Los riesgos de mercado y la incertidumbre no borran el brillo de los dividendos

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Según las previsiones del último Janus Henderson Global Dividend Index, los dividendos podrían llegar a crecer un 5% en tasa general este año. Una previsión que llevaría los pagos totales a la cifra récord de 1,83 billones de dólares. “El crecimiento en tasa subyacente será probablemente más próximo al 5,1% en el conjunto del año, ya que la fortaleza del dólar frente a numerosas divisas ralentiza el crecimiento general”, explican desde la gestora. Sin embargo, el entorno actual de incertidumbre y de menor crecimiento económico obliga a las firmas de inversión a reflexionar sobre qué puede ocurrir con los dividendos este año.

Desde BNY Investments señalan que estamos operando en un mundo que atraviesa profundos cambios estructurales, donde es probable que la inflación se mantenga elevada y los tipos de interés ya no se sitúen cerca de cero. “Aquellos tipos ultra bajos fueron una anomalía histórica, una respuesta a la crisis financiera, pero no representan la norma. A medida que la inflación persista, deberíamos esperar que los tipos se estabilicen en torno al 3% – 5% a largo plazo”, explica Ralph Elder, director general para Iberia y Latam de BNY Investments.   

En este sentido, considera que este cambio también tiene una dimensión geopolítica: “Estamos pasando de lo que solíamos llamar el ‘dividendo de la paz’ tras la Guerra Fría a una nueva era de rearme. La economía global se está fragmentando, avanzando de la globalización hacia bloques regionales y de un comercio libre hacia políticas más proteccionistas. Todo ello contribuye a una mayor incertidumbre y a una inflación estructural”.

El rol de los dividendos

En este contexto Elder recuerda que los ingresos por dividendos han sido históricamente el motor más consistente de los retornos totales en los mercados bursátiles, salvo en periodos altamente inusuales como el de la expansión cuantitativa, cuando los tipos de interés artificialmente bajos distorsionaron las valoraciones.

“Observando los datos a largo plazo, la reinversión de dividendos mejora drásticamente los resultados. Si hubieras invertido 1 dólar en 1900 y simplemente hubieras seguido al mercado, hoy tendrías aproximadamente 575 dólares. Pero si hubieras reinvertido los dividendos año tras año, esa cifra superaría los 70.000 dólares. Esa es la fuerza del efecto compuesto de los dividendos a lo largo del tiempo”, apunta Elder. 

En este sentido, sostiene que en un mundo más volátil, inflacionario y con tipos de interés más elevados, los dividendos pueden proporcionar estabilidad y actuar como un amortiguador. “Ayudan a suavizar el recorrido de la inversión y seguirán siendo un componente esencial de los retornos en renta variable de cara al futuro”, insiste.

Una visión que también comparte Viktor Nossek, director de Investment and Product Analytics de Vanguard en Europa: “Los dividendos siguen siendo un componente fundamental de la rentabilidad bursátil a largo plazo. Desde 1993, el índice FTSE All-World ha subido casi un 1.150%, siendo 586 puntos porcentuales de ese incremento atribuibles a los dividendos reinvertidos. Una tendencia que probablemente cobrará mayor importancia, especialmente en un entorno de mercado con mayor incertidumbre y tendencias estanflacionistas”.

El impacto en los dividendos

Ahora bien, ¿cómo afectan los riesgos de recesión al beneficio por acción (BPA)? Según explican desde DWS, las recesiones con tasas de inflación más altas han tenido históricamente un impacto menor sobre el beneficio por acción (BPA) del S&P 500 que las recesiones deflacionarias. Su análisis señala que el descenso promedio del BPA del S&P 500 durante las recesiones ha sido del 20%, desde el pico hasta el punto más bajo de las ganancias por acción en términos de cuatro trimestres, con resultados desde 1960 que varían entre el 4% y el 45%. La gestora matiza que aunque las recesiones más profundas tienden a provocar caídas más pronunciadas del BPA del S&P, el entorno inflacionario también desempeña un papel importante. 

David Bianco, director de inversiones para las Américas de DWS, señala que en recesiones con una inflación superior al 4%, el impacto sobre el BPA del S&P es menor de lo que sugeriría la contracción del PIB real. “Esto se debe, no solo a que la alta inflación tiende a impulsar el crecimiento nominal de las ventas, sino más importante aún, a que, a diferencia de una desinflación o deflación severas, las recesiones con alta inflación pueden contribuir a evitar un aumento en los costos de financiamiento del sector financiero; limitar las pérdidas por liquidación de inventarios corporativos y también evitar que los compradores pospongan aún más sus compras ante la expectativa de caídas de precios; respaldar los precios de las materias primas y la demanda de bienes de capital relacionados; impulsar aumentos de precios por parte de grandes empresas; y limitar los deterioros de activos que afectan las ganancias contables del BPA”, explica Bianco.

A largo plazo, Bianco espera que las empresas del S&P 500 absorban un tercio de los aranceles implementados finalmente por la administración Trump, lo que estima debería afectar las ganancias netas del S&P en un 3,5%, o aproximadamente 10 dólares por acción. “Nuestras previsiones revisadas del BPA del S&P para 2025 y 2026 son de 260 y 285 dólares, respectivamente, asumiendo un crecimiento más lento y una producción débil, pero sin una recesión profunda en EE.UU. ni una fuerte caída en el valor de los activos estadounidenses. También incluimos una ganancia cambiaria de 5 dólares en el BPA del S&P, ya que esperamos un debilitamiento del dólar estadounidense en adelante”, concluye.

Dividendos en el primer trimestre

​​En el primer trimestre de 2025, el volumen de distribución global de dividendos ascendió a 398.000 millones de dólares estadounidenses, lo que supone un aumento del 9,4% en comparación con el mismo periodo del año anterior. Aunque el crecimiento sigue siendo robusto, es significativamente inferior al aumento del 15,3% registrado en el cuarto trimestre de 2024

En opinión de Vanguard, estos datos son la primera señal de que las incertidumbres mundiales pesan cada vez más en la confianza de las empresas, aunque el volumen mundial de distribución de dividendos a 12 meses se mantiene en 2,2 billones de dólares en el año. 

“​​El reparto de dividendos en 2024 estuvo marcado por los récords. Y aunque el reparto siguió aumentando en el primer trimestre de 2025, las primeras consecuencias de los posibles aranceles se están haciendo patentes. Las caídas se observaron principalmente en Asia-Pacífico y los mercados emergentes (excluida China); además hubo recortes en los dividendos de las empresas de bienes de consumo en EE.UU. (-5.800 millones de dólares interanuales) y China (-2.300 millones de dólares interanuales). Estas pérdidas se vieron compensadas en el primer trimestre por el reparto de dividendos de valores financieros norteamericanos y del sector informático”, señala Nossek.

Aunque el director de Investment and Product Analytics de Vanguard en Europa reconoce que China seguirá impulsando el crecimiento de los dividendos, Norteamérica sigue siendo el mayor pagador. “A escala mundial, el reparto de dividendos muestra un panorama desigual. En Japón, el aumento fue del 18%, en Norteamérica del 4%, en Reino Unido del 1% y en Europa del 0%. Los mercados emergentes, excluida China, registraron un crecimiento casi un 7% inferior al del año anterior, mientras que las empresas de la región del Pacífico, excluido Japón, redujeron sus repartos un 14%. A pesar del excepcional dividendo a cuenta de China, Norteamérica sigue siendo el mayor pagador de dividendos, con unos 191.000 millones de dólares en el primer trimestre, seguida de los mercados emergentes (74.000 millones), Europa (51.000 millones) y China (38.000 millones)”, concluye

El 86% de los gestores aumentará el uso de datos alternativos en los próximos dos años

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Las gestoras planean aumentar aún más el uso de datos alternativos para sus investigaciones y análisis. En concreto, muestran interés por datos nuevos como, por ejemplo, los de geolocalización o el gasto del consumidor. Estas son algunas de las conclusiones que señalan el último informe global  elaborado por las firmas Exabel y BattleFin.

El estudio, realizado con gestores de inversión y analistas que trabajan en firmas de gestión de fondos con un total de 820.000 millones de dólares en activos bajo gestión, encontró que el 86% espera aumentar su uso de conjuntos de datos alternativos en los próximos dos años. Todas las categorías de datos verán un aumento en la demanda, con un 51% que prevé un aumento drástico en el uso de datos de geolocalización en los próximos tres años y un 50% que anticipa un crecimiento significativo en el uso de datos de gasto del consumidor.

El informe de Exabel, «Alternative Data Buy-side Insights & Trends 2025», reveló que todos los gestores y analistas encuestados en EE.UU., Reino Unido, Singapur y Hong Kong actualmente utilizan datos alternativos en alguna forma. Casi la totalidad (98%) está de acuerdo en que los datos tradicionales y las cifras oficiales son demasiado lentos para reflejar cambios en la actividad económica.

Los conjuntos de datos sobre gasto del consumidor son considerados como los más propensos a proporcionar una ventaja informativa significativa en el futuro cercano, según el estudio. Alrededor del 75% de los encuestados seleccionó los datos de gasto del consumidor, en comparación con un 50% que optó por el Procesamiento del Lenguaje Natural (NLP) y análisis de sentimiento, un 45% que escogió la escucha social y un 43% que eligió datos sobre empleo y movilidad laboral. Solo un 7% seleccionó los datos satélites.

El estudio también reveló que los gestores de inversión y analistas han acumulado experiencia en el uso de datos alternativos: el 61% afirmó que comenzó a utilizarlos hace entre tres y cinco años, mientras que casi uno de cada diez (9%) los usa desde hace más de cinco años. Alrededor del 28% empezó a utilizarlos hace entre uno y tres años. Su experiencia en el uso de estos datos ha sido en general positiva, con un 87% calificando el proceso de uso de datos alternativos como bueno o excelente.

Ante estos resultados, Andreas Aglen, presidente de Exabel, señala: “Los inversores institucionales han adoptado los datos alternativos como una fuente clave de información diferenciada, y la demanda de datos alternativos como un componente crucial en la generación de alfa para los inversores institucionales sigue acelerándose. Ahora es aún más evidente que los datos alternativos se han vuelto convencionales, sirviendo como una fuente vital de información para los gestores de inversión en todo el mundo.”

La siguiente tabla muestra las previsiones de los gestores de fondos sobre el aumento en la demanda de distintos tipos de datos alternativos en los próximos tres años, con todas las categorías proyectadas para crecer.

La estrategia Allianz Core Private Markets Fund alcanza los 400 millones de euros

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Foto cedidaRaluca Jochmann y Edouard Jozan, Allianz GI

Allianz Global Investors (AllianzGI) ha anunciado que su estrategia Allianz Core Private Markets Fund (ACPMF) ha captado hasta la fecha más de 400 millones de euros de clientes en toda Europa. Esta estrategia, lanzada en el verano de 2023, ofrece a inversores profesionales y cualificados la oportunidad de invertir junto a Allianz en infraestructuras (tanto vía renta variable como deuda), deuda privada y capital riesgo

El objetivo de la estrategia es ofrecer acceso a una cartera diversificada en términos de geografías, segmentos de mercado, añadas y sectores, con el fin de intentar generar rentabilidades atractivas con una volatilidad comparativamente baja.

El ACPMF destaca por su innovadora estructura, que utiliza un swap para tener exposición a una cartera existente de activos de mercados privados que forma parte del balance de Allianz, lo que permite a los inversores tener exposición a inversiones ya realizadas y desplegadas en proyectos reales, invertido desde el primer día, sin necesidad de realizar inversiones directas en los activos subyacentes. 

Esto permite a los inversores tener exposición al potencial que ofrece una cartera diversificada en activos de mercados privados, con características de liquidez más flexibles, y evitando los habituales bajos rendimientos que suelen darse durante el periodo inicial de construcción de cartera en los fondos cerrados. 

Además, ACPMF ofrece liquidez trimestral, una característica poco común en estrategias de este tipo. El fondo, que cuenta con aproximadamente 10.000 posiciones subyacentes, ofrece una exposición equilibrada a las distintas clases de activos: un 40% en infraestructuras (renta variable y deuda), un 30% en deuda privada y un 30% en capital riesgo.

Sobre este logro, Edouard Jozan, director de Distribución para Europa y próximo director de Mercados Privados a partir del 1 de junio de 2025 en Allianz Global Investors, ha detallado: “Como uno de los principales inversores en mercados privados, estamos muy orgullosos del gran interés que esta solución ha despertado entre los clientes, lo que demuestra el éxito de nuestras capacidades de desarrollo e innovación de productos. Gracias a la estructura del ACPMF, un grupo amplio de inversores puede beneficiarse del potencial de crecimiento a largo plazo y de la diversificación de cartera, invirtiendo además junto al grupo Allianz”. 

Por otro lado, Raluca Jochmann, directora de Soluciones para Mercados Privados de Allianz Global Investors, añadió: “Estamos observando un creciente interés por parte de los clientes en fondos ‘evergreen’, que permiten acceder al sofisticado conjunto de activos de mercados privados con mayor flexibilidad, al tiempo que ofrecen rentabilidades atractivas. Consideramos que ACPMF, gracias a su estructura innovadora, pueda desempeñar un papel relevante en este entorno”.

AllianzGI ofrece una amplia gama de soluciones de inversión y gestiona aproximadamente 98.000 millones de euros en activos de mercados privados.

Xavier Musca se une a Tikehau Capital como presidente del Consejo de Supervisión

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Tikehau Capital, firma global de gestión de activos alternativos, ha anunciado el nombramiento de Xavier Musca como presidente de su Consejo de Supervisión, en sustitución de Christian de Labriffe, quien continuará apoyando al Grupo en calidad de asesor especial.

Según explican desde la firma, este nombramiento, revisado por el Comité de Gobernanza y Sostenibilidad, fue aprobado por los miembros del Consejo de Supervisión en su reunión celebrada esta semana y entra en vigor de forma inmediataEn su nuevo cargo, Xavier Musca apoyará a Tikehau Capital en la continuación de su desarrollo estratégico tanto en Francia como a nivel internacional, al servicio de sus clientes y accionistas.

“Es un honor asumir la presidencia del Consejo de Supervisión de Tikehau Capital y agradezco a sus miembros por su confianza. Estoy plenamente comprometido a acompañar, en esta función, la continuación del desarrollo estratégico del Grupo, junto a la Dirección”, ha declarado Xavier Musca, presidente del Consejo de Supervisión de Tikehau Capital.

Con una carrera de más de 40 años en los sectores bancario y financiero en general, la administración pública y la gobernanza corporativa, la firma considera que Xavier Musca aporta a Tikehau Capital una gran experiencia estratégica y un profundo conocimiento de los desafíos económicos globales. “Su experiencia de liderazgo en importantes instituciones será clave para apoyar las ambiciones de crecimiento a largo plazo y el desarrollo internacional de Tikehau Capital”, indican.

Por su parte, Antoine Flamarion y Mathieu Chabran, cofundadores de Tikehau Capital, han afirmado: “Queremos agradecer calurosamente a Christian de Labriffe por su compromiso inquebrantable y la calidad de su apoyo, que han sido determinantes en el desarrollo y la estructuración del Grupo. Nos alegra poder continuar esta colaboración con él en su nuevo rol de asesor especial. En esta misma dinámica, estamos muy contentos de dar la bienvenida a Xavier Musca como presidente del Consejo de Supervisión. Su experiencia, su visión estratégica y su conocimiento de los desafíos económicos y financieros serán activos valiosos para acompañar las próximas etapas de crecimiento de Tikehau Capital, en beneficio de nuestros inversores, accionistas y todas nuestras partes interesadas”.

Fin de una etapa

Respecto a Christian de Labriffe, que ha desempeñado un papel clave en el crecimiento y la transformación de Tikehau Capital durante los últimos 12 años, el Grupo y los miembros de su Consejo de Supervisión expresan su más profundo agradecimiento por su constante compromiso y el impacto decisivo que ha tenido en el desarrollo y la gobernanza del Grupo. Comenzó su carrera en Lazard Frères & Cie en 1972 y fue nombrado Socio Director en 1987. En 1994, se incorporó a Rothschild & Cie como Socio Director, y en 2013, fue nombrado Presidente y Director General de Salvepar, una sociedad de inversión cotizada que se convirtió en filial de Tikehau Capital en 2012.

Aquí tienes la traducción al castellano del texto en francés:

“He estado muy feliz de presidir el Consejo de Supervisión de Tikehau Capital durante un período de profunda transformación. Tikehau Capital es hoy una institución financiera de renombre mundial. La llegada de Xavier Musca se produce en un momento oportuno para impulsar nuestras ambiciones estratégicas y acelerar nuestra expansión. Quiero agradecer a todos los miembros del Consejo, así como a Antoine y Mathieu, por su confianza a lo largo de estos años”, ha señalado Christian de Labriffe, asesor especial de Tikehau Capital.

De la resiliencia al impacto de los aranceles en los mercados emergentes: por qué poner el foco en los fundamentales

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IICs en España distribución asesoramiento
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Los gestores de activos y las firmas de inversión tienen la capacidad de mirar con ojos análiticos los mercados emergentes. Aunque reconocen que sus tendencias se mueven con rapidez, sobre todo aquello que tiene que ver con el comportamiento de las divisas, siguen considerando que se trata de un grupo muy heterogéneo de países en los que el efecto de la guerra comercial y el actual entorno de incertidumbre deja ganadores y perdedores. 

En opinión de Carlos Carranza, gestor de carteras de Mercados Emergentes de Allianz GI, hay tres ideas que el inversor debe tener en cuenta y comprender a la hora de interpretar estos mercados. “En este contexto de guerra comercial, aunque estemos en una fase de negociación entre EE.UU. y los países afectados por los aranceles, creemos que hay una parte del daño hecho en términos de PIB y crecimiento que se va a quedar. La incertidumbre creada por esta política se traduce en una ralentización del crecimiento económico para EE.UU. y para algunos mercados emergentes”, apunta Carranza como primera idea. 

En segundo lugar explica que también como consecuencia de la política arancelaria la inflación global vuelve a ser un factor relevante: “El efecto inflacionario en los mercados emergentes va a ser muy heterogéneo, provocando que no en todos los países se comporte igual. Esperamos que esto genere un aumento de la inflación en EE.UU., pero que nos encontremos países emergente donde la inflación se acelere en menor medida que en EE.UU. o incluso que tengamos que hablar de deflación”.

Por último, el gestor de Allianz GI destaca que tanto las divisas como las economías emergentes han demostrado una mayor resiliencia frente a la guerra comercial iniciada por EE.UU., por lo que confía en que su comportamiento será mejor en caso de una potencial recesión. “Muchos mercados emergentes, en particular en Latinoamérica, han mejorado considerablemente su respuesta a los eventos globales. El ejemplo más claro fue el COVID. La mayoría de los países reaccionaron con políticas para dar soporte a sus economías, así como con una política monetaria más laxa. Sin embargo, entendieron que esta forma de ayudar a la economía era temporal y supieron reorientar su política monetaria y realizar reformas. Esto supone una diferencia sustancial a cómo reaccionaron los dirigentes a shocks similares en el pasado y es lo que les sitúa ahora en un punto de mayor resiliencia”, añade Giulia Pellegrini, gestora de mercados emergentes de Allianz GI.

El impacto visible

Los expertos coinciden con esta visión de los gestores de Allianz GI de que parte del daño ya está hecho y el efecto de los aranceles estadounidenses comienza a hacerse visible. Mali Chivakul, economista de mercados emergentes en J. Safra Sarasin Sustainable AM, es  muy concreto y pone como ejemplo el hecho de que los PMI manufactureros en México o en la mayoría de los países asiáticos han descendido. 

“Las empresas exportadoras chinas han continuado sus esfuerzos por diversificar y ganar cuota en otros mercados emergentes. Tanto los datos de marzo como los del primer trimestre confirman que esta estrategia ha dado resultados, con un crecimiento notable de las exportaciones hacia mercados emergentes. A pesar del aumento de exportaciones en marzo, los precios de exportación continuaron cayendo, lo que acentuó las presiones deflacionarias a nivel global. En Asia, la mayoría de los países más afectados por los aranceles experimentaron en abril una caída de su PMI manufacturero y del componente de nuevos pedidos de exportación a niveles de contracción, salvo India, que en general, está más protegida frente a estos aranceles, y probablemente también se ha beneficiado de la reorganización de las cadenas de suministro, con una mayor producción destinada al mercado estadounidense desde India en lugar de China”, explica Chivakul.

Y añade que fuera de Asia, México lideró la caída del PMI manufacturero en abril. “El índice de nuevos pedidos de exportación descendió hasta 38, el mismo nivel registrado a mediados de 2020 durante la pandemia, lo que indica un fuerte impacto de los aranceles. Fue el peor dato entre los mercados emergentes ese mes. No hemos observado efectos claros en Europa Central y del Este ni en otros países de América Latina”. 

Las herramientas de los mercados emergentes

La economista reconoce que el contexto de incertidumbre comercial y las menores expectativas de crecimiento en EE.UU. resultan, en general, desfavorables para los mercados emergentes. Pero también que una mayor relajación monetaria en muchos mercados emergentes debería respaldar los tipos nacionales. “Mantenemos nuestra previsión de nuevos recortes en México, India y Tailandia. También esperamos que el Banco de Corea continúe flexibilizando su política monetaria, mientras que el margen para recortar tipos en Indonesia es más limitado, debido a la pérdida de confianza de los inversores en los últimos meses tras la introducción de nuevas políticas”, señala Chivakul. 

Respecto a América Latina, afirma que sigue previendo una última subida de tipos en Brasil hasta alcanzar el nivel terminal del 15%, y que el ciclo de recortes comience previsiblemente en el cuarto trimestre. “En Colombia, el resurgimiento de preocupaciones fiscales y la inesperada suspensión de la línea de crédito del FMI mantendrán al banco central en pausa a corto plazo, aunque los recortes probablemente se reanuden más adelante en el año”, añade.

Los emergentes en las carteras

Esta mayor resiliencia hace que las gestoras apuesten por buscar oportunidades de inversión. Desde Pictet AM reconocen que están sobreponderando esta región, en particular acciones de mercados emergentes, resistentes, con perfiles de crecimiento sólidos y atractivas valoraciones. “Su brecha de crecimiento respecto a economías desarrolladas puede prolongarse este año y el próximo. En China el consumo se recupera y su mercado inmobiliario se estabiliza. Además, la creciente cuota de mercado de las empresas chinas en tecnologías -como robots industriales, baterías y energías renovables- hace su mercado de renta variable más resistente. Sus acciones se ven respaldadas por valoraciones”, argumenta Luca Paolini, estratega jefe en Pictet AM.

Además, también están sobreponderando la deuda empresarial de mercados emergentes, “dado su sesgo de calidad, menor sensibilidad a variaciones de tipos de interés y mayor liquidez en dólares”. Según Paolini, una mayor inflación puede atar las manos de la Reserva Federal para recortar tipos de interés y estamos neutrales en bonos soberanos de EE.UU., aunque vemos valor en su deuda pública ligada a la inflación. 

“Sobreponderamos deuda en moneda local de mercados emergentes. Sus economías se muestran resistentes, sobre todo las abiertas y basadas en manufactura, con mayor margen fiscal e inflación a la baja que facilita a sus bancos centrales relajar la política monetaria.  Además, el dólar puede haber entrado en debilidad estructural. Está algo sobrevendido y puede rebotar a corto plazo, pero ha alcanzado su máximo cíclico y secular, sobre todo en relación con las divisas de economías emergentes”, concluye. 

 

Cinco preguntas en la mente de los inversores en renta fija

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Lara Castleton presenta Perspectivas globales, un podcast de Janus Henderson creado para compartir las perspectivas de sus profesionales de la inversión y las consecuencias que tienen para los inversores. En esta última entrega (grabada antes del 2 de abril) participa John Lloyd, gestor de fondos y responsable de Estrategias de crédito multisectorial de Janus Henderson. Lloyd repasa las cinco preguntas principales sobre sectores de renta fija que han surgido en conversaciones con clientes.

Funds Society ofrece a continuación un resumen del podcast, que también puede ver íntegro a través de este enlace. 

Pregunta número uno: ¿continuará este entorno de diferenciales de crédito reducidos, y durante cuánto tiempo?

El gestor explica que, al comienzo de 2025, el equipo buscó maximizar el diferencial por unidad de volatilidad. “En realidad, no creíamos que hubiera mucha reducción en los diferenciales de ninguno de los mercados, ya fueran titulizados o corporativos”. Lloyd constata que, meses después, ya se está empezando a ver “cierta ampliación en los mercados de crédito en general”, provocada en gran parte por la incertidumbre en torno a las políticas fiscales de la nueva Administración: “Mi punto de vista es que la volatilidad probablemente ha llegado para quedarse durante un tiempo, y vamos a tener que dejar que los aranceles y algunas de las decisiones fiscales se abran camino para ver qué ocurre con los datos económicos”.

Sobre la posible actuación de la Reserva Federal como reacción a las nuevas políticas impulsadas desde el gobierno federal, Lloyd mostró su postura de que los oficiales de la Fed “se centrarán un poco más en su mandato de empleo, pero con los aranceles, van a ser algo inflacionistas”, lo que podría dar paso a un “período de estanflación a corto plazo”

Pregunta número dos: ¿por qué los diferenciales de las titulizaciones son más amplios? ¿Cambiará esto en un futuro próximo?

El gestor explica que existen varios factores de índole principalmente idiosincrática y técnica que explican por qué los diferenciales de activos titulizados son más amplios que otras partes del mercado: por ejemplo, explica que el mercado de high yield se ha reducido en los últimos tres años, lo que ha supuesto un factor técnico muy fuerte en esa parte del universo de deuda, frente a un mayor volumen de emisiones en el mercado titulizado. Por otro lado, constata que la Fed puso fin a su programa de compra de MBS de agencia, además de haberse producido algunas quiebras bancarias en los últimos años y ventas de carteras de hipotecas por parte de algunos bancos. 

Finalmente, constata que ha habido un poco más de preocupación sobre la fortaleza futura del consumo en EEUU, con impacto directo sobre el mercado de ABS, activo donde Janus Henderson ha mostrado una visión diferenciada: “Hemos sido muy constructivos en el mercado ABS en los últimos dos años”.

Pregunta número tres: ¿Cómo se han posicionado tus estrategias? 

Lloyd considera que las valoraciones respaldan más a los titulizados, y que siguen presentando más atractivo frente a los diferenciales corporativos. También considera que el fuerte repunte de la incertidumbre será una aliada para la estrategia: “Creo que la volatilidad da a los fondos una tremenda oportunidad para asignar activos y mover esas asignaciones a medida que empecemos a ver valor en diferentes mercados”.

Pregunta número cuatro: ¿Cómo salirse de los monetarios y volver a añadir deuda core plus en cartera?

Lloyd admite que, para los clientes, “es difícil alejarse de los mercados monetarios”. Pero, al mismo tiempo, constata que los clientes de Janus Henderson están empezando a invertir más en duración: “La cartera de nuestro cliente promedio tiene una duración de unos 4,2 años”.

Desde el punto de vista de la cartera, el experto explica que “el core plus puede proporcionar esa gestión sectorial profesional al universo de crédito de mayor calidad crediticia, soberano y titulizado a través de agencia, pero también puede proporcionar ese lastre de volatilidad de la renta variable, que vimos a principios de año”. Añade que, “cuando se tiene más duración en sectores de renta fija de mayor calidad crediticia, se puede tener un mayor potencial de rentabilidad total”.  

Pregunta número cinco: ¿qué puede ofrecer una estrategia multisectorial por encima de una estrategia core plus en una cartera? 

Lloyd comenta que, cuando recibe esta pregunta, recuerda a los clientes que un enfoque multisectorial ofrece acceso a un mayor conjunto de oportunidades que las que brinda una cartera core plus, al incluir sectores con más matices por debajo del investment grade. Además, considera que una estrategia multisectorial permite generar más rendimiento con menos sensibilidad a la duración, sin tener una correlación con la renta variable tan alta como la que se obtendría asignando únicamente a algo como un high yield, una preferente o una estrategia de tipo convertible. “Así pues, se trata de esa flexibilidad para una mayor generación de rendimiento y un mayor conjunto de oportunidades, más amplio, de sectores”, concluye. 

Las aseguradoras realizan ajustes estratégicos en la asignación de activos al volver a preocuparles la inflación

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Goldman Sachs Asset Management ha publicado las conclusiones de su decimocuarta encuesta anual sobre Seguros (14th Survey Insurance 2025), titulada “The Great Pivot”. La encuesta se realizó durante los pasados meses de enero y febrero entre 405 responsables de inversión y directores financieros de compañías de seguros de todo el mundo, que administran un total de 14 billones de dólares en activos.

El sondeo, que tradicionalmente busca identificar las tendencias emergentes en el sector asegurador mundial, recoge tanto expectativas de ajuste estratégico en la asignación de activos, tendencias en la gestión de la liquidez, así como el compromiso sostenido con los avances tecnológicos.

“Nuestra 14ª Encuesta Anual Global de Seguros muestra que las aseguradoras están sorteando la evolución de las preocupaciones macroeconómicas rotando hacia clases de activos con potencial de rentabilidad atractiva ajustada tanto al riesgo como al beneficio de la diversificación. En medio de esta rotación en todo el sector, pueden estar desarrollándose nuevas tendencias importantes en la gestión de la liquidez”, dijo Mike Siegel, director global de los negocios de Gestión de Activos de Seguros y Soluciones de Liquidez, Goldman Sachs Asset Management.

La inflación vuelve a preocupar

Con los responsables políticos de todo el mundo revisando sus planteamientos en materia de comercio, inmigración y fiscalidad, el impacto potencial que la inflación pueda tener en las carteras vuelve a encabezar la lista de riesgos de inversión globales. Según la encuesta, las cinco cuestiones macroeconómicas que plantean mayores riesgos para las carteras de inversión de las aseguradoras son la inflación (52%), la desaceleración/recesión económica en EE.UU. (48%), la volatilidad de los mercados de crédito y de renta variable (47%), las tensiones geopolíticas (43%) y, por último, las disputas arancelarias/comerciales (32%).

“Mientras los inversores aguardan a que se aclare la política monetaria, muchos están preocupados por la perspectiva de que los mercados se enfrenten simultáneamente a un aumento de la inflación y a una ralentización del crecimiento económico en Estados Unidos. No obstante, dado que el 76% de las aseguradoras afirman que el rendimiento del Tesoro estadounidense a 10 años se situará entre el 4% y el 5% a finales de 2025, esperamos que la inflación subyacente siga cayendo y nuestras perspectivas de crecimiento en EE.UU. siguen siendo optimistas. Pese a las opiniones más pesimistas de los representantes de compañías de la zona euro y China, existen oportunidades de inversión viables para los inversores que con criterio buscan mejorar su rentabilidad ajustada al riesgo”, añadió Mike Siegel.

El crecimiento de los activos privados no muestra signos de desaceleración

Cuando se les preguntó qué clases de activos ofrecerán la mayor rentabilidad total durante los próximos 12 meses, las aseguradoras se mostraron favorables a los activos privados. El crédito privado (61%) encabezó la lista por segundo año consecutivo. Los cinco primeros puestos los ocupan el crédito privado (61%), la renta variable estadounidense (57%), las acciones privadas (55%), las acciones privadas secundarias (30%) y la deuda de alto rendimiento (28%).

“El mercado de crédito privado ha experimentado una transformación significativa durante la última década. Esperamos que siga expandiéndose en 2025. A través de este crecimiento, las aseguradoras tendrán amplias oportunidades para diversificar sus carteras de préstamos directos mientras persiguen atractivos rendimientos ajustados al riesgo”, afirmó Matt Armas, responsable global de seguros de Goldman Sachs Asset Management.

En renta fija, el 35% de las aseguradoras espera aumentar su riesgo de duración en 2025, frente al 42% de hace un año. Este cambio sugiere un cauto optimismo en que el entorno de tipos de interés seguirá siendo atractivo para los inversores que buscan rentabilidad.

Las perspectivas alcistas de los activos privados hacen que muchas compañías de seguros prevean aumentar sus asignaciones; El 58% al crédito privado, el 40% a deuda privada con grado de inversión, el 36% a financiación basada en activos, el 32% a deuda de infraestructuras y, por último, el 29% a private equity.

Mientras tanto, sólo el 17% de las aseguradoras tiene previsto aumentar sus asignaciones a la renta variable estadounidense, y aún menos (10%) a la europea.

La creciente adopción de la IA impulsa la consolidación del sector

Las sinergias operativas y las economías de escala fueron identificadas por el 68% como los principales impulsores del aumento de la actividad de fusiones y adquisiciones en el sector de los seguros. La creciente adopción de la Inteligencia Artificial (IA) para mejorar la eficiencia podría ser un catalizador para una mayor consolidación: el 90% afirma utilizar actualmente, o está considerando utilizar, la IA; esta cifra es superior al 80% en 2024. De los que planean adoptar la IA, el 81% citó la reducción de los costes operativos como su principal beneficio.

“A medida que la tecnología de inteligencia artificial evolucione y mejore, sin duda dejará una huella duradera en las aseguradoras de todo el mundo. Algunas mejoras beneficiarán a la suscripción de riesgos y la eficiencia operativa, lo que podría tener implicaciones más amplias en la industria a medida que las empresas navegan por las oportunidades y desafíos”, concluyó Matt Armas.

Mapfre AM lanza su primer fondo de fondos de inversión libre puro evergreen que invierte en deuda privada

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Mapfre AM, fondo de fondos, deuda privada
Foto cedidaJavier Lendines, director general de Mapfre AM

Mapfre AM ha lanzado Mapfre Private Debt II FIL, su primer fondo de fondos que invierte el 100% de su patrimonio en fondos evergreen, que se posicionan en activos del mercado de deuda privada.

En su primer fondo de este tipo, Mapfre Private Debt I FIL, también un fondo de fondos, había tanto fondos cerrados como evergreen, pero para este segundo lanzamiento la gestora se ha decantado por un formato puro evergreen, es decir, con mayor liquidez que un fondo tradicional cerrado. «Este fondo ha nacido con un primero objetivo de cubrir unas necesidades muy concretas de las campañas de Mapfre y hemos considerado que lo que mejor se adaptaba era esta estructura evergreen», explica Javier Lendines, director general de Mapfre AM. Así, cuenta con liquidez semestral: «Al ser el fondo evergreen era necesario habilitar ventanas de liquidez», añade el experto.

El fondo cuenta con ventanas de liquidez semestrales, pero, a pesar de ello, está destinado exclusivamente al cliente profesional: «Queremos abrir el fondo a inversor institucional o profesional. Consideramos que los riesgos subyacentes no lo hacen adecuado para el cliente retail», explica Lendines. La apertura llegará después del verano.

Un momento atractivo para la deuda privada

Los fondos subyacentes se posicionan en deuda privada, un activo que actualmente ofrece atractivas oportunidades. «Sí, lo creemos. Nuestro escenario macroeconómico central es positivo. El escenario negativo sería uno en el que las tasas de impago aumentaran, y a ese escenario recesivo le damos una probabilidad reducida a corto o medio plazo», añade Lendines.

En cuanto a las gestoras que están en cartera, actualmente hay seis pero la idea es realizar una gestión activa de las posiciones: «El fondo ha comenzado con posiciones en unos fondos subyacentes, pero se va a realizar una gestión activa de las inversiones. Nuestra intención es tener la posibilidad de añadir o sustituir o incrementar las posiciones», indica el director general de la gestora.

La idea, explican en la entidad, es tener una buena diversificación tanto geográfica («hemos evitado fondos con elevada concentración en un país»), como por estrategias (aunque hay una elevada exposición a senior secure loans, también hay posiciones high yield u otras) o por prestatario (al hacer la transparencia de los fondos subyacentes, tiene exposición a más de 400 prestatarios con correcta diversificación sectorial, de tamaño de la compañías, etc.)

Todo, para dar forma a una cartera que busca rentabilidades moderadas a cambio de liquidez. «Siendo prudentes, la rentabilidad esperada podría ser un E+300/350, es decir un 5%/5,50% anual. Estamos renunciando a rentabilidad a cambio de disponer de una liquidez en unos activos cuya naturaleza es la contraria», explican desde la gestora.

Los objetivos de captación han aumentado: en un primer momento el escenario era captar unos 250 millones de euros, objetivo logrado con las suscripciones de compañías de Mapfre. Ahora, su intención es abrir el fondo después de verano a cliente institucional o profesional, incrementando el tamaño del fondo a 300-350 millones de euros.

Cobas AM aprovecha las caídas en los mercados para virar de lo defensivo a lo cíclico y mantiene un potencial cercano al 100%

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Cobas AM, mercados, estrategia defensiva y cíclica
Foto cedidaFrancisco García Paramés, presidente y CEO de Cobas AM.

Cobas AM celebró ayer su IX Conferencia Anual de Inversores en la que reunió a más de 2.000 asistentes en una presentación centrada en los buenos resultados de los fondos, el alto potencial de revalorización de unas carteras que tienen un buen comportamiento en cualquier entorno de mercado y el proceso de inversión de gestión colectiva de un equipo cohesionado.

La firma cuenta ya con 2.611 millones en activos bajo gestión, incluyendo mandatos, lo que supone un 37% de crecimiento respecto al cierre de 2023; y con 31.242 partícipes, un 15% más. A esto se le suman 28 millones en suscripciones netas en 2024 y 150 millones de suscripciones netas en lo que va de 2025, con 93 millones de entradas netas registradas en abril, a pesar de las caídas de entre el 10% y el 15% del mercado. En la actualidad, siguiendo la estructura de comisiones autorizada por la CNMV en 2020, el 66% del patrimonio de los partícipes se encuentra en la clase A de los fondos. Estos partícipes disfrutan de una comisión de gestión del 1%.

Potenciales cercanos al 100%

Desde su lanzamiento, los fondos de Cobas AM se han comportado mejor que la inflación permitiendo que los ahorros de los inversores mantengan su poder adquisitivo. Con unos resultados positivos de doble dígito, el equipo de inversión pone ahora el foco de atención en batir los índices de referencia, con altos potenciales en sus carteras.

Así, el potencial de revalorización del fondo Cobas Internacional está en el 124%, mientras que el fondo Cobas Iberia podría subir un 96%. El precio objetivo a 12 meses de la cartera internacional es de 303 con un crecimiento del 23,4% en 2024. Y el de la cartera ibérica es de 318 con un crecimiento del 12,0% en 2024. 

Siguiendo un proceso inversor, que vende o reduce el peso de una posición cuando la valoración se acerca al precio objetivo, Cobas AM ha reducido el carácter defensivo de las carteras y la exposición en energía para aumentar el bloque cíclico, aprovechando movimientos de mercado.

En la cartera internacional, han reducido posiciones en el segmento defensivo, adaptándose a un mercado que empieza a reflejar su valoración correcta, como es el caso de Bapcock y de Aryzta. Así, han vendido toda la posición en Aryzta porque ya empieza a acercarse al valor objetivo, mientras mantienen una posición reducida en Bapcock, pues no está tan cerca. Por otra parte, han vendido fundamentalmente acciones de Golar y hanincrementado TGS, Fnac y Derichebourg. Entre las dos compañías tienen un 5% de la cartera internacional. Mantienen a AVIO que, tras subir un 80% con respecto al precio de compra, sigue pesando alrededor de un 2% en las carteras internacional y selección. 

En la cartera ibérica han bajado igualmente posiciones en defensivos y han subido en energía, fundamentalmente por la inversión en Repsol, han vendido toda la participación en Ibersol, Catalana Occidente, CTT y han aumentado Grifols y Almirall. El resto de la cartera se mantiene relativamente estable. Repsol se ha convertido en una posición muy importante en el fondo ibérico de prácticamente el 7%. De igual manera, Almirall y Grifols representan cada una el 7% de la cartera ibérica. 

Francisco García Paramés, presidente y CEO de Cobas AM comentó: «Seguimos por debajo de los índices de referencia y lastrados por los malos resultados iniciales, pero no preocupa demasiado porque pensamos que lo acabaremos recuperando sin ningún problema». 

Sobre la selección de activos de las carteras destacó que «no se trata de comprar compañías baratas, sino de comprar compañías que crecen, pero pagar poco por ello. Nuestro negocio es comprar buenas compañías que crecen pero a precio de no crecimiento. El retorno sobre el capital de esas compañías es muy alto. Estamos hablando de compañías excepcionalmente buenas, rentables y con poca deuda. Compañías medianas con sendas de crecimiento importantísimos donde encontramos el valor».

Sobre el PER de la cartera Cobas Selección FI, apuntó que «cuando compras a siete veces, cuando el mercado está a 15, es que te van a pasar cosas buenas. No sabes ni cuándo ni cómo, pero te van a pasar cosas buenas».

Exposición a petróleo

La exposición a petróleo representa un 13% en cartera. A través de Cobas Internacional están invertidos en una cesta de nueve compañías de exploración y producción a nivel global, en 17 países, lo cual ofrece una diversificación atractiva. Además están invirtiendo en estas compañías a unos ratios muy atractivos, con un nivel de apalancamiento financiero muy atractivo de 1,2 veces deuda neta Ebitda, lo cual ofrece un margen de seguridad muy amplio frente a las oscilaciones del precio de la materia prima.

«Buscamos diversificación no solo porque el sector es eminentemente cíclico y está sujeto a la macroeconomía, a la geopolítica y todos los elementos que son imposibles de predecir, sino también por otros riesgos fundamentalmente y jurisdiccionales que influyen en el activo de una compañía en un determinado país como la regulación y la fiscalidad que son muy cambiantes. También hay otros riesgos operativos. Al final la actividad de petróleo y gas no está exenta de riesgos, es una actividad relativamente compleja. Por ello, creemos que teniendo más compañías con menor peso es como si tuviésemos una gran compañía con una gran diversificación y por tanto un riesgo menor para todos los partícipes del fondo», explicó Juan Huerta de Soto, Portfolio Manager del equipo de gestión.

Nuevo fondo de impacto

En el evento, el grupo también anunció que su gestora de impacto, Global Social Impact Investments –perteneciente a Santa Comba Gestión SL-, lanzará un segundo fondo próximamente, para seguir consiguiendo sus objetivos, como lograr que niñas con discapacidad puedan encontrar un trabajo.

Y seguirán extendiendo geográficamente sus proyectos en Latinoamérica y en el sudeste asiático, donde hay niveles de pobreza altos.

 

Puede consultar el video de la conferencia  aquí.

Llega la 10ª edición del encuentro Finance Meeting donde las finanzas del futuro se construyen hoy

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Finance Meeting, finanzas del futuro, décima edición
Foto cedida

El 5 de junio, en el Espacio Loom Azca de Madrid, los CFOs y profesionales de finanzas tendrán la oportunidad de compartir estrategias, herramientas y experiencias en el encuentro donde se hablará de los grandes retos del sector y donde se dará una nueva visión del rol estratégico del departamento financiero como motor de innovación, sostenibilidad y valor en las empresas.

La 10ª edición de Finance Meeting llega a Madrid el próximo 5 de junio siendo el encuentro de referencia para los profesionales del área financiera, que este año vuelve con una mirada renovada hacia el futuro.

Bajo el lema “Construyendo las finanzas del futuro”, en esta edición se pondrá foco en aspectos como la colaboración interdepartamental, la innovación tecnológica, la automatización inteligente, la sostenibilidad, la gestión del riesgo y el cumplimiento normativo, con el objetivo de ayudar a los CFOs y equipos financieros a tomar decisiones más estratégicas, ágiles y basadas en datos.

Con un entorno económico en constante evolución, más de 60 expertos del sector pondrán sobre la mesa lo que realmente importa hoy en las finanzas corporativas: innovación, estrategia, sostenibilidad, digitalización…

Algunas de las temáticas clave de las que se hablarán son la IA generativa como herramienta esencial para la optimización de recursos; el papel del CFO en la lucha contra el ciberfraude; riesgos y geopolítica: decisiones financieras en tiempos de incertidumbre; sostenibilidad y estrategia ESG: más allá del cumplimiento; data-driven decisions: empoderamiento financiero con datos reales; y regulación y cumplimiento normativo: de obligación a oportunidad

Por ahora cuentan con más de 50 profesionales del área financiera, de empresas como Alquiler Seguro, Asisa, Avon, Certis, Coface, CTT Express, Ecoembes, Game Store, Logalty, Sener, Suanfarma, Yanbal, LLYC, entre otras.

Puedes consultar la agenda completa aquí. 

¡La entrada es gratuita, pero las plazas son limitadas! No te quedes sin la tuya.