Christine Lagarde dejará la presidencia del BCE el 7 de febrero

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Christine Lagarde, presidenta del Banco Central Europeo (BCE), ha presentado hoy su dimisión, poniendo fin a meses de especulaciones sobre su futuro y coincidiendo con un periodo de creciente volatilidad económica y de política electoral polarizada en Europa. Lagarde dejará su cargo el 7 de febrero, nueve meses antes de que concluya oficialmente su mandato, lo que dará tiempo a los actuales líderes de la Unión Europea para elegir a su sucesor.

Esta decisión se produce en un momento en el que el BCE se enfrenta a los riesgos de inflación derivados de una crisis del petróleo provocada por la guerra en Irán, mientras que un fuerte aumento de los rendimientos de los bonos, especialmente en Francia, amenaza con frenar el crecimiento. «Dejo esta institución con la sensación de haber realizado un buen trabajo y de que el BCE está preparado para el futuro», afirmó Lagarde, de 70 años, en un breve vídeo compartido en redes sociales.

Según la agencia Reuters, fuentes cercanas afirmaron que Lagarde, exministra de Hacienda francesa y exdirectora del Fondo Monetario Internacional, había dimitido para poder intervenir en asuntos políticos tanto en Francia como a nivel mundial. Como presidenta del BCE, se esperaba que mantuviera la neutralidad para salvaguardar la independencia de la institución. La propia Lagarde no se ha pronunciado directamente sobre estas cuestiones. La agencia recuerda que ha afirmado que no se presentaría como candidata a la presidencia de Francia, pero que defendería los valores proeuropeos en su país de origen «desde cualquier cargo» que considerara más eficaz.

El presidente del Consejo Europeo, Antonio Costa, ha declarado que el proceso para encontrar al sucesor de Lagarde comenzará de inmediato. Es probable que este nombramiento forme parte de un paquete más amplio de puestos de alta dirección del BCE, que incluye el puesto en el Comité Ejecutivo de Isabel Schnabel, que abandonará el cargo a principios de enero, y el del economista jefe Philip Lane, cuya salida está prevista para mayo. Los antiguos gobernadores del banco central de los Países Bajos y España, Klaas Knot y Pablo Hernández de Cos, son considerados por muchos como los principales candidatos para sustituir a Lagarde.

La opinión de los expertos

Lale Akoner, estratega de Mercados Globales en etoro, afirmó que la salida de Lagarde «añade incertidumbre en un momento inoportuno», con una inflación elevada y los bonos franceses bajo presión. No obstante, admite que la moderada reacción inicial del mercado sugiere que los inversores esperan una continuidad en la política, en lugar de un cambio de rumbo abrupto.  También considera que la sucesión es relevante tanto para los tipos de interés como para la respuesta del BCE ante las tensiones en el mercado de bonos. «Knot podría percibirse como partidario de una política más restrictiva y de un umbral más elevado para intervenir; por su parte, De Cos podría considerarse más dispuesto a actuar. Estas percepciones podrían influir en el euro y en los diferenciales de los bonos franceses, aunque ninguno de los candidatos decide la política monetaria por sí solo», concluye Akoner.

Por su parte, Matthew Ryan, responsable de Estrategia de Mercados de Ebury, coincide en que el momento elegido dista mucho de ser el ideal para el BCE, ya que «se produce en un contexto en el que la guerra de Irán mantiene la inflación muy por encima del objetivo del banco central, una situación que previsiblemente se prolongará durante algún tiempo». Además, resalta que los mercados europeos de deuda también se encuentran sometidos a fuertes tensiones, con el diferencial de rentabilidad entre los bonos franceses y alemanes en su nivel más elevado desde 2011.

También considera que Klaas Knot y Pablo Hernández de Cos se perfilan como los principales candidatos a sucederla. Ve a Knot partidario de una política monetaria más restrictiva que probablemente reforzaría las expectativas de nuevas subidas de los tipos de interés, lo que podría favorecer la apreciación del euro. Mientras, Hernández de Cos le parece un perfil más moderado en materia monetaria, por lo que previsiblemente otorgaría mayor importancia al crecimiento económico y a la estabilidad de los mercados de deuda, «una cuestión especialmente relevante en un momento de fuertes tensiones sobre la deuda soberana francesa». Con todo, no prevé que el relevo en la presidencia del BCE modifique la trayectoria de los tipos de interés a corto plazo, ya que aunque el presidente establece la agenda de la institución, «en última instancia su voto es uno más dentro del Consejo de Gobierno y rara vez se impone al consenso», pero también admite que un proceso de sucesión prolongado podría introducir volatilidad adicional en los mercados en un momento de especial fragilidad. «Por ello, cuanto antes se anuncie el nombre del sucesor, mejor”, sentencia.

Por su parte, Konstantin Veit, gestor de carteras de Pimco, no descarta que, entre los posibles sustitutos, «se dé preferencia a un candidato centrista que refleje el estilo de liderazgo inclusivo y basado en el consenso que ha demostrado Lagarde» y destacó «el firme compromiso del BCE con un enfoque basado en un marco de actuación, reafirmado en la evaluación de la política monetaria de 2025, que tiende a reducir la influencia individual». Teniendo en cuenta que la función de reacción está clara y es poco probable que cambie, no prevé implicaciones significativas para la inversión derivadas de la salida de Lagarde.

Asimismo, Conor Parle, economista de la Eurozona en Fidelity International, afirma que tanto Hernández de Cos como Klaas Knot, «aportarían continuidad al frente del BCE y son considerados voces de reconocido prestigio en el ámbito de la economía y la banca central». Eso sí, en caso de que De Cos o Knot fueran nombrados, ve probable que responsables alemanes y franceses ocupen los puestos restantes del Comité Ejecutivo.

 

 

 

 

 

BY Venture Partners sitúa a España entre sus mercados prioritarios de inversión

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BY Venture Partners ha anunciado el cierre de su tercer fondo de inversión, Fund III, por valor de 60 millones de dólares, y con esta operación, la gestora internacional supera los 200 millones de dólares en activos bajo gestión . Además, refuerza su apuesta por Europa, donde España se convierte en uno de los mercados prioritarios para identificar nuevas oportunidades de inversión.  

El nuevo vehículo cuenta con el respaldo de Dubai Future District Fund (DFDF) como inversor principal, junto con otras entidades institucionales, firmas de inversión corporativa y grupos familiares, entre los que figuran Multi Lane, Transmed Capital e Idriss Family Office. El objetivo será impulsar  empresas tecnológicas que incorporen la inteligencia artificial en el desarrollo de sus productos y servicios, especialmente aquellas capaces de transformar los procesos de trabajo de otras compañías y crecer en los mercados internacionales.

“Con este nuevo fondo queremos respaldar a empresas que utilizan la inteligencia artificial como base de su negocio y tienen ambiciones internacionales. Nos interesa especialmente aumentar nuestra inversión en Europa, donde ciudades como Madrid, Londres, París y Berlín están experimentando importantes avances en el desarrollo de software basado en inteligencia artificial”, ha señalado Ghaith Yafi, socio fundador de BY Venture Partners. 

España, un mercado prioritario en su expansión europea

La apuesta de BY Venture Partners por España se enmarca en su estrategia de crecimiento en el sur de Europa, que se verá reforzada con la apertura de una oficina en Lisboa. Esta nueva sede actuará como centro de operaciones para la región, con especial atención a España y Portugal.

Desde Lisboa, BY Venture Partners buscará identificar startups españolas y portuguesas con potencial de crecimiento internacional, establecer relaciones con sus fundadores y reforzar su presencia en el ecosistema emprendedor. En este mercado, la inteligencia artificial será uno de sus principales ámbitos de interés, aunque la gestora también estudiará oportunidades en otros sectores tecnológicos que encajen con su estrategia de inversión.

Según ha explicado Abdallah Yafi, socio de BY Venture Partners: “España se ha convertido en un mercado cada vez más atractivo para la inversión tecnológica, con profesionales altamente cualificados, emprendedores ambiciosos y cada vez más startups que nacen con vocación internacional. Vemos oportunidades especialmente interesantes en inteligencia artificial y creemos que algunas de las próximas grandes compañías tecnológicas pueden surgir en este país”. 

Una trayectoria de inversión internacional

La expansión europea de BY Venture Partners se apoya en su experiencia como inversor en compañías tecnológicas de alto crecimiento. El fondo ya ha realizado 15 inversiones de las aproximadamente 40 que prevé completar. Sus dos primeros vehículos -Fund I y Fund II- han respaldado a cuatro compañías que han alcanzado la categoría de unicornio, es decir, una valoración superior a los 1.000 millones de dólares, así como a otras empresas valoradas en cientos de millones. La firma también ha comenzado a generar retornos para sus inversores a través de su cartera de participadas.

Con el lanzamiento de este Fondo III y su nueva presencia en Europa, BY Venture Partners busca ampliar su cartera de empresas tecnológicas y consolidar su posición como inversor internacional en las primeras etapas de desarrollo de compañías con capacidad para competir en mercados globales. Para ello,  la entidad invertirá principalmente hasta un millón de dólares por operación, desde las primeras etapas de financiación (pre-seed) hasta la Serie A. 

La gestora, con sede en Dubái, opera en más de 16 mercados internacionales, y ha destinado ya hasta ahora dos tercios de su capital a inversiones fuera de Oriente Medio y el norte de África, principalmente en Europa y Norteamérica.

La CNMV autoriza Bit2Me STX, un sistema de negociación y liquidación (SNL) basado en tecnología de registros distribuidos (TDR)

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El Consejo de la CNMV ha autorizado el Sistema de Negociación y Liquidación, SNL, basado en Tecnología de Registros Distribuidos, TRD, así como las normas internas que regirán su funcionamiento. La infraestructura, denominada Bit2MeSTX, será operada por Bit2Me Security Tokens Exchange STX, S.A.  

La infraestructura, denominada Bit2MeSTX, será operada por Bit2Me Security Tokens  Exchange STX, S.A. Un SNL es una infraestructura de mercado basada en TRD que combina los servicios  prestados por un sistema multilateral de negociación y un sistema de liquidación de  instrumentos financieros.  En Bit2MeSTX se podrán negociar acciones y bonos representados en TRD. 

El Reglamento (UE) 2022/858 establece un régimen piloto para probar infraestructuras del  mercado financiero que utilizan la TRD. Su objetivo es facilitar la innovación en el sector  financiero y evaluar la seguridad y eficacia de la TRD en la negociación y liquidación de  instrumentos financieros. Las infraestructuras que participen en este régimen pueden  solicitar exenciones temporales de determinados requisitos normativos, siempre que  cumplan las condiciones establecidas.

Juan Santamaría Uriarte (HWK Techinvestments): «La IA es la gran oportunidad de inversión no de los próximos diez años, sino de este siglo»

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En este nuevo episodio de Insight Lounge, de Funds Society, Juan Santamaría Uriarte, cofundador y CEO de HWK Techinvestments, explica dónde se encuentran las grandes oportunidades de inversión en venture capital vinculadas a la inteligencia artificial (IA), la ciberseguridad, el gobierno del dato y las infraestructuras digitales.

Exconsejero delegado de Panda Security, Santamaría analiza la carrera por la IA y el papel de OpenAI, Anthropic, Google, Microsoft, Amazon y Meta. ¿Quién lidera esta revolución tecnológica? ¿Qué ventajas competitivas tienen los grandes hiperescaladores y por qué la IA puede transformar sectores enteros durante la próxima década? El directivo también reflexiona sobre las posibilidades de Europa para competir con Estados Unidos y China, el potencial de las startups europeas y los obstáculos que plantea la fragmentación del mercado comunitario.

Desde su experiencia como empresario tecnológico e inversor, Santamaría identifica tres grandes áreas de oportunidad derivadas de la expansión de la IA: la ciberseguridad, el gobierno del dato y la soberanía digital, y las herramientas para supervisar y controlar los agentes de IA y el código que generan. También aborda los riesgos de esta tecnología, el papel de la regulación y la necesidad de que las propias compañías tecnológicas desarrollen mecanismos de control para evitar usos maliciosos.

Además, explica cómo HWK Techinvestments combina la experiencia operativa de su equipo en tecnología con Hawkings, su propia plataforma de inteligencia artificial, para analizar cientos de fuentes de información, anticipar efectos sobre las empresas y detectar nuevas oportunidades de inversión.

En esta conversación, el CEO de HWK Techinvestments también compara el potencial del venture capital con la inversión en mercados cotizados y explica por qué el acceso a compañías disruptivas como OpenAI o Anthropic puede ofrecer oportunidades de crecimiento exponencial. Y, en el plano personal, comparte qué herramientas de IA utiliza en su día a día, desde ChatGPT y Claude hasta Grok, y reflexiona sobre si esta revolución tecnológica puede llegar a superar el impacto de internet.

Una conversación sobre inteligencia artificial, venture capital, inversión tecnológica, ciberseguridad y el futuro de la innovación con Juan Santamaría Uriarte, en Insight Lounge de Funds Society.

Diversificación, flexibilidad y gestión activa en renta fija y una nueva visión en multiactivo

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Foto cedidaMomento de las presentaciones durante Funds Society Investment Summit en Valbuena.

Una de las conclusiones que nos está dejando 2026 es que los inversores han demandado una visión nueva sobre los fondos de renta fija y sobre los fondos multiactivo. Por ello, Buy & Hold, M&G, Edmond de Rothschild (EdR) AM, Candriam y Swisscanto abordaron este tipo de estrategias, durante el último Funds Society Investment Summit celebrado en Valbuena, mostrando una clara convicción: diversificación, flexibilidad y gestión activa. 

Tal y como reconocían Federico Echeverría-Torres, Sales Manager de Edmond de Rothschild AM, y Joaquín Martín Garre, Sales Manager en Edmond de Rothschild AM, durante su participación en el evento, la sensación es que la renta fija está siendo la decepción del año en comparación con la renta variable. “Sin embargo, estamos viendo puntos de entrada muy atractivos en determinados segmentos como en el high yield europeo de corta duración, y sobre todo a través de vehículos buy & hold con vencimiento definido”, afirmaban y defendían que su perspectiva para lo que queda de año es que continúe habiendo algo de volatilidad, sobre todo en los tipos de interés. 

Desde Candriam matizan que su sensación es que la renta fija ha mantenido un comportamiento desigual a lo largo de 2026. “Los ingresos por cupones han contribuido cada vez más a amortiguar las caídas, pero la persistencia de la inflación, el encarecimiento de la energía y el nuevo endurecimiento de la política monetaria han impulsado al alza las rentabilidades de la deuda pública, especialmente en los plazos más largos. Los bonos de corta duración y la deuda corporativa han resistido mejor, mientras que los bonos públicos de larga duración han registrado el peor comportamiento”, explicaba. 

Para lo que queda de año, los expertos de Candriam mantienen una visión moderadamente positiva. Según argumentaron ante los asistentes al evento, las rentabilidades actuales ofrecen un atractivo potencial de ingresos y un mayor colchón frente a posibles subidas adicionales moderadas de los tipos. “Sin embargo, la persistencia de la inflación, el elevado volumen de emisiones de deuda pública y de empresas vinculadas a la inteligencia artificial, junto con las dudas sobre las cuentas públicas, especialmente en Estados Unidos y en algunos países europeos, probablemente mantendrán elevada la volatilidad y limitarán el potencial de revalorización del mercado en su conjunto. Mantenemos una posición neutral en tanto en deuda corporativa con grado de inversión como en high yield, y buscamos compañías con poder de fijación de precios y resilientes al actual ciclo de mercado”, matizaban.

Asignación de activos

Para Buy & Hold, en contextos como este, en el que además la acción de los bancos centrales no será la solución definitiva para el problema que buscan atajar, la gestión activa se vuelve indispensable, “para construir con agilidad e independencia carteras con potencial ajustadas a cada perfil de inversión y horizonte temporal”. Según explicó su representante durante el evento, “aunque el mercado parece haber descontado ya cualquier alza de tipos oficiales de aquí a final de año, somos optimistas con el medio plazo debido a la pericia que nuestros gestores han demostrado ya en otros momentos complejos para la inversión, cuando han conseguido resultados por encima de la media”.

Los ponentes insistieron en las oportunidades y ventanas de entrada para, por ejemplo, las estrategias de crédito con vencimiento definido. “Este tipo de vehículos te dan exactamente eso, una buena yield, y mientras los fundamentales de crédito permanezcan sólidos, el carry de los bonos irá aportando rentabilidad de una manera consistente”, defendía Echeverría-Torres. Sobre crédito, Buy & Hold añadía: “Debido a la solidez que están mostrando los balances corporativos, consideramos que los spreads van a seguir trabajando a favor de esta asignación, también en medio de este escenario de tipos más elevados. Más hacia lo concreto, seguimos viendo buenas oportunidades en el sector financiero en un sentido amplio -bancos, aseguradoras, gestión de activos, financiación al consumo-, mientras que no estamos, por ejemplo, en automoción”.

Hablando de oportunidades en crédito, Franco Guitart Romeo, Sales Support de M&G, señaló  que una de las áreas donde siguen encontrando valor es el crédito estructurado europeo. “Especialmente en los tramos de mayor calidad crediticia, donde su carácter flotante aporta una baja duración. De cara al resto de 2026, creemos que este segmento puede seguir resultando atractivo, ya que la volatilidad probablemente continúe existiendo también en la renta fija”, explicó. Según explicó, la gestora considera que, más que adoptar una visión direccional de tipos, el entorno favorece una aproximación selectiva y bottom-up, “donde el carácter flotante del crédito mencionado anteriormente aporta una baja duración, además de aprovechar aquellas áreas donde las valoraciones compensen adecuadamente el riesgo”. Su propuesta durante el evento fue una estrategia ABS sobre la que destacó su diversificación, rentabilidad adicional y resiliencia. “Las estructuras senior cuentan con varias capas de protección. Las pérdidas son absorbidas primero por los tramos subordinados y solamente alcanzan los tramos senior una vez agotadas esas protecciones. Además, según amortizan los préstamos subyacentes, el principal se utiliza para repagar primero los tramos más senior, aumentando progresivamente su protección crediticia y, por tanto, su rating”, argumentó.

Desde Candriam ponían el foco en la importancia que tiene ahora la gestión de la duración en las estrategias de crédito. Según explicaron, consideran que la duración, es decir, la sensibilidad a los movimientos de los tipos de interés, es un riesgo que debemos controlar. “Por eso, mantenemos una exposición limitada a los tipos y la gestionamos activamente, para que los resultados reflejen nuestra visión sobre las empresas y los diferenciales de crédito. Este enfoque nos permite aspirar a una rentabilidad superior al €STR con una volatilidad controlada. También es lo que diferencia al fondo de los fondos de renta fija tradicionales, cuyo comportamiento sigue dependiendo en gran medida del ciclo de tipos de interés”, indicó.

¿Qué buscan los selectores?

Durante el evento, estas propuestas e ideas sobre renta fija pudieron ser contrastadas con lo que los banqueros privados, selectores y asesores demandan a las gestoras. “Los selectores se están decantando más por estrategias de deuda financiera subordinada, deuda híbrida corporativa o fondos de corta duración. Sin embargo, los banqueros están optando muchísimo por comprar estrategias con vencimiento definido, ya que con el repunte de yields que estamos viendo, es una fantástica manera de capturar una yield atractiva y con un horizonte temporal definido, ya sea 2028, 2030 o incluso 2032”, afirmaba Echeverría-Torres.

En opinión de Buy & Hold,  los profesionales de la inversión buscan dos cosas: novedad en las ideas y consistencia en resultados positivos de gestión. “Esto explica que dentro del universo de la renta fija esté teniendo buena acogida los fondos de nicho focalizados en alguna categoría de activo, ya que son mucho más sencillos de clasificar y seguir en los esquemas de selección que se manejan. Eso sí, nada de ocurrencias sofisticadas, sino vehículos cuya trayectoria y estrategia sea clara e incluso demostrable. Así lo hemos percibido en Valbuena y en los primeros días que cuentan ya del lanzamiento de nuestro nuevo fondo B&H High Yield”, comentaba.

También, según reconoció Guitart durante la presentación de M&G, existe una mayor demanda por titulizaciones, RMBS, ABS, CLOs o CMBS, por dos motivos: el binomio rentabilidad-riesgo resulta atractivo y maduración de la propia clase de activo. “El creciente interés no responde únicamente a unas yields atractivas. Es la combinación de spread adicional, calidad crediticia, baja correlación, estructuras defensivas y una mayor comprensión de la clase de activo lo que está llevando a muchos inversores a incorporar ABS y crédito estructurado dentro de su asignación estratégica de renta fija”, explicó.

Por qué una estrategia multiactivo

Además de la renta variable y la renta fija, las estrategias multiactivo también tuvieron su lugar gracias a la presentación de Swisscanto, que puso el foco en una solución core diseñada para capturar la beta de mercado de forma equilibrada, con una gestión activa alrededor de esa asignación y sin alterar excesivamente el perfil de riesgo del cliente. Según Antonio Feito, Vice President Sales de la firma, este tipo de estrategia dan respuesta al contexto actual de mercado. “Actualmente, estamos pendientes de varios elementos: la evolución de los beneficios empresariales, porque terminarán siendo el principal motor de la bolsa; la evolución de los tipos de interés a largo plazo, que condicionan las valoraciones; y,  quizá lo menos comentado, la amplitud del mercado, ya que si el liderazgo empieza a extenderse a más sectores y compañías, sería una señal muy positiva para la salud del mercado”, explicaba. 

Y añadía una conjunción más: petróleo, inflación y subida de yields. “El mensaje clave es que un shock energético provocará mayor inflación, esto tipos más altos y, en consecuencia, una fuerte presión sobre los bonos, mientras que la fortaleza de la economía y de los beneficios permitió a la renta variable resistir. Todo se reduce a la duración del conflicto, que es muy difícil de predecir. Además el petróleo incorpora una prima geopolítica considerable. De hecho, aunque la EIA prevé un Brent medio cercano a 105 dólares en el cuarto trimestre, también contempla una normalización hacia 84 dólares en 2027 si se recuperan los flujos y los inventarios”. 

Ante esta fotografía, Swisscanto defendió una propuesta más estable y moderada para las estrategias multiactivo. “Apostamos por un enfoque balanceado de toda la vida, y que te da ese valor añadido de estar invertido, mantener la consistencia como elemento clave para una estrategia multiactivo balanceado, y nosotros mantenemos eso combinando crecimiento, estabilidad y dinamismo. La principal utilidad de nuestro Swisscanto Sustainable Balanced está precisamente en su papel como posición core en las carteras de vuestros clientes y que funcione como una solución diversificada para capturar la beta de mercado con un perfil de riesgo moderado, dejando a vosotros como asesores la libertad para construir alrededor posiciones satélite con convicciones más específicas”, destacó.

Miraltabank ve oportunidades en renta fija y variable ante las subidas de tipos

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Foto cedidaIgnacio Fuertes, director de Inversiones de Miraltabank.

Miraltabank ha identificado oportunidades en la renta variable europea y en determinados segmentos de renta fija para afrontar el cuarto trimestre, en un entorno en el que la inversión en inteligencia artificial, la reindustrialización y el gasto público compiten por financiación. La entidad considera que el coste del capital y la capacidad de las empresas para sostener sus inversiones serán factores decisivos en la selección de activos.

Miralta Asset Management mantiene su preferencia por compañías vinculadas a la industria, las infraestructuras estratégicas y los recursos críticos. Según explican, Europa y los mercados emergentes podrían beneficiarse de una diversificación de los flujos internacionales ante la concentración de las carteras en inteligencia artificial. 

La gestora vigila un posible cierre de la financiación del ecosistema de inteligencia artificial y nuevas subidas de los tipos reales. En renta fija, considera que el ajuste de las valoraciones permite incorporar duración de forma gradual, con selección de emisores y diversificación geográfica.

“La inversión en inteligencia artificial y la reindustrialización siguen ofreciendo oportunidades, pero debemos analizar cómo se financian. Queremos mantener exposición a esas tendencias con balances sólidos y aprovechar la renta fija allí donde la remuneración compense el riesgo”, señala Ignacio Fuertes, socio y director de Inversiones de Miraltabank.

En renta variable, la firma mantiene su tesis sobre capacidad industrial, recursos críticos e infraestructura estratégica. En renta fija, por su parte, cree que el reajuste de los mercados de renta fija está generando nuevas oportunidades para los inversores con capacidad de selección y un horizonte de medio y largo plazo, por lo que han aumentado la duración de la cartera de manera progresiva. Para el cuarto trimestre, mantiene una gestión activa de la duración, las divisas y el riesgo de crédito, con especial atención a la evolución de los tipos reales y a la capacidad de financiación de los emisores.

La edad de la escalada

La nueva en la economía global está marcada por tres cambios: el paso de la deuda privada a la pública; el traspaso de riqueza de jóvenes a mayores; y un cambio en la mayor producción/ahorro de los países desarrollados a los emergentes. En este escenario de elevadas tensiones geopolíticas y de escalada desigualdad, destaca una mayor demanda de datos y necesidad de financiación. 

La deuda pública genera una estructura del stock con niveles parecidos en los países, pero cada una tiene un perfil diferente. Desde Estados Unidos consideran que la forma de crecer por encima de la deuda es mediante inversión en Inteligencia Artificial, ya que las compañías necesitan al gobierno para financiarse y el Estado precisa de esta tecnología para crecer. En el caso de China, están desarrollando nuevos modelos de IA para impulsar la economía: los robots humanoides o los coches eléctricos automáticos son algunos ejemplos de inversión en esta tecnología.

Respecto al balance de los hogares, se construye en base a una deuda baja en comparación con su patrimonio, cuyas inversiones se fundamenta principalmente en acciones. Sin embargo, según explica Fuertes, el principal problema es “la desigualdad en el reparto del patrimonio, concentrado en los babyboomers”, que provoca una acumulación de la riqueza en un segmento de la población. Esta diferencia económica también está presente en las compañías, “sólo 10 empresas concentran el 41% del S&P 500 y el 32% de los beneficios, lo que genera una brecha entre dos capas de la economía”.

Financiación y segmentación de la deuda

El coste de la financiación no se traduce en que el mercado incremente el coste del crédito en general, sino que encarece la cola en las empresas y en los hogares: “Actualmente hay algunas métricas en niveles históricos, algunas en niveles del 2008 o por encima. Como consecuencia se produce una segmentación sobre la capacidad de seguir soportando unos tipos de interés tan elevados”, matiza el director de Inversiones.

En lo referido a la financiación de la deuda, Fuertes explicó que “no todos los países tienen el mismo tiempo para recuperar la deuda. El Estado de Bienestar comienza a ser selectivo: se sacrifica sanidad, vivienda y educación; se incumplen pensiones y se añade mayor presión fiscal a grandes empresas”.

A nivel general, existe una mayor tolerancia a la inflación, aunque se encuentra en niveles más altos que el objetivo. Respecto a la economía, la firma señala que el principal método de financiación para los Estados y las empresas son los bancos, con unos incentivos que fomentan la inversión y la solicitud de préstamos. 

Previsiones

MiraltaBank subraya que hay “demasiados proyectos y poco ahorro”, con una escalada de la fragilidad y la complacencia provocadas por la Inteligencia Artificial. Aunque tiene una visión optimista sobre el futuro: “El Estado no sufrirá una crisis gracias a la financiación estable. Los principales problemas en los próximos meses serán la refinanciación de deuda del Estado y la represión financiera más elevada con tasas más altas de tipos”, concluyó Fuertes. 

Vontobel amplía su gama de renta fija con una estrategia de crédito con grado de inversión

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Vontobel ha lanzado el Vontobel Fund – Credit Opportunities Investment Grade, por lo que amplía su oferta de renta fija con una estrategia centrada en crédito global de alta calidad. El nuevo fondo se basa en el enfoque consolidado Credit Opportunities de Vontobel y responde a la demanda de los clientes de una solución que combine un enfoque en emisores investment grade con grado de inversión con la flexibilidad y la gestión activa, que constituyen el núcleo de la estrategia existente.

El fondo invierte a escala global en emisores investment grade y busca aprovechar oportunidades de valor relativo en deuda sénior y subordinada. Aunque las inversiones se limitan principalmente a emisores con grado de inversión, la estrategia puede invertir de forma selectiva en instrumentos subordinados con una calificación inferior a investment grade. Esto proporciona al equipo de inversión flexibilidad a lo largo de las estructuras de capital de los emisores, manteniendo al mismo tiempo un enfoque claro en el crédito de alta calidad.

“Con esta estrategia, ampliamos un enfoque que se ha demostrado válido al ámbito del grado de inversión, ofreciendo a los clientes una forma más conservadora de acceder a los mercados globales de crédito mediante el aprovechamiento de oportunidades de valor relativo, al tiempo que mantenemos una rigurosa disciplina de riesgos”, afirmó Kai Hirschlein, gestor de carteras de la firma.

ING pone en marcha su banca privada: digital, personalizada y con asesoramiento

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Foto cedidaDe izquierda a derecha, Pablo Porres, director de Banca Privada de ING España; Anneka Treon, Global Head of Private Banking, Wealth Management & Investments de ING y Alfonso Tolcheff, CEO de ING España & Portugal.

ING ha presentado su nuevo servicio de banca privada en España, dirigida al segmento de altos patrimonios y que contará con las características propias de la entidad, es decir, ADN digital, sencillez y transparencia, sin renunciar al asesoramiento experto. El modelo permite a cada cliente decidir cómo gestionar su patrimonio en cada momento: de forma autónoma, con acompañamiento profesional o combinando ambas opciones.

El lanzamiento supone un nuevo paso en la evolución de ING en España, 27 años después de su llegada al país y en un momento de fuerte crecimiento. La entidad amplía así su capacidad para acompañar a sus clientes a lo largo de toda su vida financiera partiendo de una sólida posición con más de 6.000 clientes en este segmento.

Una banca privada «digital, más humana que nunca»

La nueva banca privada de ING se configura bajo un enfoque flexible y personalizado, adaptado a cada uno de los clientes y sus objetivos. Se dirige a clientes con un patrimonio invertido a partir de 500.000 euros invertidos en productos de la entidad y se construye en torno a cuatro pilares: planificación financiera, experiencia digital puntera, acompañamiento experto y la experiencia en inversión.

La entidad propone la planificación financiera como punto de partida de la relación con el cliente. ING comienza por entender su situación patrimonial, sus objetivos vitales y sus prioridades para construir un plan financiero personalizado, adaptado a su situación actual y futura; y flexible si las necesidades del cliente cambian.

El segundo pilar es una experiencia digital puntera, diseñada para que la tecnología permita estar más cerca, no más lejos. Los clientes pueden consultar y gestionar su patrimonio a través de la app y la web de ING, con una visión integrada de sus inversiones, procesos de contratación digitales y una gestión documental más ágil y sencilla.

En tercer lugar, los clientes cuentan con un especialista patrimonial y servicios de atención preferente para acompañarlos en la toma de decisiones sobre su patrimonio. ING dispone de 35 banqueros privados, así como de espacios exclusivos en su recién inaugurada flagship de Madrid y en sus oficinas de Barcelona, Sabadell, Valencia y Sevilla. La firma espera contar con unos 40 profesionales a final de este año.

Con motivo del lanzamiento de este nuevo servicio de banca privada, ING también anunció que amplía su oferta de inversión con dos novedades específicas para banca privada: la gestión discrecional de carteras y el acceso a mercados privados, a través de fondos de private equity e infraestructuras y multiactivos privados, con formato ELTIF y bajo asesoramiento. Estas soluciones se suman a la oferta ya disponible, que incluye asesoramiento personalizado, más de 7.000 acciones y ETFs, fondos de gestoras nacionales e internacionales y planes de pensiones. Esta propuesta contará con el respaldo de la experiencia de ING en banca privada e inversión a nivel internacional.

“En ING creemos que el futuro de la banca privada no es solo digital ni solo humano, sino la combinación de ambos. La tecnología aporta sencillez y autonomía para gestionar el patrimonio, mientras que el asesoramiento experto está disponible cuando las decisiones financieras requieren mayor acompañamiento. Nuestra propuesta permite que cada cliente elija cómo quiere relacionarse con el banco en cada momento”, señala Pablo Porres, director de Banca Privada de ING España.

Porres resaltó el fuerte potencial de crecimiento de esta división, en tanto que desveló que la firma en España cuenta con 6.000 clientes que tienen ya patrimonios invertidos que superan los 500.000 euros y que otros clientes que si bien no llegan al medio millón de euros con nosotros, declaran que dos tercios de su patrimonio está en otras entidades. «Cuando hemos hecho estudios de mercado entre potenciales clientes, hasta el 30% de ellos estarían interesados en conocer más de la propuesta de banca privada de ING», aseguró.

“España es un mercado estratégico para ING y uno de los que más contribuyen al crecimiento de nuestra base de clientes inversores. La nueva propuesta pone al alcance de los clientes españoles las capacidades globales, la tecnología y el conocimiento especializado que ING ha consolidado en Europa, combinados con la experiencia local de nuestros equipos”, señala Anneka Treon, Global Head of Private Banking, Wealth Management & Investments de ING. Treon explicó que la creación de este tercer pilar en ING responde a estar mucho más cerca del cliente «porque siempre decimos que la inversión es un negocio emocional, no racional. Y pensamos que es realmente emocionante poder estar más involucrados en esas decisiones emocionales de los clientes».

Por otro lado, Treon desveló que el Grupo contabilizó un billón de euros de ingresos del negocio de inversiones privadas globales en 2024 y que el objetivo es duplicar la cifra en cinco años a partir de esa fecha.

Más de tres décadas de experiencia internacional en banca privada

La propuesta española se apoya en más de 35 años de experiencia de ING en banca privada en Europa y cuenta con más de 120 profesionales especializados en análisis de mercados, gestión de activos e inversión al servicio en los seis mercados en los que opera: Países Bajos, Bélgica, Luxemburgo, Polonia, Italia y España. El Grupo ING presta servicios de inversión a 5,3 millones de clientes inversores y cuenta con 321.000 millones de euros en activos bajo gestión y bróker. Estas capacidades permiten compartir tecnología, conocimiento de inversión y soluciones desarrolladas para distintos mercados, manteniendo una propuesta adaptada a las necesidades y al marco regulatorio de cada país.

VanEck lista el primer ETF UCITS centrado en la industria china de semiconductores

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La gestora VanEck ha anunciado el inicio de cotización del fondo VanEck China Semiconductor UCITS ETF, el primer ETF UCITS diseñado para ofrecer a los inversores exposición pure play a la industria nacional de semiconductores de China, un segmento que queda fuera de las asignaciones convencionales en semiconductores.

El nuevo ETF amplía la oferta de semiconductores de VanEck, que incluye el VanEck Semiconductor UCITS ETF, lanzado en 2020 como el primer ETF de semiconductores de Europa, actualmente, con más de 8.000 millones de dólares estadounidenses en activos bajo gestión. Los semiconductores son la columna vertebral de la inteligencia artificial y de las tecnologías avanzadas.

“China está construyendo en este ámbito una cadena de suministro completamente independiente, desde el diseño hasta la fabricación y el empaquetado. Sin embargo, estas empresas chinas no están representadas en absoluto en una asignación convencional de semiconductores ni en una asignación amplia a China”, explica Martijn Rozemuller, CEO Europe de VanEck. “Con el VanEck China Semiconductor UCITS ETF, queremos cerrar esta brecha para los inversores», aseguró.

China es uno de los mayores consumidores de chips del mundo, pero históricamente ha producido mucho menos de lo que utiliza. Cerrar esa brecha se ha convertido en una prioridad nacional, con Pekín canalizando fondos hacia los proveedores nacionales. En 2025, China invirtió más que cualquier otro país en equipos de fabricación de semiconductores. “El resultado es una cartera de pedidos cautiva que permite a las empresas chinas crecer antes de tener que competir en costes y rendimiento a escala global”, añadió Moritz Henkel, Product Manager de VanEck.

Paralelamente, Estados Unidos ha endurecido sus controles a la exportación de semiconductores. Está surgiendo en China un nuevo mercado protegido con un fuerte respaldo político: cada proveedor extranjero al que se restringe el acceso al mercado chino abre una oportunidad para uno nacional. Los centros de datos chinos que afrontan restricciones para comprar GPU avanzadas de Nvidia pueden recurrir a Cambricon, y las fábricas de chips chinas que afrontan restricciones para obtener equipos de Applied Materials o Lam Research pueden recurrir a NAURA. La presión geopolítica que genera incertidumbre para los inversores también puede respaldar una oportunidad más duradera.

El principio pure play como base para la selección de la cartera

El nuevo ETF pretende replicar lo más fielmente posible la evolución del precio y la rentabilidad del MarketVector China Semiconductor 10% Capped Screened Index. El índice sigue un enfoque pure play: para ser incluida, una empresa debe obtener al menos el 50 % de sus ingresos de semiconductores o de equipos para semiconductores.

Con ello se pretende garantizar que cada componente sea un beneficiario directo del desarrollo de la industria nacional de chips de China y no un conglomerado diversificado con una exposición meramente incidental a los chips. Los cambios políticos y regulatorios, incluidas las restricciones comerciales, pueden afectar negativamente a la rentabilidad del Fondo. El valor de las inversiones puede fluctuar significativamente y los inversores pueden perder parte o la totalidad del capital invertido.

BlackRock amplía su gama de ETFs UCITS activos de renta fija

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BlackRock ha lanzado dos ETF UCITS de renta fija de gestión activa, ampliando así su gama de crédito corporativo europeo investment grade denominados en euros y high yield.  La inversión orientada a la generación de rentas cobra cada vez mayor relevancia en Europa, ya sea para ayudar a los inversores a generar flujo de caja, cubrir necesidades de gasto o mantener invirtiendo para el crecimiento futuro.

Los nuevos ETF aportan la experiencia de BlackRock en gestión activa de crédito a dos asignaciones clave de renta fija europea: el iShares € Investment Grade Corp Bond Active UCITS ETF (EBCA) y el iShares European High Yield Corp Bond Active UCITS ETF (EYBA).

Al buscar rentabilidad sin renunciar a la estabilidad ni a la diversificación, los inversores están apostando más por la renta fija para cubrir distintos objetivos en sus carteras. Este cambio de tendencia se refleja también en la demanda de estrategias activas de renta fija en la región EMEA, las cuales han registrado entradas netas de aproximadamente 175.000 millones de dólares desde 2025. Esta cifra convierte  a esta clase de activo en el principal motor de crecimiento de los fondos de inversión activos a lo largo de este periodo.

“El entorno actual de rentabilidades ha generado algunas de las oportunidades de rentas más atractivas en crédito europeo de los últimos años; no obstante, un contexto de mercado más incierto y las crecientes divergencias entre emisores exigen una mayor selectividad. El análisis fundamental bottom-up y la selección de valores nos permiten identificar créditos atractivos, estructurar carteras con un perfil rentabilidad-riesgo superior al de sus índices de referencia y gestionar el riesgo de forma dinámica ante las cambiantes condiciones del mercado” ha señalado José Aguilar, director de Crédito europeo y gestor principal del EYBA. 

Por otro lado, casi un tercio de las entradas netas en fondos UCITS activos transfronterizos se destinó a ETFs activos durante los primeros ocho meses de 2026, alcanzando el 32%. Los ETF activos de renta fija representan ya el 11,5% del total de flujos netos hacia ETF UCITS de renta fija en lo que va de 2026, más del triple de su cuota del 3,7% registrada en 2024, habiendo multiplicado sus activos bajo gestión por 2,7 desde finales de 2024. Este incremento evidencia el creciente uso de los ETF activos para buscar una exposición selectiva, generación de rentas y alfa en los mercados de renta fija.

El EBCA brinda acceso a uno de los segmentos más amplios y consolidados de la renta fija europea, ofreciendo una asignación core a bonos corporativos de alta calidad crediticia denominados en euros que conjuga rentas periódicas fiables, liquidez y resiliencia. La estrategia tiene por objetivo generar rentabilidades adicionales recurrentes (excess returns) mediante la selección de emisores y la rotación sectorial, poniendo especial énfasis en la diversificación y la protección frente a caídas de mercado (downside protection).

Por su parte, el EYBA busca generar rentas y favorecer la diversificación de carteras mediante la inversión en emisores y sectores de deuda europea high yield. Con rendimientos totales cercanos al 7%, esta clase de activo ofrece un atractivo diferencial de rentabilidad respecto a los bonos tradicionales con grado de inversión, respaldada por una mejora en la calidad crediticia y unos fundamentales corporativos en general sólidos. El análisis crediticio exhaustivo y la selección individual de activos permiten identificar emisores atractivos y evaluar los riesgos de refinanciación.

Según Vasiliki Pachatouridi, directora de Estrategia de Producto de Renta Fija de iShares para EMEA en BlackRock, los inversores «demandan cada vez más opciones a la hora de estructurar su exposición a la renta fija activa. El EBCA y el EYBA amplían ese abanico hacia el crédito europeo investment grade y high yield, dos de las categorías activas de renta fija con mayor demanda en Europa, permitiendo a los inversores elegir el vehículo que mejor se adapte a sus necesidades. Prevemos incorporar nuevos ETF activos de renta fija a la gama antes de que finalice 2026″.