Foto cedidaAnne Richards, CEO de Fidelity International.. Fidelity implanta de forma permanente el trabajo flexible para sus empleados en todo el mundo
Fidelity International (Fidelity) ha decidido ofrecer a sus empleados la oportunidad de trabajar de forma más flexible en el marco de una nueva política de “trabajo dinámico”. Esta nueva forma de trabajar dará a la mayor parte de los empleados en más de 25 delegaciones de todo el mundo la oportunidad de conjugar sus patrones de trabajo combinando el teletrabajo y la oficina de forma que se adapten a su función y atiendan las necesidades de sus compañeros y clientes.
Desde la gestora explican que su objetivo es ofrecer al personal “un entorno de trabajo en el que puedan disfrutar y donde se sientan apoyados y reconocidos”, además señalan que esta decisión “constituye la última incorporación a un conjunto de nuevas prestaciones para empleados como los permisos para el cuidado familiar y los permisos parentales ampliados”.
En este sentido, su propuesta de “trabajo dinámico” significa que la mayor parte de los empleados de Fidelity tendrán flexibilidad para organizarse su trabajo: dónde trabajan y cuándo. Obviamente, aclara que, algunos puestos son presenciales o requieren cumplir un horario definido, algo que viene dado fundamentalmente por las necesidades de los clientes, pero insiste en que su nueva forma de trabajar trata de dar a los empleados la mayor flexibilidad posible. Sobre sus oficinas, la gestora apunta por un enfoque en el que sigan siendo importantes centros de reunión, colaboración, creatividad y aprendizaje.
“Durante el último año han cambiado muchas cosas en nuestra vida cotidiana y una de ellas es la forma de trabajar. Hemos aprendido que podemos adaptarnos estupendamente como personas y como equipo, y gestionar nuestro negocio de una forma que nunca imaginamos que fuera posible. Nuestros empleados nos han dicho que valoran tener más opciones y flexibilidad en relación con el lugar y los momentos en los que trabajan. También quieren tener la oportunidad de reunirse con sus compañeros, aprender de otras personas y formar parte del ambiente de la oficina. Partiendo de estos comentarios, seguiremos haciendo evolucionar nuestras oficinas para dar a todos los empleados la posibilidad de reunirse y estimular la creatividad y la colaboración”, ha explicado con motivo de este anuncio, Anne Richards, CEO de Fidelity International.
En este sentido, Richards defiende que contar con empleados satisfechos se traduce en clientes satisfechos. “Así que creemos que se trata de un cambio sustancial real y positivo para nuestro personal, nuestros clientes y nuestro negocio. También se trata de un proceso iterativo y seguiremos escuchando, aprendiendo y basándonos en nuestra experiencia del año pasado”, añade la CEO.
CERES Global Advisory, compañía de asesoría de inversiones registrada en la US Securities Exchange Commission (SEC), refuerza su equipo directivo con la llegada de Jorge Rossell como nuevo CEO.
Con su incorporación, Carme Hortalà, hasta el momento CEO de la firma, mantendrá la posición de Chief Compliance Officer y accederá a un puesto en el Consejo de Administración, de forma que le permita coordinar de forma más eficiente las relaciones y sinergias de negocio entre el accionista GVC Gaesco y su participada CERES.
Tras el anuncio de la incorporación de Rossell, Hortalà ha manifestado que “es un orgullo que una figura como Jorge Rossell se una a nuestra firma para seguir dando pasos adelante ofreciendo más y mejores servicios a nuestros clientes. CERES Global Advisory tiene como principal objetivo dar asesoramiento y servicios financieros de alta calidad a clientes latinoamericanos, así como a residentes estadounidenses”.
Por su parte, el nuevo fichaje de CERES ha declarado: “Estoy muy ilusionado con el proyecto, Miami se ha convertido en una plaza financiera de gran prestigio a nivel internacional y confío plenamente en la apuesta de CERES Global Advisory por este mercado. No tengo ninguna duda que el futuro de la compañía es muy prometedor y espero poder aportar toda mi experiencia y conocimiento del mercado de Miami y Latinoamérica para garantizar el éxito del proyecto CERES”.
Rossell, que con una dilatada experiencia en el sector financiero en España y EEUU, llega desde Grupo Santander, en el que ejerció de responsable de la Banca Privada Internacional y CEO de Banco Santander Internacional en Miami. Previamente, durante más de 20 años, desarrolló su trayectoria profesional en el Grupo Banco Popular Español, llegando a varios puestos de alta dirección, incluyendo la posición de Chairman y CEO de TotalBank, la filial en Miami del Grupo Banco Popular, que ostentó durante más de 10 años. El nuevo CEO de CERES Global Advisory es licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid y cuenta con un Programa de Alta Dirección por ESADE y un Programa de Desarrollo Directivo por IESE.
El Science Equity, fondos de transferencia tecnológica en Deep Science, es una nueva categoría de inversión ya avalada por grandes organismos, como el Fondo Europeo de Inversiones (EIF), y también por el Gobierno de España, que apoya la celebración de Facing Challenges Summit Madrid 2021, la primera cumbre europea alrededor del Science Equity que se retransmitirá en directo desde Madrid el próximo 8 de junio. Una iniciativa de BeAble Capital, fondo líder en Science Equity en España, que cuenta con el apoyo institucional de ICEX – Invest in Spain y el apoyo de Ascri, la Asociación Española de Capital, Crecimiento e Inversión.
El ministro de Ciencia e Innovación, Pedro Duque, se encargará de dar el discurso inaugural como invitado de honor. En la presentación del evento también estará María Peña, CEO de ICEX, principal sponsor de esta cumbre.
El Science Equity es un nuevo asset class creado para denominar el tipo de inversión que realizan los fondos que identifican tecnologías disruptivas surgidas en ámbitos científicos que pueden escalarse a nivel industrial para llegar al mercado. Los fondos especializados en Science Equity acompañan a estas tecnologías desde su origen en el laboratorio, pasando por las fases de pre-seed, seed y series A.
Los fondos de venture capital son diferentes a los fondos de Science Equity porque no forman parte de la misma clase de activo. El Science Equity es la clave para desarrollar la industria del futuro y por ello era importante crear su propia categoría dentro del capital privado.
Para poner en contacto a la comunidad del Science Equity europea y debatir los retos a los que se enfrenta, se ha creado Facing Challenges Summit Madrid 2021. Durante la tarde del 8 de junio, la cumbre acogerá interesantes mesas redondas, entrevistas y presentaciones de datos que tratarán temas como la financiación de esta importante categoría de inversión, el reconocimiento de este nuevo asset class en el panorama inversor, o historias de éxito dentro del ecosistema del Science Equity.
Algunos de los ponentes son David Dana, jefe de Inversiones de VC en el Fondo Europeo de Inversiones, el organismo internacional que ha creado un programa específico para la inversión en Transferencia Tecnológica (Science Equity), consciente de la importancia de este tipo de inversión para generar industrias de alto valor con las que incrementar la competitividad europea.
También participarán, entre otros, Isidro Laso, que trabaja junto a Mariya Gabriel en la Comisión Europea, cuyo punto de vista es esencial dentro del panorama de la innovación; Laura González-Estéfani, miembro del recién creado European Innovation Council y CEO de TheVentureCity; o Erik Gatenholm, de Cellink, el primer gran unicornio europeo de Science Equity cuya empresa ha supuesto una auténtica revolución en el campo de la bioimpresión.
En la cumbre, la comunidad de fondos de Science Equity europeos presentará su primer manifiesto, con el que quieren dejar patente la importancia de la inversión en empresas de base científica para generar industria y crear economías más fuertes en el camino hacia la sostenibilidad.
Foto cedida. Grupo CaixaBank, primera entidad en España en recibir la certificación de Finanzas Sostenibles de AENOR en la gestión de activos
El Grupo CaixaBank, a través de VidaCaixa y CaixaBank AM, se ha convertido en el primero en España en recibir la Certificación de Finanzas Sostenibles bajo criterios ESG de AENOR, la cual avala el trabajo y los esfuerzos realizados por las dos gestoras del grupo para integrar estos criterios en los procesos de toma de decisiones de inversión y cómo estos procesos han proporcionado a la entidad las palancas de mejora necesarias para el control y seguimiento en su gestión en este ámbito.
La certificación, impulsada por CaixaBank y creada en el marco del nuevo “Reglamento para la certificación del proceso de inversión bajo criterios ESG para entidades gestoras de activos financieros” de AENOR, es la primera en el mercado que avala el conjunto del proceso de inversión bajo criterios ESG, y aspira a convertirse en un estándar reconocido en el sector con el objetivo de impulsar las finanzas sostenibles y la homogeneización de los criterios de evaluación por parte de todos los grupos de interés.
Un riguroso proceso de evaluación
AENOR ha otorgado a CaixaBank este reconocimiento tras un exhaustivo proceso de auditoría y evaluación externa de los procesos de gestión de la inversión en el grupo, en el que se han implicado la práctica totalidad de los equipos de las gestoras trabajando de manera transversal por temáticas, desde secretaría general hasta recursos humanos, pasando por cumplimiento normativo, ISR, riesgos, comunicación y marketing, calidad o sistemas, entre otros.
La entidad líder en certificación en España ha evaluado, entre otros aspectos, las distintas aproximaciones existentes en materia de incorporación de criterios ESG, y las principales especificidades de este proceso por clase de activos. Entre los diferentes aspectos destacados, AENOR ha señalado la sensibilidad y compromiso de las gestoras tras años de experiencia analizando criterios ISR; la orientación a la transparencia y la responsabilidad en el Plan Estratégico; el amplio desarrollo de políticas ESG y análisis normativo; el esfuerzo formativo de los gestores; la adaptación y ajuste organizativo de los equipos y de los órganos de dirección y gobierno con seguimiento de temas ESG; y un modelo de gestión de control interno en base a tres líneas de defensa.
Con la nueva certificación, CaixaBank pone en valor los esfuerzos realizados por el grupo en la integración de los criterios ESG en la inversión, estableciendo una serie de requisitos y criterios para integrar los factores de sostenibilidad de una manera integral en los procesos de análisis y de toma de decisiones de inversión para la construcción de las carteras, así como en la actividad de asesoramiento, diseño y gestión de los productos.
Además, la certificación garantiza la transparencia en el proceso de inversión ESG para los clientes y los diferentes grupos de interés, y refuerza, con una auditoría y validación externas, dichos procesos identificando las palancas de mejora necesarias para el control y seguimiento en su gestión en este ámbito. La certificación facilita también a los equipos gestores profundizar en el conocimiento del entorno en el que se desenvuelven las compañías e identificar potenciales riesgos a los que se enfrentan.
Comprometidos con la inversión responsable
CaixaBank, en línea con su modelo de banca socialmente responsable, está comprometida con la inversión sostenible, entendida como aquella que no sólo ofrece rentabilidad económica para los inversores, sino que también promueve una gestión coherente con la creación de valor para toda la sociedad, persiguiendo un impacto social y ambiental.
En 2020, la entidad registró un incremento de un 176% de los saldos medios de los clientes de banca privada en fondos de inversión socialmente responsable (ISR).
En 2009, VidaCaixa se convirtió en la primera aseguradora de vida y gestora de fondos de pensiones en España en adherirse a la iniciativa PRI, una red internacional de inversores que trabajan juntos para llevar a la práctica seis Principios para la Inversión Responsable, y que está apoyada por las Naciones Unidas. Hoy, la compañía analiza el 100% de sus activos bajo gestión (96.467 millones de euros a cierre de 2020) bajo criterios de sostenibilidad. Además, en 2020, se adhirió a los Principios para la Sostenibilidad en Seguros (PSI, por sus siglas en inglés), elaborados por la UNEP FI.
Por su parte, CaixaBank AM también está adherida a los PRI desde 2016, integrando en la gestión los aspectos sociales, ambientales y de buen gobierno que establece Naciones Unidas con el 88,2% de los activos en fondos españoles gestionados bajo los criterios de sostenibilidad.
Pixabay CC0 Public DomainMiguel Angel Sanz. Miguel Angel Sanz
Falta menos de una década para que concluya el plazo de 2030 que muchas compañías se autoimpusieron para lograr la neutralidad de carbono. Asimismo, el plazo de 2050 que numerosos países se fijaron para conseguir ese mismo objetivo ya se vislumbra en el horizonte. La consecución de estas metas exigirá avanzar a pasos agigantados. Pero, ¿cómo?
Un sector que consume una enorme cantidad de recursos naturales pero que, en la opinión de Andrea Carzana, gestor de carteras de renta variable europea en Columbia Threadneelde Investments, goza de una verdadera oportunidad de cambio es la aviación. Una satisfactoria reducción de las emisiones resultaría sumamente beneficiosa.
En 2019, el sector consumió un 8% del volumen total de petróleo (1), es decir, casi 7,5 millones de barriles diarios (2). En 2020, la pandemia de la COVID-19 dejó en tierra a la mayoría de las aerolíneas, lo que provocó una caída del 39% en el consumo de combustible (3), aunque el apetito a largo plazo por el transporte aéreo probablemente seguirá creciendo: la movilidad es importante. No obstante, sin la intervención de las autoridades políticas, los aviones continuarán utilizando combustibles fósiles y se prevé que, de aquí a 2050, el sector podría elevar su consumo hasta más de 14 millones de barriles diarios, un volumen superior al petróleo consumido en China en 2019 (gráfico 1).
Si la demanda se mantiene, convendría, sin lugar a dudas, buscar otras maneras de propulsar los aviones. Esto pone el foco en los combustibles alternativos, como el hidrógeno, los combustibles de aviación sostenibles o la electricidad. Los aviones eléctricos podrían ver la luz dentro de 25-30 años. Ahora bien, cabe recordar que todavía no tenemos ni suficientes infraestructuras para recargar los vehículos en las carreteras ni baterías con una autonomía suficientemente larga, por lo que la idea de los aviones eléctricos aún queda lejos. El hidrógeno ofrece perspectivas interesantes, aunque, al igual que la electricidad, su funcionamiento requiere infraestructuras y tecnologías completamente nuevas, tanto a nivel de las aeronaves como en los aeropuertos. Pese al interés de los inversores por soluciones como el hidrógeno y la electricidad, el foco se centra actualmente en los combustibles de aviación sostenibles.
Directamente en el tanque
En la opinión de Columbia Threadneedle Investments, una diferencia importante entre las aerolíneas y los coches radica en la enorme cantidad de capital inmovilizado en los aviones existentes: se trata de activos que son viables durante los próximos 20-30 años y su sustitución sería simplemente prohibitiva. Además, todavía no existe ninguna tecnología que permita el funcionamiento de los aviones con diferentes combustibles, de ahí que haya que encontrar algo que pueda ir directamente en el tanque. Como los combustibles de aviación sostenibles. Estos combustibles se producen a partir de los residuos con destino al vertedero, como el aceite de cocina usado y las grasas animales desechadas, que se mezclan con combustibles fósiles existentes.
Aunque el mercado de combustibles de aviación sostenibles es muy pequeño y se halla en una fase temprana, la gestora detecta oportunidades para los inversores en una serie de compañías que están afianzando su posición, como Neste (4), el mayor productor mundial de diésel renovable y refinado de combustible de aviación sostenible a partir de desechos y residuos (5), y la firma de soluciones renovables UPM.
Tamaño del mercado y penetración
Según Columbia Threadneelde Investments, la aviación sostenible representa la única manera de reducir las emisiones del sector a medio plazo y serviría de puente hasta que las tecnologías, como el hidrógeno y los aviones eléctricos, ofrezcan una alternativa dentro de algunas décadas. Esto genera un mercado gigantesco.
En 2019, el combustible de aviación constituía un mercado mundial de 300 millones de toneladas (6). El foro de combustible de la Asociación Internacional de Transporte Aéreo prevé un mercado de 420 millones de toneladas de aquí a 2030 (7), y el Foro Económico Mundial pronostica un aumento hasta los 510 millones de toneladas en 2040 (8). La Unión Europea acapara en torno al 20% de ese total, y tiene previsto destinar el 14% de ese volumen a la utilización de combustibles de aviación sostenibles, lo que se traduce en una demanda de 11 millones de toneladas de aquí a 2030 solamente en Europa (9).
Sin embargo, no es solo el tamaño del mercado lo que incrementa el atractivo potencial de los combustibles de aviación sostenibles. Dentro del sector de la aviación, existe un creciente interés por la reforma y la regulación. En primer lugar, las firmas dedicadas tradicionalmente a los combustibles fósiles, como las refinerías de petróleo, están explorando los combustibles de aviación sostenibles: al fin y al cabo, también ellas se han fijado metas de sostenibilidad. En segundo lugar, la pandemia nos ha permitido asomarnos a un mundo con bajas emisiones de carbono y también ha servido para darnos cuenta de que no se está haciendo lo suficiente: como resultado, la sostenibilidad figura ahora en la lista de prioridades de las aerolíneas. Muchas aerolíneas ya han anunciado sus objetivos de reducir a cero sus emisiones de aquí a 2050 y lograr la neutralidad de carbono antes de 2035. Como el director financiero de JetBlue afirmó, más vale conducir el tren que verse arrollado por él (10). Neste ha firmado contratos con una serie de aerolíneas durante la pandemia para aumentar el uso de combustibles de aviación sostenibles, entre las que se incluye All Nippon Airlines (11). Ahora bien, lo que realmente podría cambiar las reglas del juego es la regulación.
Mandatos
Los combustibles de aviación sostenibles siguen siendo caros, pero las mezclas obligatorias podrían generalizar la utilización de combustibles sostenibles antes de mediados de la década de 2020. Para ello, los gobiernos deben exigir a las aerolíneas utilizar una cierta proporción de combustibles de aviación sostenibles. Algunos países ya están avanzando en este frente: Suecia ha impuesto un porcentaje mínimo de combustibles de aviación sostenibles del 0,5% en 2021 y Francia del 1% en 2022 (12). Los Países Bajos están estudiando una normativa para exigir una mezcla del 14% de aquí a 2030 (13). La UE tiene planeado lanzar su iniciativa «ReFuelEU» en julio de 2021, cuyo objetivo será probablemente alcanzar un nivel de mezcla del 2% en 2025 y del 5% en 2030 (14); al mismo tiempo, se está instando al presidente Biden a que introduzca un mandato nacional del 1% (15). Cuando los mandatos empiecen a introducirse y a multiplicarse, y cuando las regulaciones mejoren, la escalabilidad se traducirá en menores costes e incluso en una mayor adopción: un círculo virtuoso.
Además del apoyo gubernamental, el desarrollo de los combustibles de aviación sostenibles precisa del empuje de los consumidores finales. Los pasajeros y las compañías, presionadas por unos inversores cada vez más conscientes de los asuntos ASG (ambientales, sociales y de gobierno corporativo), pueden obligar a las compañías aéreas a reducir su huella de carbono y aceptarán subidas de precios temporales vinculadas a los costes. Se estima que una mezcla del 2% para un vuelo de tres horas supondría un coste de 2 dólares por pasajero (16).
Oportunidades para los inversores
Para el sector de la inversión, esto supone una oportunidad emocionante. En Columbia Threadneelde Investments desean explorar los temas que giran en torno a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas (ODS) (17). El mercado de combustibles de aviación sostenibles está directamente relacionado con algunos de esos objetivos: el elemento de «transporte sostenible» del ODS 11: lograr que las ciudades sean más inclusivas, seguras, resilientes y sostenibles; el elemento de «turismo sostenible» del ODS 12: garantizar modalidades de consumo y producción sostenibles; y el ODS 13: adoptar medidas urgentes para combatir el cambio climático y sus efectos.
Para establecer una analogía con la aviación: los combustibles de aviación sostenibles realizan maniobras en las calles de rodaje, pero si se añade la tecnología, una apropiada voluntad política, la presión de los accionistas y la imposición de mandatos estarían listos para el despegue.
Anotaciones:
1 BP, «Statistical Review of World Energy», junio de 2020
2 BloombergNEF, 2020
3 BloombergNEF, 2020
4 La referencia a compañías específicas no debe interpretarse como aval de ningún tipo.
5 https://www.neste.com/about-neste/who-we-are/business#9507dabd
6 IATA, 2021
7 IATA, 2021
8 World Economic Forum, 2021
9 Presentación del equipo directivo de Neste, febrero de 2021
10 Exane BNP Paribas, Global Airlines: Sustainable Change, 13 de mayo de 2021
11 https://biofuels-news.com/news/neste-and-all-nippon-airways-collaborate-on-first-supply-of-sustainable-aviation-fuel-in-asia/ 26 de octubre de 2020
12 ISCC Global Sustainability Conference, febrero de 2021
13 https://www.ainonline.com/aviation-news/business-aviation/2020-03-06/dutch-government-targets-saf-blending-mandate-2023 6 de marzo de 2020
14 Exane BNP Paribas, Global Airlines: Sustainable Change, 13 de mayo de 2021
15 https://www.reuters.com/article/us-usa-energy-aviation-idUSKBN2AJ0LH 19 de febrero de 2021
16 Análisis de Columbia Threadneedle, 2021
17 https://sdgs.un.org/goals
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Pixabay CC0 Public Domain. Renta 4 Banco se prepara para la gran disrupción de la industria creando una área de negocio específica, Renta 4 Digital Assets
“Lo que no se conoce, no se puede ni gestionar ni operar ni asesorar”, reconoce Miguel Jaureguízar, director de Desarrollo Digital de Renta 4. Por eso, la entidad lleva años trabajando sobre los activos digitales, la gran disrupción que la tecnología blockchain ha traído a la industria de gestión de activos. Con el objetivo de conocer y poder dar respuesta a las necesidades de los clientes, la entidad ha creado Renta 4 Digital Assets, su nueva área de negocio centrada en activos digitales y que lidera Miguel Jaureguízar.
Según ha explicado, el objetivo de esta área es complementar los servicios de inversión de la entidad en lo que a activos digitales se refiere,y hacer frente a los retos en materia de tokenización y blockchain. “En el sector financiero las grandes disrupciones llegan desde tres ámbitos: el regulatorio, el tecnológico o el negocio. En esta ocasión, la tecnología blockchain ha sido la protagonista, generando una fuerte disrupción a nivel de negocio y de legislación, y obligando a los intermediarios financieros a cuestionar su rol y buscar una posición de mayor valor añadido. Para que nos hagamos una idea, trabajar bajo el sistema de blockchain supone una revolución similar a la que supuso internet. Se podría decir que hemos pasado del internet de la información al internet del valor”, ha señalado Jaureguízar durante la presentación de esta nueva área.
Este gran cambio, explica, ha puesto ante los inversores una nueva clase de activos gracias al desarrollo de la tokenización y el de la tecnología blockchain. “Según una encuesta que realizamos a nuestros clientes, el 35% afirmó que tendría criptomonedas y activos digitales, un porcentaje que ha crecido en comparación con lo marginal que fue esta misma respuesta hace dos años”, apunta. El aumento interés detectado va en paralelo a la mayor presencia de términos como criptoactivos, NFTs, DeFI, wallets o dinero digital de bancos centrales.
“Los activos más populares son las criptomonedas, pero la tokenización, que supone poder representar el valor de algo de forma digital, abre la puerta a la llegada de nuevos activos digitales. Creo que tenemos muy cercanos los fondos de inversión tokenizados, elementos de crédito o préstamos tokenizados. Van a llegar activos tradicionales tokenizados que serán más eficientes, y que podrán tener otras características que ahora mismo ni pensamos. Por ejemplo, en un fondo con participaciones tokenizadas, los partícipes podrían intercambiar sus token creándose un marketplace sin tener que pasar por la gestora. Estas propiedades de los activos sólo emergen cuando se ponen en este tipo de red. En particular, creemos que van a tener un gran campo de aplicación los NFTs. No esperábamos que alcanzaran un nivel de madurez tan alto en tan poco tiempo, pero ya estamos viendo plataformas de NFTs como por ejemplo la de la NBA. En un futuro próximo, estaremos hablando del patrimonio digital de nuestros clientes”, explica Jaureguízar.
Renta 4 Digital Assets
Con el objetivo de estar a la vanguardia y no esperar a que todo este ecosistema esté asentado y desarrollado, la entidad ha creado este unidad independiente, Renta 4 Digital Assets, con tres líneas de trabajo fundamentales. En primer lugar, desarrollar la inversión en activos digitales de forma regulada y segura para los inversores en consonancia con el avance de regulaciones en preparación como MiCA (Markets in Crypto Assets). Para está desarrollando Renta 4 Wallet, una app que opera e invierte en todo tipo de activos digitales que están creando en colaboración con el regulador. “Es cierto que se podría ofrecer esta wallet, pero nuestra visión es que se ofrezca ya con todas las características que le regulación le vaya a suponer, por eso estará lista cuando el marco regulatorio esté completo”, matiza el responsable de Renta 4 Digital Assets.
Su segunda línea de trabajo es liderar la transformación de la industria de gestión de activos por medio de vehículos como los fondos tokenizados. Un proyecto presente ya en la primera edición del Sandbox financiero puesto en marcha por el Tesoro y encuadrado bajo la supervisión de CNMV. Según explica Jaureguízar, por medio de los fondos tokenizados de Renta 4 Gestora los inversores ganarán en transparencia, rapidez y ahorro de costes en su operativa, explica. Actualmente, Renta 4 desarrolla este proyecto con actores tradicionales y nuevos de la industria como Allfunds, Onyze e ioBuilders.
Por último, esta área trabaja en garantizar el cumplimiento de la normativa, protección al inversor y prevención del blanqueo de capitales utilizando técnicas de chain analysis para trazar el origen de los fondos provenientes de criptomonedas. Las características particulares de la tecnología blockchain permiten trazar los movimientos de las criptomonedas a lo largo de toda la cadena de bloques, añadiendo así una variable más de control y supervisión sobre los fondos destinados a la inversión.
“El potencial de los activos digitales sobre DLTs y blockchain es innegable y así lo hemos recogido en nuestra línea Renta 4 Digital Assets. En la actualidad vemos como, mucho más allá de las criptomonedas, aparecen los activos digitales 2.0. Estos representan activos o vehículos tradicionales (acciones, bonos, fondos de inversión, préstamos) o nuevos activos como los NFTs o non-fungible tokens. Es un gran reto y una gran oportunidad para el sector. Para Renta 4 Banco esta nueva área de negocio representa un gran paso adelante en ganar eficiencia e innovar en la industria financiera, algo que desde esta entidad hemos hecho desde hace 35 años. Además, para el cliente final tendrá enormes beneficios en transparencia, costes y agilidad, así como en acceder a nuevas clases de activos para construir las carteras que mejor se adapten a su perfil de inversor”, concluye Jaureguízar.
Pixabay CC0 Public Domain. Dunas Capital vuele sostenible su fondo Dunas Selección USA Cubierto y anuncia el pago de nuevos dividendos
Dunas Capital ha anunciado cambios en su fondo Dunas Selección USA Cubierto, que dejará de tener como referencia al índice S&P 100 para comenzar a seguir al índice S&P 500 ESG, que mide el desempeño de títulos que cumplen con criterios de sostenibilidad en los EE.UU. Con este cambio, en línea con los avances hacia la sostenibilidad de la firma, el fondo pasará a llamarse Dunas Selección USA ESG Cubierto.
Para la entidad, según ha explicado David Angulo, Chairman de Dunas Capital, “la sostenibilidad es, junto a la independencia, la innovación, la transparencia, la flexibilidad y la experiencia, uno de los valores que guían nuestra hoja de ruta. Tras la firma de los Principios para la Inversión Responsable de Naciones Unidas (UNPRI, por sus siglas en inglés) y la creación de un comité ESG, los cambios en el fondo Dunas Selección ESG Cubierto suponen un paso más para ser cada vez más sostenibles”.
Otra de las novedades anunciadas por la gestora, que ha alcanzado los 1.000 millones de euros en activos bajo gestión en productos tradicionales y se ha situado como la gestora independiente española con mayores suscripciones netas en lo que va de año, es el pago de un dividendo anual del 2% para los partícipes del fondo Dunas Valor Equilibrio Clase D. Para los inversores de Dunas Valor Flexible Clase D será del 3%, y se pagarán en el mes de junio.
Perspectivas y posicionamiento cauto para 2021
En Estados Unidos la economía se encuentra ya muy cerca de una recuperación total de la crisis, un estado al que Europa tardará algo más de tiempo en llegar, según los expertos de Dunas Capital AM. En el viejo continente será Alemania quien lidere la recuperación, mientras que economías como España o Italia tendrán que esperar hasta 2023 para volver a los niveles de actividad registrados antes de la pandemia.
En este sentido, la firma descarta que la Fed suba los tipos de interés hasta 2023 y calcula que el Banco Central Europeo tendrá que esperar incluso más tiempo, teniendo en cuenta los bajos niveles de inflación que se esperan para los próximos meses.
El tono positivo para el segundo semestre vendrá marcado sobre todo por el calendario de vacunaciones. Si se mantiene el ritmo actual, los expertos de Dunas Capital AM ven factible alcanzar un 70% de la población vacunada con al menos una dosis en agosto. Si bien ese porcentaje todavía supone un escenario alejado de la inmunidad total, sí permitirá mantener una mayor libertad de movimiento durante la segunda mitad del año.
El grupo lleva tiempo manteniendo sus carteras posicionadas para la reapertura y la vuelta de la actividad, donde existen precios atractivos y no sobrevalorados. No obstante, se han ido reduciendo posiciones para materializar el valor, situándose en una posición conservadora en todas las carteras y rotando hacia negocios de carácter defensivo como redes de transmisión y distribución de energía eléctrica o el sector salud.
La gestora mantiene un posicionamiento cauto. Aunque el escenario que viene es positivo desde la firma consideran que “está más que descontado”. En cuanto a clases de activos, desde la firma ven atractivo en el dólar, se mantienen neutrales con respecto a la bolsa española, y cautos con respecto al resto de activos (deuda pública y crédito, entre otros).
“Nuestra cartera sigue teniendo un potencial superior al del índice de referencia. Llevamos varios meses posicionados para la recuperación de la economía porque es donde vemos precios atractivos y no sobrevalorados. De cara a los próximos meses, seguiremos primando la generación de caja como rasgo principal de nuestras inversiones”, señala Alfonso Benito, CIO de la entidad.
Foto cedidaXavier Hoche, nuevo CIO de Groupama AM.. Xavier Hoche, nombrado CIO de Groupama AM
Groupama Asset Management refuerza la organización y el liderazgo de sus equipos de gestión con el nombramiento de Xavier Hoche como director de inversiones (CIO). Adjunto al consejero delegado de Groupama Asset Management, Xavier Hoche será miembro del Comité de Dirección.
Según explican desde la gestora, Xavier Hoche se encargará de supervisar la gestión de fondos y sicavs, ALM (“Asset Liability Management”, gestión de mandatos y soluciones dedicadas a las aseguradoras) y la dirección de análisis así como la estrategia ESG de la empresa. “Hoche tendrá un papel activo en la transformación de la compañía iniciada bajo el plan estratégico lanzado en octubre de 2020”, destacan desde Groupama AM. Su misión será promover la captación de talento de gestión dentro de los equipos, para promover la innovación, el desarrollo y el reconocimiento del expertise y la excelencia en la gestión de activos. Además, formará parte del Comité de dirección y reportará directamente a Mirela Agache Durand, Directora General.
“Nos complace dar la bienvenida a Xavier, cuyo espíritu emprendedor será un verdadero motor para el desarrollo de nuevas estrategias que integren ESG en la oferta de gestión ofrecida por Groupama AM. Esta contratación está motivada por nuestro fuerte compromiso hacia la innovación y el desarrollo del expertise de excelencia en un entorno cambiante, propicio para mentes atrevidas”, ha señalado Mirela Agache Durand, directora general de Groupama AM.
Xavier Hoche fundó y presidió AltaRocca AM en 2013, una gestora especializada en bonos convertibles, bonos híbridos, deuda privada y estrategias de alto rendimiento, que contó con el respaldo del grupo Primonial y fue comprada por La Financière de l’Echiquier en 2018. De 2008 a 2013, fue responsable de la gestión de bonos convertibles donde creó y desarrolló los fondos a vencimiento en Oddo Asset Management. Antes de eso, trabajó para la empresa de gestión Schelcher Prince Gestion.
BBVA Global Wealth, la unidad de coordinación global de banca privada de Grupo BBVA, ha alcanzado un acuerdo con la casa de subastas Christie’s que permitirá ofrecer a sus clientes servicios de asesoramiento en arte en todos los países donde está presente el banco. Este acuerdo complementa el catálogo de soluciones no financieras de banca privada de BBVA a nivel global.
El acuerdo de BBVA GW con Christie’s engloba dos líneas de colaboración. Por una parte, BBVA enriquecerá el catálogo de servicios que ofrece a sus clientes de banca privada gracias a la colaboración con Christie’s. La casa internacional de subastas, fundada en Londres en 1766 y que opera en España desde hace casi cinco décadas, pondrá a disposición de los clientes de BBVA, con absoluta confidencialidad, sus recursos para el análisis, valoración y asesoramiento en la diversificación de sus colecciones y objetos artísticos. Christie’s, con un equipo formado por los más reputados especialistas en todas las áreas del coleccionismo, estará encantado de compartir su experiencia con los clientes de BBVA.
Por otro lado, a través de este acuerdo, Christie’s facilitará a los banqueros privados de BBVA su conocimiento sobre el coleccionismo, la historia, las tendencias y desarrollo del mercado del arte y los objetos de lujo. Este proceso se llevará a cabo a través de encuentros con los principales especialistas de Christie’s en las distintas categorías artísticas (arte antiguo, moderno, contemporáneo, artes decorativas, joyas, relojes, vinos, etc.), así como con los expertos en catalogación, conservación, gestión de propiedades, fiscalidad y derecho.
La gestora española de fondos de inversión Buy & Hold SGIIC ha anunciado la incorporación a su plantilla de David Pérez Romana en calidad de responsable de Relación con Inversores.
Pérez Romana se incorpora a la firma con el objetivo de impulsar el desarrollo de negocio con inversores profesionales – bancas privadas, EAFs, family offices y otras entidades que apuesten por la arquitectura abierta-, dando impulso a la firma, que desde principios de año ha completado el proceso de domiciliar toda su gama de producto en Luxemburgo. Además, se encargará de mantener los canales de comunicación y la relación habitual con otros inversores institucionales.
David Pérez Romana se incorpora a Buy & Hold procedente de Ursus-3 Capital, donde ha ejercido como Institutional Sales para Iberia en los dos últimos años, encargándose fundamentalmente de labores de comercialización de gestoras internacionales haciendo las labores de distribuidor a terceros (third-party marketer).
David es Graduado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Rey Juan Carlos.
“La decisión de llevar nuestra gama a Luxemburgo ha estado motivada principalmente por nuestra decisión de dar a nuestros clientes la máxima seguridad jurídica, pero también valor añadido en términos de accesibilidad a nuestra gama de producto. Con David en nuestro equipo, esperamos que cada vez más inversores profesionales reconozcan tanto la calidad de nuestra gestión como de nuestro servicio de soporte al cliente“, ha comentado sobre este nombramiento Rafael Valera, consejero delegado de Buy & Hold.
