atl Capital amplía equipo en la oficina de Madrid

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atl Capital, cumpliendo los objetivos de crecimiento incluidos en el plan de negocio de la compañía para los próximos años, ha ampliado el equipo en su oficina de Madrid, con la incorporación de seis nuevos profesionales que ejercerán funciones en distintas áreas de negocio de la firma.

Con esta ampliación, el equipo de asesoramiento financiero suma cuatro nuevos asesores financieros, Marina Costa, Fausto González, Carlos Bautista y Álvaro Couselo.

A su vez, Marina Marcos se incorpora al departamento de planificación financiera y Viviana Tobón formará parte del equipo de middle office.

Tal y como señala Guillermo Aranda, CEO de atl Capital, el valor más destacado en nuestra compañía son las personas. Por ello, nuestro propósito es seguir acumulando talento para ofrecer un servicio diferenciado de asesoramiento financiero a los inversores”.

atl Capital ofrece servicio de asesoramiento financiero global con el propósito de encontrar soluciones de inversión que den respuesta a los objetivos financieros y vitales de los inversores.

Fundada en 2003, la firma supera los 2.300 millones de euros de patrimonio bajo gestión, cuenta con oficinas en Madrid, Valencia y Zaragoza y ofrece sus servicios en toda España.

Wealth Solutions abre oficina en Valencia con Julio de Miguel Vilar-Sancho para dirigirla

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Wealth Solutions, la firma especializada en consultoría y gestión patrimonial fundada por Borja Durán y Jorge Coca, sigue consolidando su crecimiento con la apertura de su nueva oficina en Valencia. Se trata de la tercera sucursal en España, junto a las de Madrid y Barcelona, y la cuarta a nivel mundial, contando la de Miami.

La apertura de la nueva oficina forma parte de la apuesta de Wealth Solutions por la Comunidad Valenciana, clave para la firma. Desde las tres oficinas con las que cuentan en el país se cubre toda la demanda a nivel nacional, así como la de otros países de Europa, ofreciendo asesoramiento patrimonial integral, consultoría y formación, tanto para inversores particulares o familias, como para instituciones. Por su parte, la oficina de Miami seguirá cubriendo las necesidades de los clientes en Latinoamérica y Estados Unidos. 

Con motivo de esta expansión, Julio de Miguel Vilar-Sancho se incorpora al equipo de Wealth Solutions como director. Julio cuenta con más de 20 años de experiencia en el sector, donde ha desempeñado tareas como responsable comercial de la Comunidad Valenciana en Mutuactivos, banquero privado senior en Crédit Agricole Private Banking y director de Centro de Banca Privada en Bankinter en Valencia. Es licenciado en Derecho y tiene un MBA por el Instituto de Empresa de Madrid, así como la certificación de European Financial Advisor (EFA).

Borja Durán y Jorge Coca, fundadores de Wealth Solutions, han señalado: “Llevamos mucho tiempo presente en la región con un crecimiento notable, y ahora se dan las condiciones idóneas para reforzar nuestra presencia con un gran profesional de la región. Conocemos a Julio desde hace más 15 años, durante los que hemos podido seguir su trayectoria y coherencia profesional, y desde siempre hemos compartido principios, valores y manera de entender el asesoramiento patrimonial integrado -más allá de las inversiones financieras- a familias e instituciones”.

Por su parte, Julio de Miguel, director de la oficina en Valencia de Wealth Solutions, añadió: “He seguido la trayectoria de Wealth Solutions, sorprendiéndome gratamente su innovación, visión internacional y cómo se posiciona para complementar las necesidades patrimoniales de los clientes de manera holística. Es una gran satisfacción unirme a este equipo de más de 50 personas para seguir apoyando su crecimiento en la región y a nivel internacional”.

A cierre de 2021, Wealth Solutions contaba con un patrimonio total gestionado de más de 3.200 millones de euros con clientes en más de 10 países. En la actualidad, Cataluña representa en torno al 60% de dicho patrimonio en España y el objetivo es que la Comunidad Valenciana alcance niveles del 20% a cuatro años.

Tikehau Capital otorga el Premio Talento femenino al equipo Grow Eat Easy de la Universidad Europea

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Tikehau Capital, grupo global de gestión de activos alternativos, colabora con el programa Startup Programme de la Fundación Junior Achievement, la mayor competición de emprendimiento interuniversitaria de Europa. Recientemente Christian Rouquerol, Sales Director Iberia de Tikehau Capital, ha otorgado el Premio Talento femenino de Tikehau Capital, dotado de 1.000 euros y una sesión de coaching, a Judith Bonet del equipo Grow Eat Easy de la Universidad Europea.

Asimismo, el proyecto Futura de la Universidad Alcalá de Henares se ha convertido en el ganador de la XIV edición del programa de emprendimiento Startup Programme, con la subvención del Ayuntamiento de Madrid, a través de Madrid Emprende, y apoyo de Fundación PwC como partner principal.

16 equipos han sido seleccionados para participan en esta competición en la que han tenido la oportunidad de presentar sus proyectos de emprendimiento ante jurado con el objetivo de convertirse en los ganadores y representar a España en la competición europea de Junior Achievement Gen-E 2022 European Entrepreneurship festival en la que se darán cita los mejores proyectos europeos.

Tras una difícil deliberación en la que el jurado ha tenido en cuenta la calidad y originalidad de los proyectos presentados, así como su carácter innovador y viabilidad, Futura ha sido seleccionado como el equipo ganador del Premio Gen-E, lo que le convierte en el representante español a nivel europeo. Eduardo Sánchez, patrono de la Fundación Junior Achievement España, ha sido el encargado de entregar este galardón a este equipo formado por estudiantes de la Universidad Alcalá de Henares.

El Premio Emprendimiento innovador del Ayuntamiento de Madrid, a través de Madrid Emprende, dotado de hasta 3.000 euros de reducción del precio público para el alojamiento en la red de viveros de empresas del Ayuntamiento de Madrid, ha sido otorgado por Ángel Niño, concejal del Área Delegada de Innovación y Emprendimiento del Ayuntamiento de Madrid, al equipo Futura de la Universidad Alcalá de Henares.

El Premio Impacto ESG de PwC, dotado de 1.000 euros y una sesión de asesoramiento, ha sido otorgado por Carlos Caballer, Patrono de la Fundación PwC, al equipo Refeeling de la Universidad Carlos III de Madrid.

El Premio Sostenibilidad energética de Naturgy, dotado de prácticas curriculares durante 6 meses, ha sigo entregado por María Gómez Montañés, responsable de Talento de Naturgy, al equipo Sekond de la Universidad Complutense de Madrid.

El Premio Potencial de incubación de BBVA, dotado de 1.000 euros y una sesión de coaching, ha sido entregado por Pedro Muñoz Román, Head of open innovation de BBVA, al equipo Sekond de la Universidad Complutense de Madrid.

El Premio Proyección de viabilidad de SpainCap, dotado de 1.000 euros, asesoramiento y acceso gratuito al curso anual de formación para profesionales de capital riesgo, ha sido entregado por Ángela Alférez, directora de estudios de SpainCap, al equipo Urbamate de la Universidad Carlos III de Madrid.

El programa Startup Programme de la Fundación Junior Achievement cuenta con la subvención del Ayuntamiento de Madrid a través de Madrid Emprende, Fundación PwC como partner principal, Tikehau Capital y Naturgy como socios, y BBVA y SpainCap como patrocinadores.

¿Puede brillar la renta variable emergente?

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La invasión rusa de Ucrania ha empeorado las presiones inflacionistas y las perspectivas económicas mundiales. La guerra ha supuesto un impacto en la oferta de materias primas, que afectará negativamente a la demanda mundial y provocará una presión sobre los márgenes de muchas empresas. Las agresivas sanciones impuestas a Rusia también han provocado continuas depreciaciones de activos, para inversores y bancos.

Todos estos cambios reducirán el crecimiento mundial. Sin embargo, el contexto general no es necesariamente negativo para la renta variable de los mercados emergentes. De hecho, pensamos que hay cuatro factores clave que deberían contribuir a apoyar el rendimiento en el futuro.

1. El ciclo de los tipos de interés en los mercados emergentes frente al ciclo de los tipos de interés en EE.UU.

Con el aumento de los precios del petróleo y de otras materias primas debido a la guerra de Ucrania, la inflación, ya de por sí elevada, se ha disparado aún más, lo que ha reforzado la determinación de la Reserva Federal estadounidense (Fed) de combatir la inflación. De hecho, la Fed ya ha aplicado la primera de un total de siete subidas de tipos previstas para 2022. En el pasado, estas condiciones no solían ser un buen presagio para los activos de los mercados emergentes, en parte porque el aumento de los tipos de interés en EE.UU. tendía a hacer subir también los de los mercados emergentes, lo que frenaba el crecimiento.

Sin embargo, esta vez la situación es bastante diferente. En primer lugar, muchos bancos centrales de los países emergentes han sido más proactivos y ya han subido los tipos de interés mucho antes que la Reserva Federal. Por tanto, si bien los plazos de los recortes de los tipos se han visto probablemente desplazados por la guerra de Ucrania (debido al aumento de la inflación), para muchos mercados emergentes debería reducirse la necesidad de seguir el ritmo de la Fed. En segundo lugar, muchos de estos países parecen estar mucho mejor situados que en el pasado para capear las subidas de tipos de la Fed, gracias a unos balances exteriores más saneados.

2. Apoyo político anticíclico en China

La situación económica actual de China es bastante diferente a la del resto del mundo. El actual declive del sector inmobiliario y la estricta política de «Covid cero» que está provocando confinamientos económicamente perjudiciales en grandes ciudades como Shanghái y Shenzhen dificultan las perspectivas de crecimiento. Sin embargo, con una inflación cercana al 1%, en marcado contraste con la mayoría de las demás regiones, China tiene un margen importante para apoyar la economía mediante la política monetaria y fiscal. De hecho, desde diciembre del año pasado, el banco central chino ya ha recortado su tipo de interés preferente a un año en dos ocasiones.

De cara al futuro, los riesgos adicionales derivados de la guerra de Ucrania han reforzado los argumentos a favor de un apoyo político continuo y proactivo por parte de China. Las expectativas de que se reduzca la reacción reguladora, que ha pesado mucho en el sector tecnológico del país, se vieron reforzadas cuando el viceprimer ministro chino Liu He instó recientemente a los reguladores a adoptar un enfoque más «normalizado, transparente y predecible».

Mientras tanto, en el ámbito de la política nacional, cabe destacar que el 20º Congreso del Partido Comunista Chino se celebrará en el cuarto trimestre. En este importante evento, en el que se espera que el presidente Xi Jinping sea confirmado para un tercer mandato como líder del partido, será primordial la necesidad de demostrar la estabilidad económica y el progreso tangible hacia el objetivo oficial de crecimiento de China para 2022 del 5,5%.

Todos estos factores respaldan los argumentos para que la renta variable china (que tiene una ponderación de casi el 32% en el índice MSCI EM) tenga una base mucho más segura en la última parte del año.

3. El aumento de los precios de las materias primas favorece a algunos mercados emergentes

La amplitud y la magnitud del impacto en la oferta de materias primas y el aumento de la inflación son claramente negativos para el crecimiento mundial en su conjunto. Sin embargo, cabe señalar que el aumento estructural de los precios de las materias primas representa una transferencia de riqueza de los países consumidores a los países productores, muchos de los cuales son países emergentes. Por ejemplo, los fuertes precios de las materias primas tienden a ser beneficiosos para muchas economías latinoamericanas, pero tienen un impacto negativo neto en la mayoría de las economías asiáticas, que en su mayor parte son consumidores.

Para los inversores activos, este tipo de impactos diferenciales puede ser una valiosa fuente de rentabilidad superior a la de los índices. Del mismo modo, en la medida en que la reciente subida de los precios de las materias primas refuerce la demanda de inversión en energías limpias, un área en la que muchas empresas de los mercados emergentes ya tienen posiciones dominantes, los inversores activos también podrían beneficiarse.

4. Valoraciones relativas convincentes

Debido, en parte, a los significativos malos rendimientos desde 2021, la renta variable emergente está ahora significativamente más barata en comparación con la mayoría de los demás mercados de renta variable mundiales.

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Uno de los principales causantes de que se hayan desatado las ventas  en la renta variable emergente en el último año ha sido la pronunciada debilidad de la bolsa china. Esto refleja los factores económicos antes mencionados, así como algunos otros más vinculados con el mercado, como los temores de exclusión del mercado estadounidense de algunas compañías. Las valoraciones relativas en esta parte clave del universo emergente se han vuelto particularmente extremas debido a algunas ventas bastante indiscriminadas de los últimos tiempos. Sin embargo, aunque será clave ser selectivos, dado el contexto de estímulo proactivo, la menor intervención reguladora y la estabilización del mercado inmobiliario, pensamos que la renta variable china tiene buenas posibilidades de recuperarse y mejorar su rentabilidad, potencialmente de forma bastante significativa en los próximos trimestres.

Uniendo todos estos elementos

En conjunto, tras un periodo de notable falta de rendimiento, la renta variable emergente parece ahora atractivamente barata en comparación con la mayoría de los demás mercados. Creemos que la reducción de la brecha de valor está respaldada por la fase comparativamente avanzada del ciclo de endurecimiento monetario en muchos mercados emergentes.

Además, en un mercado clave como es China, creemos que la perspectiva de un mayor estímulo político, una menor intervención reguladora y la estabilización del mercado inmobiliario podrían impulsar una marcada recuperación en los próximos trimestres. Sin embargo, en los periodos de mayor volatilidad, como los últimos, creemos que seguirá siendo primordial un enfoque selectivo que responda a los riesgos cambiantes.

Columna de Alex Smith, Equity Investment Specialist, abrdn

T. Rowe Price refuerza su equipo en Iberia con la incorporación de Bruno Ruiz de Velasco como Senior Relationship Manager

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T. Rowe Price, la gestora de fondos de inversión global e independiente con 1.402,8 millones de euros en activos bajo gestión, refuerza su equipo en Iberia con la incorporación de Bruno Ruiz de Velasco como Senior Relationship Manager para España y Portugal. El nombramiento se hace efectivo hoy, 7 de junio de 2022.

Bruno se incorpora a la oficina de Madrid para ampliar las capacidades estratégicas del grupo con selectores de fondos, intermediarios financieros, clientes institucionales y bancas privadas en Iberia. Reportará a Alfonso del Moral, responsable de T. Rowe Price para España y Portugal.

Ruiz de Velasco cuenta con más de 10 años de experiencia en la industria de la gestión de activos. Proviene de Natixis Investment Managers, donde durante más de tres años cubrió la distribución de estrategias líquidas e ilíquidas, siendo hasta el momento Senior Sales Manager. Anteriormente trabajó en Cobas Asset Management como responsable de relación con inversores institucionales para España y Suiza y cuenta con experiencia previa en Bellevue y atl Capital, como ventas y gestor de patrimonios, respectivamente.

«El nombramiento de Bruno es un fiel reflejo de nuestra responsabilidad por establecer relaciones a largo plazo con nuestros clientes en España y Portugal, y de proporcionarles el mejor servicio en cualquier entorno de mercado. Atraer talento como el de Bruno, con una fuerte experiencia local, es un paso más para impulsar nuestras capacidades y presencia en el mercado”, comentó Alfonso del Moral.

Bruno es licenciado en Administración y Dirección de Empresas por CUNEF y cuenta con la certificación de European Financial Advisor (EFA) por EFPA.

El crecimiento de T. Rowe Price en Iberia

Como muestra de su compromiso por el crecimiento del mercado ibérico, en los últimos dos años, T. Rowe Price ha incorporado a dos profesionales al equipo de España: Patricia Justo, Senior Relationship Manager para España y Portugal y Mencía Rosillo-Daóiz, Marketing Manager para Iberia.

Además, en junio de este año ha inaugurado una nueva oficina en el edificio Torre Europa, en el número 95 del Paseo de la Castellana, el distrito financiero de Madrid. El cambio de oficina se produce tras casi ocho años de la apertura de la sucursal en España. Las nuevas instalaciones, destinadas a facilitar el servicio de gestión de activos de la firma en Iberia, suman 200 metros cuadrados, que duplica el espacio anterior.

Las grandes marcas ponen sus ojos en el metaverso gracias a proyecciones multimillonarias

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Aunque el concepto metaverso para la mayoría de las personas no está para nada claro, muchas empresas ya están dando sus primeros pasos para desembarcar en este mundo digital. De hecho, según un informe de la consultora tecnológica Baufest, dentro de cinco años el 70% de las grandes marcas del mundo tendrán presencia en el metaverso. Además, el global revenue del metaverso podría acercarse a 800.000 millones en 2024 frente a los aproximadamente 500.000 millones de dólares alcanzados en 2020, según un análisis de Bloomberg.

La expansión del concepto metaverso sucedió hace casi seis meses cuando Facebook anunció que cambiaría su nombre a Meta y que centraría su futuro en el próximo «metaverso». 

Aumento en el Market Cap de tokens en las principales plataformas de metaverso después del cambio de marca de Facebook a Meta. Opportunities in the Metaverse

Desde entonces, ese término ha encontrado lugar en boca de todos pero lo que significa no ha quedado más claro. Los defensores, desde nuevas empresas de nicho hasta gigantes tecnológicos, han argumentado que esta falta de coherencia sobre lo que significa este concepto se debe a que el metaverso aún se está construyendo y es demasiado nuevo para definir lo que significa. 

Definiendo el metaverso y la web 3.0

Lo que sí sabemos es que el metaverso es un ecosistema grande, por no decir infinito, tecnológico, y socialmente complejo, cuyo punto de partida es la industria de los videojuegos y del entretenimiento, pero que aspira a mucho más. Puede verse como una fusión o colaboración entre un mundo digital online y uno analógico offline. Puede manifestarse como un mundo virtual en el que ingresas a través del celular, la computadora o lentes de realidad virtual, pero también puede tomar la forma de una superposición que da como resultado que los elementos digitales ingresen al mundo real.

Para que un metaverso exista deben combinarse diferentes tecnologías que son cruciales para habilitar todo su ecosistema. Necesitan conectividad, interfaces, redes blockchain, economía basada en activos digitales, creación de experiencias y tecnologías de realidad extendida (XR), incluida la realidad virtual (VR) y realidad aumentada (AR).

El metaverso irá tomando forma a medida que Internet evolucione hacia lo que se conoce como la Web 3.0, pero, ¿qué significa esto? Para entenderlo empecemos con una síntesis de lo que fue la primera versión de la web, también conocida como la web clásica. Llegó en 1991 y se centró principalmente en la lectura de documentos a través de páginas HTML, a las que se puede acceder a través de navegadores. Luego llegó la web 2.0 que permitió que las empresas desarrollen aplicaciones y proporcionen productos y servicios de forma centralizada, y se enfocó en la interacción (redes sociales y e-commerce). Con la llegada de la web 3.0 el enfoque se desplaza hacia la creación de un espacio digital basado en blockchain, donde los usuarios pueden crear contenido, ser dueños de él y monetizarlo de forma descentralizada. En resumen: web 1.0, lectura; web 2.0, interacción; web 3.0, creación.

El metaverso está en su primera etapa de desarrollo y no está siendo construido exclusivamente por algún grupo o empresa. Por lo contrario, diferentes grupos de desarrolladores, marcas y empresas están creando sus propios mundos digitales, y cuando estos mundos estén conectados entre ellos, sean interoperables, probablemente habrá nacido el metaverso.

Por lo tanto, podemos decir que el metaverso aún no existe y que por ahora solo podemos experimentar distintos universos digitales, algunos de ellos construidos sobre la tecnología blockchain. Entonces, ¿por qué las marcas están tan interesadas, y hasta apuradas, por existir en un lugar que todavía no existe?

Metaverso o no, aun así es una oportunidad millonaria

Estamos en un punto de inflexión, donde parece que no pasa un día sin que una empresa o celebridad anuncie que está construyendo su presencia en un universo digital. Una de las razones más importantes es que el metaverso puede actuar esencialmente como una réplica del mundo real sin los límites geográficos. Los productos de las tiendas offline se pueden replicar para los usuarios de cualquier parte del mundo, eliminando instantáneamente las distancias físicas y barreras sociales. Los clientes tienen la opción de probar artículos digitales y verlos dentro de un mundo completamente en 3D y el elemento social del metaverso significa que los amigos pueden venir para dar su opinión e interactuar. Este ejemplo se puede traducir a cualquier otro tipo de experiencias, ya sean conciertos, eventos deportivos, artísticos, sociales, culturales.

Pero, ¿por qué querríamos solo una réplica digital del mundo que ya existe? Las empresas y creadores también pueden beneficiarse de esta tecnología para crear un tipo de experiencia completamente innovadora, sin los límites del mundo real, que sirva para continuar agregando valor a sus servicios y productos.

Desde una perspectiva social, el desarrollo de experiencias virtuales más inmersivas está ayudando a las personas a construir comunidades basadas en valores compartidos y a expresarse de formas más auténticas. A su vez, los nuevos métodos para realizar transacciones y poseer bienes digitales están permitiendo a los creadores monetizar sus actividades a través de tokens. Además de la monetización, y como medio para intercambiar valor, los poseedores de tokens también pueden participar en la gobernanza de la plataforma (por ejemplo, votar en las decisiones). Esta economía de propiedad democrática, junto con la posibilidad de interoperabilidad, podría desbloquear inmensas oportunidades económicas, por lo que los bienes y servicios digitales ya no están cautivos en una plataforma o marca singular.

Cecabank acoge el roadshow de la Asociación de la Industria de Fondos de Luxemburgo en España

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Cecabank ha acogido recientemente en su sede en Madrid el roadshow de la Asociación de la Industria de Fondos de Luxemburgo (ALFI, por sus siglas en inglés), que se enmarca en el compromiso de ALFI de promover el sector de fondos de Luxemburgo a nivel internacional y de informar a los especialistas de fondos locales sobre las últimas novedades del sector en cuanto a innovación y sostenibilidad.

ALFI representa a la comunidad de fondos de inversión privados y convencionales de Luxemburgo, y es impulsor de la inversión sostenible. La misión de ALFI es liderar los esfuerzos de la industria para brindar soluciones que respondan a las demandas de los inversores y hacer de Luxemburgo un centro internacional de fondos de inversión más innovador. Luxemburgo es el domicilio de fondos más grande de Europa y líder mundial en la distribución transfronteriza de fondos.

Cecabank es el banco custodio de referencia en Securities Services en España y Portugal, servicios de post- contratación de valores negociables e instrumentos financieros tales como depositaría, registro-custodia, compensación y liquidación. Esta posición destacada está basada en el profundo conocimiento y en la especialización en servicios de custodia y depositaría.

Cecabank es un socio independiente y neutral, una plataforma de servicios para cualquier entidad, financiera y no financiera. Además, tiene presencia en las principales plazas financieras europeas, lo que le proporciona una dimensión internacional y le permite potenciar los servicios que presta fuera de España. Cecabank está presente en Reino Unido, Portugal y Alemania a través de sus oficinas en Lisboa, Londres y Fráncfort con el doble propósito de extender los servicios de Cecabank a entidades fuera de España y la búsqueda incesante de tendencias y necesidades que van surgiendo en la industria.

Debatiendo sobre la industria de fondos

La bienvenida de la sesión ha estado a cargo de Corinne Lamesch y Jean-Marc Goy, presidenta y vicepresidente de ALFI, respectivamente. A continuación, ha participado Marc-André Bechet, director general adjunto de ALFI, que ha comentado: “En nombre de la comunidad de ALFI, me siento muy honrado de colaborar con Cecabank, que nos ha brindado todo su apoyo para organizar este evento. Cecabank es un actor importante en los servicios de depósito y una institución de renombre. Vemos el mercado español en un punto de inflexión: los fondos nacionales siguen dominando con una cuota de mercado del 57%, mientras que los fondos extranjeros representan el 43% del patrimonio neto de los inversores españoles. Con 31.000 millones de euros en fondos de inversión luxemburgueses procedentes de un número relativamente elevado de gestoras (66 en total), España empieza a incursionar en la gestión de fondos domiciliados en Luxemburgo”.

Durante el encuentro, un destacado grupo de expertos ha analizado la interconexión entre España y Luxemburgo en su viaje de expansión internacional y ha debatido acerca de la importancia de incrementar las sinergias entre ambos países. Las características que convierten a un fondo en exitoso, el cumplimiento de los criterios ESG o la expansión de los Gestores de Fondos de Inversión Alternativos (GFIA) españoles son otros de los temas que han centrado la atención de la sesión.

El evento, celebrado de forma presencial en la sede de Cecabank en Madrid y también en formato online, ha reunido a más de 200 asistentes procedentes de 147 entidades de siete países y ha contado con la participación de representantes de ALFI, Pictet Asset Management, Alantra Energy Transition, Credit Mutuel Investment Managers, Stoneshield Capital, CaixaBank Asset Management, Edmond de Rothschild, Alaluz Capital, Ernst & Young, Arendt Regulatory & Consulting, Adepa Asset Management, PwC y KPMG.

Para Aurora Cuadros, directora corporativa de Securities Services de Cecabank, «en Cecabank mantenemos nuestro foco en el acompañamiento en proyectos internacionales a nuestros clientes como banco custodio. Es un verdadero placer acoger en nuestra entidad el roadshow organizado por ALFI en Madrid y contribuir de esta manera a la cooperación entre Luxemburgo y España para avanzar hacia un ecosistema más colaborativo, innovador y sostenible en torno a la industria de fondos de inversión”.

M&G ficha a Guan Yi Low como responsable de Renta Fija para la región Asia-Pacífico

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M&G ha anunciado el nombramiento de Guan Yi Low como responsable de renta fija para la región Asia-Pacífico, así como la intención de formar un equipo de inversión en renta fija en la región.

Guan Yi Low, con más de 20 años de experiencia en los mercados de renta fija asiáticos, se incorporará a M&G el próximo 25 de julio procedente de Eastspring Investments y se encargará de desarrollar las capacidades de la firma ampliando el equipo y, con el tiempo, de lanzar nuevas estrategias. Según indican desde la gestora, reportará a Jim Leaviss, CIO de la división de Renta Fija Púbica de M&G, y a Loretta Ng, responsable de Asía Pacífico de M&G.

Desde la firma explica que el nuevo equipo, que estará ubicado en la oficina de M&G en Singapur, proporcionará cobertura regional a los equipos de gestión de fondos de renta fija global y renta fija de mercados emergentes, así como a los equipos internos de análisis de crédito de la firma. Del mismo modo, permitirá a M&G ofrecer por primera vez estrategias de inversión específicas para Asia-Pacífico.

A raíz de este nombramiento, Jack Daniels, director general de Gestión de Activos y director de Inversiones de M&G, ha declarado: “Seguimos invirtiendo en equipos y personas con talento a medida que desarrollamos nuestras capacidades de gestión de inversiones en lugares de importancia estratégica para nuestros clientes, complementando nuestros equipos excepcionalmente fuertes en el Reino Unido. M&G tiene un historial de desarrollo de estrategias innovadoras de renta fija pública y privada. La creación de una capacidad de renta fija en Asia-Pacífico mejorará nuestra plataforma global de deuda pública y demuestra nuestro compromiso con la región, que presenta interesantes oportunidades de crecimiento a largo plazo”. 

Por su parte, Loretta Ng, directora de Asia-Pacífico de M&G, ha insistido en que los nombramientos de este calibre y experiencia demuestran la ambición de la firma por aumentar sus capacidades de renta fija en la región. “Bajo la dirección de Guan Yi, este equipo complementará nuestras capacidades de gestión de inversiones en Europa y Norteamérica y, con el tiempo, aportará interesantes propuestas de inversión a nuestros clientes tanto a nivel internacional como específicamente en Asia Pacífico”, ha añadido.

La gestora destaca que “M&G es conocida por sus capacidades en materia de renta fija pública y privada, y al ampliarlas en la región de Asia-Pacífico, la empresa mejorará su plataforma global de deuda pública”. Desde 2019, M&G ha estado ampliando sus capacidades de inversión y distribución con base en Asia Pacífico, bajo el liderazgo de Loretta Ng: la formación de los equipos de Originación de Renta Variable y Deuda en Asia Pacífico, junto con un equipo de negociación dedicado y miembros del equipo Catalyst con sede en Singapur. “La ambición en el ámbito de la distribución es seguir ampliando su huella para estar más cerca de los clientes asiáticos, y el equipo se centra en aumentar la capacidad de distribución, en construir un alcance a través de las relaciones institucionales y en asegurar nuevas licencias para abrir nuevas oportunidades de mercado”, concluyen desde la gestora.

Los dilemas de la ISR: ¿es beneficioso o perjudicial el reglamento de sostenibilidad financiera de la UE?

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Han pasado cuatro años desde que la Comisión Europea adoptara el plan de la UE para la financiación del crecimiento sostenible, y más de un año desde que entrara en vigor la primera fase del Reglamento sobre Divulgación de Información relativa a la Sostenibilidad en el sector de los Servicios Financieros (RDIS), de cuya segunda fase nos encontramos ahora en proceso de implantación. ¿Qué balance hacen las gestoras de ello?

Desde Robeco, Masja Zandbergen, directora Integración Sostenibilidad, señala que, al calor de esta normativa, “multitud de gestoras patrimoniales han apostado por la integración ESG (por motivos puramente económicos) en los últimos dos años, pero la inversión de impacto basada en oportunidades ESG a menudo se aplica solo a pequeñas porciones de las carteras de inversión”.

En su opinión, el empleo del término “doble relevancia” (efectos financieros y sociales) en el reglamento está haciendo que la industria se plantee mucho más el impacto real que están ejerciendo en el conjunto de su cartera de actividades. También, recuerda, que se les exige dedicar más esfuerzos a comunicar cómo se está ejerciendo ese impacto en el mundo real. Sin embargo, para los inversores en valores cotizados, poner de manifiesto este impacto resulta muy complicado.

“Además, desde hace unos años se viene comunicando a los clientes la naturaleza de las restricciones ESG, de carbono y de otras cuestiones relacionadas con la inversión sostenible que, sin embargo, en muchas ocasiones no se incluyen en la documentación oficial de los fondos ni en los contratos de inversión. El reglamento asegura que lo que las gestoras patrimoniales afirman estar haciendo en inversión sostenible sea también lo que realmente llevan a cabo y recogen en su documentación legal. Por tanto, el reglamento ha dado lugar a la integración de la información ESG en la arquitectura de datos y de TI, los sistemas de negociación y los procesos de gestión de riesgos y adecuación a normativas. Por último, la información relativa a sostenibilidad se está tomando en serio”, apunta Zandbergen entre los aspectos positivos. 

Otra ventaja que observa la experta de Robeco es que el reglamento está generando un efecto de impulso: “Las gestoras que actualmente son líderes en inversión sostenible tienen que seguir buscando formas nuevas de destacarse de sus competidores. Para ello, tienen que tomar decisiones estratégicas y proactivas”.

Respecto a los retos que aún quedan por abordar, Zandbergen considera que un “interrogante clave” es si el reglamento de verdad arroja luz sobre toda la oscuridad que generan todos los acrónimos que existen en el ámbito de la sostenibilidad. “Determinar qué actividades económicas contribuyen a la consecución de ciertos objetivos de sostenibilidad es una buena idea, y la primera parte de la Taxonomía Verde de la UE y los indicadores de Principales Incidencias Adversas parecen estar bien definidos y tienen sentido. Sin embargo, actualmente menos del 5% de las actividades económicas se encuentran recogidas en la taxonomía, y los datos sobre estos elementos o bien son incompletos o bien son de mala calidad”, argumenta. 

Otro aspecto que pone de relieve es que el reto está no en informar o mencionar una clasificación, sino aceptar todo un cúmulo de restricciones para el universo de inversión. En este sentido afirma: “La clave reside en equilibrar todo lo que nos pide el reglamento, asegurándonos de que las elecciones que hacemos encajan con nuestra actual posición de liderazgo en la ISR, y manteniendo al mismo tiempo nuestra capacidad de generar suficiente valor financiero para nuestros clientes. Se trata de un ejercicio de equilibrio verdaderamente delicado”.

Desde su experiencia, el reglamento puede ayudar, pero no es el objetivo final. Para Zandbergen, debemos asegurar que la aplicación de este vasto instrumento regulatorio no impida financiar el crecimiento sostenible, que es precisamente lo que la legislación pretende lograr. “Para nosotros, esto significa invertir los activos de manera sostenible y financieramente sensata, y ser propietarios activos e implicados con los emisores en cuyos valores invertimos”, añade. 

Según su balance, el reglamento está haciendo que la industria no solo mejore en transparencia y comparabilidad, sino que también vaya adoptando mejores prácticas. “Tenemos que seguir analizando, encontrando soluciones de inversión innovadoras, asociándonos con los clientes, colegas, ONG y entidades académicas para promover el cambio”, concluye la experta de Robeco.

Pictet AM y Stockholm Resilience Centre crean BIOFIN, un programa de investigación de biodiversidad

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Pictet Asset Management ha sido seleccionado socio fundador de BIOFIN (Biodiversity Finance), nuevo programa mundial de investigación de cuatro años, que promoverá cambios positivos en la industria financiera mediante la integración en las decisiones financieras y de inversión de la protección y recuperación del capital natural y detención de la pérdida de biodiversidad.

El programa, liderado por Stockholm Resilience Centre (SRC) de la Universidad de Estocolmo, recibirá aproximadamente cinco millones de euros en ayudas a la investigación, financiado por la Fundación Sueca para la Investigación Ambiental Estratégica (Mistra). Según indican, Pictet AM es la única gestora de activos que participa en el programa, elegida por su trayectoria en pensamiento innovador en finanzas sostenibles.  Como “Socio de Impacto”, aportará su saber hacer en inversión y contribuirá a la investigación interdisciplinar.  Colaborará con otros socios, como los Principios de Inversión Responsable de Naciones Unidas y la Universidad de Stanford.

La pérdida de biodiversidad es una de las amenazas medioambientales más graves. La plataforma Intergovernmental Science-Policy Platform on Biodiversity and Ecosystem Services estima que millón de especies están amenazadas de extinción, más que nunca en la historia de la humanidad.  Además, en el marco científico de nueve límites planetarios de Stockholm Resilience Centre, se ha superado con creces la «zona segura» de destrucción de biodiversidad.  En total, el valor monetario anual de los servicios ecosistémicos se estima entre 125 a 140 billones de dólares, más de una vez y media el PIB mundial. El Fondo mundial para la naturaleza(WWF) estima que la inacción puede resultar en costes acumulados de alrededor de diez billones de dólares hasta 2050, por cambios en rendimientos de cultivos, capturas de peces, inundaciones y otros desastres y pérdida de fuentes potenciales de medicamentos.  Pero su seguimiento es extremadamente difícil por falta de datos fiables y normas.

«La biodiversidad es una cuestión de gran importancia en la inversión sostenible. Nos complace profundizar nuestra relación con SRC y trabajar con otros socios del programa para acrecentar la comprensión colectiva de las interacciones entre biodiversidad e inversión.  Crear un mundo sostenible exige cambios transformadores y las finanzas son un elemento crucial.  Hay que garantizar que las finanzas tradicionales tengan en cuenta la complejidad del entorno natural e identificar maneras alternativas de vincular finanzas y ecosistemas», ha destacado Sebastien Eisinger, socio director del Grupo Pictet.