Amundi Crossroads: un nuevo entorno para la renta fija

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Amundi Crossroads: un nuevo entorno para la renta fija
Monica Defend, estratega jefe y directora Adjunta de Análisis de Amundi, estará en el evento. Foto cedida. Amundi Crossroads: un nuevo entorno para la renta fija

Amundi celebra el próximo martes 10 de abril una nueva edición  del Amundi Crossroads en Madrid bajo el título “Un nuevo entorno para la Renta Fija: revisar la estrategia de carteras en un ciclo económico más maduro”.

Con la economía global disfrutando de un período de crecimiento sincronizado, los bancos centrales están comenzando a abandonar las medidas de estímulo que han sostenido los precios de los activos desde la crisis financiera. En este nuevo entorno, los inversores en renta fija se enfrentan al riesgo de subidas de tipos y sorpresas por el lado de la inflación, que podrían estimular la volatilidad y reducir el potencial de rentabilidad.

Siendo uno de los líderes en renta fija, Amundi compartirá sus visiones para ayudarle a entender las principales temáticas conductoras de los mercados en la actualidad; aprovechar nuevas oportunidades y analizar cómo adaptar la estrategia de sus carteras al nuevo entorno. Para ello contaremos con la presencia de Monica Defend, estratega jefe y directora Adjunta de Análisis, Alexandre Lefebvre, director de Especialistas de Productos de Renta Fija Global, y Paolo Pennati, gestor de Renta Fija Emergente.

El evento tendrá lugar el martes 10 de abril a las 12.15 en el Hotel Palace (Plaza de las Cortes 7) y concluirá con un cocktail.

Dirigido a inversores profesionales. La asistencia al mismo es válida por una hora de formación para la recertificación EFA y EFP.

Para asistir es necesario confirmar su asistencia enviando un email a: rosa.montequin@amundi.com

Algar Global Fund se refuerza con la incorporación de Juan Perea

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Algar Global Fund se refuerza con la incorporación de Juan Perea
El equipo gestor y asesor del fondo: de izquierda a derecha, Walter Scherk, Beatriz Paredes, Jean-Claude Felguera y Juan Perea. Foto cedida. Algar Global Fund se refuerza con la incorporación de Juan Perea

Coincidiendo con el quinto aniversario de Algar Global Fund, Juan Perea se ha incorporado al equipo asesor de la firma, reforzando sus capacidades. Después de haber alcanzado los 100 millones de activos bajo gestión y haber conseguido una rentabilidad media del orden del 16% en los últimos cinco años, la necesidad de extender la cobertura geográfica y la capacidad de análisis de los equipos han motivado esta incorporación, indican fuentes de la entidad.

El equipo de Algar Global Fund queda así formado por Jean-Claude Felguera y Walter Scherk, co-gestores del fondo, así como por Beatriz Paredes Camuñas y Juan Perea Sáenz de Buruaga como asesores.

Juan Perea es graduado en Ciencias Económicas por la Universidad de Deusto y MBA por Columbia University (NY). Trabajó en distintos bancos de inversión (SG Warburg, CS First Boston y Bankers Trust ) hasta 1996, año en el que se incorporó al Grupo Telefónica.

En el Grupo Telefónica, fue miembro del Consejo de Administración y del Comité Ejecutivo, así como consejero delegado de varias empresas del grupo, como Telefónica Internacional y Terra (dirigió la creación y posterior salida a bolsa de esta última).

Mercados emergentes, ¿siguen siendo las piedras preciosas del mercado de deuda?

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Mercados emergentes, ¿siguen siendo las piedras preciosas del mercado de deuda?
Pixabay CC0 Public DomainMuztekmts. Mercados emergentes, ¿siguen siendo las piedras preciosas del mercado de deuda?

La volatilidad financiera no está reñida con el crecimiento global sincronizado. Así lo defiende David Newman, gestor del Allianz Global Multi-Asset Credit, quien considera que pese al optimismo en torno al crecimiento, no podemos olvidar que en estos periodos “existen mayores riesgos de volatilidad financiera ya que se tiende a infravalorar los riesgos”.

Los posibles riesgos a los que se refiere Newman podrían venir de los ajustes de la política monetaria de los bancos centrales. Con esta advertencia de fondo, lograr rendimientos atractivos en la renta fija sigue siendo un reto para los gestores, en particular para algunos activos de deuda. “Los mercados de bonos tienen ahora un precio más justo. Por ejemplo, el bono del tesoro norteamericano a 10 años cotiza en un rango estrecho de entre 2,75% y -3,25%”, matiza.

En términos generales, el gestor de Allianz GI considera que “a pesar del endurecimiento gradual de las condiciones financieras, las normas de crédito bancario siguen siendo relativamente flexibles y, por ahora, siguen respaldando la dinámica cíclica de crecimiento global”.

En este contexto, Newman señala que en los mercados desarrollados, “las curvas de rendimiento continuarán aplanadas y sesgadas agregando cierto riesgo, en particular en la curva de Estados Unidos. Pese a ello, estamos buscando agregar cierta duración tanto en Estados Unidos como en Europa a nuestra cartera, y ser pacientes”.

Otro color tienen, en su opinión, los mercados emergentes. “Después de dos años de sólido rendimiento para la deuda local de mercados emergentes, esperamos retornos moderados en el futuro, ya que el carry y la divisas extranjeras seguirán siendo los principales impulsores de los retornos. Sin embargo, buscaremos oportunidades selectivas en los mercados donde los bancos centrales probablemente inicien un ciclo de flexibilización, como México. En el espacio de divisas fuertes, los spreads de los mercados emergentes se comportaron bien y se espera que sean más estrechos”, señala.

Su previsión a largo plazo es que las entradas de flujos se desaceleren y que los diferenciales se reduzcan lentamente. “Sin embargo, considero que los diferenciales estarán impulsados por factores externos en el mediano plazo, incluida la geopolítica, el petróleo y el impacto de las políticas comerciales y fiscales de Estados Unidos, sobre todo su efecto en los bonos del tesoro estadounidense. Evitaremos ciertos países que de por sí tienen un cierto riesgo idiosincrático como Zambia, Venezuela y Pakistán”, concluye.

¿Es 2018 más favorable para la explosión de una burbuja?

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¿Es 2018 más favorable para la explosión de una burbuja?
Pixabay CC0 Public DomainAlexas_Fotos. ¿Es 2018 más favorable para la explosión de una burbuja?

El exceso de liquidez en el mercado y la inestabilidad política son dos de los ingredientes necesarios para que se generen burbujas. Las empresas de Internet o el sector inmobiliario son ejemplos de cómo aquel caldo de cultivo acabó con un fuerte estallido en el mercado. Ahora los analistas vigilan cómo evolucionan algunos mercados, como por ejemplo el bitcoin o los bonos, por si se pudiera producir alguna burbuja.

“Estamos en un mundo de exceso de liquidez que conduce a la creación de burbujas. Este es el riesgo financiero y macroeconómico más peligroso para la recuperación impulsada por la deuda. Un mercado se encuentra en una situación de burbuja cuando los precios se vuelven súper exponenciales, lo que está sucediendo actualmente en muchos mercados en todo el mundo: inmobiliario, criptodivisas, FANG y la parte de rendimiento negativo del mercado de bonos que representa alrededor de 8 billones de dólares”, explica Christopher Dembik, jefe de análisis macroeconómico de Saxo Bank.

En opinión de Dembik, una de las burbujas más claras que se podrían estar generar es en torno a las bitcoin. “La tecnología detrás del bitcoin es innegablemente prometedora, pero el interés por el bitcoin se debe principalmente al exceso de liquidez. En un entorno de política monetaria más estricta, los inversores habrían sido mucho más reacios a invertir en este activo que tiene todas las características de una burbuja especulativa”, añade. Sin embargo, considera que no se espera que la explosión de la burbuja del bitcoin, que podría desencadenarse por la salida de una política monetaria acomodaticia, tenga consecuencias financieras significativas.

Desde Saxo Bank apuntan que lo más importante es aprender del pasado, ya que las burbujas más peligrosas son en realidad las que ya se han experimentado, especialmente el mercado inmobiliario. “Las burbujas en los activos financieros son preocupantes, pero afectan a una parte más pequeña de la población que las burbujas del mercado inmobiliario. Los mercados que vemos más arriesgados son Australia, Londres y Hong Kong, pero las tendencias en Suecia y Noruega también son extremadamente preocupantes”, afirma.

Lo cierto es que el mercado sabe cómo funcionan las burbujas. Lo que a primera vista parece un “no evento” a menudo puede causar la explosión. Por lo tanto, es imposible predecir correctamente el tiempo. Para Dembik, 2018 es más favorable para que se produzcan estallidos de burbuja desde 2007. “El final del año será una temporada especialmente arriesgada, ya que la Fed habrá subido significativamente los tipos y el BCE dejará de inyectar liquidez a través de QE, lo que conducirá a un mayor coste del capital y valoraciones de mercado más realistas”, concluye. 

Simplificar tareas y dedicar más tiempo al cliente: así ven los asesores las ventajas de aplicar la tecnología en su negocio

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Simplificar tareas y dedicar más tiempo al cliente: así ven los asesores las ventajas de aplicar la tecnología en su negocio
Pixabay CC0 Public DomainRawpixel. Simplificar tareas y dedicar más tiempo al cliente: así ven los asesores las ventajas de aplicar la tecnología en su negocio

El papel del asesor financiero cambiará radicalmente en los próximos años. Según el informe elaborado por Thomson Reuters junto con Forbes Insights sobre las oportunidades que abre la digitalización en la industria de gestión de activos, los gestores se enfrentarán a un escenario claramente nuevo: los clientes esperan tener cada vez mejores herramientas de participación en la toma de decisiones de inversión, atenderán a más clientes y recibirán tarifas más bajas.

Además de estos retos, los asesores financieros tendrán que conocer más a sus clientes; no sólo conocerlos más sino también con mayor rapidez, para lo cual se podrán apoyar en la tecnología y en los procesos automatizados. “Al mismo tiempo, deberán ser capaces de saltar la brecha digital entre los clientes menos hábiles con las nuevas tecnologías y los nativos digitales, que contralarán la mayor parte de la riqueza mundial en la próxima década”, apunta el informe de Thomson Reuters en sus conclusiones.  

Según los datos que arroja la encuesta usada en el informe, los factores clave que definen hoy la industria de gestión de patrimonios incluyen mantenerse al día con la nueva tecnología, dado lo relevante que es de cara a la próxima generación de inversores, y encontrar la forma de integrar la inteligencia artificial en la toma de inversión y en el proceso de servicio al cliente.

Para comprender mejor cómo se están usando los datos y la tecnología en el sector, Thomson Reuters y Forbes Insights encuestaron a 200 gestores de patrimonio de América del Norte, Europa y Asia Pacífico. Entre las principales conclusiones de la encuesta destaca:

  • El 68% afirma que aprender y mantenerse al día con las nuevas tecnologías es el principal desafío al que se enfrentan
  • El 69% se muestra preocupado por seguir teniendo una oferta relevante para las generaciones más jóvenes de inversores
  • El 41% dice que las tecnologías sobre análisis supondrán un gran impacto en la industria de gestión patrimonial en los próximos tres años
  • Solo el 27% tiene, actualmente, y está contento con la plataforma móvil que ofrecen, pese a considerar que es la herramienta digital que los clientes más valoran
  • El 65% destina la mayor parte de su tiempo incorporando nuevos clientes, después asesorando y, por último, analizando los objetivos del cliente y su tolerancia al riesgo. Muchos creen que la tecnología puede ayudarlos a ser más eficientes con cada una de estas tareas
  • El 72% ve la inteligencia artificial como una oportunidad

Estas cifras apunta que los asesores esperan que la tecnología se convierta en una herramienta que les facilite el análisis de datos y les acerque más a sus clientes. Tal y como apunta el informe en sus conclusiones: “Con miles de millones de dólares en activos bajo gestión en juego, los asesores financieros tienen claro lo que necesitan de su tecnología en el futuro”.

Entre las principales aplicaciones que encuentran en la tecnología destaca: el acceso a la información del cliente en una pantalla, proporcionar un asesoramiento personalizado y significativo para sus clientes directamente, la automatización de parte de las tareas para poder pasar más tiempo con los clientes, creación de herramientas de comunicación para la próxima generación y dotación de herramientas que les permita aumentar sus capacidades para tomar decisiones, tanto a los clientes como al asesor.

Según advierte David Akellian, director general y jefe global de Wealth Management en Thomson Reuters, “no hay duda de que las firmas de gestión patrimonial y sus asesores se encuentran en un punto de inflexión. Tienen la gran oportunidad de reinventarse para ofrecer una experiencia digital excepcional a los nativos digitales, así como para definir una nueva generación de servicios de alto valor añadido. El desafío y la oportunidad de la industria es ayudar a asegurar que estas firmas y sus asesores estén mejor equipados con inteligencia artificial, análisis avanzados, conocimiento y con la tecnología necesarios para satisfacer las necesidades de inversión y dar servicios a unos clientes que evolucionan rápidamente”. 

Aberdeen Standard Investments lanza un nuevo fondo smart beta

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Aberdeen Standard Investments lanza un nuevo fondo smart beta
Pixabay CC0 Public DomainCapri23auto. Aberdeen Standard Investments lanza un nuevo fondo smart beta

Aberdeen Standard Investments ha lanzado su segundo fondo smart beta, una estrategia de renta variable global multifactor llamada Smart Beta Low Volatility Global Equity Growth Fund, dentro de la plataforma Aberdeen Global (AG) de Luxemburgo.

Como última incorporación al conjunto de fondos smarter beta en la plataforma AG, el fondo ofrece una exposición diversificada a cinco factores: valor, calidad, momentum, baja volatilidad y baja capitalización. El objetivo de inversión es generar crecimiento y rentas junto con una volatilidad muy por debajo de la de los mercados de renta variable globales durante todo el ciclo de mercado.

Según  ha explicado la gestora, “este fondo sigue los exitosos pasos del fondo de renta variable global multifactor de renta de crecimiento, AG Smart Beta Low Volatility Global Equity Income Fund, lanzado en mayo de 2017 que captó cerca de 100 millones de dólares de clientes desde su lanzamiento y que ha generado atractivos retornos ajustados al riesgo”.

El nuevo fondo Smart Beta Low Volatility Global Equity Growth Fund, junto con el fondo Smart Beta Low Volatility Global Equity Income Fund, está gestionado por el equipo de Estrategias de Inversión Cuantitativa (QIS, por sus siglas en inglés) de Aberdeen Standard Investments bajo el liderazgo de Sean Phayre.

El equipo QIS, según explica la gestora, se compone de 28 profesionales de inversión que trabajan en las oficinas de Edimburgo, Londres y Shanghái y gestiona activos por valor de 93.000 millones de dólares (a 31 diciembre de 2017). Se formó en 2005 y gestiona un abanico diverso de estrategias sistemáticas y productos del espectro riesgo-retorno en los que se incluye la indexación, la indexación mejor, mejorada smarter beta y la gestión cuantitativa activa empleando inteligencia artificial y aprendizaje automático. “Este equipo ha gestionado carteras empelando factores durante una década y ahora cuenta con cerca de 43.000 millones de dólares en estrategias de factoriales de renta variable; de esta cantidad, 11.000 millones de dólares ya están invertidos en smart beta”, señalan desde Aberdeen Standard Investments. 

Sean Phayre, director global de Inversión Cuantitativa en Aberdeen Standard Investments, ha comentado que “smart beta cuenta hoy en día con el firme reconocimiento de inversores sofisticados y sus asesores como el tercer estilo de inversión. Ha respondido a los desafíos al que se enfrentan muchos inversores preocupados por los costes, al centrarse en ser capaces de aportar gestión activa mientras se disfruta de la eficiencia de la gestión pasiva sistemática. En general las estrategias de smart beta aspiran a obtener, una de las dos cosas; o retornos superiores a los del mercado, o retornos con un riesgo menor al mercado. En nuestro caso, creemos que Smart beta puede lograr ambas cosas a la vez, como es el caso de nuestra estrategia Smarter Beta”.

Por su parte, David Wickham, director global de Smart Beta en Aberdeen Standard Investments, ha añadido que “smart beta está liderando los rápidos cambios en el escenario global de inversión y es uno de los segmentos de más rápido crecimiento en la industria de gestión de activos, habiendo alcanzado recientemente el billón de dólares (millones de millones) bajo gestión. Este hecho respalda los beneficios de las estrategias de smart beta que aspiran a superar la rentabilidad de los índices de capitalización de mercado mientras retiene los numerosos beneficios de la indexación, como son la objetividad, la transparencia y los costes relativamente bajos. Dado que el actual entorno de mercado se caracteriza por un alto grado de incertidumbre política y macroeconómica, creemos que a los inversores les convendría considerar la asignación a estrategias de factores, como Smarter Beta, que tienen como objetivo ofrecer mayores retornos ajustados al riesgo a largo plazo”.

El dólar, de capa caída

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El dólar, de capa caída
Pixabay CC0 Public DomainGeralt. El dólar, de capa caída

La mayoría de los economistas más respetados del mundo suele salir muy mal parado de sus intentos de predecir los tipos de cambio. Intervienen tantos parámetros —todos ellos inestables, interconectados y con importancia variable— en el precio de equilibrio de las divisas, que el ejercicio de predicción en este sentido constituye una magnífica cura de humildad recibida una y otra vez.

No obstante, esta dificultad en la predicción no impide hacer el intento de comprender, especialmente hoy día, cuando las tendencias de 2017 parecen empeñarse en quedarse en este inicio de año.

La breve apreciación de dólar a finales de 2016, tras la elección de Donald Trump, respondía a una interpretación bastante simple y literal de la promesa del candidato republicano: reforzar todos los aspectos de la economía estadounidense, lo que se traducía en un mayor atractivo de las inversiones efectuadas en la divisa estadounidense. Pero lo que realmente es necesario examinar de cerca es la increíble reversión de tendencia registrada en 2017, año en el que el dólar se depreció marcadamente frente a todas las divisas. En respuesta a esta evolución, el euro se apreció notablemente el año pasado, de forma espectacular frente al dólar (+14%), pero también frente a las principales divisas a escala mundial (+10%). El análisis deberá realizarse pues a ambos lados del Atlántico.

Primera pista: el efecto bumerán. 2016 se concibió como un año precursor de todos los peligros para la zona del euro. ¿Anticipaban la victoria del Brexit en junio de ese año y, después, la elección de Donald Trump una oleada de populismo en las elecciones francesas y neerlandesas con efectos desastrosos para la divisa única? Al final, no pasó nada, y la muerte anunciada del euro resultó ser demasiado exagerada.

Segunda pista: el crecimiento económico. No solo se desvaneció el riesgo político de la zona del euro, sino que la mejora de su economía llegó a sorprender incluso a los más optimistas. Es probable que la percepción de un riesgo político retrasara el regreso de la inversión y la confianza de los inversores. Al mismo tiempo, los constantes fracasos de la Administración Trump para lograr la aprobación de su programa económico cuestionaron el hecho de que la confianza de los consumidores y de las empresas estadounidenses fuera a traducirse en un aumento notable de la actividad. De hecho, por primera vez desde 2008, el crecimiento de la zona del euro superó ligeramente al de Estados Unidos en 2017.

Tercera pista: los tipos de cambio. Lógicamente, el valor de una divisa se ve influenciado por la balanza comercial de un país. Un país o una región que presenta una balanza comercial (más en concreto, una balanza por cuenta corriente) con superávit provocará automáticamente que los países clientes compren su divisa con el fin de abonar sus importaciones. A ello le seguirá una presión alcista para esta divisa. Así, la zona del euro, principalmente gracias a Alemania, registra un superávit por cuenta corriente de más del 3%, mientras que Estados Unidos presenta un déficit de más del 2%. No obstante, cabe destacar que esta situación no es nueva, y que no impidió que el euro se depreciara de 2014 a 2016. Esta dinámica constituye meramente un factor de apoyo para la divisa única, dado que lo más importante probablemente resida en otro elemento: el «estatus» mismo de la divisa.

Esta cuarta pista es difícilmente cuantificable, pero decisiva. En los años posteriores a la creación del euro, el creciente reconocimiento de su credibilidad como nueva divisa de reserva internacional tocó fondo de forma inesperada en 2008 con motivo de la gran crisis financiera. Desde entonces, la envergadura de la zona del euro, aún frágil, y de su divisa, no había podido hacer frente a la de Estados Unidos, sobre todo cuando la región europea se aproximó al borde del abismo económico en 2010-2011 y, después, en el plano político en 2016. Durante este largo y complicado periodo, la proporción que los grandes bancos centrales del mundo dedican al euro en sus reservas de divisas se derrumbó de forma inexorable hasta caer al nivel del que había partido cuando se creó la divisa única hace dieciocho años.

Lo mismo sucedió con la asignación al euro de las grandes gestoras de activos internacionales. Todavía a día de hoy, estas últimas se preguntan sobre las probabilidades de éxito político-económico del nuevo eje franco-alemán. Aún no han renovado su confianza a largo plazo en el euro. Sin embargo, esta perspectiva progresa y tiene tanto potencial que la alternativa estadounidense empieza a generar dudas.

El descenso deliberado del compromiso económico y geopolítico mundial de Estados Unidos (desde el Acuerdo Transpacífico de Cooperación Económica hasta el Acuerdo de París sobre el cambio climático, pasando por las amenazas sobre el TCLAN y el acuerdo nuclear iraní) merma el estatus mundial del dólar. Y este deterioro resulta ser sumamente compatible con las prioridades económicas de la Administración Trump, que podrían apoyarse en una divisa más débil para aliviar el tan esgrimido «problema» de una balanza exterior muy negativa.

A modo de conclusión, resultaría lógico que la tendencia de depreciación del dólar se intensificara aún más —aunque el billete verde no se dará por vencido fácilmente— y, en este caso, el euro será una de las primeras divisas en poder beneficiarse de la situación si la dinámica económica y política lograra confirmar su renacimiento.

Tribuna de Didier Saint-Georges, miembro del Comité de Inversión de Carmignac.

 

 

¿Debería Bruselas regular las criptomonedas?

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¿Debería Bruselas regular las criptomonedas?
Pixabay CC0 Public DomainMediamodifier. ¿Debería Bruselas regular las criptomonedas?

En el sector financiero, como en la mayoría de los ámbitos de la vida, poner el cascabel al gato no es nada fácil. La Comisión Europea parece partidaria de poner orden en el universo de las criptomonedas, por lo que Bruselas parece predispuesta a comenzar a analizar diferentes supuestos para ver en qué casos estas nuevas monedas están sujetas a la ley y en cuáles existen vacíos legales.

A finales de febrero, Valdis Dombrovskis, vicepresidente de la Comisión Europea, ya se mostraba contundente y señalaba que a falta de iniciativa y un acuerdo común entre los diferentes países de la Unión Europea, sería la propia Comisión quien comenzara a trabajar en sus propias leyes de cara al crecimiento de las criptomonedas en el mercado.

Así de rotunda se ha mostrado la Comisión Europea, durante la celebración de una mesa redonda sobre las oportunidades y riesgos de las criptomonedas. Según explicó la institución, su objetivo garantizar la protección de los inversores, la integridad del mercado y la estabilidad financiera, sin dejar de aprovechar al máximo los nuevos avances tecnológicos.  

En declaraciones a la prensa tras este encuentro, Dombrovskis subrayó que, basándose en la evaluación de riesgos y oportunidades y la idoneidad del marco reglamentario existente para estos instrumentos, la Comisión determinará si la acción reguladora a nivel de la Unión Europea es necesaria. Debido a la naturaleza global de este mercado, el Vicepresidente también subrayó la importancia de trabajar en conjunto con nuestros socios en el G20 y los emisores de normas internacionales.

Además, recalcó que la Comisión propuso que las bolsas virtuales y los proveedores de monederos estén sujetos a la Directiva contra el blanqueo de dinero, subrayando que la Comisión continuará supervisando estos mercados junto con otras partes interesadas, a escala de la Unión Europea e internacional, incluido el G20.

CaixaBank, premiada con el “Africanity Trophy” por su apoyo al desarrollo comercial de África

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CaixaBank, premiada con el “Africanity Trophy” por su apoyo al desarrollo comercial de África
Jordi Gual, presidente de CaixaBank, y Gonzalo Gortázar, consejero delegado de CaixaBank.. CaixaBank, premiada con el “Africanity Trophy” por su apoyo al desarrollo comercial de África

CaixaBank ha recibido en Marrakech el premio “Africanity Trophy” por el apoyo que la entidad presta al desarrollo comercial, la dinamización económica y la generación de riqueza en África.

El jurado, reunido en el Palais Namaskar de Marrakech en un evento organizado por el grupo MBK Media en colaboración con FIJET Marruecos (Federación Internacional de Periodistas y Escritores de Turismo), ha valorado especialmente la contribución de CaixaBank al crecimiento de la economía marroquí a través de la iniciativa “Le Cercle”, la serie periódica de encuentros empresariales que la entidad financiera organiza en Casablanca.

La entrega de los llamados “Trofeos de la Africanidad”, que se ha celebrado en 2018 por séptima edición, tienen el objetivo de reconocer la excelencia y el liderazgo a aquellas organizaciones y personas que destacan por sus esfuerzos en mejorar las condiciones económicas, sociales y humanas en África.

En la ceremonia de entrega de los galardones han participado diversas personalidades procedentes de los países del norte de África y África subsahariana, como el ministro de Mali Oumar Ibrahim Touré. Asimismo, el acto ha supuesto la presentación oficial del nuevo Livre de Prestige, dedicado a la región de Marrakech-Safi.

El caso de éxito de “Le Cercle”

CaixaBank, presidida por Jordi Gual y cuyo consejero delegado es Gonzalo Gortázar, impulsa de forma regular la serie de debates “Le Cercle” para abordar temas de la agenda común de España y Marruecos y promover la interrelación entre el mundo empresarial de ambos países.

Creada en 2017, la iniciativa ha promovido debates en torno a cuestiones como el auge de las start-ups, el crecimiento de la inversión en el sector agroalimentario o la financiación especializada para negocios en Marruecos, entre otros.

La mayoría de estos eventos se celebran en Casablanca, con la asistencia de líderes empresariales y políticos, especialistas de prestigio en los diferentes temas, representantes institucionales y personas vinculadas al comercio y la inversión internacional. CaixaBank ha creado un espacio específico, dotado de todos los medios técnicos necesarios para la organización de las reuniones, para acoger las actividades de “Le Cercle”.

Con la celebración de estos encuentros, CaixaBank refuerza su rol como referente en el asesoramiento y acompañamiento de proyectos y de inversiones entre España y Marruecos. La entidad financiera, a través de su sucursal en Marruecos, con oficinas en Casablanca, Tánger y Agadir, proporciona servicios y financiación, principalmente a las empresas españolas, aunque también a las grandes empresas internacionales y marroquíes, a través de una amplia gama de soluciones y servicios para las operaciones de comercio exterior.

Actualmente, CaixaBank mantiene en Marruecos una importante cuota de mercado sobre las empresas españolas que operan en el país y destaca por su posición de líder en la emisión de depósitos que provienen de España. Igualmente, presta su apoyo a las empresas interesadas en explorar los distintos mercados del norte de África y el África Subsahariana.

Tres temas a tener en cuenta con la vuelta de la volatilidad a los mercados

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Tres temas a tener en cuenta con la vuelta de la volatilidad a los mercados
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Seyed Mostafa Zamani. Tres temas a tener en cuenta con la vuelta de la volatilidad a los mercados

La volatilidad ha regresado a los mercados financieros y hay claramente tres temas que actualmente molestan a los mercados financieros (aparte de las declaraciones y decisiones de Donald Trump) que merecen explorarse con mayor detalle: crecimiento, inflación y la política monetaria de la Reserva Federal, así como las repercusiones que algunos de los posibles escenarios podrían tener en diferentes clases de activos.

La primera pregunta que podrían plantearse los inversores es si la dinámica de crecimiento e inflación realmente ha cambiado. Después de todo, hace apenas unos meses los inversores estaban preocupados por la debilidad de la economía global y la incapacidad de las autoridades monetarias para alcanzar su meta de inflación. Ahora parecen temer la «sobreestimulación» de la economía estadounidense y un aumento de la inflación.

La idea de que unos 10 años después de la crisis se haya establecido una base para un aumento sostenible de la economía global nos parece poco realista. Por el contrario, las políticas monetarias de los bancos centrales impidieron una transformación general de la situación económica, mientras que los frenos estructurales sobre el crecimiento siguen presentes: demografía, tendencias de productividad, deuda históricamente alta, desequilibrio entre ahorro e inversión y desigualdades sociales.

Además, las medidas implementadas por las autoridades estadounidenses en términos de inmigración y comercio probablemente refuercen aún más estos amortiguadores. Por último, la recuperación económica que hemos visto en los últimos años se basa principalmente en un aumento en los precios de los activos financieros y del sector inmobiliario, y un repunte en los precios de las materias primas, un rebote que podría verse afectado por la desaceleración de la economía china.

Subida de salarios

El segundo tema importante para los inversores se refiere a la inflación. Los temores recientes sobre la inflación se vieron alentados principalmente por las estadísticas de empleo de enero en Estados Unidos, que mostraron una ligera aceleración en los salarios medios por hora, con un aumento interanual del 2,9%.

Las cifras de febrero, publicadas a principios de marzo, volvieron a tranquilizar al mercado con un aumento salarial promedio por hora del 2,6% (es irritante observar que ambas suben en enero y caen en febrero y, por lo tanto, las decisiones de inversión motivadas por estas cifras pueden ser explicadas por algunos ajustes estadísticos cuestionables).

Crecimiento e inflación

El tercer tema de preocupación se refiere a las medidas adoptadas por la Fed dadas las incertidumbres que rodean el crecimiento y la inflación: ¿aumentará la Reserva Federal el ritmo de endurecimiento de su política monetaria, hasta tal punto que cause turbulencias en los mercados financieros? ¿O elegirá jugar la carta de prudencia, que podría percibirse como ir «detrás de la curva»? La respuesta a estas preguntas es aún más incierta dado el reemplazo de Janet Yellen por Jerome Powell al frente del organismo y cuya línea de pensamiento sigue siendo una cantidad desconocida para los mercados.

La Reserva Federal podría decidir aplicar una política monetaria excepcionalmente acomodaticia para continuar apuntalando los precios de los activos financieros o podría endurecer preventivamente su política monetaria para evitar una escalada de los aumentos salariales. La pregunta también será si la Reserva Federal reacciona ante las potenciales tensiones salariales o las tendencias subyacentes de la inflación.

Fundamentales sin cambios

Por último, la Reserva Federal podría decidir aumentar su ajuste monetario, incluso si la inflación no aumenta para darle más municiones en caso de una nueva desaceleración económica. Sin embargo, la experiencia en los últimos años ha demostrado que, en este caso, los bancos centrales podrían recurrir a otras medidas para estimular el crecimiento.

Al final, los fundamentos sobre el crecimiento y la inflación no han cambiado drásticamente en nuestra opinión. Entonces, no hay razón para pensar que los bancos centrales adoptarán políticas monetarias que son muy diferentes de las que ya se han tenido en cuenta. Sin embargo, esto no significa un retorno a un entorno idéntico al del año pasado, que vio subir los precios de las acciones sin mucha volatilidad.

La retórica proteccionista y aislacionista de Donald Trump podría intensificarse antes de las elecciones legislativas de noviembre y reforzar así la aversión de los inversores al riesgo. Sin embargo, las decisiones sobre la asignación entre las clases de activos y dentro de cada clase de activos no son las mismas en un escenario como el que se presenta en un escenario de aumento de la inflación.

Es por eso que durante la corrección bursátil entre enero 26 y febrero 8, provocada por el temor a una inflación creciente, los precios de los bonos también cayeron, mientras que durante la corrección iniciada en marzo y que parece desencadenada por temores al aumento del proteccionismo, esto no es el caso.

Guy Wagner es CIO de Banque de Luxembourg y managing director de su filial de asset management, BLI.