocupacionales como la base de un marco inclusivo y duradero.
“Se ha demostrado en varios países, incluidos algunos en Europa, que las pensiones ocupacionales son esenciales para crear mercados de capital profundos, y pueden constituir la base para fomentar la educación y confianza del inversor, así como una mayor participación directa en los mercados de capital. Pensiones ocupacionales bien diseñadas y transparentes, junto con la afiliación automática, permiten que los inversores minoristas tomen el control de su futuro financiero”, ha señalado Weyland.
Otro ámbito relevante han sido los ETFs, un eje central para la organización industrial. En concreto, destacaron los ETFs activos, con actualizaciones regulatorias importantes que buscan impulsar el mercado de ETFs de Luxemburgo. En este contexto, Alfi publicó su folleto sobre ETFs, en el que destaca cómo Luxemburgo está desbloqueando oportunidades con ETFs activos y clases de acciones de ETFs activos.
“Luxemburgo ofrece un marco único y atractivo para los ETFs en Europa, con un nuevo régimen fiscal y de transparencia que respalda el rápido crecimiento en el ámbito de los ETFs activos. Aprovechando una sólida trayectoria en el lanzamiento de clases de acciones de ETFs activos dentro de fondos UCITS ya existentes, los gestores de activos pueden ahora ampliar su distribución global y escalar estrategias probadas de manera más eficiente”, ha destacado Corinne Lamesch, subdirectora general de Alfi.
En cuanto a eventos, la organización celebró en marzo de 2024 su primera Conferencia Global de Gestión de Activos, un nuevo formato que fusiona sus antiguas conferencias sobre gestión de activos europea y distribución global de fondos. También llevó a cabo su primer Seminario de Cumplimiento sobre AML/CFT en noviembre de 2024. Ese mismo año vio el lanzamiento de la Gira de Presentación en París y de los nuevos eventos de la Serie de Gestores de Activos, dedicados exclusivamente a gestores de activos y centrados en construir comunidad y transformar conversaciones en oportunidades de negocio.
BBVA ha iniciado formalmente sus operaciones locales en Brasil, alineándose con una de las prioridades estratégicas del grupo: fortalecer su posición en el segmento de empresas, según anunció la entidad española en un comunicado.
Durante las últimas semanas, el banco ha lanzado sus primeros productos locales: FX Spot, Forwards y soluciones de ‘trade finance’. Tras obtener en mayo las autorizaciones correspondientes del Banco Central de Brasil y completar un periodo de pruebas con un grupo reducido de clientes, estos productos ya están disponibles para toda su cartera.
«Con ello, BBVA amplía el soporte a las filiales de grupos internacionales que ya atiende en otras geografías, consolidando su presencia en este mercado clave y posicionándose como un banco de referencia para los grandes clientes corporativos e institucionales en Brasil», añadió la nota.
Actualmente, la oficina de Sao Paulo cuenta con un equipo de cerca de 60 profesionales, provenientes de instituciones financieras del mercado local.
Uno de los pilares de este despliegue ha sido la apertura de la nueva oficina permanente de BBVA, ubicada en Faria Lima, el distrito financiero por excelencia de Sao Paulo.
“Brasil es un mercado clave desde el cual proyectamos nuestro crecimiento regional y potenciamos nuestra propuesta global. En estos meses hemos ampliado nuestra presencia, estrechado vínculos clave y reafirmado nuestra visión de largo plazo. Llegamos con ambición, pero sobre todo con una convicción que hoy se fortalece: la de convertirnos en el ‘Latam house of choice’ para nuestros clientes”, señaló María Agustina Ramírez, responsable de CIB Brasil, en la nota de prensa.
En línea con su hoja de ruta, el banco planea lanzar nuevos productos durante el último trimestre del año, incluyendo ‘cross currency swaps’ (CCS) y bonos. Asimismo, prevé ofrecer sus primeros productos de ‘cash management’ a mediados de 2026, mientras continúa ampliando las capacidades en productos de Global Markets, así como en financiación corporativa (corto y largo plazo).
Foto cedidaBenjardin Gärtner, nuevo responsable global de Renta Variable de DWS.
Con el objetivo de reforzar su plataforma de inversión, DWS ha nombrado a Benjardin Gärtner responsable global de Renta Variable, cargo que tendrá efecto a partir del 1 de septiembre de 2025. Gärtner se incorpora desde Union Investment, donde ejercía como director general de Union Investment Privatfonds GmbH desde marzo de 2023 y lideraba la gestión de carteras de renta variable de Union Investment desde 2015.
En su nuevo cargo, Gärtner, de 54 años, asumirá la responsabilidad de dirigir la plataforma global de renta variable de DWS, incluida la dirección de más de 70 expertos en inversión y la gestión de activos por valor de 107.000 millones de euros. Los anteriores codirectores globales de renta variable, Andre Köttner, y Thomas Schüßler, junto con el responsable de Renta Variable en EE.UU., David Bianco, pasarán a formar parte de su equipo. Benjardin reportará a Vincenzo Vedda, CIO Global de DWS.
“Estamos encantados de incorporar a Benjardin, un experto en mercados de capitales con una reputación sobresaliente en la industria. Aporta un profundo conocimiento de los mercados financieros, una amplia experiencia en liderazgo y un fuerte enfoque en la innovación continua. Todo ello refleja nuestro compromiso por seguir desarrollando nuestra oferta, con un enfoque orientado a la mejora del rendimiento y al cliente”, afirma Vincenzo Vedda, CIO Global de DWS.
Por su parte, Benjardin Gärtner, ya como nuevo responsable global de Renta Variable de DWS, ha comentado:“Estoy entusiasmado de unirme a la plataforma de DWS y liderar el equipo de renta variable activa, identificando oportunidades y generando valor para los clientes en un entorno global en constante evolución, marcado por los cambios económicos y tecnológicos”.
Antes de su etapa en Union Investment, Benjardin Gärtner ocupó diversos cargos en Deutsche Bank AG en Fráncfort y Londres, incluido el de codirector del equipo de renta variable alemana. De 2004 a 2010, trabajó en el área de ventas de renta variable de Goldman Sachs. De 1997 a 2004, fue gestor de carteras de renta variable y analista en varias unidades de gestión de activos del grupo Allianz. Durante ese período, trabajó durante dos años como analista senior de renta variable para Allianz of America en Westport, EE.UU. Tras completar su formación bancaria, Gärtner estudió Administración de Empresas en la Universidad Técnica de Berlín.
