Laura Vaughan: “Los activos de crédito privado han actuado hasta cierto punto como cobertura frente a la inflación”

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Foto cedidaLaura Vaughan, responsable de Direct Lending de Federated Hermes.

Laura Vaughan, máxima responsable de Direct Lending de Federated Hermes, tiene una reivindicación muy clara: “Los mercados privados pueden seguir clasificándose como inversiones alternativas, pero en muchos sentidos han madurado hasta convertirse en parte de la corriente dominante”. Según su experiencia, los inversores se sintieron atraídos por su baja volatilidad, su limitada correlación con otras clases de activos y los ingresos en efectivo para el calce de pasivos. En esta entrevista nos ha dado su visión sobre los activos privados, profundizando en el crédito directo.

Los activos privados han ganado popularidad y relevancia en los últimos 12 meses, ¿a qué cree que se debe este mayor interés por ellos?

En los últimos 12 meses, el atractivo ha aumentado aún más, ya que las inversiones subyacentes en deuda privada son préstamos a tipo variable. Así, cuando el Euribor, por ejemplo, pasó de ser negativo a acercarse al 4%, este rendimiento adicional se trasladó directamente a la rentabilidad de los inversores.

¿Cree que esta tendencia continuará en 2024 y qué seguirá despertando el interés de los inversores?

Sí, el rendimiento disponible de una inversión en préstamos directos sigue siendo muy atractivo en el entorno actual. Con la expectativa actual de que los bancos centrales sean pacientes con los recortes de tipos, este entorno de rendimiento sólido no cambiará materialmente. Junto con el esperado repunte de la actividad de fusiones y adquisiciones de capital privado, impulsada, por ejemplo, por un entorno de tipos de interés más estable, y las grandes cantidades de pólvora seca que necesitan invertir los fondos de capital privado, el nivel de demanda de préstamos se mantendrá fuerte y, por tanto, los prestamistas directos seguirán siendo capaces de desplegarse a un ritmo constante.

Uno de los activos privados de los que más hemos oído hablar es el crédito privado. ¿Qué puede aportar este activo a la cartera de los inversores?

La fuerte subida de los tipos de interés desde mínimos históricos en los dos últimos años ha dado lugar a unos rendimientos más elevados en un momento en que la inflación ha aumentado, lo que permite a la clase de activos de crédito privado actuar hasta cierto punto como cobertura frente a la inflación. Los préstamos directos a pequeñas y medianas empresas europeas han seguido generando rendimientos sólidos y constantes durante la última década, mostrando incluso resistencia durante la pandemia. En cambio, los rendimientos de los valores de renta fija tradicionales siguen siendo bajos y los préstamos directos a empresas ofrecen a los inversores una prima de iliquidez para impulsar los rendimientos de las carteras, así como un bajo grado de volatilidad en relación con las clases de activos públicos.

En un contexto que ha cambiado, ¿cuál cree que es la mejor manera de enfocar la inversión en deuda privada? ¿Por qué optar por el préstamo directo? ¿Qué aporta esta clase de activos? 

Tras casi dos décadas en un entorno de bajos tipos de interés en Europa, el mercado de préstamos directos se está adaptando a un periodo de subidas a largo plazo. Sigue ofreciendo a los inversores un atractivo nivel de estabilidad en sus carteras de inversión. Una asignación al préstamo directo, centrada en la estrategia adecuada, puede proporcionar al inversor una correlación limitada con otras clases de activos, una baja volatilidad en comparación con los mercados públicos, una exposición diversificada a las industrias subyacentes, ingresos trimestrales en efectivo y un elemento de protección contra la inflación. El entorno sostenido de tipos de interés más altos beneficiará a los inversores que han apostado por fondos de préstamo directo conservadores. Dado que los préstamos son activos a tipo variable, los inversores se beneficiarán de la subida de los tipos básicos de los préstamos. Sin embargo, las empresas con elevados niveles de apalancamiento financiero seguirán sufriendo las consecuencias del aumento del coste de la deuda. Esto ejercerá presión sobre sus pactos de cobertura del servicio de la deuda y provocará un aumento de los impagos. Como resultado, aumentarán las reestructuraciones, especialmente para aquellos fondos de préstamo directo que han prestado con estructuras de préstamo agresivas a empresas cíclicas. La captación de fondos será difícil para estos fondos, ya que los inversores seguirán respaldando estrategias de préstamo directo más conservadoras.

¿Dónde ve las oportunidades para esta clase de activos y en qué tipos de empresas o sectores?

Hemos identificado un «caramelo dulce» para el préstamo directo en la actualidad -y en un futuro previsible-, el préstamo de deuda senior garantizada en el mercado medio-bajo de los mercados del norte de Europa. En estas zonas geográficas, el mercado medio-bajo está menos saturado que los mercados de gran capitalización y medio-alto. Como resultado de ello, así como del continuo dominio de los bancos en este ámbito, la documentación de los préstamos sigue siendo sólida, mientras que las estructuras de préstamo son conservadoras. En el entorno actual de tipos de interés, este segmento ofrece rentabilidades atractivas, con rendimientos superiores al 9% disponibles para operaciones poco apalancadas. El norte de Europa también cuenta con las jurisdicciones más favorables a los acreedores de Europa, lo que, unido a los paquetes de garantías completos y a los importantes colchones de capital que se sitúan detrás de la deuda senior garantizada, significa que las rentabilidades netas en este espacio deberían mantenerse cerca de los niveles brutos. Nuestros fondos de préstamos directos senior garantizados no invierten en ningún préstamo a prestatarios que estén vinculados al consumo minorista y discrecional o que dependan de las materias primas. Los consideramos de mayor riesgo debido al carácter cíclico inherente a los mercados finales. En el actual entorno de mercado, los servicios empresariales, el software y la atención sanitaria son sectores atractivos en los que invertir. No es de extrañar que los prestatarios bien establecidos, que operan en sectores con grandes barreras de entrada y que generan flujos de tesorería estables, fijos y predecibles atraigan la atención de los prestamistas.

Dada la subida de los tipos de interés que hemos observado, ¿es probable que aumenten los impagos? 

La clase de activos ha disfrutado de bajas tasas de impago en los últimos años y las recuperaciones han sido sólidas. Sin embargo, no podemos ignorar el hecho de que estamos invirtiendo en un entorno con varias incógnitas importantes, como unos tipos de interés «más altos durante más tiempo», una menor confianza de los consumidores y la posibilidad de que se produzcan nuevos shocks que podrían hacer subir la inflación o tener un impacto adverso en las cadenas de suministro mundiales. En esta fase del ciclo crediticio, los fondos que han sido menos disciplinados en el análisis del crédito, o que tienen prestatarios con un apalancamiento excesivo que ahora están luchando para hacer frente a una mayor carga de intereses, se encontrarán con más dificultades en la cartera e impagos. Por lo tanto, es importante que los gestores dispongan de una sólida cartera de originación y sean muy selectivos con las empresas a las que prestan. Por este motivo, en Federated Hermes damos prioridad a la calidad de las operaciones y a la originación diferenciada basada en asociaciones bancarias para nuestra estrategia de préstamos directos. 

En cuanto a los procesos de refinanciación, ¿por qué cree que serán una oportunidad para el sector de los préstamos directos?

Cuando un prestatario refinancia, se reajusta la documentación y la estructura de la deuda. En el actual mercado de riesgo reducido, la oportunidad de incluir cláusulas superiores es mayor. Además, se ha reducido el nivel de deuda que los prestatarios desean contraer, por lo que los préstamos garantizados senior están ganando cuota de mercado a los unitranche. Esto se debe al menor coste de los préstamos senior garantizados, aunque con una menor flexibilidad en la documentación del préstamo. Esto significa que para los prestamistas directos de préstamos prioritarios garantizados debería haber un mayor número de oportunidades, con un menor apalancamiento, una mejor documentación del préstamo y mayores rendimientos que en los últimos años. Esto proporcionará una fuerte rentabilidad neta para los inversores y seguirá atrayendo a los inversores a esta clase de activos.

¿Cuáles son las perspectivas para el sector de los préstamos directos en 2024?

Los préstamos directos están alcanzando la mayoría de edad como clase de activos en un momento en el que el panorama macroeconómico está cambiando. Para los inversores, esto significa que la capacidad de conseguir operaciones de alta calidad a través de medios diferenciados será clave para mantener el rendimiento a largo plazo. Esto debería beneficiar a los prestamistas senior garantizados frente a los prestamistas unitranche, que tienen objetivos de rentabilidad más elevados. Esto significa que los préstamos garantizados sénior seguirán ganando cuota de mercado frente a los productos unitranche en el mercado europeo de préstamos. 2024 será probablemente un gran año para los prestamistas directos que han sido disciplinados en su enfoque de préstamo, y por lo tanto no se han distraído con reestructuraciones. Se espera que el flujo de operaciones aumente significativamente, y lo ha hecho en los dos primeros meses de 2024, a medida que los volúmenes de fusiones y adquisiciones primarias de capital privado aumentan. Esto debería proporcionar a los prestamistas directos una sólida cartera de oportunidades para seleccionar.

Los inversores institucionales priorizan las inversiones alternativas, la energía, las innovaciones y las infraestructuras en el nuevo entorno de mercado

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Muchos inversores están reformulando significativamente su enfoque de la gestión del riesgo y la asignación de activos a medida que van diversificando sus carteras en respuesta a las crecientes tensiones geopolíticas, los mayores tipos de interés, la persistente volatilidad del mercado y los próximos procesos electorales. Estas son algunas de las principales conclusiones que se desprenden de la encuesta anual de Nuveen, la gestora de inversiones de TIAA, a más de 800 inversores institucionales a nivel mundial.

“En nuestras interacciones habituales con los clientes y en nuestra reciente encuesta a más de 800 inversores institucionales, calibramos de qué manera se pondrán a trabajar y se gestionarán 18 billones de dólares en activos en los próximos dos años”, explica Mike Perry, responsable de Global Client Group de Nuveen.

Según Perry, tres temáticas claras dominan la atención de los inversores a la hora de posicionar las carteras en el nuevo entorno: “La primera es el inmenso apetito por lograr exposición a las innovaciones energéticas y los proyectos de infraestructuras a medida que la transición energética progresa. La segunda es la predilección por la deuda corporativa privada y el capital riesgo en un contexto de crecientes asignaciones de capital a las inversiones alternativas. La última es que, para posicionarse de manera que puedan aprovechar estas oportunidades a tiempo, los inversores destinan una parte del capital de sus carteras a instrumentos de renta fija líquida y de alta calidad”.

Transición energética

Para el 55% de los inversores mundiales que respondieron a la encuesta anual EQuilibrium a Inversores Institucionales Globales de Nuveen considera que pueden influir de manera significativa en la transición energética a través de sus inversiones, y un 57% indica que tiene o está buscando exposición a las energías alternativas (renovables, nuclear, hidrógeno). Además, el 51% está interesado en asignar fondos a nuevos proyectos de infraestructuras, como las relacionadas con el almacenamiento de energía en la red y el almacenamiento con baterías.

En Asia-Pacífico (APAC), el interés de los fondos de pensiones corporativos por las soluciones basadas en la naturaleza es superior a la media y, en Alemania, los fondos de pensiones muestran un interés por los mercados de créditos de carbono por encima de la media. Por su parte, los fondos de pensiones del sector público norteamericano señalan un interés por la mejora de las infraestructuras existentes que es superior a la media de la encuesta.

Casi el 90% de los inversores (88% a escala mundial, 81% en Norteamérica, 93% en la región EMEA y 89% en la región APAC) están centrados en la transición energética de una forma u otra. Según la encuesta, el grupo menos numeroso, un 9%, es el de los pioneros en la transición energética. El grupo más numeroso (37%) “mantiene el ritmo”, ya que estructura las carteras para reflejar el actual mix energético en la economía, mientras que el 23% está «empezando» y el 19% está haciendo lo necesario para cumplir los requisitos normativos.

“Los inversores entienden claramente su influencia y consideran la política estatal y la innovación técnica como los mayores impulsores de las inversiones en la transición energética para el año que tenemos por delante. El 39% considera que la politización será el mayor obstáculo y destaca la importancia de asociarse con gestores activos que tengan sólida experiencia buscando y explorando las oportunidades más atractivas”, añade Perry.

Mercados privados y su atractivo

La encuesta demuestra que los inversores siguen apostando por los mercados privados, ya que un 55% (60% en Norteamérica, 49% en la región EMEA y 59% en la región APAC) prevé aumentar sus asignaciones en los próximos cinco años, con el crédito privado y el capital riesgo como principales opciones. La tendencia, sin embargo, es menos pronunciada si se compara con la encuesta del año pasado, cuando el 72% (73% en Norteamérica, 67% en la región EMEA y 79% en la región APAC) preveía aumentar las asignaciones a los mercados privados. 

De hecho, algunos inversores también prevén incrementar sus asignaciones al sector inmobiliario privado (24%), a las materias primas (22%), a los fondos de alto riesgo (21%), a las colocaciones privadas (19%) y a las superficies forestales y los terrenos agrícolas (12% en ambos casos).

Destaca que los fondos de pensiones del sector público de la región APAC están en cabeza, ya que un 72% prevé aumentar las inversiones a los mercados privados en los próximos cinco años. Las aseguradoras y los fondos de dotación/fundaciones norteamericanas no van muy a la zaga, con un 68% y un 71%, respectivamente.

Por último, la deuda privada a empresas y el capital riesgo se consideraron las clases de activos más atractivas entre los inversores que desean apostar por inversiones alternativas, liderados por los fondos de pensiones del sector público norteamericano (el 57% prevé aumentar el crédito privado) y los inversores japoneses (el 59% prevé aumentarlo en el capital riesgo). Aunque el interés por la deuda corporativa privada y el capital riesgo es generalmente elevado en todas las regiones, no fue la primera opción en todas: las infraestructuras privadas fueron la primera opción para los inversores alemanes (53%).

Reducir los riesgos

Casi dos tercios (65%) de los inversores (62% en Norteamérica, 68% en la región EMEA y 63% en la región APAC) encuestados aseguran que estamos en un nuevo entorno de mercado que está cambiando la manera en que gestionan el riesgo y la rentabilidad. Ocho de cada 10 (81% en Norteamérica, 81% en la región EMEA y 78% en la región APAC) afirman que se ha dejado atrás la era de tipos de interés ultrabajos para volver a entrar en un contexto de tipos de interés más altos durante más tiempo.

La mitad de los inversores (50% a escala mundial, 53% en Norteamérica, 48% en la región EMEA y 50% en la región APAC) prevén aumentar la duración de la cartera en 2024 (en la encuesta del año pasado, solo el 39% de los inversores preveía incrementar la duración). Al mismo tiempo, los porcentajes de inversores que planean reforzar las estrategias de “mitigación del riesgo de inflación” y “liquidez” disminuyen en comparación con la encuesta anterior (del 64% al 41% y del 41% al 37%, respectivamente).

Para los inversores más orientados al pasivo, los tipos de interés más altos y las mejoras resultantes en los estados de financiación representan una oportunidad para reducir el riesgo de las carteras añadiendo duración.

La normalización de los tipos de interés ha creado nuevas oportunidades para que muchos inversores reduzcan el riesgo, alejándose de los mercados de renta variable y acercándose a la renta fija pública y privada de alta calidad. En comparación con la encuesta del año pasado, un número significativamente mayor de inversores está disminuyendo la exposición a la renta variable (40% a escala mundial, 33% en Norteamérica, 44% en la región EMEA y 44% en la región APAC) frente a los que la están aumentando (28% a escala mundial, 25% en Norteamérica, 26% en la región EMEA y 37% en la región APAC).

Casi la mitad de los inversores (48% a escala mundial, 49% en Norteamérica, 49% en la región EMEA y 44% en la región APAC) afirman que tienen previsto aumentar sus asignaciones a la renta fija con grado de inversión, lo que probablemente refleja las expectativas de los inversores respecto a una próxima desaceleración de la economía. El 38% prevé aumentar sus asignaciones a la renta fija privada, donde la deuda corporativa con grado de inversión es la principal opción.

Aproximadamente uno de cada cinco inversores también señala que, en los próximos dos años, contempla aumentar las asignaciones a deuda titulizada cotizada (CLO, MBS, etc.; 22%) y a renta fija por debajo del grado de inversión (alta rentabilidad o high yield, préstamos ampliamente sindicados, etc.; 21%).

“En todos los segmentos de renta fija, la deuda corporativa está atrayendo el interés de los inversores. Los instrumentos corporativos son la primera opción para los inversores que apuntan asignar capital a los mercados de renta fija con y sin grado de inversión, así como a los mercados de renta fija privada. Los inversores ven más valor que antes en estos instrumentos de deuda a tipo fijo. Y para aquellos inversores más orientados al pasivo, los bonos con cupón fijo de alta rentabilidad se han convertido en una forma atractiva de mejorar la gestión del pasivo”, señala Perry.

Según la encuesta, aunque la deuda corporativa con grado de inversión es en general la primera opción para las asignaciones de renta fija privada previstas, existe dispersión entre los distintos tipos de inversores. Las compañías de seguros muestran una mayor preferencia por la deuda privada de infraestructuras, mientras que los fondos de dotación y fundaciones lo hacen por la deuda privada oportunista y los fondos de pensiones del sector público norteamericano se decantan decididamente por los préstamos sénior del mercado intermedio.

La inversión inmobiliaria representa entre un 25% y un 40% de la cartera de un inversor particular

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La inversión inmobiliaria representa de media entre un 25% y un 40% de la cartera total de un inversor particular en España, según datos de Civislend, la plataforma de inversión colaborativa en el sector inmobiliario.

El resto de la cartera se distribuye entre acciones (20%-30%), bonos y otros productos de renta fija (20%-30%), y una menor proporción en inversiones alternativas o líquidas, como fondos mutuos, depósitos, o incluso oro y otros metales preciosos (10%-20%). La inversión se distribuye entre residencial (60%), comercial (20%), terrenos (10%) y otros (10%). Estos datos solo incluyen las inversiones realizadas con el objetivo de obtener un retorno financiero, por lo que excluyen la inversión en vivienda habitual.

La firma explica que el alto porcentaje de inversión en el sector se debe a que el mercado inmobiliario en España se caracteriza por ofrecer estabilidad financiera, proporcionando una opción de inversión física y tangible que suele ser menos volátil en comparación con otros activos. Asimismo, la introducción del crowdlending inmobiliario ha permitido democratizar y facilitar la inversión en ladrillo, con inversiones desde 250 euros en el caso de Civislend.

La rentabilidad promedio anual de las inversiones inmobiliarias para los inversores particulares ha sido en los últimos años de entre el 4% y el 6%, superando en algunos casos a formas tradicionales de inversión como bonos y depósitos. En el caso de Civislend, la rentabilidad media anual de los proyectos se situó en 2023 en el 10%, superando a otras vías de inversión inmobiliaria.

A lo largo de los últimos años, la tasa de crecimiento anual de la inversión inmobiliaria entre los inversores particulares ha sido de entre el 3%  y el 5%. Civislend estima que la tasa de crecimiento para los próximos años se situará entre el 4% y el 6%, impulsado por un interés continuado en la estabilidad y el potencial de ingresos pasivos que ofrece el sector, así como por innovaciones en formas de inversión como el crowdlending inmobiliario.

“Estamos observando un cambio significativo en la forma en que los españoles invierten en el sector inmobiliario. La tecnología y las plataformas de crowdlending han abierto nuevas puertas, permitiendo que inversiones más pequeñas entren en el juego y transformando la composición de las carteras de inversión”explica Íñigo Torroba, CEO de Civislend. Asimismo, añade que “el sector inmobiliario ofrece una diversificación crucial dentro de la cartera de un inversor, mitigando el riesgo a través de la inversión en un activo físico y tangible”.

El 50% de los jóvenes españoles quiere tener un papel más activo en el diseño de las políticas climáticas

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Foto cedidaLas autoras del informe y Andrea González (presidenta del Consejo de la Juventud de España), Isabela del Alcázar (Chief Sustainability Officer de IE University), Mónica Chao (presidenta de Women Action Sustainability) y Ramón Pueyo, (socio y Head of Sustainability and Corporate Governance Services de KPMG España)

Fundación IE y Fundación Cepsa han presentado en Madrid su informe titulado Transición Energética e Igualdad de Género: Oportunidades para la Juventud Española que analiza la visión de la juventud española en este proceso de cambio y cómo esta transformación económica y social puede ser una oportunidad para impulsar la igualdad de género. 

Uno de los principales datos del estudio revela que el 72% de los jóvenes tiene un nivel de concienciación alto sobre la importancia del cuidado del medio ambiente, siendo esta cifra ligeramente más alta en las chicas (74%) que en los chicos (70%). Sobre estos últimos, el estudio revela que, a mayor renta y nivel educativo, los chicos muestran una mayor concienciación ambiental, mientras que las chicas siempre muestran el mismo nivel de  concienciación, independientemente el nivel educativo o de renta. 

El análisis también destaca que uno de cada tres jóvenes considera trabajar en ámbitos vinculados con el medio ambiente y las nuevas energías: la sostenibilidad es un aspecto que aumenta el atractivo de las empresas frente a los jóvenes. En esta misma línea, a la mitad de los jóvenes les gustaría tener un papel más activo en el diseño de las políticas climáticas. 

El informe apunta a que existe un alto grado de desconocimiento entre la juventud sobre los aspectos relacionados con la igualdad de género en el ámbito de la transición energética. Frente a ello, el estudio propone una mayor sensibilización de la juventud y enmarca la  transición ecológica como una gran oportunidad para atraer a más mujeres a sectores  energéticos de mayor crecimiento (renovables) y reducir la brecha de género en  sectores tradicionalmente masculinos. 

“Con estudios como este junto a Fundación IE y con nuestro trabajo desde el Observatorio de Transición Justa queremos impulsar la escucha activa entre la ciudadanía, el sector público y  privado para ofrecer propuestas de futuro conjuntas. Entre todos debemos lograr que la  transición ecológica sea justa y reduzca las brechas existentes”, señala Teresa Mañueco, vicepresidenta de Fundación Cepsa. “Uno de los principales resultados de este estudio junto  a Fundación IE señala la necesidad de aumentar la concienciación en los jóvenes sobre esta oportunidad de impulsar la igualdad de género a través de la transición energética. Si uno de  cada tres jóvenes considera trabajar en ámbitos vinculados con el medioambiente y las nuevas  energías, como revela este informe, debemos centrar esfuerzos en promover carreras  equitativas de género en el sector en el futuro”, añade. 

Por su parte, las autoras del informe, Custodia Cabanas, Patricia Gabaldón y Konstantina Valogianni, profesoras de IE University, señalan en el informe la necesidad de conocer y promover la conexión entre sostenibilidad, transición energética e igualdad de género para  abordar desafíos globales. Comprender el vínculo entre la igualdad de género y el sector energético es fundamental para garantizar una transición justa y equitativa hacia una energía más sostenible, promoviendo oportunidades para la igualdad. 

El análisis aporta otras recomendaciones como la oportunidad que supone la incorporación de  la mujer, en su mayoría con mayor concienciación ambiental, a puestos directivos del sector  para mejorar la competitividad de las empresas, cada vez más interesadas en enfocar su  gestión bajo criterios ESG. También se analiza la incorporación de las jóvenes a carreras STEM  para romper la desigualdad formativa e impulsar su capacitación para los empleos del futuro. 

El informe se ha presentado en Madrid de la mano de dos de sus autoras: Custodia Cabanas (Profesora y Vicedecana de Claustro Interno en IE University) y Patricia Gabaldón (Profesora  de Economía en IE University). La presentación de las conclusiones fue seguida por una mesa redonda integrada por Andrea González (Presidenta del Consejo de la Juventud de España),  Isabela del Alcázar (Chief Sustainability Officer de IE University), Mónica Chao (Presidenta de  Women Action Sustainability) y Ramón Pueyo, (Socio y Head of Sustainability and Corporate  Governance Services de KPMG España), y moderada por la periodista Pilar García de la Granja. Teresa Mañueco (Vicepresidenta de Fundación Cepsa) y Gonzalo Garland (Vicepresidente  ejecutivo de Fundación IE) inauguraron el evento.

El canal bancaseguros acerca el seguro a la sociedad y es clave para aumentar la protección de los ciudadanos

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Foto cedidaAntonio García-Bustamante Marchante, director general de Santander Mediación OBSV; Ferran Rovira, Universitat de Barcelona y  coautor del informe; Álvaro Urrutia, director general de Amaef; Mercedes Ayuso, Universitat de  Barcelona y coautora del informe; Lola Solana, presidenta del Instituto Español de Analistas;  Gema Gonzalo, directora de All in One Madrid; José María Méndez, director general de CECA; Jose Manuel Veiga Couso, director de propuesta de valor, suscripción y analítica de datos de  Banco Sabadell Seguros; y Cristina Bellido, directora de negocio de VidaCaixa

El canal bancaseguros acerca el seguro a la sociedad y es clave para aumentar la protección de los ciudadanos mediante los productos aseguradores. Esta es una de las conclusiones principales que se extrae del estudio ‘Bancaseguros. La importancia  de un canal en continua evolución’, editado por la Fundación del Instituto Español de Analistas, en colaboración con la Asociación para la Mediación Aseguradora de Entidades  Financieras (AMAEF), y del que son autores Mercedes Ayuso y Ferran Rovira, ambos de la  Universidad de Barcelona

El estudio hace énfasis en cómo el canal bancaseguros permite capilarizar los productos de seguros a través de las redes de las entidades bancarias, aumentando la posibilidad de llegar a más personas y contribuyendo a aumentar la tasa de penetración y densidad de los seguros  en nuestro país. “Las tasas de penetración y densidad del seguro en nuestro país continúan alejadas de las observadas en otros países de nuestro entorno. En términos de penetración, la actividad aseguradora se encuentra en torno al 5% del PIB de España, frente al 8,7% en el caso  de Francia o el 8% en Italia, lo que pone de manifiesto la existencia de un gap de protección muy importante, que supone que el sector asegurador en general, y al canal bancoasegurador en particular, tienen en España un enorme potencial de crecimiento para alinearse con los  países del entorno”, ha explicado Mercedes Ayuso, coautora del informe. 

Durante la presentación, celebrada en el espacio All in One de CaixaBank, ha participado la presidenta del Instituto Español de Analistas, Lola Solana, quien “espera que este informe  contribuya a poner en valor la distribución de seguros a través de la banca, un canal que  complementa y convive con el resto de canales de mediación aseguradora”.

La bancaseguros, clave para la sociedad y la industria aseguradora 

La actividad aseguradora representa entre el 20% y el 30% de la actividad comercial de las oficinas bancarias de la mayor parte de entidades en España y es el canal que lidera la comercialización de seguros en el ramo de Vida con un 73% de cuota de mercado, seguido  de Seguros Multirriesgos (hogar) con el 10,7% de cuota de mercado, seguros de Salud (7%) y Automóvil (4%), a cierre de 2022. 

Además, el informe hace énfasis en el tamaño de la red de distribución del canal banca seguros, que emplea a 110.000 personas, a las que hay que añadir aproximadamente 15.000 más. “Gracias al canal bancaseguros, los clientes tienen  una mayor posibilidad de contratar productos de seguros a través de un distribuidor que  dispone de un conocimiento integral de su situación financiera y capacidad de ahorro. Asimismo, el contacto continuado del canal bancaseguros con los clientes permite adecuar la oferta en protección y ahorro al ciclo de vida”, ha señalado José María Méndez, director general de CECA

Por último, Álvaro Urrutia, director general de Amaef, ha cerrado el evento con un discurso en  el que ha destacado el papel que desempeña el canal bancaseguros para la sociedad. «El  seguro se acerca a la sociedad a través del canal bancaseguros permitiendo que todos los ciudadanos tengan un acceso más fácil, transparente y asesorado a los mejores productos aseguradores que les protegen a ellos y a sus familias. En este sentido, el canal banco asegurador es, no solo clave para la industria aseguradora, sino también para la sociedad y lo demuestra el hecho de que uno de cada tres seguros se comercializa en España a través de  este canal». 

El estudio concluye con los desafíos a los que se enfrenta la bancaseguros y sus fortalezas,  como los procesos de KYC (Know Your Customers), la prevención de fraude y al blanqueo, elementos muy robustos del canal. “La actividad aseguradora en los bancos presenta unos altos estándares de exigencia normativa y supervisora, lo cual favorece la consolidación de la cultura del cumplimiento normativo”, puntualiza el informe. 

En este sentido, la reciente Directiva CRSD, Directiva de Reporte de Sostenibilidad Corporativa, señala de manera explícita al sector asegurador como clave en la transición hacia un sistema económico y financiero sostenible. 

Laura Román, nueva Head of Iberia de Robeco

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Foto cedidaLaura Román, nueva Head of Iberia de Robeco.

Robeco nombra nueva responsable para Iberia. La gestora ha anunciado el nombramiento de Laura Román, CFA, como nueva Head of Iberia. Según Robeco, se trata de una contratación estratégica clave.

En su nuevo cargo, Laura reportará a Ana Claver, CFA, Head of Wholesale en Europa, y será responsable de las operaciones de la compañía en España y Portugal, así como del desarrollo y ejecución de planes estratégicos en la región.

Desde Robeco destacan que Laura Román cuenta con cerca de 30 años de experiencia en la industria de servicios financieros y gestión de activos en España y Portugal. Durante 12 años trabajó en HSBC, desempeñando diversos roles, incluido el de Head of Global Equity Sales. Más recientemente, Laura ocupó el cargo de responsable de Desarrollo de Negocio en Selinca AV, donde lideró los esfuerzos de ventas en Iberia para varias firmas internacionales de gestión de activos que cubrían diferentes clases de activos y estrategias de inversión.

Laura es licenciada en Administración de Empresas por la Universidad Complutense de Madrid, así como en Derecho por la UNED. También tiene la designación Chartered Financial Analyst®, así como los certificados CFA Institute en inversión ESG y el Certificado CAd de la misma institución.

A raíz de esta nombramiento, Ana Claver, CFA, Head of Wholesale Europe en Robeco, ha señalado: «Es un placer dar la bienvenida a Laura en su nuevo rol como responsable de Robeco en España y Portugal, mercados estratégicos para nosotros. Laura tiene un amplia experiencia en la industria de gestión de activos, un gran conocimiento técnico y una clara orientación de servicio al cliente, unas cualidades excepcionales en el panorama actual”.

Por su parte, Laura Román, ya como nueva Head of Iberia en Robeco, ha indicado: «Es un honor para mí asumir el cargo de responsable de Iberia en una compañía tan innovadora y centrada en el cliente como Robeco. Para mí, será un placer liderar la oficina local, un equipo de profesionales de primer nivel, y acompañar a nuestros clientes en sus objetivos de inversión. Estoy deseando comenzar a trabajar con todos y apoyar el crecimiento de Robeco en España y Portugal».

UBS AM lanza el primer ETF UCITS que aplica los criterios del Índice de Referencia de Transición Climática al S&P 500

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UBS Asset Management (UBS AM) ha anunciado el lanzamiento del primer ETF UCITS que replica un índice de transición climática basado en el universo del índice S&P 500. Según explica la gestora, este nuevo ETF, denominado UBS S&P 500 Climate Transition ESG UCITS ETF, ofrece a los inversores una exposición a valores estadounidenses de gran capitalización con una sobreposición de cero emisiones netas y una mejora del perfil ESG general.

El índice S&P 500 es el índice insignia de la exposición a la renta variable estadounidense, por lo que este ETF de UBS AM abre la posibilidad a los inversores que deseen conservar el universo S&P 500 aplicando al mismo tiempo una superposición de Referencia de Transición Climática (CTB). “El índice utilizado por el fondo emplea un proceso exhaustivo de dos fases para seleccionar y ponderar los componentes de la cartera de modo que sean colectivamente compatibles con la transición hacia una economía baja en carbono y resiliente al clima”, indican desde la gestora.

En este sentido, el primer paso define un universo ESG elegible mediante la aplicación de exclusiones de actividades comerciales que incluyen empresas implicadas en violaciones del Pacto Global de la ONU o que superan los umbrales de ingresos en actividades como armas controvertidas, contratación militar, armas pequeñas, tabaco, carbón, carbón térmico y arenas petrolíferas o arenas bituminosas.

El segundo paso está diseñado para ayudar a los inversores a gestionar los riesgos de la transición climática y aprovechar las oportunidades que ofrece el cambio climático. La gestora indica que este paso utiliza un optimizador que permite una reducción inicial de la intensidad de carbono del 30%, seguida de una trayectoria de reducción interanual del 7%. “El índice S&P 500 Climate Transition Base ESG resultante ofrece una solución alineada con cero emisiones netas. Además, el índice proporciona una mejora en la puntuación ESG general en comparación con el índice de referencia” afirman.

El UBS S&P 500 Climate Transition ESG ETF estará disponible en dólares, así como en otras clases con cobertura de divisas (EUR y GBP). Cotizará en las principales bolsas europeas, como la Bolsa de Londres, Xetra, Borsa Italiana y SIX Swiss Exchange.

Vontobel ficha a Christoph von Reiche como nuevo director de clientes institucionales

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Foto cedidaChristoph von Reiche, nuevo director de clientes institucionales de Vontobel.

Vontobel ha anunciado el nombramiento de Christoph von Reiche como nuevo director de clientes institucionales, con el objetivo de liderar la estrategia de distribución global y los esfuerzos de crecimiento de la firma.

Christoph von Reiche aporta casi 30 años de experiencia en servicios financieros, más de 20 de ellos en el sector de la gestión de activos. Antes de incorporarse a Vontobel, fue director mundial de distribución y marketing en Robeco Institutional Asset Management, y anteriormente director de institucionales en Europa en JP Morgan Asset Management.

Además, Christoph von Reiche ocupó un puesto en Goldman Sachs AG, donde comenzó su carrera como analista en banca de inversión y continuó ascendiendo hasta ocupar diversos puestos de responsabilidad, entre ellos el de Country Head de Alemania para Goldman Sachs Asset Management. Sobre su formación, la gestora destaca que Christoph von Reiche tiene un máster en relaciones internacionales y una licenciatura en administración de empresas por la Universidad de Georgetown, en Washington DC.

A raíz de este nombramiento, Christel Rendu de Lint, Co-CEO de Vontobel, ha declarado: “Christoph comparte nuestro compromiso de fomentar una cultura centrada en el cliente y orientada a la inversión. Gracias a su dilatada experiencia y a su demostrada capacidad para comprender a los clientes, los mercados y las tendencias, desempeñará un papel fundamental a la hora de perfeccionar y acelerar nuestras capacidades de distribución institucional”.

Por su parte, Georg Schubiger, Co-CEO, ha destacado que su experiencia y liderazgo aportan un enorme valor a sus compañeros y clientes. “Su nombramiento subraya nuestro compromiso de ofrecer el mejor servicio y ofertas de inversión diferenciadas para satisfacer las necesidades cambiantes de nuestros clientes», ha afirmado Schubiger.

Ya como nuevo director de clientes institucionales en Vontobel, Christoph von Reiche ha declarado: “Estoy muy ilusionado de unirme a Vontobel y espero ayudar a los inversores institucionales a alcanzar sus objetivos financieros a largo plazo con una oferta de inversión del más alto nivel en una amplia gama de clases de activos».

Las startups lideradas por mujeres solo reciben el 6% de la inversión

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Durante el primer trimestre de 2022 hasta el tercer trimestre de 2023, las startups de blockchain enfrentaron una significativa disminución del 70,1% por trimestre en la recaudación de fondos, alcanzando un total de 27.850 millones de dólares. No obstante, las empresas lideradas por mujeres solo lograron captar el 6,34% de esta financiación, destacando una marcada disparidad en el acceso a recursos según el género. Esta es la principal conclusión del informe de Bitget, exchange de criptomonedas y empresa Web3, sobre las diferencias en los patrones de inversión entre las startups de blockchain lideradas por hombres y mujeres.

Paralelamente, se observó una disminución del 45,2% en la cantidad de startups de blockchain lideradas por mujeres desde principios de 2022. Aunque se vislumbran leves signos de recuperación y en el tercer trimestre de 2023, la presencia de startups lideradas por mujeres experimentó un ligero aumento, pasando del 8,3% en 2022 al 8,6% en el tercer trimestre de 2023.

Gracy Chen, directora general de Bitget, ha comentado que «como líderes del sector de las criptomonedas, reconocemos nuestra responsabilidad de abordar verdades incómodas y promover cambios significativos. Las disparidades que se ponen de manifiesto en nuestro estudio nos recuerdan que debemos esforzarnos por crear un ecosistema en el que el talento y el potencial sean los únicos criterios, sin prejuicios de género. Nuestro compromiso se mantiene firme a la hora de fomentar un entorno integrador, en el que todos, independientemente de su género, disfruten de las mismas oportunidades dentro de este sector transformador».

Bitget aboga por medidas que impulsen la inclusividad y accesibilidad para las mujeres en el espacio de las criptomonedas y espera que este informe contribuya a la creación de un entorno más equitativo e inclusivo en la industria blockchain.

En el informe, se abordan las razones detrás de la disparidad de financiamiento en startups de blockchain lideradas por mujeres, destacando factores como las tendencias generales de inversión, la situación del mercado de criptomonedas y el sesgo de los inversores, donde más del 90% de la financiación se destina a proyectos liderados por hombres.

Estos datos subrayan la urgencia de implementar iniciativas para abordar estas disparidades, especialmente a través de la creación de incubadoras especializadas. Estas incubadoras no solo brindarían apoyo financiero, sino que también promoverían un entorno inclusivo para el desarrollo sostenible de startups fundadas por mujeres, destacando la importancia de acciones concretas para impulsar la equidad de género en el sector.

ING lanza su cuarto fondo garantizado de la mano de Mapfre AM, el primero de renta variable

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El 42% de los inversores prefiere fondos sostenibles frente a otro tipo de fondos
Pixabay CC0 Public DomainNattanan23. El 42% de los inversores prefiere fondos sostenibles frente a otro tipo de fondos

El banco ING ha registrado un nuevo fondo bajo una fórmula habitual para la entidad: la gestión por terceros a través de mandatos. En esta ocasión, se trata de un fondo garantizado de renta variable, que ha lanzado en colaboración con Mapfre AM. Se trata del cuarto producto bajo la alianza entre ING y Mapfre, el primero de bolsa, según ha podido confirmar Funds Society.

El fondo es Naranja Bolsa Garantizado y asegura la totalidad de la inversión, además de una rentabilidad anual garantizada del 1% y una variable del 25% de la evolución del índice Euro Stoxx 50 a tres años.

El fondo invertirá en bonos de gobiernos (principalmente España) y grandes empresas, y contará con un derivado financiero ligado al Euro Stoxx 50, un índice que representa a las 50 mayores empresas en Europa y que en los últimos 5 años ha tenido un 47% de revalorización. El acuerdo entre el banco y la aseguradora se inició en el verano de 2023 con el lanzamiento de Fondo Naranja Garantizado 2026, un garantizado de renta fija. Además de Mapfre AM, ING cuenta con acuerdos con Mutuactivos, Amundi Iberia y Renta 4.

Desde la entidad afirman, sobre si ampliar o no, que siempre están «atentos al mercado y a lo que piden los clientes para adaptarnos a sus necesidades», para concluir que en la actualidad se encuentran «muy satisfechos» con sus propuesta de inversión.