Preguntas y respuestas sobre la normativa de sostenibilidad aplicable a los productos financieros

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La CNMV ha publicado una nueva actualización del documento: Preguntas y respuestas sobre la normativa de sostenibilidad aplicable a los productos financieros: Reglamento 2019/2088 (SFDR) y Reglamento 2020/852 (taxonomía) publicado el 1 de julio de 2021 y modificado el 12 de noviembre de 2021 para recoger las novedades aportadas por tres publicaciones.

En primer lugar, la publicación el 25 de mayo de 2022 de la Decisión de la Comisión de 13 de mayo de 2022 en relación con la publicación del documento “Questions related to Regulation (EU) 2019/2088 on SFDR” de la Comisión Europea.

En segundo lugar, la publicación el 31 de mayo de 2022 del Supervisory Briefing de ESMA relativo a riesgos de sostenibilidad y divulgaciones en el área de la gestión de inversiones.

Y en tercer lugar, la próxima entrada en vigor (2 de agosto de 2022) del nivel II de UCITS y AIFMD en relación con la integración del riesgo de sostenibilidad por parte de las gestoras.

Nueva normativa europea ASG

La CNMV viene manteniendo contactos con las principales asociaciones del sector relacionadas con la gestión de vehículos y prestación de servicios de inversión al objeto de identificar y recopilar las cuestiones que puedan plantear dudas o inquietudes sobre su interpretación tras la entrada en vigor del Reglamento 2019/2088 (en adelante SFDR) el pasado 10 de marzo de 2021. Tales dudas tienen su origen tanto en el carácter novedoso de dicho reglamento, como en el hecho de que algunas cuestiones están aún pendientes de aclaración y es probable la adopción de nuevas preguntas y respuestas por parte de la Autoridad Europea de Valores y Mercados (AEVM).

El Plan de Actividades para el 2021 de la CNMV incluye la difusión de criterios sobre la aplicación de nueva normativa europea en materia ASG (ambiental, social y de gobernanza).

Con posterioridad a la última actualización del documento “Preguntas y Respuestas sobre la normativa de sostenibilidad aplicable a los productos financieros: Reglamento 2019/2088 (SFDR) y Reglamento 2020/852 (Taxonomía)” publicado por la CNMV el 12 de noviembre de 2021, la Comisión Europea aprobó, el 6 de abril de 2022, la versión final de las normas técnicas de regulación que desarrollan SFDR.

Asimismo, tanto la Autoridad Europea de Valores y Mercados (AEVM) a través de su Guía (Supervisory Briefing) publicada el 31 de mayo de 2022, relativa a riesgos de sostenibilidad y divulgaciones en el área de la gestión de inversiones, como la Comisión Europea, a través de su Decisión de 13 de mayo de 2022 sobre la adopción de las respuestas a las preguntas presentadas por las Autoridades Europeas de Supervisión el 10 de diciembre de 2021, han aclarado determinadas cuestiones y establecido criterios adicionales relativos a SFDR y al Reglamento de Taxonomía 2020/852 que la CNMV hace propios, en aras de conseguir una mayor convergencia supervisora, por lo que las entidades implicadas deberán ajustarse a tales criterios.

Los criterios recogidos en el documento podrían ser objeto de revisión a medida que se disponga de más información, y asimismo podrían añadirse las nuevas consultas que puedan surgir, identificando en ese caso, la fecha de actualización, advierte la CNMV.

El documento recoge preguntas relativas al ámbito de aplicación de la normativa, información precontractual, incidencias adversas (PIAs), política de remuneraciones, información periódica, delegación de funciones, gestión discrecional de carteras, asesoramiento financiero o integración del riesgo de sostenibilidad.

Pueden descargar el documento en el link adjunto.

Principales aspectos

Según el análisis de finReg360, estos son los principales aspectos:

Uso comercial de los términos relacionados con ASG

Se limita el uso comercial de las siglas ASG (ambiental, social y gobernanza) según lo propuesto por la Autoridad Europea de Valores y Mercados (ESMA, en siglas inglesas).

En particular, solo las instituciones de inversión colectiva clasificadas como del artículo 8  o 9 del SFDR que tengan inversión sostenible podrán utilizar términos como «sostenible» y «sostenibilidad»; las IICs que tengan como objetivo generar un impacto social o medioambiental positivo y medible podrán utilizar los términos «impacto» o «inversión de impacto». Otros términos como «ASG», «verde», «social» o «ético» podrán utilizarse siempre que exista una adecuada alineación con las características y la política de inversión de la IIC.

Las entidades tendrán hasta el 1 de enero de 2023 para adaptar la documentación de las IICs a este nuevo enfoque.

Requerimientos aplicables a las sociedades gestoras

Sobre el ámbito de aplicación del SFDR, en lo que respecta a los vehículos regulados en la Ley 22/2014, la CNMV ajusta su criterio al adoptado por la Comisión Europea, confirmándose que, si son vehículos en período de comercialización o de inversión abierto, serán aplicables los requerimientos del SFDR. Por el contrario, si el periodo de comercialización hubiera finalizado, se han de cumplir solo con los requerimientos de divulgación periódica y en el sitio web que recoge este reglamento.

Sobre el deber de integrar los riesgos ASG, desde el 2 de agosto próximo, la modificación de las normativas de UCITS y AIFMD exigirá a todas las gestoras que integren los riesgos de sostenibilidad, que aseguren que su personal dispone de los conocimientos necesarios para analizar y gestionar estos riesgos y que adapten la información precontractual para los productos de inversión registrados antes del 2 de agosto, en la siguiente actualización o, a más tardar, el 1 de enero de 2023.

Sobre los gastos relacionados con la sostenibilidad, la CNMV aclara que se podrán imputar a la IIC los gastos de análisis de sostenibilidad, siempre que se informe de ellos en el folleto y el análisis se considere un pensamiento original con  conclusiones significativas que no sean evidentes o de dominio público, y los gastos derivados de la contratación de índices de sostenibilidad, en el caso de fondos de gestión pasiva, siempre que no formen parte de la denominación del fondo, en cuyo caso serán soportados por la gestora.

Requisitos aplicables a los asesores financieros

Sobre el ámbito de aplicación del SFDR, sobre la aplicación del SFDR al servicio de asesoramiento, la CNMV matiza que es aplicable al «servicio de asesoramiento de inversión» de MiFID II. Por ello, no se limita al asesoramiento sobre productos financieros sujetos a ese reglamento.

Sobre los clientes existentes antes de la entrada en vigor del SFDR, en cuanto a los clientes a los que se les prestara un servicio de asesoramiento antes de la entrada en vigor de este reglamento, aclara que se les ha de remitir la información precontractual exigida siempre y cuando se les sigan presentando recomendaciones de inversión tras esa fecha, analizan desde finReg360.

Jupiter refuerza su equipo global de ventas con el nombramiento de Rafael Serrano como director de ventas institucionales europeas

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Jupiter sigue reforzando su presencia institucional global con el nombramiento de Rafael Serrano, CFA, como director de ventas institucionales europeas.

Desde la reestructuración de su división institucional en 2020, Jupiter ha realizado diversos nombramientos relevantes para su equipo de ventas institucionales globales, lo que pone de manifiesto su compromiso con este importante segmento del mercado.

Entre estos nombramientos destacan Rachel Perini, CFA, responsable de la división institucional del Reino Unido; Adam Phua, CFA, responsable de la división institucional de Asia Pacífico; Taylor Carrington, CFA, responsable de distribución de EE.UU; y David Schrock, responsable de la división institucional de EE.UU. Todos ellos han contribuido a poner en valor las capacidades de inversión de Jupiter, líderes del mercado, para un número creciente de inversores institucionales de todo el mundo.

Serrano, radicado en Madrid y bajo la dirección de Warren Tonkinson, se encargará de dirigir el creciente negocio institucional de Jupiter en toda Europa continental, estableciendo y cultivando relaciones duraderas con clientes institucionales, entre los que figuran fondos de pensiones, fondos de dotación y aseguradoras. Antes de incorporarse a Jupiter, Rafael pasó siete años en Boussard & Gavaudan, forjando relaciones con clientes en toda Alemania, Finlandia, Suecia, España y Reino Unido. 

«Estoy encantado de dar la bienvenida a Rafael como miembro de Jupiter y espero trabajar con él para crear y afianzar las relaciones con clientes en todo el continente», comenta Warren Tonkinson, responsable global de distribución.

«El crecimiento de nuestra división institucional es una prioridad central para Jupiter. En el transcurso del año pasado vimos un avance muy prometedor, al incorporar varios nuevos mandatos de relieve. Con la formación de un equipo global sólido y creciente, creo que estamos en una posición ideal para seguir expandiendo nuestro negocio, ayudando a clientes nuevos y actuales a lograr los resultados de inversión que desean», añade.

«Me hace ilusión haberme incorporado a Jupiter en esta importante etapa de desarrollo del negocio institucional de la compañía», asegura Rafael Serrano. «Estoy deseando trabajar con mis compañeros desplegados por el mundo mientras seguimos presentando la gama diversa de estrategias de Jupiter a clientes ubicados en los distintos mercados institucionales de la compañía».

Banca March selecciona a GoldenSource para la gestión de datos ESG

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GoldenSource, proveedor independiente de soluciones de Gestión de Datos Empresariales y Gestión de Datos Maestros, ha anunciado que Banca March ha seleccionado GoldenSource ESG Impact para gestionar los datos y el análisis de sus procesos bancarios y de inversión relacionados con la ESG.

Con sede en Palma de Mallorca (España), el banco privado utilizará inicialmente GoldenSource ESG Impact para gestionar las preferencias de sostenibilidad de MiFID II y luego lo ampliará para cubrir las obligaciones de SFDR (Sustainable Finance Disclosure Regulation).

«Estamos encantados de que Banca March haya elegido a GoldenSource para apoyar su enfoque estratégico en la gestión de datos y análisis ESG. Hemos diseñado GoldenSource ESG Impact para abordar los retos que este tipo de datos presentará a los participantes del mercado en los próximos años. Esto incluye dar sentido y hacer operativa la variedad de datos disponibles, además de utilizar esos datos de forma competitiva y seguir cumpliendo con las regulaciones en evolución», comenta John Eley, director general de GoldenSource.

Banca March gestionará las métricas ESG, como las puntuaciones en todos los pilares ESG, además de integrar los datos relacionados con los valores para la Taxonomía de la UE, la intensidad de los gases de efecto invernadero/carbono y los análisis ESG.

Los datos iniciales de ESG en Banca March procederán de Clarity AI y Sustainalytics, para los que GoldenSource proporcionará servicios de conexión, garantizando la integración automatizada de datos y un esfuerzo de mantenimiento nulo para Banca March a medida que los conjuntos de datos evolucionen con el tiempo.

«En Banca March creemos que los datos ESG, bien gestionados, ofrecen eficiencias y perspectivas competitivas. Con datos granulares, análisis «plug and play» y la capacidad de trabajar en procesos de inversión ASG a nivel de instrumento, entidad o cartera completa, Banca March está preparada para ofrecer a los clientes los mejores servicios de inversión sostenible y responsable», añade Sonia Colino, directora de Personas, Marca y Sostenibilidad de Banca March.

Como parte de la estrategia de datos de Banca March, el enfoque para dominar y gestionar los datos ESG se alineará con el de otros datos empresariales ya gestionados en GoldenSource Security Master y Price Master.

Andrés López Fernández, nuevo gestor sénior de Renta Fija en Credit Suisse

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Credit Suisse amplía su equipo con un nuevo gestor sénior de renta fija, Andrés López Fernández, según ha podido confirmar Funds Society.

López Fernández se incorpora desde Imantia Capital, según su perfil de LinkedIn, donde ha trabajado durante los últimos casi siete años como gestor de fondos que invierten precisamente en renta fija.

Anteriormente, fue gestor de fondos de deuda en Ahorro Corporación, durante más de cuatro años, y fue analista y gestor en AFI.

López Fernández estudió Administración y Dirección de Empresas en la Universidad de Burgos y tiene un Máster en Banca y Finanzas por la Escuela de Finanzas Aplicadas (AFI), según su perfil de LinkedIn.

Los fondos de inversión ASG más destacados

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Los criterios ASG han llegado a la gestión de fondos de inversión para quedarse. Cada día la gama de productos con criterios extrafinancieros es mayor, sumando nuevos y grandes ejemplos.

En este contexto, existen grandes fondos que, por su trayectoria, su presencia en carteras de otras IICs y su transparencia, merecen ser destacados. Entre ellos, VDOS ha identificado fondos como es el caso de Groupama Ultra Short Term Bond, de Groupama Asset Management, un monetario euro artículo 8, cuyo análisis de los criterios ASG se basa en varios indicadores, entre ellos los medioambientales (biodiversidad, gestión de residuos, etc), los sociales (formación de los empleados, relaciones con los proveedores, etc) y los de gobernanza (independencia de los consejos, política de remuneración de los ejecutivos, etc). Dentro de este universo, el fondo busca seleccionar sus emisores basándose en la calidad de su calificación ASG.

Otro de estos fondos es el Muzinich Enhanced Yield Short-Term, de Muzinich & Co Limited, un fondo también artículo 8 de la categoría VDOS RFI global corto plazo. El fondo trata de conseguir ingresos atractivos superiores a las rentabilidades disponibles con deuda pública con una duración que en el peor escenario sea inferior al mercado en menos de dos años. Invierte principalmente en títulos de deuda corporativos (incluidos bonos y obligaciones a tipo fijo y flotante) o en bonos del tesoro y bonos de agencias de EE.UU. y Europa negociados en bolsas reconocidas. La cartera mantiene una calificación media de grado de inversión, pero puede estar invertida hasta un 40% en bonos sin grado de inversión, con calificación crediticia de B3/B- o superior.

Entre los fondos mixtos encontramos Pictet – Multi Asset Global Opportunities, de Pictet Asset Management. Este mixto flexible sigue una estrategia ASG de integración y exclusión y tiene como objetivo permitir que los inversores se beneficien de la evolución de los mercados financieros a través de una cartera de IIC y/o de OICVM gestionados de manera profesional y que ofrezcan una exposición a divisas, títulos de deuda de todo tipo (público o privado), instrumentos del mercado monetario, acciones y títulos asimilados, valores inmobiliarios, índices de volatilidad y de materias primas.

Por su parte, JP Morgan Investment Funds-US Select Equity Fund de JP Morgan Asset Management sobresale entre los fondos de la categoría RVI USA. El objetivo del fondo es conseguir una rentabilidad superior a la del mercado estadounidense de renta variable invirtiendo fundamentalmente en compañías de EE.UU. Aplica un proceso de inversión basado en el análisis fundamental de compañías, así como de sus ganancias y flujos de caja futuros, por parte de un equipo de analistas sectoriales especializados. El fondo promociona la inversión sostenible (Art. 8).

Entre los sectoriales encontramos un fondo artículo 9 de Nordea Investment Funds, Nordea 1-Global Climate and Environment Fund. En la gestión activa de la cartera del fondo, el equipo de gestión se centra en empresas que desarrollan soluciones respetuosas con el medio ambiente y el clima, como la energía renovable y la eficiencia de los recursos, y que parecen ofrecer perspectivas de crecimiento y características de inversión superiores. Invierte en empresas que, a través de sus soluciones medioambientales, están cambiando el mundo para bien, porque ahorrar energía es tan importante como generar energía limpia. Se centra en aquellos negocios que operan en los sectores de eficiencia de recursos, protección medioambiental y energías alternativas. Genera rendimientos atractivos al identificar oportunidades infra analizadas e incluirlas en una cartera concentrada de ideas de alta convicción.

Por último, entre los fondos de rentabilidad absoluta se encuentra DNCA Invest-Alpha Bonds, un alternativo de volatilidad baja de DNCA Finance. El fondo busca proporcionar, a lo largo del período de inversión recomendado de más de tres años, un rendimiento superior, neto de cualquier comisión, al índice EONIA + 2,5%. Este objetivo de rendimiento se busca asociándolo a una volatilidad anual inferior al 5% en condiciones normales de mercado.

Tribuna de Sergio Ortega, responsable de Comunicación en VDOS

Schroders toma una participación minoritaria en Forteus para reforzar su apuesta por el blockchain y los activos digitales

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Schroders refuerza su apuesta por la tecnología blockchain y los activos digitales con la adquisición de una participación minoritaria en el capital de Forteus, la rama de gestión de activos del Grupo Numeus centrada en estos dos campos. Tal y como reconoce la propia gestora, este movimiento se trata de una “inversión estratégica”.

Según explica la gestora, ha optado por invertir en un especialista de vanguardia en tecnología blockchain y activos digitales para apoyar su formación e investigación continuas en este sector y desarrollar soluciones de inversión en beneficio de sus clientes. En este sentido, destacan que el aprendizaje de la plataforma tecnológica y de investigación de Numeus le permitirá aprovechar los beneficios transformadores que el blockchain puede aportar al sector de la gestión de activos y desarrollar nuestra estrategia de tokenización.

En este sentido, Forteus ofrecerá una serie de soluciones de inversión que abarcan carteras personalizadas de gestores externos, generación de rendimientos, carteras temáticas gestionadas activamente y, a largo plazo, tokenización. Una vez que esté disponible, Schroders dará a los clientes acceso a las capacidades de Forteus cuando corresponda.

Desde la gestora añaden que, dado que la innovación forma parte de su ADN, “las nuevas empresas de tecnología financiera encajan de forma natural en Schroders, que cuenta con un programa bien establecido denominado Cobalt”. Este programa se especializa en invertir en innovadores que aprovechan la tecnología de vanguardia.

El blockchain será un catalizador para un cambio fundamental dentro de la gestión de activos, los servicios financieros en general y muchas otras industrias en general. No solo tiene el potencial de transformar la eficiencia de las soluciones existentes, sino que impulsará la democratización de los activos privados; representa una nueva frontera de innovación tecnológica y financiera”, ha explicado Peter Harrison, director general del Grupo Schroders.

Por su parte, Nobel Gulati, director general del Grupo Numeus, ha comentado: “Estamos muy contentos de dar la bienvenida a Schroders como inversor fundador de Forteus. Juntos, nos basaremos en la experiencia de Numeus en activos digitales, tecnología e investigación cuantitativa, combinada con la marca líder de Schroders, sus vastas capacidades en la gestión de activos y la distribución global. Esto nos permitirá servir a los inversores que hasta ahora han tenido dificultades para acceder a oportunidades de inversión sólidas en esta clase de activos en rápida evolución”. 

Numeus, dirigida por Nobel Gulati, antiguo director general de Two Sigma Advisers, fue fundada por un equipo experto de profesionales de las finanzas, el blockchain y la tecnología que comparten su pasión por los activos digitales junto con muchos años de experiencia en instituciones mundiales. Actualmente, Gideon Berger, antiguo Co-CIO de Blackstone Alternative Asset Management, es el presidente no ejecutivo de Forteus. La empresa tiene su sede en el corazón del Crypto Valley, en Zug (Suiza), y también cuenta con una oficina en Nueva York.

La Française continúa su expansión en Asia-Pacífico con la apertura de una oficina en Singapur

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La Française ha anunciado la apertura de una nueva oficina en Singapur, como parte de su plan de expansión por la región de Asia-Pacífico. Según indica la gestora, la oficina está situada junto con Crédit Industriel et Commercial (CIC) Singapore Branch en el 182 Cecil Street, #33-01 Frasers Tower. Tanto La Française como CIC son miembros de Crédit Mutuel Alliance Fédérale.

Desde la apertura de su primera oficina en Seúl, Corea del Sur, en 2016, que coincidió con la contratación de Shawna Yang como directora de Relaciones con Inversores para Asia, La Française ha percibido un aumento significativo de la demanda de los inversores asiáticos, especialmente para los bienes raíces europeos. En consecuencia, La Française abrirá una segunda oficina (pendiente de la aprobación de las autoridades pertinentes) en Singapur para impulsar este crecimiento.

Según destacan desde La Française, en poco más de cinco años, se han convertido en “una referencia entre los inversores institucionales asiáticos que buscan invertir en el mercado inmobiliario europeo, en el sector de las oficinas y, más recientemente, en el de la logística”. En este sentido, ya ha realizado transacciones por valor de más de 3.000 millones de euros. 

Actualmente, La Française gestiona en nombre de los inversores asiáticos 2.300 millones de euros en activos bajo gestión (a 30/04/2022), principalmente en el sector inmobiliario, y ha establecido una serie de asociaciones con inversores asiáticos de primer orden. Según señalan, la región Asia-Pacífico es un mercado prioritario para La Française y su presencia en Singapur impulsará aún más su crecimiento en esta región liderado desde esta oficina.

“Como líder del sector inmobiliario de oficinas en Europa1, somos conscientes de la importancia de tener una fuerte presencia en Asia-Pacífico. El desarrollo del negocio internacional consiste en crear proximidad. Nuestro objetivo es ayudar a los inversores asiáticos a diversificar geográficamente sus carteras inmobiliarias. Este es un hito importante en nuestra estrategia de desarrollo de negocio, y estamos encantados de dar este nuevo paso en Singapur», ha señalado Philippe Lecomte, director general de La Française AM Finance Services.

Por su parte, Julia Tan, directora general de CIC Asia Pacific, ha añadido: “Este nuevo avance ilustra perfectamente las sinergias que pretendemos lograr como miembros de Crédit Mutuel Alliance Fédérale. Estamos deseando dar la bienvenida a nuestros colegas de La Française en Singapur”.

 

 

1. IPE TOP 150 Gestores de Inversión Inmobiliaria, AuM 30/06/2021

Comienza el rock ‘n’ roll en la eurozona: el BCE subirá los tipos y detallará su herramienta antifragmentación

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Han pasado once años desde que el Banco Central Europeo (BCE) subió los tipos de interés por última vez. Era abril de 2011 y el mundo estaba pendiente de si la economía lograría despegar gracias a los estímulos introducidos tras la crisis de 2008 o de si caería en una nueva recesión. Hoy el contexto es completamente diferente, la subida de tipos que mañana acometerá la institución monetaria pone fin a más de una década de política acomodaticia, donde el mayor riesgo está en frenar el crecimiento económico y fragmentar financieramente la eurozona.

De cara a la reunión de mañana del BCE, en la que Christine Lagarde, presidenta de la entidad, ya ha adelantado sus intenciones, los expertos apuntan que la decisión del banco central de subir 25 o 50 puntos básicos (p.b.) será clave para los mercados. En este sentido, el consenso ha puesto en precio una subida de 25 p.b., pero es inevitable que en la mesa de debate se plantee si en septiembre sea de entre 50 y 75 p.b.

Además, la nueva herramienta antifragmentación del banco central también estará en el punto de mira. “El BCE no lo va a tener fácil. Si bien la decisión sobre los tipos de interés se anunció previamente en junio, se espera que el organismo desvele los detalles de su instrumento antifragmentación justo en el momento en que la inestabilidad política en Roma está provocando un aumento del diferencial italiano. Así pues, el nuevo marco podría ponerse a prueba mucho antes de lo previsto”, señala Gilles Moëc, economista jefe en AXA Investment Managers.

“El primer punto que marcará los mercados este verano será la subida de los tipos de interés del BCE el 21 de julio. El mensaje asociado será importante. Desde el seminario del BCE en Sintra, las expectativas sobre la política monetaria han sido rebajadas por los inversores. El banco central se encuentra atrapado entre la fuerte subida de la inflación (8,6% en junio) y el fuerte riesgo de recesión derivado de las importantes pérdidas de poder adquisitivo de los consumidores, pero también de los interrogantes sobre el suministro de gas ruso a Europa. El BCE parece vacilante, y nadie espera que sea tan proactivo en su lucha contra la inflación como hace unos meses. Esta es una verdadera fuente de fragilidad para el euro”, apunta Phillipe Waechter, economista jefe de Ostrum (afiliada de Natixis IM).

En opinión de Ulrike Kastens, economista de Europa en DWS, las expectativas sobre mañana son altas, pero considera que dadas las altísimas tasas de inflación, se trata de una situación algo insegura. “En esta reunión histórica, la comunicación volverá a ser de gran importancia, sobre todo por la debilidad del euro. En el pasado, el BCE ha logrado en la mayoría de los casos satisfacer las expectativas del mercado”, afirma.

Subida de tipos: 25 o 50 p.b.

Tal y como recuerda Konstantin Veit, gestor de carteras de PIMCO, en su reunión de junio, el BCE se orientó hacia una subida inicial de los tipos de 25 puntos básicos en julio, seguida de una subida potencialmente mayor en septiembre, que pondría fin a ocho años de tipos de interés negativos en la zona euro. Es más, las actas de la reunión de junio sugieren que los miembros más agresivos del Consejo de Gobierno (CG) consiguieron básicamente fijar una subida de 50 puntos básicos en septiembre a cambio de 25 puntos básicos en julio.

Sin embargo, el debate está abierto. Karsten Junius, economista jefe de J. Safra Sarasin SAM, esperamos que el BCE suba los tipos de interés oficiales en 50 puntos básicos en su reunión del jueves, a pesar de haber declarado que solo los subiría en 25 p.b., y pese a que los mercados monetarios están descontando un movimiento de 32 pb, por lo que solamente hay una pequeña posibilidad de que la subida sea mayor.

Para Junius el argumento es claro: “En comparación con la última reunión del BCE, el entorno de la inflación ha vuelto a deteriorarse claramente a corto y medio plazo. La inflación media de la eurozona en el segundo trimestre se situó en el 8% y solo hay una pequeña posibilidad de que caiga por debajo de esa cifra en el tercer trimestre. Esto se compara con el 7,5% del segundo trimestre y el 7,3% del tercero, que el BCE previó en sus últimas proyecciones macroeconómicas de junio”.

Sea como sea, “el mercado está valorando unas subidas de tipos de alrededor de 160 puntos básicos para finales de este año, esencialmente subidas de 25 puntos básicos en julio y diciembre, y subidas de 50 puntos básicos en septiembre y octubre, con cierto riesgo de un ritmo más agresivo”, afirma Veit. En su opinión, “sigue existiendo una gran incertidumbre sobre cuál podría ser el tipo de interés neutral para la zona del euro, pero todo lo que esté significativamente por encima del 1% en términos nominales parece algo menos plausible en comparación con otras jurisdicciones de mercados desarrollados, como el Reino Unido o los Estados Unidos”.

Por lo tanto, explica que la valoración actual del mercado de un ciclo de tipos de interés de 175 puntos básicos sugiere un territorio neutral para el BCE, con un tipo de interés máximo del 1,25% a principios de 2023. “Un ciclo de 175 puntos básicos se situaría ligeramente por debajo de los dos ciclos anteriores de subidas del BCE anteriores a la crisis financiera mundial, y aunque no creemos que el BCE vaya a dar muchas orientaciones sobre el posible destino de los tipos de interés en esta fase, creemos que el CG dejará claro que un enfoque gradual podría no ser apropiado en todas las condiciones, especialmente si se enfrenta a una elevada inflación puntual que amenace con desanclar las expectativas de inflación a medio plazo”, añade el experto de PIMCO.

Evitar la fragmentación

Como apuntan los expertos de las gestoras, un punto clave de mañana será esta herramienta antifragmentación y la información que de ella dé Lagarde. En opinión de Kastens, el endurecimiento monetario podría ser más pronunciado cuanto más potente resulte ser el programa anunciado para combatir la llamada fragmentación en la eurozona. “Si la fragmentación, es decir, una «ampliación fundamentalmente injustificada de los diferenciales de rentabilidad», existe realmente, es un tema de considerable debate. Sin embargo, el BCE considera que este instrumento es necesario para evitar una situación de crisis como la de 2011 y 2012”, asegura.

En este sentido, Moëc destaca que no está claro cómo se aplicaría esta noción en las circunstancias actuales. “No obstante, más allá de los giros a corto plazo en los diferenciales, es necesario conectar las dos corrientes, el riesgo de recesión y la fragmentación. Si Rusia cierra el grifo, Italia se verá más afectada que muchos otros países europeos dada su falta de energía nuclear y su alta dependencia del gas ruso. Esto añade otra capa de complejidad para el BCE”, explica el experto de AXA IM.

Para Peter Goves, analista de renta fija de MFS Investment Management, es posible que una herramienta definitiva aún no esté operativa, pero es muy probable que Lagarde ofrezca algunos detalles sobre su mecánica y aplicabilidad. “Por supuesto, los acontecimientos políticos idiosincrásicos en Italia son inoportunos, lo que podría mantener los márgenes amplios a pesar de esta nueva iniciativa del BCE”, advierte Goves.

Según advierten desde PIMCO, “la fragmentación es esencialmente una cuestión política y, en consecuencia, existe una amplia gama de opiniones sobre hasta qué punto la fragmentación debe ser tratada por el banco central en lugar de por los funcionarios electos del gobierno”. Por eso apuestan por que Lagarde buscará la unanimidad del CG: “La nueva herramienta antifragmentación será probablemente un mecanismo de apoyo, no un programa de compras regular. Creemos que el BCE se conformará esencialmente con una herramienta del tipo OMT que permita intervenir en los mercados de deuda soberana en caso de que el BCE establezca que el mecanismo de transmisión de la política monetaria está deteriorado, un juicio probablemente vinculado a la evolución «injustificada» de los diferenciales periféricos”.

Para Kastens la cuestión es que el BCE ha alimentado grandes expectativas en el mercado, que ahora deben cumplirse: “No esperamos que el programa sea limitado en el tiempo. Coincidimos en que las posibles compras de activos se esterilicen para evitar una nueva expansión del balance del BCE. Pero al igual que con el SMP (Programa para los Mercados de Valores, en sus siglas en inglés) y el OMT (Transacciones Monetarias Directas, en sus siglas en inglés), es probable que la política monetaria y la fiscal sean mixtas. El BCE solo podrá comprar bonos de países concretos si éstos cumplen determinadas condiciones fiscales. Sin embargo, no cabe esperar condiciones y normas estrictas como en el caso de las OMT, sino que el banco central podría conformarse con declaraciones de intenciones. Esto podría hacer que el nuevo programa sea legalmente impugnable a medio plazo. Tampoco está claro si este instrumento se utilizará realmente o si el efecto del anuncio será suficiente para reducir el diferencial.

Por último, Franck Dixmier, director de inversiones global de Renta Fija de Allianz Global Investors, recuerda que la fragmentación no es algo nuevo para la Unión Europea. “La crisis del COVID-19 fue un catalizador de la divergencia económica en la zona del euro. A pesar de un fuerte repunte económico y una visible mejora de los indicadores fiscales en 2021, la pandemia ha dejado a Italia con una elevada relación deuda/PIB (150,8%), lo que la expone al riesgo de un choque de tipos de interés”, afirma.

La ruta del euro

Lale Akoner, estratega de mercado sénior en BNY Mellon IM, considera que los bancos centrales cometieron un error de política monetaria durante la pandemia, ya que sobrestimaron sus consecuencias negativas a largo plazo y, como resultado, relajaron sus políticas en exceso, lo que ha acabado contribuyendo a la elevada inflación actual. “Los inversores temen además que los bancos centrales se hayan quedado por detrás de la curva a la hora de controlar la inflación, lo que podría traducirse en subidas de tipos más rápidas y acusadas en todo el mundo”, apunta.

Las decisiones del BCE tienen claras consecuencias para el euro. En opinión de Akoner, el hecho de que el euro se haya depreciado con respecto al dólar, en vez de apreciarse, “sugiere que el mercado es bastante pesimista con respecto a las perspectivas de crecimiento de Europa y que el BCE solo está siguiendo los pasos de la Fed. Además, el euro se verá presionado por el aumento de los precios del gas, la recesión que empiezan a descontar los mercados, el riesgo de fragmentación de la eurozona, la proximidad geográfica con Ucrania y los riesgos relacionados con el suministro energético”.

Los inversores institucionales aumentan su interés en el crédito estructurado

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El crédito estructurado puede ofrecer una alternativa atractiva a las inversiones tradicionales en renta fija. Según revela un estudio de Aeon Investments, el 87% de los fondos de pensiones y otros inversores institucionales creen que, además del rendimiento, los productos de crédito estructurado ofrecen la posibilidad de mejorar la rentabilidad ajustada al riesgo y sirven como una importante herramienta de diversificación.

Esto ayuda a explicar por qué muchos inversores profesionales han aumentado su asignación a este tipo de inversiones. La nueva encuesta de Aeon Investment a fondos de pensiones y otros inversores institucionales de Europa y EE.UU., que en conjunto tienen 440.000 millones de dólares en activos gestionados, revela que en los últimos 18 meses el 91% afirma haber aumentado su asignación a estrategias de crédito estructurado en diferentes clases de activos. En particular, estas asignaciones aumentaron en el segmento del real estate residencial, de la financiación empresarial y en el crédito al consumo, según indican el 65%, el 75% y el 73%, respectivamente, de los encuestados.

Según señala el documento, es probable que esta tendencia continúe los próximos 18 meses, especialmente en el caso del crédito estructurado del sector inmobiliario comercial, tal como indican entre el 85% y el 90% de los encuestados. En este sentido, el 83% afirmó que así lo hará en el área del real estate comercial, un 63% en el crédito estructurado del real estate residencial, un 73% en el crédito corporativo y un 69% en los activos de crédito al consumo. 

Por último, a la pregunta de por qué hay un interés creciente en los fondos con exposición a crédito estructurado. las tres razones principales que dieron los encuestados fueron: la mayor innovación en el sector, la mejora del entorno normativo y la mayor transparencia. «El mercado de crédito estructurado ha estado disfrutando de un fuerte crecimiento en relación con los activos de renta fija tradicionales a medida que los bancos centrales comienzan a endurecer la política monetaria. El rendimiento superior resultante, la mejora del entorno normativo y el aumento de la transparencia significan que el crédito estructurado probablemente seguirá atrayendo asignaciones de activos. Al igual que la mayoría de los encuestados, seguimos siendo alcistas a medio plazo y esperamos que el crédito estructurado siga obteniendo mejores resultados, especialmente en el sector inmobiliario comercial y el crédito corporativo», asegura Oumar Diallo, consejero delegado de Aeon Investments, a raíz de la encuesta.

Tracy Vegro, nombrada consejera delegada del CISI

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El Chartered Institute for Securities & Investment (CISI) ha nombrado a Tracy Vegro consejera delegada. Vegro, que asumirá el cargo el
próximo 5 de septiembre, actualmente es CEO de  Estrategia e Innovación en la Solicitors Regulation Authority (SRA) y lidera la estrategia corporativa de la firman, además de encabezar los equipos de innovación, normativa y política educativa.

«Estamos encantados de dar la bienvenida a Tracy como consejera delegada. Su conjunto de habilidades y su experiencia en los sectores corporativo, regulatorio y público es ejemplar. Su orientación y su liderazgo van a ser importantes para llevar al CISI a su próxima etapa de desarrollo. Estamos deseando presentar a Tracy a los miembros del CISI, a las empresas, los voluntarios y demás partes interesadas del CISI”, ha destacado Michael Cole-Fontayn, presidente del CISI.

Por su parte, Tracy Vegro, ya como de la institución, ha declarado: “Me entusiasma el reto de aportar mis ideas y mi energía para dirigir el CISI en su cuarta década, y estoy deseando trabajar con Michael, el Consejo y todo el personal, los voluntarios y las partes interesadas del Instituto”.

Vergo cuenta con una dilatada experiencia profesional y, antes de incorporarse a la SRA, fue consejera delegada de Estrategia y Recursos en el Financial Reporting Council (FRC), el regulador de contabilidad, auditoría y gobierno corporativo. Dirigió los equipos de Estrategia y Recursos, Riesgos, Recursos Humanos, Comunicación y Economía, junto con sus responsabilidades más amplias en el Comité Ejecutivo. Fue Defensora de la Diversidad del FRC y lideró una serie de iniciativas destinadas a impulsar la diversidad en los consejos de las empresas del índice FTSE. Fue nombrada Oficial de la Orden del Imperio Británico (OBE) en la lista de Honores de Año Nuevo 2020 por los servicios prestados a las empresas y la diversidad.

Sector público

Antes de asumir funciones ejecutivas en estos sectores regulados, fue funcionaria pública sénior en Whitehall, el centro administrativo del gobierno británico. Comenzó como recién licenciada, adquiriendo una amplia experiencia en el desarrollo de estrategias y políticas, en la elaboración de nueva legislación y en grandes campañas de políticas públicas en sectores económicos clave, como la política de competencia, el derecho de sociedades, los servicios financieros, energía y la legislación sobre igualdad.

Durante su etapa como funcionaria pública, Tracy fue seleccionada para el Programa de Desarrollo de Alto Potencial y pudo realizar varias tareas en el sector privado. Entre ellas, en el Grupo Cooperativo, donde trabajó en la recapitalización del Banco Cooperativo, antes de permanecer un año más para aplicar reformas más amplias de gobernanza en el Grupo Cooperativo tras la revisión de su gobernanza corporativa realizada por el difunto Lord Myners. Las etapas anteriores fuera de Whitehall incluyeron estancias en el extranjero en Nueva York y París.

Además, es miembro de la Academia de Liderazgo de Grandes Proyectos (MPLA) de la Oficina del Gabinete Municipal y antigua alumna de la red del Departamento de Negocios, Energía y Estrategia Industrial, de la Escuela de Negocios Saïd de la Universidad de Oxford y de Líderes del Mañana de la City de Londres.