Alexander Roose (DPAM): “La inversión en renta variable temática y los criterios ASG deberían ir siempre de la mano”

  |   Por  |  0 Comentarios

Alexander Roose (DPAM): “La inversión en renta variable temática y los criterios ASG deberían ir siempre de la mano”
Foto cedidaAlexander Roose, responsable de renta variable internacional de Degroof Petercam Asset Management. . Alexander Roose (DPAM): “La inversión en renta variable temática y los criterios ASG deberían ir siempre de la mano”

Alexander Roose es jefe de renta variable internacional de Degroof Petercam Asset Management, de cuyo equipo forma parte desde 2006. En su opinión, los fondos temáticos y los criterios ambientales, sociales y de buen gobierno corporativo (ASG) “deberían ir siempre de la mano”. Esa es la visión que aplica en el fondo DPAM Invest Equities World Sustainable, centrado en empresas de calidad, con una exposición de ingresos a mercados emergentes de alrededor del 40% y con un pilar fundamental: “Todo gira en torno a la sostenibilidad”.

“Cuando seguimos un enfoque temático, para nosotros tiene mucho sentido realizar una gestión global, ya que hay numerosas áreas de las que podemos aprender”, señala en un evento celebrado en la sede de la gestora en Madrid. Con una filosofía de inversión “top down” (temáticas de crecimiento a largo plazo diversificadas) y “bottom up” (“ganadores” demostrados con valoraciones razonables), el principal objetivo del fondo es desempeñarse por encima del MSCI World All Countries Index de forma continuada, independientemente del contexto económico que transiten.

“Se trata del fondo más líquido de la estrategia de DPAM”, destaca Roose, antes de apuntar que, para alcanzar su objetivo, lo fundamental es el proceso de selección de empresas, que deben tener una capitalización mínima de 2.500 millones de euros. Quedan excluidas “aquellas con un alto nivel de controversia a nivel de sostenibilidad, ya que, además, en cierto punto esto puede tener también un impacto financiero”. En total, dejan fuera al 25% con la peor puntuación ASG, entre las que se encuentran compañías como Monsanto, excluida desde hace una década.

Tras ello, la gestora implementa un proceso “cuantitativo”, en el que selecciona unos 2.000 valores, cantidad que, tras realizar un análisis de sostenibilidad, reduce a alrededor de 1.400. Esta cifra, finalmente, cae hasta los 50 nombres, sobre los cuales se construye la cartera y cuyas posiciones varían entre el 1% y el 3%, con Walt Disney y Microsoft como las principales (2,3% ambas).

Por sectores, la mayor exposición es a las tecnologías de la información (25%) y a sanidad (17%) y no están en la cartera ni empresas de servicios ni de petróleo o gas. En el sector sanitario en concreto, su mayor interés reside “en los fundamentales”. “Nos centramos en empresas que son activas en el área ‘medtech’ y que invierten en herramientas que, por ejemplo, pueden ayudar a los médicos a analizar muestras de sangre”, cuenta Roose.

“Capitalizamos las oportunidades ASG para crear alpha”, destaca Roose, quien señala la importancia de prestar atención a las tendencias sociales y no tanto a los sectores. Esa es la manera de descubrir oportunidades de inversión en áreas como la alimentación.

La gente es cada vez más consciente de lo que come y quiere alimentarse de forma sana. “Por ello, desde la perspectiva de la cadena de valor, hay que posicionarse en empresas que sean activas en tecnología alimentaria”, como es el caso de Chr. Hansen, ejemplifica Roose.

“El fondo presenta tres características principales: nos centramos en empresas de calidad con modelos de negocio sostenibles, contamos con una alta exposición a mercados emergentes y todo gira en torno a la sostenibilidad”, asegura Roose.

En cuanto al primer factor, apunta que es importante contar con firmas que sean capaces de crecer a través de un ciclo económico, ya que este, a su juicio, “es el valor más importante a la hora de crear calidad”. Con ello en mente, su mayor exposición es a mercados emergentes (un 40%, en su mayoría de forma indirecta), sobre todo, a China (10%), Brasil (4%) e India (4%). Mientras, su exposición a Estados Unidos es del 34%.

Consultado por el impacto que pueda tener la guerra comercial en la estrategia, Roose asegura que no están basando su forma de gestión “en los tuits de Donald Trump” y considera que el conflicto entre Estados Unidos y China “tomará más tiempo del esperado”. Además, apunta que el mercado “obviamente ya ha valorado” esta problemática.

Por ese motivo, considera que la clave es seguir posicionándose de manera “defensiva” y, por ejemplo, no invertir en aquellas industrias cuyos modelos de negocio no estén generando valor para los accionistas, como es el caso de la automotriz.

La rentabilidad del DPAM Invest Equities World Sustainable este año es superior al 19%. Además, DPAM destaca que la rentabilidad de los recursos propios (ROE) en esta estrategia es del 26%, frente al 12% del índice de referencia.

Renta fija europea: ¿a quién le asusta la ralentización del crecimiento?

  |   Por  |  0 Comentarios

Renta fija europea: ¿a quién le asusta la ralentización del crecimiento?
Pixabay CC0 Public Domain. Renta fija europea: ¿a quién le asusta la ralentización del crecimiento?

“El crecimiento europeo se está ralentizando: ¿y qué?”. En un reciente análisis, AllianceBernstein destaca que el contexto macroeconómico regional sigue siendo positivo para las inversiones en estrategias de renta fija en euros, especialmente aquellas que pueden mezclar de forma dinámica bonos gubernamentales seguros y crédito en busca de retornos.

Un momento óptimo para la renta fija europea

La gestora considera que las condiciones económicas desafiantes pueden ser sorprendentemente buenas para los bonos europeos. “Esperamos que el crecimiento del PIB europeo en 2019 se ralentice un 1,1%, con la inflación al 1,4%. Esta mezcla de bajo crecimiento y baja inflación genera el punto óptimo para las inversiones en estos mercados”, asegura.

En ese sentido, señala que estos indicadores muestran que la economía de la Eurozona no está “ni demasiado fría ni demasiado caliente”, lo que ayuda a reducir los riesgos principales para los inversores en renta fija: las recesiones suelen provocar un incremento de los defaults, mientras que el sobrecalentamiento puede llevar a un rápido aumento de la inflación y los tipos de interés.

La política monetaria… ¿se endurece?

Pese a que el pasado diciembre el Banco Central Europeo dejó de adquirir bonos en su programa de compras, la política monetaria continúa muy acomodaticia en Europa. De hecho, en marzo, el BCE alteró sus perspectivas para retrasar la subida de tipos hasta 2020 y anunció una nueva ronda de financiación para las instituciones de crédito (TLTROs), que comenzará en septiembre.

Según AllianceBernstein, el anuncio es positivo para los activos de riesgo y, en particular, para el sector financiero, ya que brinda apoyo a la economía de la Eurozona, reduce la probabilidad de una recesión y potencia una política fiscal que probablemente se vuelva expansionista este año.

Los rendimientos bajos no tienen por qué suponer bajos retornos

“Los rendimientos continúan ultra-bajos en Europa, pero esto no significa que, necesariamente, los inversores en bonos vayan a tener retornos ultra-bajos”, asegura la gestora. Aunque el rendimiento inicial es un buen indicador de los retornos futuros, no es el único motor: la apreciación y la caída de los precios contribuyen también a los retornos totales.

Pongamos como ejemplo los retornos del mercado japonés de bonos gubernamentales en los últimos 10 años –que ha estado estancado con bajos rendimientos durante décadas-. Aunque el rendimiento inicial de esta década estuvo cerca o por debajo del 1%, el retorno total fue significativamente más alto.

Cómo transitar mejor los mercados de hoy en día

En el entorno actual, AllianceBernstein considera que los inversores en bonos gubernamentales de la Eurozona pueden esperar retornos estables, pero relativamente bajos, mientras que aquellos que apuestan por la deuda corporativa high-yield en euros deberían lograr retornos más altos, pero con mucha menos volatilidad.

En opinión de la gestora, la mejor opción es invertir en una cartera que incluya ambos mercados y que sea gestionada de forma dinámica, ya que puede aportar un rendimiento ajustado al riesgo más atractivo y una mayor calidad. “Es una opción diferenciadora importante en esta parte del ciclo, cuando los bonos de menor calificación y mayor apalancamiento son mucho más arriesgados”, afirma.

Por otro lado, el mercado estadounidense, que tiene rendimientos más altos, podría parecer más atractivo, pero, a juicio de AB, el coste de cubrir los dólares con euros ha aumentado al 3%, lo que hace que los retornos ajustados sean menos atractivos para quienes invierten en euros.

Una visión más amplia

“Los riesgos políticos son elevados en toda la Eurozona, pero creemos que el BCE tiene la determinación y las herramientas para evitar crisis importantes”. La gestora considera que, a largo plazo, continúa habiendo aspectos estructurales a los que es necesario prestar atención y señala que la efectividad de la política monetaria se reducirá con el tiempo. A corto y medio plazo, apunta que hay que ser conscientes de los riesgos y de la volatilidad (por ejemplo, de cara a las elecciones europeas).

En este contexto, AllianceBernstein apuesta por un enfoque dinámico y agnóstico en términos de benchmark. “Tiene más atractivos que nunca, sobre todo porque cuenta con la flexibilidad de poder aprovecharse del aumento de la volatilidad”, asegura.

AB European Income

Con ello en mente, AllianceBernstein ofrece una cartera de renta fija europea con 20 años de trayectoria que mezcla el crédito high-yield con títulos más sensibles a los tipos de interés de mayor calidad, con lo que pretende capturar un rendimiento competitivo sin comprometer la estabilidad del capital.

La composición de la cartera va cambiando de forma dinámica, basándose en el comportamiento del mercado. Hasta un 50% puede invertirse en crédito europeo high-yield, activos titulizados y deuda emergente y al menos un 50% de la cartera se invierte en bonos corporativos y gubernamentales con grado de inversión.

“Aprovechando la experiencia de nuestros economistas, analistas y operadores, combinamos investigación cuantitativa y de fundamentales para encontrar aquellas oportunidades que otros pueden pasar por alto”, destaca la gestora.

Fonditel lanza una aplicación para que sus clientes puedan operar y hacer seguimiento de sus productos

  |   Por  |  0 Comentarios

Fonditel lanza una aplicación para que sus clientes puedan operar y hacer seguimiento de sus productos
Foto: Sumthingdifferente, Flickr, Creative Commons. Fonditel lanza una aplicación para que sus clientes puedan operar y hacer seguimiento de sus productos

La estrategia digital de Fonditel, la gestora del grupo Telefónica, ha dado un paso adelante. La entidad acaba de anunciar que ha lanzado una nueva app. Con ella, sus clientes podrán acceder a nuevas prestaciones y utilidades en tiempo real y de forma rápida e intuitiva: operaciones de aportación a planes de pensiones, tanto individuales como de empleo, movilización de un plan de pensiones, suscripciones y traspasos a fondos de inversión, un seguimiento de todos sus productos contratados, así como obtener datos de rentabilidad histórica, información del producto  y documentación legal.

Además, cuenta con un sistema ‘push’ para que cada cliente reciba información personalizada al instante en su teléfono móvil o tablet mediante una notificación.

La app de Fonditel está ya disponible tanto a través de Google Play como en Apple Store, y se puede descargar de forma gratuita.

Según un comunicado de la entidad, Fonditel quiere brindar a sus clientes un canal más de información y contacto con quien gestiona sus ahorros, dando respuesta así a la demanda de información inmediata por parte de los usuarios digitales.

“El lanzamiento de nuestra nueva web hace ya dos años fue un punto de inflexión clave en nuestra apuesta por la transformación digital para estar a la vanguardia de los tiempos y facilitar la vida del cliente a través de los canales digitales. Este nuevo hito es fruto de ello y del alineamiento completo de Fonditel con los intereses de sus clientes. Nuestra apuesta es por una digitalización centrada en las personas y que garantice siempre la protección de datos, en línea con la normativa vigente en nuestro país”, indican desde la firma.

Otra novedad incorporada es el proceso de registro con un onboarding digital que permite al usuario firmar digitalmente el contrato de alta al servicio y así poder acceder a toda la información de su ahorro e inversión tanto en la web como en la app. Con un solo registro, el usuario podrá elegir en cada momento dónde prefiere operar y consultar sus posiciones o documentos: en la web o en la app. “Queremos ofrecer a nuestros clientes una experiencia de usuario homogénea, a través de diferentes canales, de una manera simple”, explican.

Además, todos los que se descarguen la nueva app de Fonditel antes del 31 de mayo entrarán en el sorteo de un iPad con el que podrán operar y consultar desde cualquier lugar, y de forma diaria, su posición en las soluciones de ahorro e inversión (planes de pensiones, fondos de inversión y póliza de excesos), su evolución, sus extractos e información fiscal. Además de cambiar datos de contacto y claves de acceso y firma.

“En Fonditel sabemos algo muy importante: detrás del dinero que gestionamos, hay personas, hay un esfuerzo y hay un ahorro que cuidar. Creemos que la mejor forma para conseguirlo es estar cerca de nuestros clientes, tan cerca como estar en la palma de su mano”, indican.

Tressis y la Fundación A LA PAR participarán en la Transpyr, el reto ciclista de cruzar los Pirineos en siete etapas

  |   Por  |  0 Comentarios

Tressis y la Fundación A LA PAR participarán en la Transpyr, el reto ciclista de cruzar los Pirineos en siete etapas
Foto cedidaIñaki de Miguel, Jorge Ruiz y Javier Arizmendi, durante la presentación del evento.. Tressis y la Fundación A LA PAR participarán en la Transpyr, el reto ciclista de cruzar los Pirineos en siete etapas

Más de 400 deportistas afrontarán del 9 al 15 de junio el reto de cruzar los Pirineos desde Roses a Hondarribia, desde el mar Mediterráneo hasta el océano Atlántico, en siete etapas ciclistas, con un recorrido total de 740 kilómetros.

Tressis y la Fundación A LA PAR afrontan por tercer año un reto en equipo de superación e inclusión. En esta edición de la Transpyr Gran Raid MTB by TressisALAPAR, cinco deportistas con discapacidad intelectual pertenecientes al Club Deportivo de la Fundación A LA PAR, participarán en las siete etapas junto a otros colaboradores, voluntarios, directivos y empleados del equipo #TressisALAPAR.

También se sumarán al reto ciclista ex deportistas de élite como el ex futbolista Javier Arizmendi o el ex jugador internacional de baloncesto Iñaki de Miguel, así como el líder del reputado grupo musical “Maldita Nerea”, Jorge Ruiz. Junto con los voluntarios para atender avituallamientos, el equipo de #TressisALAPAR estará formado por 57 personas.

“Queremos vivir una experiencia enriquecedora, llena de esfuerzo e ilusión y en la que demostremos que la discapacidad intelectual no es obstáculo para lograr retos imposibles”, afirmó José Miguel Maté, consejero delegado de Tressis, el cual participará en el equipo ciclista.

Por su parte Almudena Martorell, presidenta de la Fundación A LA PAR, hizo hincapié en que este tipo de retos “demuestran que nada es imposible y que una persona con discapacidad intelectual con los apoyos necesarios puede llegar a donde quiera, porque nada les para”. Una idea que recalcó Marcos Herrero, director del Club Deportivo de la Fundación, al afirmar que “no hay barreras que no se puedan superar porque los retos se alcanzan mediante voluntad”.

740 kilómetros en siete etapas

La Transpyr Gran Raid by TressisALAPAR arrancará el próximo 9 de junio; consta de siete etapas y 740 kilómetros de distancia con casi 20.000 metros de desnivel acumulado, lo que supone una media diaria ligeramente superior a los 110 kilómetros y alrededor de 2.600 metros de desnivel acumulado. La carrera saldrá del mar Mediterráneo, en Roses, (costa este de los Pirineos) y acabará en Hondarribia, la costa oeste, con vistas al mar Cantábrico, tras haber transcurrido siete días por: Camprodón, La Seu d’Urgel, El Pont de Suert, Ainsa, Jaca y Burguete-Aurtz.

Tercer reto del equipo #TRESSISALAPAR

Este evento deportivo de Tressis y A LA PAR es posible gracias al apoyo de otras empresas que se han involucrado en el proyecto, tales como AllFunds, Amundi, Carmignac, CNP Partners, Columbia Threadneedle Investments e Inversis.

Por otra parte, en 2017, el equipo formado por cuatro empleados de Tressis, cuatro deportistas con discapacidad y cuatro profesionales de la bicicleta participaron en la Powerade non-stop Madrid Lisboa, donde se unen las dos capitales en relevos durante 72 horas. En 2018 se amplió el equipo a 29 ciclistas que participaron en la Pilgrim Race, carrera que sale desde Madrid para acabar, tras siete etapas, en Santiago de Compostela, siguiendo el Camino de Invierno a Santiago.
 

La CNMV somete a consulta pública la propuesta de Guía Técnica sobre procedimientos de selección de intermediarios de las gestoras de IICs

  |   Por  |  0 Comentarios

La CNMV somete a consulta pública la propuesta de Guía Técnica sobre procedimientos de selección de intermediarios de las gestoras de IICs
Pixabay CC0 Public DomainFoto: Inspiredimages. La CNMV somete a consulta pública la propuesta de Guía Técnica sobre procedimientos de selección de intermediarios de las gestoras de IICs

La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) somete a consulta pública una propuesta de Guía Técnica sobre los procedimientos de selección de intermediarios de las sociedades gestoras de instituciones de inversión colectiva (SGIIC).

El objetivo de la Guía es transmitir a las gestoras una serie de criterios derivados de su experiencia supervisora sobre los procedimientos establecidos en la selección de los intermediarios financieros y contrapartes que intervienen en la ejecución de las operaciones de las IICs y resto de carteras gestionadas con la finalidad de que el resultado sea el mejor posible tal como exige la normativa.

Los citados procedimientos deben incluir mecanismos para prevenir, detectar y corregir posibles conflictos de interés en la selección de intermediarios. Las gestoras deben mantener evidencia documental del modo en que han procedido a evaluar a las entidades designadas para la transmisión o ejecución de las órdenes y realizar una evaluación al menos anual del cumplimiento de sus procedimientos.

El texto también contempla la delegación en terceros de los procedimientos de selección de intermediarios y se refiere a una serie de prácticas que en general pueden considerarse no adecuadas, entre ellas:
– Seleccionar entidades que aplican comisiones superiores a las de mercado porque simplifican otras funciones ya retribuidas por la comisión de gestión o de depositario.
– En renta variable y derivados negociados en mercados regulados y sistemas multilaterales de negociación (SMN), transmitir con carácter general las órdenes a entidades cuya función se limita a canalizarlas a miembros de los citados mercados o SMN con un sobrecoste para las IICs y resto de carteras, sin que esta interposición sea necesaria.
– En renta fija y derivados OTC, dirigir gran parte de las órdenes a una misma entidad cuya función consiste en buscar y seleccionar la contrapartida final de la operación aplicando una comisión explícita o implícita por este servicio a las IIC y resto de carteras gestionadas.
– Establecer a priori porcentajes de contratación con los intermediarios seleccionados.
– Fijar las mismas tarifas con todos los intermediarios seleccionados y/o para todo tipo de operativa como política general.

La Guía Técnica sometida a consulta es una de las actuaciones que se cotemplan en el Plan de Actividades de la CNMV de 2019. La consulta pública sobre esta Guía Técnica estará abierta hasta el próximo día 17 de junio de 2019.

El contenido de la Guía Técnica se puede consultar en este link.
 

Amiral Gestion incorpora a Mario Santos como analista de empresas europeas

  |   Por  |  0 Comentarios

Amiral Gestion incorpora a Mario Santos como analista de empresas europeas
Foto cedidaMario Santos, analista de Amiral Gestion.. Amiral Gestion incorpora a Mario Santos como analista de empresas europeas

Amiral Gestion, gestora de fondos de inversión especializada en value investing, ha incorporado a Mario Santos (Madrid, 1989) como analista de empresas europeas de pequeña y mediana capitalización. Santos trabajará desde las oficinas de Amiral Gestion en París y contribuirá a la búsqueda de oportunidades para los fondos Sextant de la gestora.

Mario es licenciado en ingeniería industrial por la Universidad Pontificia de Comillas (ICAI) y ha realizado un máster en finanzas focalizado en value investing en el London Business School (LBS); además, cuenta con cinco años de experiencia en el sector bancario y de los seguros.

Antes de incorporarse a Amiral Gestion, también trabajó en Crystal Amber en Londres y, previamente, desarrolló su carrera profesional en el sector financiero en España, como consultor de riesgos financieros en Deloitte, analista de riesgos y solvencia en Mapfre y consultor en Management Solution.

BME advierte del impacto de MiFID II y el impuesto a las transacciones financieras para la financiación de las mid y smallcaps

  |   Por  |  0 Comentarios

BME advierte del impacto de MiFID II y el impuesto a las transacciones financieras para la financiación de las mid y smallcaps
Antonio Zoido, presidente de BME, hoy en la inauguración del 15º Foro Medcap, que se celebra en Madrid. Foto cedida. BME advierte del impacto de MiFID II y el impuesto a las transacciones financieras para la financiación de las mid y smallcaps

La regulación como impulsora de la inversión en empresas de tamaño mediano y pequeño: eso es lo que defendió Antonio Zoido, presidente de BME, en la apertura del 15º Foro Medcap, que se celebra desde hoy y hasta el jueves 30 de mayo, en el Palacio de la Bolsa de Madrid. Así, el presidente hizo mención al impacto negativo que puede tener MiFID II en su financiación, y también a los efectos del potencial gravamen a las transacciones financieras.

“Uno de los efectos negativos de la plena implementación de MiFID II es la retirada de la cobertura de análisis de algunas de las empresas de menor tamaño, un factor altamente determinante para la negociación de los valores”, explicó sobre el primer impacto.

Para contrarrestar este efecto adverso, recordó que BME se ha unido a Instituto Español de Analistas Financieros para poner en marcha “Lighthouse”, una especie de servicio de análisis independiente para valores huérfanos de cobertura. “Con esta iniciativa se pretende paliar ligeramente algunas de las externalidades negativas generadas por una regulación que, en ocasiones como ésta no parece ponderar con equilibrio los beneficios netos que se obtienen de su aplicación”, explicó.

Sobre el segundo, criticó que la pretensión del Gobierno de gravar con un impuesto especial las transacciones realizadas sobre acciones de empresas cotizadas de un determinado tamaño “no deja de ser claramente un disparo en contra de los objetivos de la Unión de Mercados de Capitales, de la integración europea, del cambio de modelo a financiación vía mercados y, en definitiva, contra el proceso de crecimiento e innovación de las empresas cotizadas”.

Ante estos peligros, destacó que “sería muy positivo que la regulación favoreciese vehículos de inversión colectiva de carácter privado o público-privados que incentivaran la participación de capitales organizados en empresas pequeñas y medianas presentes en los mercados. Un ejercicio de transparencia y arrastre que, como está ocurriendo en Italia, suma interés y más inversores a esas compañías que la CMU identifica como determinantes para sellar un futuro más sólido y estable de crecimiento económico para Europa”.

Gran crecimiento y transformación

En la inauguración del Foro Medcap, en el que explicó que la bolsa española cuenta con más de 200 cotizadas de menor tamaño con 850.000 millones de capitalización (un crecimiento notable desde que en 2005 se inició el foro), habló de la gran transformación del sector: “Renovación e importantes procesos de financiación empresarial acometidos por las empresas dan una idea de la potencia transformadora y de crecimiento que ofrecen los mercados de valores, incluso cuando la economía atraviesa dificultades. Si descontamos de estas cifras a las 35 empresas del Ibex, encontramos que hace 15 años la bolsa española tenía 165 empresas de mediana y pequeña capitalización y a día de hoy son 225. Entonces representaban poco más del 11% de la capitalización de las 200 cotizadas en aquel momento, y hoy son 225 empresas que suman el 30%”, lo que demuestra que “la cotización bursátil promueve procesos de crecimiento empresarial más rápidos que otras alternativas y muy positivos para transformar la base económica de los países”.

Y recordó el crecimiento de la financiación bursátil como objetivo europeo: “La Comisión Europea identificó hace años un déficit de tamaño medio de la empresa europea que actúa de freno para la modernización, la competitividad y el impulso de la economía de la zona. En el caso de España, esta desventaja es mayor por la excesiva atomización del sector empresarial. En el marco del proyecto de Unión de los Mercados de Capitales (CMU) uno de los objetivos centrales es promover el tamaño empresarial como medio para asegurar en el futuro un crecimiento económico más sólido, de más empleo y más estable. Y, en este sentido, la CMU apuesta por avanzar hacia un modelo de financiación empresarial de tipo anglosajón, donde el volumen canalizado a través de las fórmulas de financiación basadas en los mercados de capitales es superior a los importes provenientes de la banca”, dice.

Hacia un modelo anglosajón

“Con esta orientación, Europa está reconociendo expresamente que la diversificación de fuentes de financiación para las empresas fortalece las bases del crecimiento económico e, implícitamente, que la presencia de las empresas en los mercados de valores acelera la consecución de mayor tamaño empresarial, refuerza el empleo y mejora la productividad”. E indicó que en España, tanto el MAB como el MARF han contribuido “a la corrección de un desequilibrio estructural de nuestra economía: la excesiva dependencia de la financiación bancaria de las empresas”.

Según los últimos datos de BME, España avanza hacia el modelo anglosajón, con un porcentaje de financiación vía mercado que hoy se acerca al 40% del total, diez puntos por encima de lo que representaban antes del estallido de la crisis. “En la actualidad, cerca de un 46% del capital las cotizadas españolas está en manos de inversores extranjeros, mientras que el promedio de participación de estos en el conjunto de empresas no cotizadas no supera el 25%”. En el foro, indicó, el porcentaje de inversores internacionales alcanza el 30%.

Sobre el MAB, destacó el potencial de las socimis, muy activas: ya hay 67 sociedades de este tipo negociadas en el MAB, un 37% más que hace un año.

Zoido cerró su intervención agradeciendo el apoyo del patrocinador principal del Foro, Deloitte, y de los patrocinadores Banco Sabadell, Renta 4 Banco, GVC Gaesco Beka, Salesforce, Axesor Rating, Llorente y Cuenca (LLYC), Morningstar, Mabia y World Television (WTV).

Mercado de crédito: cómo convertir ‘ángeles caídos’ en santos

  |   Por  |  0 Comentarios

Mercado de crédito: cómo convertir ‘ángeles caídos’ en santos
Pixabay CC0 Public DomainRonPorter. Mercado de crédito: cómo convertir ‘ángeles caídos’ en santos

En opinión de David Newman, responsable global de high yield en Allianz GI, se ha escrito mucho sobre el potencial shock que puede sufrir el mercado de high yield a causa de los activos con calificación BBB, pero esta no es la única lectura que tiene esta situación. “En lugar de una amenaza, creemos que podría ser una oportunidad atractiva para los inversores más astutos”, sostiene Newman.

Es cierto que durante estos últimos meses se ha discutido mucho sobre una posible “explosión” de la deuda con calificación BBB. Según el análisis que ha hecho el equipo de crédito de Allianz GI, que ha estudiado de forma proactiva 3,5 billones de dólares en deuda no financiera BBB (35% del índice corporativo global), alrededor de 450.000 millones de dólares estaban en “riesgo”. Según explica Newman: “Esto equivale a una tasa de migración del 20% de la deuda BBB y del 10% de investment grade, lo que está dentro de los promedios históricos. Contextualizando, el 22,5% del mercado de high yield proviene de ángeles caídos, lo cual no es nada inusual. Por lo tanto, se puede esperar que esta dinámica sea una adición positiva al mercado de high yield”.

Por eso la firma sostiene que no los inversores no deben temer en exceso una ola de “rebajas de BBB”, porque muchas de ellas serían sobre negocios “sólidos” que pueden acabar por debajo de BB. En este contexto, el equipo de Allianz GI considera que comprar crédito tras una caída en las calificaciones sería una buena oportunidad para generar rendimientos. “En una situación así y para evitar caer en excesivos riesgos, la gestión activa es clave. En este sentido, el sólido equipo de investigación fundamental de la gestora y los modelos patentados que usa, nos dan una ventaja para gestionar las estrategias de forma efectiva”, matiza Newman.

El responsable de high yield de la firma considera que a diferencia de otros ciclos donde se han producido reducciones en la calificación de estos activos, en este caso hay una clara diferencia según los sectores: consumidor no cíclico un 35%, bienes de capital un 27%, consumidor cíclico un 21% y tecnología un 16%. “Con una amplia gama de emisores que potencialmente entran en el universo high yield, los inversionistas probablemente serán capaces de absorber a los nuevos participantes”, apunta.

Por último, otro aspecto interesante que observa es que el desempeño de estos “ángeles caídos” es atractivo. “Sí comparamos el índice ICE BofAML Global Fallen Angels vs. Global High Yield y Global Investment Grade en los últimos 21 años, observamos que los retornos de este primero son atractivos, aunque vienen acarrean una mayor volatilidad en comparación con la deuda investment grade y high yield. Por ello, una de nuestras conclusiones es que el mal comportamiento entre los activos de deuda con calificación BBB puede ser también una oportunidad para los inversores”, concluye.

Un fondo de pensiones conservador

  |   Por  |  0 Comentarios

Un fondo de pensiones conservador
Pixabay CC0 Public DomainAnaterate . Un fondo de pensiones conservador

Cuando hablamos de fondos de pensiones nos encontramos con una industria donde la variedad de vehículos, en relación a su política de inversión, es relativamente escasa, sobre todo si la comparamos con la industria de fondos de inversión.

Desde un punto vista oficial (DGS, Inverco) solo existen cinco categorías: RFC, RFL, RFM, RVM, RV. Son cinco categorías genéricas, que no especifican ni definen políticas sectoriales, geográficas, factoriales…etc., tan sólo definen un  mix objetivo  entre renta fija  y renta variable, o los parámetros de duración objetivo de la renta fija. Así,  bajo esta ambigüedad, se han consolidado grandes masas patrimoniales en vehículos de pensiones con políticas ambiguas amparadas por el  mantra del conservadurismo (mal entendido)  que se le debe exigir a este tipo de ahorro largo placista y que en el fondo solo oculta deficiencias en la gestión.

La gestión de los fondos de pensiones merece la misma o más dedicación que la del resto de vehículos de inversión colectiva; también somos muy conscientes que el conservadurismo no debe ser mal entendido, especialmente en un entorno financiero de tipos de interés cero o negativos, donde las políticas conservadoras pasivas, mal enfocadas y caras, producen rendimientos negativos sistemáticos.

¿Qué debemos exigirle a un fondo de pensiones conservador? Podemos enmarcar en este segmento todos aquellos fondos de renta fija e incluso renta fija mixta que utilicen con moderación la ventana de la renta variable. Como vehículos de pensiones y por tanto destinados a canalizar un determinado tipo de ahorro finalista y largo placista, lo primero y fundamental que se le debe exigir es la preservación del patrimonio, pero esto debe ser bien entendido. Preservar el patrimonio significa mantener su poder adquisitivo, por consiguiente, el objetivo debe ser superar la tasa de inflación a largo plazo.

Este reto se ha convertido en un verdadero hito para la gestión de esta categoría de vehículos, ya que, en un entorno financiero de tipos como el actual y tras hacer frente a los gastos de administración y gestión, se hace realmente complicado superar tasas de inflación que rondan el 1,5% y con objetivos estructurales del 2%. Es complicado, pero no imposible, y para lograrlo es fundamental implementar un enfoque de gestión dinámico, activo, que busque continuamente las oportunidades y las ineficiencias del mercado para lograr la captura de valor con la menor volatilidad y riesgo posible.

No debemos confundir la gestión conservadora con la gestión pasiva, aquella que lleva implícita una pérdida continua de poder adquisitivo por no superar las tasas de inflación. Con esa pretensión se diseñó la política de inversión del fondo de pensiones senior FP, una política conservadora pero activa, dinámica, que busca continuamente los nichos de valor en el mercado de renta fija corporativa, gestionando dinámicamente su valor relativo y duración.

Para ello, y siempre basándose en profundo conocimiento de los emisores y las emisiones, trata de encontrar valor buscándolo allí donde el mercado tiende a ser ineficiente, como es el caso de emisores no calificados por agencias de rating; emisores solventes en países en crisis; emisores solventes en sectores en crisis; emisores de sectores desconocidos; emisores que pierden por primera vez el grado de inversión; emisores en dificultades con ampliaciones de capital cubiertas; y emisores pequeños y primerizos en mercados capitales.

Tribuna de José Antonio Cortés, director general de GVC Gaesco Pensiones.

George Soros entra en el accionariado de GAM tras comprar una participación del 3%

  |   Por  |  0 Comentarios

George Soros entra en el accionariado de GAM tras comprar una participación del 3%
Foto del inversor George Soros durante el World Forum. . George Soros entra en el accionariado de GAM tras comprar una participación del 3%

Según ha informado el regulador suizo, la gestora de fondos SFM UK vinculada al multimillonario inversor George Soros adquirió una participación del 3% en GAM Holding, a finales de la semana pasada. A raíz de su entrada en el capital, las acciones de la gestora subieron un 7% a primera hora.

Con estas subidas, que en lo que va de año supone ya un 5%, parece que GAM rompe su mala racha después de que perdiera dos tercios de su valor la durante 2018 tras la suspensión y despido del gestor Tim Haywood, según recogen desde Bloomberg y Reuters.

Soros no es el único que ve en GAM una oportunidad de inversión, en noviembre de 2018, Mario Gabelli también tomó un participación superior al 3% en la gestora suiza. En este sentido, los analistas se pregunta si esta ha sido una compra aislada o Soros y Gabelli podrían aumentar sus posiciones ahora que la gestora está realizando un importante esfuerzo para recuperar tras la crisis que sufrió con el escándalo de Haywood y la salida de los 28.000 millones de dólares que supuso.

En la junta anual que GAM celebró a primeros de mayo, Hugh Scott-Barrett, presidente de la Junta de Directiva, reconoció que 2018 había sido un año muy duro para la gestora y confirmó que la liquidación de los fondos de bonos unconstrained y rentabilidad absoluta (ARBF) finalizará a mediados de julio de 2019.