¿Cómo se comporta el crédito ante las crisis geopolíticas?

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Desde el 2000, la comunidad financiera internacional ha sido testigo de 11 episodios geopolíticos relevantes. Por ejemplo, entre ellos encontramos los atentados del 11-S, la guerra de Irak, la invasión rusa de Ucrania en 2022 o el conflicto Israel-Hamas de 2023, o el reciente cambio de régimen en Venezuela en enero de 2026. Para ver el grado de implicación que estos acontecimientos tienen en el mercado, Bank of América ha analizado cuál fue su impacto en el mercados europeos de bonos corporativos

Tras este trabajo, ¿cuál ha sido su principal conclusión? Según la entidad, el crédito suele resistir mejor de lo que se piensa: “Tras una reacción inicial negativa, los spreads tienden a estabilizarse y a estrecharse en los meses posteriores”. Además, el informe advierte de que el verdadero riesgo aparece cuando la geopolítica provoca al mismo tiempo un shock energético y una subida de tipos de interés. El análisis apunta que esta combinación, históricamente, ha generado episodios más prolongados de tensión en el mercado de crédito. Aquí debajo encontraréis el resumen del informe y debajo el link al informe completo.

Crédito y geopolítica

Desde 2000, 11 episodios geopolíticos en todo el mundo han marcado los mercados europeos de bonos corporativos. Según el informe de BofA,la historia dice que, de media, los shocks geopolíticos suelen presionar los diferenciales durante un máximo de dos semanas, tras lo cual toma el relevo un fuerte rally. “Las telecomunicaciones han tenido un buen comportamiento en muchos de los episodios geopolíticos del pasado, gracias a sus rasgos defensivos. Los servicios han estado menos de moda, por la preocupación de que el consumidor recorte gasto”, matizan sobre a qué sectores afecta más o menos. 

No obstante, matiza el informe, no hay dos episodios geopolíticos iguales, y los resultados en los mercados de crédito han variado mucho: “Los peores momentos para los bonos corporativos se han producido cuando la geopolítica ha provocado tanto un shock energético como un shock de tipos, como ocurrió con Rusia-Ucrania”. Sin embargo, consideran que la volatilidad de esta semana recuerda mucho a la de aquel periodo de 2022.

El manual de Rusia-Ucrania

Según su análisis, los movimientos del crudo brent esta semana han sido idénticos a los observados en la primera semana de la crisis entre Rusia y Ucrania, al igual que el comportamiento del dólar estadounidense. Sin embargo, puntualizan desde BofA, el oro ha evolucionado peor que en 2022, y los mercados emergentes, mucho peor. “La purga en los mercados ‘recalentados’ ha sido mucho más profunda esta vez, tras tres años de relajación monetaria por parte de los bancos centrales globales”, explican. 

Por último, señalan que la sorpresa positiva por ahora ha sido el crédito: los diferenciales de grado de inversión están ahora más estrechos que el pasado viernes, y los diferenciales high yield prácticamente no han cambiado. “El factor salvador han sido unos tipos más altos, que simplemente han provocado una ola de compras de bonos corporativos por parte de inversores hambrientos de rentabilidad”, aclara el informe. 

Coberturas: más calidad ante un conflicto más largo

El escenario base de los economistas de Bank of America es que las tensiones entre EE.UU. e Irán sean relativamente breves. Según argumentan, dado que la Administración estadounidense está centrada en la “asequibilidad” de cara a las elecciones de mitad de mandato, permitir que la inflación vuelva a afianzarse parece poco deseable. Unas expectativas que contrastan con el hecho de que, la semana pasada, se produjera el mayor aumento en dos días del precio de la gasolina en EE.UU. desde 2005. 

Está claro que prever el fin de cualquier guerra es completo, por ello, los economistas de la firma sí reconocen que el principal riesgo es que este conflicto se prolongue y que los precios de la energía suban aún más. “Creemos que las estrategias de subir en calidad dentro del crédito son la forma más sencilla de cubrir este escenario. La intensidad energética de las empresas europeas tiende a ser menor cuanto mejor es su calificación. Por eso, rotar de BBB a A, y de single-B a BB, por ejemplo, nos parece la forma ideal de buscar refugio por ahora”, señalan sobre qué hacer. 

Tipos más altos: un arma de doble filo

Por último, el informe matiza que la subida de las tires del bund rescató la semana pasada al mercado de bonos corporativos. Sin embargo, explica que el movimiento de tipos en el tramo corto de la curva ha sido palpable, y muy distinto del desenlace de la primera semana de la crisis Rusia-Ucrania. Según su visión, un problema de inflación corre ahora el riesgo de poner fin de forma abrupta al ciclo global de bajadas de tipos. Además, consideran que el BCE ha demostrado en el pasado que tiende a adoptar un tono hawkish durante shocks energéticos, para asegurarse de que no se consoliden los efectos de segunda ronda. 

“El movimiento preocupante, en nuestra opinión, ha sido el de la volatilidad de tipos, que se ha disparado. Esto hace que los diferenciales de los bonos corporativos en euros parezcan ahora ajustados. Más importante aún, el aumento de la volatilidad de tipos corre el riesgo de abrir un periodo de salidas de flujos del crédito. Entonces, los mercados de bonos corporativos podrían entrar en una fase de condiciones más desordenadas, al estilo de junio/julio de 2022”, reconocen desde Bank of America.

Cinco lecciones clave de los mercados privados

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Reservados durante mucho tiempo a un grupo reducido de inversores institucionales, los mercados privados, y en particular el capital privado, se han convertido en una clase de activo esencial dentro de las estrategias de inversión. Su amplio alcance, alto potencial de rentabilidad y acceso cada vez más democratizado los convierten hoy en una inversión imprescindible para los inversores.

  1. Una clase de activo estratégico

El capital privado, que antes era una parte marginal de las carteras de inversión, se ha consolidado gradualmente como un pilar de diversificación y rentabilidad. En comparación con los mercados públicos, los activos no cotizados ofrecen acceso a una gama mucho más amplia de empresas, a menudo en fase de crecimiento o transformación, lo que impulsa directamente la economía real.

Además, los mercados privados ofrecen exposición a activos menos correlacionados con los índices bursátiles tradicionales, lo que ayuda a reducir la volatilidad general de una cartera.  Esto los convierte en una alternativa atractiva en entornos de mercado incierto.

  1. Selección y acceso: los fundamentos del sector

El universo de los mercados privados es significativamente mayor que el de los mercados cotizados. Navegar por este entorno puede parecer complejo, especialmente dada la amplia dispersión en términos de rentabilidad entre los gestores con mejores y peores resultados. La selección, el acceso a los gestores y la gestión del flujo de caja son fundamentales.

En Indosuez Wealth Management, tenemos acceso a varios miles de gestores de fondos y celebramos 800 reuniones con gestores al año para identificar los fondos y las operaciones con mejor rendimiento. Con más de 25 años de experiencia, nuestro equipo ha conseguido asignaciones a gestores de primer nivel que, en ocasiones, solo abren sus fondos a un grupo de nuevos inversores.

  1. Optimización de la cartera: asignación y diversificación

Crear un asset-allocation bien equilibrado en los mercados privados, haciendo hincapié en la diversificación, permite a los inversores optimizar el perfil de riesgo/rentabilidad de la cartera y maximizar el efectivo en circulación. Los mercados privados ofrecen un universo de inversión increíblemente amplio y clases de activos que abarcan desde el capital privado hasta la deuda y las infraestructuras, cada uno con sus propias características intrínsecas, pero complementarios dentro de una misma cartera.

  1. Rentabilidades atractivas

Los mercados privados han superado históricamente a los mercados públicos. Esta rentabilidad se debe principalmente a la capacidad de los gestores de fondos para crear valor mediante la gestión activa de las empresas de la cartera, para lo cual pueden utilizar diversas herramientas, como estrategias de compra y expansión, mejoras operativas o penetración en nuevos mercados.

Invertir en mercados privados también permite beneficiarse de una prima de iliquidez: al bloquear el capital a largo plazo, los inversores pueden esperar obtener una compensación en forma de rentabilidades más elevadas en comparación con los activos más líquidos. Esta capacidad de obtener buena rentabilidad y crear valor a largo plazo convierte al capital privado en un componente clave de cualquier estrategia de gestión patrimonial a largo plazo.

  1. Apoyo y transparencia, palancas para superar barreras

A pesar de su atractivo rendimiento, los mercados privados siguen siendo complejos y opacos para muchos inversores. Durante más de dos décadas, hemos ayudado a nuestros clientes a superar estas barreras y a aprovechar al máximo las oportunidades que ofrece esta clase de activos.

Los mercados privados pueden considerarse poco transparentes y con escasa liquidez. Es fundamental contar con el apoyo de expertos en inversiones que proporcionen información sobre la cartera y ayuden a establecer la asignación adecuada y la gestión del flujo de caja a lo largo de las inversiones, que en ocasiones pueden durar hasta 10 años.

En Indosuez Wealth Management, hemos desarrollado soluciones y herramientas digitales internas para brindar a nuestros clientes mayor transparencia y garantizar un seguimiento riguroso de las rentabilidades de las inversiones y los flujos de caja. Nuestro apoyo se basa en equipos de expertos en mercados privados, que simplifican los conceptos técnicos y guían a nuestros clientes en sus decisiones estratégicas.

 

Artículo escrito por Florent Saint-Quentin, director de Relaciones con Inversores de Capital Privado de Indosuez Wealth Management Luxembourg.

CaixaBank Asset Management refuerza su división de gestión discrecional de carteras con Antonio González Sanz

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CaixaBank Asset Management refuerza su división de gestión discrecional de carteras con Antonio González Sanz, gestor de carteras con más de 10 años de experiencia en gestión discrecional de carteras, selección de fondos y ETFs y presentación de estrategias de inversión a clientes de alto patrimonio.

González Sanz llega desde Renta 4, donde hasta ahora desempeñaba el cargo de gestor de carteras discrecionales y responsable del equipo de selección de fondos y ETFs. Cuenta con formación en Economía y un máster especializado en mercados financieros e inversiones alternativas, además de reconocimientos profesionales en el ámbito de la selección de fondos.

En concreto, en CaixaBank AM se incorpora al equipo DPM II, que está liderado por Paloma Álvarez López. Este equipo forma parte de la división DPM& Private Client Portfolio Management.

Su función principal es gestionar carteras discrecionales y sicavs para clientes de Banca Privada y clientes con mandatos personalizados, además de implementar estrategias multiactivo y multiproducto, basadas en asset allocation. Y también combinar una labor de gestión de inversiones con un fuerte componente comercial, en coordinación con la red del banco y con contacto indirecto con el cliente final.

Ofi Invest AM registra en España un fondo flexible que invierte en bonos corporativos globales

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Los inversores españoles ya pueden acceder al fondo global de bonos Ofi Invest Alpha Yield, una estrategia de renta fija que sigue un enfoque flexible y sin referencia a un índice concreto. El fondo invierte en una amplia gama de bonos corporativos investment grade, deuda subordinada y bonos high yield, con el objetivo de aprovechar oportunidades en distintos segmentos del mercado de crédito.

La ponderación entre estos segmentos puede ajustarse de forma dinámica en función de los riesgos, las oportunidades y las condiciones del mercado. Esta flexibilidad se sustenta en una filosofía Total Return, apoyada en tres pilares principales.

En primer lugar, una asignación flexible a lo largo de los distintos tramos de rentabilidad del universo de crédito para captar los perfiles de riesgo-rentabilidad más atractivos. En segundo lugar, la gestión activa de la duración, que permite ajustar la sensibilidad del fondo a los tipos de interés a lo largo del ciclo. Y, por último, la gestión del riesgo de crédito, con la que el equipo busca calibrar la exposición a los diferenciales y mantener el control del riesgo a la baja. En conjunto, estos motores permiten adaptar la cartera a los distintos ciclos de mercado.

El fondo está gestionado por Karine Petitjean, Alban Tourrade y Antoine Chopinaud, quienes gestionan activamente tanto la duración como el riesgo de crédito. El equipo de inversión cuenta además con el apoyo de 15 analistas de crédito.

El objetivo de la estrategia es lograr rentabilidades anuales superiores a las de los mercados de bonos corporativos en euros investment grade y high yield. Además, el fondo está cubierto frente al euro con el fin de reducir las fluctuaciones derivadas de las divisas.

La cartera se caracteriza por un elevado nivel de diversificación. A cierre del 31 de enero de 2026, el fondo contaba con 189 valores, de los cuales un 43% corresponde a investment grade y un 57% a high yield, emitidos por compañías de todo el mundo, aunque la zona euro sigue siendo el principal ámbito de especialización del equipo gestor.

En términos de sostenibilidad, el fondo está clasificado como Artículo 8 del Reglamento de Divulgación de la UE (SFDR). La estrategia excluye determinadas temáticas de inversión como armas controvertidas, combustibles fósiles, tabaco y biocidas, y busca obtener una puntuación ESG superior a la de su universo de comparación ISR.

Christophe Mallet, responsable de Desarrollo Internacional de Ofi Invest Asset Management, señala que la gestora busca reforzar su presencia en el mercado español con esta estrategia.

“Estamos encantados de ampliar nuestra oferta de productos en el mercado español y de ofrecer una gama completa y diversificada de soluciones de renta fija. Creemos que un fondo de crédito flexible como Ofi Invest Alpha Yield está bien adaptado a un entorno de mercado marcado por ciclos más cortos, valoraciones elevadas e incertidumbre geopolítica”, afirma.

Caser Asesores Financieros refuerza su red en Canarias y Andalucía con nuevo talento

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Caser Asesores Financieros sigue ampliando su red de agentes financieros con la incorporación de Broker Mediterráneo Consulting Group SL, Ilham Basaili y Marylola Fernández, tres profesionales con amplia experiencia en asesoramiento patrimonial y orientación al cliente. Estas incorporaciones refuerzan la presencia de la firma en Canarias y Andalucía, claves para su estrategia de crecimiento, consolidando un modelo de asesoramiento basado en la cercanía, planificación patrimonial y relaciones a largo plazo.

Broker Mediterráneo Consulting Group SL, liderado por su fundador Néstor Ramos Martel, aporta cerca de 20 años de experiencia en el sector financiero, con trayectoria en entidades como Banco Vitalicio de España y Andbank, donde ejerció como asesor patrimonial en los últimos cuatro años.

Por su parte, Ilham Basaili cuenta con casi dos décadas de carrera profesional, desarrollada principalmente en Seguros Santalucía, con un enfoque destacado en asesoramiento patrimonial y gestión de clientes.

Marylola Fernández suma más de 15 años de experiencia en el ámbito financiero, con trayectoria en entidades de referencia en Canarias como Caja 7 e ING.

Según Asier Uribeechebarría, director de Caser Asesores Financieros, “la incorporación de estos nuevos agentes refuerza nuestra red en el sur de España y se alinea plenamente con nuestro modelo de asesoramiento financiero, que busca ofrecer un servicio personalizado y de máxima calidad, clave para construir relaciones duraderas y de confianza con nuestros clientes”.

Actualmente, Caser Asesores Financieros cuenta con una red de más de 61 agentes, gestiona un volumen aproximado de 800 millones de euros y presta servicio a más de 3.600 clientes en toda España, consolidando su presencia en el asesoramiento patrimonial y financiero.

Dunas Capital Real Estate constituye la Junta de Compensación de Alma Meco

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Dunas Capital Real Estate (DCRE), área de gestión de activos inmobiliarios del grupo Dunas Capital, ha constituido formalmente la Junta de Compensación del proyecto Alma Meco, un paso decisivo para el desarrollo del que ya se perfila como el mayor banco de suelo logístico de la Comunidad de Madrid. Con este avance, la compañía refuerza su posicionamiento como gestor de una de las mayores bolsas de suelo logístico disponibles en España y consolida su papel dentro del sector inmologístico nacional.

El proyecto, gestionado por DCRE, ha contado con Grupo ARNAIZ como asesor inmobiliario y urbanístico. La iniciativa contempla el desarrollo de un Parque Tecnológico Logístico de última generación en el término municipal de Meco, concebido para contribuir a aliviar la escasez estructural de suelo logístico-industrial de gran formato en España y reforzar este enclave como uno de los principales nodos logísticos del país.

Alma Meco abarca más de 2,5 millones de metros cuadrados de suelo bruto —equivalentes a 1,6 millones de metros cuadrados netos— con parcelas de gran tamaño que van desde los 30.000 hasta los 376.000 m². Esta escala permitirá el desarrollo de activos logísticos de gran volumen y elevada flexibilidad operativa. El proyecto contará con una capacidad edificable cercana al millón de metros cuadrados y se configura como una de las pocas alternativas en España capaces de albergar inmuebles logísticos de hasta 230.000 m² en una única parcela.

El parque ha sido diseñado bajo altos estándares de sostenibilidad y eficiencia energética, incorporando criterios avanzados de funcionalidad operativa y optimización de flujos logísticos. Su ubicación —a unos 35 kilómetros de Madrid, en el eje de la A-2— y su proximidad al hub logístico de CosladaSan Fernando de Henares, así como al Aeropuerto Adolfo Suárez Madrid‑Barajas, además del acceso directo a la R-2, sitúan al desarrollo en una posición estratégica para la distribución nacional e internacional.

El proyecto ha despertado un elevado interés entre operadores logísticos y retailers incluso antes de la aprobación definitiva de los proyectos de urbanización y reparcelación. Entre las operaciones ya formalizadas destaca la venta de 376.000 metros cuadrados de suelo, lo que supone que cerca de un 25% del área total ya esté comercializado. En conjunto, más de una cuarta parte de la capacidad del parque se encuentra comprometida, lo que refuerza su viabilidad y atractivo para operadores logísticos nacionales e internacionales, plataformas de comercio electrónico y data centers.

El impacto económico previsto es significativo para la región. El desarrollo contempla una inversión cercana a los 1.000 millones de euros y la creación de más de 5.000 empleos directos una vez el parque esté plenamente operativo, contribuyendo al fortalecimiento del ecosistema logístico madrileño y de la actividad industrial asociada.

Desde el punto de vista de la gobernanza, los socios promotores controlarán aproximadamente el 85% del suelo total mediante participaciones sindicadas que aportan estabilidad accionarial y facilitan una toma de decisiones ágil. DCRE cuenta además con un contrato de gestión integral y gerencia del proyecto vinculado a la Junta de Compensación, lo que permitirá una coordinación centralizada, mayor eficiencia operativa y una reducción de los riesgos de ejecución.

En cuanto al calendario, la Junta de Compensación gestionará durante este año la aprobación definitiva de los proyectos de reparcelación y urbanización. El inicio de las obras de urbanización está previsto para enero de 2027, mientras que la entrada en operación de los primeros usuarios se espera a finales de 2028.

Con Alma Meco, DCRE refuerza su posicionamiento en el sector logístico español. El proyecto se suma a otros desarrollos impulsados por la compañía, como el parque tecnológico logístico de Noblejas, con más de 2,5 millones de m²; su participación en el desarrollo de plataformas logísticas en el Puerto Seco de Antequera; un activo cross-dock en Loriguilla; una plataforma logística de frío en Chiloeches; y la reciente adquisición de una parcela industrial en Castellbisbal, que marca la entrada de la compañía en el mercado logístico de Barcelona.

Actualmente, DCRE gestiona más de 4,5 millones de metros cuadrados de suelo industrial neto en España, además de una plataforma logística compuesta por cinco activos de gran formato que superan los 225.000 m² de superficie total, ubicados en distintos puntos del país y respaldados por contratos de alquiler de entre 15 y 20 años con operadores logísticos de primer nivel.

El área de real estate del grupo cuenta con un equipo multidisciplinar formado por más de 17 profesionales senior especializados en logística y está liderado por Miguel López Puche, consejero delegado de DCRE. En palabras del directivo, “este hito supone el arranque oficial del proyecto Alma Meco, con el que DCRE consolidará su posición de liderazgo en plataformas logísticas de gran tamaño en el mercado español”.

Estas fueron las principales actuaciones y prioridades del GAFI entre 2024-2025

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El Grupo de Acción Financiera Internacional (GAFI) ha publicado el Informe Anual 2024-2025, su documento que recoge las principales actuaciones y prioridades del organismo en ese período. «El informe reafirma el compromiso global del GAFI y de los organismos supervisores internacionales para fortalecer la integridad del sistema financiero y anticiparse a los riesgos emergentes mediante la cooperación, la innovación y normas más eficaces», resumen desde finReg360.

De acuerdo con lo expresado en el informe, las principales actuaciones del GAFI en el periodo indicado fueron:

  1. Reforzar las normas globales contra la prevención del blanqueo de capitales, la financiación del terrorismo y la proliferación de armas.
  2. Actualizar las recomendaciones sobre transparencia en los pagos, el enfoque basado en el riesgo y la inclusión financiera.
  3. Publicar la guía sobre mejores prácticas supervisoras relativas a la «travel rule»(o regla sobre transmisión de información del ordenante y del beneficiario en las transferencias), para mejorar la transparencia de la información de las transferencias transfronterizas de activos virtuales.
  4. Detectar riesgos emergentes, entre otros:
    • fraude,
    • activos virtuales, y
    • evasión de las sanciones internacionales y financiación del terrorismo.
  5. Avanzar en las evaluaciones mutuas. Varios países han salido de la lista gris tras mejorar sus sistemas de prevención.
  6. Colaborar de forma estrecha con el sector privado y los organismos regionales para mejorar la eficacia en la supervisión mundial.

Renta variable de EE.UU.: entorno favorable al riesgo en 2026

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renta variable ee uu entorno favorable 2026
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Las medidas fiscales incluidas en la Ley “One Big Beautiful Bill” (OBBBA), que incluyen recortes de impuestos retroactivos para 2025, se espera que generen un aumento en los reembolsos a los consumidores y podrían impulsar el consumo en Estados Unidos durante la primera mitad de 2026. Cabe destacar que otras medidas estimulativas de la OBBBA también entrarán en vigor en la segunda mitad del año, antes de las elecciones de medio término en noviembre.

Mientras tanto, la economía está preparada para absorber los efectos de los tres recortes de las tasas de interés de la Reserva Federal y la decisión de poner fin al endurecimiento cuantitativo en el cuarto trimestre de 2025. Tanto los responsables de política económica como el mercado anticipan recortes adicionales este año, en un contexto de expectativas de mercados laborales débiles. Cambios en la composición del Comité Federal de Mercado Abierto (FOMC) podrían extender y acelerar esta tendencia hacia una política monetaria más expansiva. Tanto los factores fiscales como los monetarios podrían, por lo tanto, impulsar la demanda, aunque con el riesgo de mayores presiones inflacionarias.

Al mismo tiempo, la economía se encuentra en las primeras etapas de un ciclo de desarrollo masivo y multianual de la inteligencia artificial (IA), con posibles repercusiones para prácticamente todas las industrias. En términos de velocidad de adopción y nivel de inversión, la IA generativa es, posiblemente, la tecnología de más rápida adopción de los últimos cien años. El fuerte aumento del gasto corporativo impulsado por la IA, que ha ayudado a impulsar el crecimiento y los mercados de renta variable de EE. UU., no muestra signos de desaceleración, incluso si se financia cada vez más con deuda.

Los recientes datos de productividad sugieren que la tecnología empieza a generar efectos positivos fuera de la cadena de suministro de infraestructura de IA. Esto ha mejorado el sentimiento de los inversores y ha ayudado a ampliar el rendimiento del mercado en las primeras semanas de este año. Desde una perspectiva macroeconómica, un dividendo de productividad significativo derivado de la IA podría generar un crecimiento no inflacionario, lo que sería un desarrollo positivo para los responsables de política económica.

Oportunidades de IA

Teniendo en cuenta estos hechos, parece probable que el desarrollo de infraestructura y capacidades de IA continúe impulsando una proporción desproporcionada de los retornos del mercado estadounidense en el futuro previsible. Afortunadamente, la rápida evolución económica y la elevada dispersión de retornos en la renta variable generan un entorno fértil para estrategias ágiles como la nuestra, capaces de aprovechar estas oportunidades. Esto se refleja en la rotación relativamente alta de la estrategia en los últimos años.

La capacidad de aprovechar el volumen masivo de conocimientos de análisis fundamental de empresas generados en tiempo real por el equipo global de Fidelity Investments es crítica, ya que fortalece la capacidad para identificar e invertir en las oportunidades de mercado más atractivas.

En cuanto a ejemplos concretos, en la firma esperan que continúe fluyendo una inversión significativa hacia la tecnología que sustenta la infraestructura de IA. Entre las empresas expuestas a este tema se encuentran, por supuesto, Nvidia, la compañía con mayor capitalización del mundo, que fabrica la mayoría de los chips y sistemas que se utilizan en centros de datos con capacidad de IA.

Otra es Western Digital, un proveedor clave de discos duros dentro del ecosistema de infraestructura de IA, que ha contribuido significativamente al rendimiento desde su incorporación reciente a la cartera, gracias a un sólido gasto por parte de los “hyperscalers”, lo que le ha otorgado un fuerte crecimiento de ventas y poder de fijación de precios. Un tercer ejemplo es Taiwan Semiconductor Manufacturing, una empresa que domina la fabricación de chips que compañías como Nvidia, Apple y Broadcom diseñan, proporcionándole una posición prácticamente intocable en el ecosistema de IA actualmente.

Quizá menos conocidas, pero igualmente atractivas, son empresas como TE Connectivity, que diseña y fabrica soluciones de conectividad como cables, sensores y antenas, y Corning, fabricante de productos de fibra óptica. Ambas experimentan un crecimiento significativo de la demanda debido al aumento de la construcción de centros de datos. También mantenemos posiciones importantes en Alphabet, empresa matriz de Google, y en Amazon.com, líder en comercio electrónico y computación en la nube.

En este contexto, no sorprende que la tecnología de la información sea con diferencia el área de inversión más grande de la estrategia, representando alrededor de dos quintas partes de los activos totales de la estrategia a fin de año. También es el sector con mayor sobreponderación frente al índice de referencia.

Oportunidades fuera de la IA

Las tendencias robustas y de largo plazo, como la adopción de la IA, son la mejor manera de generar crecimiento compuesto a lo largo del tiempo. Esta convicción conduce a un estilo de inversión temático. Afortunadamente, el amplio y diverso mercado de renta variable estadounidense ofrece normalmente un flujo constante de oportunidades atractivas de crecimiento a precio razonable en varios temas de inversión secular.

Aparte de la adopción de la IA, estos temas incluyen la innovación en el cuidado de la salud, especialmente en la industria farmacéutica. En la firma están expuestos a este tema mediante una importante sobreponderación en Eli Lilly, que ha tenido un buen desempeño recientemente gracias a la creciente demanda de sus medicamentos para diabetes y obesidad, así como una sobreponderación en Johnson & Johnson, que ha mostrado buenos resultados recientemente gracias a fuertes ganancias y varias aprobaciones clave de productos.

Las tendencias macroeconómicas también proporcionan contexto para inversiones individuales atractivas. Por ejemplo, con los recortes de impuestos que se espera impulsen el consumo, mantienen una gran sobreponderación en Somnigroup, líder mundial en la industria del descanso. Por otra parte, BNY Mellon es una de nuestras diez principales posiciones, cuya acción subió un 54% en 2025, impulsada por el fuerte impulso de sus ganancias y una valoración inicial atractiva.

Riesgos a vigilar

La elevada incertidumbre política y la persistencia de las presiones inflacionarias son riesgos que merecen seguimiento, en la medida en que afectan las primas de riesgo de la renta variable y los fundamentos de las empresas.

Los aumentos arancelarios de EE. UU. provocaron un incremento de la inflación de bienes en la segunda mitad de 2025 tras dos años de desinflación, mientras que la inflación se mantuvo persistente en vivienda y servicios, manteniendo la inflación general al consumidor elevada y notablemente por encima del objetivo del 2% de la Fed. Entre las implicaciones se encuentran los rendimientos nominales de los bonos del Tesoro a 10 años en rango limitado, debido a mayores primas de plazo y pese a los recortes recientes de tasas. Estos factores también contribuyeron a que el dólar estadounidense cayera aproximadamente un 10% frente a las principales monedas en 2025, su peor año calendario desde 2017.

El creciente protagonismo de la IA también presenta amenazas potenciales. Provocó un liderazgo concentrado de la renta variable estadounidense en 2025, aumentó la concentración del mercado ya elevada y llevó a valoraciones altas en ciertas partes del mercado. Estas dinámicas han incrementado la importancia de los factores de retorno específicos de cada acción para los rendimientos del mercado, reduciendo su diversificación inherente. Además, aumenta el riesgo beta asociado a posibles rotaciones impulsadas por el sentimiento dentro del mercado.

Conclusión

El mercado de renta variable estadounidense sigue siendo favorable, ofreciendo acceso superior a un amplio conjunto de las compañías más innovadoras del mundo, respaldadas por impulsores económicos positivos. Sin embargo, la alta concentración del mercado, los segmentos con valoraciones elevadas y la significativa dispersión dentro del mercado podrían socavar un enfoque ponderado por capitalización. En cambio, un enfoque basado en el análisis para la selección de acciones —como el empleado por nuestra estrategia Focused Stock Fund— podría ofrecer un mejor método para capturar las oportunidades que presenta el mercado.

La búsqueda de capacidades en alternativos inspira el M&A en la industria de asset management

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Aunque todavía no con el ritmo que se veía hace unos años, la consolidación de la industria servicios financieros –incluyendo los negocios de gestión de activos y patrimonios– ha seguido dando cuenta de dinamismo en el rubro. El boom de los activos alternativos, en particular, ha servido de inspiración para que las compañías acudan al mercado de M&A, ya que las ganas de expandir sus capacidades de inversión en mercados privados han dejado su huella en las gestoras.

Durante 2025, muestran cifras de McKinsey & Company, las transacciones entre asset y wealth managers llegaron a 156, por un total de 113.000 millones de dólares. Esto representa una subida de 15% respecto a 2024, pero sigue siendo un ritmo inferior a lo registrado en el pasado, según el reporte Global M&A Trends, firmado por los socios senior Jake Henry y Mieke Van Oostende.

Según el análisis de la consultora en la industria de servicios financieros, la actividad de fusiones y adquisición en el mundo de la gestión de activos y patrimonios se está redirigiendo a negocios enfocados en las capacidades de inversión.

Esto, acotaron, es especialmente cierto para las operaciones que fortalecen la experiencia en activos alternativos. “Los gestores están apuntando a firmas que les den una ventaja en mercados privados, activos reales o tecnología avanzada”, indicó la consultora al respecto.

Desde S&P Global Ratings concuerdan con el diagnóstico, destacando que el creciente apetito por estrategias de crédito privado –un segmento que cada vez va ganando terreno en el espacio de alternativos– y otros mercados alternativos ha llevado a los managers tradicionales a adquirir capacidades de inversión adicionales.

Sumando capacidades

El objetivo, delineó la clasificadora de riesgo en un documento sobre su visión para el sector de asset management en 2026, es crecer el AUM, aumentar la diversificación de estrategias y sumar al cotizado capital permanente. “Las estrategias que se están buscando incluyen crédito privado, infraestructura y secundarios, entre otros”, escribieron un conjunto de analistas de la firma en su reporte.

En ese sentido, la clasificadora de riesgo destacó una serie de operaciones que involucran a algunos conocidos nombres del mundo de las gestoras tradicionales.

BlackRock, por ejemplo, anunció en 2024 la compra de la firma de private credit HPS Investment Partners, la casa especializada Global Infrastructure Partners y la conocida proveedora de información Preqin.

Ese mismo año, Janus Henderson Group anunció la adquisición de Victory Park Capital Advisors, que invierte en crédito privado. Para fortalecer esta misma clase de activos, Franklin Resources informó de la compra de Apera Asset Management el año siguiente.

Otra gran compradora, según enumeró S&P Global Ratings, ha sido Affiliated Managers Group (AMG). Durante el año pasado, indicaron, la casa de inversiones fortaleció sus capacidades en private equity con la compra de Montefiore Investment; en infraestructura y transición energética, con Qualitas Energy; en propiedades logísticas, con NorthBridge Partners; y en inversiones de cobertura multi-estrategia, con el hedge fund Verition Fund Management.

Uno de los argumentos a favor de esta mayor consolidación en la industria está relacionado con la diversificación de estrategias dentro de las gestoras y el rol que esta juega.

El arte de diversificar

Algunas gestoras tradicionales están creciendo su oferta de alternativos, lo que podría apoyar el crecimiento y la visibilidad de ingresos. Otras están expandiendo su oferta de productos para compensar los flujos de salida de estrategias que ya no están en las preferencias, indicaron desde S&P Global Ratings. En la opinión de su equipo de analistas, “las firmas más diversificadas están mejor posicionadas para conservar su AUM, a medida que las estrategias de inversión se vuelven populares e impopulares”.

Además, observadores del rubro de servicios financieros apuntan a que estas clases de activos traen consigo una dinámica más favorable en resultados corporativos.

Según recalcó la firma especializada en el rubro financiero Crisil Coalition Greenwich, en un informe correspondiente al primer trimestre de 2026, el mantra para los gestores de activos durante este año será que “no todos los AUM son iguales”.

En el pasado, indicaron, las firmas de gestión de activos se han enfocado en captar la demanda de los inversionistas e impulsar sus propios resultados a través del lanzamiento de ETFs activos y otros productos públicos, con comisiones que se ubican entre fondos índice y vehículos de gestión activa. Para la consultora, esta tendencia va a seguir en 2026, pero más enfocada en los alternativos, ya que es más rentable para las compañías.

Aunque los activos pasivos representan casi el 30% del AUM de la industria de asset management, muestran sus cifras, sólo aportan un 7% de los ingresos del rubro. En cambio, los alternativos sólo aportan un 18% del AUM, pero generan el 57% de los ingresos del sector. “Estas estadísticas muestran claramente que algunos dólares bajo gestión valen mucho más que otros, cuando se trata de generar ingresos”, indicaron los especialistas de Crisil Coalition Greenwich.

Mujeres en los consejos de administración: los avances se ralentizan

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mujeres en consejos de administracion avance
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En 2025, las mujeres ocupaban el 28,3 % de los puestos en consejos de administración de empresas de gran y mediana capitalización, lo que supone un aumento de un punto porcentual respecto al año anterior, aunque el ritmo de crecimiento se ha ralentizado, especialmente en los mercados desarrollados, donde el incremento anual fue de solo 0,7 puntos porcentuales.

MSCI publicó su informe “Women on Boards and Beyond 2025”, que analiza la evolución de la representación femenina en los consejos de administración y en los niveles más altos de liderazgo corporativo a nivel global.

Casi la mitad de las empresas (48,7 %) ya cuentan con al menos un 30 % de mujeres en sus consejos, un umbral considerado clave para una representación significativa. Al mismo tiempo, el número de consejos exclusivamente masculinos continúa disminuyendo —especialmente en mercados emergentes, donde pasaron del 16,1 % al 12 %—.

Sin embargo, el informe también advierte de un problema estructural: pese al avance en la representación en los consejos, la presencia femenina en los puestos ejecutivos más altos, como presidentas del consejo, CEOs o CFOs, se ha estancado, lo que podría limitar la creación de una futura cantera de consejeras.

El informe “Women on Boards and Beyond 2025” de MSCI  analiza la evolución de la representación femenina en los consejos de administración y en los niveles más altos de liderazgo corporativo a nivel global.

El estudio muestra que el progreso en diversidad de género en los consejos de administración ha sido sostenido durante la última década, pero empieza a mostrar señales de desaceleración. Esto se debe, en parte, a que en muchas economías desarrolladas la representación femenina se aproxima ya a niveles relativamente altos en comparación con años anteriores, lo que hace que los avances adicionales sean más graduales. No obstante, el informe señala que el progreso no es uniforme entre regiones ni entre sectores. Mientras que algunos países han impulsado cambios rápidos mediante cuotas regulatorias o compromisos corporativos voluntarios, otros continúan rezagados. Esta heterogeneidad refleja diferencias culturales, regulatorias y económicas que influyen en el acceso de las mujeres a los puestos de liderazgo empresarial.

Avances en los países emergentes

Un aspecto relevante que destaca el informe es el repunte de la representación femenina en los mercados emergentes durante 2025, tras una desaceleración observada el año anterior. En estas economías, la proporción de mujeres en los consejos creció 1,3 puntos porcentuales, superando el ritmo de crecimiento de los mercados desarrollados. Este cambio sugiere que la diversidad de género en la gobernanza corporativa está empezando a expandirse más allá de los países tradicionalmente líderes en la materia. El informe apunta a que el aumento puede estar relacionado con cambios regulatorios, presión de inversores internacionales y una mayor atención a los criterios ESG, que incluyen la diversidad en los órganos de gobierno corporativo.

Aumenta la participación en comités clave, cuello de botella en el liderazgo ejecutivo

Además del número total de consejeras, el informe examina la participación de las mujeres en comités clave dentro de los consejos de administración, como los comités de nominaciones, auditoría o remuneraciones. En muchos casos, las mujeres ocupan una proporción mayor de puestos en comités que en el consejo en general.

En particular, el crecimiento ha sido notable en los comités de nominaciones, especialmente en los mercados emergentes. Este punto es relevante porque dichos comités desempeñan un papel crucial en la selección de nuevos consejeros y altos directivos, lo que significa que una mayor presencia femenina en estos órganos puede influir directamente en futuras decisiones de nombramiento y contribuir a acelerar la diversidad en la alta dirección.

Sin embargo, el informe identifica un cuello de botella en el liderazgo ejecutivo. Aunque la participación femenina en los consejos ha aumentado, esto no se ha traducido necesariamente en un incremento similar en los cargos de mayor responsabilidad dentro de las empresas. Los puestos de presidenta del consejo, directora ejecutiva (CEO) o directora financiera (CFO) siguen estando dominados por hombres. Esta brecha sugiere que la igualdad en la gobernanza corporativa todavía enfrenta obstáculos estructurales, como trayectorias profesionales desiguales, redes de contacto dominadas por hombres o menores oportunidades de acceder a roles operativos clave que suelen ser el paso previo a los puestos ejecutivos.

El informe también subraya la importancia de analizar no solo el número de mujeres en los consejos, sino también la estructura de los propios consejos y la naturaleza de los cargos ocupados. En muchos casos, las mujeres son nombradas consejeras independientes o no ejecutivas, mientras que los puestos ejecutivos dentro del consejo siguen concentrados en hombres. Esto implica que, aunque la diversidad formal aumenta, la influencia real en la toma de decisiones estratégicas puede no evolucionar al mismo ritmo. Para abordar este desequilibrio, el informe sugiere que las empresas deberían prestar mayor atención al desarrollo de talento femenino dentro de la organización y a la planificación de sucesión para cargos ejecutivos.

La diversidad de género en una fase de madurez

Finalmente, el informe concluye que la diversidad de género en los consejos de administración ha alcanzado una fase de madurez en algunos mercados, lo que implica que el foco de atención debe desplazarse hacia la calidad de la participación y el acceso a posiciones de liderazgo. En lugar de centrarse únicamente en objetivos cuantitativos —como alcanzar un determinado porcentaje de consejeras—, el debate debería ampliarse hacia la influencia efectiva de las mujeres en la gobernanza corporativa, su participación en comités estratégicos y su presencia en el pipeline de liderazgo ejecutivo. Según MSCI, el futuro del avance en diversidad dependerá menos de objetivos numéricos y más de cambios estructurales en los procesos de selección, desarrollo y promoción del talento dentro de las empresas.