Indicios de cambio de ciclo

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Nos acercamos a un periodo que puede marcar el comportamiento de los activos de riesgo en el corto plazo: las próximas dos semanas albergarán las reuniones tanto del BCE (10 de junio) como de la Reserva Federal (16 de junio). En nuestras colaboraciones más recientes hemos desgranado cómo la reapertura ha desencadenado un drenaje en inventarios y un tensionamiento del mercado laboral que han puesto presión al alza sobre las expectativas de inflación y series de precios.

El “jurado” aún está deliberando si la fuerte escalada en el IPC es pasajera o estructural, pero ante el riesgo de verse superada por los acontecimientos y terminar por detrás de la curva los grandes bancos centrales (Banco de Canadá, Banco de Inglaterra y en breve Banco de Nueva Zelanda) han comenzado a normalizar sus políticas retirando estímulos de carácter extraordinario. La Fed puede verse obligada a hacer lo propio.

Prueba de ello, este miércoles el Libro Beige dejaba de manifiesto que «los precios de venta aumentaron moderadamente, mientras que los costes de los insumos subieron con más brío. Los costes de los insumos han seguido aumentando de forma generalizada». Como vemos en la gráfica, la brecha abierta entre PPI e IPC en EE.UU. ha alcanzado niveles extremos (1,4 desviaciones estándar) y debemos interpretarla como una señal de alerta de cara al periodo de publicación de resultados del segundo trimestre. El impacto que esta situación haya podido tener sobre márgenes operativos podría limitar el porcentaje de compañías capaces de alcanzar o batir las proyecciones de los analistas.

Van siendo cada vez más las empresas que se manifiestan en este sentido; hace unos días 3M (MMM) advirtió de que el aumento de los precios de las materias primas estará con seguridad en la parte alta del rango 0,75%-1,25%, afectando negativamente los beneficios por acción del ejercicio 2021 entre 30 y 50 centavos mientras que Delta (DAL) dijo que el CASM (coste por milla de asiento disponible) también se ubicará en el extremo superior de lo proyectado para el trimestre (aumento del 9% frente a la orientación del 6%-9%).

Desde 1948 (1951, 1973, 1974, 1975, 2008 y 2011) las situaciones en las que el PPI en tasa interanual ha superado al IPC en más de una desviación estándar (marcadas en naranja) se han saldado con pérdidas en bolsa en un 75% de los periodos analizados.

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En la misma línea, Patrick Harker (Fed de Filadelfia) ha comunicado su preferencia por iniciar las discusiones respecto al tapering cuanto antes. Esta escuela de pensamiento dentro de la Reserva Federal -Kaplan, Harker, Barkin, Clarida, Quarles, y Bullard- continuará necesariamente ganando adeptos ante sorpresas en los datos macro como la experimentada por el mercado con la publicación de la cifra de empleo privado (ADP) el pasado jueves: los 978.000 nuevos empleos (cuando la estimación era de 650.000) incrementan significativamente la probabilidad de señales para el inicio del tapering el próximo 16 de junio.

La campanada del ADP era el preludio de un número de nóminas no agrícolas para mayo más robusta que la anticipada por el consenso; sin embargo, el viernes, al conocer la noticia, los inversores dieron un suspiro de alivio. El total de las adiciones fue de +559.000, por debajo de la previsión de +675.000 de las autoridades. El empleo en el sector del ocio y la hostelería subió en 292.000 personas en mayo, gracias a la caída en restricciones facilitadas por la campaña de vacunación, y el del sector manufacturero aumentó en 23.000 personas en mayo, tras el descenso del mes anterior (-32.000).

La tasa de paro bajó al 5,8% (frente al 6,1% de abril) y los salarios se aceleraron en un 0,5% incidiendo negativamente sobre la rentabilidad empresarial (como explicamos más arriba).

No obstante tengamos en cuenta que la oferta, y no la demanda, sigue siendo el principal lastre en el mercado laboral; recordemos que la caída de mayo en el subíndice de empleo en ISM (50.9 desde 59.6 en marzo) solo puede explicarse de esta forma.

Es un argumento más para que Powell decida reconocer en junio que ya está “hablando de hablar” de un recorte en su programa de compras de bonos y MBSs. La Fed hará todo lo posible por evitar una reacción tan adversa en mercado como la acontecida en 2013, y con su decisión de comenzar a vender activos del SMCCF (Secondary Market Corporate Credit Facility) marca el camino de lo que está por venir. Hay que tener en cuenta que esta iniciativa se cerró formalmente a nuevos activos el 31 de diciembre y que nunca se ejecutó en su máximo potencial (sólo agrupa unos 14.000 millones de dólares en bonos corporativos y ETFs), pero su relevancia es significativa al haber representado la ruptura del tabú de no comprar activos privados con dinero público. Como mostramos en la gráfica, su anuncio fue suficiente para desencadenar un rally en el mercado de crédito que comprimió los diferenciales BAA desde 507 puntos básicos hasta 359 pbs, según Moodys.

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Este escenario coincide con un aumento en los indicios que apuntan a la finalización del proceso de consolidación en la tendencia bajista del precio del bono tesoro. Las posiciones especulativas en futuros y opciones del bono EE.UU. a 10 años han dibujado un punto de inflexión, vuelven a mostrar un saldo neto positivo y el momentum alcista de corto plazo parece estar agotándose.

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La moderación en la oferta de crédito en China, que sigue su curso, sugiere una TIR para el bono tesoro de 2-2,5% en 2021, como también lo hace el modelo fundamental.

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Llama la atención una nueva divergencia entre el rendimiento a 10 años y el nivel de equilibrio que apunta el modelo, después de fuerte desacople coincidente con el momento álgido de la pandemia, lo que explica el muy inusual salto en la serie de desempleo ocurrido en abril de 2020 (de 4,4% a 14,8%; la tasa de paro, la inflación o las expectativas de tipos son algunos de los inputs utilizados en este cálculo).

Esa brecha se cerró por completo en marzo, pero ahora se ha ampliado de nuevo; el modelo considera que los rendimientos deberían estar cerca del 2%.

El anuncio de nóminas ADP y de la encuesta de gestores del sector terciario (ISM servicios: 64 en mayo y 63,2 en abril) ha permitido al dólar rebotar sobre el soporte que apuntábamos la semana pasada. No obstante, el índice de amplitud contra divisas G10 y los ciclos de apreciación/depreciación que históricamente ha seguido el billete verde anticipan un debilitamiento en el medio plazo. Desde 1950, el dólar ha tardado entre 15 y 16 años en completar procesos completos, de subida (ocho años) y de bajada (otros siete-ocho años); de acuerdo a esta pauta en 2017 habríamos inaugurado un ciclo bajista que podría acompañarnos hasta 2023-2025.

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Global Sustainable Equity: noticias y oportunidades

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Hamish Chamberlayne, director de renta variable sostenible global en Janus Henderson Investors. Hamish Chamberlayne, director de renta variable sostenible global en Janus Henderson Investors

El rally de las bolsas mundiales, de casi un año de duración, prosiguió en el primer trimestre de 2021, liderado por los sectores del mercado más sensibles a la economía y a los tipos de interés. Un año después de la aparición de la pandemia mundial, hemos asistido a avances significativos en la ejecución de los programas de vacunación contra el COVID-19, aunque con diferencias entre unos países y otros. A pesar de la preocupación por la transmisión de las variantes del virus, parece que los participantes del mercado de renta variable han valorado el levantamiento de las restricciones y la senda hacia la normalización de la actividad económica.

Los avances del presidente de EE.UU., Biden, en materia de sostenibilidad

En cuanto a la sostenibilidad, nos complacen las medidas adoptadas por la nueva administración estadounidense para hacer frenar el cambio climático. Los nombramientos del gabinete realizados por Biden evidencian que el cambio climático será una prioridad para el gobierno. Expertos en energías renovables e inversiones sostenibles, autoridades de salud pública, abogados medioambientalistas y partidarios de la neutralidad del carbono han ocupado puestos de liderazgo en el gobierno. El nombramiento de una asesora nacional sobre el clima —Gina McCarthy, antigua directora de la Agencia de Protección Medioambiental (EPA) durante la presidencia de Obama— es otro claro indicio de la intención de resolver los problemas climáticos. En su mandato, McCarthy pretende extender a todo el gobierno consideraciones sobre el clima, la igualdad y la creación de empleo.

Además de estos nombramientos, ya hemos visto los detalles del proyecto de ley de estímulo fiscal de más de 2 billones de dólares de Biden, el Plan de empleo de EE.UU. En él se abordan muchos aspectos de la economía estadounidense, pero su elemento central es la aceleración del paso hacia una economía y una sociedad más verdes, limpias y sanas en EE.UU. En el proyecto de ley hay disposiciones importantes para mejorar el suministro de agua potable del país, electrificar parte de la flota de autobuses escolares, adaptar los edificios a normas medioambientales más estrictas, reducir aún más el uso de carbón y la generación de gas en el mix energético, dar incentivos fiscales para los vehículos eléctricos y, en general, invertir en las infraestructuras de energía eléctrica y energías renovables del país.

Un impulso mundial a la descarbonización

Además de EE.UU., ha habido muchas otras iniciativas a favor de la sostenibilidad en muchos de los países más ricos. A finales del año pasado, China presentó un importante plan de descarbonización, Alemania aumentó aún más sus subvenciones a los vehículos eléctricos y el Reino Unido se fijó objetivos para que todos los hogares británicos funcionen con energía eólica en 2030. Como inversores en acciones sostenibles, estamos encantados con estos nombramientos y planes de inversión. Dedicamos nuestro tiempo a buscar empresas y modelos de negocio que creemos que forman parte de las tendencias sostenibles y consideramos que el mayor respaldo político y fiscal a la agenda climática en todo el mundo enriquece nuestro universo de inversión y el potencial de rentabilidad de la inversión.

La demanda de semiconductores se dispara

Una de las dinámicas económicas mundiales más destacadas del trimestre ha sido la escasez de semiconductores disponibles, que ha provocado una reducción de la producción de automóviles, electrodomésticos, ordenadores y teléfonos inteligentes. Gracias a la adopción acelerada de la digitalización de la economía durante la pandemia, se ha producido un enorme aumento de la demanda de semiconductores. A ello han contribuido la acumulación de centros de datos, la demanda de dispositivos informáticos móviles y de juegos y la digitalización cada vez mayor del parque de automóviles han contribuido.

Mientras tanto, los desastres naturales que afectaron a las plantas de fabricación de Japón y Texas han provocado un déficit de producción, agravado por las sanciones impuestas a algunos fabricantes chinos. Esto ha hecho que algunos de los mayores fabricantes de semiconductores intensifiquen sus planes de inversión, y ha dado lugar a un mayor apoyo político en EE.UU. a aumentar la producción nacional. Como resultado, los precios de las acciones de muchas empresas relacionadas con los semiconductores han subido y nuestras posiciones en Lam Research y ASML se han visto claramente favorecidas.

La cotización de las acciones de Tesla siguió subiendo durante la primera mitad del trimestre, impulsada por la publicación de unas cifras de producción récord en el trimestre anterior. Sin embargo, tras conocerse que la empresa había invertido una importante cantidad en bitcoin, surgieron dudas sobre sus estructuras de gobernanza y el uso de la caja de la compañía para respaldar los proyectos favoritos del consejero delegado Musk. Siempre hemos sido prudentes y conscientes acerca del riesgo de nuestra inversión en Tesla, y aprovechamos la fortaleza de principios de año para volver a recoger beneficios y reducir el tamaño de nuestra posición.

El nexo de la digitalización, electrificación y descarbonización

Digitalización, electrificación y descarbonización. Estos serían las temáticas de inversión en los que estamos más centrados. Creemos que son dinámicas que afectan a todos los sectores y a todos los rincones de la economía mundial. Estos temas consolidadas se han visto aceleradas por todo lo sucedido el año pasado y creemos que son poderosos agentes de cambio positivo con respecto a los objetivos de sostenibilidad tanto sociales como medioambientales. La digitalización está desempeñando un papel positivo en el desarrollo económico y el empoderamiento social, y vemos también una estrecha armonización entre la digitalización y la descarbonización. Hay que reconocer que esta tendencia está afectando a todos los sectores, borrando los límites de las clasificaciones sectoriales. Muchos dicen que se trata de la cuarta revolución industrial.

De cara al futuro

Así las cosas, ¿qué vemos de cara al futuro? Nos parece esclarecedor distinguir a corto y a largo plazo al pensar en las perspectivas de los mercados y encontrar oportunidades de inversión. A corto plazo, somos conscientes de que las valoraciones de algunas áreas del mercado son elevadas. Con la política monetaria sumamente flexible y el compromiso de los bancos centrales de apoyar un mayor crecimiento, se dan las condiciones para que los mercados de renta variable sigan subiendo. No obstante, cada vez somos más sensibles a las valoraciones a corto plazo. Por tanto, tratamos de mantener la disciplina al construir nuestra cartera.

Somos optimistas de cara a los próximos años. Vemos algunas tendencias de inversión muy persistentes y rentables muy ligadas a la sostenibilidad. Con un presidente de EE.UU. favorable al clima, la inversión relacionada con el clima en el centro del plan de recuperación económica de la Unión Europea (UE) y el apuesta redoblada de China por la inversión verde y la descarbonización, estamos asistiendo a una alineación de astros para un auge de la inversión en energía y tecnología limpias sincronizado a nivel mundial. Aunque a medida que se administren las vacunas esperamos que haya una cierta normalización y una vuelta a la media, creemos que esta pandemia ha acelerado y consolidado algunas tendencias, por lo que muchos de los cambios sociales y económicos que hemos vivido se van a mantener.

 

Tribuna de Hamish Chamberlayne, director de renta variable sostenible global en Janus Henderson Investors.

 

Glosario de términos

Política fiscal: política de un gobierno relacionada con la fijación de los tipos impositivos y los niveles de gastos.

Estímulo fiscal: consiste en aumentar el gasto público y/o reducir los impuestos.

Política monetaria: política de un banco central para tratar de influir en el nivel de inflación y crecimiento de una economía. Incluye el control de los tipos de interés y la oferta monetaria. Estímulo monetario es cuando el banco central aumenta la oferta monetaria y reduce los costes de endeudamiento.

 

 

Los puntos de vista que aquí figuran corresponden a la fecha de publicación. Se ofrecen exclusivamente con fines informativos y no deben considerarse ni utilizarse como asesoramiento de inversión, jurídico o fiscal ni como oferta de venta, solicitud de una oferta de compra o recomendación para comprar, vender o mantener ningún valor, estrategia de inversión o sector de mercado. Nada de lo incluido en el presente material debe considerarse una prestación directa o indirecta de servicios de gestión de inversión específicos para los requisitos de ningún cliente. Las opiniones y los ejemplos se ofrecen a efectos ilustrativos de temas más generales, no son indicativos de ninguna intención de operar, pueden variar y podrían no reflejar los puntos de vista de otros miembros de la organización. No se pretende indicar o dar a entender que cualquier ilustración/ejemplo mencionado forma parte o formó parte en algún momento de ninguna cartera. Las previsiones no pueden garantizarse y no es seguro que la información proporcionada sea completa o puntual, ni hay garantía con respecto a los resultados que se obtengan de su uso. A no ser que se indique lo contrario, Janus Henderson Investors es la fuente de los datos y confía razonablemente en la información y los datos facilitados por terceros. Las rentabilidades pasadas no garantizan resultados futuros. La inversión conlleva riesgo, incluida la posible pérdida de capital y la fluctuación del valor.

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Allianz da forma a su agencia de valores: Allianz Soluciones de Inversión

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Foto cedidaMiguel Colombás y Rafael Hurtado están al frente de Allianz Soluciones de Inversión.. colombas

Allianz Soluciones de Inversión, AV, S.A. (sociedad unipersonal) ha sido inscrita hoy en el Registro Mercantil. La compañía está sujeta a las autorizaciones regulatorias para empezar a operar.

La nueva agencia de valores de Allianz centrará su actividad en el asesoramiento financiero, la planificación patrimonial y otros servicios financieros, con una búsqueda constante de nuevos motores y oportunidades de inversión. La compañía da así un paso más en su objetivo de convertirse en un actor relevante en la gestión del patrimonio de los españoles.

Allianz Seguros cuenta ya con más de 1.000 mediadores certificados en MiFID y una dilatada experiencia en la comercialización de productos de inversión basados en seguros (United Linked). De hecho, cuenta con 946,4 millones en reservas matemáticas con el unit linked Allianz FondoVida.

La creación de Allianz Soluciones de Inversión se enmarca en el Plan Estratégico de Vida y Asset Management (PEVAM) de Allianz Seguros, que pretende acompañar a los clientes en todo su ciclo vital, asesorándoles para que tomen las mejores decisiones de inversión. En los últimos meses Allianz ha dado ya varios pasos en este sentido como el lanzamiento de tres nuevos planes de pensiones diseñados para distintos perfiles de ahorradores que deseen complementar su pensión para la jubilación.

La cúpula

Sobre sus principales cargos, José Luis Ferré (CEO de Allianz Seguros) es el presidente; Susana Mendia (subdirectora general de Vida, Salud y Asset Management de Allianz Seguros) es consejera y Jaime Moreno (subdirector general de Inversiones de Allianz Seguros) es consejero.

Por su parte, Miguel Colombás será el director general de la agencia de valores.

La subida de los tipos de interés y la inflación podrían tener un impacto positivo en la inversión en infraestructuras

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La subida de los tipos de interés y la inflación podría tener un impacto positivo en la inversión en infraestructuras
Pixabay CC0 Public Domain. La subida de los tipos de interés y la inflación podría tener un impacto positivo en la inversión en infraestructuras

La subida de la inflación se ha convertido en uno de los temas que más preocupan en la actualidad al mercado. Sin embargo, de acuerdo con Franklin Templeton, la esperada subida de los tipos de interés que acompaña, ligada a las expectativas de crecimiento, podría tener un impacto positivo en la inversión en infraestructuras.

En el análisis de perspectivas Inflation, rising rates and their impact on infrastructure’, ClearBridge Investments, firma asociada de Franklin Templeton, señala que las valoraciones de los activos regulados (utilities) no se verían afectadas ante la probabilidad de que el efecto de la subida de la inflación acabe repercutiéndose directa o indirectamente a los consumidores.

En el caso de los activos de pago por usuario (concesionarias), el informe apunta que esta clase “suele aumentar sus flujos de caja si se produce un repunte cíclico del crecimiento y de los tipos de interés”, expone Shane Hurst, Managing Director & Portfolio Manager de Legg Mason ClearBridge Infrastructure Value Fund. “Además, el aumento de las valoraciones compensaría el impacto del aumento del coste del capital”, añade Hurst.

ClearBridge Investments también muestra en su análisis cómo parece haber existido poca o ninguna correlación entre los diversos activos de infraestructuras y las tendencias inflacionistas vividas durante los últimos 30 años.

 

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¿Por qué es buen momento para invertir en infraestructuras?

Franklin Templeton señala que la inversión en infraestructuras ofrece la oportunidad de diversificar la cartera en períodos de incertidumbre. En este sentido, apunta a la capacidad de esta clase de activos para generar ingresos estables en un contexto inflacionista gracias al crecimiento defensivo que caracteriza a esta industria.

Asimismo, la gestora señala que las utilities deberían ofrecer cobertura si las tendencias de mercado acaban produciendo un retroceso en el sector tecnológico y en valores growth.

La inversión en infraestructuras también debería verse impulsada por el momentum político, según Franklin Templeton. La firma espera que el apoyo a esta clase de activos se vea impulsado, por un lado, al abrigo de la transición energética, y, por otro, de la mano de los paquetes de apoyo gubernamentales lanzados como respuesta a la crisis de la COVID-19, los cuales hacen especial hincapié en el desarrollo de nuevas infraestructuras, en particular en Estados Unidos.

Principales motores de la inversión en infraestructuras

Franklin Templeton identifica tres motores esenciales en el desarrollo de la inversión en infraestructuras: la urbanización de las ciudades, el incremento de la población en los países emergentes y la sostenibilidad.

Respecto al primer motor, la gestora señala que el porcentaje de la población que vive en núcleos urbanos podría alcanzar un 66% para 2050, en comparación al 30% que residía en estos espacios en 1950. Este esperado aumento de la concentración de la población en ciudades requerirá de la creación de nuevas infraestructuras, en opinión de Franklin Templeton.

En los países emergentes, el incremento de sus poblaciones también demandará el desarrollo y la mejora de la calidad del transporte, así como de las herramientas de telecomunicaciones.

Por último, la consecución de los objetivos de sostenibilidad vendrá marcada por un necesario incremento en la inversión en infraestructuras, según la gestora.

Legg Mason ClearBridge Infrastructure Value Fund

Legg Mason ClearBridge Infrastructure Value Fund es un fondo que invierte en compañías de infraestructuras cotizadas a nivel global, tanto en empresas defensivas (servicios públicos) como aquellas de crecimiento (concesionarias).

Mientras que el primer componente puede comportarse en ocasiones como un bono, aunque protegido contra la inflación, el segundo está apalancado en el PIB, por lo que se beneficia del crecimiento constante de la economía”, apuntan desde Franklin Templeton.

El fondo utiliza como universión de inversión el RARE 200, un índice desarrollado internamente que se compone de 200 compañías de infraestructuras que cumplen con una serie de características concretas de liquidez y calidad. La cartera suele estar compuesta por entre unas 30 y 60 compañías, una composición que le permite adaptar de manera flexible su exposición a posibles riesgos regulatorios y políticos. 

La unicidad de Legg Mason ClearBridge Infrastructure Value Fund radica en el experimentado conocimiento sectorial del equipo gestor. Compuesto por 6 managers, es uno de los equipos más grandes de gestión de infraestructuras cotizadas del mundo en la actualidad. 

No se trata de gestores globales que han transicionado al mundo del listed infrastructure, sino de especialistas en la gestión de infraestructuras no cotizadas que han decidido poner sus capacidades y experiencia al servicio de la gestión de infraestructuras cotizadas”, revelan desde Franklin Templeton.

EFPA España y Tikehau Capital cierran un acuerdo de colaboración para mejorar la cualificación de los asesores financieros

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Christian Rouquerol es director de ventas de Tikehau Investment Management para Iberia.. rouquerol

EFPA España ha alcanzado un acuerdo de colaboración con Tikehau Capital, una firma formada por especialistas en gestión de activos alternativos e inversiones, por el que ambas entidades se comprometen a impulsar el asesoramiento de calidad, mediante la formación continua de los profesionales del sector financiero.

De este modo, colaborarán de forma conjunta en la organización de cursos, conferencias y seminarios válidos para las recertificaciones de EFPA European Investment Assistant (EIA), European Investment Practitioner (EIP), European Financial Advisor (EFA), European Financial Planner (EFP) y la Certificación EFPA ESG Advisor, plenamente adaptadas a los requerimientos que impone ESMA y la CNMV, tras la puesta en marcha de la directiva comunitaria MiFID II.

Tikehau Capital favorecerá y dará apoyo a la labor de formación continua de EFPA España para renovar la cualificación y las certificaciones profesionales de los asesores financieros, así como en otras acciones organizadas por la asociación. Además, organizará al menos dos conferencias anuales para el Aula Virtual de la asociación. Por otra parte, EFPA España se compromete con la entidad a colaborar en la comunicación y difusión de las actividades que incentiven el conocimiento de las novedades en el ámbito de la gestión de carteras y la contratación de instrumentos financieros.

Gracias a este acuerdo, EFPA suma ya 79 entidades colaboradoras, entre las que se pueden encontrar las principales entidades bancarias y gestoras de fondos nacionales e internacionales.

Santiago Satrústegui, presidente de EFPA España, señala que “esta colaboración con una gestora del nivel de Tikehau Capital, con una oferta amplia de vehículos de inversión, ofrece a EFPA España una mayor presencia de calidad dentro de la industria. El objetivo principal de la asociación es continuar apostando por la máxima cualificación de los asesores y fomentar la formación continua de todos los profesionales, pensando siempre en dotar al cliente del mejor servicio”.

Por su parte, Christian Rouquerol, director de ventas de Tikehau Investment Management para Iberia, indican que “nos alegramos del acuerdo firmado con EFPA que permitirá dar un paso más en la información y formación acerca de los activos ilíquidos de los asesores financieros. También ayudará a seguir promocionando la gestión activa tanto en renta variable como en renta fija, promoviendo la independencia de la gestión y la importancia de la alineación de intereses”. 

Amiral Gestion lanza el fondo Sextant Asie

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Pixabay CC0 Public Domain. Amiral Gestion anuncia el lanzamiento del fondo Sextant Asie

Amiral Gestion amplía su gama de fondos de renta variable con el lanzamiento de un vehículo de inversión especializado en el mercado asiático: Sextant Asie. La estrategia estará disponible para su distribución en Francia, España, Suiza, Italia y Luxemburgo.

Desde el pasado mes de abril, Amiral Gestion ofrece un fondo de renta variable que invierte en empresas cotizadas asiáticas. Gestionado por Julien Faure, el fondo aprovecha la experiencia de Amiral Gestion en la selección de compañías y se basa en la convicción de que un fondo asiático debe abarcar Japón.

“Excluido de numerosos fondos existentes, creemos que Japón es uno de los países más prometedores de la región. Con más de ochenta salidas a bolsa al año, empresas bien gestionadas e impulsadas por las economías vecinas y unas valoraciones interesantes, incluir a Japón nos parecía esencial para ofrecer la mejor estrategia a nuestros inversores en esta región”, explica Julien Faure, gestor y analista en Amiral Gestion.

El fondo Sextant Asie goza de un amplio universo de inversión al integrar todo tipo de capitalizaciones. La selección de valores se realiza mediante un enfoque fundamental característico de la gestora.

Desde hace muchos años, la gestora considera a Asia una zona geográfica preferente. En particular, desde la apertura de una oficina de análisis en Singapur en 2017, su asociación con GoJapan en 2019 sobre la implicación activa con las empresas niponas más pequeñas y numerosos intercambios con las firmas presentes en las carteras de los fondos Sextant Autour du Monde y Sextant Grand Large. Por ello, este nuevo fondo vendría a confirmar la voluntad de Amiral Gestion de acercarse a las empresas locales y aprovechar las nuevas oportunidades de inversión en esta región.

“El dinamismo del mercado asiático saca partido del desarrollo de la región y ofrece un potencial único. Nuestro arraigo en la zona y nuestro conocimiento de sus actores nos permiten ofrecer un fondo especializado en esta región, en la que abundan las oportunidades y que está perfectamente alineada con nuestra filosofía de inversión, centrada en el valor fundamental de las empresas y en la inversión a largo plazo”, añade Julien Lepage, presidente y director de Inversiones de Amiral Gestion.

Nace Impact Bridge, una nueva gestora española especializada en inversión de impacto de calidad, intencionado y medible

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Foto cedidaArturo Benito, CEO, e Íñigo Serrats, Managing Partner de la nueva gestora.. impact

Impact Bridge Asset Management, SGIIC, SA, boutique española independiente especializada exclusivamente en inversión de impacto de calidad, ha obtenido la autorización de la CNMV para transformarse en sociedad gestora de instituciones de inversión colectiva (SGIIC).

Está liderada por sus socios fundadores, Arturo Benito (CEO) e Íñigo Serrats, CFA (Managing Partner). Cuenta con un equipo multidisciplinar de ocho profesionales con sede en Madrid y en Singapur con una dilatada experiencia profesional en gestión de activos, banca de inversión y el mundo académico, procedentes de prestigiosas multinacionales.

Actualmente gestiona la estrategia IB Impact Debt Fund: se trata de un fondo abierto de deuda privada que invierte a través de fondos de terceros y de forma directa en proyectos con elevado impacto social, con un objetivo de rentabilidad neta del 3% al 5%. Aborda cinco temáticas de impacto: acceso a servicios básicos (agua, comida, salud y educación); mitigación y adaptación al cambio climático; inclusión financiera; empoderamiento de la mujer; y creación de un empleo digno.

La gestora lanzará en la segunda mitad de año una nueva estrategia de capital privado.

Para conseguir sus objetivos cuenta con el apoyo de comités asesores independientes de Impacto y de Inversiones, compuestos por reputados líderes nacionales e internacionales, que supervisan y validan de las propuestas de inversión para sus fondos.

Para Impact Bridge la complejidad de la medición de los procesos de impacto social requiere rigor científico, pensamiento crítico y la difusión del conocimiento que la investigación académica ofrece. Por ello mantiene una estrecha y constante colaboración con el mundo académico nacional e internacional para avanzar en el conocimiento y la mejora de la inversión de impacto de calidad.

Arturo Benito, CEO de Impact Bridge, explica: Como boutique independiente de inversión de impacto, queremos contribuir a que la industria desarrolle todo su potencial, manteniendo el foco en la generación de impacto autentico y de calidad. Gracias a nuestra experiencia internacional y a nuestro comité de impacto, formado por líderes en la industria, tenemos un acceso especial y diferenciado a oportunidades de inversión. Esto, unido a nuestro profundo conocimiento derivado de la investigación académica, nos da una perspectiva muy amplia y la capacidad de identificar la inversión de impacto de mayor calidad a nivel global».

Íñigo Serrats, CFA, Managing Partner de Impact Bridge, añade: “La inversión de impacto tiene el potencial de canalizar nuevas fuentes de recursos hacia las soluciones de los principales retos de la humanidad. En Impact Bridge, aplicamos la minuciosidad y el rigor exigidos por los inversores institucionales más sofisticados a la inversión de impacto. Nuestra base inversora es mayoritariamente internacional y está compuesta por gestoras de fondos de pensiones, fundaciones e inversores privados».

¿Un superciclo desigual en las materias primas?

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Pixabay CC0 Public DomainJesse Gardner. Jesse Gardner

Los precios de la mayoría de las materias primas han dado muestras de fortaleza este año, ampliando así el rebote del año pasado y alentando el debate sobre un posible superciclo. Sin embargo, según apuntan desde Fidelity International, las perspectivas de crecimiento muestran divergencias en las diferentes regiones y sectores, por lo que las rentabilidades podrían registrar una mayor dispersión a partir de ahora, lo que daría lugar a ganadores y perdedores.

Un debate muy animado entre los inversores este año es si las materias primas están adentrándose en otro superciclo o en un periodo prolongado de demanda anormalmente fuerte. Sin embargo, con independencia de la opinión de Fidelity International sobre esta cuestión, la gestora piensa que el buen comportamiento relativo que han mostrado recientemente todas las materias primas, desde el cobre hasta el maíz, va a sufrir cambios y probablemente se vea una mayor dispersión en las rentabilidades a partir de ahora.

En el gráfico de más abajo Fidelity International se fija en los movimientos de los precios de casi 20 materias primas y cómo están tomando direcciones diferentes a pesar de las sólidas ganancias de conjunto. Los riesgos para la demanda mundial parecen estar creciendo y, a este respecto, cabe mencionar la ola actual de casos de COVID-19 en mercados emergentes como la India y Brasil. De ahora en adelante, Fidelity International piensa que la demanda de materias primas energéticas aumentará con la reapertura paulatina de las grandes economías. Por otro lado, la demanda de metales y productos agrícolas probablemente se desacelere ante la moderación del ritmo de crecimiento en China y la finalización del ciclo mundial de reposición de existencias.

Fidelity

Energía

La racha alcista del precio del petróleo ha sido impresionante, pero los riesgos parece que siguen estando orientados al alza. A pesar de los recortes a las previsiones de demanda, por ejemplo por parte de la OPEP en fechas recientes, es probable que a finales de año se produzca un rebote de la demanda que podría encontrarse con una oferta inferior a lo esperado. La OPEP únicamente se ha comprometido a aumentar gradualmente la producción de petróleo y Fidelity International cree que probablemente cumpla las previsiones, ya que la mayoría de los miembros han mostrado disciplina a la hora de cumplir con los niveles de producción acordados. Entretanto, también es probable que las empresas del sector del esquisto de EE.UU. incrementen la producción lentamente. Estas siguen estando centradas en proteger el balance y han sido cautas a la hora de invertir en sus campos petrolíferos.

Metales

En cuanto a los metales, las perspectivas son menos halagüeñas, ya que gran parte de la demanda depende de la economía china y el crecimiento podría frenarse durante los próximos meses debido al endurecimiento monetario gradual del banco central chino. Un contrapeso es la descarbonización, que Fidelity International considera una temática importante que provocará un periodo plurianual y sostenido de crecimiento por encima de la tendencia en algunas materias primas, especialmente en los metales como el litio, el níquel y el cobre, que se utilizan en las cadenas de valor de los vehículos eléctricos y las energías renovables. No obstante, está por ver si los pilares temáticos a largo plazo son suficientes para sostener los precios de los metales a sus niveles actuales en el caso de que la demanda subyacente a más corto plazo se debilite.

Productos agrícolas

Entre las materias primas agrícolas, el maíz y la soja han liderado los avances, sobre todo debido a la demanda china. El mes pasado, la oficina del Departamento de Agricultura de EE.UU. en Pekín pronosticó que las importaciones de maíz de China para el año comercial 2020-2021 se situaban en un volumen récord de 28 millones de toneladas, frente a una estimación de 7,6 toneladas métricas en el periodo anterior.

Sin embargo, algunas de estas fuerzas podrían agotarse. Por ejemplo, gran parte de la demanda de maíz de China obedeció a la reposición de la cabaña porcina, que se vio reducida a la mitad en 2018-2019 debido a la fiebre porcina africana. En abril, la cabaña porcina se había recuperado hasta el 97,6% del nivel que presentaba a finales de 2017, según el Ministerio de Agricultura de China. La demanda de algunas materias primas agrícolas va a aumentar por el empujón al diésel de fuentes renovables en EE.UU., pero no está claro si eso sostendrá los precios a los niveles actuales.

La fortaleza general que han mostrado las materias primas en lo que llevamos de año ha despertado inquietudes en torno a la inflación y el encarecimiento de los materiales, y debería ser objeto de atención por parte de los inversores en todas las clases de activos. La potencial dispersión en su evolución futura podría dar más pistas sobre la recuperación mundial y los sobresaltos que podría depararnos el camino.

 

 

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Armando Rubio-Alvarez sale de Credit Suisse y ficha por Jefferies

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Foto cedida. Armando Rubio- Álvarez deja Credit Suisse y ficha por Jefferies

Credit Suisse ha perdido a uno de sus hombre clave para el negocio en Europa. Armando Rubio-Alvarez, que dirige la franquicia de instituciones financieras (FIG) del banco suizo en Europa, Oriente Medio y África (EMEA), ha dejado la entidad para unirse a Jefferies, según ha adelantado Reuters.

Según ha trascendido, Rubio-Alvarez se incorporaría a Jefferies después del verano y asumirá el liderazgo de la firma en Europa, además de “dirigir las relaciones del banco con algunos de sus principales clientes financieros”.  Hasta el momento Rubio-Alvarez ha ocupado el puesto de responsable de equipo FIG para la región de EMEA, cargo que comenzó a ocupar en enero de 2021

Por el momento, Credit Suisse y Jefferie han declinado hacer comentarios, pero la publicación cita fuentes cercanas a este movimiento corporativo y explica que el banco suizo está experimentando un “éxodo impulsado por el recorte realizado a los salarios de los principales banqueros de inversión que comenzó en Estados Unidos”. Hay que recordar que Credit Suisse ha recordado las bonificaciones a los banqueros para hacer frente a las pérdidas derivadas del colapso de Archegos y “el impacto de la suspensión de los fondos vinculados a la empresa británica de financiación de la cadena de suministro Greensill Capital”, añaden desde Reuters.

Sin embargo, no es el primer movimiento desde Credit Suisse a Jefferies. Recientemente, Alejandro Przygodal, ex director mundial de instituciones financieras de Credit Suisse, anunció sus planes de trasladarse a Jefferies junto con otros tres banqueros de su equipo FIG con sede en Nueva York. Además, el banco suizo ha sido protagonista por la fuga de talentos de los últimos meses, sobre en Estados Unidos, donde 15 banqueros se han ido desde mayo, según recuerda Reuters.

UBP ficha a Philippe Lespinard para el cargo de Head of Alternative Fixed Income & Partnerships

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Foto cedidaPhilippe Lespinard, Head of Alternative Fixed Income & Partnerships en UBP.. UBP ficha a Philippe Lespinard para el cargo de Head of Alternative Fixed Income & Partnerships

Union Bancaire Privée (UBP) ha anunciado el nombramiento de Philippe Lespinard como nuevo responsable de renta fija alternativa y asociaciones (Head of Alternative Fixed Income & Partnerships) y director de gestión de activos en Londres. Según indican, se unirá a la entidad a partir del 14 de junio y estará ubicado en las oficinas de Londres, desde donde reportará a Michaël Lok, Co-CEO Asset Management de UBP. 

Desde este cargo de reciente creación, Philippe Lespinard supervisará el desarrollo de la franquicia de 7.000 millones de francos suizos que comprende las capacidades de renta fija de mercados emergentes, bonos convertibles y deuda privada de UBP. Además, será responsable de la gestión de las asociaciones existentes de UBP con los líderes del sector dentro del espacio long-only y de la creación de otras nuevas cuando surjan oportunidades.

Según explican desde UBP, desde este nuevo rol se complementará el equipo insignia de renta fija global y de retorno absoluto que actualmente gestiona 17.000 millones de francos suizos bajo la dirección de Philippe Gräub

“Estamos muy contentos de dar la bienvenida a Philippe a UBP y nos sentimos orgullosos de contar con un profesional de la inversión con este nivel de experiencia y trayectoria en el desarrollo de estrategias de renta fija. Estamos seguros de que la experiencia y la visión estratégica a largo plazo de Philippe contribuirán a cumplir la ambición de UBP de hacer crecer rápidamente sus estrategias de renta fija y reforzar su liderazgo mundial en este espacio”, ha Michaël Lok, Co-CEO Asset Management de UBP.

Philippe Lespinard cuenta cuenta con más de 30 años de experiencia en la industria de gestión de activos y se incorpora a UBP desde Schroder Investment Management, donde ha ocupado el cargo de director de renta fija durante la última década, supervisando la gestión de activos por valor de 150.000 millones de dólares en varios segmentos de renta fija y seis ubicaciones geográficas. Antes de trabajar en Schroders, Philippe Lespinard ocupó varios puestos de director de información en los ámbitos de la renta fija y la renta variable en importantes empresas financieras como Citigroup y BNP Paribas en París y Londres. Comenzó su carrera en las finanzas como gestor de carteras de renta fija en el Banco Mundial.