Los activos bajo gestión del banco privado Julius Baer, el tercero más grande de Suiza, crecieron de enero a octubre de 2019 hasta los 422.000 millones de francos suizos, un incremento del 10% respecto del año anterior, que se vio sin embargo parcialmente afectado por la subida del franco suizo frente al euro en ese mismo periodo.
Philipp Rickenbacher, CEO de Julius Baer Group Ltd., considera que el rendimiento operativo y la generación de capital del grupo se mantienen robustos gracias a los avances hacia el objetivo previsto en la eficiencia de costes y la resistencia que han demostrado los márgenes brutos “en un entorno desafiante”. “La cosecha de activos tuvo un impulso sólido en nuestros mercados principales, si bien esto se vio contrarrestado por algunos vientos de cara previstos y la decepcionante salida de fondos de Kairos -su subsidiaria italiana-«.
La posición financiera fuerte les permitirá por tanto lanzar un programa de recompra de acciones “como forma adicional de retribuir capital a nuestros accionistas”, anunció Rickenbacher. También anticipó cambios en la organización hacia una “estructura más ágil” y anunció que la cúpula está trabajando en “planes estratégicos para aportar un crecimiento sostenible a medio plazo”.
La situación de Kairos
La nueva dinámica monetaria neta observada en el primer semestre de 2019 se mantuvo de julio a octubre, con la entrada de fondos en todas las operaciones de gestión de patrimonio de Julius Baer (impulsada por grandes contribuciones de clientes domiciliados en Asia, Europa y Oriente Medio), aunque hubo salida de capital de los fondos de Kairos, la subsidiaria italiana de gestión de activos y patrimonio.
Como resultado, la tasa anualizada de captación de nuevo efectivo neto fue en los primeros diez meses de 2019 ligeramente inferior al 3%, en comparación con el 4,5% en todo el año 2018 y el 3,2% en el primer semestre de 2019.
Debido a los problemas en Kairos, filial de la que ha habido una amplia revisión estratégica y salida de directivos tras los resultados de 2018, Julius Baer reconoció que se ha visto afectado el “goodwill” de la firma, lo que dará lugar a un cargo no monetario de 90 millones de euros (aproximadamente 99 millones de francos suizos) que se reflejará en los resultados financieros de Julius Baer para 2019.
Foto cedidaPhilip Saunders, co-responsable de la estrategia Multi-Asset Growth de Investec Asset Management. Foto: Philip Saunders, co-responsable de la estrategia Multi-Asset Growth de Investec Asset Management
Esto sigue sin ser normal. Once años después de la recuperación, la Reserva Federal de Estados Unidos (Fed) aún no ha logrado normalizar su política. Según explica Philip Saunders, co-responsable de la estrategia Multi-Asset Growth de Investec Asset Management -gestora que próximamente cambiará de nombre a Ninety One–, para apuntalar la economía estadounidense, que está mostrando sus primeros signos de agotamiento, la Fed ha tenido que archivar sus intentos de subir su tasa de interés de referencia a su nivel estimado de neutralidad y de disminuir su balance contable, inflado por los programas de relajamiento cuantitativo.
Mientras tanto, las tasas de interés europeas y japonesas siguen en terreno negativo. En total, cerca del 25% de la deuda soberana y corporativa ofrece rentabilidades por debajo de cero.
Los bancos centrales están comprensiblemente preocupados por las condiciones económicas globales. Después de haber aguantado en 2018, la economía estadounidense capituló ante la amplia tendencia de desaceleración del crecimiento, lo que condujo a un aplanamiento dramático de las curvas de rendimiento y aumentó los temores de recesión.
Sin embargo, el consumidor global sigue siendo resiliente, contrarrestando la debilidad del sector manufacturero. Esto debería allanar el camino para un repunte de la producción industrial conforme el ciclo del inventario global vuelve a territorio positivo, causando que los riesgos de recesión retrocedan. En parte, el consumo robusto refleja una respuesta retrasada a las condiciones monetarias y fiscales (cada vez más sincronizadas) introducidas para contrarrestar la debilidad económica, cuyo impacto de apoyo debería crecer de manera constante a lo largo de 2020.
Merece la pena destacar que las economías en desarrollo no han seguido el patrón normal de incremento de las tasas de interés en respuesta a una desaceleración del crecimiento y un recorte en los tipos de interés en el mundo desarrollado, en contraste con episodios similares que han tenido lugar en el pasado. Por lo general, han podido recortar los tipos de interés e implementar unas políticas favorables al crecimiento.
Unos riesgos de cola reducidos
Una consecuencia positiva de la incertidumbre macroeconómica es que ha ayudado a reducir las posibilidades de que la economía se viera afectada por los riesgos de cola que han dominado los titulares de las noticias durante meses, incluyendo el potencial de un resultado muy perjudicial para la disputa comercial entre China y Estados Unidos y la posibilidad de un Brexit duro.
La debilidad de la economía estadounidense -combinada con la aproximación de las elecciones presidenciales- está erosionando rápidamente la posición negociadora de Trump frente a China, haciendo que una tregua comercial sea cada vez más deseable. Del otro lado de la mesa, China recibirá un respiro frente a la debilidad inducida por los aranceles a medida que continúa la transición hacia un modelo de crecimiento liderado por el consumo doméstico. Pekín también necesita tiempo para abordar los pasivos externos del sector chino bancario, que han sido subestimados considerablemente. Del mismo modo, el débil crecimiento en Reino Unido y Europa está empujando ambas partes hacia una resolución del Brexit, disminuyendo el riesgo de una salida “sin acuerdo” del Reino Unido de la Unión Europea.
Otros riesgos de cola, las “incógnitas desconocidas”, utilizando las palabras del ex secretario de Defensa de Estados Unidos Donald Rumsfeld, pueden surgir. Pero en la actualidad, los principales actores de los dramas más importantes de 2019 tienen unos fuertes incentivos para mejorar su actuación.
La carrera hacia la Casa Blanca
Una “incógnita conocida” en 2020 es la carrera presidencial de Estados Unidos, que puede conducir a una mayor incertidumbre de lo habitual en la política estadounidense en el transcurso del próximo año. Al momento de escribir este tema, una pugna entre Trump y la demócrata Elizabeth Warren parece el emparejamiento más probable en la contienda electoral. Una victoria para la candidata demócrata marcaría el comienzo de un cambio significativo lejos del movimiento republicano y de Trump favorable a las empresas, hacia una política redistributiva, respetuosa con el medio ambiente y en contra de las grandes empresas.
La disputa entre China y Estados Unidos: acelerando la transición de China
Aunque el crecimiento de China se ha desacelerado, lo hace ahora a un nivel más sostenible y la productividad del capital continúa mejorando.
En todo caso, el intento de la administración Trump por controlar el ascenso de China y restablecer la relación de las economías entre las dos mayores economías a nivel mundial está teniendo un efecto contrario a lo esperado. La presión ejercida por parte de Estados Unidos está jugando a favor de los reformadores de Pekin, quienes están acelerando los planes para abrir los mercados de capital de China e introducir una protección a la propiedad intelectual más fuerte, entre otras iniciativas.
En el campo de batalla de la tecnología, la presión de Estados Unidos contra China está impulsando el lanzamiento de mayores medidas para lograr una autosuficiencia tecnológica. China ya es una economía mucho menos orientada a la “imitación” de lo que los negociadores comerciales de Estados Unidos quieren admitir y el país lidera un número creciente de sectores en alta tecnología. Mientras tanto, la integración digital de la economía rural no reconocida de China está avanzando rápidamente, aumentando los ingresos y el poder de gasto de los aproximadamente 560 millones de habitantes rurales del país.
¿Un reinicio verde para Europa?
La debilidad de la demanda de China ha golpeado duramente el sector exportador de Europa, pero la imagen de crecimiento para la Unión Europea debería mejorar en 2020, tanto en términos absolutos como en términos relativos, aunque parta desde una base baja.
Una realización tardía de los riesgos y las limitaciones de depender demasiado de la política monetaria para apuntalar el crecimiento -junto con un cambio de guardia en la Comisión Europea (entrando: Ursula Von der Leyen) y en el Banco Central Europeo (Christine Lagarde) y una creciente aceptación de que el Brexit es inexorable-, es probable que resulte en una relajación de las limitaciones fiscales y en la adopción de una política industrial paneuropea centrada en acelerar la transición de la región hacia las energías renovables. Esto debería estimular la economía europea, al menos de forma temporal.
En el largo plazo, el alto nivel de deuda y una demografía desfavorable siguen siendo los grandes retos de la Unión Europea. La lección de la década (y algo más) perdida de Japón es que se necesita un plan integral para mitigar estos vientos en contra, un plan que coordine las políticas monetaria y fiscal y que aborde las dificultados estructurales.
Pixabay CC0 Public Domain. Un análisis de SPDR EMEA
Este año, una serie de shocks geopolíticos han erosionado la confianza empresarial, a lo que se une una expansión económica en una fase ya avanzada. No obstante, estos efectos han sido atenuados por la relajación de las políticas monetarias y fiscales en prácticamente todo el mundo, asegura SPDR EMEA en un artículo reciente. Si bien las tensiones comerciales entre Estados Unidos y China han disminuido en las últimas semanas, aún permanecen las preocupaciones sobre la capacidad de lograr un acuerdo integral y, en el ámbito político, las turbulencias en EE.UU. y el Reino Unido persisten.
“Simultáneamente, la debilidad de datos, en especial en Europa, ha ensombrecido las perspectivas de crecimiento”, señala. Tras la sustancial revisión a la baja del crecimiento en la Eurozona y el Reino Unido, los economistas prevén ahora que el PIB mundial crecerá en el cuarto trimestre por debajo de la tendencia, alrededor de un 2,2%–2,3% en términos anualizados. La falta de evolución en los beneficios empresariales mundiales, debido a la caída de los márgenes respecto al año pasado, amplifica los riesgos a la baja. Según la entidad, reservar algo de “pólvora en el cargador” podría ser una solución para tiempos inciertos.
¿Cómo puede posicionarse el inversor?
SPDR EMEA considera que la clave está en buscar flexibilidad a través de instrumentos líquidos. “Frente a los rendimientos negativos de la deuda a corto plazo (bonos y letras del Tesoro) de la Eurozona, el mercado estadounidense disfruta de rendimientos positivos. Fuera de las vicisitudes del mercado de repos, los bonos del Tesoro a 1-3 meses representan una opción interesante para las carteras en dólares”, asegura.
En cuanto al euro y la libra esterlina, ve oportunidades en bonos gubernamentales con vencimientos cortos, ya que, por un lado, “permitiría al inversor tomar ventaja del progresivo pronunciamiento del tramo corto de la curva de gilts” (ante las indicaciones del Banco de Inglaterra de un posible recorte de tipos) y del apoyo procedente de las decisiones del BCE en el espacio del euro; por otro, le ayudaría a “conservar algo de liquidez para realizar compras durante potenciales caídas del mercado”.
State Street gestiona desde 2007 un ETF de bonos del Tesoro norteamericano. Durante este periodo, ha afrontado diferentes entornos de mercado, desde la crisis financiera global hasta la última recesión estadounidense y la posterior expansión económica, la más longeva hasta la fecha. En total, gestiona 393.000 millones de dólares en activos indexados de renta fija (a 30 de junio de 2019).
SPDR es uno de los proveedores de ETF líderes en el mercado estadounidense de bonos del Tesoro. El SPDR Bloomberg Barclays 1–3 Month T-Bill UCITS ETF, gestionado en EE.UU. con un patrimonio de 8.900 millones de dólares (a 14 de octubre de 2019), da seguimiento al índice Bloomberg Barclays U.S. Treasury Bills 1–3 Month.
¿Cómo incorporar un ETF de T-Bills a la cartera?
Una economía mundial en desaceleración, junto con la continua incertidumbre que rodea a las negociaciones entre EE.UU. y China, ha provocado brotes de intensa volatilidad en el mercado. Según la gestora, los bonos del Tesoro norteamericano suelen considerarse una inversión estable en momentos de incertidumbre como el actual.
“Esta huida del inversor hacia activos más seguros se ha manifestado en los flujos diarios hacia ETFs de T-Bills, los cuales recibieron mayores captaciones durante las recientes fases de sentimiento negativo del mercado”, en especial en los meses de mayo y agosto. Para el inversor reacio a invertir a los niveles actuales en renta variable o en los segmentos de mayor riesgo de la renta fija, los bonos del Tesoro de EE.UU. pueden ofrecer“una aproximación más selectiva en términos de timing de asignación de activos”, asegura la entidad.
Mientras, desde State Street Global Markets aseguran que los niveles de liquidez en carteras institucionales son altos, aumentaron en mayo y se han seguido incrementando desde mediados de julio. “Los bonos del Tesoro de EE.UU. son menos sensibles al riesgo relacionado con el tipo de interés debido a su duración ultra-corta, por lo que ayudan al inversor a gestionar su efectivo y liquidez”, insiste la gestora. El rendimiento al vencimiento (YTM) del SPDR Bloomberg Barclays 1–3 Month T-Bill UCITS ETF es, en la actualidad, del 1,92%, un nivel atractivo frente al rendimiento de los bonos del Tesoro estadounidense a diez años, situado en el 1,80% (a 18 de septiembre 2019).
¿Por qué utilizar un ETF para T-Bills?
SPDR hace hincapié en que los ETFs son una manera alternativa de obtener exposición al mercado de bonos del Tesoro de EE.UU. “De hecho, la liquidez que proporcionan los ETFs es complementaria al mercado subyacente, en especial para cierto tipo de inversor que tal vez no tenga experiencia en operar con bonos del Tesoro estadounidenses o que desee simplificar aún más el acceso a ese mercado”, añade.
Por ejemplo, los ETFs de renta fija no vencen, mientras que los bonos del Tesoro individuales lo hacen en una fecha predeterminada e invariable, en la que el inversor recupera su principal en efectivo, a menos que venda antes la posición. Según la gestora, los ETF de renta fija, en cambio, “conservan un vencimiento relativamente constante, igual a la media ponderada de los vencimientos de todos los bonos del Tesoro que forman parte de la cartera”.
El SPDR Bloomberg Barclays 1–3 Month T-Bill UCITS ETF es un fondo de capitalización que invierte en bonos del Tesoro con un vencimiento de entre 1 y 3 meses, por lo que State Street Global Advisors compra y vende bonos para mantener el vencimiento del ETF en línea con el índice subyacente. “Este proceso de seguimiento del índice y contratación en el mercado, subcontratado en la práctica a State Street Global Advisors, debería ser asumido por el propio inversor si este decidiese invertir directamente en el mercado subyacente”, sentencia la entidad.
Si desea conocer el posicionamiento de inversión en renta fija y los flujos recientes, lea aquí la versión trimestral actualizada del SPDR Bond Compass.
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Las opiniones aquí expresadas corresponden al equipo estratégico y de análisis de SPDR EMEA a día 30 de septiembre de 2019 y pueden variar en función del mercado y otras condiciones. Este documento contiene algunas declaraciones consideradas prospectivas. Tenga en cuenta que ninguna de esas declaraciones es garantía de determinados rendimientos en el futuro y que los resultados o acontecimientos reales pueden diferir de los aquí proyectados.
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Las unidades de los Indicadores de Flujos hacia Deuda Soberana se someten a estandarización según el volumen de deuda viva en cada punto de la curva y luego, para obtener los agregados, son ponderadas por duración. State Street Global Markets (SSGM) agrega a continuación esos indicadores en percentiles para estimar la significatividad de cada flujo o parámetro de posicionamiento concreto respecto de una variedad de periodos temporales y países. Con ello, SSGM consigue una forma sencilla de clasificar los indicadores de flujos y posicionamiento en relación con la evolución histórica de cada una de estas variables. Para todos los indicadores de flujos incluidos en State Street Bond Compass, State Street Global Markets calcula los percentiles a partir de la distribución de flujos de los últimos cinco años, utilizando los periodos temporales diarios agregados que se muestran en los gráficos. A modo de guía, la clasificación en el percentil 100 representa el punto en el que las compras fueron más fuertes en los últimos cinco años, mientras que el percentil cero equivale al punto de ventas más intensas. Una posición de percentil 50 indicaría que los flujos netos hacia el activo durante el periodo considerado se sitúan en su nivel promedio, generalmente cercano a cero.
Pixabay CC0 Public Domain. Vall Banc pone a disposición de los clientes los activos traspasados de Credit Suisse
Los clientes de Vall Banc que tenían posiciones en renta variable custodiadas en Credit Suisse ya pueden iniciar la operativa pidiendo hora a sus gestores. Así lo ha indicado Vall Banc este miércoles, pocos días después del inicio del traspaso.
De forma adicional se han iniciado los trámites necesarios para conseguir el levantamiento de las suspensiones existentes sobre las órdenes de suscripción y reembolso de algún fondo gestionado por Vall Banc Fons.
Vall Banc ha iniciado el proceso de normalización de su operativa con los clientes, informándoles de la nueva situación y les ha recordado la necesidad de actualizar la documentación relativa a sus cuentas. Además, la entidad ha ofrecido diversas alternativas de gestión.
Con el fin de dar un servicio más ágil, la entidad ha habilitado nuevos espacios para asegurar la confortabilidad de los clientes y ha reforzado las áreas clave para la atención al usuario. Desde Vall Banc consideran el traspaso definitivo como el último paso para recuperar la normalidad operativa y se muestran satisfechos por poder normalizar la situación financiera en la entidad de los clientes.
Los responsables de la entidad afrontan esta etapa con confianza y aseguran que les permite ofrecer un servicio completo a los clientes que se podrán beneficiar de las alianzas internacionales, inversiones únicas y un equipo preparado para ofrecer las mejores soluciones a cada cliente.
Pixabay CC0 Public Domain. El fondo ODDO BHF Immobilier celebra su 30 aniversario
ODDO BHF Immobilier cumple 30 años. El fondo, lanzado en 1989, ha logrado registrar una rentabilidad anualizada del 9,3% a lo largo de su historia en un contexto de inestabilidad económica y cambios en el mercado inmobiliario europeo.
Sus activos gestionados ascienden actualmente a 328 millones de euros, 604 teniendo en cuenta el conjunto de la estrategia. ODDO BHF Immobilier se ha convertido un fondo de referencia en el mercado inmobiliario cotizado europeo, con uno de los historiales de rentabilidad más dilatados de su categoría.
El fondo se lanzó el 14 de septiembre de 1989, dos meses antes de la caída del muro de Berlín y los cambios económicos vividos en Europa durante la transición del siglo XX al XXI impulsaron cambios y ampliaciones en la estrategia de inversión con un desarrollo paralelo a la construcción europea.
En el año 2000 llegó a la gestora Véronique Gomez que amplió la estrategia a toda la zona euro. Además, bajo su liderazgo, se reorganizó el proceso de inversión para ofrecer un fondo inmobiliario líquido compuesto por un enfoque fundamental y macroeconómico a la vez.
“Estamos muy orgullosos de la estabilidad de nuestro equipo de gestión, que ha apostado por el desarrollo de la estrategia y de nuestro historial. La longevidad de esta se debe nuestro enfoque prudente y reactivo, que nos ha permitido avanzar a través de todos los ciclos. Tras 19 años al frente del fondo, me complace ver que mantiene una excelente dinámica tanto por la rentabilidad como por los activos gestionados”, ha asegurado Véronique Gomez, gestora del fondo ODDO BHF Immobilier.
Pierre Toussain, gestor de ODDO BHF Immobilier, se incorporó en 2011 para asistir a Gomez, tras la nueva ampliación del universo de inversión del fondo que le permitió invertir hasta el 20% de sus activos fuera de la zona euro.
Toussain asegura que, a pesar de su antigüedad, la estrategia sigue vigente frente a las tendencias actuales del sector inmobiliario en Europa. Además, subraya que la ampliación del universo de inversión y la experiencia sectorial de la compañía ofrecen las oportunidades necesarias para generar una rentabilidad potencialmente superior.
“Nuestro producto invierte en toda Europa y, actualmente, sobrepondera activos inmobiliarios alternativos como plantas logísticas, alojamientos de estudiantes o residencias de ancianos para participar en las tendencias a largo plazo que afectan a nuestra sociedad”, añade Toussain.
La firma se muestra optimista con respecto al mobiliario europeo ya que, según su análisis, el mercado “tiene unos fundamentales sólidos”. Además, la oferta se sostiene gracias a varias tendencias alcistas, como el crecimiento global de los alquileres y las valoraciones, en un contexto en el que las inversiones siguen siendo dinámicas y competitivas en Europa, aseguran desde la gestora.
Pixabay CC0 Public Domain. IEAF organiza su IX Desayuno Profesional
El instituto español de analistas financieros (IEAF) organiza su IX Desayuno Profesional el próximo 3 de diciembre en la sede del instituto (C/ Basílica, 17 – Oficinas – 1ª planta). Se celebrará de 9:15 a 10:30 horas.
El acto, bajo el título de “Transparencia y sostenibilidad llegan al inversor institucional”, se centrará en las nuevas obligaciones para los inversores institucionales, emisores, intermediarios y asesores establecidas por la revisión de la Directiva de derechos del accionista.
Las gestoras de fondos y compañías de seguros españolas deberán definir, publicar y cumplir sus políticas de voto de forma responsable e implantar prácticas internacionales de relación con los emisores (shareholders’ engagement). Su transposición a la normativa española se espera con interés.
El acto contará con la participación de Luis Hernández Guijarro, miembro de la Junta Directiva del IEAF en Valencia y Juan Prieto, fundador y director general de Corporance Asesores de Voto como ponentes.
Luis Hernández Guijarro es asesor financiero europeo (EFA) por EFPA, analista fnanciero europeo (CEFA) y European ESG Analyst (CEESGA) por EFFAS, además de miembro de la Junta Directiva del IEAF en Valencia. Cuenta con la acreditación Internacional en Consejos de Administración y Buen Gobierno, y es PDD del IESE. Es también profesor de Gobierno Corporativo y Sostenibilidad en FBS y gestor del fondo ético Esfera II Sostenibilidad ESG Focus FI en Esfera Capital Gestión SGIIC.
Juan Prieto es fundador y director general de Corporance Asesores de Voto, miembro de la alianza de proxy advisors europea ECGS. Tiene más de 30 años de experiencia internacional, corporativa y financiera como directivo del Grupo Santander y KPMG. Es licenciado en Ciencias Económicas por UCM, MBA por IE Business School y PDG por IESE, censor-auditor jurado de Cuentas y miembro del instituto de Consejeros de España e Irlanda.
Pixabay CC0 Public Domain. UBS AM Equity Income Funds: High Equity Income, Low Equity Beta
UBS AM organiza un desayuno en el que tratará la situación actual de mercado, donde parece evidente que la volatilidad ha llegado para quedarse, y hablará de su gama de fondos UBS Equity Income, que ofrece una solución para reducir el riesgo en las carteras sin dejar de invertir en renta variable.
Se trata de fondos que buscan altos dividendos, construidos en base a unos criterios de calidad y complementados con una estrategia sistemática de venta de opciones call.
El resultado son carteras conservadoras, con betas reducidas al mercado. De esta forma, la gama equity income consigue preservar capital en mercados adversos, a costa de ceder una parte cuando se producen fuertes subidas.
El evento se celebrará el 27 de noviembre en las oficinas de UBS Madrid (calle María de Molina 4, Planta 1) a las 9:00 horas. Daniel Hammar gestor de UBS AM, participará como ponente.
La asistencia, destinada a inversores profesionales exclusivamente, debe confirmarse a través del este correo electrónico: sh-ubs-am-iberia@ubs.com
Pixabay CC0 Public Domain. El coste de riesgo de la banca casi triplica los niveles anteriores a la pandemia
Trea AM (que recientemente dio un giro a su marca y es ahora Tr3a AM) ha ganado el proceso de venta de Novo Banco Gestión, la gestora portuguesa con base en España. La firma final se oficializará en los próximos días, después de que el consejo aprobara la oferta de Tr3a AM, según fuentes del mercado.
Con esta compra, Tr3a AM se adelanta a otras firmas también interesadas en la gestora española de Novo Banco, como Gala Capital, y eleva sus activos en fondos. La gestora española de Novo Banco gestiona más de 700 millones, unos 500 de ellos en fondos de inversión y el resto en sicavs y pensiones, teniendo en cuenta los datos de Inverco.
Trea AM, la gestora presidida por Carlos Tusquets y liderada por Antonio Muñoz Suñe, ha renovado recientemente su marca. Según anunciaba Funds Society, lanzaba una nueva marca y web para estar más cerca de los inversores con una idea clave: “TR3A es Invertir en positivo”. Así llama a no conformarse con ahorrar y ofrece un modelo de inversión que tiene como objetivo hacer que los inversores ganen poder adquisitivo a largo plazo. La entidad cuenta actualmente, antes de la compra de la gestora de Novo Banco, con 4.800 millones bajo gestión, tras un crecimiento de cerca de 500 millones de media anual.
Además de gestionar producto propio, la mayor parte del patrimonio de Tr3a AM viene de gestionar productos a Cajamar y Mediolanum, principales acuerdos institucionales a los que se uniría ahora Novo Banco.
Foto cedidaIván Sainz de la Mora liderará la firma.. ivan
El equipo de inversiones de Willis Towers Watson (WTW) acaba el año ampliando su presencia en el mercado con dos nuevas incorporaciones: Helena Avilés Ruiz y Katherine Parra Moreno.
“El objetivo de las dos incorporaciones es continuar fortaleciendo el equipo con el mejor talento del mercado nacional e internacional, lo que nos permitirá seguir trabajando estrechamente con nuestros clientes para lograr sus objetivos”, destaca David Cienfuegos, director de inversiones de WTW en España.
Antes de unirse a WTW, Helena Avilés trabajaba en el banco de inversión suizo Credit Suisse, y formaba parte del equipo de asesoramiento en inversiones para grandes patrimonios. “La amplia experiencia de Helena en el mercado español y su sólida formación técnica complementan a la perfección a la vez que expanden las capacidades de nuestro equipo de inversiones”, señala Cienfuegos.
Por su parte, Katherine Parra cuenta con una experiencia de más de diez años en el sector financiero. Ha trabajado en diferentes compañías como Fidelity Investments, Epic Capital o Sprott Resource Corp, donde era responsable del asesoramiento a clientes e inversores institucionales, así como la definición de propuestas de inversión. “Katherine cuenta además con un fuerte perfil comercial, y su experiencia internacional aportará a nuestro equipo amplitud de miras para diseñar soluciones innovadoras con nuestros clientes”, añade Cienfuegos.
Este equipo es uno de los líderes de la compañía a nivel internacional. Los profesionales de la práctica de inversiones a nivel global asesoran a más de 1.200 fondos de pensiones e inversores institucionales a nivel mundial, con un patrimonio agregado de más de 2,6 billones de dólares. Asimismo, son responsables de la gestión delegada de más de 120.000 millones de dólares en activos en todo el mundo.
“Desde WTW Inversiones apostamos por retener y captar nuevo talento que nos permita ahondar en la diversidad cognitiva y de pensamiento necesaria para seguir convirtiendo a cada cliente en un referente en el mercado”, según Cienfuegos.
Foto cedidaDe izquierda a derecha: María de Pablo, directo. afi
El actual entorno macroeconómico vislumbra un panorama de rentabilidades decrecientes en el que las opciones de diversificación derivadas de la gestión tradicional son limitadas. Partiendo de esta premisa y durante la presentación del informe Inversión en activos alternativos, David Cano, socio de Afi, destacó cómo los activos alternativos configuran una fuente de diversificación que engloba un amplio abanico de opciones de inversióncuya rentabilidad está poco correlacionada con la generada por los mercados tradicionales de renta fija y renta variable.
Así, profundizó en la importancia de comprender bien en qué consisten este tipo de inversiones, las particularidades que plantean y las ventajas que ofrecen en la gestión de carteras, en un reciente encuentro en Madrid.
Durante su intervención, Cano hizo alusión a algunas de las opciones que conforman el universo de activos alternativos y que se analizan detalladamente en el Informe, tales como cat bonds (bonos catástrofe), aircraft leasing, litigation finance o royalties.
En este sentido, destacó la implicación de los activos alternativos en la gestión de carteras, analizando cómo su inclusión en diferentes proporciones y en sustitución de activos de renta fija o activos de renta variable, afecta al comportamiento de las carteras en términos de rentabilidad y riesgo.
Por ultimo, el Informe incorpora un termómetro del inversor español en activos alternativos, exhibiendo cómo en España, el inversor institucional recurre a este tipo de inversión desde hace tiempo, si bien su conocimiento no es extendido y se concentra en tres tipos de activos principalmente: private equity, direct lending y real estate.
Alternativos cotizados
Por su parte, Mike Brooks, Head of Diversified Multi Asset Strategies de Aberdeen Standard Investments, y Álvaro Antón Luna, Country Head-Head of Distribution Iberia de la misma entidad, protagonizaron un diálogo en el que se explicó qué son los activos alternativos cotizados y cuáles son sus principales ventajas frente a los activos tradicionales, evocando su experiencia en la gestión de este tipo de activos.
Asimismo, profundizaron en cómo desde la gestora invertien en este tipo de activos gracias a la creación de vehículos UCITS con liquidez diaria que han “democratizado” la inversión al permitir acceso al inversor minorista a activos tradicionalmente reservados para inversores institucionales.
