Aseafi analiza en Madrid el auge de los mercados privados y su creciente papel en las carteras de inversión

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La Asociación Española de Empresas de Asesoramiento Financiero (Aseafi) celebrará el próximo 19 de marzo en Madrid una jornada dedicada al análisis del auge de los mercados privados y su creciente protagonismo en las carteras de inversión. El encuentro reunirá a representantes de gestoras internacionales y nacionales, entidades financieras, family offices, asesores financieros y especialistas en inversión alternativa para abordar las principales tendencias que están marcando la evolución de este segmento del mercado.

La jornada está organizada junto a FondosDirecto y contará con la participación de profesionales del sector que analizarán el contexto actual de la inversión en los mercados privados, el desarrollo de nuevas estructuras de inversión y el papel que estos activos pueden desempeñar dentro de las carteras.

El evento comenzará con la bienvenida institucional a cargo de Carlos García Ciriza, presidente de Aseafi, y Juan Manuel Vicente, consejero de FondosDirecto. 

Tendencias y retos en los mercados privados

La primera mesa de debate estará dedicada a analizar algunos de los principales “hot topics” de los mercados privados, como la democratización del acceso a estas inversiones, el desarrollo de estructuras evergreen, las rentabilidades esperadas o la situación actual de los exits y los mercados secundarios.

La sesión estará moderada por Luis Buceta, director general de negocio e inversiones en Creand AM, y contará con la participación de José Luis González Pastor, Managing director de Neuberger Berman, y Edmund Eggins, Head of Real Estate Spain & Managing Director de Ardian, y Álvaro Villanueva Galobart, Estrategia de Inversión- Activos Alternativos, Caixabank, que compartirán su visión sobre las tendencias que están transformando el sector.

A continuación, le seguirá una ponencia sobre cómo acceder y diversificar en todo el espectro de los mercados privados, gracias a las soluciones flexibles de Ardian. Esta estará a cargo de Etienne Arnould, Senior Managing director & co-Head Europe of Investor Relations, Ardian y Luca Minini, Managing director, Investor Relations Southern Europe, Ardian.

Mercados secundarios y nuevas oportunidades de inversión

Los mercados secundarios serán uno de los ejes del encuentro. En una mesa redonda moderada por Juan Ignacio Deltell, Head of Alternative Investments de Tressis Gestión, participarán Claudio Caruso, Vice President de Coller Capital, Victoria Díez, Head of Private Equity de Singular Bank, y Paolo Mezza, CIO Family Office de Icapital, que analizarán las oportunidades actuales del mercado y los retos asociados a la gestión de posibles conflictos de interés.

A lo largo de la jornada se abordarán también diferentes oportunidades dentro del universo de la inversión alternativa. Entre ellas, José Luis González Pastor analizará la estructuración de vehículos evergreen de private equity, mientras que Claudio Caruso profundizará en el creciente interés de los inversores de private wealth por las estrategias de secundarios.

Asimismo, Álvaro Moraga, socio de Private Equity Buy-out en Buenavista, analizará la oportunidad de inversión en el low-mid market español, y Jaime Gea, Senior Client director de Invesco, presentará el Invesco European Upper Middle Market Income Fund.

Posteriormente, una mesa redonda abordará los criterios de selección de inversión ante el desarrollo de nuevas estructuras en secundarios y vehículos evergreen. La sesión estará moderada por Eduardo Martín-Quero, director de Alternativos de Andbank, y contará con la participación de Cipriano Sancho, Head of Alternative Investments de Santander AM, Cristina García Jiménez, Iliquid Investments, Diaphanum, y Janire Goikoetxea Muñoz, gerente de Inversiones No Cotizadas de Mutua Madrileña.

El programa incluirá también una intervención de Alfonso Erhardt, socio fundador de Oquendo, que analizará el papel del private debt dentro de las carteras de wealth management, poniendo el foco en su capacidad para aportar estabilidad, visibilidad y protección frente a escenarios adversos.

Tecnología y transformación del ecosistema de inversión

La jornada concluirá con un debate centrado en el papel que la tecnología jugará en las operaciones de gestores (GPs) e inversores (LPs) en los próximos dos-tres años.

Moderado por Juan Manuel Vicente Casadevall, de FondosDirecto, el panel contará con la participación de Marz Ayyad, director GPs de Dynamo Software, Romain Cayuela, Chief Revenue Officer de B4Finance (Riskconcile Group), Ahmet Ozer, Chief Client Officer de B4Finance (Riskconcile Group) y Fernando Bayón, CTO de Buenavista Equity Partners.

Con esta jornada, Aseafi continúa impulsando espacios de análisis y reflexión sobre las principales tendencias que están configurando el futuro de la inversión, acercando a asesores financieros y profesionales del sector a los debates que marcarán la evolución de los mercados en los próximos años.

Seguridad jurídica, distribución transfronteriza e innovación: los motivos de las gestoras nacionales para estar en Luxemburgo

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Foto cedidaBrenda Bol, directora de la Sucursal de Cecabank en Luxemburgo, junto a Jean Marc Goy, presidente de ALFI.

La industria de fondos nacional y la luxemburguesa se han encontrado para hablar de retos, proyectos, tendencias e innovación en una nueva edición del roadshow de la Asociación de la Industria de Fondos de Luxemburgo (ALFI) celebrada en Madrid y acogida por Cecabank.

La relevancia de estos encuentros se apoya en el papel central de Luxemburgo en la industria global de fondos de inversión. El país es el mayor domicilio de fondos en Europa y el segundo a nivel mundial, además de ser un referente internacional en la distribución transfronteriza de fondos. Su sólida infraestructura financiera, junto con un ecosistema que integra gestores de activos, depositarios, proveedores de servicios especializados y autoridades supervisoras, ha consolidado al Gran Ducado como un centro líder para el desarrollo de soluciones de inversión innovadoras y sostenibles. 

Las gestoras nacionales ven en todo ello importantes ventajas competitivas para el desarrollo de sus negocios, por lo que llegar a Luxemburgo es el objetivo de muchas de ellas. Según explicó Jean-Marc Goy, presidente de ALFI, España ocupa el puesto 16º en cuanto a número de promotores extranjeros en el país y un quinto puesto si hablamos en términos de distribución de fondos extranjeros. “En 2024, nos encontrábamos con cinco gestoras españolas registradas en Luxemburgo y con 75 promotores. El vehículo UCITS y ahora el desarrollo de los ETFs activos, así como los ELTIFs representan un claro motivo para que las firmas españolas se instalen en el país y registren aquí sus fondos. En concreto, esperamos que la parte de fondos alternativos genere una mayor tendencia y crecimiento para que vengan más firmas españolas”, afirmó durante su intervención. 

El encanto de Luxemburgo

Según su experiencia, lo que más aprecian las firmas nacionales es la oportunidad a la distribución transforteriza que les permite el vehículo UCITS. “Un dato que ilustra lo que esto supone es que, a finales de noviembre de 2025, la cuota de mercado de Luxemburgo en inversión transfronteriza era del 52%. También es llamativo que los españoles fueron los mayores compradores de fondos transfronterizos el año pasado, lo que significa que hay un interés del inversor por descubrir la propuesta de las gestoras internacionales. Esta es una tendencia que estamos viendo en más mercados como, por ejemplo, en Reino Unido, también en Francia, Suiza y Alemania”, añadió Goy.  

A esta “tool box”, Goy explicó que la estabilidad jurídica y la fortaleza económica del país son otros dos argumentos a favor de Luxemburgo para las gestoras españolas. Por último, sumó un cuarto motivo: la innovación de producto y también fiscal. 

“España sigue siendo un mercado clave para los fondos domiciliados en Luxemburgo, reflejo de la profunda confianza y cooperación entre nuestros dos centros financieros. En ALFI, queremos asegurarnos de que el toolbox luxemburgués —desde los UCITS consolidados hasta los desarrollos más recientes, entre ellos en private assets, ELTIFs y activos digitales— continúe potenciando a las gestoras españolas en su acceso a inversores globales. Tanto a través de las finanzas sostenibles como de la transformación digital de las operaciones de fondos, nuestros objetivos siguen siendo claros: proporcionar la estabilidad y el conocimiento necesarios para convertir los retos de la industria en oportunidades de crecimiento”, destacó Goy.

La experiencia de las firmas nacionales

A lo largo del evento, varias firmas nacionales explicaron su experiencia en el mercado. En palabras de Cecabank, que desde 2025 está presente en el país con su negocio de securities services, Luxemburgo es una pieza clave en su presencia internacional. Desde su implantación, Cecabank acompaña a gestoras españolas e internacionales en la operativa de vehículos transfronterizos —tanto UCITS como alternativos—, integrando sus capacidades con los estándares operativos y de gobierno propios del mercado local. Asimismo, se ha convertido en el primer banco custodio B2B en España en prestar servicios para activos digitales conforme a MiCA, aportando una propuesta única en un entorno regulado, fiable y con las máximas garantías, lo que a su vez le posiciona de manera ventajosa para operar en el mercado luxemburgués, donde este marco regulatorio tendrá un impacto significativo. 

Durante su intervención, Brenda Bol, Country Head – Managing Director de la Sucursal de Cecabank en Luxemburgo, resaltó: “Luxemburgo se ha consolidado como un marco estratégico para las gestoras españolas, no solo por la profundidad de su mercado, sino por la capacidad que ofrece para impulsar proyectos con ambición internacional. Desde Cecabank trabajamos para que nuestras gestoras cliente tengan a su lado un socio experto, independiente y orientado a aportar soluciones, capaz de acompañarlas en el desarrollo de proyectos con verdadera escala y seguridad”. 

Desde la visión de Muatuactivos, Luis Ussia, presidente ejecutivo de la firma, insistió que Luxemburgo es la repuesta cuando quieres “distribuir sin límites”. Según la experiencia de la firma, su salto respondió a una cuestión de “convicción”: “Para irse hacen falta varias cosas como volumen, track record y también ambición. Nosotros hemos esperado hasta considerar que era el momento oportuno. Ahora que hemos crecido mucho durante los últimos siete u ocho años, hemos considerado que era el momento; y por ello hemos llegado con nuestro fondo más grande”. 

Por su parte, Enrique Maestre, socio de Alaluz Capital, explicó que en su caso la opción fue directamente empezar gestionando vehículos luxemburgueses. “Empezamos allí hace 10 años por necesidad. Al final somos una IFEM, con licencias para activos tradicionales y alternativos. Empezamos con clientes latinoamericanos y dos de nuestros socios están en esta región. Nos dimos cuenta que al cliente latinoamericano le gustan los alternativos y donde quieren estar en Luxemburgo porque les transmite un mensaje de seguridad jurídica y estabilidad económica, flexibilidad y confidencialidad, que no opacidad. Estos elementos dan confianza, convirtiendo a Luxemburgo en la principal plaza de fondos después de EE.UU.”.

Una conclusión que lleva la atención es que, además de la distribución, Luxemburgo cuenta con el entorno operativo y jurídico más favorable para el desarrollo de la inversión alternativa y en mercados privados. “La principal razón es porque trabajamos con inversores internacionales y, para ellos, Luxemburgo sigue siendo un hub. En el caso de los alternativos, además del buen y amplio conocimiento sobre los activos, ofrece una plataforma estable; lo cual no lleva a nuestra segunda razón: confianza. Los inversores sienten confianza y esto hace que prefieran vehículos domiciliados en luxemburgo, dado los fuertes estándares de protección que tiene para los inversores”, comentó Leticia Corsini, Legal Director de Portobello Capital Gestión.

A esta reflexión, Juan José Fortún Menor, Head of Operations de Bestinver, añadió que “los aspectos operativos”. Según reconoce, los inversores también buscan producto luxemburgués por su operativa, “sobre todo esto es algo que valoran mucho las bancas privadas, los inversores institucionales y los selectores de fondos”.

El contenido del evento

A lo largo de la jornada, se celebraron cuatro paneles con expertos de primer nivel que profundizaron en las principales tendencias que están impulsando la evolución del ecosistema de fondos luxemburgués y su creciente atractivo para las gestoras españolas. El análisis de los mercados privados puso de relieve cómo la expansión de los vehículos luxemburgueses está generando nuevas oportunidades en la captación de capital y en la estructuración de estrategias de inversión en activos privados con alcance regional y global. 

Asimismo, se abordó el creciente interés por la deuda privada, abordando los mecanismos que permiten un acceso más eficiente y alineado con las necesidades de los inversores institucionales. La conversación avanzó hacia el papel de Luxemburgo como plataforma estratégica para la internacionalización de las gestoras, ofreciendo un marco regulatorio sólido y canales globales de distribución para acceder a inversores en toda Europa. Para finalizar, la jornada concluyó con un análisis del potencial de crecimiento de los ETF activos, un segmento en plena expansión que combina la búsqueda de alfa con la liquidez intradía propia de este vehículo.

El evento, celebrado de forma presencial en la sede de Cecabank en Madrid, ha reunido a alrededor de 200 asistentes procedentes de más de 150 entidades y ha contado con la participación de representantes de ALFI, Maples and Calder, Portobello Capital Gestión, Bestinver, Stoneshield Capital, Elvinger Hoss Prussen, EY, Pictet Asset Management, Linklaters, AllFunds Bank, Alaluz Capital, Mutuactivos, Arendt & Medernach, BNP Paribas, Adepa Asset Management y Cecabank, reforzando su posición como un punto de encuentro clave entre la industria española e internacional.

Tokenización: una doble revolución para el asesor financiero

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La industria de la gestión de activos lleva años buscando un punto de inflexión que acelere la eficiencia operativa, reduzca costes y democratice el acceso a productos financieros. Ese punto ha llegado, y se llama tokenización.

La tokenización actúa como una capa estructural que se integrará de forma progresiva y casi invisible en los engranajes del sistema financiero existente, agilizando sus procesos y mejorando su eficiencia. Para el asesor financiero, este nuevo escenario representa una doble revolución: en el tipo de productos que puede ofrecer y en la forma de prestar el servicio.

La tokenización permite fraccionar activos que hasta ahora eran difíciles de distribuir: desde bonos corporativos hasta arte, infraestructuras o vehículos de inversión alternativos. El resultado: un catálogo más amplio y sofisticado que, por un lado, acerca la inversión institucional al inversor minorista y, por otro, exige un nivel de asesoramiento más técnico, transversal y personalizado.

Por lo tanto, el asesor tradicional debe comenzar a prepararse para una realidad donde parte del patrimonio de sus clientes se registre, gestione y transfiera en redes blockchain. Eso exige conocimientos nuevos: custodia digital, comprensión de smart contracts, fiscalidad cripto, trazabilidad on-chain o criterios de solvencia y riesgo en productos tokenizados.

Además, con la progresiva entrada en vigor del Reglamento MiCA en Europa y la normativa específica que acompañará a la tokenización de instrumentos financieros, los asesores deberán familiarizarse con nuevos registros, obligaciones de información y requisitos de idoneidad. La transparencia que permite la tecnología no exime del cumplimiento normativo. Al contrario: lo amplifica.

A lo anterior se añade que la tokenización plantea un mercado más granular, donde será clave entender los perfiles de cliente con más detalle. Desde el joven inversor digitalizado que accede por primera vez a instrumentos fraccionados, hasta el cliente de alto patrimonio que diversifica su exposición con activos reales tokenizados. Esto abre una oportunidad para que las firmas de asesoramiento diseñen soluciones segmentadas, programas formativos internos y servicios de acompañamiento patrimonial adaptados al nuevo entorno.

En este momento de transición, es probable que asistamos a una convivencia entre modelos tradicionales y estructuras tokenizadas, impulsadas por plataformas autorizadas que actúan como puentes entre ambos mundos. Los asesores que sepan moverse con soltura entre ambos lenguajes se pondrán a la cabeza de este proceso de integración progresiva. Se tratará de conocer los productos y de saber explicar su funcionamiento, riesgos y ventajas al cliente final, con un enfoque pedagógico y ético. El asesoramiento financiero se enfrenta a una oportunidad histórica. Y quienes sepan aprovecharla, estarán mejor posicionados para liderar el futuro de la gestión patrimonial en una economía cada vez más tokenizada.

 

Tribuna de Noemí Jansana, consultora especialista en blockchain de comma.

EDM fortalece su equipo de gestión de activos en Madrid con el fichaje de Álvaro Lenze

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Foto cedidaÁlvaro Lenze, analista de renta variable en EDM.

La firma de servicios financieros EDM, enfocada en la  gestión patrimonial y de activos, refuerza su área de Asset Management con un nuevo fichaje para su equipo de Madrid. Álvaro Lenze se incorpora como analista de renta variable. 

Con una sólida trayectoria en equity research, Álvaro Lenze se une procedente de Alantra, donde ha trabajado durante nueve años especializado en sectores como salud, consumo, industria e infraestructura y donde actualmente ocupaba el puesto de director en Equity Research.  

Anteriormente, desarrolló su carrera profesional en los equipos de Equity Research de  Bankinter Securities y BBVA, y previamente desarrolló funciones de planificación y análisis financiero en Avis Budget Group. 

Álvaro Lenze imparte formación en valoración de empresas y modelización financiera en Campus Financiero, es licenciado en Administración de Empresas por la UPV, y es CFA charterholder. 

“Este fichaje continúa la senda de crecimiento del equipo de EDM en Madrid con el objetivo de seguir ofreciendo a nuestros clientes productos a medida y de calidad, en todos los territorios en los que estamos presentes”, comenta Adolfo Monclús, director de Asset Management de EDM.  

Profesionalización, visión integral e impacto: las tres tendencias que moldean la filantropía

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A medida que la filantropía y la inversión de impacto asumen un papel más estratégico en la forma en que las familias gestionan su patrimonio, y a medida que se acelera la gran transferencia de riqueza, los family offices no solo se están adaptando, sino que están empezando a influir en cómo se despliega el capital para abordar los retos sociales y medioambientales. 

En este sentido, el informe UBS Global Family Office Report 2025 identifica tres tendencias claras dentro de cómo afrontar estos altos patrimonios la filantropía: una mayor profesionalización de estos servicios, un mayor peso de los family offices dentro de la filantropía y un impacto que está pasando de estar aislado a integrarse en toda la cartera de activos familiares. 

Según las conclusiones del informe, el panorama de las family offices no está cambiando en una única dirección, ni al mismo ritmo para todos. Por lo que estamos ante una tendencia global donde los distintos factores ponen de manifiesto un giro hacia formas más integradas de organizar el capital y de alinear patrimonio, empresa y filantropía.

Respuesta de los family offices

“Para algunos family offices, esto ha supuesto mirar más allá de la mera construcción de carteras y reflexionar de manera más deliberada sobre la alineación entre las estructuras de gobierno, las estrategias de inversión y los negocios operativos. Y otras están poniendo más énfasis en la coordinación interna, con la family office actuando cada vez más como el tejido conectivo entre entidades, asesores y responsables de la toma de decisiones”, explican desde UBS. 

Según su visión, en la práctica, esto tiene menos que ver con adoptar una ideología concreta y más con responder a una complejidad creciente mediante un mejor gobierno, mandatos más claros y una ejecución más sólida.

Por otra parte, el informe detecta que la colaboración se ha consolidado como otro tema común: “Ya sea trabajando con pares, coinversores, instituciones públicas o socios filantrópicos, los family offices buscan operar de maneras más interconectadas. La capacidad de convocar y aportar dentro de alianzas está pasando a ser tan importante como la experiencia financiera”. 

En este contexto, un aspecto relevante es el papel que está jugando la tecnología y la IA, que aún no están ampliamente integradas en la filantropía o el gobierno de los family offices. “Muchas firmas reconocen su potencial a más largo plazo, especialmente para mejorar la transparencia, la comparabilidad y el conocimiento en estructuras cada vez más complejas. Con el tiempo, la capacidad digital probablemente se convertirá en un apoyo importante para la toma de decisiones, junto con el criterio y la experiencia”, apunta como tendencia el informe.

Según sus conclusiones, los family offices mejor posicionados para lo que viene serán aquellas que combinen una ejecución disciplinada con la apertura a nuevas formas de trabajar; las que consideren la alineación, la colaboración y el aprendizaje continuo como capacidades esenciales. “Para aquellos que buscan gestionar su patrimonio con propósito e influencia, este momento ofrece una oportunidad: dar forma a su propio legado e, igual de importante, a los sistemas más amplios en los que opera su capital”, concluye el informe.

WisdomTree adquiere la gestora británica sistemática Atlantic House

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WisdomTree ha anunciado la firma de un acuerdo definitivo para adquirir Atlantic House Holdings Limited, una gestora de inversión sistemática con sede en Londres especializada en estrategias defined outcome y basadas en derivados. La firma británica cuenta con aproximadamente 4.100 millones de libras esterlinas (unos 5.500 millones de dólares) en activos bajo gestión.

Según explican, la operación forma parte de la estrategia de WisdomTree de combinar crecimiento orgánico con expansión inorgánica disciplinada, reforzando su perfil de crecimiento a largo plazo mediante la ampliación de sus capacidades de producto, una mayor presencia en carteras modelo y una distribución más amplia. El precio de adquisición asciende a 150 millones de libras esterlinas (aproximadamente 200 millones de dólares), que se abonarán al cierre de la operación, previsto para el segundo trimestre de 2026, sujeto a las aprobaciones regulatorias, financiación y otras condiciones habituales.

Amplía su oferta

Entre los principales objetivos estratégicos de la operación destaca el refuerzo de las capacidades globales de WisdomTree en ETFs de ‘defined outcome’ y estrategias basadas en derivados, lo que permitirá acelerar la innovación de producto y el lanzamiento de nuevas soluciones de inversión. La incorporación de Atlantic House permitirá integrar experiencia consolidada en derivados e inversión sistemática, ampliando la capacidad de la firma para diseñar, lanzar y escalar ETFs activos diferenciados y estrategias orientadas a resultados a nivel global.

La adquisición también permitirá extender la plataforma de Carteras Modelo y Soluciones de Carteras de WisdomTree al mercado británico de gestión patrimonial, apoyándose en el impulso ya consolidado en Estados Unidos. Esta mayor escala fortalecerá las capacidades de construcción de carteras, favorecerá la estabilidad de los activos dentro del canal de gestión patrimonial y contribuirá a mejorar la resiliencia y calidad de la combinación de ingresos de la compañía.

Según explican, Atlantic House aporta relaciones consolidadas con asesores financieros independientes en el Reino Unido, lo que ampliará el alcance de distribución de WisdomTree y respaldará su estrategia de crecimiento en Europa. La firma destaca que esta integración sigue el precedente de adquisiciones anteriores, como las de Boost ETP (2014) y ETF Securities (2018), cuyas redes de distribución contribuyeron a impulsar la plataforma UCITS de WisdomTree hasta aproximadamente 15.000 millones de dólares en activos.

Principales valoraciones

A raíz de la operación, Jonathan Steinberg, fundador y CEO de WisdomTree,ha señalad que “Atlantic House refuerza a WisdomTree en múltiples dimensiones. Mejora nuestras capacidades en defined outcome y derivados, amplía nuestra plataforma de Carteras Modelo y Soluciones de Carteras en el Reino Unido y profundiza nuestra presencia en el canal de gestión patrimonial. Además, se alinea con nuestro marco disciplinado de asignación de capital y posiciona a la firma para un crecimiento incremental de los ingresos”.

Por su parte, Tom May, consejero delegado de Atlantic House Holdings Limited, señaló que la integración permitirá reforzar la oferta de inversión gracias a las capacidades de investigación y a la plataforma de distribución de WisdomTree. Según explicó, existe una oportunidad significativa para ampliar el acceso a sus estrategias en Europa y Estados Unidos, manteniendo al mismo tiempo el enfoque disciplinado y la filosofía de inversión de la firma. Tras la operación, May asumirá el cargo de Global CIO, Outcome and Derivative Strategies en WisdomTree. El equipo de inversión de Atlantic House continuará gestionando las estrategias existentes mientras colabora con WisdomTree para ampliar las capacidades en las plataformas de ETFs y carteras modelo.

Alexis Marinof, CEO de WisdomTree para Europa, afirmó que la adquisición representa “un paso importante en nuestra estrategia de crecimiento global”, al incorporar una plataforma diferenciada en estrategias defined outcome, derivados y carteras modelo con un enfoque disciplinado y relaciones consolidadas con clientes.

La operación se enmarca en la estrategia de WisdomTree de expandirse en segmentos estructuralmente crecientes de la gestión de activos, incluidos los ETFs activos, las alternativas orientadas a resultados y los modelos gestionados. Con esta integración, la firma busca reforzar su capacidad para innovar en los mercados públicos y profundizar su presencia en el canal de gestión patrimonial, al tiempo que continúa desarrollando sus áreas de crecimiento en ETFs, mercados privados y tokenización. Tras el cierre de la operación, se prevé que WisdomTree gestione aproximadamente 163.000 millones de dólares en activos a nivel global.

 

¿Por qué ETFs activos de renta fija ahora?

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En un contexto de mayor incertidumbre macroeconómica y riesgo geopolítico persistente, los inversores están reevaluando su forma de acceder a los principales mercados. La renta fija vuelve a cobrar protagonismo, ya que el aumento de los rendimientos iniciales restaura su atractivo, mientras que las limitaciones de la exposición puramente pasiva se hacen más evidentes. En respuesta a ello, los inversores se inclinan cada vez más por enfoques activos y respaldados por el análisis que mantienen el perfil de riesgo del crédito con grado de inversión, pero permiten un posicionamiento más selectivo dentro del universo de referencia.

Si bien la renta fija en su conjunto está recuperando terreno en las asignaciones, los bonos corporativos con grado de inversión han experimentado repuntes de rendimiento más atractivos en comparación con los bonos gubernamentales en los últimos meses. Mientras que la deuda pública como porcentaje del PIB se ha disparado desde 2008, la deuda corporativa no financiera no ha aumentado de forma significativa. A pesar del aumento significativo del endeudamiento, los bonos del Estado no han proporcionado a los inversores una compensación proporcional en términos de rendimiento. Como resultado, la deuda corporativa con calificación de grado de inversión ofrece un aumento del rendimiento comparativamente atractivo en comparación con la deuda pública.

Además, la deuda corporativa con calificación de grado de inversión ofrece una atractiva vía de diversificación para las carteras de los inversores. Los bonos corporativos suelen tener una correlación baja o incluso potencialmente negativa con los componentes correspondientes de los mercados de renta variable, lo que aumenta su atractivo en un momento en el que los inversores han asignado gran parte de sus carteras a la renta variable debido al optimismo y las ganancias impulsadas por la inteligencia artificial.

Los enfoques activos añaden valor en tiempos de turbulencias

Aunque los inversores pueden buscar una mayor asignación a la renta fija, los mercados de crédito siguen siendo grandes y complejos, con miles de valores y una dispersión significativa en cuanto a fundamentales y valoraciones. Los diferenciales relativamente ajustados aumentan la importancia de la selección de valores, especialmente para evitar los bonos sobrevalorados, cuyo precio parece excesivo en relación con la calidad crediticia subyacente. Un enfoque activo e integrado en el análisis se adapta bien a este entorno, ya que permite a los inversores mantener una exposición activa al mercado en general, al tiempo que diferencian entre las oportunidades más sólidas y las más débiles dentro del índice.

En este entorno, los inversores incorporan cada vez más ETFs activos de renta fija a sus asignaciones de bonos. Los índices pasivos pueden desempeñar un papel valioso al proporcionar un acceso eficiente y de bajo coste a la beta del mercado en general, pero por su diseño, su objetivo es ofrecer rendimientos de referencia antes de comisiones y no diferencian entre los emisores dentro del índice. Por lo tanto, para los inversores que buscan mejorar sus asignaciones básicas o generar rendimientos incrementales, los componentes pasivos por sí solos pueden resultar insuficientes.

Los ETFs de renta fija activos abordan esta cuestión integrando sistemáticamente el conocimiento proporcionado por el análisis en la selección de valores dentro de un marco de riesgo consciente del índice de referencia. Al mantener una estrecha alineación con las características del índice de referencia y permitir al mismo tiempo un posicionamiento diferenciado a nivel de emisor, estas estrategias proporcionan a los inversores un acceso flexible, transparente y rentable a la gestión activa del crédito, en un momento en el que las asignaciones a la renta fija están aumentando en busca de ingresos, diversificación y estabilidad de la cartera.

El análisis permite mejorar el acceso a la renta fija

Los ETFs Corporate Bond Research Enhanced de Fidelity ofrecen a los inversores un medio para acceder a exposiciones crediticias activas con grado de inversión, y conscientes de los índices de referencia. Están diseñados para ofrecer rendimientos superiores mediante una selección disciplinada de valores, en lugar de basarse en perspectivas macroeconómicas o posicionamientos de duración, lo que permite a los inversores mejorar sus asignaciones básicas manteniendo las características de riesgo habituales.

Su enfoque se basa en la plataforma de análisis global de Fidelity y en más de 20 años de experiencia en inversiones basadas en modelos que utilizan conjuntos de datos a largo plazo. Combinan conocimientos cuantitativos propios con un ingente análisis fundamental y de sostenibilidad, una amplia experiencia que respalda una evaluación coherente de los valores y la determinación de las oportunidades más sólidas y más débiles dentro del índice a lo largo de los ciclos del mercado.

Implementado por un experimentado equipo de renta fija sistemática, este enfoque ha sido probado y comprobado en carteras reales. A través de ETFs líquidos, transparentes y rentables, estas estrategias proporcionan a los inversores un acceso atractivo y rentable a las capacidades de análisis de Fidelity.

Los inversores estadounidenses con ingresos bajos y moderados se lanzan a la inversión

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La Fundación BlackRock y Commonwealth ha publicado un nuevo informe, «Inversores Minoristas en Auge«, un análisis a gran escala de datos de transacciones que ofrece una perspectiva sobre cómo invierten los estadounidenses con ingresos bajos y moderados. El informe se elaboró ​​en colaboración con el Instituto JPMorganChase, que analizó miles de millones de transacciones de datos anonimizados de aproximadamente 10 millones de usuarios activos de cuentas corrientes de JPMorganChase en EE.UU. con ingresos bajos y moderados, y elaboró ​​análisis que abarcan el comportamiento de inversión entre 2015 y 2024.

Su principal conclusión es que el número de inversores con ingresos bajos y moderados se ha multiplicado por 2,7 (167%). «El crecimiento ha sido mayor entre las personas de ingresos bajos, cuya participación casi se ha triplicado durante el mismo período, lo que las convierte en el segmento de más rápido crecimiento entre los nuevos inversores. La mediana de las contribuciones a la inversión ha crecido un 77 % desde 2020 y los inversores con ingresos bajos y moderados están destinando una mayor proporción de sus ingresos: invirtieron aproximadamente un 30 % más de sus ganancias en el período 2020-2024 que en el período 2015-2019″, señala el documento. 

Según el informe, los inversores con ingresos bajos y moderados aportaron las mayores cantidades a sus cuentas de inversión en enero y diciembre, seguidos de marzo y abril. Más de un tercio (aproximadamente el 37 %) de las inversiones anuales se realizan durante estos períodos, lo que sugiere patrones de inversión estacionales impulsados ​​por picos de ingresos financieros, como bonificaciones de fin de año, aumentos salariales o devoluciones de impuestos.

“Cada vez más estadounidenses se están convirtiendo en dueños de la economía estadounidense, lo que les permite participar directamente en su crecimiento. Esto representa una oportunidad crucial para asegurar que estos nuevos inversionistas estén preparados para el éxito. A medida que profundizamos nuestra comprensión de este panorama de inversión en constante evolución, estamos mejor preparados para apoyar a los inversionistas con ingresos bajos y moderados en su camino hacia la seguridad financiera a largo plazo”, afirma Claire Chamberlain, presidenta de la Fundación BlackRock.

Los datos también subrayan la importancia crucial del ahorro líquido. Este ahorro es un indicador clave para determinar si continúan invirtiendo. Para los inversores minoristas con ingresos bajos y moderados, el análisis muestra que es más probable que inviertan cuando cuentan con al menos dos semanas de ahorro líquido (entre 1500 y 2000 dólares).

Además de documentar el comportamiento de inversión, el informe también ofrece información sobre oportunidades para apoyar mejor a los inversores con ingresos bajos y moderados. Los datos muestran que los aumentos de ingresos estacionales o a corto plazo, e incluso una cantidad modesta de ahorros líquidos, se asocian con una mayor actividad inversora, lo que sugiere que este tipo de reservas de efectivo pueden aumentar la probabilidad de una participación continua en los mercados minoristas. Estos hallazgos indican que las estrategias que fortalecen la liquidez, como el apoyo al ahorro de emergencia o la entrega de estímulos y comunicaciones oportunas en momentos de aumento de ingresos, pueden ayudar a reforzar la participación inversora sostenida a lo largo del tiempo.

En opinión de Timothy Flacke, director ejecutivo de Commonwealth, ahora que los datos muestran la correlación entre el ahorro líquido y la ayuda a los inversores con ingresos bajos y moderados para mantener su posición, las plataformas pueden apoyar a estos inversores para que mantengan su participación en el mercado de capitales. “Al ofrecer características que generan un colchón de ahorro líquido, como el acceso a una cuenta de ahorro de alto rendimiento junto con una cuenta de inversión, los actores del sector impulsarán la resiliencia financiera y la creación conjunta de patrimonio a largo plazo”. Y añade: “Nuestro objetivo es ayudar a la industria de servicios financieros a comprender mejor los comportamientos y las experiencias de este nuevo grupo de inversores y apoyar las necesidades específicas de los inversores con ingresos bajos y moderados”, destaca Flacke.

Por último, para Chris Wheat, presidente del Instituto JPMorganChase, la clave de este informe es que releva revela tanto el impulso como la fragilidad de la inversión en hogares con ingresos bajos y moderados. «Al basar las decisiones en datos reales, podemos ayudar a diseñar soluciones que hagan que la inversión sea más accesible, sostenible y promueva la prosperidad a largo plazo», concluye.

El ocaso del contrato social americano: el Seguro Social en la era Trump

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El sistema público de pensiones de Estados Unidos, el histórico Social Security, atraviesa hoy su momento de mayor vulnerabilidad desde que Franklin D. Roosevelt lo firmara como piedra angular del New Deal en 1935. Lo que nació como una red de seguridad innegociable contra la indigencia en la vejez se ha transformado en 2026 en un campo de batalla ideológico donde la demografía implacable y la política fiscal de Donald Trump chocan frontalmente. La pregunta que recorre los pasillos de Washington no es ya si el sistema necesita una reforma, sino qué quedará de su esencia pública tras el giro de timón de la actual administración.

El modelo estadounidense se diferencia de los sistemas de reparto europeos por una premisa fundacional: no busca la sustitución íntegra del salario, sino una base de dignidad. Se financia mediante un impuesto sobre la nómina del 12,4%, repartido entre empleador y empleado, que alimenta unos fondos fiduciarios hoy bajo asedio. A diferencia de otros países, el trabajador americano es consciente de que su jubilación es un taburete de tres patas: el Seguro Social, sus ahorros personales y los planes de empresa como el 401(k). Sin embargo, para casi la mitad de los jubilados actuales, la prestación pública es su única fuente de ingresos significativa, lo que convierte cualquier cambio en el sistema en una cuestión de vida o muerte social.

En este escenario de fragilidad, la administración de Donald Trump ha optado por una estrategia de «alivio inmediato» que genera tanto entusiasmo electoral como vértigo financiero entre los economistas. La medida estrella de este mandato ha sido la propuesta de eliminar los impuestos federales sobre las prestaciones de la Seguridad Social. Para el pensionista medio, esto representa un aumento neto de sus ingresos disponibles en un contexto donde el costo de la vida sigue siendo la principal preocupación en las cenas familiares. No obstante, esta bonanza tiene un reverso aritmético oscuro. Al privar al sistema de esta recaudación, se acelera el «momento de la verdad»: el agotamiento de las reservas del fondo de reserva, proyectado ahora para principios de la próxima década. Si el fondo se vacía, el sistema solo podrá pagar lo que recaude en el momento, lo que supondría un recorte automático del 20% al 25% en todos los cheques.

La visión de Trump no se limita a lo coyuntural; busca un cambio de paradigma hacia la propiedad individual frente al colectivismo estatal. La introducción de las denominadas «Cuentas de Inversión Generacional» marca el inicio de una transición lenta pero decidida hacia la capitalización. Es una apuesta audaz por el mercado de valores frente a la solidaridad intergeneracional. El mensaje implícito es que el ciudadano debe dejar de ser un beneficiario pasivo para convertirse en un inversor activo. Aunque atractivo en tiempos de bonanza bursátil, este enfoque traslada el riesgo del Estado al individuo, dejando a los trabajadores menos cualificados en una posición de extrema vulnerabilidad ante los ciclos económicos.

A nivel de gestión, el endurecimiento de los requisitos para las pensiones de incapacidad y el enfoque restrictivo en la fiscalidad de los no ciudadanos subrayan una retórica de «prioridad nacional» que resuena con fuerza en su base. Pero estas medidas son apenas parches para un problema sistémico de ingresos. Mientras sectores del Partido Republicano sugieren elevar la edad de jubilación hacia los 69 o 70 años para equilibrar las cuentas —una medida técnica pero políticamente radioactiva—, el presidente mantiene un delicado equilibrio. Evita el desgaste de anunciar recortes directos mientras fomenta políticas que, en la práctica, erosionan la base contributiva que sostiene el edificio entero.

Estamos ante un experimento político de alto riesgo. Si el crecimiento económico derivado de la desregulación no logra compensar el déficit del Seguro Social, Estados Unidos podría enfrentarse a una crisis de pobreza en la tercera edad sin precedentes modernos. El éxito de la era Trump no debería medirse por los máximos históricos de Wall Street, sino por la integridad de ese contrato social que ha mantenido unida a la clase media estadounidense durante casi un siglo. Al final del camino, el gran interrogante es si estamos salvando el sistema para el futuro o si simplemente estamos consumiendo hoy los recursos que deberían sostener a los trabajadores de mañana.

 

Tribuna de Julio Fernández García  CEO de JubilaME y Profesor de IE Business School Headspring.

Flossbach von Storch analiza el impacto de la crisis de Irán en las inversiones

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Foto cedidaPablo Duarte, Senior Research Analyst y Javier Ruiz, Country Head Spain de Flossbach von Storch

El próximo jueves 26 de marzo a las 9:00 CET, Flossbach von Storch celebrará una videoconferencia dirigida a inversores profesionales para abordar las consecuencias del conflicto en Irán sobre los mercados financieros.

En un año que comenzó con relativa calma, el escenario de marzo se ha transformado en un entorno de gran incertidumbre para los inversores. Según la firma, aunque no es posible predecir cómo ni cuándo concluirá la crisis, sí es factible analizar sus impactos actuales y potenciales en los distintos activos financieros.

Durante la sesión, Pablo Duarte, analista senior del Flossbach von Storch Research Institute, ofrecerá un análisis detallado del contexto económico y geopolítico, mientras que Javier Ruiz Villabrille, Country Head de España, actualizará sobre la posición de las carteras en diversas clases de activos.

La inscripción está abierta hasta una hora antes del inicio de la conferencia, enviando un correo electrónico a esta dirección: elena.taroncher@fvs.com. Una vez registrado, cada participante recibirá un correo de confirmación con una nota en formato .ics para añadir el evento directamente al calendario.

Además, la participación en la videoconferencia permite obtener una hora válida para la recertificación EIA, EIP, EFA o EFP a través de la intranet de EFPA, así como un CPD de formación estructurada para titulares de CFA y certificación CAd.