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“Igual en la vida que en los mercados: el que no arriesga, no gana”

“Esta crisis es nueva. Muchos de los grandes administradores de fondos hablan de que es el “new normal” y, lamentablemente, es muy difícil extrapolar la experiencia del pasado y proyectarla para resolver la situación actual. Mirar el retrovisor ya no ayuda. Estamos haciendo camino al andar y parte de la prudencia viene de ahí: de que el camino es nuevo”. Así resume Darío Epstein el entorno actual y la actitud de espera –con el efectivo preparado- de los inversores. Pero, igual en la vida que en los mercados, el que no arriesga, no gana, reflexiona. Epstein es director de Research for Traders y se ha incorporado recientemente al Advisory Board que Biscayne Capital creó a principios de año.

Preguntado por el objetivo de su incorporación a la firma, Epstein explica que la banca privada se encuentra en una etapa muy dinámica empujada por varios factores, siendo el más importante de ellos el regulatorio. Como consecuencia, en los últimos meses el departamento de compliance de las instituciones se ha fortalecido notablemente. En segundo lugar, está el tema fiscal o tributario, que ha hecho que tanto los Estados Unidos – a partir de FATCA-, como el resto de países se hayan focalizado en tratar de eliminar los loop holes, o paraísos fiscales, que faciliten la evasión de impuestos. En ese marco, el desarrollo comercial de las redes de wealth management plantea un desafío al que la industria está respondiendo. Su experiencia, como ex regulador y en el análisis de mercado, permite que la organización se focalice en estos nuevos aspectos y él aporte tanto su input personal como el de su empresa para poder trabajar de forma más eficiente en la administración de las carteras y recomendaciones de inversión.

¿Qué productos son más interesantes para los clientes tipo de Biscayne Capital en el entorno actual de mercado?

En este contexto (China desacelerando, Estados Unidos con alta probabilidad de subir tasas, caída de los precios de las commodities, la devaluación por parte de China), hoy estamos añadiendo cobertura y protección a las posiciones largas y manteniendo liquidez en reserva, aunque cada perfil, objetivos y apetito de riesgo tiene su recomendación específica.

Efectivamente, los últimos días nos hemos despertado con varias devaluaciones consecutivas del renminbi y los precios de las materias primas en mínimos históricos, ¿hasta dónde puede llegar?

China pateó el tablero y sorprendió a todos. Si bien la devaluación no es importante, el impacto sobre todas las variables que tuvo a posteriori sí, ahondando la crisis en los mercados de divisas y acciones de países emergentes en especial, que hoy son menos competitivos para exportar a China. Ni siquiera el Banco Popular de China pudo detener la tendencia indicando al tercer día que no hay base para una depreciación adicional del yuan (en torno a USDCNY 6.40) debido a los sólidos fundamentos económicos del país. Precisamente eso es lo que se está cuestionando en los mercados. Al cierre del pasado jueves se dieron tres jornadas de devaluación. Es cierto que la fuerte posición fiscal y de las reservas internacionales proveen un buen soporte para el tipo de cambio, pero la desaceleración es mayor a la que se creía que era y la devaluación fue un recurso de última instancia.

Me preocupa pensar que China pueda abandonar el desarrollo del mercado doméstico -que es su punto de inflexión para poder crecer internamente- y devalúe su moneda a los efectos de hacer más competitivo su sector externo y sus exportaciones. Hay dos referencias (yen y euro) que han devaluado fuerte en los últimos años y con las monedas de países emergentes en franca depreciación respecto al dólar, era esperable que China tomara alguna medida compensatoria.

Por lo que respecta a los precios de las materias primas están muy bajos, mi opinión es que están encontrando su punto en el que sostenerse y esperamos algún rebote técnico no muy importante. Lo que sí vemos es que las acciones de países emergentes, exportadores netos de commodities, todavía tienen un margen de caída amplio, medido en función de múltiplos, pudiendo caer otro 15%-20%.

El Shangay Composite ya ha perdido 3.400 billones de dólares y ha recibido inyecciones de 900.000 millones de renminbis, según Goldman Sachs,quien dice que el regulador todavía dispone de más de 160.000 millones de dólares adicionales: ¿tendrá que utilizarlos?

Depende. China está invirtiendo dinero en el mercado para evitar pérdidas, a través de compras o provisiones al short selling. Evidentemente el mercado chino ha sido impactado por dos factores: la incorporación de millones de nuevas cuentas de sus habitantes mensualmente y, segundo, cierto descontrol en el marging lending que ha llevado los precios de las acciones a una burbuja, a contramano de lo que iba pasando en la economía real. Según algunos expertos del mercado chino este mercado es extremadamente trend follower. En este caso, las pérdidas no han sido mayores porque muchas empresas han suspendido cotizaciones y ahora está en manos del regulador poder calmar los mercados. Como yo publicaba hace unos días los chinos han descubierto que el capitalismo no es fácil.

También los analistas de Goldman creen que el índice oscilará entre los 3.000 y 4.000 a corto plazo. ¿Es posible?

Sí y solo si el regulador sigue participando del proceso. Si corta los 3.400 no tiene resistencia importante hasta los 2.800. Si el regulador no participa se romperá la barrera de los 3.000. Aunque puede haber un cambio brusco a raíz de una devaluación más agresiva; si la moneda empieza a devaluar puede cambiar la tendencia del mercado.

¿Qué añade a esta situación el supuesto inicio de subidas de tipos por parte de la FED?

Si la FED empieza a eliminar los estímulos, se producirá un impacto negativo en el crecimiento global y la fortaleza del dólar aumentará. El impacto de una subida de un cuarto de punto se licuará en los primeros dos meses. Si el mercado sube, se corre el riesgo de que más inversores sigan la tendencia y entremos en un periodo de mercados más complicados a mediados de 2016.

¿Qué supondrá para las bolsas del continente americano?

El efecto se extenderá. Brasil está siendo muy castigado. Sus vecinos (Colombia, Perú) verán el impacto en la región y en Venezuela, donde el petróleo es el punto fuerte, tendrá gran efecto. Es muy difícil en la región encontrar países que queden aislados. En materia de monedas y de precio de commodities hemos visto lo peor. Si bien hay margen de depreciación, nos estabilizaremos en esta situación. Algunas monedas ya han devaluado, podríamos estar encontrando un punto de equilibrio del real en el entorno del 3,50. Igual con las commodities. No así con las acciones, que todavía pueden caer.

¿Qué mercados y sectores de LatAm ofrecen menor riesgo?

En este momento nuestra posición es más conservadora en América Latina.

Brasil está en un proceso muy complicado entrando en recesión con proyección de crecimiento negativo en 2015 y 2016. Venezuela está siendo muy golpeada, Ecuador pasando por un proceso difícil. Básicamente, después de 10 años de términos muy favorables para la región, la diferencia la marcarán aquellos países que tuvieron la visión de invertir en infraestructuras, de generar superávit gemelos (balanza de pago y comercio exterior) y aquellos que lograron generar reservas y fondos anticíclicos para capear esta situación. Brasil tiene 300.000 millones de dólares en reservas, Perú, Colombia y Chile también tienen buenas reservas.

Con respecto a Argentina, los mercados perciben que cualquiera de los candidatos presidenciales va a tener un racionamiento mucho mas pro-mercado y de integración internacional. En ese marco, los activos argentinos que han sido infraponderados en el pasado, pueden tener una evolución interesante, en la medida que el resto de mercados emergentes no descarrilen.

¿Entonces, dónde hay que estar en este momento?

En liquidez. Las familias más ricas tienen una alta dosis de cash y están muy expectantes. Hay mucha conciencia de que parte del crecimiento de precios de real estate, acciones y bonos son consecuencia de los estímulos monetarios y no de los fundamentales del mercado. Y a determinados precios los inversores prefieren seguir en cash, bonos de corto plazo AAA, bancos… En 10 días puede cambiar el escenario. En este contexto, la estrategia es muy cortoplacista a la espera de oportunidades que pueden producirse por la reunión de FOMC de la FED, por una aceleración de la devaluación en China o por otros escenarios macro.

Grecia: ¿ es un tema cerrado?

Hoy es un tema cerrado, dentro de un año tendremos que volver a hablar de Grecia porque con el plan de austeridad actual, Grecia no puede crecer. España, Italia y Portugal se enfrentan a situaciones parecidas: alto paro juvenil y austeridad. Si bien es cierto que no se puede vivir en déficit permanente, hay veces que son necesarias políticas contra cíclicas y la receta ortodoxa del FMI y Alemania no está ayudando a al despegue de las economías periféricas en Europa.

Este año tenemos elecciones en España, Portugal e Irlanda. El mal papel que ha hecho la izquierda en Grecia ha diluido la posibilidades de que grupos similares puedan acceder al poder en otros países en que hay una demanda social, a la que hay que atender. Digamos que el tema Grecia se tapó por un tiempo.

Rentabilidad de las vacaciones: un fondo de GVC Gaesco saca partido al turismo global

| Por Alicia Miguel | 0 Comentarios

Playa, montaña o ciudad… agosto es el mes de vacaciones por excelencia pero, ¿se puede sacar rentabilidad de las vacaciones? Así lo hace GVC Gaesco 300 Places Worldwide, un fondo de GVC Gaesco Gestión que invierte en empresas relacionadas con el turismo a nivel global y que, desde su registro en febrero de 2014, ha generado retornos por encima del 20% y alcanzado los 9,4 millones en activos bajo gestión a 31 de julio del 2015 , según destacan desde la gestora.

Se trata de uno de los primeros fondos de inversión de renta variable internacional que invierte en empresas de distintos sectores relacionadas con la actividad turística global (hoteles, restaurantes, aerolíneas, plataformas de reservas, aeropuertos, .etc.). Su objetivo es capturar el crecimiento del turismo global, que tanto en la actualidad como en un futuro mantendrá sendas de crecimiento superiores a las del PIB mundial.

Aunque la mayor parte de las empresas en las que invierte pertenecen al sector de ocio y turismo, como compañías de alquileres de coches, cruceros, hoteles o líneas aéreas, también invierte en empresas de otros sectores que prestan servicios al turista global, como pueden ser el financiero, mediante las tarjetas de pago, o el lujo, mediante empresas de maletas de viaje por ejemplo.  

Según Jaume Puig, director general de GVC Gaesco Gestión y gestor del GVC Gaesco 300 Places Worldwide, “la estrategia del fondo se basa en invertir en aquellas empresas cuya actividad está relacionada con un segmento en particular de la actividad turística, el turismo global, que tras nuestros análisis consideramos que tiene un gran potencial de crecimiento en los próximos años por tener una demanda creciente y una oferta más limitada”.

¿Por qué 300 destinos?

El fondo se creó teniendo en cuenta el fuerte crecimiento de la clase media a nivel mundial, que se fundamenta tanto en el aumento de la población mundial como sobre todo en el aumento del porcentaje de población mundial que puede considerarse clase media. La clase media invierte una parte de su poder adquisitivo en viajar a un país distinto de su país de residencia, el denominado turismo global. Este aumento considerable del turismo global es el motor de rentabilidad del fondo, que quiere capturar el crecimiento del sector e invertir en aquellas empresas cuya actividad está relacionada con un segmento en particular de la actividad turística. La actual distribución sectorial del fondo es la siguiente:

Para seleccionar las empresas en las que invierte el fondo se realizó un estudio elaborando un ranking de los 300 destinos más visitados del mundo, con datos de varias guías de viajes globales y de cifras oficiales como por ejemplo las provenientes de la Organización Mundial de Turismo. Las empresas que integran el fondo deben prestar los tipos de servicios que los turistas globales demandan. Entre estos destinos destacan algunas ciudades de EE.UU. como Nueva York, San Francisco o Miami, y varios destinos europeos como París, Roma, Madrid o Barcelona entre muchos otros de todo el mundo.

La selección de las empresas se basa en dos criterios. Por una parte una selección financiera que se fundamentaen el posicionamiento de las empresas en cada nicho de actividad, de la calidad de su equipo gerencial, y en una valoración por descuento de flujos. Por otra parte se considera la cantidad de los 300 lugares más visitados en el mundo a los que la empresa da servicio. Se favorecen aquellas empresas que o bien dan servicio a un mayor número de lugares, o bien lo hacen en los lugares más demandados por los turistas globales.

¿Seguirá el Banco Central de México a la Fed cuando suba los tipos?

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En el reporte económico mensual de SURA Investment Management México, el área de inversiones vierte sus últimas opiniones sobre la economía y los mercados financieros mexicanos. En este último mes de julio destacó una débil recuperación para EE. UU. y México, con el agudo deterioro del tipo de cambio del peso con respecto al dólar, nuevos mínimos en inflación, y nuevas caídas en el precio del crudo.

En cuanto a los tipos de interés, tanto la Fed como Banxico no anunciaron cambios, pero la ambigüedad en el tono utilizado en sus comunicados permite a ambos bancos centrales tener la flexibilidad necesaria como para permitir una subida de tipos en septiembre o diciembre si las condiciones económicas lo permiten. La curva de bonos se aplanó con respecto a la curva del Tesoro Americano: las tasas en la parte corta de la curva subieron, mientras que la parte larga de la curva experimentó una bajada en tasas. La volatilidad incrementó considerablemente por la inestabilidad del marco internacional, las negociaciones de la deuda griega y la caída de los mercados de Shanghái y Shenzhen, junto a la posible subida de tipos de la Fed.

Existen menores presiones inflacionarias en EE. UU. y en México, pero los datos de actividad todavía no son suficientemente convincentes para señalar con claridad un nuevo ciclo de alza de tipos en septiembre. Por su parte, Banxico reitera que seguirá de cerca las decisiones tomadas por el resto de bancos centrales, y el impacto que pudieran tener sobre el tipo de cambio y la dinámica de precios.

El reporte económico de SURA sigue manteniendo como escenario base la subida de tipos por parte de la Fed durante el mes de septiembre, pero las posibilidades de que se decanten a diciembre, depende de dos factores: i) la falta de robustez de los reportes de empleos de EE.UU., y ii) el deterioro de la estabilidad indicadores de inflación. Los analistas anticipan un reporte laboral favorable y recuperación gradual de la inflación, aunque esta recuperación pueda verse dañada por la bajada de los precios de las materias primas y de del petróleo, así como la pobre evidencia de presiones salariales.

En relación a la política monetaria adoptada por México, se espera que los cambios se realicen de forma simultánea, con riesgos a que los movimientos en los tipos de interés sean más agudos que los estadounidenses, al menos inicialmente.

La inflación en México tocó un nuevo mínimo, alcanzando un valor del 2,76% anual, en la primera quincena de julio. La inflación subyacente se vio afectada por los descuentos de temporada en artículos de vestir y menor precio de los automóviles, mientras que la inflación no subyacente se benefició de la bajada de precios en materias primas y tarifas eléctricas. La curva de Udibonos tuvo un comportamiento prácticamente lateral durante el mes de julio, aunque se espera que las inflaciones implícitas continúen su proceso de ajuste al alza para alcanzar la tasa de anual pronosticada (un 3% aproximadamente).

Perspectivas en mercados

Los mercados internacionales se vieron afectados por la situación griega que está lejos de resolverse. El FMI no está dispuesto a desembolsar los recursos necesarios para un tercer programa de rescate sin una agresiva reestructuración de deuda y la economía griega se sigue deteriorando. Además, el primer ministro griego ha perdido una base de apoyo político importante en su propio partido, lo que podría motivar elecciones anticipadas.

El índice compuesto de las bolsas de Shanghái y Shenzhen ha dejado de caer gracias a los mecanismos de intervención directa e indirecta de las autoridades chinas. Se espera que en el momento en que las autoridades cesen su intervención en los mercados, se vuelvan a ver nuevas correcciones, y un posible contagio al resto de bolsas asiáticas.

El precio del crudo volvió a caer en el mes de julio, los motivos: la desaceleración de China, la perspectiva del aumento de la producción iraní, y la falta de de ajustes de producción por los países miembros de la OPEP. Está situación a afectado al barril de petróleo mexicano, con una caída del 18%, lo que no favorece a las licitaciones de los campos petrolíferos mexicanos. En la primera ronda de licitaciones sólo 2 de 14 campos fueron asignados.

El tipo de cambio del peso mexicano con respecto al dólar se depreció un 2,35%, continuando con la tendencia a la baja del año, pero algo menos que las monedas de países latinoamericanos exportadores de materias primas. El peso colombiano y el real brasileño se han depreciado más del 9%. La Comisión de Cambios ha decidido actuar incrementando el monto de las subastas diarias de dólares de 52 a 200 millones, y disminuyendo el piso mínimo de depreciación diaria, cambiando del 1.5% al 1%. La volatilidad y las presiones de depreciación no han disminuido.

El índice IPC de la bolsa mexicana cerró de forma negativa el mes con un -0.67%, por debajo del rendimiento obtenido por el índice S&P 500 que subió un 1,97%. Los reportes de los resultados corporativos fueron positivos, pero la volatilidad del mercado y los datos poco alentadores de la actividad económica mexicana, propiciaron que el índice bajara en el mes.

Se espera que la incertidumbre continúe en lo que queda de año. La producción manufacturera presenta una tendencia negativa, que muy posiblemente no se revierta al no ser que en Estados Unidos repunte su producción. Los indicadores adelantados no ofrecen señales de aceleración, las exportaciones manufactureras están lideradas por el sector de producción automovilístico, que presenta claros signos de desaceleración.

Del lado positivo, destaca que las importaciones de capital están aumentando, permitiendo que los indicadores de inversión fija bruta tengan una tendencia menos negativa, y el consumo privado está mostrando un buen desempeño, aunque con ímpetu menor.

La confianza del consumidor mantiene su recuperación pero no exenta de riesgos. El consumo doméstico puede verse perjudicado por la oscilación de las tasas de desempleo, la disipación de los efectos de la reforma fiscal, y la perspectiva de repunte inflacionario

S&P lanza tres nuevos índices: el Spin-Off, el IPO y el Activist Interest

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S&P Dow Jones Indices ha anunciado el lanzamiento de tres nuevos índices: el “S&P U.S. Spin-Off”, el “S&P U.S. IPO and Spin-Off” y el “S&P U.S. Activist Interest”. Con estos tres nuevos índices, S&P DJI amplía su famlia de índices temáticos.

El índice S&P U.S. Spin-Off ha sido diseñado para medir la evolución de compañias norteamericanas que han nacido –en los últimos cuatro años- como resultado de un spin-off de sus matrices. Está basado en el S&P U.S. Broad Market Index (BMI). En cada revisión mensual, los spin-offs que se hayan incorporado el U.S. BMI y tengan una capitalización bursátil float-adjusted de al menos 1.000 millones se sumarán al índice y permacerá en él hasta un máximo de cuatro años.

El S&P U.S. IPO and Spin-Off calcula la evolución de compañías norteamericanas del S&P U.S. BMI que hayan sido objeto de una OPV o hayan nacido como spinn-off de su matriz en los últimos cinco años. Los spin-off deben tener una una capitalización bursátil float-adjusted de al menos 1.000 millones a partir de día de referencia para la recomposición del índice, mientras que las nacidas de OPVs están sujetas al mismo criterio pero aplicable a su primer día de cotización.

El índice S&P U.S. Activist Interest incluye a compañías domiciliadas en Estados Unidos que han sido objetivo de inversores activistas en los últimos 24 meses.

Las compañías norteamericanas son muy activas en la búsqueda de oportunidades de operaciones corporativas, como spin-offs o fusiones, dice Vinit Srivastava, director de índices estratégico de S&P DJI, que afirma que “historicamente las firmas fruto de spin-offs, OPVs u objeto de inversores activistas se comportan mejor que el resto del mercado, ya que descubren valores e incrementan las eficiencias”.

Deutsche AWM ficha a Nicholas Angilletta para liderar su negocio de Wealth Management Capital Markets en las Américas

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Deutsche Asset & Wealth Management (Deutsche AWM) ha anunciado que Nicholas Angilletta se ha unido a la división de banca como managing director y responsable de Wealth Management en los mercados de capital en la región de las Américas.

En su nuevo puesto, será responsable de la gestión de las actividades comerciales del negocio de Wealth Management Capital Markets de Deutsche AWM en las Américas. Con sede en Nueva York, Angilletta reportará directamente a Yves Dermaux, responsable del área de Solutions & Trading de Deutsche AWM, y regionalmente a Jerry Miller, jefe de Deutsche AWM de las Américas.

«Estamos muy contentos de Nick se una a nuestro equipo, ya que tiene una amplia experiencia liderando equipos de mercados de capitales, en soluciones de productos y ayudará a estrechar los lazos con nuestros clientes», dijo Dermaux. «Su experiencia jugará un papel fundamental en el impulso que queremos darle al negocio de wealth management en los mercados de capital en las Américas».

Angilletta acumula 25 años de experiencia en la industria de servicios financieros. Ha desarrollado gran parte de su carrera en la división de wealth management capital markets en Morgan Stanley.

«Conforme expandimos la presencia de Deutsche AWM en las Américas, queremos mejorar aún más nuestro negocio en los mercados de capital tanto en asset como en wealth management para anticipar las necesidades de nuestros clientes y alcanzar una mayor cuota de mercado en esta región», dijo Miller.

Los dividendos mundiales caen en el segundo trimestre por la apreciación del dólar, aunque su crecimiento sigue mostrando solidez

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Los dividendos mundiales disminuyeron un 6,7% interanual en el segundo trimestre hasta los 404.900 millones de dólares, lo que refleja una caída de 29.100 millones según el último Henderson Global Dividend Index. Es el tercer descenso trimestral consecutivo y se debe, principalmente, a la fortaleza del dólar frente a las principales divisas mundiales.

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El euro, el yen y el dólar australiano se dejaron un 20% de su valor con respecto al año pasado, mientras que la libra se dejó un 10%. La apreciación del dólar, restó la cifra récord de 52.200 millones de dólares al valor de los dividendos distribuidos durante el trimestre. El HGDI cerró el segundo trimestre en 155,1, un 4% menos que el máximo de 161,5 alcanzado en septiembre del pasado año.

No obstante, el crecimiento subyacente —que no tiene en cuenta las fluctuaciones de los tipos de cambio, los dividendos extraordinarios, las variaciones en el índice y las diferencias temporales de las distribuciones— se situó en un esperanzador 8,9%.

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El segundo trimestre estuvo dominado por Europa (excl. Reino Unido), por lo que las tendencias de esta región influyeron en los resultados mundiales del periodo y explican en gran medida la debilidad del crecimiento general a escala internacional. El 66% de los dividendos europeos se distribuyen en el segundo trimestre del año y éstos cayeron un 14,3% en tasa general (hasta los 133.700 millones de dólares), esto es, un descenso de 22.300 millones de dólares. La mayoría de los países experimentaron caídas de dos dígitos. Esta tendencia se debió, casi exclusivamente, a la drástica depreciación del euro frente al dólar estadounidense.

El efecto negativo del tipo de cambio se situó en niveles récord (29.500 millones de dólares) en el trimestre. El crecimiento subyacente fue del 8,6%, un resultado impresionante para la región con Italia, Holanda y Bélgica a la cabeza, impulsados por los sólidos resultados del sector financiero. De hecho, el conjunto de las entidades financieras de la región incrementaron de forma notable sus tasas de distribución de beneficios, lideradas por Allianz en Alemania, que ha aumentado su tasa de reparto.

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Esta positiva evolución del sector, se enmarca en una tendencia cada vez más consolidada a escala mundial. El conglomerado naviero danés Moller Maersk repartió un abultado dividendo extraordinario, mientras que Francia, el país que más dividendos reparte, registró una ralentización en sus distribuciones (con un crecimiento subyacente del 2,3% y general del –20,2%), afectadas por los recortes de dividendos de Orange y GDF Suez. Los dividendos alemanes disminuyeron un 16% hasta los 29.900 millones de dólares aunque aumentaron un 6,6% en tasa subyacente y España registró unos resultados similares (– 24,4% en tasa general y +6,0% en tasa subyacente). En Suiza, los dividendos experimentaron un descenso del 2,4% hasta los 17.000 millones de dólares, debido a la debilidad de su moneda. Sin embargo, en tasa subyacente, arrojaron un crecimiento del 5,9%, y el notable aumento de los repartos de UBS contribuyó al alza de los dividendos del sector financiero en Europa.

Una vez más, las empresas estadounidenses incrementaron rápidamente sus dividendos, y prácticamente todos los sectores aumentaron sus distribuciones. El sector financiero mostró aquí también un crecimiento acelerado de los dividendos, y Bank of America y Citigroup multiplicaron por cinco sus repartos. En total, el crecimiento general de los dividendos fue del 10%, lo que situó las distribuciones totales en 98.600 millones de dólares y al HGDI para Estados Unidos en 186 puntos, una cota récord. Esta sólida evolución supuso su sexto trimestre consecutivo con aumentos de dos dígitos. En tasa subyacente, el crecimiento también fue sólido, del 9,3%.

El segundo trimestre también es importante en Japón, en lo que a reparto de dividendos respecta, con casi la mitad del total anual distribuido. En tasa general, los dividendos cayeron un 7,1% aunque el crecimiento subyacente se situó en un impresionante 16,8% hasta los 23.400 millones de dólares, puesto que el incremento de los beneficios y el aumento de las tasas de reparto impulsaron las distribuciones realizadas por las empresas. Las entidades japonesas están respondiendo a las peticiones de los inversores y del Gobierno de aumentar el porcentaje de beneficios que reparten a los accionistas (desde unos niveles muy bajos en comparación con otros mercados desarrollados). Corea del Sur, entre otros países, está experimentando las mismas presiones, que han contribuido al alza de los dividendos surcoreanos en un 37,4% interanual en tasa subyacente, con importantes incrementos por parte de Samsung Electronics, entre otras.

Aunque el crecimiento de los dividendos del sector tecnológico fue el más acelerado —en línea con una tendencia bastante consolidada—, los dividendos del sector financiero aumentaron un 0,3% interanual en tasa general, superando ampliamente la caída general del 6,7% a escala mundial y poniendo de manifiesto un acelerado crecimiento subyacente. El sector financiero supone alrededor de un 25% de los dividendos anuales mundiales, por lo que la mejora de las distribuciones en esta área puede realmente marcar la diferencia de cara a los inversores centrados en la percepción de rentas periódicas.

Ante un crecimiento subyacente tan alentador, Henderson ha revisado al alza su previsión para 2015 en 29.000 millones de dólares. Ahora, prevé unos dividendos mundiales de 1,16 billones de dólares en el presente año, lo que supone un descenso general del 1,2%, aunque también un crecimiento subyacente del 7,8%. La fortaleza del dólar frente a todas las grandes monedas explica la ligera caída de la tasa general.

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Alex Crooke, director del equipo de Global Equity Income de Henderson Global Investors, comentó: «Aunque el descenso en base general parece decepcionante, éste oculta unos incrementos subyacentes muy positivos en lo que a dividendos se refiere. La fortaleza del dólar estadounidense tuvo un efecto notable este trimestre, pero nuestro análisis refleja que el impacto de las fluctuaciones de los tipos de cambio se equilibra con el paso del tiempo, y los inversores que apliquen un enfoque más a largo plazo deberían obviarlo en gran medida. A nivel sectorial, resulta esperanzador comprobar cómo las entidades financieras aumentan sus dividendos y comienzan a realizar tímidos avances hacia mayores tasas de reparto. Sin embargo, no se trata tanto de un nuevo auge en los repartos de las entidades financieras como de un regreso gradual a la normalidad».

«EE.UU. sigue siendo la indiscutible locomotora del crecimiento mundial de los dividendos, pero en muchas otras regiones hubo noticias positivas: Europa y Japón están obteniendo cada vez mejores resultados. La economía europea está mejorando mientras que en Japón y otros países la subida de los porcentajes de distribución de beneficios desde unos niveles históricamente bajos es un catalizador clave», dijo.

«Esto implica que la cultura de distribución de dividendos se está expandiendo a nuevos mercados, más allá de aquellos en los que esta práctica está plenamente arraigada. Esto pone de manifiesto las crecientes oportunidades de percepción de rentas periódicas para los inversores que adopten un enfoque mundial. explicó.

Las inversiones internacionales entrañan determinados riesgos y mayor volatilidad, a diferencia de invertir únicamente en Reino Unido. Estos riesgos incluyen fluctuaciones de divisas, inestabilidad económica o financiera, ausencia de información financiera puntual o fiable y acontecimientos políticos o jurídicos desfavorables.

¿Cuáles son los tres elementos clave de un ETF de renta fija?

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El mundo de los ETFs está en auge: si hace años la demanda se centraba en los de renta variable, ahora también gozan de gran popularidad los de renta fija. Pero, ¿saben los inversores todo lo necesario sobre estos vehículos? Matt Tucker, responsable de la estrategia de renta fija de iShares Americas, explora los malentendidos más comunes sobre los ETFs de renta fija y proporciona tres claves que los inversores deberían conocer. Porque, en su opinión, «la única forma de apreciar los beneficios de este tipo de inversiones es entender bien cómo funcionan», explica en un blog en la página web de la firma.

1. Un ETF de renta fija normalmente replica un índice.

Existen ETFs de renta fija de gestión activa y pasiva, estos últimos son productos basados en índices. Por lo general, la gran mayoría de ETFs de renta fija son de gestión pasiva, y tratan de replicar el rendimiento de un índice, siendo éste ligeramente minorado por gastos y comisiones del ETF.

Al igual que los índices de renta variable, los índices de renta fija se enfocan en una clase de activo específico dentro del mercado. La clasificación puede realizarse por sectores (bonos del tesoro, corporativos), por calificación crediticia (Aaa – A), o por rango de vencimiento (7-10 años). Los índices de bonos combinan estos tres elementos de varias formas, permitiendo a los inversores acceder tanto a segmentos amplios como específicos del mercado de bonos a través de los ETFs que los replican. “Se puede acceder a la totalidad del mercado de bonos de gado de inversión a través de un ETF como el iShares Core Total US Bond Market ETF, o de forma específica enfocarse en bonos corporativos americanos como el iShares Aaa-A Rated Corporate Bond ETF”, detalla Matt Tucker.

2. El precio actual de un ETF de renta fija es visible y se actualiza a lo largo del día en la bolsa de valores.

El hecho de que los ETF de renta fija coticen en la bolsa de valores, proporciona transparencia en el precio, en un mercado que de otro modo sería opaco. Esto es un beneficio para todos los inversores con independencia del horizonte temporal. “Algunos inversores valoran el hecho de poder comprar y vender un ETF en el mismo día, y otros inversores nunca sacarán provecho de esta característica”, añade Matt Tucker.

Los bonos individuales cotizan en el mercado “over-the-counter”, conocido como mercado OTC o extrabursátil, lo que significa que los compradores y vendedores negocian de forma individual para conseguir un acuerdo. Como resultado, es difícil realizar un seguimiento sobre los bonos, y las cotizaciones de diferentes brókers pueden variar ampliamente. Sin embargo, los inversores de ETFs de renta fija pueden ver los precios de ejecución en la bolsa de valores durante el transcurso de las horas de mercado. Esta característica puede ser particularmente útil en jornadas de alta volatilidad en precios, o cuando ciertos segmentos del mercado de bonos están experimentando iliquidez.

3. Los ETFs de renta fija son manejados por personas (generalmente por un equipo).

Una equivocación frecuente sobre los ETFs de renta fija es considerar que simplemente mantienen posiciones de todos los bonos que conforman el índice al que replica, interpretando que el gestor del portfolio es innecesario. “Esto es una halagüeña suposición, pues si un gestor de un ETF de renta fija está realizando su trabajo correctamente, los inversores están obteniendo justamente la exposición que esperan, sin mucha desviación con respecto al rendimiento del índice subyacente (con un tracking error casi nulo). La acción del gestor de ETF de renta fija es invisible”, señala Tucker.

La realidad es que existe una gran labor dentro de la gestión del ETF de renta fija para que esto suceda. Los índices de bonos pueden estar compuestos por cientos incluso miles de bonos, algunos de los cuales pueden ser ilíquidos o muy poco operados en mercado. Como consecuencia, un gestor de renta fija debe construir un portfolio que dé seguimiento al índice lo más cerca posible, utilizando solamente los bonos que estén disponibles en el mercado en un cierto momento. Esto puede ser particularmente difícil en ciertas ocasiones (por ejemplo, en un mercado ilíquido como el high yield), pero un buen gestor es capaz de manejar exitosamente diversas condiciones de mercado.

Por supuesto hay mucho más que contar, pero éstos serían los tres puntos indispensables para entender qué es un ETF de renta fija.

Manual de estilo para las conference calls

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Al sumarse a una conference call, los participantes deben evitar ruidos molestos para no irritar a sus colegas. Una encuesta de OfficeTeam reveló que más de un tercio, el 37% de los trabajadores que participaron en el sondeo, dijeron que lo más molesto en estas reuniones es cuando varias personas hablan al mismo tiempo. Con un 24%, el ruido de fondo fue la segunda causa más citada.

“Es muy tentador bajar la guardia en las conference calls porque los participantes no pueden verte, pero aún así hay que aplicar las básicas para las reuniones de trabajo», explica Robert Hosking, director ejecutivo de OfficeTeam. Para sacar el máximo partido a las conference call, Hosking recomienda: “Llega a tiempo, prestar toda tu atención y ser respetuoso con los otros asistentes».

En este sentido, la firma ha identificado cuatro tipo de trabajadores en función de su actitud en las conferences calls:

El que siempre llega tarde: interrumpe el flujode comunicación y de trabajo cuando la llamada ya ha comenzado. La recomendación de OfficeTeam es la de tener los datos del dial-in preparados unos minutos antes de la hora de inicio. “Si ya sabe que va a llegar tarde, dígaselo al anfitrión”.
El ruidoso: teclea en alto, escribe audibles whatsapps y deja la ventana abierta. Para no ser esta clase de compañero de trabajo, la firma recomienda buscar un lugar tranquiloy silenciar la línea cuando no se está hablando.
El multitasker: está demasiado ocupado comiendo, comprobando el mail o leyendo algún informe como para prestar atención a la conversación. “Es mejor dejar de lado el trabajo y eliminar posibles distracciones”.
El acaparador: suele interrumpir para monopolizar las conversaciones. OfficeTeam recomienda compartir tus ideas sin olvidar de dejar espacio para los demás. “Dado que puede haber retrasos de audio en el teléfono, espere un latido antes de hablar para evitar hablar al mismo tiempo que otra persona”.

Unos 14.663 profesionales de todo el mundo pasan el Nivel III del Programa CFA y se unen a CFA Institute

| Por Alicia Miguel | 0 Comentarios

CFA Institute, la Asociación Global de Profesionales de la Inversión, ha anunciado que de los 27.468 candidatos presentados al examen Nivel III para obtener la Designación Profesional CFA el pasado junio, el 53% ha pasado con éxito el tercer y último examen. Estos 14.663 candidatos de todo el mundo pasarán a ser profesionales acreditados CFA en octubre, una vez acreditada su experiencia profesional y los requisitos de afiliación exigidos. Los nuevos profesionales CFA deberán adherirse al código ético de CFA Institute (the CFA Institute Code of Standards and Ethics) y afirmar su voluntad de situar la integridad de la profesión y el interés de los clientes sobre los suyos propios.

De los 46.841 candidatos que realizaron el examen de Nivel II, el 46% aprobó. De los 51.134 candidatos que tomaron el examen de Nivel I, el 42% aprobó. A nivel mundial 57.475 candidatos pasaron los Niveles I, II, y III, con una tasa global de candidatos aprobados del 46%. Menos de uno de cada cinco candidatos que comienzan el programa llegan a la finalización, lo que subraya la determinación y el dominio de las competencias profesionales demostradas por los candidatos del Nivel III del Programa CFA. (Ver tasas históricas de aprobados).

España es uno de los países con mayor incremento de candidatos presentados para obtener la acreditación profesional CFA en 2015 con un 21%. En 2014 los candidatos presentados en España a los Niveles I, II, y III sumaron 814, por 1.078 en 2015. Solo para el Nivel I, en 2015 el incremento superó el 31% con respecto a 2014.

En la reciente 68 Conferencia Anual de CFA Institute en Fráncfort, Paul Smith, CFA, presidente y CEO, retó a los profesionales de la inversión a tener una mayor influencia entre los inversores y la sociedad, a fin de promover el valor de la profesión y crear un entorno superior para los inversores. Smith hizo una llamada a todos los participantes en la gestión de inversiones para demostrar lo que significa la profesión mediante la promoción de los más altos estándares de educación y conducta profesional; el desarrollo de la profesionalidad a todos los niveles; y el abogar por la política y el liderazgo de pensamiento que beneficie a todos los inversores y la sociedad.

«Los inversores tienen derecho a ser asesorados por profesionales éticos que actúan como administradores de sus inversiones», añadió Paul Smith. «Como profesionales y a través de su dedicación y compromiso con el Programa CFA y el Código Ético de CFA Institute, los candidatos de hoy se unen a nuestro empeño para mejorar la profesionalidad, elevar los estándares, y demostrar el valor de la profesión de la inversión. Si todos trabajamos juntos para fomentar una cultura de comportamiento ético, la protección del inversor y la integridad del mercado, lograremos marcar la diferencia».

De candidato a profesional CFA; un camino que requiere una fuerte determinación

Para obtener la designación profesional CFA, los candidatos deben realizar tres exámenes secuenciales de seis horas cada uno, considerados los más rigurosos en la industria de la inversión, y demostrar cuatro años de experiencia profesional relevante. El plan de estudios del Programa CFA (CFA curriculum) incluye normas éticas y estándares profesionales, reporte financiero y análisis, finanzas corporativas, economía, métodos cuantitativos, renta variable, renta fija, inversiones alternativas, derivados, gestión de carteras y planificación de la riqueza patrimonial. CFA Institute ha administrado más de un millón exámenes desde la inauguración de su Programa CFA en 1963.

El examen de Nivel I se ofrece dos veces al año, y los Niveles II y III se ofrecen una vez al año. El examen de Nivel I consta de preguntas de opción múltiple. El Nivel II se compone de conjuntos de elementos (mini casos), y las preguntas de Nivel III son en un 50% preguntas de opción múltiple y otro 50% de respuesta breve y de redacción. En promedio, los candidatos pasan más de 300 horas de estudio para prepararse para cada nivel. Los candidatos a obtener la Designación CFA mencionan como motivaciones principales el avance en su carrera profesional, la solidez de los conocimientos adquiridos, y la oportunidad de obtener un trabajo.

Los exámenes de 2015 se impartieron en 263 centros de 196 ciudades en 90 países del mundo. Los países y territorios con el mayor número de candidatos que realizaron el examen CFA son Estados Unidos (30.715), China (21.059), India (10.651), Canadá (10. 651), Reino Unido (8.746), Hong Kong (5.189) y Singapur (3.193).

CFA Institute cuenta con más de 125.000 profesionales acreditados CFA en todo el mundo que trabajan en algunas de las empresas más importantes, incluyendo JP Morgan Chase, PwC, HSBC, Banco Santander, BBVA y FactSet. Los empleadores saben que mediante la contratación de profesionales CFA, los equipos se refuerzan con profesionales que dominan un profundo conocimiento de las necesidades del cliente, y la capacidad de adaptar y aplicar soluciones específicas.

La fiscalidad de Florida es una de las más favorables para aquellos que más ganan

| Por Fórmate a Fondo | 0 Comentarios

La Florida es una de las mejores residencias fiscales a las que los individuos con grandes ingresos pueden optar dentro de los Estados Unidos, según el estudio » 2015´s Best States to Be Rich or Poor from a Tax Perspective” realizado por WalletHub. Según el ranking resultante, Alaska, Wyoming y Nevada son, por ese orden, los tres estados en los que un menor porcentaje de ingresos es necesario para satisfacer el pago de impuestos del grupo de individuos con mayores ingresos, seguidos por Tennessee, South Dakota y New Hampshire. Sin embargo, no son necesariamente estos estados los más amables con las familias con ingresos bajos o medios, como muestra el estudio.

Florida se posiciona como el séptimo mejor estado en este sentido, desde el punto de vista fiscal, mientras Nueva York, Connecticut, Mariland, New Jersey y Minnesota son los enclaves en que es necesario un mayor porcentaje de ingresos para hacer frente a los impuestos exigidos para aquellos que más ganan. Según WalleHub las familias con altos ingresos pagan –en Florida- una suma del 5,56% de lo que ganan, mientras las familias con ingresos medios soportan impuestos por el 7,67% de sus ganancias y las de menores ingresos deben destinar el 9,23% de éstos a pagar sus impuestos.

El ranking no se ha establecido sólo en función de tipos impositivos, sino que ha calculado el porcentaje de ingresos que era necesario en cada estado para satisfacer impuestos varios (sobre los ingresos por trabajo, sobre la propiedad, sales, etc).

Alaska, Delaware, Montana, Nevada y Carolina del Sur son los estados más favorables para el grupo de familias con menores ingresos. Por lo que respecta a la amabilidad hacia el grupo de ingresos medios, Alaska y Delaware se mantienen en el top, mientras Nevada adelanta a Montana y Wyoming se coloca en quinta posición. Los supuestos utilizados en el estudio fueron 25.000 dólares para ingresos bajos, 50.000 para medios y 150.000 para ingresos altos.