Foto: Flickr, Creative Commons.. Merchbanc organiza el evento “Gestión de fondos de inversión. Aportando valor a largo plazo”
Merchbanc organiza, el próximo martes 17 de enero, un evento con clientes en el que José María Aymamí dará una conferencia bajo el título “Gestión de fondos de inversión. Aportando valor a largo plazo”.
José María Aymamí, CIO de la entidad, expondrá su visión de cómo Merchanc enfoca sus inversiones y repasará fondo a fondo las estrategias que sigue cada uno de ellos. Una ocasión perfecta para conocer y entender el enfoque ecléctico de la firma.
El evento tendrá lugar el día 17 de enero a las 19 horas (de 19 a 21 horas), en sus oficinas de Madrid (Serrano, 51, 4ª planta).
Pixabay CC0 Public Domain. Eudald Canadell vuelve a ocupar el cargo de director del Servicio de Estudios de la CNMV
Economista de profesión, Eudald Canadell vuelve a la CNMV 22 años después de que dejara ese mismo cargo para ser director general de Iosco (Organización Internacional de las Comisiones de Valores). El nombramiento se produjo hace tres semanas, según confirman fuentes de la CNMV.
Canadell llega al organismo regulador apenas un mes después que Sebastián Albella y Ana María Martínez-Pina, nombrados a finales de noviembre por el Consejo de Ministros como presidente y vicepresidenta, respectivamente, de la CNMV.
Tras su puesto en Iosco, Canadell posteriormente se incorporó a la actual Bolsas y Mercados Españoles, en ese momento MEFF, como director de estrategia y desarrollo de mercado. Según su perfil de Linkedin, Canadell llevaba los últimos años compatibilizando su trabajo como profesor de regulación de mercados financieros en la Barcelona Graduate School of Economics con la consultoría independiente.
Según fuentes de la CNMV, “el nuevo aire” que imprimirá Canadell al departamento incluye el hecho de que los estudios dediquen una mayor atención al derecho comparado para poder ir adecuando la realidad y la normativa española a la de otros países del entorno.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Dan Taylor-Watt
. Las previsiones de NN Investment Partners apuntan a una reactivación del crecimiento nominal global este año
La incertidumbre política será un tema dominante en los mercados financieros en 2017, aunque no arrastrará necesariamente a la economía real. De hecho, es posible una leve mejoría de la dinámica de crecimiento global, según las perspectivas para 2017 de NN Investment Partners.
Las ondas expansivas causadas por los movimientos sísmicos de los precios de las materias primas y los tipos de cambio están desvaneciéndose lentamente. En consecuencia, la gestora considera que los lastres para el crecimiento de los beneficios están disipándose al tiempo que los beneficios deberían verse respaldados adicionalmente por la mayor fortaleza de la demanda global y por el alza de los precios del crudo.
Con un horizonte marcado por la llegada de Donald Trump a la presidencia de Estados Unidos, las próximas elecciones en Países Bajos, Francia y Alemania y la previsible invocación por parte del Reino Unido del artículo 50 del Tratado de Roma en marzo, la política y las perspectivas de crecimiento globales se ven enturbiadas por un alto grado de incertidumbre política.
De este modo, estima NN IP, en las cotizaciones bursátiles se encuentra descontada una prima de riesgo político, pese a lo cual aflora una tendencia moderadamente positiva de los datos fundamentales. El consumo privado global ha estado creciendo en los últimos trimestres, impulsado por la mejoría de los mercados de trabajo y la mayor confianza. Las perspectivas de beneficios en tendencia ascendente repercuten positivamente en la confianza empresarial, tal como queda patente en la mejora generalizada de los datos PMI. La recuperación del crecimiento de los beneficios y de la confianza, unida a la subida de los precios de las materias primas, deberían contribuir a una moderada mejoría de la inversión en bienes de equipo global.
Más crecimiento global
Las previsiones de NN IP apuntan a una reactivación del crecimiento nominal global este año y a un enfoque de política económica más equilibrado: menos estímulos procedentes de la política monetaria y más estímulos desde la política fiscal. Los mercados han estado anticipando estas tendencias, lo que se ha reflejado en el alza de los rendimientos de la deuda en los mercados desarrollados y en la rotación desde los sectores defensivos y sensibles a los rendimientos hacia los sectores cíclicos. Prevemos que este tema de la reflación seguirá sobrevolando en los próximos trimestres los mercados tanto bursátiles como de renta fija.
“Aunque vivimos un tiempo de incertidumbre, esto no significa que las oportunidades brillen por su ausencia. Las primas de riesgo siguen siendo aceptables mientras los inversores mantienen un cauto posicionamiento y unos niveles de liquidez relativamente altos. Estos factores actúan de colchón frente al impacto de acontecimientos imprevistos como hemos presenciado tras la victoria electoral de Trump. La incertidumbre política puede traer consigo brotes esporádicos de volatilidad, lo que supone que un enfoque de inversión flexible sea una necesidad”, explica Valentijn van Nieuwenhuijzen, estratega jefe y director de multi-activos en NN Investment Partners.
Photo: LinkedIn. Jimmy Ly Will Join Robeco in Miami as Head of Sales US Offshore & Latin America
Jimmy Ly, miembro del equipo de ventas de Pioneer Investments en Miami, se incorporará a Robeco el próximo 17 de enero. Según ha podido saber Funds Society, Ly se unirá a la oficina de la gestora en Miami como Executive Director y responsable de Ventas para las Américas (US Offshore y Latinoamérica). Ly sustituirá en su puesto a Joel Peña, que ha salido de Robeco.
Según la entidad, Ly será responsable de mantener, desarrollar y expandir las relaciones existentes con los clientes de Robeco y con los principales jugadores en el negocio offshore de las Américas, y de adquirir y desarrollar relaciones con nuevos clientes, capaces de crear nuevas oportunidades de negocio.
Ly seguirá hasta el 13 de enero en Pioneer Investments, ayudando en la transición del equipo, y se unirá a Robeco el día 17, según han confirmado fuentes de la entidad a Funds Society. Ly reportará a Javier García de Vinuesa, director general de la gestora para Iberia y las Américas.
Según su perfil de LinkedIn, Jimmy Ly ha sido hasta ahora Senior Vice President y Senior Sales Manager en Pioneer Investments, un puesto que ocupaba desde enero de 2012, durante más de cinco años. Anteriormente, ocupó ese mismo puesto para Pioneer pero desde Los Ángeles, durante casi una década, desde 2002 hasta 2012. En total, Ly ha pasado cerca de 15 años en Pioneer.
Antes de unirse a Pioneer Investments, Ly fue Assistant Vice President y especialista senior de fondos de inversión en Merrill Lynch, durante dos años y en Singapur. Y también fue gestor de producto y encargado de las relaciones con clientes de fondos de la entidad en Nueva York, durante casi dos años, a finales de los 90.
Ly es Licenciado en Artes, Biología y Pre-Med por la California State University-Northridge y tiene un master en Business Administration (MBA) en Marketing Internacional por la Loyola Marymount University, College of Business Admnistration, según figura en su perfil de LinkedIn.
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: DD. The Road to Retirement is as Important as the Destination
Si utiliza la aplicación de mapas Waze entonces sabe que normalmente hay varias rutas para llegar a un destino, y que cada una de ellas supone una experiencia notablemente diferente de las demás. Puede seguir la ruta más fácil y llegar a su ubicación a tiempo y sin estrés, pero también podría quedar atrapado en un atasco, si elige la «ruta más corta» en la aplicación en lugar de «ruta más rápida». Pero la ruta más rápida a veces supone entrar en un confuso laberinto de calles unidireccionales llenas de baches.
Los empleados que participan en planes de jubilación con una contribución definida también tiene diferentes rutas para llegar a un destino común –la jubilación- y tienen diferentes experiencias de inversión a lo largo del camino. Un factor primordial de esto es la asignación de activos, así como la adopción de una fecha objetivo y otras estrategias. Lo sorprendente, sin embargo, es que incluso con la proliferación de Fondos de Fecha Objetivo (TDFs), más de tres cuartas partes de los activos de planes de jubilación todavía invierten en opciones individuales de menú básico, como se muestra a continuación en el gráfico.
Esto ha motivado que algunas firmas elaboren estrategias de “etiqueta blanca”. Las estrategias de etiqueta blanca contienen uno o más fondos que se despojan de las marcas de la compañía y del fondo y se reemplazan con nombres de clase de activos genéricos o objetivos de inversión como «ingresos» o «conservación del capital», entre otros. Estas soluciones tienen como objetivo mejorar las asignaciones básicas (simplificando las opciones del plan), crear carteras más diversificadas y ser más rentables.
Al adaptar las opciones de inversión de las estrategias de “etiqueta blanca” a las características y necesidades únicas de una determinada población demográfica o laboral, las soluciones pueden optimizarse para ofrecer una experiencia de inversión que pueda generar mejores resultados a largo plazo para los participantes.
¿Cómo podemos determinar qué tipo de experiencia de inversión es la más apropiada para un determinado segmento de la población? El gráfico 2 muestra algunos ejemplos de factores que se pueden considerar al evaluar el mejor enfoque para su plan. Las soluciones de etiquetas blancas que incorporan estos factores pueden ayudar a los participantes a permanecer invertidos en todo tipo de condiciones de mercado.
Para la mayoría, no hay una ruta perfecta hacia la jubilación. Hay inevitables baches y desvíos a lo largo del camino. Puede encontrar formas de hacer el viaje más fácil y que le provoque menos ansiedad, sin embargo. Dado que la demografía, la conducta y la dinámica de los comités de inversión varían de un plan a otro, estos factores pueden desempeñar un papel importante en determinar la experiencia de inversión adecuada para un grupo de participantes.
Las consideraciones demográficas como la edad, la rotación de empleados y la presencia de un Plan de Beneficios Definidos (PD) son factores importantes, mientras que el comportamiento, incluyendo la aversión a las pérdidas, el compromiso y el perfil profesional también son importantes. Tomar todos estos factores en consideración puede ayudar a optimizar las carteras de etiqueta blanca para sus participantes. Mientras que para quienes quieren llegar a su destino, es decir, a la jubilación, es de vital importancia. No se puede ignorar el viaje que escojan para llegar allí.
Kristen Colvin es directora de relaciones con consultores de MFS Institutional Advisors, Inc., la subsidiaria institucional de MFS Investment Management®.
Foto cedidaJosé Manuel Inchausti, CEO de Mapfre para el Área Territorial Iberia, y Juan José Almazán, CEO de Mapfre Inversión.. Mapfre lanza un servicio de gestión patrimonial para aumentar la vinculación con sus clientes
Mapfre inaugura el año con el lanzamiento de Mapfre Gestión Patrimonial, una nueva plataforma de arquitectura abierta para clientes nuevos y actuales que comercializará productos de ahorro financiero tanto de Mapfre como de otras entidades. En un acto en su nueva oficina, situada en la calle Bárbara de Braganza número 14 de Madrid, José Manuel Inchausti, CEO de Mapfre para el Área Territorial Iberia, y Juan José Almazán, CEO de Mapfre Inversión, han desgranado las novedades de este nuevo proyecto que da acceso a una oferta de 15.000 fondos de inversión tanto de gestoras nacionales como extranjeras.
Al tratarse de un sistema de arquitectura abierta, el asesoramiento que ofrecerá Mapfre Gestión Patrimonial estará basado en perfiles de riesgo y, si bien descartan hacer una gestión de carteras personalizada, no se requiere una inversión mínima y no cobrará por el asesoramiento a los clientes ni por la comercialización de fondos de inversión. Como señala Inchausti, “históricamente hemos acompañado a inversores y ahorradores que son tradicionalmente despreciados por otras compañías y luego esto nos ha permitido posicionarnos también en los mismos segmentos donde están estos bancos de inversión”.
La plataforma incorpora, además de la oferta de fondos de inversión, un broker online con las principales bolsas del mundo. “Queremos impulsar ese modelo de asesoramiento integral donde un cliente tenga en un solo entorno cualquier tipo de inversión ya sea bajo formato pensiones, seguros o acciones”, ha comentado Almazán. En cuanto a las tarifas por la operativa en bolsa, según explican, son “las habituales del mercado, aunque para resultar atractivos, nos hemos posicionado en la banda baja”.
Objetivo de captación: 200 millones
El patrimonio con el que nace Mapfre Gestión de Patrimonio alcanza los 2.500 millones de euros provenientes de los fondos de Mapfre Inversión. Esa base de clientes se incorpora al nuevo negocio cuyo objetivo para este primer año es captar 200 millones de euros adicionales.
Para sus responsables la nueva plataforma no sustituye, sino que potencia, todos sus canales actuales. “Hasta ahora Mapfre vendía sus productos, pero la cuenta de valores del cliente estaba en otro lado. Ahora conseguimos tener todos los activos financieros de un cliente dentro de una plataforma gobernada por Mapfre”, asegura Inchausti.
También destacan la singularidad del espacio de trabajo que ocuparán los 16 profesionales con los que cuenta Mapfre Gestión Patrimonial. “Es una oficina que no tiene similitudes con las tradicionales oficinas de seguros de Mapfre. Hemos incorporado el concepto de movilidad ya que todos los dispositivos son móviles, sin cables, accesos wifi, tablets… porque de lo que se trata es de que los agentes estén con los clientes haciendo gestiones”.
De hecho, Mapfre Gestión Patrimonial está abierto a la incorporación de nuevos agentes financieros. “Este proyecto de gestión patrimonial nos tiene que ayudar a captar a ese perfil más alto de agente financiero que cuenta con una cartera de clientes consolidada”, ha explicado Inchausti.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Clint Mason. Nordea Asset Management amplía su gama de soluciones orientadas a la obtención de resultados
Nordea Asset Management ha ampliado su gama de soluciones orientadas a la obtención de resultados con el lanzamiento del fondo Nordea 1 – Flexible Fixed Income Plus.
En vista de que el actual contexto de rendimientos reducidos amenaza el potencial de rentabilidad de los activos de renta fija de elevada calidad, el fondo tiene por objeto brindar una solución para inversores de perfil conservador que deseen exponerse al riesgo de forma limitada y controlada de cara a lograr unas rentabilidades más en sintonía con la rentabilidad histórica de la renta fija.
La estrategia invierte en todas las clases de activos de renta fija, pero también cuenta con la flexibilidad necesaria para obtener una exposición limitada (hasta el 15%) a la renta variable. Esta flexibilidad adicional permite al gestor de la cartera aumentar ligeramente el perfil riesgo/remuneración de la estrategia.
El fondo, con una elevada liquidez, de carácter internacional e ilimitado por naturaleza, gestiona de forma flexible los riesgos crediticios, de duración, y de precio de las acciones.
Desde el punto de vista de la estructuración de la cartera, este lanzamiento comparte la orientación de los fondos estrella de Nordea: Nordea 1 – Flexible Fixed Income y Nordea 1 – Stable Return.
Está gestionado por el mismo equipo de gestión de carteras que lidera la solución de renta fija más conocida de Nordea. El fondo se apoya en los sólidos conocimientos y saber hacer del equipo Multiactivo de Nordea y del comité de inversión, que está liderado por el gestor principal de la cartera, Karsten Bierre, y Asbjørn Trolle Hansen.
“Gracias a sus más de diez años de experiencia en el desarrollo de soluciones con un riesgo equilibrado, el equipo Multiactivo de Nordea ha creado una verdadera alternativa a las carteras tradicionales de renta fija”, comenta Christophe Girondel, responsable mundial de clientes institucionales eintermediarios. “Con este lanzamiento, ahora ofrecemos una gama completa de soluciones orientadas a la obtención de resultados para aquellos inversores que deseen asumir menos riesgo”, añade.
Con el envejecimiento actual de la población, será indispensable complementar nuestra pensión pública si queremos preservar nuestro nivel de vida cuando nos jubilemos. Cuanto antes se empiece a ahorrar, mejor, pues el ahorro sistemático permite, con un menor esfuerzo, alcanzar un capital final suficiente como para constituir una renta que complemente la pensión pública.
Por este motivo, Deutsche Bank ha elaborado una simulación de ahorro para un periodo de 20 años para personas de 30, 40 y 50 años con el objetivo de lograr tener una buena jubilación a los 67 años, con tres opciones distintas de ahorro mensual (100 euros, 150 euros y 200 euros). El cálculo se ha realizado mediante el simulador de Deutsche Zurich Pensiones, para un periodo de 20 años, con una estimación del aumento anual del IPC del 2% y una rentabilidad neta anual estimada, no garantizada, del 3%.
Isabella Diestel, responsable de Planes de Pensiones de Deutsche Bank España, explica que “el esfuerzo de un joven de 30 años que empieza a ahorrar para la jubilación será menor que si empezamos a ahorrar a los 50 años. Una persona joven puede aceptar mucha más volatilidad en sus inversiones invirtiendo en planes de renta variable para obtener una mejor rentabilidad a largo plazo. Con el paso del tiempo y al acercarse a la jubilación, puede mover su cartera a posiciones más conservadoras para esquivar los movimientos del mercado que puedan afectar a su inversión. Así puede reunir un importe considerable que, sumado a su pensión pública, le permitirá beneficiarse de una jubilación sin preocupaciones.”
Diestel destaca que «por supuesto, esto es una visión generalizada. Hay que tener en cuenta ante todo el perfil de cada inversor y asegurarse que la inversión se adapte a cada persona y sus expectativas, y para ello es importante dotarse de un asesoramiento experto y de calidad.” En el caso de que se empiece a ahorrar para la jubilación a los 40 y a los 50 años, en función de la aportación, se puede lograr igualmente una suma importante, indica Diestel.
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Henry Jager. Three Main Concerns for EM in 2017: Potential Protectionist Trade Policies, Rising Rates and a Strengthening US Dollar
La victoria de Donald J. Trump en las elecciones de Estados Unidos ha disparado tres principales preocupaciones para los mercados emergentes de renta variable: la amenaza de potenciales políticas comerciales proteccionistas, el aumento de los tipos de interés y la fortaleza del dólar estadounidense.
El sorprendente resultado creó incertidumbre para los mercados emergentes que se reflejó en el rendimiento de los mercados de renta variable y en los flujos de entrada y salida desde la elección de Trump en el índice MSCI Emerging Markets, que cayó un 5% desde principios de noviembre, obteniendo casi un 7% menos de rendimiento que los mercados desarrollados de renta variable, sufriendo su peor caída desde la crisis financiera.
Los flujos de mercados emergentes también se han revertido fuertemente, las salidas de flujos llegaron a los 7.000 millones de dólares en la semana siguiente a las elecciones, lo que equivale a un tercio de las entradas de capital en el año.
Desde Goldman Sachs creen que la reacción inicial del mercado está subestimando la diversidad de oportunidades que ofrecen los mercados emergentes, así como el amplio impacto que la política comercial, la subida de los tipos de interés en Estados Unidos y el fortalecimiento del dólar puede tener en cada una de las 23 economías de los mercados emergentes. También creen que los inversores pueden estar sobreestimando el potencial de que las promesas realizadas durante la campaña se conviertan en políticas reales.
Bajo su punto de vista, el caso a largo plazo para invertir en mercados emergentes permanece intacto: diversificación de la cartera y un potencial de alfa.
La posibilidad del proteccionismo
A nivel mundial, los mercados emergentes han sido los productores a bajo coste desde principios de 1990. Si Estados Unidos introduce nuevas políticas proteccionistas, muy probablemente introduciendo aranceles a los productos importados, muchas de las economías de los mercados emergentes se podrían ver negativamente impactadas.
Además, Estados Unidos también sufriría repercusiones importantes. De hecho, la introducción de aranceles y las medidas de represalia que pudieran tomar países como China, podría causar un golpe del -0,7% en el crecimiento en términos reales del PIB estadounidense.
Desde la elección de Trump, las expectativas de inflación y los rendimientos de los bonos del tesoro americano han aumentado. Unos mayores tipos de interés en Estados Unidos representa un coste mayor de financiación para la deuda de los países de mercados emergentes y una mayor presión para sus economías. Además, unas tasas más altas y una disminución de la búsqueda de rendimiento podrían reducir la inversión extranjera en mercados emergentes, la cual ha reducido los costes de financiación, ha apoyado el aumento del consumo y los préstamos en las economías de los mercados emergentes. Estos son claramente vientos en contra de los mercados emergentes.
Muchos analistas han comparado las perspectivas del dólar con los años vividos durante la época de Reagan en la década de 1980, un rally cercano al 100%. Desde Goldman Sachs creen que el dólar tiene rango para fortalecerse algo más pero que la magnitud no será equivalente a la de años 80 porque el punto de partida es muy diferente.
Cuando Reagan llegó al poder en 1981, Estados Unidos intentaba salir de una recesión, la inflación había alcanzado casi un 15% y el dólar cayó cerca de un tercio en la década anterior. Más recientemente, el telón de fondo han sido años de una consistente fortaleza del dólar. De hecho, después de casi nueve años de depreciaciones, las divisas de los mercados emergentes están cotizando al descuento, con respecto al su valor razonable.
Consecuencias
Los mercados emergentes han sufrido la peor parte de las consecuencias post-electorales a la luz de la retórica de Trump en torno a la implementación de medidas proteccionistas, el impacto del aumento de las tasas de interés sobre el coste de financiación de la deuda de los mercados emergentes y de la fortaleza del dólar.
Para Goldman Sachs, estos riesgos no serán tan prevalentes como se creyó inicialmente. A pesar del aumento de la incertidumbre, los beneficios de la diversificación y de la obtención de alfa han mejorado potencialmente, dado que el mercado parece estar descontando la diversidad y heterogeneidad de esta clase de activo.
Los fundamentales se están recuperando
Los fundamentales en mercados emergentes son mucho más fuertes que cuando en se produjo una fuerte caída en 2013, tras el “taper tantrum”, cuando la Fed comentó la posibilidad de retirar su programa de relajamiento cuantitativo, a pesar de que la reacción del mercado ha sido muy similar.
La prima de crecimiento relativo con respecto a los mercados emergentes ha comenzado a reaparecer, los desequilibrios externos se han visto reducidos, la inflación sigue siendo benigna y los tipos de cambios de los mercados emergentes tienen valuaciones más atractivas que las que tenían en 2013.
Por último, desde Goldman Sachs han observado como los beneficios y el ciclo de rendimientos se volvía positivo en los últimos seis meses y las expectativas de beneficios continúan siendo creciendo para el 2017. Históricamente esto ha sido el principal factor para un buen desempeño de los mercados emergentes.
En términos del ratio precio-utilidad adelantado, los mercados emergentes siguen cotizando con un 25% de descuento en relación a los mercados desarrollados. En términos absolutos, los mercados emergentes parecen estar regresando a su media en el largo plazo, aunque desde Goldman Sachs creen que esto se debe principalmente a caídas significativas de los beneficios en los últimos años, lo que ha hecho que el múltiplo se haya inflado. Esto es más aparente cuando se observa el ratio precio-utilidad ajustado a los ciclos, que muestra como los mercados emergentes se encuentran confortablemente en el último cuartil con respecto a su historia a largo plazo.
Es por ello, que se puede argumentar razonablemente que los mercados emergentes no están extremadamente baratos, desde Goldman Sachs creen que los inversores a largo plazo son capaces de acceder hoy al mercado a un nivel atractivo por lo que podría considerarse beneficios suprimidos por el ciclo.
La selección es crítica
Los retornos de los mercados emergentes se han visto más afectado por los fundamentales corporativos más que por la divisa, sugiriendo el aumento que se ha podido observar en los beneficios y en los ratios ROE, sugiriendo que existe un potencial de crecimiento significativo para esta clase de activo.
Por último, bajo el punto de vista de Goldman Sachs, una gestión activa de la inversión, centrada en mitigar las partes estructuralmente deterioradas del universo de los mercados emergentes, es una manera eficaz de acceder al potencial de crecimiento a largo plazo que ofrece la clase de activo.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Phalinn Ooi. Mejoran las perspectivas del sector sanitario de Estados Unidos
El sistema sanitario estadounidense es ineficiente y la calidad de la atención es pobre. Las propuestas para reformarlo inquietaron a los inversores durante la campaña electoral y lastraron la evolución del sector. Sin embargo, parece poco probable que se puedan atajar estas ineficiencias con los planes actuales, que solo tendrían un efecto muy moderado en los volúmenes del sector.
A pesar de su mal comportamiento relativo en fechas recientes, las perspectivas de beneficios del sector siguen siendo positivas, estima Fidelity. El crecimiento a largo plazo de la demanda es sólido y la innovación es potente, lo que se traduce en nuevos fármacos y tratamientos prometedores que impulsarán las ventas. El plan de Trump para que los beneficios repatriados tributen a un tipo más bajo también podría beneficiar a los inversores.
¿Un cambio de percepción?
La promesa electoral de Trump de que derogaría la Affordable Health Care Act (ACA u “Obamacare”) y los pronunciamientos de Hillary Clinton en torno a los “precios abusivos” en el sector sanitario generaron titulares alarmistas y una creciente inquietud entre los inversores. Conforme la campaña electoral fue aumentando de intensidad, la percepción de los inversores se volvió contra el sector y las valoraciones descendieron considerablemente, recuerda la gestora internacional.
Sin embargo, dice en su último análisis de mercado, la reforma o derogación del Obamacare tendría pocas repercusiones en el sector y la victoria de Trump podría traducirse en la supresión o remodelación del IPAB, mientras que los cambios tributarios podrían elevar el interés de esta área del mercado. Eso podría hacer que el atractivo crecimiento de los beneficios, impulsados por una demanda estructural y una innovación favorables, se reafirmara como el factor clave para los inversores, poniendo fin así al mal tono reciente.
La incertidumbre en torno a la fiscalidad de los beneficios en el extranjero no repatriados también lastró al sector sanitario estadounidense, estima Fidelity. Trump aboga por gravar las repatriaciones con un tipo reducido del 10%. Por lo tanto, su triunfo hace más probable que se produzca la repatriación, lo que podría elevar las rentabilidades para el accionista mediante la reducción de la deuda, el aumento de los dividendos, las recompras de acciones o las operaciones corporativas.
“La repatriación de tesorería reforzará los balances de muchas empresas estadounidenses y, por tanto, podría fomentar las operaciones corporativas en el sector sanitario”, explica Hilary Natoff, gestora de fondos del sector sanitario de Fidelity.
Los beneficios en el extranjero no repatriados son las ganancias que las empresas estadounidenses han optado por aparcar en sus filiales en el extranjero, con lo que se retrasa el pago del impuesto de sociedades en EE.UU. hasta el momento en el que son repatriados. Son especialmente elevados en el sector farmacéutico que, con 394.000 millones, tiene el segundo mayor volumen de beneficios no repatriados tras el sector tecnológico. Pfizer y Amgen, recuerda la firma, figuran entre las empresas con los niveles más altos de beneficios no repatriados.
Sólidas perspectivas de crecimiento de los beneficios
A pesar del temor a los posibles cambios en el sistema sanitario de EE.UU., los factores estructurales de la demanda sostienen las perspectivas del sector. De media, el gasto sanitario de EE.UU. creció un 5,5% anual en términos reales entre 1960 y 2013 y no hay motivos para pensar que eso vaya a cambiar.
Lo más importante para la demanda de servicios sanitarios es el aumento de la esperanza de vida, lo que aumenta la incidencia de enfermedades crónicas como el cáncer, la diabetes, los fallos cardiacos, la obesidad y el Alzheimer. El aumento de la demanda procedente de las pujantes clases medias de los países en desarrollo también sostiene las perspectivas del sector.
«La fortaleza subyacente del sector podría reafirmarse. La reforma o derogación del llamado Obama Care solo afectaría a los volúmenes de forma muy moderada y las perspectivas de controles de precios han disminuido mucho, mientras que el crecimiento estructural de la demanda y la innovación auguran un buen futuro para el crecimiento de los beneficios. A eso habría que añadir un plus en forma de beneficios repatriados a tipos impositivos bajos que podrían destinarse a elevar las rentabilidades para los accionistas», concluye la gestora.
