Nuveen Real Estate lanza su primera estrategia de deuda paneuropea

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Nuveen Real Estate ha completado el primer cierre de su cuarta estrategia en la serie de deuda inmobiliaria comercial europea, tras conseguir unos 150 millones de euros en compromisos iniciales. Según ha explicado la firma, varios inversores institucionales alemanes se han comprometido en el primer cierre, y a ellos se ha unido la matriz de Nuveen, TIAA. La estrategia tiene como objetivo una captación total de capital de 500 millones de euros.

“Este lanzamiento representa la primera estrategia de deuda paneuropea de Nuveen en la serie. Se basa en la aplicación con éxito de las estrategias regionales de deuda inmobiliaria comercial, ya que las tres ediciones anteriores de la serie se centraron en el Reino Unido. La estrategia ha sido diseñada para ofrecer una solución a los inversores institucionales que buscan acceder a rendimientos potenciales que estén asegurados, sean resistentes y se centren en los ingresos”, indican.

La plataforma de deuda global de la firma, que lleva invirtiendo desde 1934, ha crecido significativamente en los últimos años y está activa en Estados Unidos, Europa y la región APAC, con más de 38.000 millones de euros de capital invertido en todo el mundo en nombre de una serie de fondos de inversión colectiva y mandatos independientes de una lista internacional de clientes.

En opinión de Nuveen Real Estate, “el éxito de este primer cierre y la ampliación a una estrategia paneuropea se produce tras la concesión de más de 6.500 millones de euros en nuevos préstamos” por parte del equipo de deuda europea de Nuveen Real Estate, garantizados con una amplia gama de clases de activos, como logística, residencial, ciencias de la vida y oficinas.

Desde la crisis financiera mundial, el mercado europeo de deuda inmobiliaria ha cambiado significativamente. El menor número de entidades bancarias tradicionales y el impacto de la pandemia de coronavirus han generado una importante oportunidad para que las instituciones de financiación no bancaria entren en el mercado europeo de deuda inmobiliaria y aumenten su cuota de mercado. Por ello, creemos que la deuda inmobiliaria comercial europea puede ofrecer a los inversores una atractiva rentabilidad ajustada al riesgo en relación con las inversiones en renta fija y una potencial mitigación del riesgo bajista”, ha señalado Christian Janssen, responsable de deuda inmobiliaria del sector terciario para Europa de Nuveen Real Estate.

Advent International capta 25.000 millones de dólares para su décimo fondo global de capital riesgo

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Advent International (Advent) ha completado la fase de captación de capital para su fondo de referencia Advent International GPE X Limited Partnership (GPE X). El vehículo ha alcanzado su hard cap de compromisos por 25.000 millones de dólares (22.100 millones de euros) tras menos de seis meses en el mercado.

Según explican desde la firma de inversión, su fondo aplicará la misma estrategia contrastada que los anteriores fondos GPE de Advent y estará dotado de flexibilidad para invertir en una diversidad de regiones, sectores, tipos y volúmenes de operaciones. Al igual que sus predecesores, mantendrá el enfoque en Europa y Norteamérica, al tiempo que seguirá fortaleciendo una presencia local activa Advent en Asia.

“El apoyo al fondo GPE X demuestra la confianza de los inversores en nuestra estrategia de inversión y enfoque diferenciado en múltiples mercados y sectores. Nuestra estrategia de inversión se sustenta en una estrecha colaboración con los equipos directivos de las empresas en las que invertimos y en nuestra capacidad de actuar en mercados locales”, ha destacado Gonzalo Santos, director general de Advent International en EspañaEn este sentido, con el GPE X y su fondo complementario, Advent Tech II, la firma ha recaudado compromisos por más de 30.000 millones de dólares en aproximadamente 12 meses entre inversores institucionales y capital interno de Advent. 

Desde la firma explican que las inversiones en GPE X se basarán en las que tiene un sólido historial de ejecución, entre ellas operaciones complejas como las escisiones corporativas (carve outs) y operaciones sobre empresas cotizadas (public-to-private). Desde su creación, Advent ha invertido más de 15.000 millones de dólares en más de 90 escisiones de empresas en 28 países y completado más de 25 operaciones de public-to-private. El Fondo tiene también capacidad para coinvertir con su el Advent Tech II y los recientes fondos enfocados en Latinoamérica.

“Advent lleva años centrándose en inversiones que requieren una capacidad operativa intensa para ayudar a hacer crecer negocios innovadores y de categoría mundial. Nuestro creciente ecosistema de apoyo a las compañías participadas, nuestra herramienta interna de análisis de datos ‘Advent Labs’ y la priorización de estrategias ESG en el portfolio ejemplifican cómo seguimos desarrollando nuevas formas de ayudar a los equipos directivos a lograr un crecimiento sostenible a escala”, ha indicado explicó James Brocklebank, socio director y copresidente del Comité Ejecutivo de Advent

Por su parte, David Mussafer, socio director y copresidente del Comité Ejecutivo de Advent, ha añadido: “En nuestros casi 40 años de experiencia, algo que sabemos que es cierto es que cuando te asocias con excelentes líderes empresariales y creas con ellos grandes compañías, se consiguen grandes resultados. La captación de fondos de GPE X, junto con nuestra reciente captación del fondo que le acompaña, el Advent Tech II, dan testimonio de la confianza que nuestros inversores depositan en nosotros, sobre todo en circunstancias económicas y políticas mundiales difíciles, como son las actuales. Nos sentimos agradecidos y estimulados por su confianza y estamos deseando seguir trabajando duro cada día para seguir siendo merecedores de ella”.

BlackRock se apoya en la tecnológica de sostenibilidad de Clarity AI para sus reportes en el marco del SFDR

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Clarity AI ha anunciado que sus datos, integrados en la plataforma Aladdin de BlackRock, se están utilizando para preparar el reporte corporativo de BlackRock en el marco del Reglamento Europeo sobre Divulgación de Finanzas Sostenibles (SFDR, por sus siglas en inglés).

Según explican desde la firma, BlackRock aprovechará las capacidades, los datos y la experiencia de Clarity AI para reportar, de forma eficiente y precisa, los indicadores de las principales incidencias adversas (PIA), tal y como exige el SFDR. Los indicadores PIA son un conjunto de métricas ESG que permiten evaluar el impacto negativo que pueden tener las decisiones de inversión o asesoramiento en los factores de sostenibilidad. En este sentido, tanto las gestoras como otros participantes del mercado financiero tienen que cumplir con la normativa SFDR, que busca llevar una mayor transparencia a la sostenibilidad. 

Esta operación forma parte de la estrategia de Clarity AI para impulsar el análisis del impacto social y medioambiental a inversores, organizaciones y consumidores a través de herramientas como inteligencia artificial, machine learning o bigdata. «Estamos encantados de seguir fortaleciendo nuestra relación con BlackRock como cliente. Estamos en una posición única en el mercado para ofrecer todo lo necesario para cumplir con la normativa de finanzas sostenibles vigente, incluyendo el SFDR, las taxonomías europea y británica, TCFD y MiFID II. Cualquier participante del mercado financiero, independientemente de su tamaño, puede apalancarse en estas capacidades a través de una integración fácil y personalizable, o a través de nuestra aplicación web», ha asegurado Rebeca Minguela, fundadora y CEO de Clarity AI.

Por su parte, Stéphane Lapiquonne, director en BlackRock y responsable de su área de Sostenibilidad para Europa, Oriente Medio y África, ha destacado: «Para BlackRock, profundizar nuestra alianza con Clarity AI es un paso adelante emocionante y nos permitirá ofrecer a los usuarios de Aladdin las capacidades necesarias para su reporte de SFDR a nivel entidad. La amplitud y la transparencia de los datos de Clarity AI pueden ayudar a los usuarios de Aladdin a comprender mejor la exposición de sus carteras a las métricas PIA”.

Desde Clarity AI destacan que pueden proporcionar cobertura para el reglamento SFDR, con datos de más de 49.000 empresas. Además, ofrece funcionalidades como la agrupación de carteras o la opción de visualizar multi-activos en más de 220.000 fondos, incluidos los ETF. Todos los datos se muestran con total transparencia, para que los usuarios puedan desglosar el cálculo agregado a nivel de entidad de los indicadores PIA incluidos en el SFDR. “Los participantes del mercado financiero podrán acceder a estos datos y a estas funcionalidades desde de su propia configuración en Aladdin, y usarlos según sus necesidades de reporte y análisis”, insisten desde la firma.

¿Cómo puede el sector financiero ayudar a detener la esclavitud moderna?

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La esclavitud moderna es un negocio lucrativo que no puede existir sin el sistema financiero. Sin embargo, el sector financiero ignora en gran medida el problema. Los gestores de activos tienen un importante papel que desempeñar a la hora de cuestionar las malas prácticas que permiten la persistencia de este mal social.

El trabajo forzoso, la servidumbre por deudas y la trata de seres humanos victimizan a más de 40 millones de personas en todo el mundo cada año. Los gobiernos y las empresas están incrementando sus esfuerzos para combatir muchas formas de explotación humana en las operaciones comerciales y las cadenas de suministro en todos los sectores, desde la minería hasta la agricultura y el comercio minorista. Sin embargo, en todos los sectores, la esclavitud moderna tiene algo en común: está impulsada por los enormes beneficios que se obtienen al aprovecharse de las personas vulnerables.

Las empresas financieras están expuestas

Interrumpir el flujo de dinero es quizá la mejor manera de frenar esta lacra. Pero mucha gente no considera que el sector de los servicios financieros comparta la responsabilidad de luchar contra la esclavitud moderna, mientras que el propio sector no lo considera un asunto de alta prioridad (gráfica). En una encuesta realizada en 2020 en instituciones financieras del Reino Unido, el 43% de los directores de los consejos de administración no conocían la política de esclavitud moderna de su empresa, mientras que más de dos tercios de los empleados no habían oído hablar mucho del tema a la dirección.

¿Cómo puede el sector financiero ayudar a detener la esclavitud moderna?

La sensibilización empieza por el reconocimiento. Mucha gente piensa que la esclavitud moderna no es realmente un problema en las economías desarrolladas. No es cierto. Empresas de todo el mundo desarrollado fabrican productos y obtienen materiales en países donde la explotación es endémica. Si buscamos el origen de los componentes electrónicos de nuestro teléfono, del tejido de nuestra ropa o de los ingredientes de nuestra comida, encontraremos mujeres y niños vulnerables, trabajadores inmigrantes y minorías trabajando por sueldos miserables, a menudo en condiciones inhumanas. Y también en los países desarrollados se puede encontrar un gran número de personas que viven y trabajan en condiciones de esclavitud moderna.

Algunas empresas financieras piensan que no están expuestas a los riesgos de la esclavitud moderna. Al fin y al cabo, la estricta normativa sobre el blanqueo de capitales es omnipresente y obliga a los bancos a conocer a sus clientes y a detectar los riesgos de las transacciones. En la banca minorista, los sistemas señalan regularmente los pagos sospechosos con tarjeta de crédito que podrían indicar que un cliente está transfiriendo dinero para pagar abusos infantiles en línea.

Pero los riesgos transaccionales son sólo una pequeña parte del problema. Las instituciones financieras prestan e invierten en empresas que facilitan la esclavitud. Sin embargo, muchos bancos no vigilan las transacciones sospechosas de dinero en efectivo en un lavadero de coches o en un salón de manicura que podrían indicar explotación. Y no suelen profundizar en la cadena de suministro de una empresa o en sus operaciones en el extranjero para entender cómo se obtienen las materias primas, como el cacao de África Occidental o los productos electrónicos del sudeste asiático, que corren un alto riesgo de beneficiarse de la esclavitud moderna.

Los riesgos abundan: de marca y de negocio

Las empresas financieras no pueden permitirse hacer la vista gorda. El riesgo para la reputación que supone verse envuelto en un escándalo de esclavitud puede infligir un daño doloroso a una marca y a un negocio. Sólo hay que preguntar a la entidad crediticia australiana Westpac, que pagó una cuantiosa multa de 1.300 millones de dólares en 2020 para zanjar las acusaciones de haber facilitado el blanqueo de dinero de 250 clientes que financiaban la explotación infantil.

Los riesgos no terminan ahí. Las instituciones financieras que no aborden el problema podrían perder clientes en medio de la creciente conciencia pública. Las empresas que sean sorprendidas sin la debida supervisión podrían enfrentarse a acciones legales y a un escrutinio más amplio de la gobernanza.

La regulación está cobrando impulso. Sin embargo, a pesar de la introducción de las leyes de esclavitud moderna en el Reino Unido y Australia, todavía falta concienciación. Estudios académicos realizados en ambos países han revelado las deficiencias de las declaraciones sobre esclavitud moderna por parte de las empresas y los fallos a la hora de traducir el compromiso en acciones. Por ejemplo, menos de la mitad de las empresas británicas encuestadas ofrecen «un debate claro y exhaustivo sobre los problemas de la esclavitud moderna en el contexto de su estructura organizativa, su funcionamiento y sus cadenas de suministro», según un informe publicado el mes pasado por el Consejo de Información Financiera. Son aún menos las que exigen a sus proveedores que cumplan las normas de derechos humanos y esclavitud moderna.

Las empresas de inversión pueden comprometerse con el cambio

Las empresas financieras no deberían esperar a que los látigos reguladores se agrieten. Creemos que las empresas deben poner en marcha sistemas que faciliten la denuncia interna de los problemas de esclavitud moderna. Los sistemas existentes que detectan el blanqueo de dinero pueden actualizarse para incluir indicadores de actividad sospechosa que puedan apuntar a violaciones relacionadas con la esclavitud moderna por parte de los clientes. La dirección debe cambiar el tono desde la cima para enviar una señal clara al personal sobre la prioridad de la concienciación sobre la esclavitud moderna.

Los gestores de activos pueden ayudar a impulsar el cambio investigando los riesgos para las empresas de la cartera. Esto puede hacerse a través de la colaboración en la industria y con las ONG y otras partes interesadas. Como accionistas, las empresas de inversión también pueden comprometerse con la dirección de las empresas, tanto para obtener información como para actuar. Con una mayor conciencia de los problemas de la esclavitud moderna, los inversores pueden hacer las preguntas adecuadas y comunicar las expectativas y las mejores prácticas. Las empresas de inversión también pueden presionar a la dirección de los bancos y otros agentes del sector financiero -en particular a los que tienen prácticas deficientes- para que mejoren su supervisión, su divulgación y, lo que es más importante, su aplicación.

AllianceBernstein se ha asociado con Themis y el gobierno británico para ofrecer un nuevo curso de formación digital sobre la esclavitud moderna para las instituciones financieras del Reino Unido. Con la formación adecuada, creemos que las instituciones financieras pueden adelantarse a la normativa para ayudar a interrumpir el suministro de dinero que enriquece a los traficantes de personas. Las empresas financieras pueden dar ejemplo a sus clientes de otros sectores de que tomarse en serio la esclavitud moderna es una buena práctica empresarial que contribuye a promover una sociedad más justa.

Tribuna de Saskia Kort-Chick, vicepresidenta y directora de Investigación y Compromiso ESG para la Inversión Responsable en AllianceBerstein; y Hope Sherwin, directora de Impacto Social en Themis.

Ética celebra la semana ISR de Spainsif sobre taxonomía europea

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La Semana ISR, organizada por Spainsif, el Foro Español de Inversión Sostenible, sigue su curso. En Valencia, el evento se celebró junto con Ética, y giró en torno a las “Implicaciones de la Taxonomía Europea para la Financiación Sostenible”.

En la inauguración la subdirectora de Spainsif, Andrea González, apostó por “alinearse con la taxonomía verde, ya que es capaz de desbloquear el acceso a un creciente número de fuentes de financiación para las empresas en los próximos años”. Asimismo, insistió en que el tejido empresarial español necesita aprovechar todas las herramientas a su alcance para acometer la transición ecológica, y la taxonomía es una de las principales, tanto desde el punto de vista de atracción de capitales y como señal de mercado de aquellas actividades más eficaces para alcanzar los objetivos ambientales.

Por su parte, el director General de Ética, Fernando Ibáñez, señaló la importancia de la taxonomía: “Los inversores y financiadores han integrado definitivamente los criterios de sostenibilidad en la elección de activos y empresas a invertir/financiar, ayudados por la taxonomía”. Ibáñez advirtió de que esto supone una oportunidad para aquellas empresas que lleven a cabo la transformación sostenible de su negocio, pero también un riesgo para aquellas que no lo hagan.

En la mesa de la demanda moderada por el profesor de la Universidad Politécnica de Valencia, David Plà, intervinieron el director de Sostenibilidad de Banca Privada de CaixaBank, Guillermo Hermida, e Isabel Vento, Head Business Development Iberia en BlackRock. Vento apuntó hacia la importancia de la transición energética en los próximos años: “Desde BlackRock creemos que pocas cosas afectarán tanto a las decisiones de asignación del capital, y por tanto al valor a largo plazo de una empresa. Nuestro fundador y CEO, Larry Fink, escribía en su última carta a CEOs que la mayoría de stakeholders (partes interesadas)—desde accionistas a empleados, pasando por clientes, comunidades y reguladores— espera que las compañías contribuyan a la descarbonización de la economía global».

En la mesa de la oferta, moderada por la catedrática de la UJI de Economía Financiera y Contabilidad, Mª Ángeles Fernández, el director de Ética Patrimonios, Christian Dürr, explicó cómo la política de inversión en materia ESG ha ido evolucionando. En esta línea, se ha orientado la sicav DP Ética Valor Compartido que partió de un enfoque inicial más generalista vinculado a varios ODS y ahora está moviéndose hacia un enfoque más concreto de cartera de inversión alineada con el ODS 14: agua y vida submarina. “Para nuestra sicav exigimos una elevada y probada contribución hacia la sostenibilidad medioambiental, social y el gobierno corporativo. Buscamos una aplicación en la práctica de la taxonomía en los procesos internos. Por ello, descartamos a aquellas empresas que no hayan declarado que cumplen con los derechos fundamentales de los empleados en sus puestos de trabajo o aquellas que no vinculan los incentivos de sus directivos a la consecución de objetivos de materia ESG “, añadió Dürr.

Desde Endurance, su director financiero, Jorge Novella, apuntó que, desde el punto de vista de los inversores, “se está notando mucho interés de los fondos de inversión con clara mentalidad ESG en la búsqueda de compañías como Endurance. En nuestro caso, en las primeras rondas, hace dos años, uno de los fondos que entró en el accionariado lo hizo debido a premisas de inversión ESG”.

Los fondos se dejan un 4,5% de patrimonio en cinco meses por culpa de los mercados y pese a los flujos positivos

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Los fondos españoles siguieron sufriendo en mayo, en línea con un inicio de año complicado en los mercados. El patrimonio de los fondos de inversión registró un descenso de 2.999 millones de euros, hasta situarse en los 303.607 millones (lo que supone un 1% menos que el mes anterior). Según los datos provisionales de Inverco, en el conjunto del año el patrimonio de estos vehículos disminuye en 14.174 millones de euros, lo que supone un descenso del 4,5% desde el cierre de 2021.

La tónica se mantiene: los mercados juegan en contra, mientras los flujos siguen positivos. Así, aunque el mes se caracterizó por un mejor comportamiento en los mercados bursátiles, las continuas presiones inflacionistas siguieron afectando las rentabilidades en los mercados de renta fija, de forma que las carteras sufrieron.

Sin embargo, la volatilidad no impidió a los partícipes que mantuvieran su preferencia por este instrumento de ahorro, con un nivel de suscripciones netas cercanas a los 1.200 millones de euros, de tal manera que las suscripciones permiten amortiguar en parte la rentabilidad negativa aportada por los mercados.

Según Inverco, en lo que va de trimestre las aportaciones netas ascienden a 2.378 millones de euros, y en el conjunto del año, los fondos acumulan captaciones netas cercanas a los 5.000 millones.

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En mayo, la práctica totalidad de las vocaciones de inversión registraron flujos de entrada positivos, donde los fondos de renta fija fueron los que más suscripciones netas registraron (1.459 millones de euros). Igualmente, tanto los garantizados como los fondos de gestión pasiva experimentaron flujos de entrada positivos (171 y 164 millones de euros respectivamente).

Por el lado contrario, los fondos globales fueron los que mayores reembolsos registraron (381 millones de euros), seguidos por los mixtos (371 millones), centrados sobre todo en su componente de renta fija.

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En cuanto a rentabilidades, a fecha de elaboración del informe, los fondos nacionales experimentaron en el mes una caída media del 1,22%, donde la casi totalidad de las vocaciones obtuvieron rentabilidades negativas. Únicamente los fondos de renta variable nacional generaron una rentabilidad muy positiva a sus partícipes (3,58%).

También los fondos de renta fija obtuvieron rendimientos negativos, con mayor intensidad en los fondos de más largo plazo, como consecuencia del continuo incremento de las TIRes en sus bonos. En sentido contrario, los monetarios y de renta fija a corto plazo sufrieron modificaciones apenas significativas.

En lo que va de año, la rentabilidad de los fondos cae un 5,78%, con especiales caídas en los fondos de renta variable internacional, renta variable mixta y fondos globales.

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Unas perspectivas más saludables para un sector clave en la economía china

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El crecimiento del sector sanitario chino está impulsado por el rápido envejecimiento de la población, la expansión de los servicios e infraestructuras sanitarias nacionales y el creciente reconocimiento internacional de las contribuciones de las empresas sanitarias con sede en China en el ámbito médico. Aunque la reciente volatilidad del mercado restó brillo a este sector de interés, KraneShares cree que su pronóstico es positivo. Además, la reciente caída presenta una oportunidad para comprar acciones de empresas de alta calidad que, en la opinión de la gestora, se están vendiendo con descuento.

Principales acontecimientos y resultados

El sentimiento de los inversores empezó a agriarse en mayo de 2021, cuando el gobierno nombró los costes de la educación, el sector inmobiliario y la sanidad como las tres «montañas» o factores clave que provocan el alto coste de la vida de las familias. A lo largo de los años, el sector sanitario chino ha pasado por múltiples ciclos regulatorios, todos ellos han acabado beneficiando al sector. Como resultado, los ingresos de los principales actores del sector sanitario son más altos que nunca. Por eso, en KraneShares creen que el último ciclo normativo no es diferente.

En junio, la Administración Nacional de Seguridad Sanitaria (NHSA) anunció la adición de inyectables y algunos dispositivos médicos al programa de adquisición central, que se creó en 2018 como un mecanismo para controlar los precios de los medicamentos. Aunque la incorporación era esperada, los inversores la vieron como una señal de ampliación de la regulación.

Los inversores tampoco vieron con buenos ojos la actualización de las directrices de oncología por parte de la Evaluación Central de Medicamentos (CDE) de China. Esto llevó a los analistas a rebajar los objetivos de precios de los valores biotecnológicos chinos. Sin embargo, a medida que el sector madure, es probable que los cambios normativos sean menos frecuentes. Además, como indicó el reciente discurso del viceprimer ministro Liu He, el gobierno ha aprendido a equilibrar los intereses de los inversores con la necesidad de mejorar los regímenes normativos.

La próxima normativa sobre tecnología sanitaria

En KraneShares consideran que es muy necesaria una nueva normativa para el sector de la sanidad en línea en China, dada la naturaleza incipiente del sector y lo delicado de la venta, el almacenamiento y la distribución de medicamentos. El proyecto de normativa se centra en las buenas prácticas de fabricación para las empresas farmacéuticas y la gestión de la calidad para la distribución minorista. También incluyen disposiciones para garantizar que los médicos no se excedan en la suscripción en línea y que la compensación de los médicos por los servicios médicos sea independiente de las prescripciones de medicamentos. La gestora cree que el impacto de estas nuevas regulaciones será manejable, especialmente para los actores prominentes con la marca más fuerte y la presencia logística, que incluyen JD Health, Ping An Good Doctor, y Ali Health.

A pesar de la nueva normativa, KraneShares cree que China está comprometida con la «sanidad + internet», ya que ayuda a ampliar el acceso a los servicios médicos de alta calidad en toda China, especialmente en las zonas rurales. Además, la nueva dirección estratégica ha contribuido a reducir los tiempos de espera en las consultas médicas y los hospitales de una media de 3 horas a 8 minutos o menos. El sector se ha mencionado con frecuencia en los documentos de trabajo de alto nivel del gobierno.

En KraneShares consideran que el mercado ya ha descontado el impacto potencial de la nueva normativa. A su juicio, incluso ha descontado un escenario mucho más pesimista. El reciente informe de resultados de JD Health correspondiente al segundo semestre de 2021 reveló un crecimiento interanual del 61%, superando las expectativas en un 11%. El crecimiento fue impulsado por un aumento del 37% en los suscriptores y un aumento del 11% en los ingresos medios por usuario.

Perspectivas

Los valores sanitarios chinos se han visto afectados por numerosos acontecimientos negativos en los últimos 9 meses, lo que ha hecho tambalear la confianza de los inversores en el sector. El actual telón de fondo macroeconómico y la rotación del crecimiento al valor tampoco son favorables a las acciones de las empresas del sector.

En momentos de gran tensión en los mercados, es fácil olvidarse del panorama general. Sin embargo, el potencial a largo plazo del sector sanitario chino no ha cambiado. Existe una gran necesidad de medicamentos innovadores, ya que la población china sigue envejeciendo y necesitando atención médica. Las valoraciones se encuentran actualmente en su nivel más bajo de los últimos años, lo que refleja la actitud bajista de los inversores. Sin embargo, el crecimiento del sector sigue siendo evidente, a pesar de los últimos acontecimientos.

La política del gobierno sigue apoyando el desarrollo del sector. Sin embargo, entre los riesgos figuran el ajuste normativo y una mayor presión sobre los precios, especialmente de los medicamentos genéricos.

Los dispositivos de diagnóstico in vitro (IVD) son los siguientes en la línea de escrutinio regulatorio. Sin embargo, Mindray, el mayor proveedor de IVD, además de la mayor empresa de dispositivos médicos, afirma que esto es positivo para las empresas chinas, ya que la presión de los precios parece estar expulsando a multinacionales como Roche, Abbott y Siemens. También creen que los reguladores están apuntando a la ineficiencia y la corrupción entre los distribuidores, algo que se percibe como positivo para el mercado.

Actualmente, el mercado está valorando un escenario desastroso, sobre todo para el crecimiento relacionado con la globalización y la expansión de Estados Unidos. Aunque la globalización puede retrasarse por cuestiones técnicas y relacionadas con el COVID-19, KraneShares cree que pronto se verán en el mercado de EE. UU. y Europa medicamentos innovadores fabricados en China.

Hasta ese momento, la demanda interna debería liberar importantes oportunidades de crecimiento para estas empresas. Además, KraneShares opina que la cuestión de la exclusión de la lista de medicamentos estadounidenses se resolverá pronto, y los representantes del Departamento de Comercio de EE. UU. llegarán a China para inspeccionar las instalaciones de WuXi Biologics y otras empresas que importan materiales estratégicos de EE. UU.

 

Para acceder al informe completo elaborado por KraneShares, por favor acceda a los siguientes enlaces:

Versión UCITS

Versión US mercado doméstico

Blackstone ampliará la inversión en crédito privado a Europa

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La empresa estadounidense de inversión alternativa Blackstone lanzará un fondo de crédito privado dirigido a los inversores europeos de grandes patrimonios, según ha informado Bloomberg News citando a personas familiarizadas con el asunto. La empresa obtuvo la aprobación regulatoria para el fondo con sede en Luxemburgo, y asegura que es el primero de su tipo en la región.

La medida se considera un paso fundamental para permitir el acceso a los créditos privados a los inversores particulares de la región, que anteriormente se mantenían al margen del mercado.

En Estados Unidos, Blackstone y otros gestores de activos han tenido éxito con este tipo de fondos, que proporcionan mayores rendimientos a cambio de un mayor riesgo.

El crédito privado está cobrando impulso en el espacio europeo de gestión de activos a medida que las empresas inyectan miles de millones en operaciones de financiación directa y los inversores buscan obtener rendimientos considerables.

Se espera que el nuevo fondo permita a Blackstone ampliar el alcance de su negocio de patrimonio privado de 222.000 millones de dólares a un conjunto de nuevos inversores europeos.

Según las fuentes contactadas por Bloomberg News, la gestora de activos pretende gestionarlo como un fondo perpetuo. Esto permitirá a los inversores desplegar y extraer su dinero con más flexibilidad.

En comparación con la estructura a plazo fijo que se ha utilizado tradicionalmente para los vehículos de crédito en Europa, la estructura perpetua permite a los gestores mantener una base de capital estable para nuevas inversiones y la posibilidad de obtener más comisiones a largo plazo. Históricamente, los fondos perpetuos han sido más populares en el mercado estadounidense.

Los inversores estadounidenses han podido acceder al mercado de crédito privado invirtiendo en sociedades de desarrollo empresarial, que proporcionan financiación directa a pequeñas empresas de rápido crecimiento.

Las sociedades de desarrollo empresarial tienden a gestionarse como fondos cerrados que cotizan en bolsa. También hay un número creciente de sociedades de desarrollo empresarial que no cotizan en bolsa, como el Blackstone Private Credit Fund.

Franklin Templeton compra la gestora europea de crédito y deuda privada Alcentra a BNY Mellon

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Franklin Resources, organización global de gestión de inversiones que opera como Franklin Templeton, y The Bank of New York Mellon Corporation, han anunciado que Franklin Templeton ha llegado a un acuerdo definitivo para adquirir BNY Alcentra Group Holdings, Inc., de BNY Mellon.

Alcentra, una de las mayores gestoras europeas de crédito y deuda privada, cuenta con 38.000 millones de dólares en activos bajo gestión, con experiencia global en préstamos senior garantizados, bonos de alto rendimiento, crédito privado, crédito estructurado, situaciones especiales y estrategias de crédito multiestratégicas.

A través de esta adquisición, la gestora estadounidense especializada en crédito alternativo de Franklin Templeton, Benefit Street Partners, ampliará sus capacidades de crédito alternativo y su presencia en Europa, duplicando sus activos bajo gestión hasta los 77.000 millones de dólares a nivel mundial. La transacción también continuará reforzando la amplitud y la escala de las estrategias de activos alternativos de Franklin Templeton y elevará los activos alternativos de toda la empresa bajo gestión a 257.000 millones de dólares tras el cierre de la transacción.

Se espera que la transacción se complete a principios del primer trimestre natural de 2023, y está sujeta a las condiciones de cierre habituales, incluyendo algunas aprobaciones regulatorias.

La adquisición se financiará con los recursos existentes en el balance de Franklin Templeton y se espera que se incremente inmediatamente el beneficio ajustado por acción. Franklin Templeton pagará 350 millones de dólares en efectivo en el momento del cierre y hasta otros 350 millones de dólares en contraprestación contingente en función de la consecución de determinados umbrales de rendimiento en los próximos cuatro años. Además, Franklin Templeton se ha comprometido a comprar todas las inversiones de capital inicial de BNY Mellon relacionadas con Alcentra que, a 31 de marzo de 2022, estaban valoradas en aproximadamente 305 millones de dólares. Las inversiones de capital inicial se valorarán en el momento del cierre para determinar el importe final de la compra de capital inicial.

Tras el cierre, BNY Mellon Investment Management continuará ofreciendo las capacidades de Alcentra en los fondos sub-asesorados de BNY Mellon y en regiones seleccionadas a través de su plataforma de distribución global, y BNY Mellon proporcionará a Alcentra un apoyo continuo en el servicio de activos. Al cierre, BNY Mellon espera que la transacción aumente el capital común de nivel 1 de BNY Mellon en aproximadamente 500 millones de dólares.

Fundada en 2002, Alcentra emplea un enfoque disciplinado y orientado al valor para evaluar inversiones individuales y construir carteras a través de sus estrategias de inversión en nombre de más de 500 inversores institucionales. El equipo de Alcentra, formado por unos 180 profesionales, tiene su sede en Londres, así como en Nueva York y Boston.

Una posición de liderazgo en crédito alternativo

«Estamos encantados de anunciar la adquisición de Alcentra y esperamos dar la bienvenida a su talentoso equipo a nuestra empresa», dijo Jenny Johnson, presidenta y CEO de Franklin Templeton. «Hemos sido deliberados en la construcción de nuestras capacidades de gestión de activos alternativos en los últimos años y la adquisición de Alcentra es un aspecto importante de nuestra estrategia de activos alternativos: la expansión en el crédito europeo alternativo. Las inversiones alternativas representan una importante herramienta de diversificación para nuestros clientes y un área de creciente importancia para los inversores individuales e institucionales. Esta adquisición amplía nuestra larga relación con BNY Mellon, y nos complace que la estructura de la transacción logre los objetivos tanto de Franklin Templeton como de BNY Mellon en el contexto de las condiciones actuales del mercado».

Tom Gahan, consejero delegado de BSP y director de Franklin Templeton Alternatives, añadió: «Creemos que la incorporación de Alcentra elevará a Franklin Templeton y a BSP a una posición de liderazgo en el crédito alternativo global. Alcentra es altamente complementaria a nuestras capacidades actuales en Estados Unidos, sin solapamiento en Europa. Esta asociación abrirá nuevas oportunidades para ofrecer soluciones de crédito globales más amplias a nuestros clientes, que están asignando cada vez más capital a esta clase de activos en crecimiento. Estamos deseando trabajar estrechamente con el equipo de Alcentra».

Hanneke Smits, consejera delegada de BNY Mellon Investment Management, dijo: «Estamos muy contentos de reforzar la asociación con Franklin Templeton y de seguir ofreciendo las capacidades de crédito de Alcentra como parte de la amplia gama de soluciones alternativas que ya ofrecemos actualmente. Esperamos seguir colaborando con la institución combinada a través de la distribución y seguir aprovechando el actual acuerdo de administración de activos de BNY Mellon».

«El anuncio de hoy es el comienzo de un nuevo y emocionante capítulo para Alcentra como socio de crédito dinámico para nuestros inversores. BNY Mellon ha proporcionado un fuerte apoyo a lo largo de los años y ha contribuido significativamente a nuestro crecimiento, con activos bajo gestión que se han duplicado desde 2014. La combinación global de las capacidades altamente complementarias de Franklin Templeton y BSP nos permitirá ofrecer colectivamente a los clientes soluciones en todo el espectro de crédito», añadió Jon DeSimone, consejero delegado de Alcentra.

Morgan Stanley & Co. LLC y UBS Investment Bank actuaron como asesores financieros de Franklin Templeton y Willkie Farr & Gallagher LLP actuó como asesor legal. Ardea Partners actuó como asesor financiero de BNY Mellon y Sullivan & Cromwell LLP actuó como asesor jurídico.

ETFs de gestión activa: añadir valor con un rendimiento procedente de la selección de acciones

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Los flujos hacia los ETFs experimentaron un auténtico récord en Europa en 2021, una tendencia que se mantiene en 2022 en un entorno geopolítico, macro y de mercado muy complejo. Desde JP Morgan AM llevan tiempo poniendo en valor la gestión activa de sus fondos cotizados REI (Research Enhanced Index) en renta variable, de los que han lanzado un total de 8 para ofrecer una gama completa por regiones.

Olivier Paquier, responsable Europeo de Distribución de ETFs de JP Morgan AM, y Piera Elisa Grassi, gestora principal de carteras de estrategias Globales e Internacionales REI del Grupo de Renta Variable Internacional de la gestora, explicaron en una visita a Madrid cómo funciona su propuesta diferenciadora y por qué creen que el futuro de la inversión está en los ETFs.

«Que no se hable de cómo seguir un índice, sino de cómo batirlo, es bastante raro», señaló Paquier sobre los ETF REI, que combinan la exposición pasiva al índice con una selección activa de valores. «No solo ha habido un aumento de los ETFs en Europa, sino una aceleración, y hemos visto aún una aceleración mayor este año, lo que marca un punto de inflexión. El año pasado fluyeron 200.000 millones de dólares en ETFs en Europa, la mitad de ellos en productos ESG», añadió.

Aunque Estados Unidos es con mucho la mayor plaza, el ritmo de crecimiento en Europa se debe a la estructura del mercado, que comenzó con inversores institucionales, profesionales, y ahora se está abriendo a los minoristas no asesorados, que toman sus propias decisiones y acceden de manera directa al mercado. “Esto es algo nuevo en Europa, a diferencia de EE.UU., en donde el mercado empezó así y se fue institucionalizando”, indicó Paquier.

Riesgos y prioridades

Si bien destacó este buen momento porque los ETFs tienden a servir de refugio cuando las cosas van mal, el experto subrayó que hace falta aún una mayor regulación que aborde la fragmentación del mercado en Europa, donde hay «80 emisores, cotizados en 30 bolsas, distribuidos en 25 países y en 13 diferentes monedas». También falta transparencia sobre las transacciones reportadas y la distribución, lo que subraya la necesidad de una mayor armonización en el sector.

En cuanto al desarrollo futuro, Paquier considera que hay un gran potencial de crecimiento en todo lo relacionado con los criterios ESG, sobre todo con la normativa MiFID II. Una de las características de los fondos cotizados es su menor coste para los inversores, pero estos están dispuestos a aceptar un incremento de costes cuando se trata de involucrarse en una solución a los problemas medioambientales o sociales.

Por tanto, una de las prioridades de la gestora es precisamente enfocarse en los aspectos ESG. «Tenemos espacio para crecer en todas nuestras estrategias ETF, que son 29 en este momento con casi 9.000 millones de dólares en activos bajo gestión. Los clientes demandan nuestros productos y somos número uno en flujos a ETFs de gestión activa. Eso me demuestra no solo que a los inversores les gusta lo que hacemos, sino que había un vacío en el mercado», señaló Paquier.

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Como segunda prioridad añadió el dar acceso en un futuro a los productos de la gestora a inversores minoristas a través de distribuidores como bancos, neobancos u otras de las nuevas plataformas digitales que están surgiendo.

El papel del análisis fundamental

Piera Elisa Grassi explicó por su parte la gama de estrategias de la gestora, cuyo objetivo es ofrecer la posibilidad a los inversores de sustituir en el corazón de sus carteras exposiciones puramente pasivas por un producto mejorado que ofrece por una parte gestión de riesgo y por otra un acceso al análisis fundamental de JP Morgan AM.

«Básicamente la estrategia implica aplicar a la plataforma de los ETFs lo que llevamos décadas haciendo a nivel de análisis fundamental, creando mercado para los ETFs activos, con una plataforma establecida y un proceso sólido», señaló.

El nivel de riesgo es similar al de un ETF pasivo, que combinan con ideas específicas que resultan de un análisis bottom-up. «JP Morgan AM es famosa por su plataforma de analistas fundamentales, actualmente 80 distribuidos por todo el mundo con un conocimiento muy detallado de sus áreas específicas y conectados a su vez entre sí, algo que es crucial por ejemplo en sectores como el de los semiconductores», añadió.

El proceso de inversión se realiza a través de un ranking a largo plazo que elaboran los analistas con compañías de todo el mundo, un análisis que «no se ve afectado por los titulares de hoy o mañana, sino que observa el desarrollo en los próximos 5, 10 y 20 años en cuanto al potencial de la compañía».

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«El analista provee la información por región y sector y tomamos esa información y tratamos de construir una cartera que sea neutral a nivel de región, de sector y de estilo. Simplemente tomando un gran número de pequeñas posiciones en el índice reflejamos la visión de los analistas en la cartera, teniendo un portfolio más diversificado gracias a que capitalizamos la información que nos brinda ese análisis bottom-up, pero por otra parte seguimos de cerca al índice de referencia», aseguró Grassi.

Geográficamente la cartera encaja con el índice, por sectores es muy similar, y  solo cuando se entra en el detalle dentro de cada sector se observan las pequeñas posiciones activas en torno al índice que reflejan el análisis de los expertos:

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Añadir valor a la cartera

El objetivo es un incremento modesto que ha sido en promedio -durante el tiempo que llevan las estrategias- de unos 75 puntos básicos. A largo plazo, sin embargo, este rendimiento por encima del índice se va acumulando y «añade valor a nuestros clientes frente a un ETF pasivo. Año a año es moderado, pero cuando miras diez años atrás, ahí es donde ves el beneficio. Y es un rendimiento puro procedente de la selección de acciones».

Mantener limitado el incremento evita que unos rendimientos eventualmente mayores se traduzcan en mayores pérdidas cuando baja el mercado. «Mirando hacia atrás hemos superado al índice en 16 de los 18 años de la estrategia. Y uno de esos años malos fue 2007, con la crisis financiera, es decir tiempos muy difíciles para la inversión. Pero lo más interesante es que conseguimos darle la vuelta muy rápido en 2008», añadió Grassi.

En cuanto a los criterios ESG, están presentes desde el principio en el análisis fundamental, algo que la gestora viene llevando a cabo desde antes de que se aprobara la regulación de la Unión Europea, por lo que los fondos quedaron clasificados desde el principio como Artículo 8.

El enfoque ESG forma parte del análisis bottom-up y del proceso para decidir si invierten o no. Otro elemento es el compromiso activo con las empresas para guiarlas e impulsar cambios poco a poco, de modo de generar consistencia, persistencia y acumulación a lo largo del tiempo.

«Realmente creo que el futuro está en los ETFs por su inmediatez, transparencia y liquidez –subrayó Grassi-. Lo que presentamos ahora puede parecer innovador, pero pienso que dentro de diez años habrá muchas más estrategias activas. Estados Unidos va entre cinco y siete años por delante de nosotros, y allí muchos fondos de inversión se han convertido en ETFs».