CC-BY-SA-2.0, FlickrCourtesy photo. Paul de Leusse Appointed as CEO of Indosuez Wealth Management
Paul de Leusse ha sido nombrado director general del grupo Indosuez Wealth Management. Asimismo, se ha incorporado al Comité Eecutivo ampliado de Crédit Agricole S.A.
Paul de Leusse, de 44 años de edad, inició su carrera en asesoramiento empresarial, primero como consultor (1997-2004) y luego como director asociado en el despacho Oliver Wyman (2004-2006). A continuación se incorporó al despacho Bain & Company como Partner asociado (2006-2009).
En 2009, se unió al grupo Crédit Agricole como director de Estrategia de Grupo. En 2011 fue nombrado director financiero de Crédit Agricole CIB, del que pasó a ser director general delegado en agosto de 2013. Sus conocimientos en los ámbitos de banca de financiación e inversión, junto con su visión estratégica, principalmente en el segmento de Grandes Clientes, constituirán una baza importante para la actividad de gestión patrimonial del grupo Crédit Agricole, según anuncia la entidad en un comunicado.
Paul de Leusse estudió en la École Polytechnique y es ingeniero de Puentes y Caminos.
Foto: Juanantonio Capoalonso, Flickr, Creative Commons. Las gestoras españolas fuera del top 10 ganan cada vez más protagonismo en el crecimiento de la industria
Al ser el mes con menor volatilidad de los últimos 20 años, agosto propició la entrada de dinero, de casi 1.300 millones. Pero no todas entidades aprovechan por igual este crecimiento de volumen ni de suscripciones en los fondos de inversión. De momento, las que más se están beneficiando son aquellas con fondos conservadores, aquellos que han logrado captar la mayor parte del crecimiento en lo que va de año y también este verano.
Además de las dispersiones que esto ha creado en el top 10 de gestoras españolas, agosto ha dejado de manifiesto otra tendencia: la cada vez mayor contribución al crecimiento de las gestoras medianas y de fuera de ese círculo. En julio, las gestoras de fuera del top 10 supusieron un 27% del crecimiento total de los fondos españoles, pero en agosto esa contribución al crecimiento fue del 33%, es decir, un tercio del total. En mayo, la cifra era solo del 17%, lo que quiere decir que en tres meses han doblado su protagonismo en lo que a captación de crecimiento positivo de la industria se refiere, según los datos de Imantia Capital.
Y también hay que destacar que en el mes bajista que fue junio, captaron un cuarto de las caídas, un 25%.
Con los datos adelantados de Inverco, fuera del top ten, y considerando las 30 mayores gestoras españolas, las entidades que más crecieron en agosto fueron azValor AM (casi 90 millones), Renta 4 Gestora (cerca de 74 millones), Credit Suisse Gestión (unos 60 millones), Gescooperativo, Mutuactivos y Mapfre (con un crecimiento patrimonial cercano a los 30 millones de euros en el último mes).
Disparidad en el top 10
Los mayores crecimientos en el año se han producido en fondos de renta fija corto plazo (4.160 millones de euros) y fondos de rentabilidad objetivo (2.850 millones) en 2016, mientras las familias con algún componente de bolsa acumulan en el año retrocesos patrimoniales en torno a los 2.000 millones. En agosto, las suscripciones también se enfocaron en fondos de rentabilidad objetiva y renta fija, sobre todo en el fondo Caixabank Rentas Euribor que, después de sumar 1.600 millones de euros en julio, volvió a recibir flujos de en torno a 860 millones, según los datos de Imantia Capital.
Esto ha propiciado grandes disparidades entre las entidades del top 10: mientras CaixaBank AM sumaba 800 millones en agosto (783, con los datos de Inverco) y casi 1.000 millones en el año, el resto de entidades le seguía distancia: las gestoras de Banco Sabadell e Ibercaja, ambas sumando 150 millones de euros en agosto gracias, principalmente, al crecimiento en sus gamas de renta fija (con los datos de Inverco, Bansabadell Inversión incrementa sus activos en 138 millones e Ibercaja Gestión en 235 millones en agosto). En el lado negativo, Santander AM España y Unigest presentaron leves caídas patrimoniales en el mes de 10 millones y 50 millones, respectivamente, según Imantia. Con los datos de Inverco, también Bankinter Gestión de Activos y Kutabank Gestión terminaron agosto en negativo.
En lo que va de año, la gestora de Ibercaja suma 740 millones de euros, más que Santander AM España (680 millones), seguida de Bankia Fondos (590 millones). Al otro lado, las gestoras de BBVA, Allianz Popular y Bankinter pierden volumen (600, 570 y 220 millones, respectivamente), según los datos de Imantia Capital.
Foto: JoseJavierMartin, Flickr, Creative Commons. La inversión hotelera en España sobrepasa los 1.000 millones hasta julio
El volumen de inversión hotelera en los siete primeros meses del año ha alcanzado los 1.030 millones de euros, lo cual supone una caída del 41% respecto al mismo periodo del año anterior, según el último informe realizado por la JLL Hotels & Hospitality Group. Sin embargo, a pesar de la fuerte caída, esta cifra supera con creces la media de los últimos diez años.
Dentro de este volumen, hay que destacar el fuerte protagonismo de dos operaciones: la compra del Hotel Villa Magna de Madrid por el grupo turco Dogus, cerrada en 180 millones de euros, y la del Hotel Pullman Barcelona Skipper por la Familia Real Saudí, que ascendió a 90 millones. Estas dos transacciones representan alrededor del 26% del volumen total de inversión de este periodo.
Por nacionalidades, los inversores españoles siguen copando la mayor parte de la inversión realizada, un 59% sobre el total, seguidos por aquellos procedentes de Turquía (20%) y de Arabia Saudí (9%). Sin embargo, hay que precisar que el peso de estos dos últimos países se debe a las operaciones antes mencionadas del Villa Magna y el Pullmantur Barcelona Skipper, y que si se elimina el efecto causado por estas transacciones, los inversores españoles representarían el 80% sobre el volumen total.
Junto a estas dos operaciones, el top 5 de las mayores transacciones hasta julio lo completan las del Hotel Innside Madrid Suecia por 45 millones de euros, del Hotel Terramar de Sitges por 35 millones, y el portfolio del Club San Miguel en Baleares, por 32 millones de euros.
Según explica el director de JLL Hostels & Hospitality para España y Portugal, “el capital desembolsado en las cinco principales operaciones supone casi un 38% de la inversión total en hoteles de España en lo que llevamos de año”.
Asimismo, respecto a los inversores más activos en este periodo, destaca el papel ejercido por HI Partners, con una inversión de 110 millones de euros, Hispania (71 millones), Mazabi Gestión (29,5 millones), Hotusa (27 millones) y Activum SG (7 millones).
Destino de las inversiones
La inversión en estos siete meses ha estado repartida casi por igual entre hoteles urbanos (51%) y resorts (49%), si bien, si de nuevo eliminásemos el peso de las dos principales operaciones, el 66% de la inversión correspondería a la adquisición de resorts. “De hecho –explica Arsuaga– nuestras expectativas de cara a lo que resta de año pasan por esperar que esa inversión en destinos vacacionales continúe, especialmente en Baleares, Canarias, Costa del Sol y Costa Brava”.
Respecto a las zonas a las que se destina la inversión, Madrid y Barcelona siguen siendo los principales focos de inversión, con más del 28% y el 16% de la inversión total en España, respectivamente. Entre los destinos de sol y playa destaca un año más el archipiélago balear, que representa el 14% de la inversión, así como la provincia de Málaga, que ostenta un porcentaje superior al del año pasado, representando un 6,2% de la inverBasión total frente al 5,7% registrado en 2015.
Además, en 2016 entran en el top 10 de destinos que mayor inversión en hoteles registran la isla de Fuerteventura, que supone un 6,5% de la inversión, y la provincia de Cádiz, con un 5%.
La entidad está presidida por Jordi Gual y su consejero delegado es Gonzalo Gortázar. Foto cedida. CaixaBank, primera entidad financiera en España que digitaliza toda la operativa de fondos de inversión
CaixaBank ha ganado el premio The Banker al Mejor Proyecto Tecnológico del mundo por el lanzamiento de imaginBank, el primer banco mobile only de España, que realiza su operativa exclusivamente a través de apps para móviles y para redes sociales. La entidad, presidida por Jordi Gual, y cuyo consejero delegado es Gonzalo Gortázar, se ha alzado también con el premio en la categoría específica de proyectos Mobile.
The Banker, publicación británica del Grupo Financial Times que cada año selecciona los mejores proyectos tecnológicos desarrollados por entidades financieras en los últimos doce meses, ha reconocido el ejercicio de transformación que CaixaBank ha llevado a cabo con el lanzamiento de imaginBank. Se trata de una propuesta muy diferente a la habitual estrategia multicanal del sector financiero, ya que propone centralizar el servicio exclusivamente en aplicaciones para móviles y redes sociales. Con imaginBank, la propuesta de valor de la entidad financiera se transforma por completo: es el usuario quien gestiona sus finanzas de manera autónoma, ayudado por herramientas tecnológicas que facilitan un seguimiento continuo de su economía personal.
Además, también ha destacado las novedades tecnológicas en medios de pago que ofrece imaginBank. El cliente puede disponer de su tarjeta en formato tradicional o, si lo prefiere, duplicada en otros soportes, como las pulseras wearable o el sticker Visa contactless que se adhiere al móvil, además del formato virtual para pagar directamente con el móvil.
imaginBank, el primer banco mobile only de España
Gonzalo Gortázar, consejero delegado de CaixaBank, destaca que imaginBank “une dos fortalezas de la entidad: el liderazgo en innovación tecnológica y la contrastada experiencia como líder financiero del segmento joven en España”. “imaginBank ofrece herramientas tecnológicas inteligentes para cubrir los servicios financieros demandados por el target joven, incluyendo elementos como la digitalización, la simplicidad y la excelencia en el servicio”, añade.
Desde su lanzamiento, en enero de 2016, imaginBank se ha convertido en una de las aplicaciones financieras más descargadas en España, tanto en el Google Market de Android com en la App Store de Apple, con más de 125.000 descargas acumuladas y 576.000 operaciones.
CaixaBank, líder en innovación
CaixaBank asume la innovación como un reto estratégico, y un rasgo diferencial de su cultura. Ser líderes en banca digital es uno de los retos que la organización tiene planteados en su Plan Estratégico 2015-2018. The Banker ya ha premiado a CaixaBank por su estrategia en innovación en ediciones pasadas de sus galardones tecnológicos. En 2013, la entidad recibió el premio a la innovación tecnológica más sostenible, por la infraestructura tecnológica de los Centros de Proceso de Datos de CaixaBank por su eficiencia y su menor consumo eléctrico.
En 2014, The Banker reconoció a CaixaBank por la mejor innovación en canales tecnológicos por la aplicación de inversión en bolsa para dispositivos wearable, la primera en el mundo de estas características.
Foto: AlexisMartin, Flickr, Creative Commons. Títulos sin sentido y promesas vacías en el negocio de la gestión de activos
Me temo que el marketing inteligente en la industria de los servicios financieros tradicionales sigue confundiendo a muchas personas. Ellos ven el título de «asesor financiero», «planificador financiero» o «cualquier cosa» financiera y esperan recibir un asesoramiento imparcial.
Algunas expectativas que nos generamos como inversores hacia los profesionales financieros que contratamos pueden dar lugar a una enorme decepción. Los títulos que aparecen en sus tarjetas de visita no significan nada en particular. No existe un estándar universal de atención que se aplique a la industria financiera en su conjunto. Aparte de los profesionales financieros que son fiduciarios y deben actuar en el mejor interés de los clientes, no hay necesidad de poner en primer lugar las necesidades del cliente.
Para entender este punto, imagine que va a un concesionario de BMW. Es probable que entre esperando que el vendedor de BMW le anime a comprar un BMW. Eso es sólo la forma en que funciona, y usted sabe que hay un sesgo en esta relación. Usted se sorprendería si ese vendedor BMW dijese: «Creo que sería mejor comprar un Mercedes».
Pero eso es exactamente lo que hemos llegado a esperar de cada uno en el mundo financiero. La gente asume que un determinado título les garantizará algo parecido a la recomendación del vendedor de BMW de comprar un Mercedes. Entonces nos sorprendemos, entramos en estado shock y maldecimos a las entidades financieras, cuando descubrimos un sesgo a favor de los intereses financieros de la entidad y no de la nuestra.
Como inversores y últimos responsables de la gestión de nuestro patrimonio es crucial no dejar que el marketing nos ciegue a la realidad. Es necesario tomar el control de nuestra realidad y entra en cada relación financiera con los ojos bien abiertos. Exigir una conversación franca con cualquier profesional financiero, en términos que entendamos pidiendo aclaraciones cuando se utilice jerga, antes de entregar nuestro dinero a la gestión. Si usted no sabe por dónde empezar, trate de obtener respuesta a estas tres sencillas preguntas:
1) ¿Se molesta el asesor en entender en profundidad mis necesidades personales y financieras antes de ofrecer una recomendación de inversión o simplemente me hace rellenar un cuestionario y tras una breve conversación me comercializa unos productos de inversión sin explicarme cómo se adaptan a mis necesidades y cómo a través de esas inversiones espera que pueda alcanzar mis objetivos?
2) ¿Me informa el asesor financiero acerca de los conflictos de interés en los que puede incurrir al comercializarme los productos de inversión ofrecidos?
3) ¿Quién y cómo es remunerado el asesor? Esta pregunta tiene una doble versión pues hay que identificar cuánto se le paga por comercializar ese producto y quién le paga.
Obteniendo respuesta a estas preguntas nos ayudará a tomar el control de nuestras inversiones independientemente de nuestros conocimientos financieros.
Los que formamos parte de la industria de servicios financieros -y me cuento entre ellos– no debemos sentirnos orgullosos ante este tipo de actuaciones. Es lógico que usted como inversor final se sienta confundido. No obstante, a partir de ahora usted ya sabe qué esperar y por tanto, no debería sorprenderse si un título no le garantiza un asesoramiento independiente.
Artículo de Miguel Puertas, socio fundador de Asset Growth EAFI, colaborador docente en varias escuelas de negocios y partícipe habitual en mesas redondas de banca privada y la industria de gestión de activos.
Foto: BBVA. BBVA desembarca en Silicon Valley con una nueva sede en San Francisco
BBVA ha inaugurado una nueva sede en San Francisco en la que trabajarán las áreas de su división de Nuevos Negocios Digitales. La apertura de la nueva oficina, situada en el complejo empresarial Embarcadero del distrito financiero de la ciudad californiana, va a permitir concentrar a los equipos de Ventas Digitales y Marketing con los de Spring Studio, la compañía especializada en experiencia de usuario que fue adquirida por BBVA el año pasado.
La unidad de Nuevos Negocios Digitales, liderada por Teppo Paavola, integra toda la actividad de incubación de nuevos proyectos, compras y fusiones digitales y las inversiones en las startups más disruptivas en servicios financieros a través de Propel Venture Partners. Igualmente, esta unidad está desarrollando el negocio de Banca como Servicio (BaaS) bajo la iniciativa de BBVA Open API, en la que los emprendedores combinan sus ideas y tecnología con las de BBVA para buscar nuevos modelos de hacer banca.
De acuerdo con un comunicado, «las actividades que se desarrollan en la nueva oficina de San Francisco son cruciales dentro de la estrategia de transformación de los servicios financieros de BBVA, que ha elegido expandirse dentro de Silicon Valley para formar parte del principal foco de innovación tecnológica del mundo».
Teppo Paavola, jefe de Desarrollo y director de Nuevos Negocios Digitales de BBVA, comentó que van “a seguir construyendo nuestro futuro aquí. Este lugar nos sitúa en el centro de muchos círculos superpuestos –fintech, inversores, talento tecnológico– que queremos aprovechar para lograr ejecutar con éxito nuestra visión de cómo es la nueva industria financiera”.
Shamir Karkal, el cofundador de Simple, es el máximo responsable de BBVA Open API; mientras que José Fernández Da Ponte, que trabajó con anterioridad en Paypal, dirige la unidad de Desarrollo de Negocio y Nuevos Proyectos de BBVA. Junto a ellos trabaja el equipo de Jay Reinemann que, como cabeza de Propel, gestiona el fondo de 250 millones de dólares destinados a fintech de BBVA, quien actúa como Limited Partner.
Todas estas actividades van a tener una representación en la nueva sede de BBVA en Silicon Valley, que está preparada para recibir más de 200 empleados.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Víctor. Deuda high yield europea: vigilancia ante la volatilidad
Alex Veroude, director de mercados de crédito para BNY Mellon, recomienda la inversión en el mercado de titulizaciones asegurando que ha aumentado su liquidez, sus garantías y ha disminuido el riesgo. “La liquidez de las titulizaciones es más fluida de lo que la mayoría asume. El sector continua con la recomendación de ‘comprar y mantener’ gracias al aumento de las emisiones, lo que ha favorecido la entrada de inversores”, dice.
El volumen de títulos asegurados aumentó alrededor del 50% en 2015, alcanzado los 6.200 millones de dólares, de los que 3.500 millones son valores respaldados por activos (ABS) de los consumidores, 2.100 millones por préstamos estudiantiles y 700 millones por valores crediticios de pequeños comercios, explica el gestor. “Aproximadamente la mitad de este mercado tiene un rating de investment grade y la otra mitad carece de rating”.
Veroude apunta que los bonos corporativos convencionales han dejado de ser tan líquidos como en el pasado como consecuencia del aumento en las regulaciones, mientras que las titulizaciones (activos financiados a través de los mercados de títulos asegurados o mediante préstamos privados bilaterales) han estado creciendo en volumen y negocio. “La deuda ‘ilíquida’ es difícil de transferir, pero no imposible. Hemos sido capaces de comprar y vender deuda ‘ilíquida’ en el mercado secundario”, afirma el gestor de BNY Mellon.
En cuanto al mercado de high yield, el director de mercados de crédito señala que “ha habido menos morosidad en la última década que la que ha tenido lugar históricamente a causa de la intervención de los bancos centrales. Si los bancos centrales siguen inyectando dinero en el sistema, la morosidad de las titulizaciones bajará”.
Para Veroude, todo depende de las expectativas – “¿Será la próxima década igual o mejor que la pasada? – nosotros creemos que los próximos diez años no pintan muy bien”.
Foto: SantiMB, Flickr, Creative Commons. UK & European Investment cierra su primer año en España con inversiones por un valor superior a los 120 millones de euros
UK & European Investments ha anunciado el cierre de tres operaciones en España en los últimos doce meses, con un valor promocional bruto total de más de 120 millones de euros. Estas operaciones corresponden a una transacción vinculada a un inmueble de oficinas, así como dos promociones residenciales en España, todas ellas con ubicaciones interesantes que ofrecen buenas oportunidades de crecimiento (Barcelona, Marbella y Madrid).
La transacción de la calle Tánger, 66 (Barcelona) hace referencia a un edificio semiindustrial con una superficie de 8.000 metros cuadrados ubicado en el núcleo del distrito de negocios de Glories. UK & European Investments llevará a cabo una remodelación total del emplazamiento para crear un espacio de oficinas moderno y creativo, proporcionando así una oferta única y novedosa a inquilinos en busca de oficinas nuevas e interesantes en Barcelona. El activo se ha adquirido al antiguo inquilino y propietario y se ha recurrido a Urban Input para su gestión. Las obras de remodelación comenzarán en el cuarto trimestre de 2016, con el objetivo de estar listo para alquilar en otoño de 2017.
En el distrito de Nueva Andalucía (Marbella), UK & European Investments ha adquirido 9.000 metros cuadrados de un proyecto residencial parcialmente desarrollado, que abarca nueve edificios independientes en una de las ubicaciones más prestigiosas de la Costa del Sol. Marbella Peninsula Properties se encargará del rediseño integral y el reposicionamiento del proyecto. El objetivo es crear entre 55 y 60 apartamentos exclusivos de 2-4 dormitorios, todos ellos con vistas espectaculares, aparcamiento privado y zonas de uso común con jardines, piscinas y gimnasio. Las obras finalizarán en primavera de 2018.
Por último, en la plaza de San Juan de la Cruz con el paseo de la Castellana (Madrid), UK & European Investments ha iniciado las obras tras adquirir en junio del año pasado dos edificios abandonados para construir 45 modernos apartamentos con aparcamiento privado, piscina y terraza en la azotea. La promotora inmobiliaria residencial Uniq asumirá la gestión de este proyecto de 5.600 metros cuadrados. Ya han comenzado las obras de construcción, que previsiblemente finalizarán en 2018.
«Estas adquisiciones se producen tras las operaciones culminadas en París y Hamburgo el año pasado y ponen de manifiesto las crecientes oportunidades de desarrollo que UK & European Investments busca en las principales áreas metropolitanas de Europa. Se trata de inmuebles raramente disponibles en ubicaciones destacadas, que brindarán espacios únicos e interesantes nunca vistos en sus respectivas áreas», comenta Fraser Denton, director general para Europa continental. «Contamos con una sólida cartera de proyectos, dado que estamos identificando cada vez más oportunidades en las principales áreas metropolitanas de España y Europa y nuestro plan es seguir mostrándonos activos allá donde podamos generar valor a largo plazo», añade.
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: hjjanisch
. Kingdon Capital Management Launches a UCITS Fund Using Lyxor AM's Platform
La firma estadounidense Kingdon Capital Management ha lanzado la versión UCITS de su estrategia de renta variable long/short. La firma ha elegido para ello la plataforma de Lyxor AM, según explica la revista HFMWeek en su versión digital.
El Lyxor/Kingdon Global Long-Short Equity Fund fue registrado en el Banco Central de Irlanda el pasado 22 de julio. El fondo tiene como objetivo obtener rentabilidades atractivas en todos los ciclos de mercado con especial atención a la preservación del capital.
Lyxor AM, del Grupo Société Générale, apuesta desde hace tiempo por ampliar su gama de hedge funds con formato regulado, los UCITS alternativos. “En conjunto se han mostrado capaces de ofrecer retornos similares a los de la renta variable global pero con un tercio de su volatilidad, lo que explica los flujos positivos que están viviendo sobre todo en los últimos tiempos por inversores como los fondos de pensiones”, explicaba en una entrevistaPhilippe Ferreira, estratega senior de Lyxor Asset Management.
Por su parte, Kingdon Capital Management, especialista en estrategias long/short, fue fundada en 1983 por Mark Kingdon y es reconocida en Wall Street como una de las firmas de hedge funds más antiguas de la industria. Tiene sus oficinas principales en Nueva York.
Foto: Iammarlon, Flickr, Creative Commons. El TTIP, ¿herido de muerte?
¿Está el Tratado Transatlántico de Comercio e Inversiones (TTIP) herido de muerte tras el Brexit? Banco Popular ha publicado este comentario en su blog corporativo, en el que explica que, con la decisión de Reino Unido, el eje central del poder europeo ha basculado definitivamente hacia el eje entre las capitales alemana y francesa. Así, aunque habla de un último intento, deja claro que Francia podría pedir la ruptura de las negociaciones en las próximas semanas.
A continuación se reproduce el comentario de Banco Popular sobre el asunto:
“Desde el mismo momento de su planteamiento, el Tratado Transatlántico de Comercio e Inversiones (TTIP) ha suscitado al menos controversia. Ni siquiera los expertos económicos se han puesto de acuerdo acerca de los efectos que la firma de ese convenio de libre comercio entre ambas orillas del Atlántico tendría para las partes implicadas.
En estudios elaborados por consultoras como PwC, una mayoría de los economistas considera que sería beneficioso para la inversión empresarial y el crecimiento económico, e implicará un aumento del empleo, el bienestar y la calidad de vida de los ciudadanos. Sin embargo, un 41,5% de los encuestados ya consideraba que las negociaciones podrían finalizar sin acuerdo, un hecho que puede ser una realidad al tenor de los últimos acontecimientos.
París y Berlín no están convencidos
Con la anunciada partida de Gran Bretaña del seno de la UE, para muchos una especie de caballo de Troya estadounidense en el corazón de Europa, el eje central del poder europeo ha basculado definitivamente en el eje entre las capitales alemana y francesa. Sin el contrapeso británico, el gobierno galo va a pedir a sus socios europeos a finales de septiembre el fin “puro, simple y definitivo” de las negociaciones con estados sobre el TTIP. La importancia de este hecho es que no son rumores de pasillo, el secretario de Estado de Comercio Exterior francés, Matthias Fekl, lo ha pedido oficialmente.
“Tiene que haber un parón claro, limpio y definitivo” y ha precisado que concretará él mismo esta petición oficial en el encuentro de responsables de Comercio Exterior de la Unión Europea programado a finales de septiembre en Bratislava.
A la voz surgida desde París se ha sumado el otro peso pesado de la UE, Alemania. El ministro de Economía y Energía, Sigmar Gabriel, ha dado por malogrado el proceso para la firma del TTIP, que se negocia desde hace dos años. “Está de facto fracasado, aunque nadie lo haya reconocido abiertamente”, aseguró el ministro alemán, quien reconoció que, “tras catorce rondas de negociación, aún no se ha logrado un texto único común entre las partes”.
Un último intento
Mientras tanto los negociadores de la UE siguen trabajando en nombre de los 28 estados miembros de la UE. “La CE negocia este acuerdo sobre la base del mandato unánime que le dieron los países de la UE en 2013”, dijo el portavoz comunitario Margaritis Schinas. “Si las condiciones son adecuadas, la CE está dispuesta a cerrar el acuerdo a finales de año”, comentó el portavoz comunitario, a la vez que recordó que el presidente de la Comisión, Jean-Claude Juncker, ya ha señalado que “no sacrificará estándares europeos de seguridad, sociales, salud y de protección de datos o nuestra diversidad cultural” por el libre comercio.
Mientras tanto, la comisaria europea de Comercio, Cecilia Malmström, y su homólogo estadounidense, Michel Froman, continúan con sus contactos hasta que los ministros comunitarios del ramo hagan un balance de la situación en una reunión informal prevista en Bratislava para el próximo 22 de septiembre, en la que, con casi total seguridad, Francia va a pedir formalmente la ruptura de las negociaciones”.
