CaixaBank y Funcas renuevan su colaboración en divulgación de la educación financiera y la ciberseguridad

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Foto cedidaTomás Muniesa, presidente de CaixaBank, y Carlos Ocaña, director general de la Fundación de los Bancos y Cajas de CECA (Funcas).

El presidente de CaixaBank, Tomás Muniesa, y el director general de la Fundación de los Bancos y Cajas de CECA (Funcas), Carlos Ocaña, han firmado la ampliación de la colaboración que ambas entidades mantienen en materia de educación financiera. La alianza, que comenzó hace ya siete años, se desarrolla en el marco del “Programa Funcas de Estímulo de la Educación Financiera” y contribuye a alcanzar los objetivos del Plan Nacional de Educación Financiera 2022-2025, impulsado por el Ministerio de Economía, Comercio y Empresa, el Banco de España y la Comisión Nacional del Mercado de Valores.

“En CaixaBank creemos que una mayor cultura financiera contribuye a hacer una sociedad más justa y preparada para afrontar los retos del futuro. De ahí la importancia de la colaboración con Funcas para sumar esfuerzos y conseguir el máximo alcance posible para las iniciativas de divulgación”, afirmó Tomás Muniesa.

Asimismo, Muniesa ha resaltado la importancia que cobra la educación financiera en el entorno actual. “El conocimiento y la formación son herramientas esenciales para tomar decisiones que son clave para la vida de las personas. En el contexto tecnológico que vivimos hoy, es necesario incorporar la ciberseguridad y la prevención del fraude como nuevas líneas de acción”, aseguró.

Por su parte, Carlos Ocaña recordó “cómo los programas de educación financiera, entre los que destaca el nuestro, han conseguido en la última década sensibilizar a los ciudadanos sobre la necesidad de gestionar bien sus recursos”. No obstante, cree que todavía se puede «mejorar mucho» la cultura financiera, sobre todo, en determinados colectivos con necesidades diferenciadas, desde la población ‘analógica’ hasta los emprendedores, pasando por toda la población no adulta, en edad de formarse, y «en cuestiones actuales tan relevantes como la ciberseguridad».

Sensibilización sobre riesgos digitales y buenas prácticas en ciberseguridad

Este año, CaixaBank y Funcas han dado un paso más en su compromiso con la educación financiera al incorporar, como novedad, la divulgación de contenidos sobre ciberseguridad. Esta nueva línea estratégica responde a la creciente necesidad de sensibilizar a la ciudadanía sobre los riesgos digitales en su día a día y fomentar hábitos y prácticas seguras.

La inclusión de la ciberseguridad se suma al conjunto de iniciativas que ambas entidades impulsan para mejorar la cultura financiera en la sociedad española. Con esta ampliación del convenio, ambas entidades refuerzan su papel como referentes en la formación económica, frente a los nuevos desafíos del entorno digital.

CaixaBank: iniciativas de educación financiera para todos los públicos 

El Plan de Sostenibilidad 2025-2027 de CaixaBank incluye entre sus prioridades el apoyo al desarrollo económico y social de todas las personas. En ese marco se encuentra el Plan de Cultura Financiera de la entidad para mejorar el nivel y la calidad de la cultura financiera de la sociedad española.

Como muestra de este compromiso, CaixaBank impulsa iniciativas de difusión dirigidas a un público generalista, como el programa Mucho por Hacer, desarrollado entre 2020 y 2023, centrado en historias vitales de personas reconocidas y conceptos financieros vinculados a ellos. En 2025 destaca la creación de Cosas que importan, una serie de cuatro capítulos con reflexiones de expertos e influencers sobre emociones asociadas a finanzas personales que abarcan las temáticas del ahorro, la ciberseguridad, la economía familiar y la inversión; y Tiempo Extra, una serie digital en la que deportistas de élite como Rudy Fernandez (baloncesto), Jana Fernández (FC Barcelona) o Sara Andrés (atletismo paralímpico) reflexionan sobre planificación financiera a través del deporte.

La entidad también cuenta con el programa Aula de formación sobre economía y finanzas dirigido a los accionistas de la entidad. En el marco de este último programa, en 2024 se han emitido 23 capítulos de vídeos cortos didácticos sobre conceptos económicos, financieros y de sostenibilidad de Formación sobre ruedas con 28.346 visualizaciones, 12 capítulos nuevos del pódcast Aula formación financiera con 54.932 reproducciones, se han llevado a cabo 11 webinars para accionistas con 7.648 visualizaciones y 4 cursos presenciales con 291 asistentes en 2024.

Un papel destacado en el impulso de la cultura financiera en la sociedad española ha sido el fuerte compromiso con el colectivo sénior para mejorar su conocimiento financiero y promover su autonomía en la toma de decisiones para mejorar su bienestar. En este sentido, más de 7.800 personas han participado en sesiones formativas sobre WhatsApp, Bizum y seguridad informática. Además, la Asociación de Voluntarios de CaixaBank ha llevado a cabo 26 charlas de educación financiera en las que han participado más de 500 asistentes.

Para jóvenes, imagin impulsa imaginAcademy, un programa digital que ofrece contenidos sobre finanzas personales a través de canales como TikTok, con 50 vídeos publicados en 2024. Para emprendedores, MicroBank Academy ofrece contenidos formativos online sobre conceptos financieros básicos. Por su parte, la Asociación de Voluntarios de CaixaBank ha llevado a cabo en 2024 un total de 2.289 talleres de finanzas para jóvenes a los que han acudido 54.175 asistentes.

Además, la red de Voluntariado CaixaBank imparte talleres dirigidos a personas en situación de vulnerabilidad, jóvenes y personas con discapacidad intelectual, con materiales adaptados a cada perfil y un enfoque práctico para mejorar la gestión económica personal. En 2024 se han llevado a cabo 114 talleres de educación financiera básica para personas con discapacidad intelectual con 1.686 asistentes.

Por su parte, CaixaBank Research contribuye a la difusión del conocimiento económico mediante estudios, conferencias y más de mil artículos anuales, fomentando el debate público y acercando los grandes temas socioeconómicos a la ciudadanía.

En definitiva, en 2024 más de 75.000 personas asistieron a conferencias, cursos y talleres organizados por CaixaBank y sus contenidos digitales superaron los 36 millones de visualizaciones.

Programa Funcas: mejorar el nivel de la educación financiera de los españoles 

El Programa Funcas de Estímulo de la Educación Financiera, promovido por CECA y Funcas, cuenta con la participación de todas las entidades adheridas a CECA y va dirigido a financiar proyectos que ayuden a mejorar el nivel y la calidad de la educación financiera de los españoles.

Las entidades están desarrollando acciones de educación financiera que refuerzan su labor social y se adaptan a las necesidades de la población, cuyos hábitos y relación con las finanzas se han transformado de forma radical en los últimos años. El creciente uso de los servicios financieros telemáticos, la necesidad de potenciar la inclusión financiera facilitando el acceso a las personas en situación vulnerable a estos canales, la protección en materia de ciberseguridad o la seguridad en la inversión son algunas de las tendencias que exigen mejorar los conocimientos financieros.

Así invierten los españoles en criptomonedas según su comunidad autónoma

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Lejos de ser un fenómeno uniforme, la inversión en criptoactivos en España parece estar condicionada por factores territoriales. Así lo confirma el último estudio elaborado por Criptan, plataforma líder en compraventa y ahorro de criptomonedas, que ha analizado el comportamiento de los usuarios en función de su lugar de residencia. El informe, El mapa de la inversión cripto en España, pone de relieve las diferencias en el volumen invertido por persona y su preferencia por ciertos activos digitales. 

Según Criptan, mientras la inversión media en criptoactivos en España se sitúa cerca de los 3.100 euros, en Cantabria, la comunidad que encabeza el ranking nacional, la inversión media roza los 6.000 euros, seguida de Extremadura (5.406 euros) y Navarra (5.365 euros). También destacan en los primeros puestos el País Vasco (5.204 euros) y Castilla y León (4.463 euros). En el otro extremo, La Rioja (2.232 euros) y la Región de Murcia (2.658 euros) registran los niveles de inversión más bajos, junto a Canarias, Galicia y Asturias, que apenas superan los 3.000 euros por persona. 

Por otro lado, la Comunidad de Madrid encabeza el ranking nacional en cuanto a adopción de fondos, con un 21,3% del total, aunque la inversión media por persona en esta región se sitúa en torno a los 4.300 euros. Le sigue la Comunidad Valenciana, con una adopción del 19,1% y una inversión media ligeramente superior, que alcanza los 4.330 euros. En tercer lugar, se encuentra Cataluña, con un 16,7% de adopción, aunque sus inversores destinan una media inferior a los 4.000 euros. 

Bitcoin, la opción mayoritaria de los españoles… pero no de todas las comunidades 

Con cerca del 60% de presencia en las carteras de los inversores españoles, bitcoin se consolida como la criptomoneda más popular, aunque su peso relativo también cambia según la comunidad autónoma. Aragón lidera el interés por este activo, con un 64,8% de los fondos cripto invertidos en BTC, seguida de Asturias (60%), Castilla y León (59,3%), Andalucía (58,7%) y Galicia (57%). Sin embargo, el patrón se invierte en comunidades como Cantabria (42,6%), Castilla-La Mancha (34,8%) y Navarra (30,4%) donde la presencia de bitcoin es sensiblemente inferior. 

Otra criptomoneda que despierta interés entre los inversores es USDC, con un peso medio nacional del 24,5%, gana relevancia en Castilla-La Mancha (43,1%), Canarias (29,6%) y Cantabria (29,1%), donde representa una parte importante de las carteras. Por el contrario, apenas tiene representación en Asturias (17%), Aragón (14,3%) o Navarra (13,6%).

Euro y Ethereum: dos activos con comportamientos dispares 

La tokenización del euro también tiene un papel relevante en determinadas regiones. Aunque la media nacional se sitúa en torno al 16%, en Navarra alcanza casi el 40%, y supera el 30% en Extremadura. También es destacable su peso en Cantabria (23,2%) y La Rioja (19,5%). En cambio, su presencia en la cartera de los inversores en otras comunidades como Canarias (10%), Andalucía (9%) y Castilla y León (8,3%) es marginal. 

Por su parte, ethereum, que apenas está presente en la cartera del 2,9% de los inversores nacionales, tiene un comportamiento desigual en las comunidades. Navarra (15,8%), La Rioja (14,2%) y Baleares (13,7%) son las regiones que muestran más interés esta criptomoneda. Mientras tanto, comunidades como Asturias (3,5%), Cantabria (3,1%) y Extremadura (1,4%) muestran escaso interés por este activo. 

Guardar o ganar: la estrategia de inversión cripto varía según la comunidad 

Aunque la búsqueda de rentabilidad sigue siendo una motivación destacada entre quienes invierten en criptomonedas, no todos los perfiles responden a este patrón. Según el estudio de Criptan se desprende que, para una parte relevante de los inversores, el objetivo principal no es generar ingresos pasivos, sino simplemente conservar sus criptoactivos en billeteras digitales, o wallets, que les permita almacenarlos, enviarlos o recibirlos con seguridad. En España, esta estrategia es adoptada por el 46,9% de los inversores, frente a más de la mitad de ellos que sí prioriza el rendimiento financiero de sus activos digitales. 

Por comunidades, la región de Murcia encabeza el uso de wallets como instrumento de custodia, con más de un 60% de los inversores optando por ello. Le siguen Galicia (55,6%), Comunidad Valenciana (52,8%), Andalucía (51,5%) y Cataluña (46,8%). En cambio, Cantabria presenta el menor grado de adopción de billeteras digitales, con apenas un 14% de los inversores utilizándolas como método de almacenamiento. Otras comunidades con baja penetración de este tipo de herramientas son Canarias (37,7%), Asturias (30,4%), Navarra (27,1%) y Extremadura (22,8%). 

Por otro lado, Cantabria destaca como la comunidad con mayor orientación hacia la obtención de rentabilidad: más de 8 de cada 10 de sus inversores busca generar ingresos pasivos con sus criptomonedas. Le siguen Extremadura (77,1%), Navarra (72,7%), Asturias (66,6%) y Castilla-La Mancha (60,8%), donde este enfoque financiero también predomina. 

Por el contrario, en la región de Murcia, sólo el 35,9% de los inversores manifiesta interés en obtener beneficios a través de sus criptoactivos. La Rioja (51,4%), Comunidad Valenciana (46,3%), Andalucía (45,9%) y Galicia (43,5%) completan el grupo  de comunidades donde el perfil del inversor es menos proclive a utilizar sus criptomonedas como fuente de ingresos pasivos. 

Kutxabank amplía su oferta para autónomos con un nuevo plan de pensiones de empleo

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Foto cedidaReunión de trabajo entre Kutxabank Seguros y Colegio de Economistas.

Kutxabank ha lanzado un nuevo plan de pensiones de empleo dirigido a trabajadores autónomos. Se trata de Kutxabank Pensiones Empleo Renta Variable Mixto 60, un fondo con una estrategia de inversión que combina un 60% en renta variable y un 40% en renta fija.

Con esta iniciativa, los autónomos podrán elegir entre dos alternativas complementarias, según su perfil de riesgo y preferencia por los mercados de renta variable o fija. De esta forma, Kutxabank diversifica su oferta de ahorro para la jubilación y amplía su gama de soluciones de ahorro para este segmento profesional, facilitando además la movilización de derechos consolidados desde planes gestionados por otras entidades.

El desarrollo del nuevo plan ha contado con la participación activa del Consejo Andaluz de Colegios Profesionales de Economistas, que ya colaboró en el diseño del primer plan, más conservador, lanzado en 2024. La nueva opción ofrece un perfil de inversión más dinámico, que permite a los profesionales autónomos , incluidos los economistas, configurar su estrategia de ahorro a medida.

En 2024, el primer plan de pensiones de empleo, que priorizaba una asignación más prudente -un 30% en renta variable y el resto en renta fija-, alcanzó una rentabilidad del 4,25%.

Cinco claves para construir carteras de inversión

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Foto cedidaJody Jonsson, gestora de Capital Group.

Jody Jonsson, gestora de Capital Group, con casi 40 años de experiencia en la industria, ofrece cinco consejos para construir una cartera de inversión. Una guía útil, teniendo en cuenta la elevada incertidumbre existente en el actual contexto de mercado y geopolítico.

Lanza dentro de la zona de strike

En béisbol, la zona de strike se define como un área imaginaria que se extiende aproximadamente desde las axilas del bateador hasta la parte superior de sus rodillas. Esta zona varía para cada jugador en función de factores como la altura, la postura corporal y la posición de bateo. «Para mí, un principio clave de la construcción de carteras es hacer swing a los lanzamientos que están en la zona de strike», afirma.

Jonsson considera que su zona de strike para invertir son las empresas con ventajas competitivas, posiciones dominantes o crecientes en el mercado, balances sólidos, equipos directivos eficaces y sectores que conoce bien por su experiencia como analista. Invertir con estas condiciones, en su zona de strike, a menudo le da una ventaja inicial y aumenta su confianza, lo que le permite centrarse y ser paciente incluso cuando la tesis de inversión parece incierta.

Por el contrario, las empresas con un elevado apalancamiento, los negocios cíclicos y los métodos de valoración poco claros suelen quedar fuera de su zona de confort. «Todos los valores que me han preocupado han estado fuera de mi zona de strike de alguna manera», observó.

No sea ingenuo con el índice

Los inversores bottom-up suelen decir que se centran en empresas concretas y que no siguen un índice de referencia cuando hablan de la rentabilidad de su cartera. Si bien es cierto que este tipo de inversores no están obligados a seguir un índice, Jonsson cree que tampoco deberían ser «ingenuos con los índices».

Al no prestar suficiente atención al índice de referencia, a menudo ve cómo sus homólogos del sector mantienen posiciones infraponderadas en empresas de alta convicción. Esto puede devaluar su duro trabajo porque, incluso si la tesis de inversión se cumple, dichas participaciones acabarían teniendo un efecto detractor relativo.

Para evitar caer en las mismas trampas, hace un seguimiento de sus mayores sobreponderaciones e infraponderaciones, justificando detalladamente sus tamaños. A menudo revisa sus decisiones para asegurarse de que estas posiciones mantienen un tamaño óptimo. «La clave estriba en que cada decisión que tomo tenga una intención», explica.

Sea audaz, no temerario

Como inversora, una de las lecciones clave que ha aprendido en su carrera es diferenciar la audacia de la temeridad. La audacia consiste en formarse convicciones, ver oportunidades que otros no ven, aprovecharlas y comprometerse significativamente. La imprudencia, en cambio, implica posicionamientos que provocan vías de agua por debajo de la línea de flotación, creer que se ha burlado al mercado, e invertir de forma que se ponga en riesgo un fondo.

Una forma más leve y común de imprudencia es que los gestores de cartera se desvíen del camino. Algunos ejemplos son sobrecarga de inversiones de pequeña capitalización en un fondo de gran capitalización, sobrecargar siempre las inversiones no estadounidenses en un fondo estadounidense o mantener perpetuamente grandes cantidades de efectivo.

Conozca la visión macroeconómica que representa su cartera

¿Ha oído alguna vez a un inversor que sigue una estrategia bottom-up decir: «Yo no invierto basándome en factores macroeconómicos; simplemente selecciono valores»? Si bien esto puede ser cierto a nivel individual, la variedad de empresas de una cartera de inversión puede reflejar opiniones macroeconómicas específicas.

Si una cartera incluye principalmente compañías de alto crecimiento con valoraciones elevadas, la visión macro esperaría que los tipos de interés a largo plazo disminuyeran y la inflación se mantuviera estable. La rotación que se produjo en 2022 de los valores de crecimiento a los de valor puso de relieve una lección clave: muchos inversores descuidaron la visión macro que representaban indirectamente sus carteras y, cuando las condiciones cambiaron de forma brusca, se encontraron con que sus posiciones carecían de diversidad y acabaron comportándose de forma similar.

«Las correlaciones cambian y pueden llegar incluso a 1,0 (correlación positiva) en entornos estresados», afirma Jonsson. «Siempre es importante pensar en posibles acontecimientos que podrían poner a prueba las visiones macro implícitas en sus carteras, incluso si se es un inversor bottom-up».

El valor monetario del tiempo

Existe un coste de oportunidad asociado a las posiciones que no se comportan bien, y cuanto más tiempo pasen sin funcionar, más tendrá que aumentar su valor para justificar su mantenimiento.

Si una acción ha caído un 80% y espera a que se recupere un 20% antes de venderla, tal vez sea mejor seguir adelante. Sólo merece la pena esperar si se está convencido de que la acción puede revalorizarse significativamente, pero hay que tener un calendario y una estrategia claros. Ser inversores a largo plazo no significa evitar recortar pérdidas cuando la tesis de inversión original deja de ser cierta.

Kutxabank refuerza su apuesta por la banca privada en Andalucía y estrena nueva sede en Córdoba

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Kutxabank refuerza su apuesta por la banca privada en Andalucía con el estreno de una nueva sede en Córdoba, con la que da un paso más en su ambicioso plan de expansión nacional.

En su nueva etapa, Fineco Banca Privada Kutxabank convierte a Córdoba en el eje estratégico de su crecimiento en la región, trasladando su oficina a una nueva ubicación en pleno corazón financiero de la ciudad andaluza, en la Avenida Gran Capitán 11, con el objetivo de ampliar su capacidad de asesoramiento a un número mayor de clientes.

La nueva sede responde al objetivo de ofrecer un servicio exclusivo, en un entorno más representativo y consolidar un modelo de banca privada que combina la solidez del Grupo Kutxabank con una atención boutique altamente especializada y personalizada.

Las instalaciones completamente renovadas cuentan con salas de reuniones equipadas con pantallas de gran formato, acceso independiente y una terraza privada. A ello se suma la ampliación del equipo.

“Nuestra visión es clara: crecer de forma sostenida en las plazas clave de Andalucía, sin perder nuestra esencia, ofreciendo un servicio de alta calidad, basado en la cercanía, la experiencia y la excelencia. Córdoba no solo es una sede: es el centro operativo desde el que impulsaremos todo el desarrollo de la zona”, ha declarado Daniel Irezabal, CEO de Fineco.

Posicionamiento en Málaga y Sevilla

La iniciativa se enmarca en una ambiciosa estrategia de crecimiento en Andalucía. Fineco Banca Privada Kutxabank busca consolidar su presencia en Córdoba, al tiempo que avanza en el fortalecimiento de su posicionamiento en otras plazas clave, como Málaga y Sevilla. Ambas ubicaciones operarán bajo la coordinación con la sede de Córdoba, que actuará como centro neurálgico para el desarrollo de la actividad en toda la región.

El refuerzo se realiza también ampliando su equipo de profesionales, como es el caso de Daniel Borrego que, tras una trayectoria de cerca de dos décadas en la banca personal de Cajasur (Grupo Kutxabank), pasa a formar parte del equipo de Fineco Banca Privada Kutxabank como Asesor de Banca Privada en Málaga, aportando visión y un profundo conocimiento del mercado andaluz.

Siete oficinas en España 

Con un equipo de más de 75 profesionales dedicado en exclusividad a la gestión y el asesoramiento de altos patrimonios y una trayectoria de cuatro décadas, Fineco Banca Privada Kutxabank cuenta con siete oficinas en España 

En 2024, registró un triple récord de valoraciones de su cartera, patrimonio y resultados. Con más de 6.000 millones de euros de patrimonio total de sus clientes, la entidad reafirma su posición como referencia en la gestión de patrimonios en España.

El patrimonio en ETFs en Europa alcanzó los 2,61 billones de dólares en mayo

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Nuevo récord para la industria europea de ETFs. Según los datos publicados por ETFGI, el patrimonio en esta clase de vehículos se situó en los 2,61 billones de dólares al cierre de mayo, superando los 2,47 billones registrados a finales de abril de 2025. Este nuevo récord se sostuvo en unos flujos de entrada de 31.190 millones de dólares, lo que ha elevado las entradas netas acumuladas en lo que va del año a 149.790 millones de dólares. Estas dos cifras suponen en sí mismas un nuevo hito.

Según destaca Deborah Fuhr, socia gerente, fundadora y propietaria de ETFGI, en este periodo, el índice S&P 500 subió un 6,29%, lo que sitúa su ganancia en lo que va de 2025 en un 1,06%. “El índice de mercados desarrollados excluyendo EE.UU. aumentó un 5,12% en mayo y acumula un alza del 16,52 % en lo que va del año. Entre los mercados desarrollados, Austria y Países Bajos lideraron con subidas del 11,40% y 9,12%, respectivamente. Y el índice de mercados emergentes subió un 4,42% en mayo, con un incremento del 6,3% en lo que va del año. En concreto, Taiwán y Grecia registraron los mejores desempeños mensuales entre los mercados emergentes, con subidas del 12,57% y 10,99%, respectivamente”, destaca Fuhr.

Comportamiento de los flujos

En mayo, los ETFs registraron entradas netas por valor de 31.190 millones de dólares, acaparando los los fondos de renta variable la mayor parte, 20.020 millones y elevando las entradas netas acumuladas en lo que va del año a 108.710 millones de dólares, cifra superior a los 62.390 millones registrados en el mismo periodo de 2024. Por su parte, los ETFs de renta fija tuvieron entradas netas de 8.500 millones de dólares durante mayo, alcanzando un total acumulado en el año de 24.260 millones, ligeramente superior a los 22.850 millones de entradas netas acumuladas en 2024.

En el caso de los ETFs de materias primas, reportaron entradas netas de 173,86 millones de dólares en mayo, elevando el total acumulado en el año a 4.160 millones, una mejora significativa frente a las salidas netas de 5.650 millones registradas en el mismo periodo de 2024.  Por último, destaca que los ETFs activos atrajeron entradas netas por valor de 2.410 millones de dólares durante el mes, acumulando 10.880 millones de dólares en lo que va del año, muy por encima de los 3.780 millones registrados en 2024.

Principales actores

Desde ETFGI destacan que las entradas significativas pueden atribuirse a los 20 ETFs principales por nuevos activos netos, que en conjunto reunieron 15.860 millones de dólares en mayo. Aunque, especifican que el iShares Broad Global Govt Bond UCITS ETF (IGBG NA) registró la mayor entrada neta individual, con 1.950 millones de dólares, así como el fondo AMUNDI PHYSICAL GOLD ETC (C) – Acc (GOLD FP), que fue el líder individual, con entradas de 315,75 millones.

Los mercados aguantan las tensiones geopolíticas, pese al riesgo para el precio del petróleo

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A lo largo del semana, las tensiones geopolíticas y las agresiones militares han continuado en Oriente Medio. En consecuencia, la semana ha arrancado con las bolsas casi en plano, mostrando cierta resiliencia al empeoramiento del conflicto entre Israel e Irán. Según los expertos de las firmas internacionales de inversión, la jornada estará fuertemente influenciada por estas tensiones que ya han supuesto una subida del crudo -inicialmente del 4%, aunque se ha estabilizado en el 1%- y, de nuevo, en una aversión al riesgo. 

Tras el ataque, los precios del petróleo se dispararon: el crudo Brent, referencia internacional, llegó a subir más de un 12% en un primer momento y las bolsas mundiales se desplomaron y los activos refugio tradicionales, como el oro y el dólar estadounidense, se revalorizaron. En opinión de Michaël Nizard, responsable de multiactivos y overlay de EdRAM, y Nabil Milali, gestor de multiactivos y overlay en Edmond de Rothschild AM, los mercados financieros anticipan una relajación de las tensiones en Oriente Medio, dados los avances en las conversaciones entre Teherán y Washington sobre la cuestión nuclear, el riesgo geopolítico volvió de repente a la palestra con los ataques llevados a cabo el viernes por Israel en suelo iraní. 

Según Nizard y Malali podríamos estar ante dos escenarios: “Una respuesta iraní a gran escala que provocaría una declaración de guerra israelí a gran escala, donde la principal consecuencia sería una interrupción de los flujos de petróleo, con el riesgo potencial del cierre del Estrecho de Ormuz y una subida incontrolada de los precios del crudo, lo que provocaría una fuerte corrección de los activos de riesgo ante el riesgo de una recesión económica mundial. O una respuesta más comedida por parte de Teherán, similar a anteriores fases de tensión entre ambos países en los dos últimos años, también con reacciones comedidas de las demás potencias regionales, lo que sugiere que, por el momento, no habría un cambio en el paradigma de seguridad y, por tanto, habría motivos para esperar que las tensiones no se extiendan a Oriente Medio en su conjunto”.

Implicaciones para la inversión

Según la valoración que hace Chirstian Gattiker, director de Investigación de Julius Baer, estamos ante lo que “algunos llaman la visión cínica de los mercados y otros, crisis geopolítica básica». Gattiker explica que, según su visión, “los mercados necesitan una mayor escalada en Oriente Medio para provocar una gran conmoción geopolítica”. Sin embargo, matiza que hasta que se aclare un cambio de impulso, el conflicto es una buena oportunidad para obtener ganancias tras dos meses de recuperación. 

“La clave para los inversores no es solo si el conflicto continúa, sino si se intensifica en alcance o duración. Sin una ampliación rápida, por ejemplo: el estrecho de Ormuz, participación directa de EE.UU. o Arabia Saudita, o una implicación generalizada de actores proxy, es poco probable que el mercado reajuste los precios más allá del riesgo inicial. Hasta entonces, se trata más de un evento táctico que estratégico, y ofrece una buena excusa para que los operadores tomen beneficios y reevalúen sus posiciones”, señala Gattiker.

Gregor Hirt, director global de Inversiones (CIO) Multiactivos y director general de Allianz Global Investors, reconoce que ya había anticipado el riesgo de una escalada del conflicto en Oriente Próximo, dada la elevada volatilidad. “Los esfuerzos de Estados Unidos y otras potencias internacionales por alcanzar un acuerdo nuclear con Irán siguen estancados. Sin embargo, salvo que se produzca una nueva escalada, no creemos que el ataque suponga un punto de inflexión para los mercados bursátiles. Hasta ahora, ninguna instalación petrolera iraní se ha visto afectada e, incluso si se produjeran nuevos ataques contra los yacimientos de petróleo en Irán, consideramos que la situación sería manejable. Irán exporta únicamente 1,6 millones de barriles al día. La OPEP (principalmente Arabia Saudí) ya ha incrementado su producción, y solo Arabia Saudí dispone de una capacidad adicional de unos 3 millones de barriles diarios”, explica Hirt.

Para Chris Iggo, CIO de AXA Investment Managers, en un primer momento, la reacción del mercado fue lógica. “Como era de esperar, los precios del petróleo han subido y los futuros sobre índices bursátiles han caído. A menudo, estas perturbaciones geopolíticas tienen un impacto pasajero en los precios de mercado, pero el riesgo de un aumento significativo del precio del petróleo debido al conflicto entre Irán e Israel se suma a la incertidumbre macroeconómica”, matiza.

En cuanto a las implicaciones financieras y la asignación de activos, los expertos de Edmond de Rothschild AM apuntan que todos estos factores animan a los inversores a ser cautelosamente optimistas sobre el desenlace de esta situación geopolítica.“El elevadísimo nivel de incertidumbre obligará a mantener una mayor prima de riesgo geopolítico en los precios durante las próximas semanas, pero podría evitarse un repunte del brent hasta niveles que podrían debilitar la economía mundial o desencadenar una nueva oleada inflacionista si la OPEP, y Arabia Saudí en particular, acuerdan aumentar la producción”, afirman Nizard y Malali.

Su mensaje clave es que, en este contexto de gran incertidumbre, mantienen una cierta prudencia en nuestras inversiones en renta variable, sobre todo en la estadounidense, donde los precios de las acciones han subido más deprisa que el reciente crecimiento de los beneficios. “También tenemos la intención de adoptar una política de cobertura activa del riesgo cambiario del dólar, como venimos haciendo desde hace varios meses”, reconocen.

A qué estar atentos

Pese a que consideran que el conflicto y las agresiones no han escalado lo suficiente como para estremecer al mercado, los expertos de las firmas de inversión sí advierten de que hay varios aspectos que los inversores deberían vigilar. Para Hirt, uno de los principales riesgos para los mercados, y en particular para los precios del petróleo, sería un bloqueo prolongado del estrecho de Ormuz, la estrecha vía marítima que separa Irán de los Estados del Golfo. Según el experto de Allianz GI, por allí circulan unos 20 millones de barriles diarios, lo que representa un tercio del petróleo que se transporta por mar a nivel mundial. Irán ya ha amenazado en otras ocasiones con cerrarlo en caso de ataque. “Un bloqueo de este tipo probablemente provocaría un fuerte repunte en los precios del crudo y afectaría negativamente a las bolsas”, señala.

Sobre el petróleo, Kerstin Hottner, directora de Materias Primas en Vontobel, identifica dos riesgos concretos: “Bloquear el estrecho de Ormuz afectaría también a las propias exportaciones iraníes y podría tensar las relaciones con otros países productores de petróleo y grandes consumidores como China. En caso de ataques contra las instalaciones de exportación de petróleo iraní, existe la posibilidad de que se produzcan represalias contra otras infraestructuras de producción o exportación de petróleo, como se vio en 2019 cuando los ataques contra Saudi Aramco interrumpieron temporalmente la mitad de la producción de petróleo de Arabia Saudí”.

Desde Mirabaud van un paso más allá en su análisis y ponen el foco en los retos que supondría en el contexto actual una subida de los precios del petróleo: “En lo que va de año, la inflación estadounidense ha tendido a situarse en línea o un poco mejor de lo esperado, lo que ha sido tranquilizador incluso cuando el mercado sigue preocupado por el impacto a medio plazo de los aranceles. Sin embargo, la subida de los precios del petróleo renovaría la presión inflacionista en EE.UU. (y en otros países). Frente a unas perspectivas macroeconómicas de consenso que apuntan a una ralentización pero no a una recesión en EE.UU., una mayor presión inflacionista no es bienvenida, ya que podría limitar la capacidad y el apetito de la Reserva Federal para bajar los tipos de interés con el fin de gestionar la economía y evitar un aterrizaje brusco”. 

Según la visión de Iggo, el mercado de renta variable es el que corre mayor riesgo de sufrir una corrección a medida que se materializan los riesgos macroeconómicos y políticos. “Los diferenciales crediticios también podrían volver a aumentar, aunque los fundamentos del mercado crediticio siguen siendo sólidos. ¿En qué situación quedan los bonos? El mercado repuntó en junio, pero creo que podría seguir subiendo, especialmente si los datos empiezan a presionar a la Fed para que recorte los tipos en la segunda mitad del año. Desde un punto de vista táctico, creo que el verano podría ser un periodo de rentabilidad superior para el mercado de bonos. Como mínimo, hay buenas razones para que la volatilidad vuelva a repuntar: los aranceles, el presupuesto, la inflación, los disturbios civiles y las crisis geopolíticas”, añade.

Por último, sobre renta fija, Elisa Belgacem, estratega sénior de crédito de Generali AM (parte de Generali Investments), destaca que el sentimiento de riesgo se resiente, pero los datos técnicos apoyan a los mercados de crédito. “Es poco probable que el reciente ataque israelí a Irán tenga un impacto inmediato importante en los mercados de crédito, dada la solidez de los indicadores técnicos del verano. Con una previsión limitada de nuevas emisiones y una demanda que sigue siendo fuerte, el entorno debería seguir siendo favorable. Sin embargo, el impacto negativo en la confianza pesa sobre los valores cíclicos, excepto los relacionados con el petróleo, que se beneficiarán de la subida de los precios del crudo. Entre los defensivos, favorecemos a los servicios públicos, que también están positivamente expuestos a la dinámica de los precios de la energía. Las empresas híbridas también deberían mostrar resistencia, debido a su elevada concentración en los sectores de la energía y los servicios públicos”, concluye Belgacem.

Perspectivas para la renta fija: un paseo no tan aleatorio

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Puede resultar difícil determinar cómo evolucionarán los precios de los activos cuando los movimientos del mercado dependen muchas veces de las declaraciones de una sola persona. Los vaivenes bruscos del mercado, que antaño merecieron grandes titulares, corren el riesgo de volverse tediosos. Ante el contundente anclaje de precios iniciado por la Casa Blanca (empezar con un arancel escandalosamente alto para que todo lo que resulte más bajo parezca razonable), el mundo ha tenido que adaptarse rápidamente a un régimen comercial potencialmente nuevo.

En el momento de redactar esto, solo un puñado de países habían alcanzado un acuerdo preliminar con EE. UU. y, debido a la oposición legal, algunas de las subidas arancelarias todavía podrían revocarse. Por tanto, los aranceles definitivos podrían ser peores de lo esperado, lo que provocaría temores de recesión y una inflación mayor, o más moderada, una situación que probablemente desencadene un repunte de alivio. Sea como fuere, los resultados serán distintos de un país a otro. Estados Unidos se encontraría entre los más afectados: sus consumidores probablemente se enfrentarán a precios más altos, lo cual podría mellar el crecimiento económico a medida que los hogares se replieguen y las empresas revisen sus planes de inversión. Irónicamente, Europa y China podrían registrar una menor inflación a medida que los bienes destinados a Estados Unidos buscan una salida en estas regiones.

El presidente Trump ve la imprevisibilidad como una herramienta útil de negociación, pero también amplía el abanico de posibles resultados económicos. Los mercados de renta fija detestan la incertidumbre y las primas por plazo han subido con respecto a los bonos estadounidenses de vencimiento más lejano, ya que los inversores exigen una mayor compensación (mayores rendimientos del bono) por prestar durante periodos más largos.

 Un camino muy transitado

Sin embargo, no debemos obsesionarnos con los aranceles. La mayoría de los movimientos que hemos visto en los mercados de renta fija reflejan tendencias a largo plazo, sobre todo el reajuste del coste del capital. Las políticas de tipos de interés cero y negativos que caracterizaron la década posterior a la crisis financiera mundial se consideran ahora una aberración.

Hemos vuelto a un escenario en el que los mercados prestan atención a la deuda. Muchos gobiernos carecen de disciplina fiscal (el endeudamiento es elevado a pesar del pleno empleo (o casi) del que gozan las economías) y del aumento progresivo del gasto en defensa. Si a esto añadimos la reducción activa de los balances por parte de los bancos centrales, la responsabilidad de comprar toda la deuda pública recién creada recae en el sector privado. Mientras tanto, es probable que las reformas estructurales, como la transición del fondo de pensiones neerlandés, fomenten las asignaciones hacia valores de renta variable; de ahí que hayan aumentado los rendimientos del bono con vencimiento más lejano. Se trata de un fenómeno global: las curvas de tipos, que señalan los rendimientos de la deuda pública en función de su plazo hasta el vencimiento, se han pronunciado en Alemania y Japón, no solo en Estados Unidos (Gráfico 1).

Como contrapartida al mayor rendimiento de los bonos, los inversores pueden obtener rentas más altas. El cupón o las rentas por intereses han sido históricamente lo que más ha contribuido a la rentabilidad total de la renta fija a lo largo del tiempo. ¿Creemos que los bonos con vencimiento más lejano están cerca de su rendimiento máximo? Es probable, pero la preocupación por la disciplina fiscal, la independencia de la Reserva Federal de Estados Unidos (Fed) (el mandato de Jerome Powell como presidente de la Fed expira en mayo de 2026) y la disposición – o reticencia – de los inversores extranjeros a mantener activos estadounidenses podría crear volatilidad en los próximos meses. Dicho esto, aunque los inversores no estadounidenses estén más dispuestos a diversificar en detrimento de los bonos del Tesoro de EE. UU., seguimos viendo que tales bonos seguirán desempeñando un papel crítico en las carteras de los inversores durante las próximas décadas.

Consultar el mapa

La inflación ha remitido en todo el mundo desde los máximos de 2022, pero su trayectoria descendente ya había comenzado a establecerse un poco y eso fue antes del posible efecto que haya podido tener el aumento de las fricciones comerciales. La moderación de la inflación ha permitido a los principales bancos centrales (excepto en Japón) reducir los tipos de interés en los últimos 12 meses, y todo apunta a que el Banco Central Europeo (con una inflación contenida) y el Banco de Inglaterra (con un crecimiento económico suave) aplicarán nuevos recortes. Si los aranceles pasan factura a la economía estadounidense, podríamos ver recortes antes de final del año, pero la Fed ha manifestado que necesita ver más datos. El desplome del precio del petróleo podría ser el presagio de un inminente deterioro económico (y no solo un reflejo del aumento de la producción de la OPEP), pero la Fed podría enfrentarse a un problema de credibilidad si rebaja los tipos de interés con un nivel de inflación superior a su objetivo. La Fed vigilará de cerca las expectativas de inflación (gráfico 2). Todo dependerá de cómo evolucionan los mercados laborales en los próximos meses.

Parte del pronunciamiento de la curva de tipos descrito anteriormente refleja recortes de tipos, y es probable que cualquier recorte adicional se traslade al tramo corto de la curva, siendo más incierto su efecto en los bonos a más largo plazo. En este entorno, creemos que los bonos de alta calidad con vencimiento a corto plazo ofrecen una mayor protección frente a la incertidumbre. Los inversores también podrían buscar a escala más global, donde se ha señalizado más claramente la trayectoria hacia recortes de tipos.

Buscar por todo el valle

El diferencial de crédito (el rendimiento adicional que un bono corporativo paga respecto a un bono del gobierno de vencimiento similar) se amplió durante el pánico arancelario en abril, pero desde entonces estos movimientos se han revertido. Los diferenciales se encuentran en niveles relativamente bajos en términos históricos y, al igual que los mercados de renta variable, no están descontando una recesión (Gráficos 3a, 3b).

Pero, ¿lo deberían descontar? Es probable que la incertidumbre relacionada con el comercio lastre el crecimiento este año, pero la hipótesis central para la mayoría de economistas sigue siendo una ralentización del crecimiento, no una recesión. Los bonos corporativos ya mostraban sólidos fundamentales antes de anunciarse los aranceles, ya que muchas empresas operaban con una excelente salud financiera y beneficios. Cabría aducir que la crisis arancelaria podría ser el equivalente a la crisis energética de 2015 o a la crisis de deuda de la zona euro de 2011 y que los diferenciales deberían ser más altos. Sin embargo, los inversores parecen dispuestos a examinar los rendimientos actuales (que son comparables o superiores a los de entonces) y a conceder préstamos a las empresas, como atestigua el fuerte deseo de lanzar nuevas emisiones.

Dados los argumentos a favor de uno y otro lado, ser ágiles nos parece valioso. Preferimos decantarnos por prestatarios corporativos menos expuestos a las interrupciones del comercio y con modelos de negocio resilientes, pero en vista de los rendimientos relativamente altos, estamos listos para aprovechar las ineficiencias de precios en las áreas de mayor riesgo del mercado.

Apoyo del sector de titulizados

Llevamos tiempo defendiendo que los inversores deberían examinar toda la gama que compone la clase de activos de renta fija. Puede que los sectores de titulizados sean un terreno desconocido para muchos, pero creemos que sus precios son atractivos y poseen una alta calidad crediticia. Los bonos de titulización de activos (ABS) y las obligaciones garantizadas por préstamos con calificación AAA (CLOs AAA) pueden ofrecer vías alternativas para que los inversores accedan a rendimientos atractivos con baja duración, gracias a su estructura de tipo flotante. Los amplios diferenciales, la baja sensibilidad a los tipos de interés y la estructura de amortización de los CLO con calificación AAA ayudaron a este segmento de renta fija a permanecer firmes durante la reciente volatilidad creada por los aranceles.

Los instrumentos respaldados por hipotecas (MBS) de agencia siguen pareciendo atractivos debido a su bajo precio relativo comparado con los bonos corporativos de crédito global, su historial de actuar como contrapeso cuando los mercados de renta variable sufren ventas masivas y su riesgo de amortización anticipada inusualmente bajo. Por lo general, la amortización anticipada aumenta cuando los tipos de interés bajan y los propietarios de vivienda se pasan a hipotecas con tipos más bajos. Como consecuencia de ello, los MBS podrían no captar plenamente las ganancias que surjan con el descenso de los tipos de interés. Sin embargo, actualmente hay pocos incentivos para que los prestatarios estadounidenses amorticen su hipoteca anticipadamente, cuando los tipos hipotecarios actuales se encuentran muy por encima de los niveles a los que se contrataron los préstamos hace unos años.

En los últimos años, la subida de los tipos de interés y el endurecimiento cuantitativo han pasado factura a los MBS, lo que ha llevado a una situación anómala en la que los diferenciales son más altos que en los bonos corporativos de crédito global (IG) estadounidenses. Ante la perspectiva del fin del quantitative easing (QE) y nuevos recortes de tipos, vemos que esta anomalía de diferenciales se ha ido corrigiendo y, por tanto, los niveles actuales constituyen un punto de entrada potencialmente atractivo (Gráfico 4).

Los inversores siempre deberán lidiar con un panorama financiero cambiante. En este momento puede parecer más difícil de lo habitual, pero vemos que las rentas que ofrece la renta fija proporcionan una fuerza estabilizadora, al ofrecer diversidad frente a los mercados de renta variable más revueltos. Al tener una maleta bien equipada que combina distintos activos de renta fija, los inversores podrían obtener exposición a diversos flujos de rentas y ayudar a protegerse contra el riesgo asociado a una determinada área. Gracias a un enfoque activo ―que aprovecha las tendencias perdurables y actúa tácticamente para captar oportunidades―, creemos que los inversores pueden avanzar con mayor seguridad hacia sus objetivos de inversión.

 

Artículo escrito por Alex Veroude, director global de Renta Fija en Janus Henderson Investors.

AI washing: la nueva preocupación de los inversores institucionales y gestores de patrimonio

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Una nueva investigación global de Robocap, gestor de fondos e inversor especializado en acciones de robótica, automatización e inteligencia artificial desde 2016, revela que el 37% de los fondos de pensiones, gestores de activos de seguros, oficinas familiares y gestores de patrimonio, con un total combinado de activos bajo gestión de 1,183 billones de dólares, está muy preocupados por las afirmaciones falsas que hacen algunas empresas sobre el uso que hacen de la inteligencia artificial y el impacto positivo que esta tiene en sus operaciones. Un 63% adicional se muestra bastante preocupado por este asunto.

Según su experiencia, podemos hablar de «diferentes tipos de  AI washing». En este sentido, apuntan que puede incluir empresas que afirman usar inteligencia artificial cuando en realidad utilizan algoritmos menos sofisticados. También puede implicar exagerar la eficacia de su IA frente a técnicas existentes o afirmar falsamente que sus soluciones de IA están completamente operativas. Llama la atención que, durante los próximos tres años, el 26% de los inversores profesionales encuestados cree que el AI washing empeorará ligeramente, mientras que un 3% considera que empeorará considerablemente. Sin embargo, casi dos tercios creen que el problema disminuirá y un 7% opina que no cambiará.

Robocap es un fondo temático de renta variable que se centra en acciones cotizadas puras de robótica, automatización e inteligencia artificial a nivel global. Esta temática de rápido crecimiento incluye ciberseguridad con IA, software con IA, automatización general, robótica industrial, robótica en salud, drones, vehículos autónomos, componentes clave, automatización de semiconductores, robótica espacial, automatización logística y las múltiples aplicaciones de la inteligencia artificial a lo largo de toda su cadena de valor.

El enfoque pure play de Robocap implica que solo invierte en empresas con al menos un 40% de sus ingresos relacionados con robótica, automatización e IA, con un 85% de los ingresos actuales de su cartera vinculados directamente a esta temática. El gestor del fondo cuenta con un equipo de inversores experimentados y un consejo asesor compuesto por destacados expertos en tecnología y empresarios para tomar decisiones de inversión.

El Robocap UCITS Fund fue lanzado en enero de 2016 y es gestionado por un equipo especializado con sede en Londres. Su estrategia es alcanzar una rentabilidad del 12% anual a lo largo de un ciclo económico. Ha logrado una rentabilidad neta anual compuesta (CAGR) del 11,84% y un retorno neto del 181% desde su creación. A raíz de este estudio, Jonathan Cohen, fundador y director de Inversiones (CIO) de Robocap, declaró: «Al igual que el greenwashing, el AI washing es un problema real para los inversores que buscan exposición a empresas que realmente se beneficien del crecimiento y de las eficiencias operativas que puede aportar la inteligencia artificial. Creemos que hay un fuerte malentendido y un uso indebido del término IA, así como una gran disparidad entre la innovación tecnológica y lo que realmente vemos en términos de ingresos derivados de ella. Al seleccionar oportunidades de inversión, buscamos empresas con una buena exposición subyacente a la temática de IA, robótica y automatización, un modelo de negocio sólido respaldado por una excelente tecnología, un buen equipo directivo y una valoración atractiva”.

Singular Bank refuerza su presencia en Barcelona, Zaragoza, Madrid y Sevilla con cinco nuevos fichajes

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Singular Bank ha anunciado la incorporación durante este mes de cinco nuevos profesionales como parte de su estrategia de crecimiento y refuerzo de su red de oficinas y agentes en todo el territorio nacional. En concreto, se suman tres banqueros — para las oficinas de Barcelona, Zaragoza y Madrid— y dos agentes financieros —en Sevilla y Madrid—, todos ellos con una sólida trayectoria en banca privada, asesoramiento y gestión patrimonial.

Con más de 20 años de experiencia en el sector financiero, Jonatan Caño Díez se incorpora como banquero senior en la oficina de Barcelona, con una amplia experiencia de más de 18 años en Banco Santander, donde ocupó diferentes cargos de responsabilidad, incluyendo su última posición como director de oficina. Previamente, trabajó en la Caja de Ahorros de Valencia, Castellón y Alicante (Bancaja) durante tres años. Es diplomado en Ciencias Empresariales por la Universitat Pompeu Fabra de Barcelona y cuenta con la certificación en Asesoramiento en Servicios Financieros por el IE.

Por su parte, Elena Cabeza García se une como banquera en la oficina de Zaragoza, con un enfoque especial en la atención a clientes en La Rioja. Licenciada en Derecho Económico por la Universidad de Deusto, Elena ha desarrollado una extensa trayectoria en banca, habiendo sido directora de oficina de CaixaBank en Logroño durante nueve años, gerente de banca personal en Caja Madrid durante más de diez años y gestora de clientes en Banco Santander durante dos años. Cuenta además con formación especializada en banca y asesoramiento por CUNEF y está certificada por el IEAF como experta en crédito inmobiliario.

En la oficina de Madrid, Gonzalo Rivero de Aguilar Cano se incorpora como banquero junior, tras su paso por el departamento de Wealth Management de Banco BiG España, donde también fue Sales Manager, y por Altair Finance AM, como asesor financiero de banca privada. Es licenciado en ADE y Marketing por ESIC Business & Marketing School, y cuenta con un máster en Marketing y Dirección Deportiva por la misma institución, así como formación especializada en asesoramiento financiero por el IEB.

En lo que respecta a agentes, Michel Zapata se incorpora al equipo de Madrid, avalado por una sólida y extensa trayectoria en banca privada. Previamente fue director de cuentas en Bankinter y, a lo largo de su carrera, ha ocupado distintos puestos de responsabilidad, entre ellos: banquero privado en Santander Private Banking, asesor de inversiones en Banif Banca Privada, analista en Altex Partners Gestión SGIIC y analista de fondos de inversión en Fincorp Gestión, entre otros.

Por su parte, Gonzalo García Valero se incorpora como agente en Sevilla, aportando una sólida trayectoria en el ámbito financiero. Durante los dos últimos años ha sido director de inversiones en El Corte Inglés, y previamente desempeñó funciones durante casi seis años en Caser Asesores Financieros. Además, cuenta con experiencia en gestión de activos en Renta 4 y ha trabajado como gestor de clientes institucionales en Santander Private Banking España.

Con estas nuevas incorporaciones, Singular Bank continúa apostando por una expansión sólida y sostenible en todo el territorio nacional, reforzando su presencia en plazas estratégicas y manteniendo su compromiso con un modelo de banca privada basado en la independencia, la excelencia en el servicio y la atención personalizada.

“Es una gran satisfacción seguir sumando talento a este gran equipo. Cada nueva incorporación refuerza nuestro compromiso de estar más cerca de nuestros clientes, con un modelo de banca privada centrado en sus necesidades reales y respaldado por profesionales de gran trayectoria”, ha señalado José Salgado, Director General de Singular Bank.