España archivos - Página 2492 de 3005

Suiza ha empezado ya, desde el pasado 1 de enero, a reunir datos bancarios de clientes extranjeros con el objetivo de preparar el terreno hacia el cumplimiento del acuerdo de intercambio automático de información acordado con 38 socios de la OCDE (la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico) y que se pondrá en marcha en 2018.

Así, aunque no intercambiará esa información de forma automática hasta el 1 de enero del año próximo, el país ya ha empezado a reunir datos. Suiza se despide así del secreto bancario, una circunstancia que data de 1934 y que ha permitido al país atraer fortunas durante décadas, pero que ha suscitado críticas y presiones por parte de la comunidad internacional, especialmente por parte de Estados Unidos, que venía exigiendo información sobre las fortunas de sus ciudadanos.

De hecho, en 2009 y bajo la amenaza de retirar la licencia a UBS en EE.UU., Suiza entregó los datos de 4.450 clientes estadounidenses a al país, lo que supuso el principio del fin del secreto bancario. Posteriormente hubo más presiones, investigaciones a bancos suizos, escándalos con datos robados y un impulso de la comunidad internacional a la lucha contra la evasión fiscal, de forma que Suiza cedió.

Según recoge El Periódico, Suiza aceptó en 2014 sumarse al estándar global de la OCDE para no perder su estatus de plaza financiera internacional y en 2015 firmó un acuerdo con la Unión Europea (UE). «Aunque no comenzará a intercambiar los datos bancarios hasta el año 2018, en la práctica entierra ya en este 2017 el secreto bancario al iniciar los pasos necesarios para entregar la información de este ejercicio de sus clientes extranjeros el año próximo», explica.

Suiza copa el 25% de la cuota mundial del negocio de gestión de fortunas privadas offshore, según datos de la Asociación Suiza de Banqueros (ASB). El país gestiona fortunas por valor de 6,6 billones de francos suizos (6,1 billones de euros), de los que la mitad proceden del extranjero.

Un nuevo marco lleno de retos

Los expertos se preguntan qué ocurrirá a partir de ahora, y si la mayor transparencia de información que ofrecerá el país helvético tendrá consecuencias en su industria de wealth management y gestión de activos.

Un estudio de KPMG y la Universidad de St. Gallen vaticinaba que casi un tercio de las entidades de banca privada en Suiza desaparecerán del mercado en los próximos tres años, a través de movimientos de fusiones y liquidaciones, en un escenario no solo de mayores presiones regulatorias si no también de mayor presión por la rentabilidad. Las dificultades del mercado suizo han llevado a salir de este mercado a varias entidades anglosajonas en los últimos tiempos.

Bruno Aguilar sale de Andbank

El pasado mes de julio, Andbank fichaba a Bruno Aguilar como responsable de Desarrollo de Negocio de la red de IFAs (asesores financieros independientes), pero Funds Society ha podido saber que Aguilar ha salido ya de la entidad. Fuentes cercanas a Andbank explican que la salida se produce tras el vencimiento del contrato, de solo seis meses, que habría expirado el pasado día 31 de diciembre. Y, de momento, su puesto no ha sido ocupado por otro profesional.

La entidad justificaba en verano el fichaje de Aguilar con el objetivo de “reforzar un área estratégica en Andbank, focalizada en ofrecer soluciones de inversión en España y Luxemburgo, que se enfrenta a cambios en los próximos años derivados de las nuevas tecnologías y los cambios regulatorios de la entrada en vigor de MiFID II en enero de 2018”.

En los últimos tiempos, han salido de Andbank otros profesionales responsables del área de agentes financieros y EAFIs, como Emilio Andreu, ahora director de la red de agentes de Diaphanum, y recientemente José Luis Blázquez –que era director de la Red de Asesores Financieros Independientes en España y Latinoamérica en Andbank-.

Actualmente, Horacio Encabo es el responsable de EAFIs de la entidad en España y Andrés Recuero, director de la red de Agentes.

El perfil de Aguilar

Bruno Aguilar, licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Autónoma de Madrid, se incorporaba a Andbank el pasado verano desde Edmond De Rothschild Asset Management, donde ocupaba el puesto de General Manager para España y Portugal. En esta entidad se encargaba de la gestión de la sucursal y del desarrollo de negocio, muy centrado en la venta de fondos de inversión a instituciones españolas.

Anteriormente, trabajó en Credit Suisse Asset Management, en Robert Fleming Spain y en BZW, del grupo Barclays. Aguilar siempre ha desarrollado su trayectoria profesional en el ámbito de la gestión de activos y la venta y distribución de fondos de inversión a clientes institucionales.

El 70% de los gestores británicos teme que sus fondos pierdan el ‘pasaporte’ europeo tras el Brexit

Una encuesta llevada a cabo por PwC para Financial Times Fund Management (FTfm) revela que más de dos tercios de los profesionales de la inversión creen que las gestoras británicas no podrán vender sus fondos libremente en la Unión Europea tras la salida del Reino Unido del bloque económico.

PwC encuestó a unos 644 profesionales del sector, pertenecientes a 400 gestoras de activos durante una conferencia en Londres en noviembre. Entre los resultados, la encuesta muestra una amplia preocupación por el impacto del Brexit en las empresas que tienen su base en Reino Unido, las cuales gestionan cerca de 7 billones de libras esterlinas en activos, y emplean cerca de 50.000 profesionales. De esa encuesta se ha hecho eco el diario económico Expansión.

Según el 70% de los encuestados, es poco probable que las gestoras de activos conserven plenos privilegios de su ‘pasaporte’ europeo, que permite a las instituciones del Reino Unido acceder al mercado único europeo sin restricciones.

La mayoría de los gestores británicos tienen una sede en Luxemburgo o Dublín para vender fondos mutuos a los inversores de la Europa continental, y al menos en teoría, deberían poder seguir vendiendo los fondos UCITS a clientes con base en Europa después del Brexit.

Según la encuesta de PwC, un 85% de los encuestados cree que será necesario trasladar parte de la plantilla británica a Europa continental, tras la materialización del Brexit.

Por el momento, sólo una gestora de origen estadounidense, Columbia Threadneedle, ha confirmado que trasladará empleados a Europa continental como consecuencia del referéndum.

Sin embargo, un 7% de los encuestados afirmó que sus empresas habían comenzado a reubicar a empleados de sus gestoras tras el referéndum, mientras que un 25% aseguró que sus firmas planeaban comenzar a trasladar empleados.

Por su parte, Andrew O’Callaghan, responsable en Europa de la división de gestión de activos y patrimonio de PwC, indicó que es fundamental que las gestoras de activos lleven a cabo «revisiones detalladas sobre el valor de las operaciones y los productos» para determinar los ajustes que podrían ser necesarios.

Algo menos de un tercio de los encuestados aseguró que sus compañías no habían tomado una decisión sobre cómo responder al Brexit.

Fintech y roboadvisors: protagonistas en la 18ª edición de Banca Privada

En la próxima edición de Banca Privada 2017, evento organizado por la antigua iiR (ahora iKN) y que tendrá lugar el 20 de febrero de 2017, participarán múltiples ponentes procedentes del sector financiero. Directores de bancas privadas como la del Santander, CaixaBank, Sabadell Urquijo o Banca March, entre otras entidades, explicarán la evolución de los llamados High Net Worth Individuals (personas con alto nivel adquisitivo), así como las novedades de la banca digital.

Esta jornada tratará temas directamente relacionados con el mundo de la banca, además de las estrategias y propuestas sobre el negocio de Wealth Management. También se perfilará la situación actual de la banca privada y sus expectativas de futuro.

Los últimos acontecimientos conocidos, como el bloqueo político en España o el acuerdo británico para salir de la Unión Europea con el mundialmente conocido Brexit, han generado una preocupación sobre la gestión de las entidades financieras privadas. En este sentido, se pondrán sobre la mesa otras premisas latentes en la clientela de estas entidades: mejorar la relación entre cliente y gestora; analizar la estrategia offshore de los HNWI o integrar al público más longevo con las novedades digitales como FinTech yroboadvisors. Para ello, se contará con distintos profesionales procedentes de las principales entidades financieras: privadas o de fondos de inversión.

La empresa iRR ha sido testigo durante 18 años de la evolución de la banca privada, desde el 2001 con la llegada de la banca privada en España, hasta 2006 con la llegada de las primeras sicavs que entran en el MAB, continuando en 2008 con la caída de Lehman Brothers, hasta 2016, cuando los tipos de interés negativos ponen en una situación crítica al mundo de la banca y la aparición de los FinTech y los roboadvisors, que irrumpieron con fuerza en el sector.

Para más información pinche en este link

Iturriaga: “La emocionalidad del mercado se ha relajado un par de puntos”

José Ramón Iturriaga, gestor de los fondos Okavango Delta, Kalahari y Spanish Opportunities, en la gestora de Abante, escribe en su carta mensual sobre la evolución de los mercados tras las elecciones en Estados Unidos y el referéndum constitucional en Italia. En su opinión, “son el mejor indicador de que el mercado ha pasado página en lo que a magnificar las consecuencias de cualquier evento se refiere. Parece que la emocionalidad del mercado se ha relajado un par de puntos, lo que, lógicamente, es bueno porque los fundamentales recuperan algo de protagonismo”.

En este contexto, España brilla con luz propia creciendo por tercer año consecutivo por encima del 3% y sin que este crecimiento se base en el sector de la construcción. Además, el riesgo político se ha disipado y hoy representa “un oasis de moderación”. El gestor comenta, por otra parte, la evolución del fondo en noviembre, que se ha visto perjudicada por cuestiones puntuales, “por temas concretos que, en mi opinión, no afectan al valor fundamental de estas compañías”. Se refiere al sector inmobiliario, afectado por el repunte de la curva de tipos de interés, en el que se ha visto penalizado Merlin Properties como uno de los principales valores que mantiene en cartera.

A su juicio, si bien en teoría las inmobiliarias se pueden ver lastradas por cierta normalización de los tipos de interés, “antes se han tenido que beneficiar”. Y eso, dice, no ha sucedido así en el caso de las españolas, sobre las cuales han pesado más las dudas políticas que el entorno de tipos de interés. “El atractivo por valoración es tan evidente que se han desatado las operaciones corporativas en el sector. Colonial ha comprado un 15% de la socimi Axiare porque encuentra más atractivo invertir en el holding directamente que en el subyacente”.

Otro de los valores importantes en la cartera que ha lastrado la rentabilidad del fondo en este periodo ha sido Prisa. Iturriaga señala que, en paralelo a noticias positivas como la venta de Santillana, el valor ha sufrido una notable caída con poco volumen. Otra compañía que podemos enmarcar en el cajón de historia de restructuración es Indra. Según explica el gestor, “el comportamiento en el último mes quizá sea un buen termómetro del momento de mercado en el que estamos inmersos”.

Para Iturriaga el mercado ha malinterpretado que la compañía no va a cumplir los objetivos del plan estratégico y “nada más lejos de la realidad”. “El precio recogió los rumores con una caída de más del 10% en un día y pasó totalmente por alto el desmentido categórico de la compañía”, afirma. OHL y Popular completan el abanico de valores castigados durante el mes de noviembre. Respecto al primero, el experto señala que “no hay nada nuevo que le haga cambiar de opinión sobre el compromiso del nuevo equipo directivo con el plan de desinversión, rotación de activos y desapalancamiento”.

El mes pasado no se han realizado cambios sustanciales en las carteras de los fondos gestionados por Iturriaga. Se han aprovechado las caídas en algunos valores concretos –Indra, Popular y OHL-, para incrementar la exposición a los mismos. En resumen, su visión del mercado es positiva. “La música de fondo cada día que pasa es mejor para los activos españoles. La estabilidad política, la macro, la micro, las valoraciones… Todo se ha alineado para que entre por la puerta grande al radar del inversor internacional. Es cuestión de tiempo. No sé de cuánto. Sólo sé que me pillará invertido”.

Lyxor AM: “El ambiente para la inversión debería mejorar en 2017”

Sería un eufemismo decir que la inversión activa ha sido difícil en 2016. Los riesgos políticos fueron grandes y el cambio de los temores de deflación a las esperanzas de reflación en el segundo semestre llevó a cambios de tendencia de considerable tamaño en general. Esto pilló a la mayoría de los inversores por sorpresa.

En su último informe semanal de mercado Lyxor AM recuerda que los hedge funds obtuvieron rentabilidades inferiores a los índices mundiales de acciones y bonos en 2016, mientras que los fondos de gestión activa no consiguieron superar tampoco a los índices de referencia. “Una parte muy pequeña de los fondos de inversión de renta variable europeos y estadounidenses superó sus índices de referencia en 2016”, escriben los expertos de la gestora.

Los inversores activos en el espacio de renta fija también se encontraron con muchas dificultades. La nota positiva estuvo en los fondos asiáticos que consiguieron alpha. En particular, los fondos activos centrados en las acciones japonesas, que tienden a estar orientadas a value, se beneficiaron de la rotación de calidad a value.

“En 2017, la inversión activa podría experimentar un mejor ambiente siempre que se cumplan las expectativas de una actividad económica más firme. Desde Lyxor creemos que hay espacio para que la nueva administración estadounidense extienda el ciclo económico. Esperamos que la Fed mantenga su postura acomodaticia en general y tanto los rendimientos de los bonos como los precios de la energía seguirán siendo favorables al crecimiento. Sin embargo, si las esperanzas de reflación de Trump quedan decepcionadas, los mercados experimentarán otro retroceso que perjudicará a los inversores activos que se volvieron más agresivos en los últimos meses del año”, explica en un informe el equipo de Lyxor AM que lidera Philippe Ferreira, estratega senior de la firma.

Con respecto al reciente desempeño de los hedge funds, las dos últimas semanas de diciembre fueron bien y tanto los gestores de estrategias CTA como los de Global Macro obtuvieron buenos resultados. Los managers de renta variable long/short experimentaron un desempeño inferior al de la paulatina recuperación de las acciones cíclicas, dice Lyxor.

De cara al futuro, explica la gestora del grupo Société Générale, hay espacio para que los portfolio managers de renta variable de Estados Unidos aprovechen la mayor dispersión de acciones en 2017. Mientras tanto, una mayor actividad corporativa de Estados Unidos fomentaría las estrategias Event Driven.

“Somos más conservadores con respecto a los gestores europeos en el espacio de renta variable long/short y Event Driven. Por último, recientemente hemos vuelto a ponderar las estrategias a CTA. Creemos que el ambiente para la inversión debería mejorar en 2017”, concluyen.

¿Es sostenible el reciente repunte de las bolsas?

Amundi lanza el primer ETF con exposición a bonos flotantes denominados en dólares — Pixabay CC0 Public Domain. A Mixed Bag, Not A Game Changer

En las últimas semanas, el mercado ha estado repleto de conversaciones sobre la existencia en las bolsas de una rotación desde sectores más defensivos, como los servicios públicos, los REIT y las compañías de gran capitalización, a otros «coyunturales más arriesgados «. Aunque es cierto que hay claramente una rotación en marcha, no creo que la tendencia actual vaya a durar.

Esta rotación comenzó en septiembre, cuando los datos económicos comenzaron a confirmar un repunte en el ritmo de crecimiento de EE.UU., y se reforzó después de las elecciones presidenciales de Estados Unidos. Los comicios dieron al mercado algo de adrenalina, al anticipar los inversores unos impuestos más bajos, menos regulaciones gubernamentales y un aumento significativo del gasto en infraestructuras, que teóricamente deberían mejorar el ritmo de crecimiento económico. En el entorno post-electoral, los sectores golpeados y de baja calidad como los bancos y las compañías industriales debido a niveles de deuda más altos y capacidades de generación de flujo de caja menos seguras, asumieron papeles de liderazgo de mercado.

Vamos a poner la reciente subida de las bolsas en en su contexto. Históricamente, las acciones tienden a subir en el cuarto trimestre del año, es un efecto conocido como el llamado «Santa Claus rally”. Además, tienden a aumentar durante tres o cuatro meses inmediatamente después de las elecciones presidenciales de Estados Unidos. Sin embargo, la rotación que estamos viendo desde el growth al value este año es atípica.

Sostenibilidad en cuestión

Dado todo el ruido que hay, es natural preguntarse si el repunte como consecuencia de la llegada de Trump es sostenible. Lo dudo. Estas son algunas de las razones:

Los hedge funds, que en los últimos años han tenido un desempeño muy inferior a sus índices de referencia, han sido en gran parte responsables de la mayor parte del reciente movimiento del mercado, intensificando su actividad en un intento por mejorar sus cifras de desempeño y desencadenando un impulso altamente apalancado en las operaciones con compañías cíclicas y de más riesgo.
Los operadores intradía vuelven a cobrar fuerza. Después de haber estado descansando durante gran parte del mercado alcista, que ya dura siete años, los volúmenes de operaciones intradiarias han aumentado sustancialmente en las últimas semanas, superando últimamente el volumen institucional.
La participación minorista también ha aumentado. Eso tiende a ser un fenómeno de ciclo tardío, ya que el inversor medio tiende a comprar durante períodos de euforia y vender durante tiempos de desesperación.
Es poco probable que el reciente rebote de ganancias observado en el tercer trimestre. El aumento de los precios de la energía, el fuerte fortalecimiento del dólar y el aumento de los tipos de interés son los principales obstáculos para las ganancias y el crecimiento económico. Estos factores podrían eliminar las ventajas de cualquier estímulo fiscal que llegue desde Washington el próximo año. Además, dada la avanzada fase del actual ciclo económico, la historia sugiere que sería prudente esperar una posible recesión en algún momento durante el primer mandato de Trump.

Alerta con la fase del ciclo

Las narrativas del mercado pueden ser poderosas, pero también pueden ser engañosas. Recordemos la narrativa a principios de 2009, en el momento más crítico de la crisis financiera mundial. La economía era demasiado frágil y el sistema financiero estaba sometido a demasiadas tensiones. Se pensó que en un entorno así, el crecimiento de las ganancias sería anémico, si no imposible. Los inversores se asustaron y muchos ni siquiera han regresado hasta hace poco.

Ese fue precisamente el enfoque equivocado. Si los inversores hubieran mirado más allá, se habrían dado cuenta de que los responsables políticos de todo el mundo estaban llevando a cabo un esfuerzo extraordinario para sanar los mercados financieros y las economías. Y lo consiguieron. Hemos experimentado un increíble crecimiento de los beneficios a medida que los mercados se recuperaron de la crisis.

Ahora, años más tarde, la narración es algo eufórica. Pero igual que fui escéptico de la narrativa negativa después de la crisis, soy escéptico de la euforia que vivimos hoy. La euforia es a menudo un fenómeno de las últimas fases del ciclo.

En mi opinión, es importante estar atento a varios inhibidores del crecimiento. La economía mundial sigue enfrentándose a una montaña de deudas, y dependiendo de la mezcla de políticas adoptada por la nueva administración, esa montaña podría crecer más rápidamente. Nos enfrentamos al desafío demográfico sustancial de una fuerza de trabajo envejecida y menos productiva.

Aunque los menores impuestos personales y corporativos y un impulso al gasto en infraestructuras probablemente aceleren el crecimiento, no son suficientes, en mi opinión, para contrarrestar los factores que han limitado tanto el PIB estadounidense como el mundial durante casi una década. Tal vez las medidas del gobierno consigan extender el ciclo actual un tiempo, pero es poco probable que consigan subirle la velocidad.

Hay algo de calidad en la rotación

Si creo que parte de la reciente rotación tiene sentido y probablemente perdurará. Las acciones bancarias se van a beneficiar de un régimen regulador más flexible y de unos tipos de interés más altos. También las empresas de energía, en particular los productores de carbón, tendrán una vida más fácil en el nuevo entorno.

En mi opinión, lo que está por delante tiene cosas buenas y malas, pero no va a cambiar el entorno. No creo que vaya a haber un aumento dramático en el crecimiento económico como consecuencia de las políticas de la nueva administración de Trump. En este contexto, continúo prefiriendo empresas de alta calidad con un historial de sólido crecimiento del flujo de caja, fuertes balances y altos rendimientos del patrimonio. Este tipo de empresas tienen un largo historia en superar las medias del mercado con el tiempo. Creo que seguirán ganando a largo plazo.

James Swanson es estratega jefe de MFS.

Finizens irrumpe en el mercado con el lanzamiento, junto a Caser, del primer plan de ahorro online de gestión pasiva

La firma de gestión automatizada de inversiones Finizens ha anunciado el lanzamiento en España del primer plan de ahorro del mercado 100% online que permitirá al pequeño y mediano ahorrador acceder a las ventajas de la inversión pasiva desde su dispositivo móvil y sin esfuerzos. Se presenta como la herramienta de ahorro e inversión del futuro que viene a dar una respuesta eficaz a los retos financieros de la sociedad, convirtiéndose en una alternativa flexible y fácil de usar, según ha comunicado la firma.

El plan de ahorro de Finizens tiene el formato de seguro de vida y ahorro Unit Linked mediante la cual el tomador asume el riesgo de las inversiones que se realizan con sus primas. Para ponerlo en marcha, Finizens ha formado una alianza con la entidad aseguradora Caser Seguros, quien se convierte en el proveedor exclusivo del plan de ahorro de Finizens. Por este acuerdo, Finizens se encarga de comercializar el plan de ahorro a través de su aplicación 100% online y de asesorar a Caser a través de sus algoritmos de gestión pasiva con respecto a la estrategia de inversión a seguir. Por su parte, sumándose a este proyecto, Caser Seguros realiza una firme apuesta estratégica y ofrece la exclusiva sobre la gestión del plan de ahorro de Finizens a nivel nacional. Finizens eligió este vehículo de seguro de vida y ahorro Unit Linked para implementar su estrategia debido a la alta flexibilidad que ofrece. Este formato ayuda a reducir las barreras de entrada, de forma que se reduce la inversión mínima necesaria y se democratiza la inversión.

Se trata de un producto pionero e innovador a nivel internacional, explican, «ya que Finizens ha conseguido desarrollar una tecnología y experiencia online de usuario mucho más innovadora y acorde con los tiempos. Por lo que puede decirse que este producto no tiene competencia a nivel internacional, tanto por haber conseguido desarrollar la experiencia de usuario más puntera y 100% online, como por ofrecer un mínimo de inversión inicial tan baja (100 euros)», dicen desde Finizens.

La filosofía de inversión del plan de ahorro de Finizens se apoya en la gestión automatizada y la inversión pasiva, es decir, que según el perfil de riesgo del ahorrador la herramienta invierte en carteras de fondos indexados (fondos que replican índices o ETFs de las principales gestoras de fondos de todo el mundo), de forma altamente diversificada y con comisiones significativamente inferiores a la media. La plataforma digital de Finizens implementa una estrategia de inversión sistemática, basada en algoritmos cuantitativos y sin sesgos emocionales, efectuando rebalanceos periódicos de las carteras a lo largo del tiempo. Así, el plan de ahorro de Finizens ofrece la posibilidad a cualquier persona de “comprar el mundo” desde su smartphone y convertirse en accionista de 8.000 de las mayores empresas a nivel global, prestar dinero a gobiernos de todo el mundo, poseer lingotes de oro y propiedades inmobiliarias al mismo tiempo en 140 países distintos a la vez. Todo esto a través de estrategias de inversión personalizadas en función de su nivel riesgo.

Hacer accesible la gestión pasiva

Finizens ha desarrollado e implementado la tecnología y algoritmos necesarios para automatizar todo el proceso de inversión, de forma que ha logrado hacer fácil y accesible para todo el mundo algo que hasta ahora estaba sólo reservado a altos patrimonios: las ventajas de la inversión pasiva. Ahora cualquier persona, independientemente de su nivel de conocimientos financieros o patrimonio, puede rentabilizar sus ahorros a través de un plan de ahorro a largo plazo, personalizado y gestionado de forma automatizada. Por tanto, una vez contratado el plan de ahorro de Finizens, el usuario puede despreocuparse al 100% de la gestión de sus inversiones, reduciendo al mínimo el tiempo a dedicarle, y también el estrés y la implicación emocional que conlleva invertir. La tecnología y algoritmos desarrollados por la entidad se encargan de gestionarlo todo, de principio a fin, explica Finizens en el comunicado.

Se trata de una alternativa de ahorro de largo plazo flexible. Para contratarlo no es necesario abrir ninguna nueva cuenta bancaria o de valores, se puede hacer todo el proceso de forma completamente online, sin papeleos o trámites burocráticos. Además, su inversión mínima, de 100 euros, es la más baja del mercado, según la firma. En cuanto a la comisión de gestión, también es significativamente inferior a la media del mercado: cobran de forma única para todo tipo de cliente, independientemente de su nivel de patrimonio, un 0,87% anual. Esta cifra incluye todos los gastos de asesoramiento, comercialización, gestión de los productos financieros subyacentes y de corretaje. Además, no existen gastos de cancelación, ni cláusulas de permanencia. La aplicación permite al cliente contratar o retirar y disponer de su dinero en cualquier momento, sin ningún tipo de penalización.

La plataforma digital de Finizens también permite al inversor que lo desee la opción de configurar aportaciones periódicas que se realicen de manera automática, facilitando aún más el proceso de ahorro. La inversión mínima de aportación mensual en este caso es de 50 euros.

“Por nuestra parte hemos conseguido desarrollar una tecnología de vanguardia para ofrecer a una generación cada día más amplia de usuarios digitales una solución para rentabilizar sus ahorros de manera flexible y sin esfuerzo, permitiéndoles poder plantar cara a las inquietudes del futuro de una forma más sencilla y eficaz. Se trata de una alternativa concreta a las entidades financieras, basada en la innovación y la transparencia. En Caser hemos encontrado el mejor socio estratégico para conseguir una difusión masiva de nuestros productos, una marca de reconocido prestigio a nivel nacional, que asegura máxima la solvencia y liquidez para los fondos de nuestros clientes, y con la cual compartimos sinergias significativas», comenta Giorgio Semenzato, director general de Finizens.

“A todos nos da miedo el mañana, los gastos imprevistos, el no tener la pensión asegurada, pero hasta ahora no contábamos con las herramientas adecuadas para plantarle cara. Ahora sí, hemos hecho accesible para cualquier persona algo que siempre ha sido complicado o ha estado reservado a los altos patrimonios. Ésta es la herramienta de ahorro del futuro, que le permitirá también a la gente de a pie disfrutar de un mañana más tranquilo y sin sobresaltos”.

“La joint venture estratégica con Finizens amplía el abanico de nuestra oferta y posiciona a Caser como marca pionera en innovación y en trasformación digital. Con Finizens contamos con una herramienta moderna y 100% online, una buena alternativa para poder ofrecer también a muchos de nuestros clientes que así lo demandan, una herramienta de inversión que ofrece interesantes rentabilidades y una experiencia de usuario única en el mercado. Se trata además de una alianza exclusiva y de largo plazo, donde ambas partes se comprometen a buscar e introducir novedosas propuestas en la industria del ahorro y la inversión, que se encuentra hoy en un proceso de continua revisión y adaptación«, añade Germán Bautista, director de Grandes Cuentas de la aseguradora.

Los cinco posicionamientos de Natixis GAM para este año