La sofisticación en la inversión de los family offices impulsa el apetito por el riesgo

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El creciente nivel de sofisticación en las inversiones está contribuyendo a un aumento del apetito por el riesgo en las family offices, así como a un mayor interés por los activos alternativos, según una nueva investigación global de Ocorian, proveedor especializado de servicios para personas de alto patrimonio, family offices, instituciones financieras, gestores de activos y empresas. En concreto, el 76% considera que la mayor sofisticación de las family offices está llevando a que más empleados participen en operaciones más complejas y a que se refuerce la infraestructura operativa.

Esto está contribuyendo a un aumento del apetito por el riesgo: alrededor del 66% de los encuestados afirman que el apetito por el riesgo de su organización aumentará en los próximos 12 meses, según el estudio de Ocorian realizado entre miembros de familias, altos empleados de family offices e intermediarios que gestionan un patrimonio total de 68.260 millones de dólares. Solo el 7% cree que su apetito por el riesgo disminuirá, mientras que el 27% considera que se mantendrá igual.

Las acciones europeas, las acciones de mercados emergentes y el capital privado son las clases de activos en las que los gestores de fondos de family offices prevén aumentar sus asignaciones en los próximos 12 meses.

También crece el interés por incrementar la exposición de las family offices a los activos alternativos —una tendencia a largo plazo con la que todos los encuestados estuvieron de acuerdo—. El 65% afirma que el Reino Unido lidera esta tendencia, según la ubicación de los activos o de las propias family offices. Más de la mitad (54%) señalan Oriente Medio, mientras que el 48% destacan la Unión Europea. Aproximadamente un tercio (31%) menciona África y solo el 24% las Américas.

El estudio, realizado en 13 países o territorios —entre ellos Reino Unido, Emiratos Árabes Unidos, Singapur, Suiza, Hong Kong, Sudáfrica, Arabia Saudí, Mauricio y Bahréin—, revela que el aumento de la regulación en torno a los activos más arriesgados y especializados es la principal causa del mayor apetito por el riesgo, incluso por encima de las propias perspectivas de inversión.

Aproximadamente tres cuartas partes (73%) mencionan la mejora de la regulación como un factor clave, mientras que el 60% destaca el aumento de la transparencia. Solo la mitad (53%) considera que los mercados están listos para recuperarse, y el 39% cree que las family offices han mantenido demasiada liquidez durante demasiado tiempo.

No obstante, existe una clara necesidad de apoyo regulatorio: solo uno de cada seis encuestados (16%) cree que su organización está en una posición sólida para cumplir con las crecientes exigencias regulatorias en un contexto de mayor complejidad, mientras que el 56% se considera “bastante preparado”. Más de una cuarta parte (27%) cree que su capacidad para cumplir con los requisitos regulatorios es simplemente promedio.

Esa transformación es especialmente visible en mercados como Singapur, donde los programas de incentivos fiscales para single family offices bajo las Secciones 13O y 13U de la Ley del Impuesto sobre la Renta exigen la contratación de al menos dos o tres profesionales de inversión para poder acogerse a dichos beneficios. Estas condiciones fomentan la expansión de los equipos, el fortalecimiento de la experiencia en inversión y la mejora de la infraestructura operativa en línea con estrategias cada vez más sofisticadas.

“Las family offices han reforzado significativamente sus operaciones en los últimos años, contratando más personal y mejorando sus infraestructuras a medida que se convierten en organizaciones más sofisticadas que realizan operaciones cada vez más complejas. En Singapur, esta tendencia se ve impulsada por los incentivos fiscales del gobierno para las single family offices, que exigen la contratación de varios profesionales de inversión como requisito para beneficiarse de los incentivos. Estas políticas no solo fomentan una mayor profesionalización, sino que también garantizan que las family offices dispongan del conocimiento interno necesario para gestionar inversiones cada vez más sofisticadas”, comentó Andrew Ho, Director Regional de Clientes Privados en Asia-Pacífico de Ocorian.

Además, añadió: “Las mejoras en la regulación de los activos más arriesgados son un factor clave en esta transformación, pero, al mismo tiempo, las family offices reconocen que necesitan un mayor apoyo regulatorio para aprovechar plenamente las oportunidades disponibles».

Tres claves para acabar la semana: economía global, bancos centrales y asset allocation

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Los mercados globales siguieron muy pendientes durante la última semana de los titulares procedentes de Oriente Medio. El protagonismo fue para el mercado de materias primas, ya que los precios del petróleo llegaron a dispararse el lunes hasta cerca de los 120 dólares por barril, para después caer temporalmente por debajo de los 90 dólares, ante la esperanza de que el conflicto pudiera estar acercándose a su fin tras los comentarios del presidente Trump.

Para Mark Dowding, CIO de RBC BlueBay Asset Management, dejando a un lado las reacciones y declaraciones políticas de EE.UU. e Irán y desde una perspectiva más estrictamente financiera, lo único que realmente importa para la economía global es el cuello de botella del estrecho de Ormuz. “En pocas palabras, si el petróleo puede seguir fluyendo, la posible perturbación económica podría resultar de corta duración. En cambio, un cierre del estrecho, aunque sea temporal, representa un shock estanflacionario global”, explica.

Según su análisis, a la hora de tratar de evaluar el impacto inflacionario de forma agregada, mucho dependerá de cuánto tiempo se vea afectado el comercio y de la capacidad para redirigir parte de esta producción hacia otros puntos de tránsito. “Nuestra valoración inicial es que parece razonable pensar que las lecturas del IPC podrían aumentar temporalmente alrededor de un 1%, al tiempo que se restaría aproximadamente un 0,5% a las previsiones de crecimiento”, indica Dowding.

A la hora de hablar de impacto económico global, los expertos de las gestoras señalan algunos matices. Por ejemplo, Niall Gallagher, gestor de inversiones de renta variable europea en Jupiter AM, advierte de que “el riesgo más significativo para varias grandes economías europeas son los precios globales del gas”, ya que una interrupción prolongada del suministro podría provocar “un gran aumento del precio del gas, que se traducirá en un aumento de los precios de la electricidad y resultará económicamente perjudicial si se prolonga”.

Cinco reuniones de bancos centrales

Desde AllianzGI ponen el foco en lo que traerá la próxima semana, que traerá consigo las reuniones mensuales de los principales bancos centrales y su primera oportunidad para responder -o no- a la crisis provocadas por el conflicto en Oriente Medio. “Con la Fed (la Reserva Federal es el banco central de Estados Unidos), el Banco Central Europeo (BCE), el Banco de Inglaterra (BoE), el Banco Nacional Suizo (SNB) y el Banco de Japón (BoJ) reuniéndose en un plazo de 24 horas, los responsables políticos comenzarán a trazar un rumbo a través de una fuente indeseada de perturbación para sus esfuerzos por devolver la inflación al objetivo de manera estable y sostenida. En principio, estas reuniones ofrecen un grado inusualmente alto de poder de señalización, pero en la práctica esperamos que los cinco bancos centrales mantengan los tipos de interés sin cambios, hagan hincapié en la cautela en su respuesta y se comprometan poco en cuanto a medidas futuras”, señala Sean Shepley, economista senior de AllianzGI.

En opinión de Xavier Chapard, estratega de LBP AM, compañía accionista mayoritaria de LFDE, los bancos centrales van a mantener una actitud de espera, dejando claro que están listos para actuar en caso necesario. Apunta además que “los discursos de los miembros del BCE desde el comienzo de la guerra han expresado unánimemente la necesidad de mantener la calma a corto plazo” y que “la Fed debería verse reforzada en su voluntad de mantener estables los tipos durante los próximos meses y dejar la puerta abierta tanto a subidas como a recortes a partir del verano”.

Por último, Dowding cree que es muy poco probable que la Fed, bajo la próxima presidencia de Warsh, se vea persuadida de la necesidad de subir los tipos de interés a la luz de estos acontecimientos macroeconómicos. “Seguimos pensando que los recortes de tipos son posibles más adelante en 2026, si el conflicto se despeja en los próximos meses y los precios del petróleo caen, lo que permitiría a los responsables de política monetaria mirar más allá del repunte de la inflación en los datos de corto plazo. De forma similar, observamos que el Banco de Inglaterra afronta este conflicto con una economía debilitándose y con un sesgo de relajación monetaria. En cuanto a la Fed, creemos que esto puede significar que la relajación monetaria siga estando sobre la mesa más adelante en 2026, y que los modelos del BoE, muy apoyados en el análisis del gap de producción, seguirán apuntando a la necesidad de flexibilizar la política con una visión prospectiva, en lugar de endurecerla”, explica. 

Una mirada a las carteras

De cara al mercado, Gallagher considera que la volatilidad puede abrir oportunidades selectivas: “La venta masiva y la reducción de riesgos en las acciones europeas pueden generar gangas en acciones de consumo económicamente sensibles que hasta entonces habíamos encontrado sobrevaloradas, por ejemplo, bienes de lujo”.

Además, recuerda que “en tiempos de incertidumbre, los mercados financieros globales buscan instintivamente esconderse en los mercados de capitales estadounidenses y en el dólar estadounidense”, por lo que no sorprende ver un mejor comportamiento relativo de los activos estadounidenses en el corto plazo. El gestor subraya que “no son expertos en militares o defensa”, por lo que considera que “la mejor defensa/preparación es la construcción adecuada de carteras y la evitación de concentraciones de factores”

Desde Muzinich & Co, gestora estadounidense de fondos especializada en mercados de crédito, apuestan por una posición defensiva y consideran que no es el momento para aumentar la exposición al riesgo de crédito.  “Mantenemos la opinión de que este año estará probablemente impulsado por el carry, y esperamos que los activos de alta rentabilidad generen retornos excedentes frente al crédito investment grade. Sin embargo, la actual incertidumbre geopolítica y la falta de visibilidad sobre los próximos pasos de la acción militar en Oriente Medio nos impiden aumentar de forma significativa la exposición al riesgo de crédito. Como resultado, estamos adoptando una posición defensiva. Dicho esto, se está generando valor y la dispersión de spreads ha regresado, lo que en última instancia debería presentar oportunidades de inversión que podremos aprovechar”, explica Eric Muller, director de Estrategia de Mercado y Producto de Muzinich & Co.

El experto reconoce que uno de los sectores con más atractivo es el bancario, dado el aumento de sus rendimientos. “Los acontecimientos recientes han amplificado la dispersión que empezó a observarse en febrero y han generado nuevas oportunidades. Algunos emisores sólidos que se encuentran bajo presión en determinados sectores o regiones están incorporando una prima de riesgo que no existiría sin la volatilidad observada en los últimos días. Aunque consideramos que todavía es demasiado pronto para aumentar el riesgo de las carteras en las circunstancias actuales, estamos rotando emisores con el objetivo de capturar las nuevas primas derivadas de esta mayor selectividad”, afirman. 

Por último, Muller considera que se puede aprovechar justamente esa dispersión de los spreads. “Nuestra estrategia de inversión centrada en el carry desde el año pasado contempla cierta sobreponderación en activos de mayor rentabilidad y ha sufrido por la ampliación de spreads, mientras que nuestra preferencia por deuda senior frente a instrumentos subordinados ha proporcionado cierta protección frente al aumento de la volatilidad. En este escenario binario, mantenemos una visión constructiva a medio plazo desde el punto de vista fundamental y no nos apartaríamos del enfoque basado en valor y carry. No obstante, a medida que aumenta el riesgo de cola asociado a los precios de la energía, las coberturas en crédito de alto rendimiento podrían tener sentido. Aunque es un tema debatible, consideramos que una ampliación ordenada y moderada de spreads puede generar nuevas oportunidades y mayor dispersión, que querremos aprovechar una vez tengamos mayor visibilidad sobre los mercados energéticos”, concluye el directivo de Muzinich & Co.

Apollo Sports Capital completa su operación sobre el Atlético de Madrid

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Atlético de Madrid ha anunciado que Apollo Sports Capital (ASC), la compañía global de inversión deportiva y afiliada de Apollo, ha completado su inversión previamente anunciada para convertirse en accionista mayoritario del club. Como parte de la operación, Quantum Pacific Group (QPM) mantendrá prácticamente toda su participación anterior y se convertirá en el segundo mayor accionista, mientras que Miguel Ángel Gil, Enrique Cerezo y los fondos Ares seguirán siendo accionistas.

Miguel Ángel Gil y Enrique Cerezo continuarán liderando el Atlético de Madrid como CEO y presidente, respectivamente. Como inversores a largo plazo, ASC colaborará con la dirección del club para respaldar su solidez financiera, competitividad deportiva e impacto en la comunidad. Además, los accionistas del consejo de administración del Atlético de Madrid han aprobado un aumento de capital estratégico de hasta 100 millones de euros adicionales para apoyar los planes del club, incluyendo inversiones en los equipos y en grandes proyectos de infraestructura dentro de la Ciudad del Deporte.

Valoraciones del nuevo capítulo

El CEO del Atlético de Madrid, Miguel Ángel Gil, declaró: «Estamos orgullosos de dar oficialmente la bienvenida a Apollo Sports Capital como un socio comprometido a largo plazo, que contribuirá a fortalecer nuestro legado dentro y fuera del campo para nuestros aficionados, jugadores, entrenadores, personal y comunidad. También quiero agradecer a Wanda Group, Quantum Pacific y Ares, quienes nos han apoyado en momentos clave para hacer realidad este nuevo capítulo».

A raíz de la operación, Robert Givone, socio de Apollo y co-gestor de cartera de ASC, afirmó: «Es un honor para Apollo Sports Capital asumir la responsabilidad de esta histórica franquicia, colaborando con Miguel Ángel y el equipo directivo para respaldar su visión a largo plazo, invirtiendo en el club y en la comunidad local. ASC está comprometido a mantener el espíritu y las tradiciones del Atleti en esta emocionante nueva etapa».

Por su parte, Antoine Bonnier, CEO de Quantum Pacific (UK) LLP, comentó: «Nos enorgullece seguir siendo el segundo mayor accionista del club al iniciar esta nueva era, y esperamos trabajar con Apollo, Miguel, Enrique y todo el equipo del Atleti para alcanzar juntos nuevas metas. Bajo el liderazgo de Miguel, hemos logrado mucho dentro y fuera del campo. Ahora, al acercarnos a nuestra segunda década en el club, estamos seguros de que lo mejor está por venir».

Por último, Jim Miller, co-responsable de la estrategia de Sports, Media and Entertainment de Ares, señaló: «Estamos entusiasmados de continuar apoyando al Atlético de Madrid y confiamos en el futuro del club mientras aprovechan su impulso y los importantes logros que hemos alcanzado juntos».

Infraestructuras, emergentes y hardware: el nuevo ángulo para invertir en IA de Aberdeen Investments

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Tres preguntas han planteado los clientes de Aberdeen Investments de forma consistente a lo largo de 2025 y en lo que va de 2026: cómo invertir en IA, qué debemos esperar del dólar y cuál será el impacto definitivo de los aranceles. Dado el repunte del riesgo geopolítico desde el inicio del año y particularmente desde el ataque de EE.UU. a Irán, también han aparecido nuevas cuestiones sobre el comportamiento de activos refugio como el oro.

El punto de partida de Aberdeen es una postura constructiva respecto a los activos de riesgo, con la expectativa de un crecimiento positivo, pero modesto, tanto en países desarrollados – incluyendo EE.UU.- como emergentes, aunque con preferencia por estos últimos, como explicó Sree Kochugovindan, economista senior Global Macro de la firma escocesa, durante la celebración de la popular Burns Night que organiza la firma anualmente en Madrid.

Haciendo gala del expertise de Aberdeen en países en vías de desarrollo, la economista comentó que el Outlook para invertir en emergentes es positivo tanto en renta variable como en renta fija, por la presencia de motores estructurales de crecimiento en el largo plazo, el bajo endeudamiento sobre el PIB de algunas de estas naciones y el atractivo de las primas de riesgo.

Desde la firma han insistido en que su visión macro es a medio plazo (a 12-18 meses vista), por lo que no han hecho cambios sustanciales en su evaluación a pesar del ruido reciente, aunque sí han incidido en la necesidad de efectuar un análisis de escenarios “más robusto” ante el peso de la geopolítica como factor clave para los mercados en el largo plazo, con una posición adaptada “a mayor volatilidad de la inflación, term premias más elevadas y una mayor resiliencia en defensa y cadenas de suministro”.

IA como eje transversal

Sin embargo, la cuestión a la que dedicó más comentarios la experta fue a cómo abordar la inversión en IA, tomando como punto de partida el contexto actual de valoraciones elevadas, perspectivas muy optimistas en capex, el impacto directo de la IA como motor del crecimiento en EE.UU. y las dudas sobre la trayectoria futura de los beneficios.

Frente a estos hechos, la experta explicó que en Aberdeen llevan varios meses debatiendo cómo diversificar la exposición a IA frente al posicionamiento generalizado del mercado, muy centrado en las 7 Magníficas y en EE.UU. “La IA es una temática multianual, pero este año va a tener una apariencia muy diferente a la del año pasado”, avanzó.

En esta línea, Kochugovindan calificó la reciente corrección en el sector de software como “una alarma sonando” y llamó a hacer un ejercicio de visión a largo plazo para desentrañar cuáles van a ser los retornos sobre la inversión en IA a largo plazo e identificar a potenciales ganadores. “Necesitamos pensar en diferentes regiones y sectores, en diversificar de forma transversal, incluir crédito, activos reales, etc. Es necesario diferenciarse y buscar cuál puede ser el siguiente ángulo de inversión en IA”, insistió.

Hecha esta reflexión, la economista procedió a dar algunas pistas sobre el posicionamiento de Aberdeen en inteligencia artificial. “Pensamos que la IA va a seguir siendo una buena apuesta en renta variable, pero necesitamos pensar en el lado del hardware. Es una tesis de inversión fuerte que tiene potencial para generar retornos muy fuertes, y que se filtra a muchos otros sectores”, detalló.

Aberdeen también está incluyendo entre sus activos favoritos este año la inversión en infraestructuras, que ven como otra manera de jugar la temática en torno a la IA.

Kochugovindan también citó oportunidades de inversión ligada a IA en países emergentes: “Existen muchas oportunidades, pero con valoraciones muy razonables en comparación con los mercados desarrollados y perspectivas de crecimiento de beneficios al alza”.

La experta habló en particular de las oportunidades presentes en Asia, “donde se está produciendo la transición de la vieja economía a la nueva economía”. Citó dos ejemplos: el giro de China hacia los vehículos eléctricos y el sector tecnológico, y los esfuerzos en Corea y Japón en torno a la producción de chips, robótica y tecnologías verdes.

La experta también afirmó encontrar ideas en otras regiones emergentes, particularmente en Latinoamérica, donde considera que la región tiene un rol que jugar en la inversión en IA desde la perspectiva de la minería de metales críticos.

¿Qué hacemos con el dólar?

Aunque el dólar ha recuperado recientemente su estatus de activo refugio por el incremento de las tensiones en Oriente medio, es necesario recordar que su trayectoria cambió estructuralmente el año pasado con la llegada de Trump 2.0. “Trump ha afirmado públicamente que un dólar débil es bueno para las exportaciones estadounidenses. Pero Scott Bessing, el secretario del Tesoro, afirmó que querían un dólar fuerte, que esa siempre ha sido la prioridad. Vemos mensajes muy confusos”, explica la experta.

Por un lado, desde la firma escocesa constatan que las perspectivas de crecimiento para EE.UU. han subido mucho, y anticipan que la aplicación de estímulos fiscales a través de la Big Beautiful Bill podría seguir alentando el crecimiento en la segunda parte de 2026 y en 2027, lo que sería positivo para el billete verde.

Pero, por otro lado, en palabras de la experta, “no podemos desdeñar la narrativa de la desdolarización, que tiene mucho peso negativo sobre el dólar”. También anticipa un impacto bajista sobre la divisa derivado de dos bajadas de tipos de interés adicionales por parte de la Reserva Federal (espera una para junio y otra para diciembre).

En definitiva, para Sree Kochugovindan la cuestión relativa al dólar se reduce a si seguirá siendo necesario cubrir la divisa o no, ya sea en dólares o euros. De momento, la firma mantiene una postura neutral respecto a la divisa.

Inflación y aranceles

La experta afirmó que la aplicación de aranceles en 2025 “aún no ha tenido impacto significativo” sobre el coste de la vida. “Todavía podría filtrarse, pero lo que estamos viendo es que las empresas prefieren reducir sus márgenes antes que transferir el coste. Hay muchas dinámicas que podrían ser interpretadas indebidamente”, alerta.

La economista puso acento asimismo sobre la debilidad actual del mercado laboral estadounidense, en referencia a que está cayendo el crecimiento salarial, con repercusiones a la baja sobre otros componentes de la inflación. La previsión de Aberdeen es que la inflación se quede cerca del 2 % para finales de 2026.

Perspectivas para los metales

Finalmente, la experta hizo una serie de comentarios sobre el comportamiento reciente de algunos metales de referencia, comenzando por el oro. “El oro presenta una serie de motores estructurales. A pesar de la volatilidad que podamos ver en el futuro, la tendencia sigue al alza por las compras de bancos centrales, particularmente de países emergentes, que están buscando diversificar fuera de los activos estadounidenses”, detalla la experta.

Ésta añadió que también constatan un incremento de la demanda de oro por parte de inversores minoristas y de compras de ETFs, lo que justifica la tesis de distintos motores de demanda y de periodos de movimientos especulativos y de corrección.

La experta terminó su análisis justo por donde lo empezó, con la conexión entre la IA y distintas clases de activos, en este caso la plata: “La plata no está sostenida por la demanda de bancos centrales, tampoco el platino, son metales industriales. Están conectados con el siguiente nivel de inversión en IA, por lo que pensamos que analizar compañías mineras y diversificar en torno a varios metales puede ser una buena idea de inversión”.

Peso chileno y colombiano, las divisas latinoamericanas con mayor resiliencia

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El real brasileño y el peso colombiano deberían ser las divisas que mayor resiliencia muestren durante las tensiones geopolíticas de Oriente Medio, ya que son exportadores netos de petróleo. A pesar de ello, el movimiento más destacable para Ebury es la apreciación del dólar de entre el 1%-4% frente a las divisas latinoamericanas que habitualmente cubrimos, “dado el giro que se ha producido en los mercados globales hacia los activos refugio”.

En su último informe, los expertos de la firma destacan que el peso chileno se muestra especialmente vulnerable al ser uno de los mayores importadores netos de petróleo de entre los mercados emergentes. “Además, el peso que tiene la energía en el IPC nacional es relativamente superior al de otros países”, matizan. En cambio, la segunda conclusión clave del informe es que en Perú, las disrupciones locales en el suministro de gas natural han agravado aún más la situación. 

El real brasileño (BRL)

Según el informe de Ebury, el real brasileño ha corregido sus caídas, pero sigue habiéndose depreciado un 1,5% frente al billete verde desde que escaló el conflicto en Medio Oriente. “Como exportador neto de petróleo, el real brasileño debería verse menos impactado que otras divisas de mercados emergentes por la reciente subida del petróleo. Sin embargo, no ha salido completamente ilesa de la huida generalizada hacia activos y divisas refugio como el dólar”, señalan.

En cuanto a los datos económicos, que han estado completamente eclipsados por el conflicto geopolítico, el crecimiento del PIB brasileño del cuarto trimestre salió en línea con las expectativas, registrando una modesta expansión del 0,1% intertrimestral. Según su análisis, esto es un claro reflejo de los elevados tipos de interés establecidos en Brasil, que también consideran que han provocado una cierta desaceleración en el mercado laboral últimamente: la tasa de desempleo repuntó al 5,4%, si bien sigue cerca de mínimos históricos. “A futuro, seguimos creyendo que el banco central de Brasil dará comienzo al ciclo de recortes este año, pero quizás actúe con más cautela mientras perdure el conflicto en Medio Oriente”, concluyen.

El peso chileno (CLP)

Como indican las ya citadas conclusiones del informe, el peso chileno está siendo una de las divisas más afectadas por el conflicto en Oriente Medio, y ya no solo a nivel regional. “La posición de Chile como importador neto de petróleo, junto con la caída del precio del cobre ante una posible menor demanda global han sido los principales factores detrás de la depreciación del peso, que superó el 4% la semana pasada. Ante el riesgo de un repunte inflacionario si el conflicto se prolonga y si los precios del petróleo se mantienen elevados, los mercados de swaps han ajustado drásticamente sus expectativas de recortes de tasa del Banco Central de Chile para este año”, argumentan desde Ebury.

Además, destacan que, hace apenas unas semanas, se descontaba un recorte en la próxima reunión con una probabilidad cercana al 70%; ahora reconocen que esa cifra ha caído hasta alrededor del 25%. “En consecuencia, es razonable anticipar un BCCh cauteloso en su próxima Reunión de Política Monetaria, a pesar de la reciente desaceleración de la inflación observada en febrero. Mientras persista la incertidumbre geopolítica y no aparezcan señales claras de desescalada, el peso chileno, al igual que otras monedas de mercados emergentes, seguirá bajo presión bajista”, apunta el informe. 

El peso colombiano (COP) 

En el caso del peso colombiano, el análisis de Ebury indica que también ha sido una de las divisas más resilientes de latinoamérica desde que estalló el conflicto en Irán al ser un exportador neto de petróleo. Dicho esto, el documento matiza que también ha perdido terreno frente al billete verde (algo más de un 1%) ante la huida generalizada de los activos y divisas de riesgo. 

Además, las elecciones parlamentarias no parecen haber tenido un impacto significativo en el tipo de cambio, habiéndose producido la fragmentación política que se esperaba. “Pacto Histórico se erigió como la fuerza política con mayor representación en el Congreso, mientras que el buen resultado de Paloma Valencia le sitúa en una buena posición para luchar contra De la Espriella por el voto de la derecha. Dado el elevado porcentaje de indecisos, el potencial resultado de las presidenciales sigue generando incertidumbre en el mercado local, lo cual podría añadir una prima de riesgo sobre el peso”, matizan.

El peso mexicano (MXN)

Por su parte, el peso mexicano ha caído más de un 3% frente al billete verde desde el estallido del conflicto. Según explica el informe, ante la posibilidad de una mayor inflación, los mercados han dejado de descontar bajadas de tipos por parte de Banxico. “Además de la evolución del crudo y las tensiones geopolíticas, los mercados seguirán de cerca las negociaciones del T-MEC, cuyo inicio está previsto para la semana que viene”, señalan.

En parte, según su visión, esto podría ser una noticia positiva para la economía mexicana dado que la incertidumbre comercial se podría disipar antes de lo previsto. Sin embargo, consideran que el impacto neto en la economía y el peso chileno dependerá en gran medida del contenido del acuerdo que se ratifique. En este sentido, la predicción de Ebury es clara: cabe esperar cierta volatilidad añadida en las próximas semanas en torno al peso mexicano.

El sol peruano (PEN)

Por último, el informe destaca el comportamiento del sol peruano, que ha caído casi un 4% desde los primeros ataques de Estados Unidos e Israel sobre Irán, depreciándose a niveles que no observábamos desde finales de septiembre. Cabe recordar que como importador neto de petróleo, Perú se muestra vulnerable a este shock energético.

“Si bien partía de unos niveles de inflación más favorables que otros países, la fuga en un gasoducto al sur del país está provocando una escasez severa, provocando el racionamiento de la energía en distintos sectores. Cabe esperar un repunte significativo de la inflación en las próximas mediciones, que se corregirá parcialmente una vez se repare la fuga. Se cree que esto podría tardar dos semanas aproximadamente. En este sentido, será interesante analizar cómo responde el BCRP a dichos acontecimientos en la reunión de esta semana”, concluyen desde Ebury.

De su composición a su rendimiento: las lecciones de 126 años de mercados bursátil

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En una semana de gran agitación geopolítica y de volatilidad en los mercados, UBS ha presentado su Global Investment Returns Yearbook 2026, en el que sitúa los retos y debates actuales sobre inversión en una perspectiva de largo plazo, tras hacer un análisis histórico de los mercados desde 1900. Teniendo en cuenta el contexto actual, la principal conclusión de la edición de este año es que los mercados mundiales han experimentado una profunda transformación. 

“A comienzos del siglo XX, el mercado bursátil global presentaba una distribución relativamente equilibrada; hoy, en cambio, Estados Unidos domina la capitalización bursátil mundial, representando el 62% del valor total del mercado de acciones. Esto refleja sólidas rentabilidades bursátiles a largo plazo y una emisión sostenida de acciones, incluso cuando la participación de Estados Unidos en el PIB mundial ha disminuido desde los máximos de mediados de siglo”, apunta el documento.

También se observa una gran evolución en los sectores que han dominado los mercados globales. De las empresas estadounidenses cotizadas en 1900, cerca del 80% de su valor se concentraba en sectores que hoy son pequeños o han desaparecido, como ferrocarriles, textil, hierro, carbón y acero. Mientras tanto, el 70% de las compañías actuales en EE.UU. procede de sectores que eran pequeños o inexistentes en 1900. En cambio, la tecnología y la salud estaban prácticamente ausentes de los mercados bursátiles en 1900.

Según el informe, los inversores suelen asociar las nuevas tecnologías con “burbujas” y periodos posteriores de rentabilidades inferiores. Sin embargo, como ocurrió con los ferrocarriles, pese a ser un sector en declive a lo largo del periodo del estudio (pasando del 63% del mercado estadounidense en 1900 a menos del 1% en la actualidad), en realidad obtuvieron una rentabilidad superior tanto a la del mercado bursátil estadounidense como a la de sus competidores tecnológicos más recientes desde 1900.

Otras lecciones que nos deja el mercado

Otra conclusión clara del informe es que “las acciones son el activo líquido con mejor desempeño”. En concreto, las acciones han superado a los bonos, las letras y la inflación desde 1900: una inversión inicial de 1 dólar creció hasta 124.854 dólares en términos nominales a finales de 2025. Los bonos a largo plazo y las letras del Tesoro ofrecieron rentabilidades más bajas, aunque superaron a la inflación. Sus niveles de índice respectivos a finales de 2025 fueron de 284 dólares y 69 dólares, mientras que el índice de inflación terminó en 38 dólares

“Este mejor comportamiento no es un fenómeno exclusivo de Estados Unidos. El Yearbook muestra que las acciones fueron la clase de activo con mejor rendimiento en los 21 países del Yearbook con historiales de inversión continuos. Por su parte, los bonos superaron a las letras en todos los países salvo Portugal. Este patrón respalda una de las leyes perdurables de las finanzas —la ley del riesgo y la rentabilidad— y la idea de que asumir riesgo debe conllevar una recompensa esperada”, explican desde UBS. 

Por otro lado, se observa que los mercados desarrollados han obtenido mejores resultados a largo plazo. De hecho, desde 1900, los mercados desarrollados han registrado mayores rendimientos anuales de las acciones (8,5%) que los mercados emergentes (6,9%). No obstante, matiza el documento, “en periodos más recientes, los mercados emergentes han superado a los desarrollados, con una rentabilidad anual del 10,9% entre 1960 y 2025, frente al 9,6% de los mercados desarrollados”.

En último lugar, el informe destaca que la inflación tiene un impacto clave en los rendimientos a largo plazo. Según su análisis, aunque la inflación en Estados Unidos ha sido relativamente baja en comparación con los estándares mundiales —con un promedio del 2,9% anual desde 1900—, su efecto acumulado es muy significativo: 1 dólar de 1900 equivale hoy aproximadamente a 38 dólares. “Por eso, al comparar rendimientos a lo largo del tiempo o entre países, el enfoque debe centrarse en los rendimientos reales ajustados por inflación. En este sentido, los rendimientos reales de las acciones han superado ampliamente a la inflación”, concluye el informe.

Miami-Dade Beacon Council y Miami Fintech Club se unen para desarrollar el Miami Fintech Innovation Hub

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Miami-Dade Beacon Council y Miami Fintech Club han anunciado una alianza estratégica para lanzar el Miami Fintech Innovation Hub, una iniciativa diseñada para acelerar la innovación fintech, atraer inversión global y apoyar el desarrollo de talento en el condado de Miami-Dade, al tiempo que refuerza la posición del territorio como uno de los principales centros financieros y tecnológicos de las Américas.

La plataforma conectará a startups fintech, instituciones financieras, inversores y socios del sector público, al mismo tiempo que posicionará a Miami como un destino preferente para empresas fintech que se expanden entre América Latina, Estados Unidos y los mercados globales. La iniciativa busca atraer compañías fintech internacionales que operen entre América Latina y Estados Unidos, consolidando a Miami como una puerta de entrada estratégica para la innovación financiera transfronteriza.

Las organizaciones desarrollarán conjuntamente la marca y la plataforma del Miami Fintech Innovation Hub, y reunirán a socios de los sectores público y privado para impulsar programas de desarrollo del ecosistema, iniciativas de proyección internacional y proyectos sectoriales orientados a acelerar el crecimiento del sector fintech en la región.

“Como organización oficial de desarrollo económico del condado de Miami-Dade, el Beacon Council trabaja para atraer inversión global y apoyar el crecimiento de industrias estratégicas. A través del Miami Fintech Innovation Hub estamos creando una plataforma que conecta a empresas fintech internacionales y locales con el capital, las instituciones y las alianzas necesarias para establecer y escalar sus operaciones desde Miami”, ha explicado ”, Nidia Martínez Quezada, vicepresidenta de Desarrollo de Negocio del Miami-Dade Beacon Council. 

Según explica, Miami Fintech Club actuará como socio del ecosistema industrial de la iniciativa, aportando su red de fundadores, inversores, instituciones financieras y líderes tecnológicos en Miami y en el resto de las Américas. La iniciativa se centrará en tres prioridades estratégicas :

  • Entrada a mercados globales – atraer a empresas fintech que busquen establecer o ampliar sus operaciones en Miami como plataforma de lanzamiento para su crecimiento en las Américas.

  • Acceso a capital e innovación – conectar a empresas fintech emergentes con firmas de capital riesgo, inversores corporativos, instituciones financieras y socios estratégicos que operan en la región.

  • Desarrollo de un ecosistema público-privado – reunir a responsables gubernamentales, reguladores, socios internacionales, inversores y actores del sector para impulsar la innovación fintech y el crecimiento de la industria.

Además, los programas de innovación del hub incluirán alianzas de corporativas con instituciones financieras, iniciativas de relación con inversores y acceso selectivo a capital riesgo, actividades internacionales para atraer empresas fintech a Miami, así como eventos del ecosistema y programas de desarrollo de talento.

Para  Alejandra Slatapolsky, cofundadora del Miami Fintech Club, la ciudad ha alcanzado un momento crítico en su evolución como hub financiero y fintech. «Al asociarnos con el Beacon Council, estamos construyendo la infraestructura necesaria para apoyar a las empresas fintech en todas las etapas de su crecimiento, al tiempo que posicionamos a Miami como un centro global de innovación financiera», ha señalado Slatapolsky. En este sentido, considera que Miami se encuentra en un punto de inflexión en su evolución como centro financiero global.

La alianza se lanzó oficialmente con un evento presencial celebrado el 12 de marzo en las oficinas del Beacon Council en Miami, que reunió a bancos, inversores, líderes fintech y socios del ecosistema para debatir las tendencias de capital riesgo e inversión corporativa que están marcando el futuro del sector fintech y presentar la hoja de ruta inicial del Miami Fintech Innovation Hub.

Mapfre nombra a Jorge Colomer nuevo CEO de su gestora de activos

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Mapfre ha anunciado el nombramiento de Jorge Colomer como nuevo CEO de Mapfre AM, la gestora de activos del Grupo. Colomer es un profesional con más de 25 años de experiencia en el sector financiero y se une a la firma desde CaixaBank AM, donde ocupaba el cargo de CIO de la gestora. Según indican desde CaixaBank AM, el equipo continúa con su actividad bajo la coordinación, de forma transitoria, de Álvaro Martín Sauto, director de Investment Projects & Development de CaixaBank AM, bajo dependencia directa de Ana Martín de Santa Olalla, directora general de CaixaBank AM.

Según destacan en Mapfre, asumirá el liderazgo de la gestora en un momento clave, en el que Mapfre está intensificando su apuesta estratégica por el negocio financiero, reforzando su presencia en inversión, ahorro y soluciones de gestión patrimonial.

“La incorporación de Jorge Colomer supone un impulso determinante para reforzar nuestro posicionamiento en la industria de la gestión de activos”, ha señalado Juan Bernal, director general de Inversiones de Mapfre, quien destaca su profundo conocimiento del mercado y su capacidad para liderar equipos en entornos altamente competitivos.

El nuevo ejecutivo sustituye a Álvaro Anguita, quien ha liderado con éxito la gestora desde su creación, hace más de 30 años, en una primera etapa centrada en la gestión eficiente del balance del Grupo y en los últimos años ofreciendo también los mejores productos a los clientes, tanto minoristas como institucionales, alcanzando un volumen de activos cercano a los 40.000 millones.

Con este nombramiento, Mapfre reafirma su compromiso con el desarrollo de un proyecto sólido y diferenciado dentro del sector financiero, impulsando la innovación en productos de inversión, la sostenibilidad y un servicio cada vez más orientado al cliente.

Licenciado en Economía y Administración de Empresas por la Universidad Complutense de Madrid, Colomer cuenta con una sólida formación financiera y la certificación ESG Analyst (CESGA). Con más de 25 años de trayectoria profesional ha desarrollado su carrera en el ámbito de la inversión, la gestión de activos y la banca privada, ocupando posiciones de responsabilidad en destacadas entidades nacionales e internacionales.

Más y mejores alternativos, soluciones y la dificultad de invertir en medio de una guerra

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Un momento del Kick Off de LATAM Consultus 2026 (Funds Society)

El Kick Off 2026 de LATAM ConsultUs en Punta del Este tuvo como novedad una propuesta renovada de las gestoras de activos alternativos, marcas que llevan ya varios años presentes en Uruguay pero que han afinado y adaptado su propuesta al mercado de asesores independientes, no solo bajando el ticket de entrada, sino trayendo vehículos más líquidos y retornos en cupones.

Otro cambio es la presencia cada vez mayor de soluciones que pueden ir desde una tarjeta a nuevos programas informáticos que facilitan el trabajo diario. Algunas de estas herramientas ya son un éxito (Karta), otras tendrán que adaptar costo y propuesta para perdurar en el negocio.

Y por supuesto, estuvieron las gestoras de fondos internacionales, este año con el desafío de presentar estrategias en medio de una guerra en Oriente Medio que a estas alturas es internacional, sabiendo que lo que pase en los activos dependerá de la duración del conflicto, del petróleo, de cómo se moverá el dólar…

En los marzos del Kick Off siempre pasa algo, todos recordamos el año del inicio de la guerra en Ucrania o el COVID. Pero esta vez, la menos, había el mejor café.

Café de verdad, mercados emergentes y activos alternativos

Lo llaman café de especialidad, café de barista… sea como fuera, varias cafeteras italianas de metal brillante ocuparon el centro de la sala principal del Hotel Enjoy para dar energía a varios cientos de personas que asistieron a dos días intensos de presentaciones en el evento de finanzas globales, dedicado a asesores independieres, más grande de Latinoamérica.

En español y con una propuesta de deuda emergente, Carlos Carranza, de M&G, puso sus esperanzas en un conflicto en Oriente Medio que “desescale” aunque no desaparezca totalmente, es decir, que deje de tener repercusiones internacionales.

El primer pilar de su tesis a favor de invertir en los mercados emergentes es la necesidad de diversificar monedas en un contexto volátil para el dólar. La política de Trump hacia la Fed, el conflicto judicial sobre las tarifas, las elecciones de medio mandato (este mes de noviembre) y la deuda estadounidense, entre otros, hacen necesario pensar diferente.

Por otro lado, los emergentes están baratos, explicó Carranza, y no están siendo valorados como se debería teniendo en cuenta sus fortalezas, como la bajada de la inflación y la independencia de los bancos centrales. El experto piensa que 2025 fue un año excelente y que la clase de activo no está agotada: hay oportunidades en 2026.

El dólar es el gran y eterno tema en una plaza financiera llena de clientes argentinos: Carranza echó mano de la historia para desdramatizar una eventual devaluación porque “llevamos 15 años ininterrumpidos de fortaleza” de la moneda estadounidense y el euro es una alternativa real.

Brian Gildea, Head of Evergreen Portolio de Hamilton Lane, defendió la propuesta de su marca, con muchos años de experiencia en el mercado y ese oro que son los datos del mercado privado, esos que no aparecen en el terminal de Bloomberg.

Gildea repasó las cifras, claras como el agua, sobre los buenos rendimientos de los mercados privados sobre cualquier índice del mercado público, S&P 500 o MSCI. Y aseguró que el formato Evergreen los hace accesibles a inversores pequeños y mediados con menores riesgos de liquidez.

Lo interesante de los mercados privados es que sus managers viven en un sistema diferente al del mercado que podemos llamar “tradicional”: tienen más tiempo para invertir y para pensar, pueden ver las tendencias desde otra óptica, por ejemplo, Gildea piensa que las verdaderas oportunidades en IA están en el Capital Venture.

En lo personal y mientras esperaba en la fila del café, Brian Gildea confirmó que no estaba pegado a su terminal de Bloomberg: todas las mañanas lee el Wall Street Journal, el New York Times o el Financial Times. Entonces, lo que busca es una buena visión global para luego entrar en el detalle de las oportunidades del mundo real.

Latinoamérica, la fiabilidad de los mercados privados

En una presentación en español, Antonina Tarassiouk, directora en Raymond James, habló del contexto geopolítico en el cual se inserta Latinoamérica y describió el papel central del subcontinente para que Estados Unidos mantenga su poder económico, militar y de mercado.

Latinoamérica es una reserva de materias primas en disputa con China, eso no es una novedad, pero Tarassiouk también piensa que es central para mantener la hegemonía del dólar porque la región puede cambiar cuando quiera la moneda con la que opera su comercio.

La experta repasó los diferentes países de la región mostrando su preferencia por Brasil, México y Chile.

Todos conocemos la actualidad y las dificultades de los mercados privados en Estados Unidos. Mientras tenía lugar el Kick Off en la plácida República Oriental del Uruguay, hay una crisis de liquidez que afecta tanto al capital privado como a la deuda privada caracterizada por un alto inventario de empresas y una actividad de desinversión más lenta de lo que muchos querrían.

Ante todo esto, Benjamin Trombley, managing director de Apollo, proyectó ante una inmensa pantalla varios grandes titulares de la prensa internacional sobre lo que sucede en los mercados privados y los fue desmontando, o aclarando.

La tesis de Trombley gira en torno a la definición de “riesgo sistémico”, algo que es una realidad en los mercados públicos (concentrados y dominados por los ETFs) mientras que en los mercados privados hablamos de algo muy diferente porque cada activo tiene características propias.

“Hay riesgos en los dos mercados, los defaults son siempre posibles”, reconoció Trombley, pero los valores de la deuda privada hay que analizarlos uno por uno.

Paciencia, “tactical finesse” y en nuevo “excepcionalismo global”

Esteban Polidura, de Julius Baer, aportó su visión global de la economía en medio de una lección de templanza apoyada en una frase de Warren Buffett: “El mercado es un mecanismo según el cual se transfiere el dinero de los impacientes a los pacientes”.

En el escenario actual, Julius Baer vislumbra una bajada de tasas de la Fed de Estados Unidos en la segunda mitad del año y aboga por una diversificación de monedas, ningún seísmo, el dólar seguirá siendo dominante, pero “los francos suizos tienen un lugar en el rango del 4% al 5% de los portafolios”.

Polidura habla de seguridad, de dormir bien, dando un sesgo más globalizado a las carteras: “un 25% debería de estar expuesto a monedas que no sean el dólar”.

Lo mismo pasa con la renta variable: países europeos o Suiza pueden parecer aburridos, pero son tiempos para una “tactical finesse” porque la situación es imposible de predecir y el trabajo de los inversores no es ser adivino sino mantener la paciencia.

Josh Rubin, de Thornburg, desplegó una batería de datos para mostrar cómo está cambiando el mundo y por qué el “excepcionalismo” estadounidense, sin dejar de ser notable, se viene pareciendo cada vez más a situaciones que vemos en muchas regiones del mundo.

En estos años, el tema del “crecimiento en Estados Unidos ha aspirado todo el aire de la habitación”, dijo Rubin, pero actualmente sus mercados están basados casi exclusivamente en el desarrollo de la IA (lo cual no tiene nada de malo) pero lo cierto es que en muchos aspectos la economía global está teniendo mejores resultados.

Y muchos activos y países están baratos porque su mejoría no se refleja en las valuaciones. A pesar de las tarifas de Trump, el comercio crece, como muestran los últimos acuerdos comerciales, incluidos los tratados entre la UE con Mercosur y La India. Los flujos internacionales están cambiando y hay muchas oportunidades, explicó Rubin.

El tema de la inteligencia artificial atravesó todas las presentaciones, desmitificando y aportando enfoques diferentes: mirar el Venture Capital o fijarse en esos sectores que son el “pico y la pala” que sirven para encontrar ese oro y, al final, terminan ganando más que los propios mineros.

Thomas Kamel, de Morgan Stanley, dedicó su charla a definir a los ganadores de la IA y advirtió que las empresas que se adapten ahora tendrán más beneficios.

Para el experto, estamos ante un cambio similar al ocurrido con la industrialización cuando la población del mundo pasó de ser mayoritariamente rural a ser mayoritariamente urbana. La diferencia ahora es que con la IA la población urbana va a experimentar un enorme recorte, miles de personas se quedarán sin trabajo mientras que los beneficios de las empresas crecerán hasta un 16% más.

La SEC y la CFTC firman un Memorando de Entendimiento con tres objetivos clave

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La Comisión de Bolsa y Valores (SEC, por sus siglas en inglés) y la Comisión de Comercio de Futuros de Materias Primas (CFTC, por sus siglas en inglés) han anunciado que han suscrito un Memorando de Entendimiento (MOU, por sus siglas en inglés) para orientar la coordinación y la colaboración entre ambas agencias con el fin de apoyar la innovación lícita, preservar la integridad de los mercados y garantizar la protección de los inversores y los clientes.

Según explica, el MOU refleja el compromiso de ambas agencias de ofrecer una notificación adecuada a los participantes del mercado, respetar la libertad individual y fomentar la innovación lícita con la dosis mínima eficaz de regulación para reforzar la competitividad de Estados Unidos en el ámbito financiero.

“Durante décadas, las disputas competenciales entre reguladores, los registros duplicados ante distintas agencias y los diferentes conjuntos normativos entre la SEC y la CFTC han sofocado la innovación y han empujado a los participantes del mercado hacia otras jurisdicciones. Este Memorando de Entendimiento actualizado servirá de hoja de ruta para una nueva era de armonización entre las agencias, algo esencial para respaldar el liderazgo de Estados Unidos en este próximo capítulo de la innovación financiera. Al alinear las definiciones regulatorias, coordinar la supervisión y facilitar un intercambio de datos fluido y seguro entre agencias, garantizaremos que nuestras normas y reglamentos aporten la claridad que los participantes del mercado merecen”, ha destacado Paul S. Atkins, presidente de la SEC.

Por su parte, Michael S. Selig, presidente de la CFTC, ha señalado: “Los mercados financieros de Estados Unidos son la envidia del mundo porque crecen y se adaptan para responder a las demandas de los inversores. Al igual que nuestros mercados, los marcos regulatorios de la CFTC y la SEC también deben evolucionar y modernizarse para atender las necesidades de nuestros participantes del mercado. Este Memorando de Entendimiento consolida el compromiso de las agencias de armonizar los marcos regulatorios para ofrecer una supervisión integral y fluida de los mercados financieros. Trabajando juntos, eliminaremos normas duplicadas y gravosas y cerraremos vacíos regulatorios en beneficio de todos los estadounidenses, inaugurando una Edad de Oro de las finanzas estadounidenses”.

Nueva iniciativas

Junto con el MOU, las agencias crearon una Iniciativa Conjunta de Armonización para impulsar una supervisión coordinada y promover la claridad regulatoria en áreas de interés regulatorio común. La iniciativa respaldará la coordinación en las funciones de formulación de políticas, examen e inspección, y aplicación coercitiva de cada agencia, en particular en solicitudes conjuntas y esfuerzos compartidos de política regulatoria, entre ellos:

  • Aclarar las definiciones de productos mediante interpretaciones conjuntas y procesos normativos.
  • Modernizar los marcos de compensación, márgenes y colaterales.
  • Reducir fricciones para bolsas, plataformas de negociación e intermediarios con doble registro.
  • Proporcionar un marco regulatorio adecuado para criptoactivos y otras tecnologías emergentes.
  • Simplificar la información regulatoria sobre datos de negociación, fondos e intermediarios.
  • Coordinar exámenes intermercado, análisis económicos, seguimiento de riesgos, vigilancia y actuaciones de enforcement.

Según han anunciado, la Iniciativa Conjunta de Armonización estará codirigida por Robert Teply (SEC) y Meghan Tente (CFTC).