Cuatro claves para entender la nueva longevidad y lo que implica para tu jubilación

  |   Por  |  0 Comentarios

Canva

En el siglo XX, la jubilación era entendida como una etapa corta en la vida. Hoy, España es uno de los países más longevos del mundo, y esto cambia radicalmente su significado: más años de vida, más años de gasto y, por tanto, una planificación económica que requiere pensar mucho más a largo plazo que generaciones anteriores. Para entender esta nueva realidad, David Herrando, director general de Pensumo, Pensión por Consumo, analiza cuatro claves para entender qué implica realmente vivir en la era de la nueva longevidad.

  1. Hemos ganado 10 años de vida en 50 años, y seguiremos ganando En 1975, una persona nacida en España podía esperar vivir 73,4 años de media. En 2024, esa cifra ha alcanzado los 84,01 años según los Indicadores Demográficos Básicos del INE, publicados en noviembre de 2025. En poco más de cinco décadas, hemos ganado más de diez años de vida. Un avance extraordinario que no tiene precedentes en la historia. Esta tendencia no se va a detener ya que el INE proyecta que en 2071 la esperanza de vida podría alcanzar los 86 años para los hombres y los 90 para las mujeres. El fenómeno de los centenarios lo ilustra con especial claridad: en nuestro país vivían 15.911 personas mayores de 100 años en 2024, un máximo histórico que ha crecido de forma ininterrumpida desde 2001. Las proyecciones apuntan a que en 2070 podría haber más de 226.000. Hemos ganado más de diez años de vida en medio siglo, pero los hábitos de ahorro no han evolucionado al mismo ritmo. El gasto medio mensual de los hogares encabezados por personas de entre 65 y 74 años ronda los 1.900 euros, y mantener ese nivel de vida durante una jubilación de 25 años requiere, según estimaciones de la OCDE, un complemento privado de entre 300 y 600 euros mensuales.
  2. Vivir más no es lo mismo que vivir bien más tiempo Hay una distinción que rara vez aparece en el debate público sobre longevidad y que, sin embargo, cambia mucho la perspectiva: la diferencia entre esperanza de vida y esperanza de vida en buena salud. El CSIC señala que a los 65 años la esperanza de vida en buena salud se mantiene en torno a 9,7 años. Eso significa que, de los aproximadamente 22 años que vivirá de media un español tras jubilarse, algo más de 12 podrían transcurrir con algún grado de limitación física o dependencia. Este dato cambia bastante cómo conviene pensar en la jubilación, ya que no es una etapa lineal y las necesidades van cambiando según nos hacemos más mayores: una primera en la que la mayoría de las personas mantienen autonomía, actividad y un nivel de gasto relativamente estable. Y una segunda, más avanzada, en la que aparecen gastos vinculados a la salud, la movilidad y los cuidados que, quizás, no estaban en el cálculo inicial. En esta segunda fase es donde más notaremos el haber hecho un trabajo para acumular un ahorro complementario. No en términos abstractos de planificación financiera, sino en decisiones muy cotidianas como dónde vivir, a qué tipo de ayuda podemos acceder o hasta qué punto se depende del entorno familiar.

  3. Los hábitos de ahorro no han evolucionado al mismo ritmo que la longevidad España es uno de los países más longevos del mundo, pero no es uno de los que más ahorra para la jubilación. Esa brecha entre cuánto vivimos y cómo nos preparamos para ello es uno de los rasgos más llamativos de nuestra realidad financiera. Según la IV Encuesta Paneuropea de Pensiones de Insurance Europe, elaborada en 2025, un 49% de los españoles reconoce que no está ahorrando para la jubilación, pero apenas un 15% cuenta con un plan de pensiones individual. Los datos de Inverco confirman esa tendencia: el patrimonio total de los fondos de pensiones en España cerró 2025 en 137.988 millones de euros, pero ese año las prestaciones superaron a las aportaciones en los planes individuales, con un saldo negativo de 711 millones. Sale más dinero del que entra. La preocupación por la pensión futura es real, pero solo uno de cada cuatro actúa en consecuencia. En la mayoría de los casos no es un problema de voluntad o recursos, si no que suele ser problema de percepción, porque seguimos pensando en la jubilación como algo lejano y abstracto, calibrado mentalmente para una vida más corta, cuando en realidad es una etapa cada vez más larga para la que se necesita estar preparado financieramente.

  4. Las matemáticas del dinero cambian cuando el tiempo se alarga Cuando la jubilación duraba 10 o 12 años las necesidades económicas eran relativamente acotadas y predecibles. Cuando dura 25 o 30, la situación cambia, pero no solo por el paso del tiempo sino también por el tipo de gastos adicionales que empiezan a aparecer llegados a esas edades. Algunos de esos gastos son previsibles. Un cuidador a domicilio cuesta entre 12 y 18 euros la hora según los datos del sector para 2025, lo que en jornadas de apoyo parcial puede suponer entre 800 y 1.500 euros al mes. En paralelo, una plaza en residencia privada tiene un coste medio de 2.118 euros mensuales, según el informe anual de Inforesidencias 2025. Unos costes muy altos si tenemos en cuenta que la pensión pública media de jubilación es de 1.507 euros al mes. La diferencia hay que complementarla de algún modo. A eso se suman gastos menores pero constantes: adaptaciones de movilidad en el hogar, transporte, medicación no cubierta, o simplemente el coste de mantener una vida activa durante un gran número de años. Por ello, debemos tener en cuenta que necesitamos un margen para afrontar esta etapa con autonomía y buscar fórmulas complementarias que nos permitan ir acumulando un ahorro adicional, aunque sea de forma gradual. Pequeñas cantidades aportadas de forma constante a lo largo del tiempo tienen un impacto mucho mayor del que parece. Por eso existen hoy herramientas cada vez más accesibles pensadas precisamente para eso, como el ahorro vinculado al consumo diario que permite ir acumulando un complemento para la jubilación sin cambiar hábitos ni hacer grandes esfuerzos puntuales.

Señales de recuperación en el ámbito macroeconómico

  |   Por  |  0 Comentarios

Pixabay CC0 Public Domain

Se acumulan los “brotes verdes” en la evolución del mercado laboral estadounidense. Lo veníamos señalando en semanas recientes y la encuesta JOLTS ha sorprendido positivamente, registrando una cifra de vacantes muy superior a la estimada por el consenso (7,6 millones frente a 6,9 millones). El ratio de puestos vacantes sobre desempleados ha vuelto a elevarse por encima de 1.

No se trata del dato definitivo que certificaría una desaceleración en la creación de empleo, ya que tanto las bajas voluntarias —que se interpretan como indicador adelantado— como las nuevas contrataciones no han mejorado en línea con las vacantes. Sin embargo, mantiene el tono constructivo de indicadores como la reaceleración del empleo cíclico o el incremento neto acumulado en nóminas no agrícolas desde enero hasta abril, con una media de 76.000 nuevos empleos al mes frente a los 10.000 registrados a lo largo de 2025, lo que apunta a la conclusión de la pausa en contrataciones.

La última actualización del Libro Beige de la Fed refuerza la percepción de una economía resiliente a pesar de los impactos sufridos en los últimos años por el lado de la oferta (Ucrania, Día de la Liberación y aranceles, Irán), apoyada sobre todo en una reactivación industrial, pero con indicios de cierto agotamiento por el lado del consumidor, que como explicamos la semana pasada está recurriendo al ahorro para compensar la pérdida de poder adquisitivo derivada del encarecimiento de la energía.

El auge del CAPEX en IA está actuando como factor compensatorio, permitiendo que el PIB mantenga una velocidad de crucero por encima de su potencial de largo plazo. El modelo GDPNow de la Fed de Atlanta anticipa una aceleración desde el 1,6% hasta el 3% en la tasa trimestral de crecimiento económico de Estados Unidos.

 

Así, tras digerir las fuertes ganancias acumuladas en mayo, los fundamentos que sustentan la trayectoria alcista de la renta variable se mantienen en su conjunto, aunque lo hacen con matices. El gráfico inferior muestra el PER a 12 meses del S&P 500 desde 2021 con cinco años prácticamente planos, en el entorno de 21-22 veces beneficios, señal de que existe margen de expansión. Los beneficios han crecido de forma extraordinaria mientras el múltiplo no se ha movido, de manera que, cuando los tipos bajen, ese múltiplo tiene recorrido para expandirse.

 

Tres pilares para la renta variable

El avance de la renta variable descansa sobre tres pilares que se refuerzan mutuamente. Por un lado, la resiliencia económica en Estados Unidos y Asia, donde la exposición a semiconductores de memoria ha sido un catalizador de primer orden. Por otro, la aceleración del CAPEX en IA, que no da señales de freno. Y por último, los avances en las negociaciones sobre el Estrecho de Ormuz, que han reducido parte de la prima de riesgo del petróleo.

La economía se mantiene firme y, en el plano geopolítico, la voluntad de alcanzar un acuerdo resulta evidente, como pone de manifiesto el alto el fuego impulsado por Trump entre Israel y el Líbano (condicionado a que Hezbolá suspenda todos los ataques), o el sorprendente voto republicano en la Cámara de Representantes que limita los poderes del presidente para continuar la guerra contra Irán sin autorización previa del Congreso.

No obstante, las tensiones en Oriente Medio siguen dominando la agenda, sin indicios claros de un acuerdo de paz inminente pese a las declaraciones del presidente sobre la posibilidad de alcanzarlo este mismo fin de semana. Los incidentes continúan en forma de interceptación de misiles y drones por parte de Baréin y la suspensión temporal del tráfico aéreo en Kuwait tras un ataque de Irán. Por su parte, el ministro de Exteriores iraní, Abbas Araghchi, confirmó que no se han producido avances materiales en las negociaciones con Estados Unidos.

Rotación en el ciclo de la IA

Aunque se mantiene vigorosa la inercia inversora en torno a la IA, como pone de manifiesto la ampliación de capital de Alphabet por valor de 85.000 millones de dólares, el motor que ha venido impulsando la temática en bolsa puede cambiar.

La rentabilidad del S&P 500 en lo que llevamos de año ha procedido casi en su totalidad de un único segmento: el hardware tecnológico, los semiconductores. Más del 9% de contribución atribuible a ese único sector. El resto del mercado (financieras, salud, eléctricas, industriales), prácticamente plano o ligeramente negativo. Esta enorme concentración de rendimientos apunta a algo relevante: el primer acto del boom de IA, el de construir la infraestructura, está madurando.

 

El gráfico lo confirma desde otro ángulo. Los hiperescaladores (Google, Amazon, Microsoft) han caído un 60% relativo frente a los semiconductores desde 2023. Llevan tres años financiando el ciclo sin que el mercado les reconociera el valor correspondiente. Un mercado que ha recompensado a los receptores del CAPEX sobre los que lo gastan.

 

Sin embargo, esto está cambiando y el siguiente tramo del rally no lo liderarán los fabricantes de chips. Lo harán aquellas empresas que demuestren que toda esa inversión genera ingresos reales. Los candidatos naturales serán servicios de Comunicación (Alphabet, Meta) y software (Microsoft, ServiceNow, Snowflake, MongoDB, Palo Alto). Estos son los primeros en mostrar retorno sobre la inversión y los que están desplegando agentes de IA de manera más agresiva en sus negocios. En el caso de las empresas de software, las valoraciones son en muchos casos menos exigentes que en el ámbito de los semiconductores y componentes electrónicos, beneficiándose, además, del ciclo de revisión de BPA más saludable de los últimos ocho años: 24 de las 30 empresas de software que han publicado resultados en Estados Unidos han registrado mejoras en las estimaciones de beneficios para 2026 y 2027.

La salida a bolsa de Anthropic y OpenAI, junto a la necesidad de los hiperescaladores de demostrar a sus inversores que las apuestas millonarias en IA quedarán justificadas, generan presión para que los proveedores de capacidad de computación y de modelos frontera de IA comiencen a monetizar sus servicios con mayor claridad.

 

El momento es propicio. Como muestran los índices de adopción de herramientas de IA de Ramp, la demanda por el servicio está consolidada y los usuarios están dispuestos a pagar.

Como se ha señalado, la inversión en IA ha sido patrimonio de los grandes actores (los hiperscaladores), mientras el resto del sector privado ha permanecido al margen. Ahora, ante la aceleración en la difusión de la IA, las empresas medianas y pequeñas se verán igualmente impelidas a invertir. Un boom que podría ampliarse de forma significativa, dando soporte al crecimiento económico y propiciando un mercado alcista de menor concentración.

 

 

EFPA España examina a más de 600 profesionales para obtener la certificación hipotecaria LCCI

  |   Por  |  0 Comentarios

Canva

Más de 600 profesionales han participado en la segunda convocatoria de exámenes de 2026 para obtener la certificación de Ley de Contrato de Crédito Inmobiliario (LCCI) de EFPA España, título que acredita los conocimientos necesarios para desempeñar funciones de información y asesoramiento en materia hipotecaria. Los exámenes se celebran de forma presencial en Madrid, Barcelona, Valencia, Sevilla, Bilbao, A Coruña y Las Palmas.

Desde la puesta en marcha de esta certificación en 2019, EFPA España ha acreditado a más de 19.000 profesionales, consolidándose como una de las entidades de referencia en la formación y certificación especializada para el sector hipotecario.

La certificación EFPA-LCCI está reconocida por el Banco de España dentro del listado oficial de títulos que acreditan los conocimientos y competencias exigidos al personal de entidades prestamistas, intermediarios de crédito inmobiliario y representantes designados, en cumplimiento de la Ley 5/2019, de 15 de marzo, reguladora de los contratos de crédito inmobiliario.

El programa formativo de la certificación está diseñado para responder a las necesidades de un sector en constante evolución y contempla los dos niveles previstos por la normativa: informador y asesor en materia hipotecaria. Entre los contenidos evaluados figuran los fundamentos del crédito inmobiliario, la normativa contractual, los principios de conducta profesional, el análisis de solvencia y el diseño de operaciones de financiación hipotecaria.

La certificación habilita a los profesionales para comercializar productos de crédito inmobiliario y prestar servicios de asesoramiento hipotecario. Además, los titulados deben completar un programa anual de formación continua para mantener la vigencia de la acreditación: un mínimo de 10 horas para quienes desempeñan funciones de información y de 15 horas para quienes realizan labores de asesoramiento.

Verónica Martín, responsable de Acreditación y Certificación de EFPA España, señala que “la evolución del mercado hipotecario y el creciente nivel de exigencia regulatoria hacen cada vez más necesario contar con profesionales altamente cualificados, capaces de ofrecer un asesoramiento riguroso y adaptado a las necesidades de cada cliente. Desde EFPA España seguimos impulsando una certificación especializada que contribuye a reforzar la profesionalización y la calidad del asesoramiento en el sector hipotecario”.

La certificación LCCI de EFPA España fue la primera acreditación independiente validada por el Banco de España para certificar a los profesionales especializados en información y asesoramiento hipotecario.

Andbank España lanza Omnes, un fondo que combina inversión y principios de la doctrina social católica

  |   Por  |  0 Comentarios

Canva

Andbank España, entidad especializada en banca privada, lanza Andbank Omnes, un fondo gestionado por los equipos de inversión de la entidad, que combina convicción inversora y criterios éticos en una misma arquitectura de producto.

Este fondo invierte de acuerdo a los principios de la Doctrina Social de la Iglesia Católica y combina análisis financiero con filtros positivos y de exclusión inspirados, entre otros, en las directrices de la USCCB (The United States Conference of Catholic Bishops) y la Conferencia Episcopal Italiana. De este modo evita algunos sectores como armamento, tabaco o actividades incompatibles con los principios de la Iglesia Católica.

El modelo se apoya en una metodología rigurosa, que incorpora selección fundamental, análisis de ventajas competitivas, revisión de balances y generación de caja, aplicando criterios de responsabilidad social. Se estructura en dos compartimentos complementarios:

  • Andbank Omnes FCP – Achieve: centrado en la preservación del patrimonio, con inversión en renta fija de alta calidad e investment grade.

  • Andbank Omnes FCP – Inspire: orientado a la apreciación del capital a largo plazo mediante una cartera global de renta variable de compañías de calidad y crecimiento.

Asimismo, Omnes cuenta con un comité ético independiente, encargado de apoyar la gobernanza y la resolución de controversias, así como con certificadores externos que validarán la idoneidad de las inversiones.

WisdomTree lanza un ETF para invertir en la economía espacial global

  |   Por  |  0 Comentarios

Canva

WisdomTree ha anunciado el lanzamiento del WisdomTree Space Economy UCITS ETF (WSPC), que ofrece una exposición diversificada a las empresas que impulsan el desarrollo de la economía espacial global y su mayor comercialización.

Según explica, el ETF trata de replicar la evolución del precio y el rendimiento, antes de comisiones y gastos, del WisdomTree Space Economy UCITS Index (el «Índice») y tiene una tasa total de gastos (TER) del 0,50 %. El WSPC cotiza desde hoy en Xetra, Borsa Italiana, Euronext Paris y SIX Swiss Exchange, y comenzarán a cotizar en la Bolsa de Londres el 5 junio de 2026.

El índice propio está diseñado para reflejar el rendimiento de las empresas dedicadas a actividades que conforman la economía espacial. Estas actividades incluyen facilitar el acceso al espacio y apoyar las operaciones espaciales mediante infraestructuras de lanzamiento, orbitales y de espacio profundo; prestar servicios y conectividad espaciales de carácter comercial; ofrecer soluciones de defensa que protejan los intereses nacionales en el espacio y a través de él; y desarrollar tecnologías emergentes centradas y habilitadas para el espacio.

El WisdomTree Space Economy UCITS ETF ofrece exposición a la economía espacial a través de cuatro sectores clave: lanzamientos e infraestructuras, servicios y aplicaciones comerciales de carácter espacial, defensa espacial y tecnologías emergentes. El índice selecciona y pondera a las empresas en función de su relevancia para la economía espacial, aplicando un marco propio que combina puntuaciones temáticas y a nivel de empresa para dar prioridad a las empresas y los sectores más relevantes para el desarrollo y la comercialización futuros de este ámbito. Este enfoque tiene como objetivo ofrecer una exposición dinámica y con visión de futuro, y los rebalanceos trimestrales garantizan que la cartera se mantenga alineada con las oportunidades más relevantes a medida que evoluciona la temática.

A raíz de este anuncio, Pierre Debru, Head of Research, Europe, WisdomTree, ha señalado: “El espacio está pasando de ser un ámbito minoritario impulsado por los gobiernos a convertirse en un ecosistema económico más amplio, cuya importancia comercial y estratégica no deja de crecer. Un hito decisivo en este cambio podría ser la salida a bolsa de SpaceX, que se espera ampliamente que atraiga una atención sin precedentes por parte de los inversores y acelere aún más la participación generalizada en la economía espacial. Este ETF está diseñado para capturar esa transformación mediante un enfoque diversificado y con visión de futuro a la hora de invertir en la economía espacial”.

El caso de inversión a favor de la economía espacial se basa en una potente convergencia entre la innovación tecnológica, la reducción de los costes de lanzamiento y la ampliación de los casos de uso comercial. El sector espacial, que antes se limitaba en gran medida a misiones dirigidas por los gobiernos, está evolucionando hacia un ecosistema comercial más amplio que abarca los lanzamientos y las infraestructuras necesarias para ello, la conectividad, los servicios de datos, las aplicaciones de defensa y las tecnologías de última generación. A medida que los sistemas de lanzamiento ganan en eficiencia y los costes de acceso disminuyen, las oportunidades se amplían a lo largo de toda la cadena de valor, lo que abre nuevas vías tanto para las empresas aeroespaciales consolidadas como para los innovadores especializados.

Al mismo tiempo, los servicios basados en la tecnología espacial, como la observación de la Tierra, la inteligencia geoespacial, la navegación y las comunicaciones, se están integrando cada vez más en la economía real, prestando apoyo a sectores que van desde la agricultura y la logística hasta la vigilancia del clima y las infraestructuras críticas. Las aplicaciones emergentes, como la fabricación en órbita, el mantenimiento y las infraestructuras de datos espaciales, también están abriendo nuevos mercados y reforzando el potencial de crecimiento a largo plazo de este sector.

Por su parte, Alexis Marinof, CEO, Europe, WisdomTree, ha indicado que, desde el lanzamiento de nuestro primer ETF temático en el año 2018, se han centrado en desarrollar estrategias diferenciadas que ofrezcan a los inversores una exposición específica a temáticas transformadoras a largo plazo capaces de aportar valor a las carteras. 2Este nuevo ETF se basa en nuestra consolidada experiencia en fondos temáticos y ofrece un enfoque transparente y basado en el análisis de datos para acceder a una de las fronteras más prometedoras de la innovación. Además, refuerza nuestro compromiso de ofrecer a los inversores una amplia gama de exposiciones temáticas basadas en el análisis de mercado que puedan ayudar a satisfacer los objetivos de las carteras en constante evolución”, ha comentado.

WisdomTree gestiona actualmente 10.900 millones de dólares a través de 19 ETFs temáticos que cotizan en toda Europa. En 2026, WisdomTree ha registrado 3.300 millones de dólares en entradas netas en su gama de ETFs temáticos, impulsadas por los 1.400 millones de dólares del WisdomTree Europe Defence UCITS ETF (WDEF) y los 863 millones de dólares del WisdomTree Strategic Metals and Rare Earth Miners UCITS ETF (RARE).

Los institucionales y los gestores de patrimonios creen que los ETFs tokenizados impulsarán la adopción masiva en los mercados

  |   Por  |  0 Comentarios

Canva

Las barreras a la expansión de la tokenización están empezando a caer a medida que grandes firmas de inversión valoran el lanzamiento de ETFs tokenizados, según una nueva investigación global realizada por la firma londinense Nickel Digital Asset Management (Nickel), el mayor gestor europeo de hedge funds especializados en activos digitales, fundada por antiguos profesionales de Bankers Trust, Goldman Sachs y JPMorgan.

El estudio, realizado entre inversores institucionales y gestores de patrimonios de organizaciones que, en conjunto, administran más de 14 billones de dólares en activos, revela que casi todos (97%) consideran que el posible lanzamiento de ETFs tokenizados —como los de BlackRock— será relevante para la expansión del sector. Casi uno de cada tres (32%) califica este desarrollo como muy importante.

El análisis también refleja la convicción de que la tokenización seguirá creciendo: cerca del 70% de los encuestados cree que el número de gestoras que buscarán tokenizar fondos de inversión y clases de activos aumentará en los próximos tres años.

La investigación de Nickel, realizada entre firmas de Estados Unidos, Reino Unido, Alemania, Suiza, Singapur, Brasil y Emiratos Árabes Unidos, muestra una creciente concienciación sobre los beneficios de la tokenización. Los mercados privados se perciben como el segmento con mayor potencial: casi el 70% identifica el private equity como la clase de activo con más oportunidades, seguido de la renta fija (55%) y la renta variable cotizada (42%).

La reducción de los plazos de liquidación, la mejora de las capacidades de gestión del riesgo y la disminución de costes fueron señalados como los beneficios menos atractivos.

El estudio también constata que persisten preocupaciones sobre la expansión de la tokenización. Casi tres de cada cuatro (73%) encuestados mencionan los problemas de distribución como una de las cinco principales barreras para su adopción por parte de inversores profesionales, mientras que el 70% apunta a la falta de madurez de los proveedores de servicios.

Los empleos en cripto ganan atractivo entre los ejecutivos de las finanzas tradicionales

  |   Por  |  0 Comentarios

Canva

Los puestos de trabajo vinculados a los activos digitales se están volviendo más atractivos para los ejecutivos de las firmas financieras tradicionales, aunque persisten los riesgos profesionales, según una nueva investigación global realizada por Nickel Digital Asset Management (Nickel).

Según su última encuesta, entre inversores institucionales y gestores patrimoniales de todo el mundo, el 95% considera que las carreras profesionales en cripto son hoy más atractivas que hace 12 meses gracias al sentimiento positivo que atraviesa el sector. Igualmente, el 36% cree que las carreras en cripto son sustancialmente más atractivas que hace un año.

No obstante, la investigación —realizada entre ejecutivos de fondos de pensiones, family offices, gestoras de activos aseguradoras, hedge funds y firmas de gestión patrimonial de Estados Unidos, Reino Unido, Alemania, Suiza, Singapur, Brasil y Emiratos Árabes Unidos, que en conjunto administran alrededor de 14 billones de dólares en activos— concluyó que son más quienes consideran que los riesgos asociados al cambio hacia el sector han aumentado.

El 50% de los encuestados afirma que los riesgos profesionales han aumentado, pese a la reciente mejora del tono regulatorio hacia el sector. En comparación, el 40% cree que el riesgo profesional se ha reducido, mientras que el 10% considera que permanece sin cambios.

En concreto, el estudio también concluye que el factor más importante para mitigar los riesgos profesionales asociados a dar el salto a empresas cripto sería una mejora de la liquidez del mercado, señalada por el 42% de los participantes. En torno al 36% considera que una mayor inversión institucional reduciría esos riesgos, mientras que el 13% apunta a una mayor claridad regulatoria y el 9% a una mejor infraestructura de mercado.

En opinión de Anatoly Crachilov, consejero delegado y socio fundador de Nickel Digital,  «los activos digitales se están convirtiendo en un destino profesional creíble para los profesionales de las finanzas tradicionales, pero el nivel de exigencia está aumentando. Los altos ejecutivos no se sienten atraídos únicamente por el crecimiento; buscan firmas con gobernanza institucional, una sólida gestión del riesgo, disciplina regulatoria y resiliencia operativa”.

Según su visión, la encuesta pone de relieve una distinción importante: «El riesgo profesional disminuye cuando las empresas de activos digitales empiezan a parecerse menos a iniciativas especulativas de criptomonedas y más a plataformas de inversión institucional serias. Es ahí donde esperamos que se concentre la próxima ola de migración de talento”.

Llega el número 42 de la revista Funds Society España

  |   Por  |  0 Comentarios

Foto cedida

LEER LA REVISTA

Llegamos a la mitad del año con la industria de gestión de activos española alcanzando un hito sin precedentes: el patrimonio total distribuido en el país, es decir, sumando fondos de inversión y planes de pensiones, superó el billón de euros al cierre de abril, lo que representa más del 59% del PIB nacional. En este contexto, os presentamos la edición de junio de la Revista Funds Society España 42, que podéis leer ya a través de este link. 

En esta ocasión, Funds Society destaca en portada a Pablo Bernal, Country Head de Vanguard para España, quien nos cuenta cómo la firma piensa transformar el potencial de la indexación en el mercado nacional en una oportunidad de negocio, además de poner en valor la vocación de gestión activa de Vanguard y su propuesta de inversión a largo plazo y bajos costes.

Aprovechando el 250 aniversario de la Declaración de Independencia de EE.UU., analizamos el llamado fenómeno del “fin del excepcionalismo estadounidense”. De la mano de los expertos de las principales gestoras internacionales, ponemos el foco en entender qué hace a EE.UU. tan excepcional y qué ha cambiado en las carteras respecto a su exposición.

Con la mirada puesta en el mercado internacional, analizamos por qué España se ha consolidado como destino de inversión inmobiliaria para los latinoamericanos. Y con el foco en el mercado nacional, Úrsula García, socia cofundadora de finReg360, nos ofrece un recorrido por la última década de regulación y cómo esta ha impactado en los modelos de negocio de la industria financiera. 

En esta edición, la número 42 de nuestra revista, también os acercamos dos de nuestros encuentros más relevantes de la primera mitad de año: el Alternative Summit y el Funds Society Investment Summit. Ambos eventos comparten la vocación de dar protagonismo y espacio para que los protagonistas de la industria se encuentren y compartan ideas, inquietudes y perspectivas. 

Por último, os proponemos un viaje por las aguas de la Patagonia argentina y chilena. Una propuesta para dejar volar la imaginación y los sentidos, y dar un nuevo significado a la tan recurrente idea de cómo navegar por aguas inciertas en busca de, en esta ocasión, alfa viajera.

LEER LA REVISTA

 

La transformación tecnológica y la complejidad regulatoria empujan la demanda de talento especializado

  |   Por  |  0 Comentarios

Canva

CFA Society Spain, que ha superado por primera vez la barrera de los 3.000 candidatos activos del programa CFA (Chartered Financial Analyst), lanza una reflexión clara sobre el talento de los profesionales de la industria. Según su experiencia, la transformación de la industria financiera acelera la demanda de talento especializado.

En su opinión, haber alcanzado los 3.000 candidatos activos refleja la evolución que está experimentando la propia industria financiera española, donde la formación continua, la capacidad de análisis y la especialización adquieren cada vez mayor relevancia “en un entorno marcado por la transformación tecnológica y la complejidad regulatoria”, señalan.

Durante el último ejercicio, el número de candidatos CFA en España creció un 40%, muy por encima de la evolución registrada en otros mercados desarrollados. Según indica, actualmente, cerca de 2.100 candidatos corresponden al Nivel I del programa, alrededor de 650 al Nivel II y aproximadamente 300 al Nivel III.

Jóvenes universitarios

¿Qué conclusiones sacan de estas cifras? Desde CFA Society Spain han identificado un creciente interés de universitarios y jóvenes profesionales por carreras vinculadas a inversión, mercados y análisis financiero, y llega cada vez antes. “Uno de los fenómenos más relevantes que refleja la evolución de la industria financiera, es el fuerte aumento del interés entre estudiantes universitarios y jóvenes profesionales. Tomando como referencia 24 universidades e instituciones académicas españolas, el número de candidatos CFA procedentes del ámbito universitario creció un 81% entre 2023 y 2025, pasando de 446 candidatos a más de 800 en apenas dos años”, indican.

Entre las universidades con mayor número de candidatos CFA destacan la Universidad Pontificia Comillas ICAI-ICADE, Universidad Carlos III de Madrid y Universidad Pompeu Fabra. La Carlos III, Universidad de Navarra y Pompeu Fabra han registrado los mayores crecimientos en número de candidatos durante los últimos ejercicios. Aproximadamente uno de cada tres candidatos afirma haberse animado a presentarse al CFA Program influenciado por un profesional CFA Charterholder, reflejando el creciente efecto de referencia profesional y mentoring dentro de la comunidad CFA.

Más allá de la banca y gestión de activos

Según su experiencia, uno de los aspectos relevantes de esta evolución es que el interés por la formación financiera especializada empieza a extenderse progresivamente más allá de los ámbitos tradicionales de banca y gestión de activos. Y citan como ejemplo el  “Programa Embajadores”, impulsado por CFA Society Spain, que ha alcanzado ya las 31 entidades participantes, integrando a algunas de las principales instituciones financieras, firmas de consultoría, aseguradoras y grandes compañías corporativas presentes en España como Iberdrola, Ibercaja, Telefónica, Accenture, Crédit Agricole, Morningstar o Santalucía. Esto es un reflejo de la necesidad de incorporar perfiles con mayor capacidad analítica, comprensión de mercados y visión financiera también en entornos corporativos más allá de la industria financiera.

Actualmente también participan en el programa Accenture, BBVA, Banco Santander, CaixaBank, Banco Sabadell, Bankinter, Banca March, Deutsche Bank, JPMorgan, UBS, Goldman Sachs, Morgan Stanley, BNP Paribas, PwC, KPMG, Deloitte, EY, Arcano, Grupo Mutua, Zurich, A&G, Ibercaja, Kutxabank, y Fitch Ratings.

“La industria financiera está entrando en una fase donde el valor diferencial reside en el criterio profesional, la capacidad de análisis y la especialización. No solo la necesidad de formación financiera avanzada procede de la banca o la gestión de activos, también de compañías fuera del sector que necesitan profesionales capaces de entender los mercados de capitales, su riesgo y la toma de decisiones financieras complejas. Un ejemplo es la incorporación de nuevas compañías al Programa Embajadores de CFA Society Spain, procedentes de la consultoría, seguros y grandes compañías corporativas de nuestro país. Una evolución que también se está reflejando en el talento de futuro; el número de candidatos CFA procedentes del ámbito universitario creció en España un 81% entre 2023 y 2025”, apunta Luis Buceta, CFA, CAd, presidente de CFA Society Spain.

Los latinoamericanos se suman a la fiebre retail por la IPO de SpaceX

  |   Por  |  0 Comentarios

(Wikipedia) SpaceX
Wikimedia Commons

La operación del año, de la década, del siglo y más allá. Las expectativas revolotean en torno a SpaceX, una de las compañías emblema de Elon Musk, mientras la firma se prepara para la que se espera sea la oferta pública inicial (IPO, por su sigla en inglés) más grande de la historia. Pero este debut bursátil no está sólo entusiasmando a los institucionales y patrimonios más grandes del ecosistema de capital global. La efervescencia también se siente a nivel de inversionistas individuales en América Latina, quienes están sondeando sus opciones para participar.

Normalmente, el segmento retail es una porción poco considerada en las aperturas en bolsa, donde los bancos de inversiones privilegian a capitales de mayor tamaño. Sin embargo, esta operación tiene una particularidad: cuenta con una porción que se dedicará a este tipo de inversionistas.

Según documentos regulatorios ligados a la operación, SpaceX decidió que una porción relevante de las acciones involucradas en el IPO –reportes apuntan hasta un 30% del total– se venderán en plataformas de brokerage online. Esto incluye Robinhood, Fidelity, Charles Schwab, SoFi e E*TRADE.

Si bien estas plataformas ofrecen un acceso limitado a clientes latinoamericanos –de las cinco, los clientes sin residencia en EE.UU. sólo pueden acceder vía Schwab International, con una cuenta Schwab One–, fuentes de la industria de gestión patrimonial y gestión de activos aseguran que hay interés. Los clientes están preguntando cómo participar en la operación y evaluando opciones y precios, indican conocedores del negocio.

Cómo participar de la histórica operación

Los interesados para participar en apertura en bolsa pueden hacerlo a través de un broker que opere en EE.UU. y que ofrezca acceso directo a las nuevas emisiones en Nasdaq. Con esta firmas ejecutarían las órdenes de papeles de SPCX.

Algunas compañías latinoamericanas también se han sumado, permitiendo a sus usuarios colocar órdenes antes de que abra el libro. Este es el caso de las fintechs chilenas Fintual y Zesty, por ejemplo.

Eso sí, desde la industria advierten que colocar órdenes y conseguir acciones son cosas distintas. Dada la alta demanda de una mega operación como esta, lo más probable es que se sobresuscriba, por lo que los bancos de inversión a cargo de la transacción tendrían que prorratear, entregando sólo algunas –o ninguna– de las acciones solicitadas.

La IPO de Spacex está a cargo de un equipo de 21 bancos de inversiones. Liderados por los colocadores principales –Morgan Stanley, Goldman Sachs, JPMorgan Chase, Bank of America y Citigroup–, la selección contempla redes de firmas dedicadas a gestionar las órdenes de las distintas regiones. En el caso de América Latina, las firmas dedicadas son BTG Pactual y Santander, según reportes recientes.

De momento, se planea que el precio de colocación de los papeles SPCX se determine el 11 de junio de este año, empezando a cotizar el día siguiente.

Otras opciones para invertir

Otra alternativa que se ha vuelto popular para invertir en SpaceX antes de su debut bursátil son las plataformas de activos privados secundarios.

La compañía de inteligencia artificial, tecnología aeroespacial e internet satelital lleva años captando capital de los mercados privados. Considerando que ya hay acciones en manos de inversionistas, estas plataformas permiten a personas con cierto nivel de patrimonio –tienden a tener tickets mínimos relativamente altos, para un público retail– adquirir estas participaciones antes de la IPO.

Forge Global y Hiive son dos de las plataformas más populares, de este tipo, pero no permiten acceso a inversionistas que no sean residentes de EE.UU. En cambio, EquityZen y Rainmaker Securities ofrecen la opción de invertir a clientes en el extranjero, incluyendo América Latina, siempre y cuando cumplan con los criterios de la SEC de inversionistas acreditados. Las excepciones son inversionistas en Cuba y Venezuela, por potenciales conflictos regulatorios.

Además, está la avenida cripto. Plataformas como Bing X y Bitget ofrecen opciones para invertir antes del IPO, pero hay que tener ojo con el subyacente.

A diferencia de las plataformas de trading que aceptan órdenes para la colocación inicial –las que serán prorrateadas en su momento–, estas firmas operan con criptoactivos que replican el desempeño de la acción de SPCX, de cara al IPO. Así, se trata de una inversión especulativa en el precio, que no tiene asociado un título de propiedad de la compañía de Elon Musk.

La operación del momento

Fundada en 2002 con el nombre de Space Exploration Technologies Corporation, el giro de la compañía fundada por Musk se ha ido expandiendo con el tiempo. Sumado a su negocio de cohetes espaciales, la firma entró al negocio de las comunicaciones satelitales, creando la marca de internet Starlink.

A esto se suma la rama de inteligencia artificial –la tecnología que ha dominado las conversaciones de inversión en los últimos años–, un flanco que se abrió en la compañía cuando se fusionó con xAI. Esta compañía opera el modelo de lenguaje extenso (LLM, por su sigla en inglés) Grok, la red social X (conocida anteriormente como Twitter) y el masivo data center Colossus.

El rol de xAI en la carrera de la IA ha realzado el interés en la IPO de SpaceX. “Estas son compañías transformadoras. Estas son oportunidades que se dan una vez en la vida. Y no todos los años hay una SpaceX o un OpenAI o un Anthropic. Eso es lo que creo que va a traer suficiente demanda, en última instancia, para llevar a estas empresas a la meta si se vuelven públicas”, comenta Renos Savvides, Head de Equity Capital Markets de Neuberger.

Por el lado del negocio aeroespacial, la prominencia de la operación podría levantar el perfil del sector entero. Para Christophe Pouchoy y Alicia Daurignac, gestores del Echiquier Space de La Financière de l’Échiquier, este debut bursátil debería “estimular el interés de los inversores por esta temática” y aumentar los flujos hacia empresas espaciales en rápido auge, como Intuitive Machines, Firefly Aerospace y MDA Space.

Ahora, un factor que le da pausa a algunos inversionistas son las valorizaciones implícitas en la operación. SpaceX ha señalado que planea vender 555,6 millones de acciones en su IPO, lo que recaudaría unos 75.000 millones de dólares, si consiguen emitir a 135 dólares por acción. Estas cifras dejarían a la compañía valorizada en 1,8 billones (millones de millones) de dólares.