BTG Pactual lanza una cuenta internacional digital para inversionistas de Chile

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Foto cedidaJosé Antonio Rollán, Co-Head BTG Pactual Digital Chile

La plataforma digital de BTG Pactual en Chile ha crecido fuertemente desde que decidieron convertir el tradicional monitor Mercados en Línea en una plataforma transaccional de inversiones. Ahora, con el camino recorrido, una robusta oferta de productos locales y la hoja de ruta del banco en Brasil bajo el brazo, la aplicación dio un salto más: el lanzamiento de una cuenta internacional digital.

Con miras a robustecer su oferta digital –una herramienta que les ha permitido ampliar el público de los productos del banco de inversiones–, y respondiendo a la demanda de los clientes, la firma abrió la puerta a que los inversionistas locales de su plataforma inviertan directamente en instrumentos listados en las bolsas NYSE y Nasdaq. Esto incluye acciones, ADRs y ETFs.

“Lo que hicimos ahora fue, en la práctica, incorporar dentro de la app de Chile el flujo para apertura de cuenta en BTG Pactual US”, explica José Antonio Rollán, Co-Head BTG Pactual Digital Chile, en entrevista con Funds Society. Esto quiere decir que la cuenta individual queda alojada en EE.UU. –donde el gigante de matriz brasileña opera a través del broker dealer DriveWealth–, pero la experiencia de usuario está en la app de Chile.

Con esto, complementan una oferta local que lleva unos años creciendo, que incluye depósitos a plazo (del Banco BTG Pactual), fondos mutuos y de inversión locales, tanto de la gestora de la firma como de terceros, productos APV y una variedad de fondos mutuos internacionales, gracias a su conexión con la red Allfunds.

El público objetivo para la plataforma, explica el ejecutivo, es universal. “No es para un nicho de inversionistas. Es para el trader más autodirigido; para la persona que busca un robo advisor, que quiere invertir, no sabe de finanzas y no le interesa saber; y para la persona que quiere un asesor”, indica.

En ese sentido, Rollán resalta que, si bien la plataforma es autodirigida, hay un elemento de acompañamiento. Sin carteras recomendadas ni instrucciones de dónde invertir, la aplicación ofrece la propuesta de asset allocation táctico y algunas selecciones de activos destacados que arma el equipo de estrategia de BTG Pactual. “Lo que queremos es entregar toda la visión y la estrategia del banco a clientes nuevos para que ellos puedan implementarlo, o solos o con ayuda de un asesor, en un portafolio”, comenta.

De momento, están encaminados a los 1.000 millones de activos en la plataforma, en representación de cerca de 20.000 clientes.

Siguiendo los pasos de Brasil

La plataforma digital de BTG Pactual en Chile está diseñada y adaptada para los clientes locales, pero el desarrollo de la oferta tiene una hoja de ruta: los pasos que ha seguido la compañía en su país natal. “Estamos apalancando mucho el desarrollo que hizo BTG Pactual en Brasil para ofrecer esto”, en palabras de Rollán, con una interfaz de diseño propia para el público chileno.

Hacia delante, la intención es continuar expandiendo los productos de ahorro. “Hemos ido cristalizando nuestra propuesta de valor”, explica el profesional, y la idea es seguir avanzando en la dirección de abrir el mundo de las inversiones para un público masivo, a través de la tecnología. La demanda será la que determine qué cosas se van agregando, agrega.

De todos modos, la app de Brasil es una inspiración, con más opciones que la chilena, como es el caso de una cuenta bancaria internacional digital. Los que vayan calzando con las necesidades del público chileno se podrían adaptar a futuro. “Vamos a seguir agregando más productos en la medida que consideremos que tengan sentido para el inversionista. Puede ser renta fija internacional, puede ser ETFs UCITS, pero no queremos como un supermercado que crece en cualquier lado, desordenado”, explica Rollán.

Otra arista de interés para las ambiciones digitales de BTG Pactual en Chile es el canal de asesores independientes. Como ya tienen un área que atiende este segmento en el país andino, buscan potenciarla a través de esta herramienta, habilitándola para independientes. “Creemos que también es un canal que tiene mucho sentido”, comenta el Co-Head del área digital.

Con la experiencia de Brasil y EE.UU. en mente, Rollán describe un segmento que se ha ido desarrollando en Chile gracias al desarrollo de herramientas tecnológicas, lo que les ha permitido externalizar funciones como el back office.

Santander amplía su research en EE.UU. con MoffettNathanson

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Santander Corporate & Investment Banking (Santander CIB) anunció una nueva alianza estratégica en Estados Unidos para ampliar su oferta de análisis de renta variable. A través de su broker-dealer local, Santander US Capital Markets, firmó un acuerdo con MoffettNathanson, firma independiente especializada en Tecnología, Medios y Telecomunicaciones (TMT).

Con este movimiento, Santander suma su cuarta alianza de equity research en el mercado estadounidense, tras los acuerdos previos con Telsey Advisory Group (consumo minorista y e-commerce), Vertical Research Partners (industria y materiales) y Nephron Research (salud). La estrategia apunta a reforzar su capacidad de análisis sectorial local y complementar su fuerte presencia de research en Europa y Latinoamérica, según informó el banco a través de un comunicado.

El aporte de MoffettNathanson

MoffettNathanson es una casa reconocida por su cobertura profunda del universo TMT. Fundada en 2013, la firma distribuye investigación por suscripción a inversores institucionales y fue distinguida en 2022 como la firma independiente N°1 en Estados Unidos por Institutional Investor Magazine. Su foco en compañías relevantes de tecnología, medios y telecomunicaciones la posiciona como un socio clave para potenciar la oferta de Santander en un sector central para la innovación global.

La firma comercializa su research mediante un equipo sénior de ventas con amplia trayectoria, liderado por sus socios fundadores Pat O’Connell, Ethan Steinberg y John Towers, que acumulan más de 70 años de experiencia conjunta en ventas de renta variable.

Objetivo: más profundidad sectorial y alcance global

Desde Santander, el acuerdo se lee como un salto cualitativo en cobertura sectorial en EE.UU. David Hermer, responsable de Santander CIB US, señaló que el liderazgo de MoffettNathanson en TMT aporta “conocimiento excepcional” a la plataforma del banco y refuerza el compromiso de ofrecer análisis diferencial y perspectiva estratégica a clientes globales.

Para MoffettNathanson, el valor está en la escala internacional de Santander. Su cofundador y analista senior, Craig Moffett, destacó que la colaboración permitirá ampliar el alcance de su investigación entre inversores institucionales alrededor del mundo, apalancándose en la red global y la experiencia en mercados de capitales del grupo financiero.

La alianza se inscribe en una tendencia más amplia: bancos globales que combinan research propio con acuerdos con boutiques independientes para ganar capilaridad sectorial y velocidad de cobertura en geografías críticas. En este caso, Santander fortalece su propuesta en EE.UU. en un segmento —TMT— donde la demanda de análisis especializado crece junto con la transformación tecnológica de la economía.

Apheon y Sixth Street consiguen acceso a los fondos de pensiones chilenos

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Las posibilidades de inversión en alternativos de los fondos de pensiones chilenos –una variable que se mira con atención en la industria financiera local– se siguen expandiendo. Después de la última reunión de la Comisión Clasificadora de Riesgo (CCR), la entidad a cargo de determinar en qué instrumentos pueden invertir las AFPs, las gestoras especializadas Apheon y Sixth Street entraron a la nómina.

Según detallaron en su nota mensual, la aprobación a estas firmas implica una luz verde tanto para sus vehículos de inversión como estrategias de co-inversión. Eso sí, el visto bueno sólo aplica a clases de activos específicas. En caso de Apheon, la aprobación es para sus estrategias en capital privado, mientras que Sixth Street fue aprobada para deuda privada.

Apheon es una gestora europea especializada en private equity, con un AUM de alrededor de 3.000 millones de euros (3.500 millones de dólares) y 20 años de trayectoria. Se dedican a invertir en cuatro sectores core: salud, servicios, consumo e industriales de nicho, con una cartera que genera actualmente unos 3.000 millones de euros en ventas.

Por su parte, Sixth Street tiene una variedad de líneas de inversión, incluyendo activos inmobiliarios, infraestructura y activos ABF, entre otros. En términos de sectores en los que invierten, tienen siete verticales: consumidor e internet; estrategias digitales, energías, renovables e infraestructura; sector financiero; salud y ciencias de la vida; software y servicios a negocios; y deportes, medios, entretención y telecomunicaciones. Con todo, suman un AUM de 115.000 millones de dólares a la fecha.

Fondos de activos líquidos

Pero no fueron sólo gestoras de alternativos las que consiguieron la luz verde en la CCR. Un puñado de fondos de activos líquidos también entraron al universo invertible de los fondos de pensiones chilenos.

En fondos mutuos, se aprobaron las cuotas del vehículo Emerging Markets Debt Hard Currency, gestionado por Danske Invest; Equities Euroland, de DPAM; India Focus Fund, de Fidelity; y Asia Technology Fund, de Wellington.

Por su parte, tres ETFs fueron visados en noviembre. Se trata del Defense Tech ETF, de Global X; el MSCI China Tech UCITS ETF, de iShares; y el Small-Mid Cap ETF, de T. Rowe Price.

Noviembre expone divergencia entre ETFs clásicos y de Bitcoin

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Los ETFs estadounidenses cerraron uno de los meses más fuertes de su historia en noviembre: los activos gestionados alcanzaron un máximo histórico de 13,2 billones de dólares (trillones, en términos americanos) y unos niveles de capital sin precedentes invertidos por los inversores en fondos tradicionales: 147.700 millones de dólares en el mes, con lo que el acumulado en el año ya supera los 1,26 billones de dólares, según datos de FactSet.

Sin embargo, esta fortaleza generalizada tuvo una contracara: los ETFs spot de Bitcoin registraron su mayor contracción en noviembre desde su aprobación en 2024, con salidas que redujeron de forma significativa sus tenencias en BTC. Un contraste poco habitual entre el impulso de los ETF convencionales y el rendimiento de los fondos vinculados a las criptomonedas.

BestBrokers.com presentó un nuevo informe en el que analiza la evolución de las reservas “on-chain” de los 11 ETFs spot de Bitcoin aprobados por la SEC, desde el segundo trimestre de 2024 (luego del aval regulatorio) hasta la fecha. Para construir la serie trimestral, el equipo cruzó datos de Dune Analytics con las tenencias declaradas en los filings oficiales de cada fondo.

Salidas récord en noviembre para los ETFs de Bitcoin

Mientras el universo de ETFs tradicionales absorbía capital con fuerza, los fondos spot ligados a BTC registraron en conjunto su peor mes desde el debut:

  • Entre el 1 de noviembre y el 1 de diciembre de 2025, los 11 ETFs spot acumularon salidas netas de 30.323,8 bitcoins.

  • La mayor presión vendedora se observó en iShares Bitcoin Trust (IBIT) de BlackRock, cuyas tenencias se redujeron en 23.226 bitcoins durante el período, hasta 776.475 bitcoins. En la primera semana de diciembre, el fondo continuó recortando posiciones con una baja adicional cercana a 759 BTC, según el relevamiento.

Otros fondos también mostraron rescates relevantes:

  • Grayscale: -3.354 BTC en el mes, hasta 167.600 BTC.
  • 21Shares: -1.719 BTC, hasta 39.976 BTC.
  • VanEck: -1.181 BTC, hasta 17.061 BTC.

En menor medida, algunos vehículos captaron flujos positivos, como Grayscale Mini (+301 BTC) e Invesco (+108 BTC), de acuerdo con la metodología del informe.

Un shock táctico, pero tendencia estructural vigente

Pese al retroceso de noviembre, el reporte destaca que la acumulación neta desde el lanzamiento sigue siendo muy significativa. “IBIT continúa consolidándose como el actor dominante de la categoría: sus reservas pasaron de 303.935 BTC en el segundo trimestre de 2024 a 776.475 BTC al 1 de diciembre de 2025, posicionándose como el mayor ETF spot de Bitcoin del mundo”, indica BestBrokers.

En términos agregados, datos de mercado basados en Dune muestran que el conjunto de ETFs spot estadounidenses ya supera 1,3 millones de BTC en custodia, reflejando la magnitud del canal ETF como puerta de entrada institucional a los criptoactivos.

Alan Goldberg, analista de mercado de BestBrokers.com, afirmó que noviembre dejó “la señal de divergencia más clara hasta ahora entre los ETFs tradicionales y los ETFs de Bitcoin”, explicando la caída por una combinación de toma de ganancias, rebalanceos y la corrección del precio de BTC durante el mes. Aun así, remarcó que el proceso de adopción de largo plazo no se habría roto.

Goldberg añadió, además, que «la acumulación constante de bitcoins por parte de BlackRock demuestra cómo el mercado considera cada vez más la criptomoneda como una cobertura frente a la inflación, los aranceles y las turbulencias económicas en general. Más allá de eso, las entradas constantes de la empresa sugieren una creencia cada vez mayor entre los actores institucionales de que los activos digitales están llamados a convertirse en una parte fundamental del panorama financiero».

Qué mirar hacia 2026

El informe plantea dos posibles lecturas para los próximos trimestres:

  • Escenario de reactivación: si la volatilidad disminuye y crece la comodidad de asesores e inversores para usar Bitcoin como diversificador de largo plazo, 2026 podría volver a mostrar entradas incrementales.
  • Escenario de vaivenes: si persiste la incertidumbre macro y la dependencia del precio, los AUM podrían continuar oscilando por movimientos de mercado más que por demanda orgánica estable.

Para confeccionar el estudio, BestBrokers analizó tenencias on-chain y filings oficiales de los 11 ETFs spot de Bitcoin aprobados por la SEC, con series trimestrales desde el 2T24. Los datos se apoyan en Dune Analytics y reportes regulatorios.

Olvídese de los stablecoins, abran paso al “dinero programable”

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Los tiempos van rápido y la industria financiera empieza a escuchar hablar del “dinero programable”, un nuevo animal dentro del sistema de pagos que tiene un uso mucho más claro y útil que el de sus hermanos digitales: las criptomonedas.

Definición de una innovación

¿Qué es el dinero programable?, Ronit Ghose, Head of Future of Finance del Citi Institute lo resume en un párrafo: “A diferencia del dinero tradicional o incluso de las primeras formas de dinero digital, el dinero programable incorpora lógica automática: cada unidad monetaria puede tener reglas preestablecidas que determinan cómo, cuándo y bajo qué condiciones se mueve o se utiliza”.

Esto no solo acelera las transacciones, sino que convierte cada pago en una operación inteligente: con liquidación en tiempo real, cumplimiento normativo integrado desde su origen y trazabilidad total.

Los smart contracts cambian la contabilidad tal y como la conocíamos

Según el experto, este enfoque cambia radicalmente la forma en que las empresas, y en particular los departamentos de tesorería corporativa, gestionan sus finanzas. En lugar de depender de reconciliaciones manuales, aprobaciones posteriores o sistemas fragmentados, las transferencias pueden automatizarse mediante “contratos inteligentes” (smart contracts) que ejecutan pagos cuando se cumplen ciertas condiciones — por ejemplo, cuando una mercancía ha pasado la aduana, cuando un hito de proyecto se completa, o cuando una factura es aceptada. Esto permite optimizar la liquidez en tiempo real, sincronizar pagos entre múltiples filiales y monedas, y reducir drásticamente los retrasos o errores humanos.

Para las instituciones financieras reguladas —bancos y grandes corporaciones— el atractivo fundamental del dinero programable radica en la posibilidad de integrar el cumplimiento normativo directamente en la capa transaccional.

“Las reglas regulatorias, los umbrales de riesgo, las validaciones de contraparte o de jurisdicción, pueden codificarse en el propio token monetario. En consecuencia, cada operación no solo se ejecuta automáticamente, sino que deja un rastro completo, auditable y verificable, con validaciones previas al pago. Esto transforma la función de cumplimiento de algo reactivo (revisar después del hecho) a algo proactivo, automático y permanente”, explica Ronit Ghose.

Los expertos de Citi estiman que este tipo de transacciones tokenizadas podrían crecer dramáticamente en los próximos años, llegando a volúmenes enormes, quizá superiores incluso a los del segmento de stablecoins hoy dominante.

Existen dificultades técnicas y operativas para que el “dinero programable” se convierta en una realidad como la necesaria interoperabilidad entre distintas cadenas o redes de pago, cuestiones de privacidad, tratamiento contable, normalización regulatoria y adaptación de sistemas heredados.

Pero el impulso es claro, asegura Ronit Ghose: “Muchas instituciones ya están pasando de pruebas piloto a implementaciones de escala empresarial, en colaboración con reguladores que preparan marcos normativos para activos digitales. Si este proceso continúa, la gestión financiera, la liquidez corporativa y el cumplimiento regulatorio podrían redefinirse profundamente”.

Guillaume Allard, nuevo CEO de La Française Real Estate Managers

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Foto cedidaGuillaume Allard, CEO de La Française Real Estate Managers.

Grupo La Française, la filial de gestión de activos de Crédit Mutuel Alliance Fédérale, ha anunciado el nombramiento de Guillaume Allard como CEO de La Française Real Estate Managers (REM), con efecto a partir del 1 de enero de 2026.

Guillaume, que anteriormente ocupaba el cargo de director general adjunto y responsable de Fondos y Finanzas de la división Retail de La Française REM, sucede a Philippe Depoux, que se jubila. En su nuevo cargo, Guillaume contará con el apoyo de un equipo directivo compuesto por Virginie Wallut, Antoine Le Treut, Thierry Molton y David Rendarll para definir una nueva organización articulada en torno a tres áreas prioritarias: Estrategia, Activos y Oferta de productos.

Además, durante la reunión del Consejo de Supervisión del Grupo La Française celebrada el 9 de diciembre, Guillaume Allard fue nombrado miembro del Consejo Ejecutivo de la empresa, con efecto a partir del 1 de enero de 2026. Guillaume asumirá todas las responsabilidades que anteriormente desempeñaba Philippe Depoux.

“Me complace confiar a Guillaume estas nuevas responsabilidades, que son una extensión natural de su función en La Française REM y se ajustan perfectamente a su experiencia financiera y a su profundo conocimiento de los mercados inmobiliarios. El sector inmobiliario sigue siendo una piedra angular de la estrategia de crecimiento de La Française, y estoy seguro de que Guillaume estará a la altura de este nuevo reto. También me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento a Philippe por su dedicación y contribución al desarrollo del grupo durante su mandato en La Française”, ha señalado Guillaume Cadiou, CEO del Grupo La Française. 

Guillaume Allard, de 41 años, comenzó su carrera en 2007 en DTZ Eurexi como director de proyectos, y posteriormente se incorporó a La Française Real Estate Managers en 2011, primero como gestor de carteras inmobiliarias y más tarde como gestor de fondos inmobiliarios. En 2017, fue ascendido a director de gestión de fondos SCPI y, en 2021, asumió la responsabilidad de la financiación de fondos minoristas. En 2023, Guillaume fue nombrado director general adjunto de La Française Real Estate Managers.

M&G lanza una nueva gama de ETFs de gestión activa

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M&G Investments ha presentado los primeros fondos cotizados de una nueva gama de ETFs de gestión activa. El lanzamiento, que parte con una inversión global de 350 millones de libras esterlinas procedente del negocio de Vida de M&G en nombre de varios fondos de clientes subyacentes y de fondos de la gama multiactivo del negocio de Asset Management, subraya el compromiso de M&G de atender a las necesidades cambiantes del inversor actual.

La gama de ETFs activos de M&G aprovechará décadas de experiencia en gestión activa de renta fija, renta variable y mercados privados, apoyándose en un riguroso análisis propio y una cultura innovadora. El lanzamiento consolida además el liderazgo de M&G en el Reino Unido y acelera sus planes de expansión en Europa.

La serie inicial de ETFs activos de M&G estará gestionada por la división de renta fija, cuyos activos ascienden a 137.000 millones de libras. Estará compuesta por varios siguientes. Primeramente, el M&G UK Index-Linked Gilts Active UCITS ETF, el M&G UK Gilts Active UCITS ETF —disponibles solo para inversores británicos— y el M&G US Treasury Bond Active UCITS ETF, que también se comercializará en Alemania, Francia, España e Italia. Los tres fondos estarán gestionados por Miles Tym y Rob Burrows.

Próximamente, se lanzará el M&G Global Maxima Equity UCITS ETF, que estará gestionado por Gautham Samarth y Michael Cook, del negocio de renta variable de M&G, valorado en 102.000 millones de euros, y que emplea tecnología de aprendizaje automático en el análisis de empresas.

Al combinar las ventajas de la gestión activa con la eficiencia inherente a los ETFs, los inversores ganarán en accesibilidad y transparencia. La mayor liquidez gracias a la negociación en bolsa en tiempo real propiciará decisiones mejor informadas y mayor flexibilidad en las carteras. Cada uno de estos ETFs se nutrirá de las sólidas capacidades de análisis interno de M&G (análisis fundamental riguroso, modelos propios y conocimientos de un equipo global de especialistas sectoriales) para proporcionar una exposición precisa.

«Se trata de un hito estratégico para M&G, al llevar nuestra experiencia en gestión activa al ámbito de los ETFs a gran escala, combinando una configuración precisa de carteras con accesibilidad y eficiencia para los inversores. Nuestra larga trayectoria en la generación de alfa mediante estrategias disciplinadas y basadas en análisis nos posiciona de manera única para trasladar décadas de experiencia en gestión activa a la estructura de ETF activos. Entramos al mercado con convicción, con estrategias que no se encuentran restringidas por índices de referencia y que están diseñadas para sortear la complejidad. Ante el incremento de la demanda de soluciones de inversión flexibles y de alta calidad, M&G ofrece una exposición diferenciada y ratifica su compromiso con la innovación», destacó Joseph Pinto, consejero delegado de M&G Investments.

Por su parte, Ciaran Mulligan, director de inversiones de M&G Life, admitió que le «entusiasma» asignar fondos a tres ETFs activos de M&G, «cada uno con exposición específica a un mercado distinto de deuda pública. Este enfoque permite que nuestras carteras multiactivo capturen directamente el alfa generado por nuestras estrategias activas, manteniendo bajo el coste para el cliente. La estructura de ETFs también aporta eficiencias en cuanto a negociación y liquidez, por lo que son una solución flexible tanto para la inversión a largo plazo como para el posicionamiento táctico. Al combinar los puntos fuertes de la gestión activa con las ventajas prácticas que ofrecen los ETFS, aumentamos el valor para nuestros clientes del negocio de Vida y conseguimos que nuestras carteras se mantengan ágiles y competitivas en los dinámicos mercados actuales».

«Traer los ETFs activos de M&G a España refleja nuestro compromiso de atender las necesidades concretas de los inversores de la península ibérica. Estas soluciones combinan las ventajas de la gestión activa con las características prácticas de los ETF, por lo que ofrecen un formato que se ajusta a la demanda local de opciones de inversión reguladas, transparentes y rentables. Este lanzamiento refuerza nuestra presencia en la región y respalda nuestra ambición de ofrecer estrategias innovadoras adaptadas a los mercados europeos», concluyó Alicia García Santos, responsable para la península ibérica de M&G Investments.

DWS reduce las comisiones del ETF Xtrackers de renta variable americana

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DWS reduce las comisiones de determinadas clases de participaciones de su ETF Xtrackers S&P 500 Equal Weight UCITS. Para las clases de participaciones 1C (de acumulación) y 2D (de distribución), la comisión fija se reduce del 0,20% al 0,15%, a partir del 1 de diciembre de 2025, y para la clase 1D-GBP Hedged se reduce del 0,30% al 0,17%.

El Xtrackers S&P 500 Equal Weight UCITS ETF replica el rendimiento de las 500 mayores empresas estadounidenses. Las acciones tienen el mismo peso, independientemente de su capitalización bursátil. Esto significa que la influencia de compañías individuales en el rendimiento global de la cartera es significativamente menor. Por ello, el ETF puede ser adecuado para inversores que quieren invertir en el mercado estadounidense, pero prefieren evitar las altas valoraciones de determinadas compañías y sectores. El volumen del fondo asciende actualmente a unos 8.700 millones de euros.

“El Xtrackers S&P 500 Equal Weight UCITS ETF ofrece un acceso diversificado a uno de los mercados bursátiles más importantes del mundo, evitando sobreponderaciones. Revisamos constantemente qué estrategias nos permiten ofrecer reducciones permanentes de comisiones y, por ello, estamos encantados de poder ofrecer ahora a los inversores este acceso en condiciones mejoradas”, afirma Michael Mohr, Global Head of Xtrackers Products.

La fórmula ganadora: IA + securitización, el nuevo motor de crecimiento para los asset managers

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La industria de gestión de activos está viviendo una doble presión: por un lado, clientes que exigen más personalización y eficiencia; por otro, márgenes cada vez más ajustados. Según el estudio Asset & Wealth Management Revolution de PwC, el 89% de los gestores de activos declara estar bajo presión de rentabilidad, y casi la mitad describe esa presión como alta o muy alta.

En paralelo, la inteligencia artificial (IA) se ha convertido en la principal palanca tecnológica del sector. Esto no es casual: el mercado global de IA superó los 244.000 millones de dólares en 2025, un salto de casi 50.000 millones de dólares en solo dos años. Y las proyecciones son aún más contundentes: la industria superará la marca del billón de dólares en 2031, consolidándose como el eje transformador de múltiples sectores, incluidos los servicios financieros.

PwC señala que el 80% de los asset y wealth managers afirma que las tecnologías disruptivas, incluida la IA, están impulsando el crecimiento de ingresos. McKinsey, por su parte, estima que una gestora de tamaño medio puede capturar entre un 25% y un 40% de su base de costos mediante iniciativas de IA bien ejecutadas, siempre que se reimaginen los flujos de trabajo de extremo a extremo y no solo tareas aisladas.

En paralelo, el informe Agents, robots, and Us del McKinsey Global Institute, destaca que la IA está redefiniendo la forma en que trabajan las organizaciones: las máquinas asumen tareas rutinarias, mientras las personas se centran en interpretación, toma de decisiones y diseño de soluciones.

En este contexto, la securitización aparece como el “puente estructural” que permite transformar capacidades internas de IA en productos de inversión concretos, escalables y distribuibles globalmente.

¿Por qué IA y securitización están conectadas ahora?

1.- Presión sobre márgenes + necesidad de eficiencia

La IA reduce costos operativos y la securitización permite empaquetar esa eficiencia dentro de vehículos más livianos y económicos, lo que ayuda a los gestores a sobrevivir y crecer en un entorno de márgenes cada vez más estrechos.

2.- Creciente adopción de IA en front, middle y back office

PwC destaca que los gestores están integrando IA en personalización de carteras, automatización de tareas y generación de insights para clientes.

Sin embargo, muchas de estas capacidades permanecen “encerradas” en la organización si no se traducen en productos invertibles.

3.- Transformación del rol del líder de inversión

McKinsey subraya que los líderes de negocio deben convertirse en “tech-savvy leaders”, capaces de conectar la estrategia de IA con resultados financieros y modelos comerciales.

La securitización ofrece precisamente un marco para monetizar esas capacidades tecnológicas en forma de series o notas estructuradas.

Cómo pueden los portfolio managers unir IA + securitización

a) Convertir estrategias AI-driven en vehículos securitizados

Los modelos de IA generan señales de inversión, rebalanceos y construcción de cartera cada vez más sofisticados. En lugar de limitar estas estrategias al balance interno o a mandatos segregados, los gestores pueden:

  • Replicar la estrategia sistemática en un vehículo securitizado (por ejemplo, una serie emitida a través de un SPV).
  • Ofrecerla a inversores institucionales y profesionales como producto con ISIN, custodia internacional y flujo operativo estandarizado.

Así, la IA se convierte en un motor de alfa, y la securitización en el envoltorio que la lleva al mercado.

b) Empaquetar infraestructuras y flujos vinculados a IA

La adopción de IA implica inversiones en datos, modelos e infraestructura tecnológica. McKinsey resalta que el verdadero impacto económico se obtiene cuando la IA se integra en procesos completos y modelos operativos, no solo en pilotos aislados.

A través de la securitización, los portfolio managers pueden estructurar:

  • Notas temáticas vinculadas a estrategias de compañías o sectores intensivos en IA.
  • Vehículos que expongan al inversor a flujos generados por activos o contratos ligados a IA (por ejemplo, ecosistemas digitales, datos o servicios tecnológicos), cuando sean elegibles como subyacentes.

c) Acelerar el time-to-market y la personalización

Los informes de PwC sobre la revolución en asset and wealth management subrayan que los gestores que combinan tecnología y rediseño de modelos operativos tienen más probabilidades de capturar crecimiento en un entorno altamente competitivo.

La securitización permite:

  • Lanzar productos basados en IA en plazos más cortos que un fondo convencional.
  • Crear soluciones a medida para segmentos concretos de clientes (por ejemplo, estrategias AI-driven con restricciones ESG o de liquidez específicas).

La evidencia de PwC y McKinsey muestra que la IA ya es un factor crítico para la rentabilidad futura de los gestores, pero su impacto real depende de la capacidad de convertirla en soluciones de inversión tangibles.

Los programas de securitización ofrecen a los portfolio managers una infraestructura flexible para transformar capacidades de IA en productos listos para ser distribuidos globalmente, alineando innovación tecnológica, eficiencia de costos y crecimiento de activos bajo gestión. En este contexto, empresas especializadas como FlexFunds demuestra cómo soluciones ágiles y globales pueden facilitar esa transformación, convirtiendo estrategias avanzadas en vehículos costo-eficientes, escalables sin necesidad de estructuras convencionales complejas.

Si desea conocer más información sobre cómo FlexFunds utiliza tecnologías avanzadas para su programa de securitización de activos por favor contacte a nuestros expertos en contact@flexfunds.com

Datos y desavenencias: lo que no sabemos de la reunión de la Fed de diciembre

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Dicen los manuales de periodismo que el titular de una noticia jamás debe plantearse con una negación. Sin embargo, la última reunión de la Reserva Federal de EE.UU. (Fed) de 2025 resulta más relevante por aquello que el mercado aún no ve claro, que por lo que ya descuenta que ocurrirá.

¿Qué sabemos y qué se descuenta? Los mercados consideran que los actuales datos disponibles fortalecen las expectativas de un nuevo recorte. De hecho, el mercado asigna una probabilidad de más del 90% a un recorte de tipos de 25 puntos básicos. “Las perspectivas económicas –o lo que sabemos de ellas, dado la falta de datos oficiales por el cierre del Gobierno federal– no han cambiado de forma sustancial. Creemos que el FOMC aplicará otro recorte en diciembre, ya que la lógica que justificó las decisiones de las dos reuniones anteriores probablemente seguirá vigente”, afirma Vincent Reinhart, economista jefe de BNY Investments

Frente a lo que sabemos, Blerina Uruci, economista jefe para EE.UU. en T. Rowe Price, reconoce estar en desacuerdo con la valoración del mercado sobre los recortes en el primer semestre de 2026. “Considero que es demasiado moderada. Si mi previsión macroeconómica es correcta, es decir, que la inflación se acelerará de nuevo a partir del cuarto trimestre de 2025 y el crecimiento será sólido, la Fed no podrá cumplir con la valoración del mercado de una mayor flexibilización el próximo año y detendrá sus recortes de tipos de interés tras la reunión de diciembre. La trayectoria de la política monetaria en el segundo semestre de 2026 sigue siendo muy incierta”, afirma Uruci. 

La cuestión de los datos

Ahora bien, en opinión de Christian Scherrmann, economista jefe de DWS para Estados Unidos, la Fed se encuentra, de nuevo, entre “la espada y la pared”. Según explica, debido al cierre del gobierno, los datos disponibles son limitados y probablemente estén distorsionados. En consecuencia, Scherrmann sostiene que la verdadera pregunta es si los banqueros centrales están dispuestos a decepcionar a los mercados, lo que podría afectar negativamente las condiciones financieras y, en consecuencia, el consumo a corto plazo.

“En cualquier caso, será difícil para el presidente de la Fed, Powell, alcanzar un consenso entre los más restrictivos y moderados del FOMC, y convencer al público sobre la decisión probablemente será aún más difícil: o una pausa acomodaticia dovish que prometa nuevos recortes u otro recorte de tasas con enfoque más restrictivo hawkish que, probablemente, pondría a prueba la credibilidad de la Fed. Además, se esperan actualizaciones sobre las proyecciones económicas y el diagrama de puntos de la Fed, lo que complica aún más el panorama”, afirma el economista jefe de DWS.

Las desavenencias

“La próxima reunión de la Fed se presenta rodeada de una elevada incertidumbre. Powell ha subrayado que un recorte en diciembre ‘no es en absoluto una conclusión inevitable’. La limitada visibilidad sobre la situación económica —derivada de la falta de datos oficiales por el cierre de la Administración— y una economía más resistente de lo previsto han reforzado su cautela. Powell comparó la situación con ‘conducir en la niebla’, lo que sugiere un enfoque más lento y gradual que podría retrasar una mayor flexibilización hasta principios de 2026”, apunta Michael Krautzberger, CIO de Mercados Públicos de Allianz Global Investors.

Las gestoras recuerdan que, en la reunión del FOMC de octubre, muy en contra de las expectativas, el presidente Powell se opuso a la valoración del mercado de un recorte en diciembre, lo que sugiere que el Comité está dividido. En opinión de Erik Weisman, economista jefe y gestor de carteras, y Kish Pathak, analista de renta fija, de MFS Investment Management, desde entonces, las declaraciones de la Fed han puesto de manifiesto las divisiones dentro del FOMC. 

“Jefferson (vicepresidente del Sistema de la Reserva Federal, con derecho a voto), Musalem (St. Louis, con derecho a voto), Collins (Boston, con derecho a voto), Goolsbee (Chicago, con derecho a voto), Kashkari (Minneapolis, sin derecho a voto), Hammack (Cleveland, sin derecho a voto) y Logan (Dallas, sin derecho a voto) se han opuesto o han respaldado una visión cautelosa sobre nuevas bajadas de tipos ante la escasez de datos. Las actas del FOMC de octubre, de tono agresivo (hawkish), reforzaron aún más el bando contrario a la bajada. De las actas se desprende claramente que la bajada de octubre por motivos de gestión de riesgos fue una decisión difícil incluso para quienes la apoyaron. Y “muchos” consideraron que una bajada en diciembre podría no ser adecuada. En el bando contrario, los argumentos a favor de la relajación en diciembre han sido defendidos con mayor contundencia por Waller, Miran y Williams”, señalan los expertos de MFS IM.

Para Deborah Cunningham, directora de inversiones para liquidez global en Federated Hermes, es un riesgo que los inversores escuchen los comentarios de todos los líderes políticos de la Reserva Federal, pero solo presten atención a unos pocos. “Por supuesto, el principal es el presidente. Pero el presidente de la Fed de Nueva York no se queda atrás. Mientras que otros presidentes de bancos regionales pasan un número limitado de años como miembros con derecho a voto del Comité Federal de Mercado Abierto, el presidente de la Fed de Nueva York es un votante permanente y, tradicionalmente, una figura influyente. Por eso, cuando su actual director, el veterano John Williams, dijo que, en esencia, estaría a favor de una bajada de tipos en la reunión de diciembre para fijar la política monetaria, los inversores tomaron nota”, advierte Cunningham.