Tras anunciarse la operación en septiembre de 2025, Morningstar ha completado la adquisición del Center for Research in Security Prices (CRSP), proveedor de referencia de datos históricos e índices del mercado bursátil, a la Universidad de Chicago, por 365 millones de dólares.
Según explica la firma, esta compra incorpora los CRSP Market Indexes —índices de referencia para más de 3 billones de dólares en renta variable estadounidense, que abarcan capitalizaciones bursátiles, estilos de inversión y sectores— a la familia de Morningstar Indexes, convirtiendo a Morningstar en el principal proveedor de índices de referencia amplios de renta variable de EE.UU. que cubren la totalidad del mercado y constituyen la base de muchos planes de jubilación en el país.
Durante años, estos índices fueron favorecidos y popularizados por el fallecido Jack Bogle por su cobertura integral del “mercado total”; se ha demostrado que su metodología única reduce los costes de transacción para los inversores.
Los índices CRSP pasarán a comercializarse bajo la marca Morningstar. Además, los productos de datos de análisis de CRSP, reconocidos por su calidad para el análisis, rigor académico, profundidad histórica y precisión, refuerzan aún más las capacidades de investigación y datos de Morningstar para un conjunto más amplio de clientes y mercados.
“La incorporación de CRSP refuerza nuestros esfuerzos por transformar una industria de índices costosa y consolidada con índices que aporten más valor a escala global en beneficio de los inversores. Con más de 4,2 billones de dólares en activos vinculados, incluidos más de 370 productos de inversión, Morningstar ofrece una alternativa mejor a los proveedores tradicionales de índices. Al trabajar junto con Vanguard”, ha afirmado Amelia Furr, presidenta de Morningstar Indexes.
Nueva incorporación en la agencia de valores Ursus 3 Capital, que ha fichado a Ignacio Ruiz-Salinas como agente de banca privada.
Ruiz-Salinas se encargará de la gestión de grandes patrimonios: «Mis clientes objetivos serán no sólo el cliente tradicional de banca privada con quienes llevo trabajando más de 25 años, sino también clientes institucionales, otras entidades financieras y otros agentes del sector», explica en declaraciones a Funds Society.
En la agencia de valores están comenzando una nueva etapa en la que buscan fomentar la creación de una importante red de agentes de banca privada. Para ello, están firmando acuerdos con gestoras boutique a nivel internacional, permitiendo así a sus banqueros acceder a los mejores productos globales, explican. «De forma diferencial respecto a otras entidades, ofrecemos dichos activos no solo a nuestros clientes finales, sino también a otras entidades y agentes del sector, fomentando aún más la independencia de nuestro modelo de negocio», añade Ruiz-Salinas.
El agente se incorpora a Ursus desde Andbank, donde se unió en enero de 2020 como agente financiero independiente de banca privada, encargado de labores de gestión de carteras, presentación de propuestas de inversión, asesoramiento financiero-fiscal y captación de nuevos clientes. Anteriormente, durante casi cuatro años, trabajó en un puesto similar en A&G, y antes, desempeñó labores de agente en Bankinter, Deutsche Bank oBanco Banif (Grupo Santander); en total, cuenta con una experiencia de casi 20 años como agente independiente y 25 en el mundo de la banca privada.
Antes de ser agente independiente, trabajó como director de banca privada en UBS, y como ejecutivo senior de banca privada en Beta Capital (Fortis), donde también formó parte de la constitución de Laredo Fund (el primer fondo de fondos de hedge funds en España) en colaboración con Omega Capital. Asimismo trabajó como gestor de patrimonios en AB Asesores (Morgan Stanley).
Ruiz-Salinas empezó su carrera como auditor en el sector financiero en Peat Marwick (KPMG). Es licenciado en Derecho y Ciencias Económicas y Empresariales ICADE E-3 Universidad ICADE (Pontificia de Comillas) y cuenta con el European Financial Planning Association (EFPA).
Los ETFs indexados siguen siendo fundamentales para lograr escala y eficiencia, pero los inversores también buscan estrategias que puedan potencialmente lograr aportar alfa adicional sin sacrificar la transparencia ni la disciplina en la gestión de costes. State Street Investment Management ha lanzado seis ETF Enhanced activos, que fusionan la exposición, liquidez y el bajo coste de las estrategias indexadas con el valor añadido del potencial de generación de retornos incrementales de la gestión activa.
Para inversores que tienen un ETF como núcleo de su cartera, introducir una estrategia Enhanced no significa abandonar la filosofía de la indexación, sino optimizarla. El enfoque Enhanced está diseñado específicamente para ofrecer una rentabilidad adicional, pero consistente, mediante una toma de decisiones disciplinada y consciente del riesgo. Busca equilibrar la consistencia con la escalabilidad, operando dentro de un rango de tracking error claramente definido, entre el 1% y el 2% en promedio. El proceso detrás de la oferta de gestión activa Enhanced de State Street está diseñada para alcanzar el objetivo de maximizar la información ratio (Gráfico 1). Este enfoque preserva los beneficios fundamentales de la inversión pasiva, a la vez que aprovecha las ventajas de la gestión activa sistemática, en los que cada unidad de riesgo debe ser remunerada de forma eficiente para el inversor.
Los gestores activos fundamentales, o de puro alfa, suelen incorporar desviaciones sin restricciones respecto a un índice de referencia, concentrando el capital en ideas de alta convicción . Esto puede llevar tanto a una rentabilidad significativamente superior como inferior, y, lo que es más importante, puede no ser adecuado para inversores que busquen una asignación de activos con un perfil de riesgo equilibrado. La decisión de integrar ETF activos enhanced dependerá de la tolerancia del inversor al tracking error. Las estrategias enhanced están diseñadas para situarse en el “sweet spot” de rentabilidades activas, proporcionando una trayectoria de retornos más estable a lo largo de un ciclo completo de mercado, en comparación con estrategias menos restringidas.
Nuestras capacidades de inversión “Enhanced Active”
Las estrategias activas Enhanced de State Street tienen como objetivo proporcionar rentabilidades adicionales, manteniéndose fieles a las características del índice de referencia. Estas estrategias han mostrado resultados sólidos ajustados al riesgo, despuntando tanto en mercados emergentes como desarrollados. Nuestro historial demuestra una combinación favorable de generación sólida de alfa y constante, junto con procesos de control de riesgo cuidadosamente diseñados. Las nuevas clases de ETF se basan en fondos SICAV ya existentes.
Las figuras que aparecen a continuación ofrecen un ejemplo de los objetivos (Gráfico2) y del rendimiento (Gráfico3) de nuestro enfoque sistemático enhanced, usando como referencia la estrategia sobre mercados emergentes.
Control de calidad y potencial de rendimientos superiores
Los ETF activos enhanced no deben considerarse un sustituto de la indexación pasiva, sino como un complemento potente de la misma. Los inversores interesados en una asignación de activos equilibrada pueden aprovechar la escala a través de los ETF indexados de renta variable, y al mismo tiempo incorporar estrategias activas enhanced que introduzcan un mecanismo de control de calidad, agilidad táctica y potencial de generación de retornos superiores.
State Street Investment Management ha sido durante mucho tiempo líder en ETF indexados, con nuestros primeros ETFs cotizados en Europa desde 2001. Los ETF de seguimiento de índices han experimentado una expansión significativa desde entonces, tanto en activos como en alcance. Los inversores utilizan los ETF como herramientas de asignación para acceder a una amplia gama de exposiciones a la beta de mercado, con niveles de comisiones relativamente bajas en comparación con los fondos activos tradicionales. Ahora, el interés por las estrategias activas está creciendo: desde 2020, el patrimonio en ETFs activos enhanced cotizados en Europa ha aumentado a una tasa de crecimiento anual superior al 70%. La mayoría de los activos se concentran en renta variable global (22.300 millones de dólares*) y en renta variable estadounidense (17.500 millones de dólares)1.
¿Cómo pueden los inversores tomar ventaja de esta tendencia?
En State Street Investment Management, nuestro equipo de inversión activa Enhanced cuenta con un historial consolidado de resultados sólidos frente al índice de referencia y frente a nuestros competidores.
Tribuna de opinión de Ana Concejero, directora de Intermediary Client Coverage y responsable de las actividades de distribución para el mercado español de State Street Investment Management.
Savills prevé que el volumen de inversión inmobiliaria en el mundo supere por primera vez desde 2022 el umbral del billón de dólares en 2026, lo que supone un crecimiento del 15% respecto a 2025, según se refleja en Impacts, el programa de análisis del sector inmobiliario global de la consultora internacional.
La región EMEA registrará el mayor crecimiento relativo el próximo año, con un 22% más hasta 300.000 millones de dólares, mientras que América seguirá siendo el mayor mercado por volumen, con una actividad de 570.000 millones de dólares (+15%). Savills estima que aproximadamente una cuarta parte de la inversión global provendrá del sector de oficinas, que continuará ganando cuota en 2026.
Según la consultora, 2025 marca un punto de inflexión en los mercados de inversión inmobiliaria: los capital values han tocado fondo, el tamaño medio de las operaciones está creciendo y la financiación vuelve a aportar valor a los retornos. La previsión es que estas tendencias se fortalezcan aún más en 2026.
En cuanto al cierre de 2025 en Europa, Savills proyecta que los volúmenes de inversión alcancen en torno a 215.000 millones de euros, un 9% más interanual. España se sitúa entre los países con incrementos superiores al 20% frente a 2024, junto con República Checa, Finlandia, Portugal, Dinamarca, Bélgica, Suecia, Hungría y Noruega. De cara a 2026, Savills estima un crecimiento del 18% de la inversión en Europa, apoyado por la estabilización macroeconómica y el retorno del capital institucional. Las oficinas recuperarán protagonismo y confianza renovada en activos prime, mientras que el sector living seguirá captando fuerte interés.
Vuelve el optimismo inversor
Para 2026, la consultora espera un aumento de la inversión europea cross-border, impulsada por compradores británicos, franceses y suecos que expanden su presencia fuera de sus mercados domésticos. Asimismo, prevé que la reactivación de inversores de Oriente Medio cobre fuerza en el nuevo año, mientras que los norteamericanos seguirán siendo actores clave tanto como compradores como vendedores.
Tipos de activo por perfil inversor en Europa
El mercado europeo presenta en 2026 oportunidades relevantes para distintos perfiles de inversor, mientras España sigue compitiendo por atraer capital internacional.
Para los perfiles Core/Core+, la demanda se centrará en oficinas prime en distritos financieros, caracterizadas por alta calidad, baja desocupación y contratos sólidos, impulsadas por la tendencia al flight-to-quality. También seguirán atrayendo inversión los hoteles en destinos consolidados como Reino Unido (Londres), España, Italia, Francia, Portugal y Grecia, por el turismo internacional y el gasto en ocio. El residencial institucional en capitales y grandes áreas metropolitanas mantiene ingresos estables, apoyado en la escasez estructural de oferta. Asimismo, los locales comerciales en ejes prime de ciudades europeas muestran ocupación estable y demanda creciente, respaldada por el flujo turístico.
En el segmento Value-add, destacan las rehabilitaciones de oficinas en distritos financieros o ubicaciones bien conectadas, impulsadas por la normativa ESG y la creciente brecha entre activos prime y secundarios. La logística moderna, con contratos cortos y potencial de revalorización, incluyendo la última milla urbana, también atrae a inversores. Se observan oportunidades en parques comerciales y centros con ineficiencias operativas, que podrían reconfigurarse para usos mixtos, así como en sectores emergentes como self-storage, cold-storage, dark kitchens y estaciones de carga para vehículos eléctricos, que ofrecen ingresos resilientes y mayor rentabilidad.
Por último, en el perfil Oportunista, se concentran las inversiones en reposicionamiento y reconversión de oficinas obsoletas en ubicaciones estratégicas, así como la conversión de activos comerciales a residencial, especialmente en mercados con déficit estructural de vivienda.
Las previsiones de Savills para 2026 apuntan a un renovado optimismo en el mercado inmobiliario global. Además de en inversión, se espera crecimiento en la actividad de los mercados de usuarios en la mayoría de los sectores y regiones, aunque el entorno seguirá presentando retos que gestionar. La economía continuará siendo el eje central, con la bajada de los tipos de interés y la mayor disponibilidad de capital coincidiendo con una demanda sólida por parte de los usuarios.
A ello se suma la aceleración del cambio tecnológico, liderado por la adopción creciente de la inteligencia artificial, que se consolida como un motor clave del mercado. Sin embargo, inversores y usuarios no deben perder de vista otros factores estructurales como la evolución demográfica y los cambios en los hábitos de consumo para dar respuesta a las necesidades de las personas. A medida que estas conductas evolucionan y los perfiles demográficos se transforman, la capacidad operativa se convierte en un elemento diferenciador fundamental en el sector.
El equipo BWT Alpine Formula One Team y eToro han anunciado hoy un acuerdo de colaboración para la esperada temporada 2026 que le convierte en el socio exclusivo detrading e inversión del equipo.
A medida que tanto la Fórmula Uno como la inversión minorista continúan creciendo a nivel mundial, la colaboración une a dos marcas unidas por un doble enfoque común: innovación y comunidad. eToro permite a más de 40 millonesde usuarios registrados en 75 países operar, invertir, aprender y compartir. El equipo BWT Alpine Formula One Team compite al más alto nivel del automovilismo, donde la preparación, la precisión y la mejora constante definen el éxito en una nueva era, con nuevas reglas de juego, de la Fórmula Uno en 2026.
Construida sobre estos dos valores compartidos de innovación y comunidad, la colaboración se centrará en conectar con los aficionados de todo el mundo a través de contenido y experiencias durante toda la temporada.
Yoni Assia, cofundador y CEO de eToro: “Nos enorgullece asociarnos con el equipo BWT Alpine Formula One Team de cara a la temporada 2026. La Fórmula Uno se basa en la innovación y un compromiso con la mejora continua, lo cual se alinea firmemente con la misión de eToro de dotar a nuestros usuarios de las herramientas financieras y la formación necesarias para alcanzar sus objetivos de inversión, que evolucionan constantemente. Juntos, esperamos crear contenido y experiencias inspiradoras para los aficionados de todo el mundo”.
Guy Martin, director de marketing global del equipo BWT Alpine Formula One Team: “Nos entusiasma dar la bienvenida a eToro como socio exclusivo de trading e inversión. Nuestra alianza une a dos marcas impulsadas por el rendimiento, la innovación y la ambición compartida de desafiar las convenciones tanto en la pista como fuera de ella. Queremos acercar a los aficionados al deporte como nunca antes a través de campañas innovadoras junto con socios afines, como eToro”.
Bajo la amplia resiliencia de la economía también se esconde una marcada divergencia. Según advierte Tiffany Wilding, economista de PIMCO, “los constantes giros de la política estadounidense combinados con el auge de la adopción de la tecnología de IA han creado ganadores y perdedores: muchas grandes empresas intensivas en capital que despliegan la IA de forma agresiva están tomando la delantera, mientras que cada vez más trabajadores (y sus hogares) se quedan atrás”. Su principal conclusión es que estas tendencias macroeconómicas cruciales parecen estar a punto de continuar, con repercusiones para la economía, los mercados y la política en 2026 y más allá.
Si nos fijamos en los datos, se observa que, en el tercer trimestre de 2025, la productividad en EE.UU. creció aproximadamente un 2% respecto al año anterior, muy por encima de las tendencias de otros mercados desarrollados. Sin embargo, Wilding destaca que los trabajadores estadounidenses no pudieron aprovechar plenamente el beneficio de su trabajo más productivo. “De hecho, la cuota de ingresos de los trabajadores estadounidenses cayó a un mínimo histórico en un conjunto de datos que se remonta a casi ocho décadas atrás”, señala.
Caída de la cuota laboral
Según explica la economista de PIMCO, la participación laboral en EE.UU. —la fracción de los ingresos de una economía que corresponde a los trabajadores a cambio de sus servicios laborales— fue relativamente estable desde los años 40 hasta los 90, con una media de aproximadamente un 60%–65%. “Después de finales de los años 90, algo cambió. La cuota laboral siguió cayendo tras cada gran recesión, pero a diferencia de antes de los años 90, nunca se recuperó realmente durante las expansiones posteriores a la recesión, cuando la holgura del mercado laboral fue absorbida”, indica.
Según su análisis, los economistas suelen vincular este descenso en la cuota laboral de tres décadas con varias fuerzas: debilitamiento del poder de negociación laboral; la globalización, el cambio tecnológico, la concentración de mercado; y los cambios en la contabilidad. “En otras palabras, las empresas líderes actuales dependen en gran medida del capital intangible —software, propiedad intelectual, datos, algoritmos, valor de marca— que escala con poco trabajo adicional. Esto desplaza estructuralmente los ingresos hacia el capital. Los intangibles generan altos rendimientos y tienden a ensanchar los fosos competitivos. También reducen la contribución marginal del trabajo a la producción, incluso cuando crece el número de empleados. Los intangibles aumentan la concentración, lo que debilita el paso salarial”, afirma Wilding.
Para la experta, este crecimiento inexorable del capital intangible ayuda a explicar por qué incluso los mercados laborales estadounidenses históricamente fuertes tras la pandemia en 2021–2022 no lograron ganancias sostenidas en la participación salarial.
La IA y la cuota laboral
Susperspectivas para la participación laboral no son buenas. “De hecho, no deberían sorprender nuevos descensos dado los incentivos fiscales, la política comercial y las transformaciones tecnológicas. Las grandes empresas relativamente intensivas en capital ahora tienen un fuerte incentivo fiscal para invertir en tecnologías que ahorran costes laborales. La IA sigue siendo un sustituto relativamente asequible y desplegable para muchas tareas que actualmente realizan los humanos”, argumenta Wilding.
Además, sostiene que hay pocas pruebas de que las cadenas de suministro manufactureras intensivas en mano de obra estén regresando a EE.UU. “El país se especializa cada vez más en industrias de alta participación de capital por diseño: semiconductores, infraestructura en la nube, computación de IA, sectores que generan producción con necesidades laborales marginales pequeñas”, apunta.
Contexto económico más amplio
Ahora bien, ¿por qué importa esto? Según el análisis de Wilding, una menor participación laboral tiene importantes implicaciones para la demanda agregada, la inflación y la sensibilidad de la economía a los movimientos de los mercados financieros, además de las ramificaciones políticas.
“La caída en la participación laboral podría hacer que la economía sea más volátil y sensible a los cambios en los precios de los activos, donde los shocks negativos de riqueza se trasladan más rápidamente a la actividad real. De hecho, la otra cara de las pérdidas en acciones laborales son las plusvalías. Recientemente, estas ganancias han apoyado tanto la rentabilidad corporativa como el rendimiento de las acciones, generando a su vez mayor riqueza para quienes poseen acciones”, afirma.
Y añade que el aumento de los riesgos de estabilidad financiera también es un posible subproducto de estas tendencias macroeconómicas, incluida la adopción generalizada de la IA. “Las valoraciones de las acciones estadounidenses parecen elevadas, y la experiencia pasada nos recuerda que los ciclos de inversión de auge y caída han tendido a coincidir con la proliferación de nuevas tecnologías de propósito general. Una Fed demasiado acomodadora podría agravar la posible sobreinversión y los desequilibrios económicos”, comenta.
Por último, considera que las persistentes caídas en la cuota laboral históricamente también han coincidido con cambios en las políticas públicas, incluyendo políticas proteccionistas o intervencionistas y crecientes presiones populistas. “Los ciclos políticos probablemente serán más volátiles”, concluye.
Implicaciones para la inversión
Por último, Wilding considera que estas tendencias macroeconómicas sugieren que los inversores deben estar preparados para una mayor volatilidad económica y política. “En este entorno, la renta fija de alta calidad sigue ofreciendo rendimientos atractivos, flexibilidad y diversificación global en un momento de valoraciones de renta variable ajustadas y diferenciales crediticios ajustados”, advierte.
Foto cedidaGonzalo Gortázar, consejero delegado de CaixaBank.
En el marco de la presentación de sus resultados anuales, Gonzalo Gortázar, consejero delegado de CaixaBank, fue preguntado por las intenciones de la entidad por crecer fuera de España, en concreto sobre las posibilidades de abrir sucursal en Miami para atender el segmento Wealth Management. Según reconoció, por ahora, la entidad lo estaría analizando, pero todavía no habría tomado una decisión.
“No tenemos tomada ninguna decisión, y no sería nada significativo. Nosotros no estamos en programa de hacer compras y grandes inversiones fuera. Lo único que sería es, en todo caso, para acompañar a nuestros clientes de banca privada; pero no es algo que tenga relevancia financiera o material para el grupo”, aclaró al respecto.
Sin embargo, sí afirmó que el negocio de banca privada, que la entidad denomina Wealth Management, es estratégico y muy importante para CaixaBank. “Tenemos muchos años de crecimiento y de innovación, incluyendo nuestra apertura de un banco en Luxemburgo, que está yendo muy bien, donde tenemos 5.000 millones de euros ahora, y que ha cumplido en 2025 cinco años de existencia. Ha cumplido ahora, el año pasado, sus cinco años de existencia. Miami representaría un añadido en esa estrategia, si es que finalmente decidimos que aporta a nuestro negocio actual”, indicó.
Según Gortázar, actualmente, existe una oportunidad de negocio para las entidades de banca privada: “Evidentemente, hay un flujo de llegada de inmigración y de personas de Latinoamérica a España en todos los niveles, incluyendo también grandes patrimonios. Cómo darles el mejor servicio es la única pregunta que tenemos en reflexión. Pero eso no va a resultar en ninguna inversión material que mueva la aguja”.
Segmento Wealth Management
Actualmente, el negocio de wealth management de CaixaBank tiene una presencia internacional principalmente articulada desde Luxemburgo, donde cuenta con un banco especializada (CaixaBank Wealth Management Luxembourg) para dar servicio a clientes con necesidades de gestión patrimonial y de inversión en un entorno financiero internacional. Además, a nivel de Grupo, su implantación fuera de España se refuerza especialmente en Portugal a través de Banco BPI, que atiende también a clientes de alto patrimonio con su propuesta local de banca privada/wealth.
Foto cedidaGianfranco Licomati, agente financiero en la oficina de Málaga de Creand Wealth Management
Creand Wealth Management, entidad especializada en banca privada y gestión patrimonial, ha incorporado a Gianfranco Licomati como nuevo agente financiero en su oficina de Málaga, en el marco de su estrategia de crecimiento y consolidación en Andalucía. Esta incorporación refuerza el despliegue territorial de la entidad en la región y se suma a las recientes incorporaciones de María del Campo, agente en la zona de Córdoba, y Antonio Casado, agente dedicado a los mercados de Granada y Málaga.
Con este nuevo nombramiento, Creand Wealth Management continúa desarrollando su canal agencial, una de las palancas estratégicas de crecimiento del grupo. Actualmente, la entidad cuenta con 48 agentes financieros en toda España, tras haber incorporado a 12 nuevos profesionales a lo largo del ejercicio 2025 y lo que va de 2026.
Gianfranco Licomati cuenta con veinte años de experiencia en el sector financiero. Se incorpora procedente de Abanca, donde desempeñaba funciones como agente financiero especializado en la gestión de carteras de clientes de banca privada y personal, ofreciendo asesoramiento en arquitectura abierta y en una amplia gama de soluciones de inversión, como fondos UCITS, fondos inmobiliarios, private equity, renta fija y productos unit linked, entre otros. Con anterioridad, desarrolló su trayectoria profesional en Bankinter, donde estuvo especializado en la gestión y asesoramiento de carteras de inversión, participando asimismo en procesos de fundraising, en colaboración con la gestora del grupo. Previamente, desarrolló una extensa etapa profesional en CaixaBank como director de oficina.
Licomati es licenciado en Ciencias Políticas por la Universidad de Bolonia, cuenta con un MBA por el Instituto Universitario de Empresa y ha completado diversos programas de posgrado en asesoramiento financiero, previsión y ahorro.
Rafael Álvarez-Net, director de la oficina de Creand Wealth Management en Málaga, señala que “la incorporación de Gianfranco Licomati refuerza nuestra capacidad para ejecutar el plan de crecimiento en Andalucía. Su conocimiento del cliente de banca privada en Málaga, junto con su experiencia en la gestión de carteras y asesoramiento patrimonial, aportan un elevado valor añadido a nuestro equipo”.
En los últimos años, Creand Wealth Management ha reforzado su posicionamiento como entidad de referencia en gestión patrimonial, apoyándose en un modelo de negocio integrado que combina banca, gestora y servicios de Multi Family Office. Esta propuesta, basada en la especialización y la personalización del servicio de banca privada, ha impulsado un crecimiento sostenido en todas las plazas en las que la entidad está presente —Madrid, Barcelona, Valencia, Málaga y La Seu d’Urgell (Lérida)—, permitiendo superar, con más de un año de antelación, el objetivo de 6.000 millones de euros en activos bajo gestión establecido en el plan estratégico 2024-2026.
Foto cedidaJavier Sánchez, director de negocio de Self Bank
Self Bank, la propuesta 100% digital de Singular Bank para inversión y ahorro, acelera en 2026 su hoja de ruta con nuevos productos, desarrollos y capacidades orientadas a simplificar la operativa y elevar la experiencia de usuario. Con más de 50.000 clientes y 2.700 millones de euros en activos gestionados en la actualidad, la ambición del proyecto es duplicar el volumen de activos hasta alcanzar una cifra de alrededor de 6.000 millones de euros en los próximos cinco años, apoyándose en una actividad comercial reforzada y en un plan de inversión de 15 millones de euros para impulsar la oferta y fortalecer el equipo directivo.
En este marco, Self Bank incorpora a Javier Sánchez como director de negocio, desde donde liderará el plan de crecimiento con foco en reforzar la actividad comercial, evolucionar la oferta y seguir mejorando la experiencia de cliente. Asimismo, se incorporará al Comité de Dirección de Singular Bank.
Sánchez cuenta con una trayectoria consolidada en desarrollo de negocio en entornos financieros y digitales. Hasta ahora, ejercía como director del área de Cuentas e Hipotecas en MyInvestor, siendo miembro del Comité de Dirección. A lo largo de su carrera, ha desempeñado responsabilidades en Andbank, como director de Banca País, Banca Privada Internacional y desarrollo de negocio, y previamente en Andbank Asset Management, con experiencia en la gestión de carteras, fondos y análisis de mercados. Adicionalmente, ha trabajado en X-Trade Brokers y en Banco Santander.
Javier Marín, consejero delegado de Singular Bank, ha destacado: “Self Bank entra en una nueva fase de desarrollo, centrada en ampliar capacidades, reforzar su propuesta de valor y seguir creciendo de forma sostenida. La llegada de Javier Sánchez, que liderará el excepcional equipo de Self Bank, aporta una visión y una experiencia muy alineadas con esta hoja de ruta, y contribuirá de forma decisiva a ejecutar el plan, acelerar el crecimiento y consolidar el posicionamiento de Self Bank”.
Nuevas funcionalidades y servicios previstos para 2026
De cara a 2026, Self Bank completará nuevos desarrollos y pondrá a disposición de sus clientes herramientas orientadas a simplificar la operativa y elevar la experiencia de usuario. Entre las principales líneas de avance, la entidad prevé habilitar el acceso a servicios de asesoramiento y la contratación de carteras gestionadas. También está previsto incorporar la compraventa de criptoactivos, nuevos créditos con garantía sobre activos financieros y ampliar la propuesta de pasivo (depósitos remunerados) para seguir captando y vinculando clientes.
Self Bank ofrece una propuesta digital integral para inversión, ahorro y financiación, con una base de clientes consolidada y un volumen relevante de activos bajo gestión. Su oferta combina servicios transaccionales completos —cuentas corrientes remuneradas y no remuneradas, tarjetas de débito y crédito, domiciliación de recibos y pago de impuestos—, operativa bursátil en mercados nacionales e internacionales, una amplia gama de fondos de inversión, fondos de pensiones y ETFs así como distintas opciones de financiación.
Además, los clientes de Self Bank se benefician de las capacidades de análisis del equipo de inversiones y productos de Singular Bank, con el objetivo de contar con la información necesaria para apoyar sus decisiones de ahorro e inversión. En 2025, la satisfacción global de los clientes con la entidad alcanzó 7,64 (escala 0–10), mejorando respecto a 2024.
El optimismo entre los inversores y ahorradores españoles sobre la evolución futura de los mercados de valores sigue su escalada, y alcanzó a comienzos de 2026 uno de los niveles más altos registrados en el índice de confianza que elabora trimestralmente la gestora internacional JP Morgan Asset Management.
La tendencia al alza iniciada tras el desplome del índice en el segundo trimestre del año pasado, derivado del conflicto arancelario, parece consolidarse. Si en la anterior lectura, el indicador se recuperó de forma rápida y sólida, con una subida de más de 2,3 puntos (ver gráfico), en esta ocasión el impulso ha continuado y llevado al índice por encima del nivel de los 3 puntos (3,08) uno de los registros más altos de toda la serie histórica.
En la última oleada de la encuesta, correspondiente al período entre octubre y diciembre de 2025, los inversores optimistas, es decir, aquellos que ven probable o muy probable que las bolsas experimenten ganancias en 2026 supusieron el 41 % de las respuestas. Mientras que los más pesimistas, aquellos que anticipan caídas y perdidas en la renta variable, representaron únicamente el 17 % de la muestra. El resto, otro 41 %, integró el grupo de quienes piensan que las bolsas se mantendrán estables.
La encuesta trimestral de JP Morgan Asset Management mide de forma regular desde 2007 la evolución de la confianza de los inversores y ahorradores españoles en el desarrollo de los mercados a medio plazo vista (seis meses). Del análisis y la ponderación de más de 1.350 respuestas a la pregunta “¿Cómo cree que evolucionarán las bolsas en el próximo semestre?” se deriva la composición del “Índice de Confianza del Ahorrador e Inversor español”, el indicador más importante sobre las percepciones y actitudes de los españoles en relación con la inversión en productos de ahorro e inversión.
Preocupados por la geopolítica, no por la situación económica
Preguntados por las razones que los llevan al optimismo en la marcha de los mercados en 2026, los encuestados que declaran una mayor confianza en las bolsas lo hacen basándose en una percepción de la situación económica y financiera que consideran favorable. En cambio, los conflictos geopolíticos no parecen afectar a su ánimo ni a su visión constructiva. Al contrario, para un parte (11%) los avances en la resolución de los diferentes conflictos son un elemento más para el optimismo.
Justo lo contrario que esgrimen los ahorradores e inversores que se declaran más pesimistas. Estos se muestran más influidos por el desarrollo de los conflictos internacionales, a los que otorgan un mayor impacto negativo sobre el mercado. Lo que unido a una visión mucho más negativa sobre la economía conforma su posición de desconfianza a medio plazo.
Se mantiene la preferencia por la bolsa americana y crece la confianza en el mercado asiático
A comienzos de 2026, las bolsas estadounidenses siguen siendo las que mejores expectativas ofrecen a los inversores españoles, que las destacan como preferidas en el 27% de los casos. La bolsa española y la europea se reparten cada una la confianza del 23% de los encuestados. Destaca la evolución de la confianza en el mercado asiático, que ya reúne a casi el 19% de los inversores consultados, cuando hace un año convencía a un escaso 9%.
A pesar de la percepción mayoritaria en que las bolsas subirán o se mantendrán estables, el perfil conservador del ahorrador y el inversor español se mantiene casi invariable, así como sus objetivos y estrategias de inversión. Para el 36,5% de los encuestados, su principal objetivo es “no perder dinero”; un 34,5% reconoce que está dispuesto a obtener menos rentabilidad a cambio de cierta seguridad; y solo el 29% afirma que invierte para conseguir la máxima rentabilidad posible.
Esta actitud se traslada también a la intención de compra de productos financieros y de inversión. Casi la mitad de los encuestados, el 44,6%, afirma que mantendrá su liquidez en depósitos, libretas y cuentas de ahorro. Para los que optarán también por productos de inversión, un 22% dice que confiará en los fondos de inversión de renta variable o de renta fija, esta opción de inversión colectiva es la preferida de los inversores, por encima de la compra directa de acciones en bolsa o de letras del tesoro, bonos, etc. Un 13% optará por fondos y planes de pensiones, y casi un 9% contempla también la inversión en activos inmobiliarios.
