Apollo refinancia una cartera paneuropea de logística e industrial propiedad de Cerberus y Arrow Capital Partners

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Apollo ha anunciado que fondos gestionados por la firma han completado una financiación senior garantizada de aproximadamente 900 millones de euros para una cartera paneuropea de logística e industrial propiedad de una joint venture entre una filial de Cerberus Capital Management(Cerberus), gestor global de inversiones alternativas, y Arrow Capital Partners (Arrow), inversor especializado, proveedor de crédito, promotor y gestor de activos inmobiliarios en Europa y Asia-Pacífico.

Según explica, la inversión, estructurada en tres líneas de préstamo senior independientes, se destinará principalmente a refinanciar la deuda existente de la plataforma Strategic Industrial Real Estate (SIRE), una joint venture entre Cerberus y Arrow. La cartera comprende 92 activos de calidad institucional, con un total de más de un millón de metros cuadrados de superficie logística e industrial urbana y de tamaño medio (mid-box). La cartera cuenta con una base de inquilinos diversificada, sustentada por ocupantes con calificación investment grade y contratos a largo plazo, y está situada en corredores clave de distribución europeos de alta demanda en el Reino Unido, Alemania, Países Bajos, España, Irlanda y Polonia.

A raíz de este anuncio, Ben Eppley, socio y responsable de Real Estate Credit, Europa en Apollo, ha explicado: “Esta solución a medida refinancia una cartera diversificada y de alta calidad de activos logísticos e industriales en ubicaciones estratégicas, que se benefician de una demanda resiliente y de una dinámica de oferta favorable. Seguimos viendo un fuerte interés de patrocinadores que buscan soluciones integrales con un único prestamista, en las que podamos ejecutar operaciones con certeza y a escala”.

Por su parte, Julio Domínguez, responsable de Financiaciones Europeas en Cerberus, ha añadido: “La inversión de Apollo refleja el sólido reconocimiento del mercado al valor que hemos construido en nuestra plataforma SIRE. Con una cartera de alta calidad y unos fundamentales de mercado robustos, esta refinanciación respalda nuestro compromiso de seguir impulsando nuestra estrategia en Europa”.

Desde la firma recuerdan que el negocio de Real Estate Credit de Apollo continúa siendo uno de los prestamistas no bancarios más activos en Europa. Otras inversiones recientes incluyen financiación senior para una cartera en el Reino Unido de activos de residencias de estudiantes construidas específicamente para ese uso, así como financiación senior para Shinfield Studios de Shadowbox Studios, un nuevo y relevante centro de producción cinematográfica y televisiva en el Reino Unido.

El comprador inmobiliario de lujo cambia: así invierten los HNWI en 2026

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Según datos de The Simple Rent, red de agentes inmobiliarios especializados en el lujo, el mercado residencial de lujo arranca 2026 con un perfil de comprador más sofisticado y, sobre todo, más estratégico: el High Net Worth Individual (HNWI) ya no compra solo “la casa soñada”, sino una pieza dentro de una cartera global en la que pesan la diversificación geográfica, la preservación de capital y la facilidad de salida.

En España, ese cambio de estrategia se traduce en más operaciones en zonas prime, mayor competencia por el producto realmente exclusivo y un auge de la compra orientada a rentabilidad y protección frente a la inflación.

Sonia Campuzano, CEO de The Simple Rent afirma: «Madrid lidera el ranking global entre las ciudades preferidas por compradores Ultra High Net Worth Individuals (UHNWI), por encima de destinos tradicionales como Miami o Mónaco».

Según datos recogidos por The Simple Rent, red de agentes especializados en alto standing, el mercado está viviendo una aceleración del ritmo comercial en ubicaciones premium. “Todas las semanas aparece una nueva propiedad que supera el precio de la anterior. Lo extraordinario es que apenas duran en el mercado”, afirma la CEO, Sonia Campuzano.

El fenómeno tiene detrás una mezcla de factores: demanda internacional, compradores nacionales con alta capacidad financiera y una oferta estructuralmente escasa en enclaves muy concretos. De hecho, en palabras de Campuzano, “en zonas prime, hay compradores que esperan meses para acceder a un inmueble concreto”.

Más real estate, pero con mentalidad de cartera

La tesis de inversión de los HNWI en 2026 gira en torno a tres ideas: calidad, liquidez (o capacidad de rotación) y cobertura de riesgos. A escala global, el inmobiliario sigue ocupando un lugar central en la asignación de activos del alto patrimonio: según los datos de The Simple Rent, el peso del real estate se sitúa en el 22% de las carteras HNWI (con el resto repartido entre efectivo y equivalentes, renta variable, renta fija y alternativos).

En paralelo, el capital privado mantiene el apetito: el 44% de los family offices planea aumentar su inversión inmobiliaria directa en el horizonte próximo, una señal de confianza en la resiliencia del activo.

El mercado inmobiliario de lujo en España se espera que crezca un 35% en 2026, consolidando la buena salud del segmento de alta gama y el interés de inversores nacionales e internacionales. España se ha colocado en el Top 3 europeo en revalorización de vivienda de lujo, con incrementos de precio estimados entre 6% y 10% y cerca de 10 000 compraventas premium proyectadas para 2026.

España: “prime de verdad” o nada

La lectura que hacen los expertos del lujo de The Simple Rent es clara: en un entorno donde el comprador tiene experiencia y alternativas internacionales, se penaliza lo mediocre. Se compra menos “por tamaño” y más por ubicación exacta, arquitectura, privacidad, vistas, servicios y singularidad. Eso explica por qué Madrid (barrios como Salamanca, El Viso o La Moraleja), Baleares (Ibiza y Mallorca) y la Costa del Sol (Marbella, Benahavís, Estepona o Sotogrande) concentran la tensión de demanda.

En la Costa del Sol, por ejemplo, un informe de The Simple Rent recoge precios medios en 2025 en torno a 5.410 €/m² en Marbella y 5.391 €/m² en Benahavís, con el segmento prime vinculado a una parte relevante del empleo local y transacciones ultra-prime por encima de los 10 millones.

Madrid, por su parte, se consolida como plaza “aspiracional” para capital internacional: los datos de la red inmobiliaria prime destacan crecimientos del lujo por encima de la media global y un tirón sostenido de compradores que se relocalizan por estilo de vida, servicios y conectividad.

Así, según los datos de The Simple Rent, Madrid, Barcelona y la Costa Brava concentran cerca del 50% de la demanda de producto high-end, con un rango de precios más activo entre 2 y 4 millones de euros, aunque las propiedades ultra-exclusivas superan los 10 millones.

Qué busca el HNWI en 2026

Desde The Simple Rent resumen el giro del comprador en cuatro rasgos:

  1. Selectividad quirúrgica: menos visitas, decisiones más rápidas cuando el activo encaja, y tolerancia cero a sobreprecios sin justificación.
  2. Gestión patrimonial integral: demanda de asesoramiento fiscal, reformas llave en mano, property management y estrategia de salida. (La tendencia hacia servicios más «family office” se acelera).
  3. Diversificación por nodos: no solo “España”, sino micro-mercados: un piso representativo en Madrid, una villa en Baleares, un activo de ocio en Costa del Sol.
  4. Liquidez y timing: el comprador negocia más condiciones (plazos, reformas, due diligence) y prefiere activos con mercado secundario claro.

Un lujo más financiero

El “nuevo” HNWI entra en 2026 con una lógica menos emocional y más financiera: busca preservar poder adquisitivo, limitar riesgos y mantener opciones abiertas. El resultado es un mercado que premia el producto excepcional y castiga el resto con tiempos de venta más largos. Para el sector, la conclusión es incómoda pero útil: el lujo ya no es una etiqueta; es un estándar medible. Y en ese tablero, España juega con ventaja cuando ofrece lo que el alto patrimonio compra de verdad: escasez, seguridad, estilo de vida y activos con narrativa global.

Fidelity International amplía su gama de ETFs Research Enhanced con dos estrategias de renta fija de gestión activa

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Fidelity International ha ampliado  su gama de ETFs Research Enhanced con dos nuevas estrategias de bonos corporativos  investment grade: el Fidelity USD Corporate Bond Research Enhanced UCITS ETF (FBIU) y el Fidelity EUR Corporate Bond Research Enhanced UCITS ETF (FBIE). Según indica la gestora, los vehículos cotizan en Xetra alemán, Borsa italiana y la Bolsa de Londres. El lanzamiento de estos ETFs, clasificados como artículo 8 del SFDR, refuerza la oferta de  ETFs de renta fija de Fidelity, que cuenta con un patrimonio gestionado de 4.000 millones de dólares y amplía las opciones de los clientes en las exposiciones básicas.

La gama de ETFs Research Enhanced comprende estrategias de renta variable y renta fija e integra enfoques tanto Core como Paris Aligned Benchmark (PAB).  La firma señala que estos nuevos ETFs se suman a la gama Core Research Enhanced de Fidelity y ofrecen a los  inversores una forma diferenciada de acceder a estrategias activas y referenciadas a índices a través de una plataforma de análisis fiable y consolidada. Estas estrategias están diseñadas para conseguir rentas y la revalorización del capital mediante una rigurosa selección de títulos, en lugar de recurrir a visiones de tipo macroeconómico o posicionamientos en duración, lo que permite a los inversores mejorar las exposiciones básicas y, al mismo tiempo,  mantener unas características de riesgo con las que están familiarizados.  

Los ETFs ofrecen una exposición diversificada a los mercados de bonos corporativos investment grade estadounidenses y europeos, con la vista puesta en preservar las características de sus respectivos índices de referencia Bloomberg (Bloomberg US Corporate  Investment Grade Index y Bloomberg Euro Aggregate Corporate Index) en materia de regiones, sectores, calificaciones y divisas. También promueven características medioambientales y sociales tratando de conseguir una puntuación ESG superior a la del índice de referencia. 

Con motivo del lanzamiento, Neil Davies, responsable de ETFs y Mercados de Capitales  para Europa y Asia-Pacífico de Fidelity International, ha comentado: “Los riesgos geopolíticos existentes, el crecimiento mundial desigual y una coyuntura de final de ciclo están  estimulando la demanda de soluciones activas, resistentes y referenciadas que puedan lidiar  con la incertidumbre sin asumir un riesgo desproporcionado. Nuestros nuevos ETFs son un reflejo de la forma en que los inversores acceden cada vez más a la renta fija en la actualidad: usar ETFs de gestión activa para conseguir flexibilidad, transparencia y una implantación de bajo coste, aumentando al mismo tiempo las asignaciones a renta fija en busca de rentas, diversificación y estabilidad para las carteras”. 

Actualmente, Fidelity International es el segundo mayor proveedor de ETFs de gestión activa  en Europa, con un patrimonio gestionado de 10.000 millones de dólares. Tras estos  lanzamientos, Fidelity ofrece 25 ETFs de gestión activa en estrategias de renta variable, renta  fija e índices diferenciados, con unos activos totales de 13.800 millones de dólares. 

Nace Women in Financial Communications (WFC), una red para visibilizar el talento femenino en el ámbito de la economía y la comunicación

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Foto cedidaMujeres participantes en el lanzamiento de WFC

Women in Financial Communications (WFC), una iniciativa destinada a conectar a las mujeres profesionales del ámbito de la comunicación financiera, ha celebrado este miércoles su evento de lanzamiento en las oficinas de Kreab. La red se presenta como un espacio para el intercambio de experiencias y buenas prácticas, así como para promover oportunidades de aprendizaje y crecimiento profesional en un sector financiero cada vez más complejo y dinámico.

El acto de presentación ha sido inaugurado por Raquel Martín Maestro, directora de Comunicación del Ministerio de Economía, Comercio y Empresa, quien compartió su visión sobre el papel de las mujeres en la comunicación financiera, así como los retos y oportunidades presentes y futuros en un entorno marcado por la transformación digital, la sostenibilidad y los cambios regulatorios.

Raquel Martín-Maestro, directora de Comunicación del Ministerio de Economía, Comercio y Empresa, ha afirmado: “En este contexto de incertidumbre, crear redes y potenciar el liderazgo femenino es importante porque, aunque cada vez somos más las mujeres que ocupamos puestos directivos, no hemos llegado a una paridad real, siendo el 50% de la población. El techo de cristal sigue estando presente”.

“Es importante que las empresas y las instituciones públicas dejen de ver la igualdad de género como una obligación legal, y la reconozcan como un motor clave de su éxito empresarial. Porque avanzar en igualdad de género no es sólo una cuestión de justicia social, es de eficiencia y competitividad”, ha añadido.

Women in Financial Communications nace con la intención de consolidarse como un punto de encuentro para debatir sobre temas relevantes del sector, incluyendo gestión de reputación, comunicación de resultados, sostenibilidad, comunicación regulatoria y gestión de crisis. Durante el encuentro, las participantes intercambiaron reflexiones y propuestas sobre el valor de esta nueva red y las temáticas que deberían abordarse en sesiones posteriores.

La próxima sesión de WFC tendrá lugar el 4 de marzo, en formato mesa de debate y contará con mujeres del sector financiero como ponentes. Women in Financial Communications celebrará encuentros de carácter trimestral con el objetivo de consolidar una comunidad activa y diversa que contribuya al desarrollo profesional de las mujeres en la comunicación financiera.

La iniciativa está abierta a todas las profesionales interesadas en formar parte de esta red y contribuir a la construcción de un espacio de diálogo, colaboración y liderazgo femenino dentro del ecosistema de la comunicación financiera.

Alantra lanza su segundo fondo de deuda inmobiliaria europea con un tamaño objetivo de 200 millones de euros

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fondo de deuda inmobiliaria europea
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Alantra, firma global independiente de servicios financieros, anuncia el lanzamiento de Alteralia Real Estate Debt Fund II (RED II), su segundo fondo de deuda inmobiliaria europea, con un tamaño objetivo de 200 millones de euros, tras haber completado un primer cierre.

El nuevo vehículo da continuidad al éxito de RED I, que cuenta con un track record muy sólido y ha devuelto cerca de dos tercios del capital a sus inversores. RED II consolida la estrategia de Alantra Private Debt de ofrecer soluciones de financiación a propietarios de activos inmobiliarios en Europa con un fuerte enfoque en la preservación de capital y distribución de dividendos recurrente.

RED II financiará activos de alta calidad, apoyando a sponsors de primer nivel en la ejecución de sus planes de negocio en los principales mercados europeos. El fondo se beneficia de un entorno de mercado favorable, caracterizado por la restricción del crédito bancario tradicional y el aumento de oportunidades en la refinanciación de préstamos bancarios existentes. Actualmente, el equipo gestiona un pipeline de oportunidades superior a 500 millones de euros en Europa, con varias operaciones en fases avanzadas.

El fondo mantendrá un enfoque de inversión disciplinado, con niveles de apalancamiento moderados, sólidas garantías hipotecarias y una amplia diversificación por tipo de activo, geografía y número de operaciones.

Además, la firma ha reforzado el equipo con la incorporación de Javier Galán como director para ampliar su capacidad de originación y gestión en el ámbito de la financiación inmobiliaria. Javier tiene más de una década de experiencia financiando activos inmobiliarios en Europa a lo largo de toda la estructura de capital. Se incorpora de Zetland Capital (Londres) donde estuvo más de cinco años. Previamente, trabajó en otras firmas enfocadas en inversión inmobiliaria incluyendo Lone Star Funds, entre otros. Se une a un equipo con más de 25 años de experiencia en deuda privada y presencia en Madrid, Milán y París.

Jaime Cano, socio de Alantra Private Debt, señala: “El lanzamiento de RED II refleja nuestro firme compromiso con el mid-market europeo de deuda inmobiliaria y nuestra capacidad para generar valor de forma consistente para los inversores a través de una gestión rigurosa y disciplinada del riesgo. La buena acogida inicial del fondo confirma nuestra convicción en la solidez de la estrategia y el creciente interés de los inversores en nuestra propuesta de valor. Además, la incorporación de Javier refuerza significativamente nuestras capacidades paneuropeas de inversión y originación en este segmento».

El área de Deuda Privada de Alantra Asset Management ofrece financiación flexible a pequeñas y medianas empresas europeas a través de estrategias de Corporate Direct Lending, Real Estate Debt, Credit Opportunities y Flexible Capital Solutions, con equipos locales en España, Francia e Italia.

Alantra Asset Management ofrece a sus clientes acceso a una amplia gama de estrategias de inversión en cinco clases de activos alternativos en el small y mid-market: private equity, active funds, deuda privada, energía y venture capital. Además, a través de sus socios estratégicos, Access Capital Partners y Amchor IS, da acceso a coinversiones, fondos de fondos, operaciones secundarias en capital privado e infraestructuras, así como a las mejores gestoras internacionales en estrategias líquidas y alternativas.

Aberdeen Investments lanza tres fondos de renta variable mundial con enfoque «enhanced index»

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Foto cedidaJohn McCareins, Chief Client Officer de Aberdeen Investment; Nick Millington, Head of Systematic Index Solutions – Enhanced Index, Aberdeen Investment

Aberdeen Investments ha anunciado el lanzamiento de tres nuevos fondos que invierten en renta variable mundial, estadounidense y europea siguiendo un enfoque «enhanced index», en formato sicav domiciliada en Luxemburgo: Abrdn SICAV I – World Equity Enhanced Index Fund; Abrdn SICAV I – American Equity Enhanced Index Fund; y Abrdn SICAV I – European Equity Enhanced Index Fund.

Según explican, las carteras enhanced index combinan enfoques activos y pasivos, con el objetivo de superar ligeramente los índices de referencia con una exposición diversificada a los principales mercados de renta variable, mediante una estrategia cuantitativa basada en datos. «La demanda de soluciones de renta variable eficientes en términos de costes no va a desaparecer, pero sí evolucionará. Los inversores del Reino Unido y del extranjero buscan cada vez más estrategias que les permitan aprovechar mejor las oportunidades alcistas del mercado, al tiempo que mantienen la transparencia y la eficiencia que valoran en la inversión pasiva. Tras más de diez años aplicando estas estrategias sistemáticas en Reino Unido, es el momento adecuado para llevar esta herencia al mercado global. Las soluciones  Enhanced Index son una de nuestras áreas de interés para 2026, lo que refleja tanto la magnitud de la oportunidad como la confianza a largo plazo que nuestros clientes han depositado en este enfoque», señala John McCareins, Chief Client Officer de Aberdeen Investment.

El equipo cuantitativo de Aberdeen, formado por más de veinte profesionales de la inversión con una media de casi dos décadas de experiencia, gestiona actualmente 100.000 millones de libras esterlinas en activos bajo gestión (AUM) en todo el negocio de inversiones a 30 de junio de 2025. Según explica Nick Millington, Head of Systematic Index Solutions – Enhanced Index, el proceso de inversión enhanced index, sistemático y basado en reglas, tiene como objetivo obtener resultados consistentes centrándose en los factores que impulsan la rentabilidad, al tiempo que gestiona los riesgos y sesgos no deseados. 

«Un factor diferenciador clave de nuestra estrategia es la gestión dinámica de los riesgos macroeconómicos y temáticos, como la inteligencia artificial y las crisis del precio del petróleo. Nuestra plataforma propia nos permite identificar y mitigar la exposición no deseada a estos riesgos. Esto nos brinda la oportunidad de añadir rendimientos incrementales sin grandes desviaciones respecto al índice de referencia. Nuestros fondos se centran en obtener un rendimiento activo con un bajo tracking error. Dentro de esos parámetros, nos centramos en empresas con sólidas características de valor, calidad y momentum. Es decir, compañías bien gestionadas que no están sobrevaloradas y que cuentan con el respaldo del mercado con un precio por acción al alza. Cada estilo (enhanced index, pasivo y activo) tiene su lugar en función de las necesidades de los inversores. A veces, los tres se incluyen en una cartera.  La estrategia enhanced index permite a los inversores combinar lo activo y lo pasivo en una sola asignación«, concluye Millington. 

Según ha indicado la gestora, los fondos están disponibles para su distribución en Austria, Bélgica, Dinamarca, Finlandia, Francia, Alemania, Irlanda, Italia, Luxemburgo, Países Bajos, Noruega, Portugal, Singapur, España, Suecia, Suiza y el Reino Unido. Tendrán una comisión de gestión continua (OCF) del 0,25 % (mundial y europeo) y del 0,2 % (estadounidense) para los inversores fuera del Reino Unido (datos a 21 de enero de 2026). 

Intrum avanza en su transformación en España con una nueva estructura

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Foto cedidaBorja Dávila (New Sales Director), Ernesto Ferrer-Bonsoms (Business Development), Eduardo Cobián (Clients & Portfolio Management) de Intrum.

Intrum continúa desarrollando su estrategia en España con una nueva organización orientada a consolidar el servicio a clientes, acelerar la innovación comercial e impulsar la generación de nuevo negocio. Esta nueva estructura se articula en tres verticales, Clients, Business Development y New Sales, y los responsables de estas áreas reportarán directamente a Enrique Tellado, CEO de Intrum España y presidente de Solvia.  

El objetivo de esta nueva estructura es reforzar la gestión, acelerar la innovación y la generación de nuevo negocio y avanzar en la propuesta de valor de la compañía en el mercado español. De esta forma, la compañía se dota de una organización que fortalece áreas clave para liderar los cambios que afronta el sector en España.  

Por una parte, Intrum incorpora a Borja Dávila como New Sales Director, que aportará su experiencia de más de 20 años en generación de negocio e impulso  comercial en los sectores financiero, inmobiliario y de servicing, tanto en entornos  corporativos como emprendedores, ocupando posiciones de responsabilidad en desarrollo comercial, M&A y expansión internacional. En su nuevo rol en Intrum se encargará de liderar la generación de nuevos leads y ventas, impulsar el crecimiento orgánico e identificar oportunidades de negocio. 

Eduardo Cobián, hasta ahora director de Servicing de una de las principales carteras de la compañía, ha sido nombrado Clients & Portfolio Management Director. Con una dilatada experiencia en la gestión de carteras de inversión y de clientes, desde esta posición será responsable de la relación con los más de 1.200 clientes de Intrum en España, así como de identificar nuevas oportunidades con la cartera de clientes actual. Además de las entidades financieras y fondos de private equity, su equipo también gestionará compañías de sectores como telecomunicaciones, energía y suministros, gran consumo, aseguradoras, financiación, fintech e insurtech y cientos de pymes en toda España. 

Por su parte, Ernesto Ferrer-Bonsoms, quien ha ocupado varios caros de responsabilidad en la organización, tanto en el ámbito inmobiliario como de gestión estratégica, pasa a ocupar el cargo de Business Development Director. Su responsabilidad se centrará en liderar el desarrollo de nuevos productos y servicios para la organización, para ofrecer al mercado propuestas alineadas con las necesidades actuales y futuras de los clientes. 

Estos cambios reflejan el compromiso de Intrum con la evolución continua y la adaptación a las necesidades del mercado, reforzando su posición como referente en el sector. Con esta nueva estructura de las áreas de negocio, la compañía busca consolidar su liderazgo, impulsar la innovación como palanca de crecimiento,  generar nuevas oportunidades comerciales y ofrecer soluciones que aporten valor diferencial a sus clientes. La transformación supone un paso decisivo en la estrategia de Intrum para anticiparse a las tendencias del mercado y liderar la evolución del sector en España. 

Enrique Tellado, CEO de Intrum España y presidente de Solvia, mencionó: “Esta nueva organización refleja el espíritu renovado de Intrum, una compañía que apuesta por la innovación como motor de crecimiento y transformación. Queremos poner a disposición del mercado nuestra ambición por crecer a través de la excelencia y generar nuevo negocio ofreciendo soluciones diferenciales que anticipen las necesidades de nuestros clientes. Nuestro compromiso es liderar la evolución y transformación del sector, impulsando productos y servicios  innovadores que nos permitan ser más competitivos y aportar valor real al mercado  actual y futuro». 

Transformación hacia un modelo digital y tecnológico 

Intrum España está llevando a cabo una profunda transformación basada en la innovación, la digitalización y la aplicación de tecnología avanzada y modelos de inteligencia artificial a la gestión de activos financieros e inmobiliarios. Con más de 100 años de experiencia y presencia en 20 países europeos, se ha consolidado como la compañía de referencia del sector. A lo largo de su historia, Intrum ha mantenido un firme compromiso con la mejora continua, la evolución y la  adaptación a las necesidades de clientes y consumidores, situándose siempre a la  vanguardia de la industria como base de un crecimiento responsable y sostenible.

En la actualidad, la compañía gestiona en España activos por un valor superior a los  50.000 millones de euros, entre los que se incluyen más de 135.000 activos inmobiliarios a través de Solvia, de los cuales 15.000 se encuentran en régimen de  alquiler. Esta visión se refleja también en su organización interna, que sitúa al cliente  en el centro y refuerza la capacidad de entender y resolver situaciones reales con  mayor precisión, agilidad y cercanía. 

Nordea AM celebra sus desayunos nórdicos en Barcelona y Bilbao

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Nordea Asset Management (Nordea AM) organiza, los próximos 11 y 12 de febrero, dos nuevas ediciones de sus desayunos nórdicos en Barcelona y Bilbao, respectivamente, con el objetivo de presentar a clientes y profesionales del sector sus fondos Empower Europe y Active Rates Opportunities.

El encuentro de Barcelona se celebrará el miércoles 11 de febrero en el Hotel Ohla Eixample, situado en la calle Còrsega 289, a partir de las 09:00 horas. Al día siguiente, jueves 12 de febrero, el desayuno tendrá lugar en el Hotel Carlton de Bilbao, en la Plaza de Federico Moyúa, 2, a las 09:30 horas.

Durante ambos encuentros, Carlo Fassinoti, Head of Strategic Products, y César Rico, Product Specialist de Nordea AM, repasarán las principales estrategias de la gestora:

  • Nordea 1 – Empower Europe Fund: diseñado para capturar oportunidades derivadas de la transformación europea en un contexto de tensiones geopolíticas e incertidumbre, invirtiendo en empresas que impulsan la resiliencia energética, la revitalización industrial y la defensa del continente.

  • Nordea 1 – Active Rates Opportunities Fund: un vehículo de renta fija orientado a generar retornos atractivos en cualquier entorno de mercado, activando la liquidez disponible mediante inversiones en renta fija de alta calidad.

Los desayunos nórdicos de Nordea AM se consolidan como un espacio de análisis y debate sobre las oportunidades de inversión en Europa, combinando la exposición a fondos estratégicos con un formato cercano y personalizado para los asistentes.

Los interesados pueden registrarse aquí.

BeHappy Investments incorpora tres nuevos socios para avanzar en su hoja de ruta internacional

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BeHappy Investments nuevos socios
Foto cedidaHaris Hassabis (izquierda), Luis Collado García-Margallo (derecha arriba) seguido de Mario Psaltis (derecha abajo), nuevos socios de BeHappy Investments

BeHappy Investments, vehículo español especializado en inversión de impacto, incorpora a Luis Collado García-Margallo, Haris Hassabis y Marios Psaltis como nuevos socios. Los tres llegan en un momento en el que la compañía está ampliando su actividad en distintos mercados internacionales y busca integrar talento con experiencia real en sectores clave para su  crecimiento. 

Para Miguel Ángel Rodríguez Caveda, CEO de BeHappy Investments, estas incorporaciones tienen un sentido estratégico, pero también humano: «Para nosotros, crecer no es una cuestión de volumen, sino de encontrar a las personas adecuadas para cada etapa del camino —señala—. Luis, Haris y Marios aportan formas distintas de analizar los proyectos y eso es exactamente lo que necesitamos  para avanzar con ambición y equilibrio». 

Luis Collado García-Margallo, licenciado en Medio Ambiente y MBA por IE Business School, aporta más  de 20 años de trayectoria en dirección empresarial, liderando equipos de más de 300 personas en sectores tan diversos como la distribución, la tecnología y el desarrollo sostenible. Ha sido una figura clave como director general en Matel Group y en Grupo Covama, donde ha impulsado procesos de expansión que han multiplicado la facturación del grupo de 30 a 100 millones de euros en menos de 10 años, siempre con un enfoque prioritario en las personas, el equipo y el desarrollo comercial. 

Además, su experiencia como cofundador de «App to You Development», una startup tecnológica  galardonada con el premio a la mejor app de Baleares en 2014, le ha permitido incorporar una visión innovadora y un enfoque cercano al diseño de soluciones digitales. «Me uno a este proyecto con mucha ilusión y con la convicción de que existe un espacio real para impulsar iniciativas que unan desarrollo sostenible, ilusión y nuevas formas de operar», afirma Collado. 

El perfil de Haris Hassabis complementa esta visión desde una perspectiva estratégica y de innovación. Ha trabajado en multinacionales de toda Europa, reestructurando organizaciones e impulsando crecimientos rentables. Su experiencia abarca desde el sector de la educación superior hasta el de  productos de gran consumo, centrándose especialmente en identificar las tendencias emergentes del mercado y convertirlas en oportunidades reales. «Lo que más me atrae de BeHappy Investments es la libertad para plantear soluciones que realmente transformen sectores y generen valor sostenido en  el tiempo», añade Hassabis. 

En el caso de Marios Psaltis, su trayectoria se distingue por su amplia experiencia en la dirección de servicios profesionales y el impulso del crecimiento sostenible. Ha gestionado equipos multiculturales y proyectos estratégicos en toda Europa, demostrando una sólida gestión de las partes interesadas y un conocimiento práctico de las complejidades del mercado. «Unirme a este equipo —afirma— me brinda la oportunidad de utilizar mi experiencia internacional para apoyar proyectos con un enfoque europeo». 

Con la llegada de estos tres profesionales, BeHappy Investments da un paso relevante en su consolidación como fondo con una perspectiva internacional. Su experiencia complementaria permitirá potenciar iniciativas relacionadas con modernización industrial, digitalización empresarial y crecimiento en sectores estratégicos para los próximos años. 

La compañía continúa avanzando en su hoja de ruta, fortaleciendo su red de colaboración y su capacidad para impulsar iniciativas que generen valor económico y social en los territorios en los que opera.

El fundraising en España alcanzó 4.183 millones en 2025, segundo mejor registro de la serie histórica

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Según las primeras estimaciones de SpainCap a través de la plataforma europea EDC, el volumen de inversión del capital privado en España alcanzó los 6.403 millones de euros en 2025, lo que representa un incremento del 1,8% respecto a 2024, distribuido en un total de 828 inversiones (+5,5%). En particular, el private equity alcanzó un volumen de 4.672,7 millones en 174 operaciones, mientras que el venture capital cerró el año con 1.731 millones (+57% vs. 2024) en 654 inversiones (+3%), consolidando el tercer mejor registro histórico en este segmento, únicamente por detrás de 2021 y 2022, impulsado por numerosas rondas de late stage.

Elena Rico, presidenta de SpainCap, destacó que “los resultados de venture capital & private equity en 2025 reflejan el papel estratégico del capital privado como motor de impacto económico y social en España. La actividad inversora contribuye al crecimiento sostenible, la innovación, el empleo de calidad y la competitividad internacional de las compañías. El fuerte repunte de las desinversiones, junto con el dinamismo del venture capital y el crecimiento del middle market, evidencia la madurez del ecosistema español y la calidad de los activos en cartera”.

En términos de inversores, se mantiene el fuerte apetito de los fondos internacionales, que aportaron un total de 4.082,5 millones (63,8% del total) en 266 empresas, cifra récord histórica. Por su parte, las gestoras nacionales privadas contribuyeron con 1.888 millones en 155 inversiones centradas en compañías españolas. Entre las operaciones más significativas, 10 inversiones por encima de los 100 millones concentraron 2.176,5 millones, mientras que el middle market (equity entre 10 y 100 millones) alcanzó 3.011 millones en 114 operaciones, un 36% más que en 2024.

Por etapa de desarrollo, destacó la inversión en buy outs, con 3.658,7 millones en 71 deals, y en capital expansión (growth), con 94 operaciones por 862 millones. Los sectores con mayor volumen de inversión fueron Productos y Servicios Industriales (22%), TIC/Internet (20%) y Otros Servicios (15,6%), mientras que por número de inversiones lideraron TIC/Internet (340 operaciones), Medicina/Salud (92) y Biotecnología (84).

En fundraising, los inversores nacionales privados captaron 4.183 millones, el segundo mejor registro histórico, respaldado por un apoyo público sin precedentes al capital privado para pymes. Por último, el volumen de desinversión estimado en 2025 alcanzó 3.739 millones en 390 operaciones (+2% vs. 2024), siendo los mecanismos más utilizados la venta a inversor industrial (56,4%), la venta a otra ECR (20%) y el reconocimiento de minusvalías (6,3%).