Magallanes Value Investors celebra su décimo aniversario: «No hay razones para pensar que los próximos 10 años tengan que ser diferentes»

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Magallanes Value Investors décimo aniversario
Iván Martín, socio fundador, presidente y director de Inversiones de Magallanes Value Investors, ayer, en el evento de celebración del décimo aniversario de la gestora.

Diez años en el mercado, con una rentabilidad en su fondo europeo del 142%: es el balance que presentó Magallanes Value Investors ayer en el Museo Reina Sofía de Madrid, ante un auditorio lleno de clientes, en el marco de la celebración del décimo aniversario de la compañía.

Iván Martín Aránguez, socio fundador, presidente y director de Inversiones, ofreció a los asistentes un viaje en el tiempo, una retrospectiva histórica de la última década en la que los resultados de la firma (una rentabilidad del 142% en el fondo de renta variable europea, un 140% en el de bolsa ibérica y un 58% en el de microcaps) reflejan el poder del largo plazo a la hora de invertir, y sobre todo, la validación de su proceso y sus ideas.

«Estos últimos diez años suponen una validación de lo que decíamos que íbamos a hacer al principio», señaló Martín: «Las rentabilidades logradas no han estado exentas de riesgos, que no podemos prever. Este tiempo ha mostrado que lo impensable, lo inimaginable, es posible pero nuestro foco, lo importante, es un proceso de inversión basado en analizar empresas«, indicó, ilustrando lo ocurrido estos últimos años con una línea del tiempo de rentabilidades volátiles -salpicada de eventos como la reestructuración de la deuda griega, el Brexit, el COVID o, más recientemente, el Día de la Liberación de Trump-, pero con una evolución al alza.

Cuatro pilares

Martín señaló los cuatro pilares de su trabajo: el pensamiento independiente, que les ha llevado a posicionarse en firmas, mercados o sectores denostados por el mercado (como Grecia en su día, fertilizantes, eléctricas alemanas, bancos europeos -la inversión más controvertida pero rentable, según el responsable de Inversiones-, químicas, sector automovilístico…); la integridad, la honestidad y la capacidad de mantenerse fieles a sus ideas; la alineación de intereses; y, sobre todo, el análisis de empresas, en un proceso de gestión activa y convicción.

Se han reunido con 3.500 empresas e intermediarios, han analizado 450 firmas y han seleccionado 100 valores, dispersos en las carteras de sus tres fondos. «En nuestro día a día decimos muchas más veces que no que que sí. No todo vale», señalaba Martín. El 40% de las entidades de su cartera han sido también opadas en este tiempo.

Actualmente el potencial de las carteras se sitúa en un 60% en el caso de la europea y las microcaps, y un 40% en la ibérica. «No hay razones para pensar que los próximos 10 años tengan que ser diferentes a los anteriores», señaló el experto, haciendo referencia a la existencia de oportunidades en un entorno en el que pueden suceder problemas inesperados. «Estoy muy seguro del proceso de inversión y las carteras tienen mimbres para que ese potencial se cumpla«, apostilló.

Una empresa «con alma»

La bienvenida al evento estuvo a cargo de Blanca Hernández, socia fundadora y consejera delegada, que repasó la declaración de intenciones que hicieron en 2014 antes de montar la firma para demostrar que han cumplido lo que dijeron, creando una gestora value, de alta convicción, con el cliente en el centro, y sobre todo, «una empresa con alma»: «Nos emociona que esos principios estén más vivos que nunca, hemos sido fieles a nuestros compromisos y creado un legado más allá de nosotros. En estos 10 años hemos tenido momentos muy buenos pero también durísimos, con dudas y caídas en el mercado. Pero nos hemos mantenido firmes y fieles a los principios sin subirnos a olas en las que no creemos. Creemos en crear valor a largo plazo, en la paciencia, en la convicción y la independencia». Hernández hizo una mención especial a su padre, que les animó a crear al proyecto, poniendo alma a la empresa.

Y qué mayor empresa que dar la primera vuelta al mundo, como hizo Fernando de Magallanes en el siglo XVI -de ahí el nombre de la entidad, combinado con la admiración a Peter Lynch y su gestión del fondo Magellan-. El evento continuó con la representación «Rumbo a Poniente», a cargo del Collegium Musicum Madrid, dirigido por Manuel Minguillón y con la participación del actor David Lorente, en la que se narró -entre cánticos y música medieval- esa primera vuelta al mundo capitaneada por el navegante portugués que da nombre a la gestora y por Juan Sebastián Elcano, que fue el que terminó la aventura tras la muerte de Magallanes en Filipinas.

BNP Paribas AM lanza un ETF equiponderado de renta variable global

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BNP Paribas ETF equiponderado renta variable global
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BNP Paribas Asset Management refuerza su gama de ETFs con el lanzamiento de BNP Paribas Easy MSCI World Equal Weight Select UCITS ETF, un subfondo de la gama BNP Paribas Easy ICAV domiciliado en Irlanda. Este nuevo vehículo ha comenzado a cotizar en Euronext Paris y Deutsche Börse Xetra, y pronto lo hará en Borsa Italiana y SIX Swiss Exchange. Según explica la gestora, el fondo ofrece una solución al riesgo de concentración en las empresas de mayor  capitalización y exposición a los componentes de los índices principales con integración de criterios ESG. 

“Nuestro nuevo ETF equiponderado de renta variable global distribuye el capital  de forma uniforme entre todos los componentes, reduciendo así el riesgo idiosincrático y el sesgo por  tamaño, frente a los índices tradicionales ponderados por capitalización de mercado. En términos  geográficos, la concentración en el mercado estadounidense se ha reducido aproximadamente a la mitad  si la comparamos con la que presenta un índice ponderado por capitalización, lo que ofrece una mayor  diversificación y una menor dependencia de una única región”, señala Marie-Sophie Pastant, directora de estrategias ETF y productos indexados de BNP Paribas AM. 

En este sentido, la firma explica que el concepto «equiponderación», aunque de sobra conocido en el mundo de la «beta inteligente», adquirió especial protagonismo en 2024 para compensar el peso desproporcionado de las llamadas «siete magníficas. Según su visión, la ponderación alternativa aporta una perspectiva más justa de la dinámica de actividad de mercado.  «La equiponderación en nuestra cartera ofrece una mayor exposición a compañías de menor tamaño, a la  vez que reduce la concentración en empresas de mayor capitalización», afirman. 

Respecto al fondo, indican que el BNP Paribas Easy MSCI World Equal Weight Select UCITS ETF cumple con el artículo 8 del Reglamento Europeo de Divulgación de Finanzas Sostenibles (SFDR, por sus siglas en inglés), con un objetivo de inversión sostenible de al menos el 30% y con exposición al mercado de renta variable global. El fondo aplica un enfoque best in universe de selección ESG, que excluye las puntuaciones ESG más bajas para alcanzar un porcentaje de exclusión mínimo del 20% sobre la base de todos los criterios  extrafinancieros frente al universo de inversión. En concreto, usa como índice de referencia el MSCI World Equal Weighted  Ex Business Involvement Screens Select.

Este enfoque introduce también una  dinámica natural contraria a la tendencia, ya que el reequilibrio periódico de la cartera reduce la exposición  a las empresas que han obtenido buenos resultados recientemente y aumenta la asignación en empresas que se han visto superadas por el mercado, lo que puede resultar favorable en un escenario de reversión a la media. De manera adicional, la estrategia incorpora criterios ESG, ofreciendo así una alternativa equilibrada a  aquellos inversores que buscan una exposición a la renta variable global más diversificada y ajustada a los objetivos medioambientales y sociales a largo plazo”, añade Marie-Sophie Pastant.  

Sobre este lanzamiento, Sol Hurtado de Mendoza, directora general de BNP Paribas AM para España y Portugal, comenta: “Este ETF responde al creciente interés de nuestros clientes por las estrategias de ponderación  equitativa, que históricamente han demostrado ser una alternativa viable a los índices ponderados por  capitalización de mercado. Las estrategias de equiponderación han ganado popularidad con el aumento  de las valoraciones de las empresas de megacapitalización, en un contexto en el que el grado de  concentración en las grandes empresas se sitúa en unos niveles sin precedentes. Este enfoque reduce  el riesgo de concentración, que el año pasado alcanzó en Europa el nivel más alto de los últimos veinte  años, ofrece una exposición más equilibrada, tanto en términos geográficos como sectoriales y aumenta  la exposición a las empresas de menor tamaño del índice”.

Actualmente, el volumen total de los activos gestionados por BNP Paribas AM en ETF y fondos  indexados asciende a 57.400 millones de euros, incluidos los productos de inversión temática y sostenible. La gama de fondos indexados ESG de renta variable de BNP Paribas Asset Management está  compuesta por 32 ETF, con un volumen de 16.000 millones de euros. El 90% de la gama de ETF de BNP  Paribas Asset Management está clasificada como artículo 8 o 9 según el SFDR y más del 70% de la gama  cuenta con un sello europeo de sostenibilidad (ISR, TSI, FNG o Austria).  

Finizens lanza un producto indexado para invertir de forma líquida en activos inmobiliarios exclusivos

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Foto cedidaGiorgio Semenzato, CEO de Finizens

Finizens, la entidad española especializada en gestión automatizada de inversiones indexadas, ha anunciado el lanzamiento de su nueva cartera Inmobiliario Internacional. Se trata de una solución dirigida a inversores que deseen obtener exposición al sector inmobiliario mediante un producto líquido y diversificado globalmente, sin las complejidades y riesgos de iliquidez o impago asociados con la inversión inmobiliaria tradicional y el crowdfunding/lending inmobiliario.

La nueva cartera de Finizens se compone de fondos indexados REITs (Real Estate Investment Trusts, similar a las socimis) de BlackRock (iShares) y Amundi, que integran más de 360 REITs individuales, dando acceso a decenas de miles de activos inmobiliarios institucionales y exclusivos en todo el mundo, con una relevancia estratégica y empresarial superior a la vivienda tradicional, y que normalmente sólo están al alcance de las grandes fortunas y capitales institucionales.

Entre otros se incluyen centros de datos, logísticos, residencias, hospitales y espacios comerciales, con una rentabilidad histórica anualizada del 6,9% neto en los últimos 15 años, lo que equivale a 171,5% de rentabilidad acumulada en ese periodo.

Adicionalmente, a diferencia de las inversiones directas en inmuebles o plataformas de financiación colectiva, este producto ofrece liquidez total, permitiendo aumentar o retirar el capital en cualquier momento. Además, elimina la necesidad de selección y gestión activa de los inmuebles o proyectos inmobiliarios por parte del inversor, al estar indexada automáticamente a las tendencias globales del sector.

Como afirma Giorgio Semenzato, CEO de Finizens, «creemos que este producto introduce una auténtica revolución en la forma de invertir en inmobiliario en España. Con Finizens Inmobiliario Internacional cualquier persona podrá invertir de forma líquida, diversificada y eficiente en activos inmobiliarios exclusivos a nivel global, sin las limitaciones de liquidez ni la complejidad operativa tradicionalmente asociada a la compra, alquiler o gestión de viviendas e inmuebles”.

Ventajas clave del producto Finizens Inmobiliario Internacional

Entre los principales beneficios destacan los activos exclusivos, es decir, exposición a activos inmobiliarios con una relevancia estratégica y empresarial superior a la vivienda tradicional, que normalmente sólo están al alcance de los grandes capitales institucionales.

Otra de las ventajas es la liquidez total y flexibilidad puesto que existe la posibilidad de invertir o desinvertir en cualquier momento, sin las restricciones de la inversión en inmuebles tradicionales. Además, el producto cuenta con una importante diversificación internacional, es decir, inversión en decenas de miles de activos institucionales en países desarrollados, con presencia en Estados Unidos, Europa, Japón, Canadá y Australia.

El nuevo producto cuenta con una exposición constante a los segmentos y tipologías de activos con mayor peso y relevancia en el mercado inmobiliario internacional, sin esfuerzo por parte del inversor. La cartera, además, genera un dividendo del 4,1%, superior al del alquiler medio en España, y estos ingresos se reinvierten automáticamente, maximizando el efecto del interés compuesto.

Otra de las ventajas es el uso de fondos de clase institucional con comisiones más bajas, normalmente inaccesibles para el inversor particular. Por último, el producto cuenta con la firma autorizada y supervisada por la CNMV, con elevados niveles de transparencia y protección.

“Con esta nueva cartera proporcionamos al inversor particular un acceso eficiente a activos inmobiliarios estratégicos a nivel global, que tradicionalmente han estado reservados para grandes patrimonios institucionales. Se trata de un producto de inversión totalmente líquido y diversificado, actualmente sin iguales en el mercado. A partir de ahora, cualquiera de nuestros inversores podrá invertir en inmobiliario como lo hace Amancio Ortega”, explica Kevin Koh Maier, director de Inversiones de Finizens.

Rentabilidad y riesgo

Según datos de Finizens, la cartera ha mostrado una rentabilidad acumulada del 583,3% en los últimos 30 años (backtesting), con una volatilidad del 17% y una máxima caída del 71% en periodos de crisis (similar a la caída registrada por el S&P 500 en el periodo), por lo que está dirigida exclusivamente a inversores con una elevada capacidad para asumir y tolerar riesgo.

Con este lanzamiento, entre otros, Finizens consolida su posicionamiento de “Super” gestor automatizado, con el objetivo de cubrir de manera integral las necesidades de todos los perfiles de inversores y clases de activos. Recientemente, Finizens ya amplió su propuesta de valor sumando a sus carteras indexadas globales una serie de nuevas carteras temáticas como USA+, que incorpora fondos indexados de clase institucional sobre los índices S&P 500, MSCI North America y MSCI USA; y Finizens Defensivo, una cartera 100% renta fija internacional con 8 fondos indexados de clase institucional plus, y exposición a más de 17.000 posiciones distintas en todo el mundo.

UBP presentará su estrategia de gestión sistemática en el II Funds Society Investment Summit Alternativos

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estrategia gestión sistemática UBP
Foto cedidaFredrik Langenskiöld, Senior Investment Specialist en UBP AM, y Mónica Arnau, Director – Senior Sales Iberia & Latam en UBP Asset Management (Europe) SA Sucursal en España.

UBP participará en el II Funds Society Investment Summit Alternativos –que se celebrará el próximo 29 de mayo en Toledo- con una estrategia de gestión sistemática y enfoque cuantitativo diversificado, que aglutina cuatro estrategias subyacentes (macro sistemático, corto plazo, seguimiento de tendencias y estrategias cuantitativas en acciones).

Así, presentará el fondo U Access (IRL) Campbell Absolute Return UCITS. Esta estrategia alternativa ofrece acceso a la experiencia de uno de los pioneros en gestión sistemática, a través de un enfoque cuantitativo diversificado y altamente líquido. El fondo busca generar rentabilidades ajustadas al riesgo atractivas, con baja correlación frente a los activos tradicionales, especialmente útil en entornos de alta volatilidad, tipos de interés elevados y correlación entre bonos y acciones. Invierte sistemáticamente en una amplia gama de activos —renta fija, renta variable, divisas, crédito y acciones— utilizando más de 130 fuentes de alfa a través de más de 80 mercados y 1.500 acciones.

El fondo se compone de cuatro estrategias de inversión subyacentes que tienen baja correlación entre sí y se diferencian por estilo de inversión (macro sistemático, corto plazo, seguimiento de tendencias y estrategias cuantitativas en acciones), período de tenencia e instrumentos utilizados.

La gestora cuenta con más de 50 años de experiencia en gestión sistemática, respaldada por un equipo de 35 profesionales con una trayectoria sólida y de largo plazo, que ha demostrado su capacidad para afrontar con éxito diversos entornos de mercado desafiantes.

El ponente será Fredrik Langenskiöld, Senior Investment Specialist en la gestora. Fredrik es Senior Investment Specialist de Inversiones Alternativas (AIS), asesorando tanto a clientes institucionales como privados en sus inversiones en hedge funds. Se incorporó a UBP en 2003 y estuvo trabajando en Ginebra hasta su traslado a la sucursal de Londres en diciembre de 2022. Anteriormente, ocupó varios cargos dentro del departamento de Inversiones Alternativas (AI) de UBP, incluyendo portfolio manager y research analyst entre 2015 y 2016, así como asesor de hedge funds para UBP AI, gestionando relaciones con importantes clientes institucionales de Europa y Oriente Medio entre 2007 y 2015. También trabajó durante tres años en el equipo de Productos y Soluciones de UBP AI. Fredrik posee un master en Economía y Finanzas de la escuela de negocios HEC en Lausanne.

También estará Mónica Arnau, Director – Senior Sales Iberia & Latam en UBP Asset Management (Europe) SA Sucursal en España.  Mónica cuenta con más de 23 años de experiencia en el sector financiero, previamente trabajó en Lazard Fund Managers, donde ocupaba el puesto de Senior Sales cubriendo España, Andorra y Portugal. Antes de incorporarse a Lazard, trabajó en GVC Gaesco, primero como Responsable del Departamento de Productos y Servicios, posteriormente continuó como directora de Desarrollo de Negocio y los dos últimos años en GVC Gaesco Gestión como directora de Ventas Institucionales. Empezó su carrera profesional en los mercados financieros en UBP dónde trabajó durante 9 años de 2001 a 2010 en diferentes puestos, incluyendo un rol de ventas y responsable de marketing. Mónica Arnau es diplomada en Administración y Dirección de Empresas y Máster en Finanzas Corporativas y Fiscalidad por la Universidad de Barcelona.

UBP es uno de los bancos privados de propiedad familiar más grandes del mundo, enfocado exclusivamente en la gestión de patrimonios y de activos para clientes privados e institucionales. UBP administra 154.400 millones de francos suizos en activos de clientes y cuenta con una sólida capitalización, bases financieras fuertes y un balance robusto. Con sede en Ginebra, Suiza, el banco emplea a 2.140 personas en más de 25 oficinas en todo el mundo (a 31 de diciembre de 2024).

A cierre del año pasado, la división de gestión de activos del banco, UBP Asset Management, administraba 35.800 millones de francos suizos y se especializa en estrategias activamente gestionadas y diferenciadas, adaptadas a las necesidades específicas de sus clientes. Ofrece soluciones innovadoras en clases de activos tradicionales —UBAM Sicav— y estrategias UCITS alternativas —U Access (IRL) Sicav — con un fuerte enfoque en la eficiencia, la personalización y el análisis propio.

Segunda edición

La gestora estará presente en esta segunda edición del Investment Summit Alternativos que Funds Society celebra en Toledo el próximo 29 de mayo. Las conferencias se celebrarán en el hotel Eurostars Palacio Buenavista, el cual ocupa el espacio donde una vez estuvo el Palacio de Buenavista, construido y diseñado por El Greco. Por la noche los asistentes disfrutarán del espectáculo «El sueño de Toledo» en Puy du Fou.

El evento cualifica con 5 horas de formación para CFA Charterholders y Certified Advisor-CAd.

Mercados emergentes y Europa: los protagonistas de la próxima década para Amundi

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Amundi ha desvelado su “Hipótesis del Mercado de Capitales” (Capital Markets Assumptions) para 2025, ofreciendo una perspectiva económica a largo plazo para 43 clases de activos durante los próximos 30 años. Estas perspectivas junto con los rendimientos previstos a largo plazo resultantes constituyen un marco para la asignación estratégica de activos de los inversores. En concreto, destacan cuatro palabras clave: sistema comercial, IA, renta variable y diversificación.

“Los cambios estructurales –como la mayor adopción de la IA– y los actuales niveles de valoración suponen un cambio en el patrón de retornos con grandes implicaciones para la asignación estratégica de activos. Los bonos han vuelto y la Renta Variable deja de centrarse en EE.UU., para hacerlo en Europa y Asia. Los rendimientos de los activos privados se normalizarán gradualmente, pero seguirán siendo un motor clave de diversificación”, afirma Vincent Mortier, director de inversiones del grupo Amundi.

En opinión de Monica Defend, directora del Amundi Investment Institute, en un mundo en constante cambio, marcado por el aumento del nacionalismo y la fragmentación geopolítica, Europa tiene potencial para impulsar su competitividad. “Asia se está convirtiendo en una potencia tecnológica mundial y Estados Unidos seguirá cosechando los beneficios de la inteligencia artificial. Aunque estas tendencias apuntan a una combinación favorable de crecimiento e inflación para la próxima década, el crecimiento a largo plazo se enfrenta a retos derivados del deterioro de la dinámica demográfica, la elevada deuda y los impactos climáticos”, añade sobre las otras regiones. 

Escenario principal

En comparación con la edición del año pasado, el escenario central para 2025 de Amundi incorpora la evolución de las principales tendencias estructurales. “Tenemos en cuenta la evolución socioeconómica derivada del aumento de las tensiones geopolíticas y la rivalidad regional, la progresiva redistribución de la población mundial y los nuevos retrasos y fragmentación de la transición energética. También evaluamos el impacto de la IA en el crecimiento mundial a través de una mayor desagregación por países”. 

Su primer mensaje es que esperan un reequilibrio del crecimiento mundial. “Esperamos que el crecimiento anual del PIB mundial real se sitúe en una media del 2,6%, con un crecimiento de los mercados desarrollados del 1,5% (EE.UU. 2,0%; zona Euro 1,1%) y de los mercados emergentes del 3,3%. Asia debería mantener su prima de crecimiento, impulsada por los avances tecnológicos, para crear importantes oportunidades de inversión”, señalan. 

También esperan que la inflación sea más volátil, sobre todo en relación a los tipos de interés, y una mayor adopción de la IA a distintas velocidades, lo cual no compensará totalmente la reducción a largo plazo del crecimiento potencial debido al deterioro de las dinámicas demográficas y climáticas. 

“Esto conducirá a un menor crecimiento a largo plazo y a una mayor compresión de la prima de crecimiento de los mercados emergentes. Para los países con mayores dificultades demográficas, los beneficios de la productividad de la IA ofrecerán cierto alivio, pero sólo los países con un dividendo demográfico positivo seguirán disfrutando de un mayor crecimiento potencial sostenible cuando el impacto de la IA sobre la productividad disminuya. A partir de los años 40, el crecimiento potencial se verá impulsado principalmente por la demografía, mientras que el coste físico del cambio climático aumentará en todas las regiones”, argumentan desde la gestora. 

Asignación estratégica: 2025-2034

Según explica Amundi, los cambios en su escenario macro para 2025 tienen importantes implicaciones en los rendimientos esperados de las clases de activos. “El dinámico entorno político ha provocado una fuerte rotación de los mercados, dando lugar a la aparición de varias tendencias que destacamos en la edición de 2024. Esto subraya la importancia de la diversificación entre geografías y sectores, al tiempo que se prepara para una mayor volatilidad y posibles cambios en las preferencias regionales que puedan desencadenar cambios políticos sustanciales”, apuntan. 

A pesar de las crecientes incertidumbres, consideran que el reajuste de los diferenciales de valoración implica que los rendimientos esperados a 10 años son superiores en todos los ámbitos que en las hipótesis del año pasado. Por eso, con un mayor énfasis en la diversificación, prevén que la asignación estratégica optimizada de activos 60-40 genere rendimientos de alrededor del 7% para los inversores en dólares estadounidenses y del 6% para los inversores en euros. “Los bonos siguen siendo un anclaje estable, pero algunos cambios en los activos de riesgo ofrecen oportunidades de mayores rendimientos, en particular en la renta variable y la deuda privada”, matizan. 

En este sentido, consideran que los rendimientos esperados de la renta fija son ligeramente superiores, además las expectativas para los bonos soberanos mejoraron en general. “El giro fiscal en Alemania representa un cambio de panorama para los bonos europeos, y los retornos en euros están más cerca de su norma a largo plazo y mejor posicionados desde el punto de vista del rendimiento. Las perspectivas para los activos de renta fija crediticia siguen siendo positivas en general, en particular para el segmento de grado de inversión y los bonos de mercados emergentes. Los bonos de los mercados emergentes presentan las mayores expectativas de retorno de la renta fija (cerca del 6%) y unos rendimientos ajustados al riesgo más elevados”, explican. 

Activos de riesgo

En cuanto a las expectativas para los activos de mayor riesgo, la gestora los ha revisado al alza, para casi un 70% de las clases de activos de riesgo cubiertas, con retornos superiores al 7% (frente al 23% en el CMA 2024). Por regiones, esperan que los mayores retornos de la renta variable procedan de Europa (retorno anualizado prevista del 7,5%) y de los mercados emergentes (7,9%) –dado que Asia se está convirtiendo rápidamente en una potencia en la carrera tecnológica mundial, más que de EE.UU. (6,1%).

También destacan a India, que presenta el mayor potencial de retorno de la renta variable, con un 8,2% para la próxima década: “Las valoraciones pueden estar ajustadas, pero el país debería beneficiarse de la rivalidad entre EE.UU. y China. A pesar de los recientes movimientos del mercado, esperamos que continúe el creciente atractivo de Europa y los mercados emergentes, debido a unas valoraciones relativamente atractivas y al crecimiento potencial derivado de las nuevas políticas industriales”. 

Por sectores, añaden que los gastos de capital (Capex) serán un tema más fuerte que el consumo y los sectores financiero, sanitario, industrial y de TI (selectivamente) serán los más beneficiados en todas las regiones.

Diversificación: todavía la clave

Por último, consideran que será necesario una mayor diversificación en la asignación estratégica de activos, habida cuenta de la inflación y la volatilidad de los tipos. “Con unas hipótesis de retornos mejoradas para la renta variable, la asignación estratégica de activos favorece más a esta clase de activos, pero, al mismo tiempo, buscará el equilibrio mediante activos de volatilidad media y baja correlación tanto con la renta variable, como con la renta fija. Esto se traducirá en un desplazamiento de parte de la exposición del global aggregate a los bonos de los mercados emergentes y a los activos reales y alternativos. La deuda privada y las infraestructuras, en particular, pueden representar fuentes de ingresos estables”, concluyen.

Paciencia, la clave a la hora de identificar valor en crédito

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Pixabay CC0 Public Domain

¿Se nos remunera el riesgo que corremos? Como inversores con un enfoque value, tratamos de identificar oportunidades atractivas en las que la cotización de un bono no encaja con sus riesgos de crédito fundamentales. A medida que el precio de un valor repunta con el tiempo hacia su valor razonable, o incluso lo supera, tratamos de vender y reinvertir la liquidez obtenida en oportunidades que nos parecen atractivas. Si no detectamos ninguna, mantenemos en cartera activos líquidos y defensivos hasta que este sea el caso (gráfico 1, derecha). Estos activos pueden ser efectivo, fondos monetarios, letras del Tesoro, deuda soberana a corto plazo y titulizaciones de activos (ABS) o hipotecarias residenciales (RMBS) con calificación AAA. En cualquier caso, de no existir oportunidades atractivas evitamos perseguir oportunidades marginales. 

Y esto es lo que vemos hoy en día, con un par de excepciones. Un ejemplo es el sector financiero: aunque el atractivo de estos bonos ha disminuido un tanto en los últimos 12 a 24 meses, todavía vemos valor en esta área, en especial entre los bancos. Actualmente preferimos el tramo senior de la estructura de capital de las entidades, al ofrecer una mayor protección frente a la volatilidad del mercado a cambio de una pequeña reducción del diferencial respecto a los bonos subordinados.

Últimamente, la exposición del fondo a bonos financieros e inmobiliarios ha redundado positivamente en la rentabilidad: los sectores de beta elevada se han destacado al comprimirse los diferenciales en todas las bandas de calificación y estructuras de capital. 

Dicho esto, fieles a nuestro enfoque bottom-up basado en el valor, hemos aprovechado esta fortaleza del mercado para reducir riesgo allí donde los diferenciales se acercaban a mínimos históricos, esperando pacientemente a  nuevas oportunidades. Así, el spread duration de la cartera es relativamente bajo, de unos 2,33 años

Identificar oportunidades

Tenemos un equipo experimentado de más de 50 analistas fundamentales de crédito, uno de los mayores de Europa. Cada uno de ellos genera sus propias calificaciones de crédito para las compañías que cubre. Los gestores tienen a su disposición tanto estas calificaciones propias como las emitidas por las principales agencias calificadoras, lo cual les ayuda a añadir valor a través de oportunidades tanto fundamentales como relativas. 

Nuestro enfoque de inversión en deuda corporativa funciona en todas las fases del ciclo: no depende de la liquidez del mercado, y en ciertos momentos puede ser especialmente efectivo, sobre todo durante episodios de volatilidad, iliquidez, miedo, pánico o confusión

Como puede verse en el gráfico 2, hemos reducido de manera selectiva el riesgo de crédito a través de posiciones en títulos individuales. El aspecto principal de nuestro enfoque es el marco de valoración: ¿Se nos remunera el riesgo que corremos? Ahora mismo, la respuesta a esta pregunta es «no de manera significativa»: elevar el riesgo de crédito en la cartera aporta poco diferencial excedente, debido a las valoraciones elevadas (y diferenciales de crédito estrechos).  

Europa tiene potencial

Pasando a la perspectiva actual, nos gusta mucho lo que podría ofrecer la deuda corporativa europea: buenas cualidades de diversificación y potencial de renta excedente. Hasta hace muy poco, el crédito europeo cotizaba a un diferencial ligeramente más amplio que el crédito estadounidense. Creemos que este pequeño excedente ofrece oportunidades de renta atractivas a los inversores que buscan mayores rentabilidades en un entorno de crédito relativamente estable.

Además, la deuda corporativa europea es una valiosa herramienta de diversificación global. Pese a su potencial, continúa siendo un segmento desapercibido a nivel internacional, con lo que ofrece una oportunidad a los inversores para obtener exposición a un mercado con una dinámica de oferta y demanda más favorable.

Por último, mientras que los mercados de crédito de EE. UU. son conocidos justificadamente por su uniformidad (al estar basados en un solo conjunto de leyes y normativas), el mercado europeo presenta un paisaje diferente: se caracteriza por su fragmentación, con una sola política monetaria (la del Banco Central Europeo) aplicada a 22 naciones, cada una de las cuales tiene sus propias normativas fiscales y marcos regulatorios. Pensamos que esta diversidad puede crear oportunidades de inversión únicas, ya que los inversores activos pueden sacar partido a discrepancias e ineficiencias entre distintos mercados para conseguir rentabilidades superiores.

Rentabilidad del fondo

El fondo invierte en crédito multiactivos aplicando un enfoque value paciente, de tipo bottom-up y sin restricciones, con un objetivo de rentabilidad de Euribor 1m + 3%-5% anual (bruto comisiones) a lo largo de un ciclo (gráfico 4). Creemos que el conjunto de oportunidades es amplio, con acceso a los mercados de deuda corporativa cotizada incluidos los segmentos con grado de inversión, high yield (con ciertos límites) y, ocasionalmente, titulizaciones de activos (ABS). Como mencionábamos, el fondo se concentra en deuda corporativa y trata de minimizar la exposición a tipos de interés y divisas: su duración se cubre completamente, y la exposición a divisas distintas al EUR se cubre en la divisa comunitaria. Además, la diversificación se utiliza como herramienta clave de gestión de riesgo para reducir la volatilidad y la exposición a caídas (actualmente en torno a 550 emisiones). En su conjunto, consideramos que estos atributos convierten al fondo en un vehículo atractivo para diversificar a nivel de riesgos y estilos dirigido a inversores sofisticados en renta fija.

 

Artículo escrito por Richard Ryan, director de Renta Fija y gestor Senior de Cartera de Crédito en M&G Investments.

La deuda corporativa europea gana protagonismo por su rentabilidad real positiva

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El mercado europeo de crédito ya no es el que era. Ahora es mucho más grande, y con mayor soporte técnico. Así lo defiende Carl Pappo, director de inversiones de renta fija “core” de Allianz Global Investors, que estuvo recientemente de visita en la oficina madrileña de la firma para actualizar el posicionamiento de la estrategia Allianz Euro Credit SRI, que este año celebra su décimo aniversario. 

El experto aporta datos para respaldar estas afirmaciones; en primer lugar, detalla que ahora la deuda corporativa europea tiene un valor de unos 3 billones, con cerca de 4.000 bonos en activo, cuando en el año 2000 era de 0,4 billones. 

En segundo lugar, señala que los flujos se han acelerado: 22.000 millones de euros han entrado en esta clase de activo en el último año, cifra que se eleva a 49.000 millones desde 2023. Así, calcula que actualmente los 412 fondos que integran la categoría Morningstar Eur Corporate Bond están manejando unos 257.000 millones de euros en activos bajo gestión. 

Es más, Pappo destaca que el volumen de flujos netos ha superado al volumen de emisiones de nueva deuda, lo que también actúa como un factor técnico positivo para esta clase de activo. 

Ante este aluvión de dinero, quizá la pregunta clave sea qué está espoleando el apetito de los inversores por la deuda corporativa europea. De acuerdo con Pappo, es el resultado de la confluencia de varios factores: el repunte de las tires tras la fuerte subida de los tipos de interés y de la inflación en 2022, que provocó una profunda corrección en todo el mercado de la renta fija; a su vez, esta revisión de precios situó las tires por encima de la inflación, ofreciendo una rentabilidad real de más de un punto, e hizo que muchos inversores prefirieran invertir en deuda corporativa antes que en renta variable, por ofrecer rentabilidades otra vez atractivas y con menor volatilidad. Con datos a 31 de marzo de 2025, la renta fija corporativa IG seguía ofreciendo una rentabilidad del 3,28%. “Los planes de pensiones y las aseguradoras son los principales inversores, con un 50% de exposición al mercado corporativo”, indicó el experto. 

Obviamente, la debacle de los mercados tras el Día de la Liberación también ha sacudido este segmento de la deuda. Sin embargo, el director de inversiones llama a mantener una postura pragmática, porque considera que, incluso después de la corrección, los diferenciales solo se encuentran a 0,15 desviaciones estándar de la media, es decir, que se encuentran en territorio “fair value”, por lo que el equipo gestor ha decidido que no van a estar sobreponderados, pero tampoco infraponderados, solo a la espera de que surjan nuevas oportunidades de inversión. 

Además, Pappo afirma que, si bien el impacto de los aranceles ha sido devastador sobre los mercados financieros, en cambio ha sido limitado sobre los beneficios corporativos: “Las compañías afectadas por los aranceles no han cambiado mucho su guidance”, por lo que concluye que “el anuncio de aranceles ha afectado a las cotizaciones, pero no tanto a la deuda, porque no ha impactado directamente sobre los balances”. 

De hecho, el experto recuerda que, durante la primera legislatura de Donald Trump, el impacto de los aranceles se sintió principalmente en los bolsillos de los consumidores. “Por tanto, si se repite este efecto, los aranceles volverán a funcionar como un impuesto y, por tanto, serán inflacionarios, por lo que tendrán un impacto circular”. Desde el prisma de la estrategia que supervisa, Pappo indica que esta nueva circunstancia ha obligado al equipo a extremar las precauciones en torno a la selección de bonos para la cartera, incrementando el grado de diversificación

Detalles sobre el fondo

El fondo Allianz Euro Credit SRI invierte en una cesta de bonos corporativos con grado de inversión centrados en el euro con rendimientos atractivos, de empresas que incorporan la sostenibilidad en sus modelos de negocio y operaciones. Es una cartera amplia y diversificada, en la que el equipo gestor aplica un análisis principalmente bottom up basado en la selección de sectores, emisores y valores, con el objetivo de impulsar el rendimiento y mejorar la rentabilidad. Además, la firma aplica su propia puntuación ISR para identificar qué emisores son líderes en sostenibilidad dentro de sus sectores.

El experto explicó que el proceso de inversión ha ido evolucionando y sofisticándose en los últimos años, en el empeño de obtener mejores rendimientos con menor volatilidad. De esta manera, se ha ido reduciendo progresivamente el número de emisores, al tiempo que han ido aumentando las posiciones de mayor convicción (expresadas por sobreponderaciones en cartera). Pappo destacó la aplicación de un enfoque más colaborativo como una forma de expresar esas altas convicciones y generar una rentabilidad más consistente, al hacer a la cartera más resistente a las fuertes oscilaciones del mercado. 

Asimismo, explicó que, tras la conversión del bono AT1 de Credit Suisse, se tomó la decisión de reducir la ponderación máxima de CoCos en cartera – una de las mayores convicciones por el momento-, poniendo un límite del 12%. El equipo ya había reducido posiciones en CoCos antes del Liberation Day por considerar que ya no ofrecían suficiente compensación. De hecho, el representante de Allianz GI comentó que “la dispersión entre las compañías más baratas (de todo el universo) frente a las más caras se ha reducido, por lo que nos estamos enfocando en la calidad al considerar que los títulos más baratos no ofrecen suficiente compensación”. 

Como resultado, el fondo Euro Credit SRI está posicionado con sobreponderaciones en el sector financiero y el industrial, y en menor medida en utilities

Por qué diversificar carteras es ahora más complicado que antes del COVID

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Estamos en uno de los momentos de mayor incertidumbre de los últimos cinco años, pero las herramientas con las que cuentan los inversores no son tan efectivas como antes de la pandemia. Es una opinión de Edoardo Cilla, director del equipo de Global Macro y de Asignación de activos de Fidelity International.

Cilla, recientemente de visita en España, afirma que uno de los grandes problemas que afrontan hoy las carteras es que “diversificar no es tan sencillo como solía serlo antes de 2020”, en el sentido de que no solo las correlaciones no se están comportando con arreglo a antecedentes históricos, sino que, de manera destacada, los mercados están ofreciendo “valoraciones muy elevadas y una alta concentración, por lo que se acumulan los riesgos”. Así, Cilla describe el entorno actual como “uno bastante negativo si no diversificas de forma selectiva, prestando atención a la calidad y a los fundamentales que estés comprando”. El experto recalcó este mensaje porque, de hecho, la principal recomendación que está haciendo Fidelity a sus clientes es “estar realmente más diversificados”.

El director del equipo de Global Macro aportó una serie de gráficos que considera muy relevantes para monitorizar qué podría suceder en los mercados en los próximos meses, de los que destacamos algunos a continuación.

La economía estadounidense ya está acusando el impacto de los aranceles

Cilla se fijó en primer lugar en el dato del PIB de los EE.UU. que reflejó una caída hasta el -0,3% en el primer trimestre (datos anualizados). Aunque aclaró que, per se, no se trata “de un número muy negativo”, al descomponer la contribución de los distintos componentes del crecimiento estadounidense sí encontró varios datos preocupantes, particularmente la fuerte caída de las exportaciones netas, que fue lo que lastró a la cifra general: “Es exactamente lo contrario de lo que le gustaría a Trump, y además gran parte de la caída ha estado impulsada por el aumento neto de los inventarios vía importaciones”, afirmó.

Cilla también destacó la evolución del consumo, que se mantuvo en positivo, pero a la baja. “El problema vendrá si la situación empeora y esta falta de confianza afecta al consumo, que es un motor importante del crecimiento, pero también a las inversiones”, explicó el experto, que llama a vigilar las siguientes lecturas de este dato. “Con este nivel de incertidumbre, es más probable que improbable que veamos algo de daños”, adelantó.

Respecto al coste de la vida, el representante de Fidelity se centró en el comportamiento que ha presentado desde 2023, cuando las tasas de inflación empezaron a estabilizarse en niveles por encima de los objetivos de los bancos centrales. La previsión de la gestora apunta a una tasa de equilibrio del 3% para la inflación en EE.UU. y Reino Unido, mientras que anticipa que la inflación se situará en torno al 2% en la eurozona. “Esto tendrá implicaciones, especialmente para la parte de renta fija de la cartera”, avanzó Cilla, en el sentido de que esta dispersión de los datos de inflación entre regiones “muy bien podría ser una de las causas de futuros shocks”.

Fin al excepcionalismo

El segundo gráfico en el que se detiene Cilla es uno que aborda el impacto de la volatilidad macro sobre las valoraciones de los activos financieros, para lo cual el equipo de Global Macro y Asignación de Activos de Fidelity tomó como referencia la media de la volatilidad a tres y cinco años del PIB real y de la inflación desde 1950. A grandes rasgos, el experto distingue dos grandes regímenes de riesgo macro: los años anteriores a la década de 1990 y los posteriores, con repuntes concretos de volatilidad como los vividos durante la Gran Crisis Financiera o el COVID. “En general, la incertidumbre ha sido mucho más baja y eso ha contribuido a un elevado optimismo que ha impulsado a las valoraciones al alza, junto con unos tipos de interés más bajos y otros factores bottom-up”, explica el experto; según cálculos de la gestora, cerca del 50% de la variación en los precios de acciones y bonos vendría explicado por un menor riesgo.

El experto comenta que la volatilidad macro ha experimentado “una reversión hacia cierto extremo” desde la pandemia y en particular en los dos últimos años, que han estado marcado por los riesgos de crecimiento económico a la baja e inflación persistentemente elevada: “Básicamente es una buena noticia para la renta variable, pero mala noticia para los bonos. Eso es precisamente lo que hemos visto en términos de rendimiento; los bonos han pagado un precio por ese riesgo de inflación más elevada y con trayectoria incierta”.

Estas observaciones nos llevan hasta el momento actual: ¿qué pasaría si la inflación volviera a repuntar? “Es exactamente el riesgo en el que pensamos al analizar el impacto de los aranceles, porque podrían mantener elevada la volatilidad de la inflación”, explica el experto, que añade: “Nuestro escenario central es la estanflación”.

Esta previsión lleva al experto a su siguiente afirmación: “Según los resultados de nuestro análisis, el excepcionalismo estadounidense no está justificado”.

Riesgos cada vez más concentrados

Cilla puso especial énfasis en la concentración de los riesgos en renta variable, aunque afirma que la composición actual del mercado “es el resultado de algunas tendencias que hemos visto en desarrollo desde 1947”, en referencia a la transición hacia economías más orientadas a los servicios en el mundo desarrollado y al hecho de que EE.UU. ha sido puntero en innovación. “No es poco razonable tener una mayor asignación a acciones estadounidenses en cartera. Lo que me preocupa es tener una cartera donde el 50-60% del riesgo esté reducido a unos pocos nombres”, ilustró, poniendo como ejemplo el desplome del S&P en enero, lastrado por NVIDIA y otros nombres tecnológicos al hacerse pública la IA china DeepSeek. “Por eso es necesario ser más selectivos, saber exactamente qué es lo que tienes en cartera y de dónde vienen los riesgos”, remacha.

La otra cara de la moneda continúa el experto, es lo que ha vivido el mercado de la renta fija, que inicialmente experimentó una caída en las tires para después rebotar con fuerza, un movimiento amplificado en parte por la actividad de hedge funds y fondos cuantitativos. “Cuando quieres diversificar el riesgo de renta variable, no se trata simplemente de comprar bonos, especialmente los de mayor duración. Durante esta corrección del mercado, los bonos básicamente estabilizaron las carteras, pero no tanto como cabría esperar en la era pre Covid”, reflexiona.

Regreso a 2007

Así, Cilla comenta basándose en un análisis sobre la relación entre renta variable y renta fija global que, en el periodo previo a la pandemia, los inversores pudieron disfrutar de una correlación negativa que califica de “anomalía”, en el sentido de que “hemos disfrutado de mucha diversificación con tan solo comprar bonos”. En cambio, el experto insiste en que hoy la idea de diversificación tiene que ir más allá.

Otro hallazgo interesante es el de la prima temporal, entendida como el nivel de riesgo que ponen en precio los inversores sobre sus expectativas de inflación y tipos reales. Uno de los motores más importantes de esta prima temporal es la relación entre deuda y PIB: a mayor nivel de endeudamiento, mayor es la prima temporal. El impacto del QE también es importante para entender esta medida por su impacto negativo: a QEs más masivos, la prima temporal será más baja. “No son importantes solo los niveles de la prima, sino también si esta aumenta o desciende”, aclara el experto.

Así, desde la gestora concluyen que el nivel de volatilidad y correlación de la renta fija son dependientes del régimen en el que se encuentren en ese momento los mercados, y saber situar en qué punto se encuentra esta relación resultará determinante para una buena diversificación de la cartera. Según sus cálculos, la prima temporal está cotizando actualmente en torno al 1%, un nivel que remite a los tiempos anteriores a la Crisis Global Financiera; desde la firma anticipan que esta tendencia se continuará profundizando en los próximos meses.

La incertidumbre y la política monetaria empujan la otra gran rotación: de renta variable a renta fija

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Desde principios de 2024, los fondos de gestión activa están experimentando un desplazamiento de la renta variable hacia la renta fija, una tendencia que se ha mantenido en lo que va de 2025. Para las gestoras internacionales, este movimiento refleja claramente cómo la política monetaria de los principales bancos centrales ha reavivado el interés por los activos de renta fija, así como una mayor búsqueda de diversificación en la cartera y activos menos arriesgados para un contexto donde la incertidumbre es alta.

En opinión de Mark Munro, cogestor del Aberdeen Short Dated Enhanced Income Fund, ante la previsión de que los bancos centrales bajen los tipos, es previsible que el capital pase de fondos monetarios a estrategias de bonos, en particular de bonos corporativos a corto plazo. Según su visión, este desplazamiento podría prolongarse durante algún tiempo, ante el deterioro de las perspectivas económicas debido a los aranceles comerciales y los avatares de la geopolítica.

El ánimo actual de los inversores es frágil, y los bonos podrían ofrecer un refugio relativamente seguro, sobre todo si la desaceleración se prolonga hasta la recesión. Sin embargo, si las condiciones económicas mejoran y la volatilidad de los mercados bursátiles disminuye, podríamos asistir a un resurgimiento de la inversión en renta variable”, indica Munro.

Los argumentos

“Hay dos razones principales para este mayor interés por la renta fija observado en los últimos periodos: el nivel absoluto de los tipos y la mayor incertidumbre del mercado a la que deben hacer frente los inversores. Los tipos del Tesoro superiores al 4% se sitúan en el extremo superior de la horquilla observada desde la década de 2000, capaz de proporcionar una rentabilidad neta real positiva, habida cuenta de los niveles reales de inflación. Lo mismo puede decirse de los tipos soberanos en la zona euro, que se acercan por término medio al 3% para los vencimientos a diez años, muy por encima del nivel cero observado hace algunos años”, añade Mauro Valle, responsable de renta fija en Generali Asset Management (parte de Generali Investments).

Sobre los bancos centrales, Munro añade que en caso de que la actual política del gobierno presidido por Donald Trump provoque una fuerte caída de la producción mundial, es probable que los bancos centrales reduzcan los tipos de interés. “El BCE está bastante avanzado en su camino hacia un tipo neutral, mientras que a la Fed le queda mucho por recorrer. Estos recortes adicionales de la Fed bien podrían hacer que los bonos del Tesoro estadounidense superasen a los bunds alemanes. La desglobalización debería traducirse en mayores niveles de inflación. Esto hace que los bonos ligados a la inflación sean especialmente atractivos en los mercados desarrollados, ya que la inflación tiene un margen significativo para aumentar desde su nivel actual, mientras que la rentabilidad real ofrecida es históricamente atractiva”, apunta.

Según la visión de Pablo Bernal, Country Head para Vanguard España, el mercado de renta fija ha seguido registrando una volatilidad considerable en abril, ya que los mercados han intentado descifrar lo que los aranceles podrían significar para la política monetaria. “Las curvas de los bonos del Tesoro estadounidense y de la deuda pública británica se empinaron, ya que los inversores se decantaron por la renta fija de corta duración en lugar de las exposiciones a largo plazo. El panorama es diferente en Europa, donde los rendimientos del bund alemán cayeron a lo largo de toda la curva. Una de las principales conclusiones de la reciente volatilidad es que es probable que las políticas estadounidenses tengan repercusiones distintas en función del país de que se trate”, explica Bernal. 

Por último, Mitch Reznick, jefe de Grupo de Renta Fija en Londres en Federated Hermes, considera que si bien las expectativas sobre los fundamentales macroeconómicos mundiales se han deteriorado en consonancia con el declive de la confianza en la economía estadounidense, sen pensado que hay algunos puntos positivos relativos desde la perspectiva de la renta fija. 

“Aunque hemos reducido nuestras perspectivas para los fundamentales crediticios, nos tranquiliza la solidez de los balances de cara a esta desaceleración autoinfligida en EE.UU. Si bien es posible que el gasto corporativo orientado al crecimiento se mantenga en suspenso hasta que haya más visibilidad o coherencia en la política comercial e industrial, creemos que hay un beneficio para los acreedores cuando se adoptan estas medidas de protección del efectivo a corto plazo. Por supuesto, cuanto más tiempo dure esto, más difícil será para las empresas financieramente más débiles del mercado, que deben aumentar sus balances”, afirma Reznick.

Ideas de inversión

Además de los bonos ligados a la inflación y los bonos corporativos, las gestoras internacionales confían en las oportunidades que presenta el contexto actual para la renta fija. Por ejemplo, el cogestor de cogestor del Aberdeen Investments reconoce que prefieren el crédito a corto plazo menos volátil y el sector financiero a corto plazo, especialmente mientras el sector de servicios financieros no esté expuesto a los aranceles. “Actualmente preferimos los sectores defensivos, como servicios públicos, inmobiliario y sanitario, así como las empresas que generan flujos de caja resistentes. En estos momentos nos inclinamos en menor medida por sectores cíclicos y expuestos a aranceles, como el industrial y el automovilístico”, afirma Munro. 

Respecto al apetito por los bonos, matiza que el hecho de que los inversores se centren en la deuda pública o en los bonos corporativos dependerá de su apetito individual por el riesgo. “En comparación con los bonos del Estado, los bonos corporativos ofrecen un retorno total más alto, gracias al diferencial de crédito adicional necesario para compensar el riesgo adicional de prestar a una empresa en lugar de a un gobierno. Los diferenciales de crédito suben y bajan para reflejar las condiciones económicas y las características idiosincrásicas de la empresa emisora. Según nuestra experiencia, centrarse en un análisis fundamental profundo de la empresa, adaptado al entorno económico, puede ofrecer buenas oportunidades en el ámbito de los bonos corporativos para añadir valor a nuestros clientes”, argumenta. 

Desde Generali AM creen que no hay que olvidarse del segmento investment grade, “capaz de ofrecer una buena recuperación de los rendimientos frente a inversiones con un riesgo global moderado”. Según Valle, la incertidumbre de los últimos meses, en cuanto al impacto de los aranceles en el escenario económico mundial y las complejas situaciones geopolíticas, ha aumentado el temor a nuevas fases de volatilidad en los activos de riesgo. “Esto puede contrarrestarse con una exposición adecuada al espacio de renta fija. Se cree que esta tendencia puede continuar en los próximos meses, también porque los riesgos de ver nuevos picos de tipos son limitados”, insiste. 

Para Bernal, también hay espacio para la gestión pasiva. “En este entorno, es evidente la necesidad de diversificación global en las carteras de los inversores. Si bien en este contexto puede ser útil una cartera de renta fija, como los bonos globales agregados, los inversores preocupados por las perspectivas de crecimiento mundial y, por tanto, por los diferenciales de crédito corporativo, podrían considerar la exposición a un ETF de deuda pública global, que puede servir como una posición defensiva de alta calidad que ofrece ventajas de diversificación global”, argumenta el Country Head para Vanguard España.

Según su visión, mientras que la renta fija ayuda a diversificar las carteras (dada su baja correlación con la renta variable), la globalización permite a los inversores europeos diversificarse más allá de la parte de renta variable de sus carteras. “Por ejemplo, la deuda pública denominada en euros tiene una correlación de 0,16 con la renta variable estadounidense y mundial 4. Pero con la deuda pública mundial, la correlación con la renta variable estadounidense y mundial se aproxima a cero (0,02)”, señala.

Interpath redobla su apuesta por España con el fichaje de un equipo senior de M&A y Mercado de Capitales

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Foto cedidaÁlvaro Ruiz y Enrique Aguado, líderes del área de M&A y Mercado de Capitales de Interpath

Interpath, la firma internacional de asesoramiento financiero, ha contratado a los responsables del equipo de banca de inversión de Mirabaud en España, Enrique Aguado y Álvaro Ruiz Urrutia, para desarrollar y liderar la práctica de fusiones y adquisiciones (M&A) y de Mercado de Capitales. Adicionalmente, se incorpora a Interpath también Íñigo Churruca, antiguo director general de Banca Corporativa y de Inversión de ING en España y Portugal, en un rol de Senior Advisor. Junto a ellos se incorporan cuatro profesionales junior y la firma espera lleva a cabo al menos otras cuatro incorporaciones en los próximos meses. 

El equipo, liderado por Enrique Aguado, cuenta con un ambicioso plan de negocio y trae consigo una cartera de mandatos que ejecutará ya desde Interpath en sectores como el industrial, renovables y data centers, transporte, consumo, inmobiliario y agro. Enrique y Álvaro aportan además una exitosa experiencia en la creación y liderazgo de equipos de banca de inversión y en su expansión internacional. 

Con la llegada de este equipo, Interpath amplía su capacidad para asesorar a empresas e inversores en todo tipo de transacciones corporativas, desde fusiones y adquisiciones, emisiones de deuda (bonos) o capital (IPOs, ampliaciones de capital), estructuración de deuda o fundraising

Enrique Aguado Valderrama, que se incorpora como Managing Director y responsable de M&A y Mercado de Capitales para Interpath en España, cuenta con más de 25 años de experiencia en banca de inversión. Antes de incorporarse a Interpath, Enrique trabajó en el banco suizo Mirabaud, donde fue responsable de establecer la práctica de Banca de Inversión en España, y alcanzó el puesto de Global Co-Head del área, liderando un equipo internacional de más de 50 profesionales en Suiza, España, Reino Unido y Canadá. 

Anteriormente, Enrique trabajó en JB Capital Markets, donde estableció y lideró desde sus inicios la práctica de Banca de Inversión. Previamente, trabajó en el equipo de Banca de Inversión de Salomon Smith Barney (Citi) en Londres y Madrid, en la firma de consultoría estratégica A.T. Kearney y en los equipos de Banca de Inversión y Mercado de Capitales de Alantra.

A lo largo de su carrera ha participado en multitud de operaciones de M&A, mercado de capitales y financiación estructurada, incluyendo procesos de venta, salidas a bolsa, emisiones de bonos y estructuración de vehículos de inversión. 

Álvaro Ruiz Urrutia, quien se une a Interpath como Managing Director, ha formado equipo con Enrique Aguado desde 2014, primero en su etapa de JB Capital Markets y después en Mirabaud. Juntos han participado durante estos años en operaciones relevantes en M&A, mercado de capitales y financiación alternativa, habiendo asesorado a compañías privadas, cotizadas, SOCIMIs y fondos de private equity e infraestructuras. 

Álvaro inició su trayectoria profesional en banca de inversión en Barclays Capital, para posteriormente incorporarse a 360 Corporate (actual Natixis Partners Iberia), donde asesoró durante siete años a fondos de private equity y empresas españolas en operaciones de M&A. 

Gonzalo Montes Amayo, consejero delegado de Interpath en España, ha declarado: “Interpath continúa atrayendo a profesionales de primer nivel, con una trayectoria consolidada y una profunda comprensión del mercado. La incorporación del equipo de Enrique y Álvaro representa un paso clave en el desarrollo de nuestra práctica de M&A en España y mercado de capitales, aportando experiencia, visión estratégica y un historial contrastado en operaciones complejas y en un área donde existen numerosas oportunidades para empresas mid cap. Seguimos construyendo una firma que combina la excelencia técnica con la cercanía y la agilidad de una boutique, y con su llegada reforzamos nuestra capacidad para acompañar a nuestros clientes en todo tipo de transacciones, en cualquier sector y circunstancia”. 

Enrique Aguado Valderrama, responsable de M&A y Mercado de Capitales de Interpath España, destaca que “para nosotros es un privilegio y una oportunidad poder unirnos a una firma como Interpath, con una clara vocación de liderazgo y que cuenta con una oferta de servicios de asesoramiento integral, independiente y de primer nivel. Vemos enormes sinergias con los equipos internacionales de M&A y Debt Advisory, que nos van a permitir aprovechar su conocimiento y experiencia para ofrecer soluciones a la medida de nuestros clientes. La cultura de excelencia, colaboración y el compromiso de Interpath son inspiradores y, por nuestra parte, estamos emocionados de formar parte de este equipo y aportar nuestra experiencia en M&A y Mercado de Capitales”.