El M&A global está en auge, y EE.UU. juega el papel más importante

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Pixabay CC0 Public DomainAutor: oohhsnapp (Angelique Johnson), Pixabay

Las acciones de EE.UU. subieron en marzo, y el S&P 500 registró su quinta subida mensual consecutiva. Demostrando una notable resistencia, el S&P 500 repuntó un 10,6% en el primer trimestre, marcando su mejor rendimiento en el inicio de un año desde 2019. En particular, a pesar de los descensos de dos dígitos de dos de los mayores constituyentes, Apple (AAPL) y Tesla (TSLA), el índice perseveró. En medio de estas fluctuaciones, el grupo de los “Siete Magníficos” siguió siendo incondicional del entorno del mercado. Compañías como Nvidia (NVDA), Meta Platforms (META), Microsoft (MSFT) y Amazon (AMZN) mostraron una fortaleza excepcional, impulsando el mercado y contribuyendo significativamente al rendimiento global del S&P 500.

Estas cuatro empresas representaron por sí solas un impresionante 46% de las ganancias del S&P 500, lo que subraya su influencia y dominio dentro del índice. El 21 de marzo, la Reserva Federal mantuvo los tipos de interés en sus niveles actuales y reiteró su previsión de tres recortes de tipos este año. El mercado sigue considerando que el primer recorte de tipos se producirá en junio. El presidente de la Reserva Federal, Jerome Powell, señaló que seguirán buscando la confirmación de que la inflación se acerca al objetivo del 2% del banco central, incluso después de una reciente racha de lecturas de inflación más altas.

La actividad global de fusiones y adquisiciones (M&A) ascendió a 798.000 millones de dólares en el primer trimestre de 2024, lo que supone un aumento del 38% respecto a 2023. EE.UU. siguió siendo la geografía dominante para la realización de operaciones con 485.000 millones de dólares de nuevas operaciones, lo que aumentó al 61% de la actividad mundial desde el 47% de hace un año, convirtiéndose en el mayor porcentaje de actividad de operaciones en EE.UU. desde el primer trimestre de 1989. El private equity representó el 19% de la actividad de fusiones y adquisiciones en el primer trimestre, ya que el valor total alcanzó los 154.000 millones de dólares, lo que supone un aumento del 13% respecto a 2023. Energía y electricidad fue el sector más activo en el primer trimestre, con un volumen total de 146.000 millones de dólares y un 18% del valor total, seguido de tecnología, con un 16% y 125.000 millones de dólares, y financiero, con un 13% y 105.000 millones de dólares. El rendimiento de las operaciones de fusión en marzo se vio reforzado por los diferenciales de las operaciones, que se fortalecieron en general, así como por las sobreofertas y las operaciones concluidas, como Karuna Therapeutics, Everbridge y JSR Corp.

Marzo fue un mes fuerte para el mercado de convertibles. Nuestra cartera participó en la subida de los mercados de renta variable en general, y algunos factores específicos de las empresas condujeron a una rentabilidad superior en relación con el universo de convertibles. Las nuevas emisiones fueron abundantes este mes, y muchas empresas recurrieron a los convertibles para refinanciar sus próximos vencimientos. La capacidad de estas empresas para emitir papel en condiciones atractivas ha dado lugar a una oferta constante de convertibles que vencerán en los próximos dos años, un cambio con respecto al año pasado, cuando muchos de estos convertibles quedaron rezagados con respecto al mercado en general. Por lo general, las nuevas emisiones han sido atractivas, con cupones más altos y un mayor nivel de sensibilidad a la renta variable, y hasta ahora han obtenido buenos resultados.

 

Tribuna de opinión de Michael Gabelli, managing director de Gabelli & Partners. 

Edmond de Rothschild refuerza su equipo de Real Estate con tres incorporaciones senior

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Edmond de Rothschild ha incorporado al equipo de Real Estate a tres profesionales con amplia experiencia para apoyar el desarrollo de sus capacidades de gestión de inversiones inmobiliarias (REIM), en toda Europa. Los profesionales expertos en el sector, DJ Dhananjai y Robbert Zoet, se unen a la oficina de Edmond de Rothschild AM en Londres en calidad de CIO UK de REIM y responsable de distribución de activos inmobiliarios, respectivamente; y Fabrice Lefevre-Sory lo hará a la oficina de París como responsable de Ventas de Activos Inmobiliarios.

DJ Dhananjai, CIO de Edmond de Rothschild REIM UK, con sede en Londres y bajo las órdenes de John Partridge, presidente de Edmond de Rothschild REIM UK, dirigirá el negocio de Edmond de Rothschild REIM en el Reino Unido, que cuenta con estrategias en el sector residencial, incluida la vivienda asequible y la construcción para alquiler. DJ formará parte del equipo directivo europeo de REIM y se encargará de prestar servicio a los inversores que busquen una mayor exposición al residencial de impacto en el Reino Unido, como la vivienda asequible, el “build to rent” o construcción para alquilar, el alojamiento para estudiantes, la vivienda compartida y la vivienda para personas mayores. DJ cuenta con más de 25 años de experiencia en el sector residencial, tanto en público como privado.

Se incorpora a Edmond de Rothschild REIM procedente de Royal London Asset Management, donde ocupaba el cargo de responsable del sector residencial. Anteriormente, trabajó durante 14 años en CBRE Investment Management, donde gestionó carteras globales de clientes de cuentas segregadas y, más recientemente, estableció una plataforma residencial en Reino Unido con un fondo centrado en viviendas asequibles, del que fue responsable de la captación de capital, el desarrollo de productos, la estrategia de inversión y el deployment. Antes de incorporarse a CBRE Investment Management, fue gestor senior en Homes England y especialista en regeneración y economía regional en la región de Thames Gateway. DJ posee un máster en Desarrollo Económico Urbano por el University College de Londres, un Diploma de Postgrado en Finanzas y Economía por la Universidad de Londres y un máster en Inversión Inmobiliaria por la Cass Business School. Su carrera empezó como arquitecto diseñando viviendas low cost y comunidades urbanas.

Con base en Londres y bajo las órdenes de Marie Jacot, responsable global de distribución de Edmond de Rothschild AM, Robbert Zoet, responsable de distribución de activos inmobiliarios, lidera un equipo de cuatro profesionales senior de desarrollo de negocio dedicados a las estrategias y capacidades de inversión en activos inmobiliarios de Edmond de Rothschild. Además de dirigir el equipo de desarrollo de negocio, Robbert es responsable de la cobertura directa de los clientes y actúa como especialista en productos inmobiliarios y asesor de los equipos locales de distribución de Edmond de Rothschild AM en todos los mercados internacionales en los que el grupo está presente.

Según destacan desde la firma, Robbert cuenta con más de 30 años de experiencia profesional en mercados públicos y privados. Antes de incorporarse, acumuló su experiencia en desarrollo de negocio, inversiones alternativas y servicios financieros en el sector inmobiliario de capital privado (Redevco y Moorfield Group, 11 años en total) y en los mercados públicos de renta variable (Morgan Stanley, JP Morgan y Lombard Odier, 20 años en total), trabajando con los principales inversores institucionales mundiales y equipos internacionales multidisciplinares y culturalmente diversos. Robbert es licenciado en Comercio Internacional por la European Business School.

Por último, con base en París y bajo las órdenes de Robbert Zoet, Fabrice Lefevre-Sory, Senior Real Asset Sales, es responsable del desarrollo del negocio de activos reales de Edmond de Rothschild con clientes institucionales y mayoristas en Francia, Bélgica, Luxemburgo, Mónaco, Suecia, la Suiza francófona, el sur de Europa y Medio Oriente. Antes de incorporarse a EdRAM, Fabrice trabajó cuatro años como senior en desarrollo de negocio para activos alternativos y reales en Natixis Investment Management, cubriendo EMEA y APAC.

Antes de unirse a EdRAM, Fabrice pasó cuatro años como vicepresidente Senior de activos alternativos y reales en Natixis Investment Management, cubriendo EMEA y APAC. Anteriormente, fue director general centrado en el desarrollo de productos y negocio de activos reales en European Equity & Advisory, durante cinco años. Fabrice ocupó puestos de director de ventas internacionales de bienes inmuebles en Abrdn AM y, posteriormente, en UFFI REAM de 2006 a 2012. Además, comenzó su carrera en 2002 como gestor de Inversiones senior en inversiones alternativas, cubriendo EMEA y APAC para CNP assurances. 

Amundi nombra a Marc Noel Chief Compliance Officer

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Foto cedidaMarc Noel, nuevo Chief Compliance Officer de Amundi.

Amundi ha anunciado el nombramiento de Marc Noel como nuevo Chief Compliance Officer. Noel se incorporó a la gestora en 2022 para ocupar el cargo de director jurídico adjunto, puesto en el que estaba encargado de supervisar los productos del grupo y los contratos derivados de mercado.

Marc Noel comenzó su carrera profesional en Societe Generale en 2002 como asesor jurídico encargado de litigios internacionales. Posteriormente, en 2005, se incorporó a la división de banca de inversión de la Federación Bancaria Francesa. De vuelta al Grupo Societe Generale en 2007, Marc asumió el cargo de director jurídico a cargo de ETF y asociaciones en Lyxor Asset Management, y posteriormente se convirtió en consejero general de Lyxor. 

Se trata del segundo nombramiento de la gestora en este mes, ya que hace unos días nombró a Barry Glavin director de su Plataforma de Inversión de Renta Variable.

Miami Dade College organizará con la FIFA su primera exhibición en Estados Unidos

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Miami Dade College (MDC) albergará la primera exhibición de la FIFA en Estados Unidos como parte de una colaboración para ofrecer oportunidades de aprendizaje a los estudiantes del centro, informó la institución en un comunicado.

«Como universidad de la democracia, el MDC es el lugar al que todo el mundo acude en busca de una oportunidad», declaró la Presidenta del MDC, Madeline Pumariega, quien estuvo acompañada por el Presidente de la FIFA, Gianni Infantino, en el anuncio realizado en el Miami Dade College. 

La exposición se ubicará en el interior de la Torre de la Libertad, monumento histórico nacional del MDC, que actualmente está siendo objeto de una importante renovación con vistas a su centenario y a su reapertura en 2025. La FIFA prestará importantes piezas de su museo de Zúrich. 

«Miami es una ciudad especial, es vibrante, es joven. Miami es definitivamente la capital del mundo del fútbol”, comentó Infantino.

El anuncio se produce mientras Miami se prepara para la Copa Mundial de 2026, en la que albergará siete partidos, incluida la final. 

Por el lado del MDC, también es “un momento ideal” ya que el MDC recuperó el equipo de fútbol masculino tras un paréntesis de 30 años y que también crearía un equipo femenino por primera vez. 

Además de la exposición de la FIFA, la colaboración también creará un programa de prácticas para los estudiantes del MDC en la nueva sede de la FIFA en Miami, lo que les dará la oportunidad de pasar el verano adquiriendo experiencia práctica y forjando conexiones que perdurarán a lo largo de sus carreras. También escucharán a la FIFA y a profesionales del fútbol mundial como parte de una nueva serie de oradores invitados.

 

Los RIAs seducen a los advisors de las wirehouses y las redes independientes

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LN_Photoart, Pixabay
Pixabay CC0 Public DomainCrédito: LN_Photoart

En la última década, la tasa de crecimiento más rápida en el número de asesores se ha producido entre las empresas de los RIAs, en gran parte a expensas de las empresas de wirehouses y a las redes de asesores independientes, según el último informe Cerulli Edge-U.S. Advisor Edition.

El estudio de Cerulli revela que casi un tercio de los asesores de redes independientes (32%) han considerado la posibilidad de abrir un RIA en el último año. Estos cambios se dan por factores como una mayor remuneración, la capacidad de crear valor empresarial en un negocio independiente, una mayor autonomía y el deseo de crear una cultura más personal, asegura Cerulli

A la hora de unirse a una RIA, los asesores no se ponen de acuerdo sobre su modelo de afiliación preferido y necesitan formación sobre la logística que conllevan las distintas opciones. 

Más de un tercio de los asesores que pertenecen a redes independientes que consideraron la posibilidad de establecer una RIA en el último año (36%) podrían mantener la afiliación con la plataforma de RIA de su actual Broker/Dealer, pero aún así considerarían otras opciones. 

Otro 33% no está seguro de su preferencia de afiliación RIA y necesita información adicional para entender qué modelo sería el más adecuado para su práctica. 

Al considerar la transición a una RIA independiente o híbrida, casi la mitad de los asesores (46%) considera que las mayores responsabilidades operativas asociadas a la gestión de una RIA son una preocupación importante. Factores como la dotación de personal, la tecnología y el cumplimiento pueden pesar mucho en los asesores de IBD que dan el paso a la independencia total.  

La decisión de un asesor empleado por un B/D independiente no se toma sin una cuidadosa consideración. “Abandonar un B/D empleado es una tarea desalentadora para los asesores que han pasado sus carreras con este tipo de afiliación”, dice Andrew Blake, director asociado. 

Para los gestores de activos que distribuyen en los canales RIA y la red de asesores independientes, ofrecer recursos de consultoría de negocios que puedan ayudar a los asesores a trabajar a través de estos desafíos será significativo para desarrollar una asociación a largo plazo, concluye el comunicado. 

Cuáles son las oportunidades fiscales para inversores internacionales al comprar inmuebles en EE.UU. 

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Cuando un extranjero decide comprar inmuebles en Estados Unidos puede ser una inversión lucrativa, pero es importante que entienda las leyes fiscales y elija una estructura de participación adecuada para evitar problemas, dice un artículo de J.P. Morgan Private Bank

Por esta razón, el banco repasó los puntos más importantes que debe conocer un inversor extranjero que esté pensando en comprar un inmueble en EE.UU. 

Impuesto sobre el patrimonio

Las personas no ciudadanas ni residentes de Estados Unidos pueden estar sujetas al impuesto sobre el patrimonio estadounidense si poseen determinadas propiedades en el país (como apartamentos, terrenos, edificios y casas) al momento de su fallecimiento que tendrían que pagar sus herederos. Las tasas impositivas son progresivas (alcanzan rápidamente un máximo del 40%) y solo el primer tramo de 60.000 dólares está exento de gravámen. Sin embargo, esto puede evitarse si el bien inmueble pertenece legalmente a una corporación extranjera.

Impuesto sobre las ganancias de capital

Las personas no ciudadanas ni residentes de Estados Unidos también están sujetas al impuesto sobre la renta estadounidense sobre la ganancia generada por la venta, u otra transferencia considerada como tal, de bienes raíces ubicados en el país.

La Ley del Impuesto sobre la Inversión Extranjera en Bienes Inmuebles (FIRPTA por sus siglas en inglés) incluye un requisito de retención cuando una persona no ciudadana ni residente de Estados Unidos enajena directa o indirectamente bienes inmuebles estadounidenses. 

Generalmente, y a menos de que no haya ninguna ganancia en la transacción, el comprador está obligado a retener 15% de los ingresos brutos de la venta y a remitirlo al Servicio de Impuestos Internos (IRS por sus siglas en inglés) al momento de la adquisición. Posteriormente, si la obligación tributaria real resultante de la enajenación es menor al monto retenido, el vendedor puede solicitar un reembolso.

Si el inmueble es de propiedad directa (a nombre personal o a través de una entidad no considerada) o de un fideicomiso irrevocable, y se ha mantenido durante más de un año, la tasa impositiva máxima sobre las ganancias de capital es de 20%. Si se posee por menos de un año, se aplican tasas ordinarias progresivas del impuesto sobre la renta, hasta un máximo de 37%. Si perteneciese a una corporación extranjera sería de 21%.

Impuesto sobre la renta a los ingresos por alquiler

En el caso de un inmueble en alquiler, el impuesto sobre la renta de Estados Unidos se aplica a los ingresos y las tasas impositivas varían según la estructura de propiedad y naturaleza y clasificación de esos ingresos, todo lo cual puede elegirse.

La clasificación predeterminada sería como ingreso periódico o anual determinable o fijo (FDAP por sus siglas en inglés), ya que, por defecto, los ingresos por alquiler son tratados como los de las inversiones pasivas. Si el inmueble es propiedad directa de una persona no ciudadana ni residente de Estados Unidos o de una corporación extranjera, la tasa impositiva y definitiva es de 30% sobre los ingresos brutos por alquiler obtenidos mediante retención.

Si se elige que los ingresos sean tratados como ingresos de negocios (definidos como ingresos efectivamente conectados, ECI por sus siglas en inglés), se aplica el impuesto sobre la renta ordinario sobre la entrada neta. Para las personas físicas, la tasa más alta es de 37%, mientras que para las corporaciones es de 21%. Sin embargo, ésta se impone sobre los ingresos netos por alquiler, lo que significa que el contribuyente puede utilizar deducciones para gastos tales como intereses hipotecarios, impuestos a la propiedad, costos operativos, depreciación y reparaciones.

En algunos casos pueden aplicar impuestos estatales, locales y de otro tipo, que también deben de ser tenidos en cuenta.

Protección de responsabilidad

Cuando una persona no ciudadana ni residente de Estados Unidos invierte en bienes raíces en el país, es aconsejable establecer una división clara entre sus activos personales y el bien inmueble para evitar posibles reclamaciones relacionadas con la propiedad, dicen los expertos de J.P. Morgan. 

Un enfoque eficaz es adquirirla a través de una entidad que, por ley, proporcione responsabilidad limitada a sus miembros o accionistas, como una sociedad de responsabilidad limitada estadounidense.

En este caso, si el inquilino llegara a demandar por daños sufridos dentro de la propiedad, los activos personales del miembro/accionista fuera de la sociedad de responsabilidad limitada estadounidense estarían generalmente exentos de cualquier responsabilidad.

La información incluida en este artículo proviene de un estudio de J.P. Morgan Private Bank, para ver el informe completo puede ingresar al siguiente enlace

 

La Fed mantiene las tasas en lo más alto de los últimos 23 años

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La Fed culminó una nueva reunión del FOMC este miércoles con el anuncio que el mercado ya vaticinaba y mantuvo las tasas de interés en el rango de 5,25% y 5,5% con el fin de controlar la inflación. 

“El Comité decidió mantener el rango objetivo para el tipo de los fondos federales entre el 5-1/4% y el 5-1/2%”, dice la Fed en su comunicado. 

La autoridad monetaria comentó que los indicadores recientes sugieren que la actividad económica ha seguido creciendo a buen ritmo, el aumento del empleo ha seguido siendo fuerte y la tasa de desempleo se ha mantenido baja. Sin embargo, matizaron que la inflación ha disminuido en el último año, pero sigue siendo elevada. 

“En los últimos meses, no se ha avanzado más hacia el objetivo de inflación del 2% fijado por el FOMC”, comentó la Fed y agregó que las perspectivas económicas son inciertas. 

Como ya es costumbre, el comunicado del FOMC advierte que evaluará cuidadosamente los parámetros económicos a la hora de considerar cualquier ajuste de la banda objetivo para el tipo de los fondos federales. 

Además, seguirá reduciendo sus tenencias de valores del Tesoro y de deuda de agencias y valores respaldados por hipotecas de agencias. A partir de junio, el Comité ralentizará el ritmo de descenso de sus tenencias de valores reduciendo el límite mensual de amortización de los valores del Tesoro de 60.000 millones de dólares a 25.000 millones.

El FOMC mantendrá en 35.000 millones de dólares el límite mensual de amortización de la deuda de agencias y de los valores respaldados por hipotecas de agencias, y reinvertirá en valores del Tesoro cualquier pago de principal que supere este límite. 

El mercado ya esperaba esta decisión y los analistas dan por hecho que la Fed no bajará las tasas hasta diciembre de este año. 

BBVA oficializa propuesta de fusión a Banco Sabadell para “crear un líder europeo”

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A medida que avanza la semana, vamos conociendo nuevos datos sobre la posible fusión de BBVA y Banco Sabadell. En una carta dirigida al Consejo de Administración de Banco Sabadell, BBVA ha propuesto propuso comenzar las negociaciones con el fin de una fusión entre ambas entidades con el fin de “dar lugar al proyecto industrial más atractivo de la banca europea”, según un comunicado del banco impulsor publicado en su sitio web

“En relación con las noticias aparecidas en prensa hoy, BBVA confirma que ha trasladado al Presidente del Consejo de Administración de Banco de Sabadell S.A., el interés del Consejo de Administración de BBVA en iniciar negociaciones para explorar una posible fusión entre ambas entidades. BBVA confirma que ha nombrado asesores a tal efecto”, dice la información que envío BBVA a la Comisión Nacional de Mercado de Valores (CNMV) .

Por otro lado, el comunicado del banco español destaca, en la propuesta a Banco Sabadell, los beneficios de la fusión para ambas entidades, sus accionistas, empleados, clientes y las sociedades en las que operan.

La operación incluiría la fusión de las operaciones de Banco Sabadell en Reino Unido, México, Turquía y América del Sur. “Por todo ello, la entidad fusionada sería el mejor socio financiero de familias y empresas, con una mejor oferta de productos y una mayor capacidad de acompañar a las empresas en su expansión internacional”, dice el texto.

Esta operación dejaría a la nueva entidad “en una de las mayores y más sólidas entidades financieras en Europa, con activos totales por encima del billón (trillions en inglés) de euros y más de 100 millones de clientes a nivel mundial, con la ambición de ser el mayor banco por capitalización bursátil de la zona euro”, enfatiza el texto.

Esta mayor escala “permitiría afrontar en mejores condiciones los retos estructurales del sector y llegar a un mayor número de clientes”, con un abordaje eficiente a las inversiones en transformación digital. 

Términos financieros de la propuesta

En relación a los términos financieros, la ecuación incluye una (1) acción de nueva emisión de BBVA por cada 4,83 acciones de Banco Sabadell, que supone una prima del 30% sobre el cierre del pasado 29 de Abril; del 42% sobre las cotizaciones medias ponderadas del último mes; o del 50% sobre las cotizaciones medias ponderadas de los últimos tres meses. “Tras la fusión, los accionistas de Banco Sabadell tendrían un 16,0% de participación de la entidad resultante, beneficiándose así adicionalmente del valor generado por la operación”, detalla.

Según las estimaciones de BBVA, esta transacción es positiva en beneficio por acción (BPA) desde el primer año tras la fusión, alcanzando una mejora de aproximadamente el 3,5% una vez se produzcan los ahorros asociados a la fusión, que se estiman en aproximadamente 850 millones de euros antes de impuestos. 

Adicionalmente, el valor en libros tangible por acción aumentaría en torno al 1% en la fecha de la fusión. La operación ofrecería un elevado retorno de la inversión (ROIC cercano al 20% para los accionistas de BBVA). Todo ello con un impacto limitado en el CET1 de aproximadamente -30 puntos básicos en el momento de la fusión, “al tiempo que se mantiene la atractiva política de remuneración al accionista de BBVA”, explica el comunicado.

En cuanto a los órganos sociales de lo que sería la nueva entidad, BBVA propone la incorporación al Consejo de Administración, como consejeros no ejecutivos, de 3 miembros del actual Consejo de Administración de Banco Sabadell, seleccionados de mutuo acuerdo, con uno de ellos ocupando una vicepresidencia.

Aunque la denominación social y la marca serían las de BBVA, se mantendría la utilización conjunta de ambas marcas en aquellas regiones o negocios en las que pueda tener un interés comercial relevante.

Reacciones 

La consolidación del sector sólo puede verse desde un punto de vista positivo para los acreedores bancarios, comentó Jakub Lichwa, portfolio manager de TwentyFour tras conocerse la noticia. 

Según TwentyFour, las entidades adquirentes disfrutan de una rentabilidad cada vez más sólida en un entorno de tipos más altos, y buscan consolidar sus cuotas de mercado en sus jurisdicciones locales. 

“Ninguna de las transacciones que hemos visto hasta ahora lleva a los adquirentes más allá de sus posibilidades o conduce a los bancos a aventurarse fuera de su área de especialización”, aseveró.

Además, Lichwa diferenció esta posible transacción de las que se han visto en el pasado con la consolidación bancaria europea, “que a menudo se produjo a través de las fronteras nacionales y/o donde los bancos minoristas se extendieron a actividades de banca de inversión” Por esta razón, TwentyFour opina que los riesgos de ejecución asociados a estas operaciones actuales serán bajos. 

También señala que las últimas operaciones se han realizado desde una posición de fortaleza, y no de debilidad. «Esta es una clara distinción con respecto a las operaciones que se han visto tras la crisis de la Eurozona». Los bancos europeos se han beneficiado de la reciente subida de los tipos básicos; tras un periodo de rendimientos de un solo dígito con tipos básicos bajos, la rentabilidad de los fondos propios para las acciones del Índice Bancario Europeo volvió al 11,1% en 2023 y se espera que se mantenga por encima del 10% durante los próximos dos años, que es el horizonte de previsión, explicó.

Por lo tanto, los emisores tienen una gran capacidad para respaldar la financiación de estas operaciones con la rentabilidad recurrente y el exceso de capital existente, aseguró.

 De cara al futuro, la gestora no descartaría nuevas transacciones en el espacio bancario europeo ya que desde TwentyFour creen que las M&A dentro de las fronteras “conllevan escasos riesgos de ejecución, reducen el número de competidores en el sector bancario y, por tanto, mejoran estructuralmente la rentabilidad de los bancos restantes”. 

Por otra parte, el gobierno español reaccionó con la advertencia de que un posible acuerdo deberá respetar la competencia y la inclusión financiera, informó la agencia Europa Press. Si bien desde el Ministerio de Economía español contestaron a la agencia internacional que se esperará el avance de la propuesta y que se confía en la actuación de la CNMV velando por el respeto de la competencia. 

 

FIBA lanza un nuevo curso de gestión de patrimonio en español y online

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Imagen creada con inteligencia artificial

La Financial & International Business Association (FIBA) anunció el lanzamiento de un nuevo curso en gestión de patrimonio con fecha de inicio el 16 de mayo

El curso será en formato online y en español, lo que permite una oportunidad para los inversores profesionales de América Latina. 

El curso es dictado en conjunto con la Florida International University y busca ampliar los “conocimientos y habilidades” con el fin de lograr más confianza para “comprender las necesidades de los clientes”, dice el comunicado de la organización. 

Además, está diseñado para gestores de relaciones y su personal de apoyo involucrado en diversas funciones dentro del mercado financiero. 

Según la descripción los participantes podrán conocer el negocio, entender el proceso de gestión, con énfasis en los requerimientos operativos y comunicación efectiva con el cliente 

Diseñada para gestores de relaciones y su personal de apoyo involucrado en diversas funciones dentro del mercado financiero.

Por más información o para inscribirse puede acceder al siguiente enlace. 

Cocos Capital refuerza su oferta con un nuevo fondo en dólares

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(Cedida) Edificio Cocos Capital, Argentina
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Con la inflación interanual en Estados Unidos llegando a 3,5% en marzo de este año, en la fintech argentina Cocos Capital advierte que el dólar va perdiendo poder adquisitivo con el tiempo. En esa línea, la firma lanzó una nueva estrategia, un Fondo Común de Inversión (FCI) destinado para quienes estén reconsiderando la estrategia de comprar dólares en cash como la única forma de proteger su capital y busquen invertir a través de activos como los bonos corporativos.

Según informaron a través de un comunicado, este nuevo vehículo apunta a un rendimiento anual de entre 6% y 8%. La cartera, diseñada para inversionistas conservadores o moderados con un horizonte de mediano plazo –alrededor de unos 12 meses–, busca proteger el capital contra la inflación y la devaluación del peso argentino. La inversión mínima es de 100 dólares.

Específicamente, detallaron, el objetivo es maximizar los rendimientos mediante la inversión en un portafolio compuesto por activos de renta fija con baja volatilidad, principalmente corporativos. Esto permitiría a los inversionistas diversificar el dinero en una variedad de instrumentos financieros en tan sólo una operación y minimizar el riesgo.

Con esto, la firma –que gestiona sus fondos a través de Cocos Asset Management– sigue reforzando su oferta en el segmento de FCI, donde ingresaron en enero de este año con el lanzamiento de su primer fondo: Cocos Ahorro FCI, una estrategia de money market.

Cocos Capital fue fundada por Nicolás Mindlin y Ariel Sbdar con el objetivo de democratizar el acceso a las inversiones, apoyándose en la tecnología y la educación financiera. Se describen como la primera investech enfocada en un público masivo y tienen más de 400.000 cuentas actualmente.