ICG robustece su presencia en las Américas con dos contrataciones

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LinkedInLas nuevas contrataciones de ICG: Felipe Sotomayor (izq) y Brant Gresham (der)

La gestora internacional de alternativos ICG –con sede central en Londres– anunció una expansión de su unidad global Client Solutions Group, reforzando su presencia en América Latina y EE.UU. con la contratación de dos executivos de alto rango.

Según informaron a través de un comunicado, Felipe Sotomayor se sumó a la firma recientemente, tomando el cargo de Managing Director para América Latina. El profesional, basado en Chile, es el primer nombramiento latinoamericano de ICG y marca una expansión a ese mercado.

El profesional proviene de Credicorp Capital Asset Management Chile, donde se desempeñó como CEO de la plataforma de gestión de fondos en el país andino, además de los esfuerzos de distribución a lo largo de América Latina. Es a través de ese canal que Sotomayor entró en contacto con ICG, levantando capital en la región para una variedad de estrategias en la última década.

Anteriormente, el ejecutivo pasó cuatro años y medio en la rama chilena de Principal Financial Group, donde alcanzó el cargo de Head de Commercial Division.

Por su parte, Brant Gresham fue reclutado como Managing Director y Head del mercado US West.

El ejecutivo, basado en California, viene de Blue Owl, donde trabajaba como Managing Director y Head de Institutional Capital, enfocado en el oeste de Norteamérica. Anteriormente, se desempeñó como Senior Vice President en PIMCO.

Estas dos contrataciones, recalcó ICG en su nota de prensa, se suman a una serie de nombramientos senior que ha hecho la unidad en el continente americano, durante los últimos seis meses. Esto incluye a Luke Schlafly, como Global Head of Insurance Client Solutions, y David Scudellari, como Senior Advisor en Canadá.

“Estamos comprometidos con seguir invirtiendo en nuestro negocio global de clientes, reflejando la creciente demanda de LPs por asociarse con ICG. Las Américas son centrales en este esfuerzo, enfatizado por la decisión de basar nuestro liderazgo del negocio en EE.UU. y hacer estas contrataciones senior”, indicó Benoît Durteste, CIO y CEO de la firma, en la nota de prensa.

“A medida que los LPs se diversifican más allá de GPs locales de EE.UU., estamos bien posicionados para cumplir esa demanda”, agregó.

Allvue y RSM lanzan el primer modelo operativo de capital basado en Agentic AI

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Allvue Systems, proveedor  de tecnología para los mercados de capital privado, y RSM US LLP, firma destacada en servicios de auditoría, fiscalidad y consultoría para el middle market, han anunciado una alianza estratégica para lanzar el primer modelo operativo de capital basado en Agentic AI del sector. Según explican, este nuevo modelo redefine la forma en que se ejecutan y supervisan las llamadas de capital en firmas de private capital, mediante una orquestación inteligente basada en inteligencia artificial, que permite mayor rapidez, eficiencia y control.

A pesar de las importantes inversiones en tecnología de fondos, las operaciones de capital continúan siendo uno de los principales cuellos de botella. Según el estudio GP Outlook Survey 2026 de Allvue, el 70% de las firmas identifica la dependencia de procesos manuales y hojas de cálculo como su principal reto operativo.

La solución conjunta combina la experiencia de RSM en administración de fondos y gobernanza institucional, a través de su plataforma RSM Fund Services+, con la tecnología de la plataforma Agentic AI de Allvue. Gracias a ello, los plazos de ejecución de llamadas de capital se reducen de semanas a días, manteniendo controles de nivel institucional, visibilidad en tiempo real y procesos auditables.

“Durante años, las llamadas de capital han requerido un esfuerzo desproporcionado para un proceso que debería ser predecible y controlado. Estamos introduciendo un modelo operativo completamente diferente, que aporta precisión, velocidad y transparencia como nunca antes en la industria”, explica Marc Scheipe, CEO de Allvue Systems. “

Un modelo transformador

El nuevo modelo permite la interacción en tiempo real con datos de fondos e inversores, facilitando la revisión y aprobación de llamadas de capital a través de interfaces conversacionales. Además, proporciona visibilidad completa del estado de cada inversor, desde la notificación hasta el desembolso. La gobernanza human-in-the-loop está integrada desde el diseño: los profesionales de RSM supervisan, validan y aprueban cada operación, garantizando el cumplimiento de estándares institucionales de control, precisión y auditabilidad.

La solución automatiza todo el proceso, incluyendo: validación de datos de compromisos e inversores: modelización de escenarios y asignaciones; redacción de notificaciones mediante lenguaje natural; flujos de aprobación estructurados; gestión de ajustes y reprocesamientos; y registro contable y envío de comunicaciones a inversores. “Agentic AI supone un cambio estructural en la forma en que operan los administradores de fondos. Transformamos un proceso fragmentado y manual en un sistema inteligente, coordinado y transparente”, ha añadido William Andreoni, socio y líder de consultoría en Asset Management de RSM.

El modelo está desarrollado sobre la plataforma de datos Nexius de Allvue, lo que permite una base escalable para futuros casos de uso en operaciones de fondos, gestión de carteras, servicing de inversores y análisis documental. Esta iniciativa se enmarca en una colaboración a largo plazo entre ambas compañías, con el objetivo de ofrecer valor tangible y eficiencia operativa a los clientes de capital privado, permitiéndoles escalar con mayor confianza y adaptarse a las crecientes exigencias del mercado.

Asimismo, Allvue ha anunciado la apertura de su programa de “lighthouse partners”, ofreciendo a firmas seleccionadas acceso anticipado a estas capacidades de inteligencia artificial y la posibilidad de colaborar en el desarrollo de futuros modelos operativos.

El optimismo aguanta

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El optimismo desencadenado la semana pasada por el artículo de Axios y los comentarios del propio Donald Trump sobre la proximidad de un acuerdo entre Estados Unidos e Irán no pierde inercia. El precio del brent ha descendido más de un 7%, acercándose de nuevo a los 100 dólares, mientras que la renta fija ha experimentado una apreciación considerable, recortando las probabilidades de un cuadro inminente de estanflación y diluyendo el riesgo de subidas de tipos a corto plazo, especialmente en Europa.

En cuanto a lo primero, la publicación de la encuesta ISM de servicios en Estados Unidos hizo saltar las alarmas. La caída en el índice general (de 54 a 53,6) podría haber sido mayor sin el apoyo del subcomponente de entregas de proveedores, que pondera un 25%. Los cuellos de botella que la guerra está empezando a causar han elevado la lectura de este subíndice (53,9 a cierre de febrero, con el último dato en 56,8), pero el de nuevos pedidos cae de forma significativa (53,5 desde 60,6 el mes anterior). El índice de presión en precios, que incluye los componentes de precios pagados y de entregas, consolida su tendencia alcista, mientras los de actividad (pedidos y empleo, que se mantiene en zona de contracción) apuntan en la dirección opuesta.

Hay brotes verdes

En cuanto a las expectativas de subidas de tipos, seguimos pensando que la curva descuenta aún un escenario excesivamente oneroso para Europa, aunque puede aproximarse más a la realidad en el caso de Estados Unidos.

Como señalamos hace unas semanas, aunque el mercado laboral estadounidense sigue sin crear ni destruir empleo de forma clara, comienzan a acumularse “brotes verdes”. El último ha llegado con la publicación del informe JOLTS: la mejora en vacantes, que podrían estar encontrando suelo a juzgar por los anuncios de búsqueda de empleo en Indeed, sugiere que la presión sobre los salarios podría comenzar a remitir.

Además, aunque el precio del crudo no regrese a los niveles previos a los bombardeos (la curva del brent lo sitúa en torno a 85 dólares a seis meses), afectando a las rentas reales y penalizando el consumo durante algunos meses, la inversión en infraestructura ligada a la IA puede compensar en Estados Unidos la pérdida temporal de inercia.

Si bien la economía estadounidense es mucho más cerrada que la europea y depende en mayor medida del consumo privado, el análisis histórico de los ciclos de crecimiento y recesión lleva a la conclusión de que es el CAPEX, y no el gasto de las familias, el factor principal que determina la transición de uno a otro estadio.

Aunque el ciclo de caída en inversión, recorte de plantillas, disminución en la confianza de las familias y menor consumo acaba retroalimentándose, lo que los directivos de los hiperescaladores han vuelto a dejar muy claro es que la carrera por el liderazgo en servicios de IA no es solo una competencia por el liderazgo, sino por la supervivencia. Por ello es factible que las inversiones multimillonarias continúen a lo largo de 2026 aunque la economía se vea finalmente afectada por el impacto de la guerra en costes de energía y cadenas de suministro.

*Todas las compañías revisaron el CapEx al alza o confirmaron niveles récord. Microsoft sorprendió con 190.000 millones de dólares (frente a una guía previa de 110.000–120.000 millones). Meta elevó el rango en 10.000 millones adicionales por precios de componentes. Google sube el techo 5.000 millones hasta 190.000 millones. Amazon confirma aproximadamente 200.000 millones. Las guías de facturación de todas las compañías igualaron o superaron el consenso. Azure re-acelera al 39–40% en divisa constante (frente a una guía del 37–38%), el dato más positivo para el sector cloud.

La inversión en IA no se detiene

El capital invertido alrededor de estas tecnologías ha superado recientemente el pico de inversión en internet alcanzado en el año 2000 (como porcentaje del PIB), mientras que el préstamo bancario a empresas comerciales e industriales crece más de un 10% solo en los últimos seis meses. Con indicios claros de una aceleración en la adopción de herramientas de IA, la máquina no parece que vaya a detenerse a corto plazo. Como muestra, el RPO (obligaciones de rendimiento pendientes, es decir, el total de ingresos contratados que aún no se han reconocido) de Alphabet, Microsoft y Amazon ha pasado de 0,75 billones de dólares a 1,25 billones en solo dos trimestres.

Además, a diferencia de lo ocurrido en el año 2000, estas inversiones se sustentan en ventas y beneficios reales. A pesar del enorme desembolso reflejado en la tabla anterior, Google Cloud, Amazon Web Services y Azure han sido capaces de mantener o incrementar sus respectivos márgenes operativos desde 2023, mientras sus libros de pedidos y expectativas de crecimiento siguen siendo revisados al alza.

Indicios de especulación

Entramos en un estadio más maduro de la carrera por el liderazgo en inteligencia artificial y, aunque a diferencia de la burbuja dotcom las empresas implicadas cuentan con pruebas evidentes del beneficio derivado de sus inversiones multimillonarias, empezamos a identificar indicios de especulación.

Un ejemplo en el ámbito de los productores de chips de memoria (DRAM, NAND): el estelar comportamiento en bolsa de Micron ha venido acompañado de revisiones al alza muy significativas en las estimaciones de beneficio por acción. Sin embargo, el riesgo está en cómo el mercado puede estar extrapolando estas tendencias. Los mercados de DRAM y NAND han sido históricamente de tipo commodity y, aunque puede argumentarse que los HBM y los DDR más avanzados (estrechamente ligados al auge de la IA) rompen con esa dinámica, entre el 40% y el 50% de las ventas totales de Micron sigue estando vinculadas a producto estándar de margen bajo. Por eso, las estimaciones recientemente revisadas por los analistas, que apuntan a márgenes brutos del 80% durante tres trimestres consecutivos y de más del 50% en los años siguientes, se antojan agresivas.

La reacción del mercado ante los resultados de Qualcomm, empresa de semiconductores centrada en abastecer a la industria de telefonía móvil de alta gama, es otro ejemplo de exuberancia. La compañía sorprendió negativamente recortando sus expectativas de ingresos y beneficios para el próximo trimestre en un 9% y un 10%, respectivamente, pero los inversores la premiaron con subidas próximas al 20%. El argumento: un prometedor contrato para abastecer a un hiperescalador, anunciado sin aportar dato alguno.

Por último, y de forma más llamativa por las similitudes con lo sucedido en 1999, la fallida compañía de calzado Allbirds decidió recientemente cambiar su modelo de negocio para convertirse en NewBird AI y ofrecer capacidad de computación para el desarrollo de herramientas de IA. La publicación de la noticia disparó la cotización del valor un 682% en una sola sesión.

La situación pilla a los analistas con el pie cambiado. Siguiendo con el ejemplo de la industria de semiconductores, en el último mes hay tres compañías con una capitalización superior a 100.000 millones de dólares que han experimentado revisiones en sus precios objetivos superiores al 50%: Intel (+73%), MediaTek (+62,3%) y AMD (+54,5%). Nuestro cerebro busca patrones que le faciliten el trabajo, cayendo en el sesgo de proyección: Micron nunca ha superado la marca de 12,8$ en BPA en cuatro trimestres; este año fiscal el consenso está en 57,81$… El año que viene en 99,7$.

La gran fuga patrimonial latinoamericana: más de un billón de dólares busca refugio fuera de la región

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La migración de capitales latinoamericanos hacia Estados Unidos dejó de ser un fenómeno coyuntural para convertirse en una tendencia estructural del negocio global de wealth management. Actualmente, la industria financiera estima que alrededor de un billón de dólares pertenecientes a inversionistas latinoamericanos se encuentra fuera de sus países de origen, principalmente canalizado hacia plataformas financieras estadounidenses, fondos de inversión internacionales y estructuras offshore administradas desde centros como Miami, Nueva York y Texas.

Según el más reciente reporte global de riqueza de Boston Consulting Group, el patrimonio financiero mundial fuera de sus países de origen alcanzó 14,4 billones de dólares en 2024, con un crecimiento de 8,7% anual, impulsado precisamente por la demanda de diversificación geográfica y búsqueda de “safe havens” financieros.

Diversas fuentes como Cerulli Associates, Latin Asset Management y Boston Consulting Group, señalan algunas estimaciones sobre los montos de las fortunas fugadas en algunas de las naciones más representativas de la región: Brasil entre 250.000 y 350.000 millones de dólares; México entre 180.000 y 250.000 millones; Argentina más de 300.000 millones de dólares; Colombia entre 80.000 y 120.000 millones; Chile alrededor de 100.000 millones y la cifra de Venezuela no aparece disponible, pero se calcula que no menos de 30.000 millones de dólares.

¿Qué buscan?

Detrás de este movimiento no solo existe una búsqueda de diversificación global o sofisticación patrimonial. También pesa, cada vez más, la percepción de inestabilidad política, incertidumbre regulatoria, volatilidad cambiaria y presión fiscal en varios mercados de la región. En consecuencia, una porción significativa del ahorro privado latinoamericano que podría financiar fondos locales, proyectos productivos o inversiones estratégicas dentro de sus propias economías, hoy encuentra refugio en jurisdicciones consideradas más predecibles y estables.

El fenómeno refleja además un cambio profundo en la mentalidad de las familias de alto patrimonio y los inversionistas institucionales latinoamericanos, que priorizan acceso a mercados globales, protección patrimonial y flexibilidad internacional por encima de la concentración doméstica de sus activos. De acuerdo con reportes globales de Boston Consulting Group, América Latina se mantiene como una de las regiones con mayor proporción de riqueza privada colocada offshore en relación con su patrimonio total. Estudios históricos de la firma estiman que cerca de una cuarta parte de la riqueza financiera latinoamericana se encuentra fuera de la región, un porcentaje considerablemente superior al de mercados desarrollados como Estados Unidos, Europa Occidental o Japón.

Miami se consolidó en los últimos años como el principal hub de recepción de capital latinoamericano fuera de la región. Desde allí operan bancos internacionales, RIAs, multifamily offices, firmas de private equity y plataformas de wealth management que atienden principalmente a inversionistas de Brasil, México, Argentina, Colombia, Chile y Venezuela.

La «fuga», un fenómeno

La aceleración de este fenómeno se intensificó después de la pandemia, en paralelo con el aumento de tensiones políticas, cambios fiscales, procesos electorales polarizados y depreciaciones cambiarias en varios países latinoamericanos. A ello se sumó el crecimiento de la industria de banca privada internacional y la expansión de plataformas estadounidenses especializadas en clientes latinoamericanos de alto patrimonio.

La sofisticación del fenómeno también cambió. Hace dos décadas, buena parte de la salida de capitales latinoamericanos respondía principalmente a protección patrimonial y dolarización defensiva. Hoy, el movimiento incorpora además estrategias de global asset allocation, inversiones alternativas, private credit, venture capital, bienes raíces internacionales y planificación sucesoria global.

Para América Latina, el problema trasciende el ámbito financiero y comienza a convertirse en un desafío estructural de crecimiento económico. Diversos analistas señalan que una parte importante de estos recursos podría estar financiando proyectos de infraestructura, deuda corporativa, capital emprendedor, expansión industrial o mercados locales de capitales. En países con bajos niveles de profundidad bursátil como México, Colombia o Perú, el retorno parcial de estos capitales tendría potencial para transformar el tamaño de sus mercados financieros, aumentar liquidez y ampliar las fuentes de financiamiento empresarial.

El caso argentino es probablemente el ejemplo más extremo. Distintas estimaciones privadas sostienen que los activos de argentinos fuera del sistema financiero local superan ampliamente las reservas internacionales del país y equivalen a una proporción significativa de su PIB. La persistencia de controles cambiarios, inflación elevada y crisis recurrentes consolidó durante décadas una cultura estructural de dolarización y externalización patrimonial. Por su parte, en Brasil y México, aunque el fenómeno tiene un componente defensivo, también responde a una creciente internacionalización de las familias empresarias y de los family offices. Muchas de estas estructuras ya operan bajo una lógica global, con inversiones simultáneas en América Latina, Estados Unidos, Europa y Asia.

Sin embargo, especialistas del sector advierten que la salida sostenida de patrimonio privado limita la capacidad de la región para construir ecosistemas financieros más profundos y sofisticados. También restringe el desarrollo de mercados alternativos locales como private equity, venture capital, infraestructura o financiamiento de innovación tecnológica.

La paradoja regional es evidente: mientras América Latina enfrenta necesidades históricas de inversión en infraestructura, transición energética, digitalización, vivienda y productividad, una porción significativa de su ahorro privado financia activos internacionales fuera de sus economías. Al mismo tiempo, la migración patrimonial parece lejos de revertirse en el corto plazo. La estabilidad jurídica estadounidense, la profundidad de sus mercados financieros, el acceso a productos sofisticados y la percepción de mayor previsibilidad institucional continúan posicionando a Estados Unidos como el principal receptor de riqueza latinoamericana offshore.

¿Qué contendría la cartera de inversión de Miranda Priestly?

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El azul cerúleo nunca fue solo un color, sino algo más que moda. Se trataba de cómo las decisiones tomadas en la cima del mercado acaban influyendo en las compras de los demás. Con motivo del estreno de «The devil wears Prada», eToro aplicó esta misma idea a la inversión.

eToro, la plataforma de trading e inversión, creó una hipotética «cartera Miranda» de acciones de lujo tradicionales. La cartera habría generado una rentabilidad del 629% desde el estreno de la película original en 2006, superando al S&P 500 (442%) y al S&P Global Luxury Index (297%). Estos datos ponen de manifiesto cómo la selectividad al estilo de Miranda Priestly ha impulsado históricamente un rendimiento superior en el sector del lujo.

Rendimiento de la cartera de marcas de lujo con historia de Miranda. La rentabilidad se expresa en USD, no está anualizada y no es un indicador fiable del rendimiento futuro. El rendimiento pasado no garantiza resultados futuros. Periodos de tiempo: 1 año (22 de abril de 2025 – 22 de abril de 2026), 3 años (22 de abril de 2023 – 22 de abril de 2026), 5 años (22 de abril de 2021 – 22 de abril de 2026), 10 años (22 de abril de 2016 – 22 de abril de 2026) y 20 años (22 de abril de 2006 – 22 de abril de 2026).

La cartera incluye Hermès, Richemont, L’Oréal, Kering, Burberry, Christian Dior y Ralph Lauren. Hermès fue la marca con mejor rendimiento durante 20 años, con una rentabilidad del 2.206%. Christian Dior obtuvo una rentabilidad del 467%, Ralph Lauren del 525%, Richemont del 619% y L’Oréal del 344%. En el otro extremo, Burberry obtuvo una rentabilidad del 92% y Kering del 149%, lo que refuerza la idea de que la selectividad sigue siendo fundamental.

“Si Miranda hubiera creado una cartera en 2006, no habría buscado la novedad ni el impulso a corto plazo. Habría priorizado la tradición, la escasez y el poder de marca que no depende del momento. Ese instinto coincide con lo que ha impulsado el rendimiento superior a largo plazo en las acciones de lujo”, comentó Lale Akoner, estratega de mercado global de eToro

“Las empresas más sólidas del sector operan más como empresas de crecimiento compuesto que como empresas cíclicas. Suelen compartir una serie de características muy específicas: precios protegidos, oferta limitada y la confianza de no dejarse llevar por las modas del mercado. Hermès rara vez ha aplicado descuentos. Ralph Lauren pasó años siendo considerado anticuado por la industria de la moda. L’Oréal siguió vendiendo los mismos productos en cada ciclo. Puede que no sean historias de inversión emocionantes a corto plazo, pero han demostrado una gran resiliencia a largo plazo”, explica Lale Akoner.

El panorama a corto plazo es más incierto, lo que pone de manifiesto la sensibilidad del sector a las condiciones macroeconómicas. En los últimos 10 años, la cesta de valores ha obtenido una rentabilidad del 194%, frente al 238% del S&P 500. En cinco años, la cesta ha subido un 33%, mientras que en tres años ha obtenido una rentabilidad de tan solo el 11% y en un año del 28%

Lale Akoner añadió: “El lujo suele considerarse un sector homogéneo, pero la realidad es mucho más selectiva. La dispersión en el rendimiento, es decir, la diferencia entre las marcas con mejor y peor desempeño, es considerable y refleja diferencias en el posicionamiento de marca, la ejecución y la exposición a la demanda aspiracional frente a la de gama ultra alta. Sin embargo, a corto plazo, el sector se comporta mucho más como un sector cíclico. La demanda es sensible a la liquidez global, la confianza del consumidor y los flujos turísticos, especialmente en mercados clave como Estados Unidos y China. Esto explica la volatilidad reciente, a pesar de la solidez de las marcas subyacentes”.

A largo plazo, las marcas con mayor tradición han demostrado su capacidad para proteger los precios, preservar la exclusividad y defender los márgenes a lo largo de los ciclos económicos. Para los consumidores, estas marcas se asocian con bolsos, pintalabios, gabardinas y polos. Para los inversores, han ofrecido una rentabilidad compuesta sostenida, siempre que la selección haya sido disciplinada. Con el regreso de El diablo viste de Prada, la lección de inversión es sencilla: el glamour puede captar la atención, pero la durabilidad es lo que genera rentabilidad

Interpath nombra a Chris Woodhouse presidente

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Foto cedida Chris Woodhouse, presidente de Interpath

Interpath, firma internacional de asesoramiento financiero, ha anunciado el nombramiento de Chris Woodhouse como nuevo presidente. Este anuncio se produce al mismo tiempo que Interpath confirma la finalización con éxito de la operación de adquisición de una participación mayoritaria en la compañía por parte de Bridgepoint, una de las principales sociedades de capital privado. Tras haber recibido la correspondiente aprobación regulatoria, esta operación permitirá a Bridgepoint apoyar a Interpath en su siguiente fase de crecimiento.

Chris Woodhouse es un directivo con una amplia experiencia y reconocimiento en el sector. Cuenta con una sólida trayectoria en la creación de valor en compañías de servicios profesionales, gestión patrimonial y gestión de inversiones, ejerciendo una diversidad de funciones, tanto ejecutivas como no ejecutivas. Anteriormente fue CEO de Evelyn Partners y RAC, y ocupó cargos como presidente y directivo en Isio, Homebase, Halfords y el Grupo Gondola. En Interpath, sucede en el cargo a Tamara Box, presidenta de la firma desde octubre de 2024.

Chris Woodhouse, presidente de Interpath, afirma: “Estoy encantado de asumir la presidencia de Interpath en un momento de gran impulso para la compañía. Contamos con un equipo directivo de gran talento, una presencia cada vez más internacional y el respaldo de Bridgepoint. Interpath se encuentra en una posición excepcional para invertir en su equipo, en sus capacidades y en sus clientes, manteniéndose fiel a los valores que sustentan su éxito”.

Mark Raddan, CEO de Interpath, declara: “Chris es un líder empresarial excepcional. Estoy convencido de que su experiencia al frente de firmas, tanto de servicios profesionales como en crecimiento, será clave para impulsar el crecimiento internacional de Interpath”.

Así mismo, añade: “Me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento a Tamara, que ha desempeñado un papel fundamental en Interpath durante los últimos cinco años, primero como consejera no ejecutiva y, recientemente como presidenta, aportando su sólido criterio, su soporte constante y una orientación que ha sido de gran valor en nuestro proceso de crecimiento y evolución”.

Por su parte, Charles Welham, socio y director del sector de servicios empresariales y financieros de Bridgepoint, añade: “El éxito de Interpath se basa en la solidez de su equipo, que combina una gran experiencia con una mentalidad emprendedora y una clara ambición de hacer crecer nuestra plataforma. Colaboraremos estrechamente con Mark, Chris y el resto del equipo para acelerar la estrategia de Interpath, preservando al mismo tiempo la cultura y la independencia que tanto valoran sus clientes”.

Interpath cuenta con más de 1.000 profesionales en 14 países, entre ellos, Reino Unido, Irlanda, Francia, Alemania, España, el Caribe, Hong Kong y Singapur. Con el respaldo de Bridgepoint, Interpath se centrará en acelerar su expansión internacional, seguir atrayendo y fidelizando talento, ampliar su oferta de servicios tanto en los mercados en los que está presente como en otros nuevos, y llevar a cabo de forma selectiva adquisiciones estratégicas para reforzar aún más su plataforma.

Con esta nueva asociación, Interpath se beneficiará de la amplia experiencia de Bridgepoint con plataformas globales de servicios profesionales. La firma cuenta con una sólida trayectoria en el respaldo a compañías de alta calidad, especializadas y centradas en las personas, con una sólida base europea, así como en el impulso de procesos de expansión global mediante la atracción de nuevo talento y a través de fusiones y adquisiciones. Bridgepoint ha prestado o presta apoyo a un número significativo de firmas de servicios profesionales, entre las que se incluyen Alpha FMC, HKA, HT Digital, Analysys Mason, Argon & Co, Forward Global y ERM.

Mirabaud refuerza su presencia en la Suiza francófona con la apertura de una oficina en Lausana

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CanvaLouis Fauchier-Magnan, responsable de  Wealth Management en la Suiza francófona de Mirabaud

Mirabaud, grupo internacional de banca y servicios  financieros, independiente y de propiedad familiar desde 1819, ha anunciado la apertura de  una oficina en Lausana, situada en Avenue du Théâtre 14, marcando un hito importante  en el desarrollo de sus actividades en la Suiza francófona. Este movimiento estratégico tiene como objetivo acercar la firma a sus clientes locales y apoyar su crecimiento en el mercado suizo.

Lausana es un centro idóneo para Mirabaud: está situada en el corazón de la región del lago Lemán y  la capital del cantón de Vaud ofrece un acceso inmediato a toda la Suiza francófona – desde el cantón de Vaud hasta el Valais, pasando por Friburgo y el Jura. Con una importante red de emprendedores,  inversores y familias de alto patrimonio, es la base perfecta desde la que atender a una exigente clientela regional. 

Equipo sénior arraigado en el tejido económico de la Suiza francófona 

Desde su apertura, la oficina de Lausana contará con el apoyo de un equipo local comprometido compuesto por banqueros privados experimentados con fuertes raíces en el cantón de Vaud. Estará dirigida por Louis Fauchier-Magnan, Equity Partner, responsable de Wealth Management en la Suiza francófona y representante de la séptima generación de la familia fundadora de Mirabaud, con el respaldo de  Pascal Meilland, jefe de equipo y director. El equipo se reforzará progresivamente a medida que se  incorpore nuevo talento de la región. 

Servicios adaptados a las necesidades de los clientes 

Más allá de la gestión patrimonial tradicional, la oficina de Lausana ofrecerá una gama de servicios adaptados a los retos específicos de la región: 

  • Planificación patrimonial y sucesoria: estructuración del patrimonio a largo plazo, teniendo en  cuenta las particularidades del sistema fiscal suizo; 
  • Previsión de jubilación: optimización de los pilares 2.º y 3.º (en particular el 1e, las prestaciones  de libre paso y las cuentas 3a), aportaciones adicionales y planificación de la jubilación con soluciones a medida para altos directivos y trabajadores autónomos;  
  • Private Equity: gracias a una red forjada a lo largo de décadas de inversión en la economía real,  Mirabaud ofrece a sus clientes un acceso privilegiado a operaciones selectivas de tipo club deal,  así como a una selección de gestores especializados que se encuentran entre los mejores de su  sector, tanto en el ámbito del venture capital suizo como en el del private equity. Este compromiso  también se refleja sobre el terreno: Mirabaud apoya la Seed Night de la EPFL y el programa Blaze,  dos iniciativas que encarnan el espíritu emprendedor de la Suiza francófona, de la que el Grupo  aspira a ser un socio natural. 

Esta oferta de servicios se enmarca en la filosofía de Mirabaud, centrada en el asesoramiento personalizado y en la construcción de relaciones de confianza a largo plazo, con un enfoque alineado con los intereses de sus clientes y alejado de modelos estandarizados.

En relación con la apertura de la oficina de Mirabaud en Lausana, Louis Fauchier-Magnan, responsable de  Wealth Management en la Suiza francófona, declaró: “Esta apertura es la continuación natural de nuestro desarrollo. Refleja nuestro deseo de estar cada vez más cerca de nuestros clientes y de acompañarlos de manera constante y con los más altos estándares, en una relación de colaboración a largo plazoEsperamos forjar nuevas relaciones en esta región y contribuir activamente a su vitalidad económica”.

Euronext inicia las pruebas de su nuevo CSD europeo para unificar la postcontratación y la liquidación de valores en la UE

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EFAMA reforma titulización UE
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Euronext, la principal infraestructura de mercados de capitales en Europa, ha anunciado hoy el inicio de la fase de pruebas de la expansión de su Depositario Central de Valores (CSD), un hito en la construcción de un entorno post-negociación más eficiente e integrado para sus clientes en toda Europa.

A partir de septiembre de 2026, Euronext Securities aspira a ofrecer un servicio europeo de CSD competitivo para acciones y ETFs en Bélgica, Francia y Países Bajos, complementando sus mercados ya existentes en Dinamarca, Grecia, Italia, Portugal y Noruega. La expansión del CSD europeo es un componente clave del plan estratégico de Euronext “Innovate for Growth 2027”.

Euronext Securities ha abierto su entorno de pruebas a los clientes, permitiéndoles incorporarse, testear la conectividad y validar su preparación operativa durante el segundo trimestre de 2026 antes de la puesta en marcha, al tiempo que los participantes pueden realizar las pruebas a su propio ritmo, favoreciendo un enfoque de incorporación progresiva.

Esta fase de pruebas supone un paso crítico: por primera vez, toda la cadena de liquidación, desde la emisión hasta la custodia, se está validando de extremo a extremo dentro de la infraestructura europea consolidada de Euronext Securities. La arquitectura está diseñada para ofrecer una plataforma única y armonizada de liquidación y custodia en múltiples mercados de la UE, con una gestión de eventos corporativos simplificada, mayor transparencia y menores costes operativos.

Los principales custodios, entre ellos el negocio de Securities Services de BNP Paribas, Citi y CACEIS, han señalado que acogen positivamente la propuesta de valor de Euronext, que facilita la opcionalidad entre mercados.

“La apertura de nuestra ventana de pruebas es un momento definitorio. Estamos construyendo este modelo junto con nuestros clientes. Se trata de ofrecer una infraestructura post-trade europea que reduzca la complejidad, mejore la resiliencia y sitúe en el centro a emisores e inversores. Nuestro objetivo es garantizar una transición fluida y aportar valor a largo plazo desde el primer día. Con septiembre de 2026 cada vez más cerca, estamos plenamente centrados en una ejecución disciplinada y en la resiliencia operativa. Ese momento marcará el inicio de un modelo europeo escalable y eficiente que generará valor a largo plazo para emisores, inversores y accionistas”, ha explicado Pierre Davoust, responsable de Euronext Securities.

Por su parte, Bruno Campenon, responsable de la línea de clientes de intermediarios financieros y corporates en Securities Services de BNP Paribas, ha señaldo: “El negocio de Securities Services de BNP Paribas está trabajando en ofrecer conectividad con Euronext Securities Milán para clientes que deseen canalizar sus valores franceses, belgas y neerlandeses, reconociendo el beneficio de una mayor dinamización en el espacio de los CSD impulsada por la iniciativa de Euronext”.

En opinión de Reto Faber, responsable de Custodia para Europa, Reino Unido y Oriente Medio y África en Citi Investor Services, «la participación de Citi en la expansión del CSD europeo de Euronext y en sus programas de convergencia refleja nuestro compromiso compartido de construir mercados de capitales competitivos y eficientes en Europa. Esto requiere cambios estructurales e iniciativas que simplifiquen y refuercen la resiliencia de la infraestructura post-trade, especialmente en un contexto de transición hacia el ciclo de liquidación T+1 el próximo año. El modelo final de Euronext Securities aborda la fragmentación operativa actual de nuestros clientes, y trabajaremos estrechamente durante la fase de pruebas para garantizar una transición fluida en septiembre”.

Dimitri Sakkis, director global de Operaciones de la unidad de negocio “Custody & Cash Clearing” de CACEIS, afirmó: “CACEIS participará en la fase de pruebas abierta por Euronext para que nuestros clientes tengan la opción de decidir su estrategia de conexión para la liquidación de sus operaciones”.

Hacia un modelo europeo completo

La entrada en funcionamiento en septiembre de 2026 supondrá mejoras en todo el ecosistema de los mercados de capitales: una plataforma consolidada que reducirá el número de relaciones con CSD que los participantes puedan necesitar gestionar, procesos de liquidación armonizados y menores costes operativos.

Esta primera fase, que abarca Bélgica, Francia, Italia y Países Bajos, está diseñada como la base de una visión a largo plazo más amplia. Las fases futuras ampliarán progresivamente el modelo europeo de Euronext a otros mercados de la UE, permitiendo a los participantes centralizar y optimizar gradualmente sus operaciones post-trade en todo el continente.

Euronext ya ha logrado las primeras pruebas de concepto antes de una adopción más amplia del mercado, con la migración de sus propias acciones a Euronext Securities y la primera salida a bolsa en Euronext Ámsterdam en la que un emisor designó directamente a Euronext Securities como CSD emisor.

Efama reclama una mayor ambición en la reforma de la titulización de la UE

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BlackRock Aladdin crédito privado
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Tras la votación celebrada ayer por el Comité de Asuntos Económicos y Monetarios (ECON) del Parlamento Europeo sobre la revisión del Reglamento Europeo de Titulización (SECR), la Asociación Europea de Fondos y Gestión de Activos (Efama, por sus siglas en inglés) ha expresado su preocupación porque considera que “algunos aspectos del texto actual carecen de la ambición suficiente para priorizar verdaderamente a los inversores europeos y respaldar los objetivos de la Unión del Ahorro y la Inversión (SIU)”.

Aunque afirman que la propuesta logra fomentar una mayor oferta mediante cambios específicos en los marcos de CRR y Solvencia II, Efama identifica dos áreas en las que el texto resulta insuficiente. En primer lugar, apunta que “los requisitos excesivamente prescriptivos de diligencia debida siguen frenando la demanda en Europa”, incluso para emisores de terceros países. En este sentido instan a los colegisladores a reducir la burocracia y permitir que la industria obtenga información suficiente de los emisores y gestione los riesgos correspondientes.

En segundo lugar apuntan: “El texto actual podría extender las sanciones del SECR por incumplimientos de diligencia debida a las gestoras de activos. Sin embargo, las gestoras ya están sujetas a un sólido régimen sancionador específico bajo la legislación UCITS y AIFMD. Añadir una segunda capa de sanciones bajo el SECR es redundante y duplicativo”.

En opinión de Federico Cupelli, subdirector de Política Regulatoria de Efama, a medida que se avanza hacia las negociaciones del trílogo, se invita a los responsables políticos a encontrar un mejor equilibrio entre la regulación de riesgos y el fomento del crecimiento del mercado. “Las barreras a la inversión de terceros países y la duplicación de obligaciones informativas no ayudan a los inversores europeos. Para que el proyecto de la SIU sea un éxito, el marco de titulización debe facilitar, y no dificultar, la participación de los inversores en esta importante clase de activos”, ha defendido Cupelli.

BlackRock Aladdin amplía las soluciones de crédito privado en Preqin

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BlackRock Aladdin ha anunciado nuevas capacidades de crédito privado en Preqin, marcando el primer paso de un esfuerzo más amplio para aportar mayor transparencia, profundidad analítica y una visión única y conectada de los datos al espacio de crédito privado.

Según explica, gracias a la ampliación de datos, benchmarks y análisis de crédito privado, Preqin Pro permite a los inversores analizar conjuntamente tendencias de mercado, dinámicas de fondos y activos subyacentes en fondos cerrados, Business Development Companies (BDC) y vehículos semilíquidos, todo ello dentro de una experiencia unificada de investigación y análisis.

A medida que los mercados de crédito privado crecen y se diversifican, la gestora observa que los clientes demandan información más clara y conectada sobre liquidez, riesgo y rentabilidad. Por ello, las últimas mejoras de Preqin comienzan a cubrir una carencia del mercado, ofreciendo inteligencia consistente y estandarizada sobre crédito privado que refuerza el compromiso de BlackRock de evolucionar su plataforma global para responder a las necesidades de los clientes en el conjunto de sus carteras.

“El crédito privado se está convirtiendo en una parte esencial de las carteras, pero los datos siguen fragmentados, lo que dificulta a los inversores comprender su riesgo y comparar su rendimiento. Esta ampliación combina la tecnología de Aladdin con los datos y análisis de Preqin y eFront para crear una visión más unificada, transparente y sólida del crédito privado. Es otro paso hacia nuestra misión de construir un ecosistema más conectado que ayude a los clientes a comprender mejor el riesgo, la rentabilidad y las oportunidades en toda su cartera”, ha señalado Kunal Khara, Global Head of Aladdin Product en BlackRock.

Las mejoras

Desde BlackRock explican que la nueva suite de crédito privado que ya está disponible incluye la creación de una visión integral del mercado de crédito privado, desde el fondo hasta el activo, a través de distintos tipos de fondos, estrategias, tipos de activos y emisores, abarcando fondos cerrados, BDC y otras estructuras semilíquidas. Además, añade nuevos benchmarks a nivel de activo que introducen formas estandarizadas de converger el espectro completo de los universos de BDC y fondos cerrados, permitiendo ahora a los usuarios evaluar tendencias de riesgo y rentabilidad en múltiplos de dinero, tendencias de valoración, ratios de apalancamiento, impagos y recuperaciones, múltiplos de colchón de capital y métricas financieras de prestatarios.

Por otro lado , se incluye una analítica mejorada para BDC, aprovechando la tecnología de Aladdin para ir más allá de los informes a nivel de fondo y los reportes estáticos, proporcionando información sobre exposiciones subyacentes, riesgo y rentabilidad. Y, por último, incorpora analítica e investigación integradas impulsadas por IA, que permiten a los usuarios analizar datos de mercado, fondos y activos dentro de un único entorno, combinados con visualizaciones personalizadas.

Este lanzamiento es el primero de una serie de mejoras de producto destinadas a cumplir la misión de Aladdin de ayudar a los clientes a aprovechar la creciente oportunidad del crédito privado, con el objetivo de aportar un mayor nivel de transparencia mediante datos, análisis e informes en toda la cartera.

“Las capacidades mejoradas de crédito privado apoyan a una amplia gama de participantes del mercado. Para los LPs, la información basada en analítica integrada en la plataforma proporciona una visibilidad más clara sobre rendimiento, riesgo, liquidez y exposición, mientras que los proveedores de servicios obtienen una visión consistente y global del mercado para respaldar procesos de valoración, asesoramiento, regulación y transacciones. Para los GPs, la plataforma conecta datos estandarizados, depurados y comparables a nivel de préstamo en BDC y crédito privado cerrado para apoyar las decisiones de inversión y la gestión de riesgos”, destacan desde la firma.