Récords en los fondos en el primer trimestre: patrimonio en máximos, mayor crecimiento desde 2015 y flujos no vistos en el mismo periodo en 5 años

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Nuevo máximo histórico en los fondos de inversión gracias a la confianza de los partícipes. En marzo, a pesar de la elevada volatilidad acontecida a mediados de mes en los mercados financieros -principalmente en los de acciones-, los nuevos flujos de entrada permitieron registrar un crecimiento de 1.450 millones de euros (un 0,5% por encima del mes anterior). Las captaciones netas superiores a 2.300 millones borraron el efecto mercado, de forma que el patrimonio de los fondos se situó por encima de los 320.500 millones de euros, un nuevo récord, según los datos provisionales de Inverco.

Haciendo balance, en el primer trimestre del año los fondos españoles acumulan un incremento próximo a los 14.500 millones de euros (lo que supone un 4,7% más que a cierre de 2022), el mayor aumento en patrimonio en un trimestre desde 2015. De esta cifra gran parte de se debe a suscripciones netas, cercanas a los 9.000 millones de euros.

Según Inverco, hacía cinco años que no se registraba un volumen de suscripciones netas similar en el conjunto de los tres primeros meses. De esta manera, los fondos encadenan 29 meses consecutivos con captaciones netas positivas.

Apuesta por fondos conservadores en marzo

En marzo, y siguiendo la tendencia de meses anteriores, las vocaciones más conservadoras continuaron captando el mayor interés inversor del partícipe nacional. Los fondos de renta fija lideraron las captaciones netas del mes con más de 2.100 millones de euros. También los fondos de gestión pasiva y monetarios registraron suscripciones netas positivas (casi 1.600 millones de euros en su conjunto).

En el lado de los reembolsos, los fondos globales registraron las mayores salidas netas por 668 millones de euros, seguidos por los de renta variable internacional (224 millones de euros). También los fondos de retorno absoluto registraron reembolsos de similar magnitud (171 millones de euros). Los mixtos en su conjunto también registraron flujos de salida por valor de 425 millones.

Durante el primer trimestre, los fondos de renta fija ya acumulan casi 8.000 millones de suscripciones netas, lo que refleja el interés conservador del partícipe español en 2023.

Caída en rentabilidad en el mes, pero subida en el año

En este contexto, y a fecha de elaboración del informe, los fondos de inversión experimentaron en marzo una caída media del 0,20%, donde la práctica totalidad de las vocaciones obtuvieron rentabilidades planas o negativas. En el lado positivo, las vocaciones que ofrecieron una mejor rentabilidad fueron aquellas con exposición a renta fija, donde destacaron aquellas con un componente a más largo plazo.

A pesar de este ligero ajuste en los mercados financieros, los fondos nacionales aportan casi un 2% de rentabilidad a sus partícipes en lo que va de año.

Financial Mind y finReg organizan un módulo sobre la nueva Ley del Mercado de Valores y de los Servicios de Inversión

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El pasado 17 de marzo entró en vigor la Ley 6/2023 de los Mercados de Valores y de los Servicios de Inversión, con un doble objetivo: mejorar la técnica normativa y sistemática de la regulación del mercado de valores, y transponer al ordenamiento jurídico español un conjunto de directivas europeas. Adicionalmente, las novedades introducidas serán objeto de desarrollo próximamente con la aprobación de tres reales decretos.

El objetivo de este curso, organizado por Financial Mind y que cuenta con la participación de finReg360, es analizar en detalle las novedades y modificaciones que han sido introducidas de la mano de expertos en cada una de las materias, con el objetivo de inculcar unos conocimientos profundos y analizar el impacto que va a suponer para las entidades que prestan servicios de inversión.

El curso será impartido a través de dos sesiones de videoconferencia a través de la plataforma ZOOM los días 20 y 24 abril de 2023 (fechas provisionales sujetas a cambio) con un total de 6,5 horas lectivas acreditadas.

Adicionalmente, del 19 al 28 de abril 2023, el alumno dispondrá de acceso al Aula Virtual con el objetivo de poder complementar la formación, accediendo a todo el material y documentación del curso, resolviendo cualquier duda con los ponentes y acreditando los conocimientos adquiridos a través de las pruebas de evaluación.

El programa del curso se dividirá en dos módulos.

El módulo 1 lo abrirá Gloria Hernández Aler, cofundadora y socia de finReg360, que dará una introducción y el marco normativo. Posteriormente, Raúl Navarro Lozano, subdirector del Área de Renta Variable del Dpto. de Mercados Secundarios (CNMV), tratará aspectos relacionados con los mercados e instrumentos financieros. Mariona Pericas Estrada, asociada principal de finReg360, hablará sobre un caso de análisis: situación del sandbox en relación con la representación de instrumentos DLT y régimen piloto. Por último, Ana Benítez Lanza, socia de finReg360, tocará los aspectos relacionados con la protección del inversor.

En el módulo 2 Juan Carlos Calle Martínez, subdirector de Supervisión ESI (CNMV), y Francisco Aparicio Marina, asociado principal de finReg360, hablarán sobre el nuevo régimen prudencial y de solvencia para las entidades que prestan servicios de inversión.

El curso va dirigido a profesionales que desarrollan funciones de control y cumplimiento normativo en entidades financieras y empresas de servicios de inversión, a responsables de Alta Dirección en entidades financieras y empresas de servicios de inversión y asesoramiento de servicios de inversión (sociedades de valores, agencias de valores y sociedades gestoras de carteras). También a despachos legales, auditores internos y externos e inversores y profesionales interesados en adquirir formación financiera.

Tiene un coste total de 450 euros + IVA. Sin embargo, introduciendo el código promocional de finReg360 obtendrá un descuento del 10%.

Código promocional: LFMG10

Para más información, puede ponerse en contacto con los organizadores del curso a través del número de teléfono 902 611 227 y a través de la dirección de email inscripcion@financial-mind.com.

Financiación e inversión con criterios ASG sector del ‘real estate’

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TH Real Estate lidera el Índice Mundial de Sostenibilidad para el Mercado Inmobiliario
Pixabay CC0 Public DomainImage4you. TH Real Estate lidera el Índice Mundial de Sostenibilidad para el Mercado Inmobiliario

El próximo martes 11 de abril, de 16:00 a 17:30 horas, se celebrará el webinar ISR Spainsif sobre “Financiación e inversión con criterios ASG sector Real Estate».

Será una jornada en línea compuesta por un keynote especializado por parte de ST Consultores. El evento también contará una mesa de debate con representantes de entidades como la Asociación española de Banca (AEB), la Asociación Española para las Relaciones con Inversores (AERI) y S&P Global.

Como complemento, habrá un marketplace con entidades como DPAM, DWS, Edmond de Rothschild, Franklin Templeton y Nordea AM.

Banca March, quinta mejor empresa para trabajar en España según Great Place to Work

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Banca March se sitúa de nuevo como la quinta mejor empresa para trabajar en España y, por tercer año consecutivo, como único banco entre las mejores empresas de más de 1.000 empleados. Este ranking ‘Best Workplaces‘ lo elabora la consultora independiente Great Place to Work.

El banco español, que cuenta con la mayor solvencia del sistema financiero en nuestro país, es respaldada de nuevo por su modelo de negocio único, basado en el liderazgo en solvencia, asesoramiento responsable, solidez reputacional, calidad del servicio, tecnología de asesoramiento y gestión de personas. Habiéndose convertido en la mejor escuela de gestores de la banca española, con una inversión en la formación de los equipos muy superior al resto de entidades y una cultura de exigencia centrada en la mejor atención al cliente.

Esta consolidación viene avalada por la encuesta realizada por Great Place to Work, que señala que 8 de cada 10 profesionales de Banca March valoran a la entidad como un gran lugar para trabajar. Otros aspectos que vuelven a destacar en esta edición son la cultura excelente y el orgullo de pertenencia, con un 92% de profesionales que aseguran sentirse orgullosos de los logros de Banca March, y un 91% de los nuevos trabajadores que manifiestan una gran acogida al incorporarse al equipo.

Los profesionales de Banca March consideran que sus superiores llevan el negocio con honestidad y ética, opinando que tienen un buen empleo al trabajar en la entidad.

En cuanto a los aspectos que más han evolucionado a nivel global, destaca la buena valoración que los empleados realizan del lugar de trabajo, cuestión que toma gran valor tras el paso de la pandemia. Así, el 96% de los profesionales cree que su lugar de trabajo es seguro, un 89% cree que las instalaciones favorecen un clima agradable de trabajo y un 87% se sienten libres para mostrarse como son en su puesto laboral.

Los resultados muestran igualmente un clima laboral de respeto a las personas y al proyecto empresarial de Banca March. Haber conseguido entrar en el ranking de Great Place to Work por tercer año consecutivo pone de manifiesto el éxito en la implementación del Plan Estratégico de Recursos Humanos durante los últimos ejercicios para mejorar la gestión profesional de las personas y alcanzar una cultura corporativa de alto rendimiento.

Durante los últimos años, la entidad ha ampliado la oferta de programas sobre sostenibilidad y ayudas para la realización de proyectos docentes y de investigación. Así, la consultora ha señalado como práctica destacada el Doctorado Banca March, creado en colaboración con la Universidad de Oviedo, gracias al cual, cada año, profesionales de la entidad cursan el doctorado en Economía y Empresa.

Este hito se suma a los conseguidos durante los dos primeros meses del año, cuando Banca March obtuvo las certificaciones de Great Place to Work por cuarto año consecutivo y Top Employers.

Anselmo Martín-Peñasco, director general adjunto de Banca March y responsable del área de Recursos Humanos, aseguró que Banca March demostraba por tercer año consecutivo que tiene un excelente modelo de gestión de personas, sustentado en la formación y especialización, con la mayor inversión en formación del sector: «El sentimiento de pertenencia de nuestros profesionales y el orgullo de pertenecer a nuestra entidad es una de las mayores garantías de nuestro servicio de excelencia de cara al cliente”.

Cinco consejos para que los profesionales del sector financiero puedan atraer a potenciales clientes en redes sociales

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Las redes sociales se han convertido en una herramienta esencial para que los profesionales del sector financiero lleguen a clientes potenciales. Con el auge del social selling, ahora las empresas disponen de estas plataformas digitales para relacionarse y establecer relaciones sólidas y estables con ellos directamente.

Tal y como apunta Romina González Galetto, directora regional de Iberia y Francia de Hootsuite, el social selling logra que profesionales del sector financiero den un paso más dentro de la revolución digital: “No hay duda de que aplicar esta estrategia ayudará a amplificar las ventas a través de las redes sociales de forma global”.

Para atraer a clientes potenciales cualquier marca necesita tener, entre otras cosas, una buena estrategia social. Por ello, desde Hootsuite, plataforma de gestión de redes sociales, ofrecen cinco consejos para que una marca atraiga a clientes potenciales. Estos consejos ayudarán a los servicios financieros a crear una estrategia eficaz y a maximizar su alcance a clientes potenciales.

Centrarse en el compliance

Es fundamental contar con procesos y herramientas de compliance, especialmente para orientar el uso de las redes sociales entre los asesores independientes. Así pues, cuando se desarrolle la estrategia de servicios financieros en redes sociales, es importante que el equipo de cumplimiento normativo se implique, ya que proporcionarán orientación fundamental sobre los pasos que hay que dar para proteger la marca.

También es importante contar con la cadena de aprobaciones adecuada para todas las publicaciones de redes. Como afirma FINRA, “un asesor registrado debe revisar antes de usar cualquier red social que una persona asociada tiene la intención de utilizar para los negocios”.

Archivar todo

Esto entra dentro de la categoría de cumplimiento, pero es importante destacarlo por separado. Las empresas y sus representantes registrados deben conservar los registros de las comunicaciones relacionadas con su negocio durante al menos tres años.

Las integraciones de Hootsuite con soluciones de cumplimiento como Brolly y Smarsh archivan automáticamente todas las comunicaciones de redes sociales en una base de datos segura en la que se pueden realizar búsquedas junto con el contexto original.

Realización de una auditoría de redes sociales

Una auditoría de redes sociales consiste en documentar todas las redes sociales de la empresa en un único lugar y anotar la información clave de cada una de ellas. Ayuda también a localizar cualquier cuenta impostora o no oficial para poder cerrarla.

Como punto de partida, es esencial preparar una lista de todas las cuentas que el equipo interno utiliza con regularidad, así como las cuentas antiguas o abandonadas y cuentas específicas de cada departamento.

Es recomendable tomar nota de las plataformas en las que no se tenga presencia porque, aunque puede que no sea el momento de crear perfiles nuevos, puede ser interesante reservarlos para un uso futuro.

Implantar una política de redes sociales

Una política de redes sociales orienta a la organización a la hora de utilizarlas, por lo que es necesario ponerse en contacto con todos los equipos de esta, incluyendo tanto las cuentas de los asesores y agentes como los departamentos de marketing, recursos humanos y relaciones públicas. Es importante que todos participen para ayudar a mantener una identidad de marca coherente, reduciendo a la vez los problemas de cumplimiento.

Asimismo, la política definirá las funciones del equipo y las estructuras de aprobación para que todo el mundo comprenda el flujo de trabajo de una publicación en redes sociales. Tener esta claridad de antemano puede ayudar a reducir la frustración cuando las redes sociales no evolucionen con la rapidez que algunos desearían.

El uso de las redes sociales con fines financieros también puede conllevar riesgos de seguridad, por lo que es recomendable incluir una sección en la política que describa los protocolos de seguridad para los aspectos menos atractivos de las redes sociales. Por ejemplo, indicar con qué frecuencia deben cambiarse las contraseñas y con qué frecuencia debe actualizarse el software.

Ayudarse de herramientas

El uso de herramientas de escucha social como Hootsuite Insights ayuda a las marcas a crear estrategias, a aumentar el nivel de interacción de la marca y a supervisar las tendencias del sector y vigilar a la competencia, entre otras cosas.

También existen soluciones especializadas en social selling como Hootsuite Amplify. Con ella, es posible gestionar la estrategia de comunicación y tener a los posts compliances listos para su publicación en las redes. Además, estas herramientas permiten valorar el resultado de las acciones realizadas con analíticas avanzadas.

Deutsche Bank, reconocido como mejor banca privada internacional de España

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Foto cedidaEquipo Deutsche Bank en el evento de Euromoney

Deutsche Bank ha sido reconocido como ‘Best International Private Bank in Spain’, es decir, se ha llevado el premio a la mejor banca privada internacional en España por la revista inglesa Euromoney.

Además, el banco también ha obtenido el galardón ‘World’s Best Bank for Entrepreneurs’ al mejor banco del mundo para empresarios y ha sido reconocido como ‘Best Domestic Private Bank in Germany’ a la mejor banca privada doméstica en Alemania.

Estos reconocimientos son fruto de la transformación que Deutsche Bank ha ido realizando en los últimos años.

Entre las nuevas adaptaciones, destaca el lanzamiento del Bank for Entrepreneurs, que une la experiencia de la banca de empresas y la gestión patrimonial, así como la capacidad del banco de poner al cliente en el centro de su actividad. Es un área que integra negocios de Banca Privada, Wealth Management y banca para empresas con el objetivo de convertirse en el banco de referencia para las familias empresarias, a quienes ofrece una plataforma de servicios integrada y capaz de satisfacer plenamente sus necesidades particulares y corporativas. Además, se ha valorado positivamente la apertura de las Flagships, así como la atracción de talento durante los últimos meses y la captación de clientes y activos en este periodo.

Estos hitos han permitido que el área de Wealth Management y Banca Privada de España haya tenido un crecimiento exponencial durante el año 2022 en nuestro país.

Borja Martos, responsable de Wealth Management y Banca Privada de Deutsche Bank España, ha asegurado que este galardón es un reconocimiento al esfuerzo de todo el equipo: «Refrenda el éxito sin precedentes en la banca privada en España que hemos experimentado en los últimos meses, creciendo tanto en personas como en clientes y activos. Estamos orgullosos de que se nos reconozca como la mejor banca privada internacional de España”.

Deutsche Bank cuenta con uno de los equipos más sólidos de Banca Privada y Wealth Management del país, compuesto por más de 125 banqueros y asesores de inversión sustentados en una misma plataforma. Cuentan con más de 2.000 profesionales en España y tienen presencia en todo el territorio nacional.

La revista destaca el éxito que está cosechando esta propuesta en países como España e Italia, y que ha afinado su plan de otorgar cobertura para las empresas de mediana capitalización en toda Europa, Oriente Medio y Asia Pacífico, al invertir en talento y por sobrepasar a los competidores en casi todas las métricas, al mismo tiempo que mantiene un perfil de riesgo efectivo.

Reconocimientos como el de Euromoney demuestran que Deutsche Bank avanza en la dirección correcta, según Juan de Gonzalo, responsable de Bank for Entrepreneurs en España: «Es un espaldarazo al lanzamiento de nuestra propuesta del Bank for Entrepreneurs en todo el mundo. En España, estamos teniendo muy buena aceptación por parte de los clientes, ya que les ayudamos a cumplir sus objetivos financieros tanto en su faceta empresarial, como en la personal”.

Deutsche Bank se encuentra en una posición única dentro de los bancos internacionales, siendo el único que mantiene todas las áreas de negocio y una presencia relevante con oficinas en toda España. Esto permite dar un servicio integral a todos los clientes.

La Banca de Empresas de Deutsche Bank en España está dirigida por Ignacio Pommarez, y cuenta con más de 180 profesionales que tienen como objetivo acompañar a las empresas en sus planes de crecimiento, siendo especialmente relevante dentro de las medianas y grandes empresas con negocio internacional, ya que cuenta con una cuota de mercado del 20% dentro de este segmento.

Pommarez manifiesta su orgulloso por este reconocimiento: «Hemos dado un salto competitivo con el lanzamiento del Bank for Entrepreneurs, las soluciones que ofrecemos a los clientes son más y mejores. Los empresarios comparten nuestra visión de gestionar el patrimonio de forma integral y así nos lo manifiestan”.

Los riesgos sobre las condiciones de préstamo y las dudas sobre el oro

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La operación de compra de partes de Sillicon Valley Bank por First Citizens Bank, con sede en Carolina del Norte, y en la que la FDIC compartirá las pérdidas sufridas por la cartera de préstamos comerciales del banco californiano (posiblemente 20.000 millones de dólares), parece haber devuelto la calma al sector financiero: los saldos tomados por los bancos en la “ventana de descuento” de la Fed han descendido hasta 88.000 millones desde los 110.000 millones de dólares de la semana pasada. Por su parte, los índices de condiciones financieras no se han tensionado de manera significativa en EE.UU. (aunque sí en Europa) y el índice VIX ha regresado a los niveles previos a la crisis, pero los efectos colaterales pueden tardar algo más en mostrarse con claridad.

Los datos semanales de flujos hacia el mercado monetario se refrescarán el próximo miércoles, pero en base a los actuales, los equipos directivos de los bancos (especialmente de los medianos y pequeños) deberán rascarse el bolsillo para retener los depósitos a costa de penalizar margen. Esta información, que también se actualiza cada 7 días -H.8 de la Fed-, podrá confirmar o desmentir esa aparente tranquilidad, mostrándonos la evolución en saldos depositados en instituciones financieras.

 

De momento, y como vemos en la gráfica, a pesar de la búsqueda de refugio de clientes que abandonan las entidades más en riesgo (caída de 1,9% en depósitos de bancos pequeños, unos 114.000 millones de dólares) para resguardarse en las de mayor solidez (las grandes financieras sumaron en marzo un 1,1%, 65.000 millones de dólares), la tendencia de ambas series es claramente a la baja, alertando de la deceleración en crédito y de márgenes de interés a la baja.

 

Aunque merece la pena monitorear indicadores adicionales de salud en el sector bancario, como la evolución en despidos/contrataciones o el empeoramiento en carteras expuestas al sector de propiedad comercial y oficinas (25% del total de préstamo bancario en EE.UU., mientras que el crédito industrial y residencial suma 43%), todo apunta, a corto plazo, a un incremento sustancial en los costes de fondeo que endurecerán las condiciones de los préstamos, desincentivando la demanda y poniendo presión en los prestatarios con balance más apalancado.

Los datos de confianza publicados a ambos lados del Atlántico no parecen haberse visto demasiado afectados por los problemas de Credit Suisse o Signature Bank. El Zew, el Ifo o la encuesta del Conference Board son muestra de ello. No obstante, la Fed se ha encargado de diferenciar las herramientas dedicadas a evitar un problema de liquidez de las que tradicionalmente usa para llevar a cabo su objetivo, que aún no está conseguido del todo. El miércoles, Philip Lane, del BCE, se expresaba en términos similares y, si la inflación subyacente vuelve a subir el viernes, otros miembros del BCE se subirán al carro.

Los futuros descuentan en EE.UU. una subida de 0,25% en mayo con una probabilidad del 59% en un contexto donde la actividad industrial continúa frenándose. De acuerdo con las encuestas regionales conocidas este mes, el dato de ISM para marzo, que se publicará el próximo 3 de abril, podría sorprender negativamente (47,5 esperado, 47,9 “whisper” y 47,7 en febrero) si el PMI de Chicago queda por debajo del 43 al que apuntan los economistas.

 

El contexto, en el que incluso la resiliencia del consumidor estadounidense será puesta a prueba, acerca la recesión, incrementando la posibilidad de recortes en tipos antes de final de año. Esto es precisamente lo que sugiere la curva 3 meses – 2 años, que históricamente ha correlacionado francamente bien con la evolución de los fed funds. Apuntan en la misma dirección el precio de otros activos tradicionalmente ligados al devenir de la TIR del bono tesoro (acciones financieras o metales industriales vs. metales preciosos, como proxy al dinamismo macro).

 

Aunque mantenemos preferencia por la deuda pública y el grado de inversión, el crédito HY, que ha ampliado 94 puntos básicos en EE.UU. y algo más de 100 puntos básicos en Europa desde el inicio de la crisis bancaria, ofrece un carry lo suficientemente generoso como para compensar la ampliación en diferenciales que produciría una recesión leve. En función a nuestro análisis de escenarios, y asumiendo una tasa de recuperación para el índice de HY de EE.UU. de ~30% y un objetivo de 642 puntos básicos (desde los 530 puntos básicos que implícitamente descontaría una tasa de impago de 6,4%), la rentabilidad total acumulada a cierre del 2023 para el activo seguiría siendo marginalmente positiva, siempre que la TIR del bono tesoro 5 años caiga ligeramente por debajo de 3%. La situación sería similar en el ámbito de la renta fija de alto riesgo europea.

 

La situación no es tan clara para los inversores en oro. El metal precioso ha disfrutado de una fuerte revalorización en anticipación de un inicio prematuro del ciclo de recortes en tipos de interés, que es posible pero no del todo cierto.

Como vemos en la gráfica, la cotización de la onza se ha desligado de la evolución de las tasas reales a 10 años y de la cotización de los TIPs, algo que también evidencia nuestro cálculo de valor teórico, que incorpora hasta 5 inputs más.

 

 

A pesar del rally, las posiciones especulativas en opciones y futuros no han acompañado las subidas, mostrando el escepticismo de los inversores más cortoplacistas.

Adicionalmente, si damos por buenos los pronósticos de Powell en la última actualización del resumen de proyecciones económicas (SEP), el diferencial entre el IPC y el crecimiento real de la economía retrocederá en 2023 y 2024 a medida que la desaceleración alimente la desinflación. Como muestra la gráfica, esta situación no sería suficiente para sostener el reciente buen comportamiento del metal respecto al S&P 500, y el riesgo es a la baja en la medida en que un error de cálculo por el lado de los bancos centrales puede traducirse en una contracción económica más profunda.

El descenso de la producción de oro es un pilar que sostiene la tesis alcista a largo plazo. Las grandes y medianas empresas mineras han recortado su inversión en exploración y, como consecuencia, tanto la cantidad como la calidad de sus reservas se han deteriorado en la última década. Desde 1970, los dos grandes mercados alcistas en el metal precioso han coincidido con caídas multianuales en producción (1970 a 1980 y 2001 a 2009; los volúmenes han caído de forma consecutiva en 2021 y 2022).

No obstante, la foto técnica también recomienda esperar ante el riesgo de consolidación. El precio de la onza ha recuperado la zona de máximos de 2020 y 2022, pero llega justo de gasolina: el RSI está prácticamente en zona de sobrecompra.

Deuda privada y activos reales: la apuesta de las gestoras para aprovechar el tirón de los activos alternativos

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El complejo entorno macroeconómico de 2022 no impactó por igual en todas las clases de activos alternativos ni mermó el interés de los inversores en ellos. Las firmas españolas consideran que no estamos ante una moda y que estos activos permanecerán en las carteras gracias a sus beneficios en términos de diversificación, descorrelación y protección frente a la inflación. Según sus perspectivas, la deuda privada, los activos reales y los líquidos constituyen las oportunidades más interesantes del mercado ante el contexto actual.

Los activos alternativos no son una moda. Según Christoph Knaack, CEO de Preqin, en una época de incertidumbre económica e inquietud geopolítica, “la industria de los activos alternativos sigue resistiendo”. Unas palabras que se traducen en una demanda sostenida por parte de los inversores y en unas perspectivas muy halagüeñas de crecimiento. En concreto, se espera que los activos bajo gestión pasen de los 13,7 billones de dólares de finales de 2021 a 23,3 billones de dólares en 2027, registrando un crecimiento anual compuesto del 9,3%.

En opinión de José Luis del Río, CEO de Arcano Asset Management, las últimas décadas han presentado un entorno de mercado excepcional para el sector de la gestión de activos alternativos, caracterizado por un importante crecimiento sostenido, que ha llevado a que estos activos representen cerca de un 15% de los activos globales totales. Además, han dado la talla en los últimos tiempos, más complejos: “En los últimos años, hemos podido comprobar que la realidad ha superado con creces la complejidad esperada en el entorno de inversión y hemos experimentado una caída generalizada en prácticamente todos los activos, con la excepción de buena parte de las inversiones alternativas que han aportado rentabilidades positivas a las carteras con una menor volatilidad y, en ciertos casos, con protección frente a la inflación”, recuerda el experto.

Es cierto, tal y como reconoce Jaume Puig, CEO y CIO de GVC Gaesco Gestión, que en 2020 y 2021 “los alternativos se pusieron de moda entre muchos inversores, de forma que se dirigió a estos productos un exceso de flujos, rompiéndose el desequilibrio entre oferta y demanda, y pagando en consecuencia muchos sobreprecios”. Pero aun así, la apuesta por los alternativos durante 2022 frente a un entorno en el que los activos tradicionales no arrojaban rentabilidades atractivas ha supuesto su consolidación, en particular para el inversor institucional.

De forma global, los inversores institucionales han continuado incrementando sus posiciones en mercados privados debido principalmente a los resultados que han generado, en comparación con los mercados cotizados. Según un análisis de CEM Benchmarking, proveedor de estadísticas y análisis en fondos, la exposición media a mercados privados ha subido un 5% de 2012-2020 hasta situarse en el 18,5%. Sin embargo, sigue estando por debajo de sus objetivos. En Europa, la exposición de los inversores institucionales a los mercados privados a finales de 2021 era del 9% y se espera que continúe creciendo hasta el 12,5% en el 2025 y hasta el 17,5% en el 2030.

“Los inversores institucionales ya compraron el valor de estos activos hace muchos años, y cada vez representan un porcentaje más importante de sus carteras. De hecho, se espera que el inversor medio aumente su asignación, motivado no solo por las buenas perspectivas de crecimiento, sino por la descorrelación que ofrecen frente a otras inversiones y las rentabilidades atractivas generadas incluso en periodos complicados”, añade Del Río.

La misma sensación tiene Borja de Roda, Senior Director de Beka Asset Management, quien considera que tras casi una década con tipos de interés muy bajos o incluso negativos, los activos alternativos han sido grandes caladeros para los inversores institucionales. “Creemos que la gran mayoría de institucionales ha incrementado su exposición a alternativos durante dicho periodo, si bien es cierto que, con el incremento de los tipos de interés, la renta fija ha empezado a recuperar terreno”, matiza.

Según afirma Antonio Pérez-Labarta, responsable de activos alternativos de atl Capital, 2022 fue una llamada de atención para los inversores institucionales, que ya vienen diversificando desde hace años en activos alternativos ilíquidos, y para los minoristas o menos sofisticados. “Una de las características de esta tipología de activos es precisamente la descorrelación con los mercados tradicionales, que ya se hacía patente durante otros ejercicios, pero en el 2022, con todos los activos en negativo, se ha hecho todavía más clara. Se ha hablado mucho durante los últimos años de la burbuja en alternativos, y aunque la corrección quizás se ha visto de forma más relevante en los secundarios, la realidad es que la diversificación de los vehículos, tanto por industria como por geografía como por el periodo en el que invierten, hace que todos estos riesgos se presenten de una forma mucho más normalizada”, explica.

Puede acceder al artículo completo a través de este link.

Los mercados escenifican el regreso triunfal de la renta fija en 2023

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La fuerte revisión de precios de 2022 y la percepción de que la inflación está a punto de tocar techo-y, por tanto, de que los bancos centrales dejarán de subir los tipos de interés tan agresivamente como el año pasado- están generando el caldo de cultivo perfecto para volver a invertir en renta fija después de un annus horriblis. Las gestoras hablan de oportunidades no vistas en una década para armar una cartera a largo plazo con activos de calidad a un precio razonable.

En el momento de escribir estas líneas(1), hay personas haciendo cola a las puertas del Banco de España y no precisamente para intentar asaltarlo, como en La Casa de Papel, sino para intentar suscribir una orden de compra de letras del Tesoro. Una imagen insólita, dado que los inversores llevaban años sin mostrar interés por esta clase de títulos, tan habituados que estábamos a los tipos negativos y a los estímulos cuantitativos en Europa.

El rápido y agresivo ciclo de subidas de tipos emprendido por la Reserva Federal (Fed) y el Banco Central Europeo (BCE) ha hecho que muchos den ya por enterrada la década del “lower for longer”: “Estamos firmemente convencidos de que este experimento quedará relegado a los libros de texto de las aulas. Gradualmente, más y más inversores se mostrarán incrédulos de que los tipos fueran negativos”, afirma Colin Graham, director de estrategias de inversión multiactivo de Robeco.

Conviviendo con tipos de interés más altos

Ahora, la visión de mayor consenso en el mercado es que los tipos de interés se mantendrán estructuralmente más altos. Alex Rohner, estratega de renta fija en J. Safra Sarasin Sustainable AM (JSS SAM), explica que la inflación va a estar sostenida por tendencias de largo plazo como “la desglobalización, el re-shoring de las cadenas de suministro y el aumento del gasto fiscal para acelerar la transición ecológica”, tendencias que van a mantener también a los mercados laborales “más tensos que en la última década”.

“Los tipos de interés seguirán subiendo o bajando en función del ciclo económico, pero finalmente retomarán su papel como generadores de ingresos para los inversores”, aclara.

Coincide con esta previsión Ana Gil, directora de Inversión de M&G investments. En concreto, la visión de su firma es que, “más allá de 2023, a la Fed podría resultarle más difícil que en el pasado mantener la inflación por debajo del 2%, debido al hecho de que muchas de las fuerzas que mantuvieron la inflación tan baja durante muchos años podrían comenzar a disiparse”. Para Gil, “todo apunta a que la globalización perderá fuerza en adelante, tal como reflejan desarrollos como la repatriación de cadenas de suministro y el mayor uso de aranceles y otras medidas de restricción del comercio”.

Jeff Klingelhofer, co responsable de inversiones de Thornburg IM, explica que “no toda la inflación se crea de la misma manera”, en referencia a sus distintos componentes. Ciñéndose al caso de EE.UU., explica que “la inflación de bienes es particularmente distorsionadora, hace muy difícil que las empresas se puedan planificar”.

En cambio, la inflación de servicios “tiene el potencial para elevar el poder adquisitivo”, por lo que jugar con todas las variables vuelve compleja la actuación de los bancos centrales.

El experto explica que “gran parte de las distorsiones en la cadena de suministro se han aliviado y continuaremos viendo cómo cae la inflación de bienes”, por lo que anticipa que “probablemente entremos en una era de inflación sostenida en el 3%- 4%”.

La conclusión de Klingelhofer es que “nos estamos acercando a la normalidad, pero no esperaría una reversión completa hacia lo normal y, como resultado, creo que los bancos centrales probablemente mantengan el nivel de los tipos de interés durante más tiempo de lo que espera el mercado”.

Puede acceder al artículo completo a través de este link.

(1) Este análisis fue escrito con anterioridad a las turbulencias que se han registrado en las últimas semanas por las dificultades de algunos bancos en EE.UU. y Europa

Los emprendedores de primera generación impulsan el rendimiento superior de las empresas familiares

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En el marco de la Conferencia sobre Inversión en Asia que celebra anualmente, Credit Suisse ha publicado su informe “Family 1000: Family values and value creation”, en el que se recoge que, desde el año 2006, las empresas familiares han generado un rendimiento anual ajustado al sector que supera en 300 puntos básicos al de las empresas no familiares en todas las regiones

Según sus conclusiones, a pesar del gasto más conservador en investigación y desarrollo, los datos también muestran que las empresas familiares pueden transformar una idea innovadora en una propuesta rentable de manera más efectiva que las empresas no familiares. También revela que el rendimiento es mayor en las empresas de la primera generación, lo cual constituye un reflejo de las etapas iniciales del ciclo de desarrollo empresarial y del consiguiente crecimiento superior. 

En 2022, la “calidad” como estilo o factor del mercado de valores se vio afectada en un contexto de subida de los rendimientos de los bonos, con lo que la rentabilidad de las empresas familiares se revirtió bruscamente en alrededor de 700 puntos básicos, ya que su modelo de alto rendimiento es un modelo de “calidad”. Sin embargo, los autores sostienen que el revés sufrido en 2022 no ha hecho sino moderar el excelente rendimiento superior impulsado principalmente por las grandes empresas tecnológicas en 2021, restaurando así el rendimiento relativo a los niveles de las tendencias a más largo plazo. De momento, 2023 parece estar registrando una reanudación de la tendencia alcista a más largo plazo.

Entrada y salida de innovación 

El informe de este año hace especial hincapié en el tema de la innovación en las empresas familiares. El análisis del universo Family 1000 revela que las empresas familiares invierten menos en investigación y desarrollo (I+D) que sus homólogas no familiares. A pesar del menor nivel de gasto en I+D o “entrada de innovación” por parte de las empresas familiares, estas logran generar “resultados de innovación” superiores gracias al mayor capital humano específico de la empresa, que se genera con la permanencia más prolongada de los empleados en sus puestos, un capital social más fuerte y un modelo operativo más eficiente. 

El informe también explora el espacio privado de las empresas fundadoras y recoge un listado con los 100 principales unicornios a escala mundial y su papel en el panorama corporativo. En este sentido, detecta que el número de empresas unicornio se ha quintuplicado desde 2017 a pesar de que el entorno de financiación se ha complicado últimamente. “Se espera que los temas de la sostenibilidad y la descarbonización ejerzan una poderosa influencia en las nuevas empresas emergentes de cara al futuro”, apunta el informe. 

A la luz de estas conclusiones, Nannette Hechler-Fayd’herbe, directora de inversiones para la región EMEA y responsable de Global Head Economics & Research, ha destacado que las empresas familiares integran una parte importante de los universos de capital cotizado en una serie de mercados y entenderlas bien permite comprender mejor las oportunidades de inversión. 

“Según se desvela, el rendimiento del capital de las empresas familiares ha sido sistemáticamente superior al de sus homólogas no familiares entre un 1,5% y un 2,0% en todas las regiones, con una trayectoria constante de mayor creación de valor por parte de las empresas familiares”, ha afirmado Hechler-Fayd’herbe. 

Por su parte, Richard Kersley, director ejecutivo de EMEA Securities Research y responsable de Global Product Management en Credit Suisse, ha añadido: “El estudio de este año sigue revelando el rendimiento superior a largo plazo de las empresas familiares en comparación con las empresas no familiares. Además, también hay datos que apuntan a que las empresas familiares generan una mayor tasa de conversión de la entrada de innovación en resultados de innovación, a pesar de presentar un gasto más conservador en investigación y desarrollo. Mirando al futuro, consideramos que la descarbonización será el hilo conductor en el entorno de empresas unicornio, y su importancia en el futuro irá en aumento”.