Los hedge funds aceleran su evolución ante nuevas demandas de los inversores

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La industria global de hedge funds acelera su evolución, impulsado por cambios en las preferencias de los inversores y por la necesidad de ofrecer vehículos más líquidos, eficientes y transparentes. Así lo revela el informe The Cerulli Edge The Americas Asset and Wealth Management Edition, que señala que los administradores de hedge funds están adaptando su modelo tradicional a un entorno donde los costos, la liquidez y la diferenciación estratégica pesan más que nunca.

Un sector que vuelve a crecer, pero bajo presión

Tras dos años marcados por un débil mercado de salidas (2022 y 2023), los hedge funds mostraron una recuperación significativa en 2024. El ecosistema global creció un 9,3%, impulsado mayormente por el desempeño de mercado y por 2.700 millones de dólares en flujos positivos, particularmente hacia fondos de crédito y estrategias multiestrategia, según datos de Nasdaq eVestment.

Históricamente, los hedge funds han trabajado con inversionistas institucionales y clientes UHNW/HNW, distribuyendo sus estrategias a través de limited partnerships u otras estructuras personalizadas como cuentas administradas o funds of one.

Los objetivos de inversión predominantes siguen siendo la reducción de volatilidad, la diversificación y el crecimiento o retornos mejorados. Sin embargo, el contexto actual plantea desafíos inéditos: con tasas que permiten obtener cerca de 4% de rendimiento en efectivo, los inversores están evaluando con mayor rigor la estructura de costos y la verdadera capacidad de los hedge funds para generar valor neto.

Para Daniil Shapiro, director de Cerulli, la presión sobre las tarifas seguirá creciendo. Señala que la cuestión clave es si los mayores fondos pueden mantener su performance para justificar los fees y si sus estrategias pueden seguir soportando mayores activos. Shapiro advierte que la discusión no es nueva, pero que el entorno actual, con inversores más sofisticados y un escrutinio regulatorio creciente, exige un monitoreo más profundo de las exposiciones y de la coherencia entre la estrategia y los resultados obtenidos.

Innovación en vehículos: la próxima frontera para nuevos flujos

La consultora internacional anticipa que uno de los mayores motores de crecimiento será la capacidad de los hedge funds para empaquetar sus estrategias en vehículos más líquidos y accesibles, manteniendo su esencia pero adaptándose a nuevas expectativas de transparencia. Entre las tendencias que identifica el informe destacan la entrada de grandes hedge funds en el mercado de ETFs, lo que marca un giro hacia estructuras con menor fricción y mayor alcance; el crecimiento esperado de vehículos semilíquidos, que permiten equilibrar flexibilidad operacional y acceso diversificado; y la oportunidad para que las gestoras con marcas consolidadas amplíen su llegada a asesores financieros y canales de wealth management.

Según Shapiro, los hedge funds aceleran su evolución, y las estructuras tradicionales como los limited partnerships podrían requerir revisiones, dado que muchos inversores priorizan ahora liquidez, claridad en comisiones y accesibilidad.

La industria de hedge funds no sólo se está recuperando: está redefiniendo su papel dentro del portafolio de los inversores. En un entorno marcado por altas tasas, mercados volátiles y mayor demanda de personalización, la evolución hacia vehículos innovadores y modelos más transparentes será clave para sostener los flujos y mantener vigente la propuesta de valor del sector.

Riesgos macroeconómicos e implicaciones para el inversor en 2026

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El principal riesgo para la economía global en los próximos 12 meses es la creciente duda sobre la solidez de la narrativa de inversión en inteligencia artificial. Aunque el entusiasmo se mantiene, el mercado empieza a diferenciar entre compañías con modelos creíbles de monetización y aquellas cuya narrativa está basada en expectativas vagas. Esa dispersión es síntoma de una fase temprana de maduración, no de colapso. De hecho, en las fases finales de una burbuja, lo habitual es ver alzas indiscriminadas. Hoy, por el contrario, se observa selección. Las caídas en Oracle y el mejor comportamiento de Alphabet sería un buen ejemplo.

 

 

La reducción de las correlaciones entre acciones del mismo sector es algo que también choca con la idea de un pico en la burbuja IA (cuando todo se mueve a la vez y cae la dispersión), y ofrece muchas oportunidades a los gestores activos.

A pesar de que el boom inversor en IA podría desinflarse a medio plazo, en dos o tres años, y generar una crisis en el capital privado con efectos sistémicos, parece prematuro asumir que esto pueda ocurrir en 2026. Aún se están evaluando los efectos de estas herramientas sobre la productividad, el empleo y el crecimiento. Las inversiones a gran escala en centros de datos comenzaron en 2024, mientras que en burbujas anteriores (ferrocarriles en 1920, internet en los 90, inmobiliaria subprime) el CAPEX se sostuvo por años antes de paralizarse.

Mientras no haya evidencias de retornos negativos o caídas de beneficios, es razonable pensar que el ciclo de inversión continuará, respaldado por el interés tecnológico (avances como Gemini 3 o Claude) y la presión de los CEOs de diferentes industrias por mejorar la eficiencia y reducir plantillas. Cuellos de botella, como la oferta limitada de chips de 3nm (en alta demanda por parte de empresas como Apple, Nvidia, Broadcom y AMD) o la firma de contratos multianuales de componentes para anclar costes (como explicó Micron al publicar resultados esta semana, batiendo en 75% las guías de consenso para BPA), dificultan la defensa del caso de burbuja IA.

Valoraciones, empleo y contexto macro

Si bien las valoraciones de acciones tecnológicas son exigentes, están lejos de los excesos de la burbuja del 2000. La media de los hiperescaladores, con mayor crecimiento potencial que el índice agregado, se mueve en las 23x, con el S&P 500 en 22x. La correlación entre acciones tecnológicas ha caído después del efecto “Día de la Liberación”: se discrimina entre ganadores y perdedores y la inflación estructural está cediendo.

 

En el mercado laboral, los datos recientes muestran un entorno estancado: no se está despidiendo masivamente, pero tampoco se crean empleos de forma significativa. El ajuste de febrero del BLS podría confirmar que, desde primavera, la economía ha destruido empleo. Aunque se ha recuperado en el sector privado en los últimos meses, los nuevos puestos se concentran en educación y salud, mientras hay sectores cíclicos que siguen estancados. La tasa de participación subió y el desempleo ha escalado hasta el 4,6%, cerca del umbral del 4,8% que activaría la “regla de Sahm” y traería de vuelta el fantasma de la recesión.

Inflación, tipos y catalizadores políticos

En 2026, la inflación subyacente en servicios y alquileres podría seguir bajando. Por otra parte, la inflación general podría sorprender a la baja si se confirman las ganancias de productividad y se modera el precio de bienes. Los aranceles perderán peso en el IPC a medida que avance el año, lo que daría margen a la Fed para mantener una postura más laxa. El PCE subyacente estimado por la Fed está en 2,5%, aunque es improbable que haya recortes en el primer trimestre.

La publicación del IPC de noviembre, con el de octubre extrapolado por el impacto del cierre de operaciones del gobierno, sorprendió positivamente, pero deja dudas metodológicas.

Desde mayo, con la salida de Powell y la posible llegada de un perfil más intervencionista, la política monetaria podría volverse todavía más reactiva. El plan OBBBA y sus incentivos fiscales como la amortización acelerada seguirán impulsando proyectos de inversión en IA, que ya han aportado más del 1% al crecimiento del PIB en 2025.

Consumo, deuda y reacción política

Las familias estadounidenses ya están gastando por encima de sus ingresos. Con las elecciones legislativas en noviembre de 2026, Trump podría redoblar esfuerzos para estimular el consumo de los hogares con menos ingresos. El plan OBBBA será positivo en la primera mitad del año, pero luego restará crecimiento por la reintroducción de aranceles.

Con una deuda pública que supera el 120% del PIB, la opción de recurrir al apalancamiento privado gana fuerza. Las familias, cuya deuda está en mínimos de 25 años (90% de la renta disponible) y con el efecto riqueza a su favor, podrían volver a endeudarse si los tipos se mantienen bajos. Algunas disfrutarán en los primeros meses de 2026 de devoluciones mayores a las esperadas sobre sus declaraciones de la renta de 2025.

Entre las herramientas disponibles para Trump están los recortes de aranceles a bienes básicos, transferencias directas (cheques), hipotecas traspasables, o medidas para reducir spreads hipotecarios. El efecto de riqueza inmobiliaria también podría reactivarse vía HELOCs.

Adicionalmente, los hogares mantienen 13 billones de dólares en liquidez (cuentas a la vista y fondos monetarios), cerca del 20% de la capitalización del S&P 500, lo que ofrece una base potencial para consumo o inversión si se restablece la confianza. Y el ahorro como porcentaje de la renta disponible, aunque en niveles algo inferiores a los de prepandemia, se mantiene estable desde 2023 y tiene margen para descender si los hogares perciben un entorno económico más seguro.

Mercados: retorno más limitado y táctica de gestión

Con el S&P cerca de 7.000 y un PER de 23x, el potencial de rentabilidad se reduce para la primera mitad de 2026. Se espera un comportamiento más plano, con episodios de volatilidad. Si se activa la figura técnica del T-Bond, de la que hablamos más abajo, el S&P podría corregir entre 5% y 7%. En ese contexto, tendría sentido comprar en caídas.

El pronóstico de crecimiento en beneficios por acción de cara a los próximos 12 meses es favorable y la liquidez, con la masa monetaria creciendo y la Fed volviendo a expandir el tamaño de su balance, también acompaña. La valoración es exigente pero, como ha sucedido en los últimos meses, puede mantenerse cerca de estos niveles. Una estrategia interesante sería cubrir posiciones a través de opciones sobre QQQ aprovechando caídas en la volatilidad.

Sectores rezagados como industria, farmacéutico o de materiales podrían comportarse mejor en 2026 si la narrativa de crecimiento se mantiene y el rally adquiere mayor amplitud. Las valoraciones de los grandes nombres vinculados a IA no muestran excesos por ahora.

Renta fija, dólar y geografía

De acuerdo con un análisis de escenarios, las TIRs del T-Bond por encima del 4,4% se consideran atractivas para acumular. La rentabilidad a vencimiento tiene más margen de caída que de subida en 2026. Sin embargo, un retroceso del bono podría presionar las valoraciones, como ya ocurriese en noviembre de 2024. Jerome Powell mencionó en su conferencia de prensa que el impacto definitivo de los aranceles sobre el precio de los bienes podría hacerse notar en el transcurso del primer trimestre y, aunque no compramos la tesis de una “Fed secuestrada” a partir de mayo, el ruido respecto al reemplazo de Powell aumentará y podría inyectar volatilidad en el comportamiento de la deuda pública.

 

El ciclo de recortes global está cerca de su fin, como nos indicaron desde el BCE, pero Estados Unidos tiene mayor margen para sorprender a la baja. En Europa, la combinación de recuperación débil, emisiones fuertes (especialmente de Alemania) y riesgos políticos (Francia) presionará al alza los tramos largos, a pesar de posibles recortes sorpresa por parte del BCE, que hoy parecen menos probables tras la intervención de Lagarde del pasado jueves. En este entorno, la duración debe mantenerse neutral o ligeramente infraponderada, con preferencia por la deuda periférica frente a la alemana.

El dólar, aunque sobrevalorado (17% por encima de su paridad de poder adquisitivo respecto al euro), podría depreciarse más lentamente en 2026 que en 2025. El impulso del plan OBBBA sobre el crecimiento de Estados Unidos, los diferenciales de tipos y el posible recorte más agresivo del BCE favorecen una resistencia relativa del dólar. Los niveles técnicos clave en EUR/USD se sitúan en 1,137 y 1,1214. Esa podría ser una zona de referencia para plantearse volver a abrir coberturas.

Escenario internacional y geografía de la cartera

Las encuestas PMI se mantienen en Estados Unidos por encima de 50, lo que indica una expansión moderada, frente a Europa, donde persiste la debilidad industrial, especialmente en Alemania. El ánimo empresarial sigue deprimido, como refleja el índice Sentix (-6,2), o el Ifo, que se deterioró marginalmente.

El riesgo de formación de una burbuja al estilo de lo sucedido entre 1995 y 1999 está presente, pero aún no se confirma. En este contexto, y dada la mejor perspectiva macro para Estados Unidos junto con la posibilidad de debilidad del dólar, se justifica mantener una exposición geográfica equilibrada entre Estados Unidos y el resto del mundo.

JP Morgan Banca Privada lanza financiación para colecciones de automóviles

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JP Morgan Banca Privada ha lanzado una nueva solución de financiación que permite obtener préstamos para los dueños de colecciones de automóviles clásicos, raros o personalizados que se encuentran en determinadas regiones de Europa. Según explica la entidad, la financiación está disponible para coleccionistas cualificados con carteras diversificadas, y ofrece facilidades de crédito personalizadas garantizadas por vehículos con calidad de inversión, sujetas a requisitos de tasación, seguro y documentación para garantizar tanto la flexibilidad como la protección de los clientes y sus colecciones.

«En JP Morgan Banca Privada, entendemos que el coleccionismo de automóviles está impulsado tanto por la pasión como por la inversión. Nuestras soluciones de financiación ayudan a los clientes a liberar la liquidez de sus colecciones, lo que les permite dedicarse a lo que les inspira y, al mismo tiempo, alcanzar sus objetivos financieros», ha explicado Steven Hawkins, director de Préstamos Especializados de JP Morgan International Private Bank.

En opinión de Folarin Oyeleye, director de Soluciones de Financiación para Europa, Oriente Medio y África, la historia de los automóviles clásicos en Europa es una mezcla de tradición e innovación que ha inspirado algunas de las colecciones privadas más famosas del mundo. «Los automóviles clásicos y difíciles de encontrar (raros) se han convertido en una clase de activos distintiva, que ofrece a los coleccionistas la oportunidad de preservar su patrimonio y diversificar sus carteras», ha añadido. 

Aunque los clientes de toda Europa, Oriente Medio y África pueden acceder a este servicio, solo las colecciones de automóviles ubicadas físicamente en Inglaterra y Gales, Italia, Alemania, Suiza, Francia y España pueden optar a la financiación.

Columbia Threadneedle nombra a Fanni Pfeningberger responsable de Desarrollo de Negocio de ETFs activos

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Foto cedidaFanni Pfeningberger, responsable de Desarrollo de Negocio de ETFs activos de Columbia Threadneedle Investments.

Columbia Threadneedle Investments ha nombrado a Fanni Pfeningberger responsable de Desarrollo de Negocio de ETFs activos, desde la oficina de Viena (Austria), ofreciendo cobertura para Europa continental. En este puesto de nueva creación, Fanni apoyará el crecimiento del negocio de ETFs activos de Columbia Threadneedle, complementando a los directores de ventas con experiencia especializada en ETFs y dirigiéndose a nuevos canales de clientes.

Pfeningberger se incorpora a Columbia Threadneedle procedente de BlackRock, donde era responsable de Ventas Institucionales y de Wealth en Europa Central y del Este. Según destacan desde la gestora, su experiencia abarca tanto la inversión activa como pasiva, soluciones de inversión, alternativos y alianzas tecnológicas.

Y añaden que, además de su experiencia en ventas, Pfeningberger cuenta con titulaciones avanzadas en Finanzas y en Gestión de Tecnología e Innovación y recientemente obtuvo el Certificado CFA en Mercados Privados e Inversiones Alternativas.

“Estamos encantados de dar la bienvenida a Fanni a nuestro equipo. Su extenso conocimiento de las prácticas de inversión de distintos tipos de clientes, su enfoque consultivo y su capacidad para aportar un servicio de valor añadido a los clientes serán fundamentales para acelerar el crecimiento de nuestra oferta de ETFs activos”, ha declarado Christine Cantrell, Directora de ETF Activos, Distribución EMEA.

Este nombramiento se suma a la innovación aportada al negocio con el lanzamiento de la Serie de ETFs Activos CT QR (Quant Redefined), que han sido listados en Deutsche Börse Xetra y SIX Swiss Exchange, y cuya cotización en la Bolsa de Londres está prevista en las próximas semanas. Según recuerdan desde la gestora, los ETFs activos de renta variable de la Serie CT QR se basan en la experiencia de la gama de ETF activos de Columbia Threadneedle en Estados Unidos. Los fondos se benefician de la escala y la eficiencia de la investigación cuantitativa propia de Columbia Threadneedle y se nutren de la información en tiempo real del equipo de “Global Fundamental Research” de la gestora, formado por 124 analistas. Los ETF están diseñados para realizar las asignaciones principales activas de renta variable en las carteras de los clientes.

Crecimiento moderado, riesgos crecientes y nuevas oportunidades más allá de la IA

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Las últimas perspectivas globales de Vanguard dibujan un escenario económico marcado por el optimismo de los mercados financieros. Pese a los desafíos que dejó 2025, como el deterioro demográfico y el avance de los aranceles,  la actividad económica mostró una resistencia notable, impulsada por la solidez de los beneficios empresariales en Estados Unidos y el impulso de la inversión en inteligencia artificial.

De acuerdo con el equipo económico de la firma, el crecimiento de los beneficios empresariales y la solidez de los fundamentos en Estados Unidos actuaron como motores clave del optimismo inversor. Además, subrayan que la inversión en inteligencia artificial y otros avances tecnológicos aportó un impulso significativo.

Según el análisis, su marco de megatendencias basado en datos anticipa que las fuerzas de la oferta volverán a modificarse en 2026. Señalan que la capacidad de la inversión en inteligencia artificial para compensar impactos negativos será un factor decisivo.

Estiman que, en los próximos cinco años, existe un 80% de probabilidad de que el crecimiento económico se desvíe de las previsiones consensuadas del mercado. Estas proyecciones redefinen sus expectativas de inversión y abren la puerta a oportunidades menos convencionales en un entorno de volatilidad creciente.

Se prevé un mayor crecimiento, especialmente en Estados Unidos

Según las perspectivas de Vanguard, el crecimiento económico será más robusto en 2026, con Estados Unidos a la cabeza. La firma anticipa que la inteligencia artificial se consolidará como la megatendencia dominante, dado su potencial para transformar el mercado laboral e impulsar la productividad. Identifican la aportación de la inversión en IA al crecimiento económico como el principal factor de riesgo de cara al próximo año.

Los expertos señalan que la actual ola de inversión física vinculada a la IA podría convertirse en una fuerza económica de gran magnitud, comparable a episodios históricos de expansión de capital. Este ciclo inversor respalda su estimación de hasta un 60% de probabilidades de que la economía estadounidense registre un crecimiento real del PIB del 3% en los próximos años.

Vanguard asegura que ese escenario de fuerte aceleración aún tardará en materializarse. Para 2026, prevén un crecimiento moderado, en torno al 2,25%, impulsado por la inversión en inteligencia artificial y por el estímulo fiscal derivado de la One Big Beautiful Bill Act. No obstante, advierten que la primera mitad del año podría mostrar un tono más débil por los efectos residuales de las megatendencias estanflacionistas.

El mercado laboral estadounidense, que se enfrió en 2025, debería estabilizarse hacia finales de 2026. También anticipan que la solidez del crecimiento mantendrá la inflación algo por encima del 2%. Esta combinación de expansión e inflación persistente limitará el margen de la Reserva Federal para recortar los tipos por debajo de su tasa neutral del 3,5%.

Una estrategia de inversión diferenciada

Según las perspectivas de inversión, se anticipa un escenario diferenciado según región, clase de activo y horizonte temporal. Vanguard mantiene una visión constructiva a medio plazo para las carteras multiactivos y considera probable que las rentabilidades ajustadas a la inflación se mantengan positivas. En particular, estiman que las acciones tecnológicas estadounidenses podrían prolongar su dinamismo.

No obstante, la firma advierte que los riesgos están aumentando en un entorno de fuerte euforia. Subrayan que están surgiendo oportunidades atractivas en otros segmentos del mercado, incluso para inversores optimistas respecto al potencial de la IA.

En su análisis de largo plazo, identifican los perfiles de riesgo-rentabilidad más sólidos para los próximos cinco a diez años. Por orden, las mejores oportunidades serían: renta fija estadounidense de alta calidad, renta variable estadounidense orientada al valor y renta variable de mercados desarrollados no estadounidenses.

Reafirman su visión secular de que los bonos de alta calidad ofrecen rentabilidades reales atractivas en un entorno de tipos neutrales más elevados. Para Vanguard, este es el motivo clave por el que “los bonos han vuelto”. Además, la renta fija estadounidense debería aportar diversificación si la inteligencia artificial no cumple expectativas.

En paralelo, mantienen una postura cautelosa respecto a las acciones de crecimiento estadounidenses. Aunque reconocen su extraordinario rendimiento, insisten en que las previsiones de beneficios ya son muy elevadas y la destrucción creativa en el sector tiende a erosionar la rentabilidad agregada.

Como consecuencia, anticipan un aumento de la volatilidad en el sector tecnológico y en la bolsa estadounidense en general. Su proyección de rentabilidad media del 4%–5% para la bolsa en los próximos años se basa en la evaluación del equilibrio riesgo-rentabilidad de las grandes tecnológicas.

La historia de los ciclos tecnológicos demuestra que suelen emerger oportunidades contrarias a la intuición. Con el tiempo, tanto las acciones orientadas al valor como las de mercados desarrollados no estadounidenses deberían beneficiarse a medida que el impulso económico de la IA llegue a los consumidores.

En conjunto, estas tres oportunidades combinan un carácter ofensivo y defensivo, y mantienen su atractivo incluso si el entusiasmo actual por la inteligencia artificial acaba siendo racional o no.

DPAM nombra a Yves Ceelen nuevo co- CEO

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Foto cedidaPeter de Coensel, CEO de DPAM; e Yves Ceelen, co-CEO de DPAM.

DPAM (Degroof Petercam Asset Management), la división de mercados cotizados del área de gestión de inversiones de Indosuez Wealth Management, ha anunciado nombramientos clave en su equipo directivo en el marco de su enfoque en una gobernanza sólida y el crecimiento a largo plazo. 

La firma ha nombrado a Yves Ceelen nuevo co- CEO de DPAM. Según explican, miembro del Comité Ejecutivo de DPAM, Ceelen ocupó anteriormente el cargo de director de inversiones (CIO) para la estrategia Global Balanced y director de Gestión de Carteras Institucionales. «A lo largo de sus 14 años en DPAM, ha demostrado un liderazgo y una visión estratégica de alto nivel«, destacan.

La gestora considera que su profundo conocimiento del sector y gran comprensión de las necesidades de los clientes le sitúan en una posición estratégica para guiar a DPAM en su próxima fase de crecimiento. En coordinación con Peter De Coensel, Yves reforzará aún más la presencia de DPAM en los mercados públicos y consolidará su compromiso de ofrecer valor a los clientes.

Por otro lado, la gestora ha nombrado a Johan Van Geeteruyen director de Gestión de Carteras Institucionales de DPAM. «Con Yves Ceelen asumiendo su nuevo cargo, Van Geeteruyen, actualmente director de inversiones de renta variable fundamental, asumirá las responsabilidades de Yves como director de gestión de carteras institucionales. De este modo, volverá a sus orígenes, ya que anteriormente estuvo a cargo de las carteras institucionales entre 1998 y 2021. La probada trayectoria de Van Geeteruyen en la gestión de mandatos institucionales para clientes profesionales garantiza una transición fluida», destacan desde DPAM.

Por último, para suceder a Johan Van Geeteruyen, DPAM ha nombrado a Didier Van De Veire director de Inversiones en Renta Variable. Van De Veire comenzó su carrera en Petercam Asset Management, donde pasó de analista de compra a dirigir fondos de renta variable europeos. Posteriormente, desarrolló su experiencia a nivel internacional como director para Europa del departamento de renta variable y miembro del comité de inversiones de Abu Dhabi Investment Authority, un fondo soberano líder, donde dirigió equipos de inversión y demostró su gran capacidad de liderazgo al más alto nivel internacional. Su amplia experiencia en el mercado y su visión estratégica serán un gran activo para DPAM en su nuevo cargo como director de inversiones en renta variable fundamental.

“Estos nombramientos reflejan el firme compromiso con la continuidad del liderazgo y la ambición de seguir avanzando en nuestra trayectoria de crecimiento en los mercados públicos. Con la incorporación de Yves como co-CEO y los nombramientos de Johan Van Geeteruyen y Didier Van De Veire para sus nuevos cargos, confiamos en nuestra capacidad para ofrecer un valor excepcional a nuestros clientes y stakeholders”, ha señalado De Coensel, CEO de DPAM.

Por su parte, Yves Ceelen ha afirmado: “Es un honor para mí asumir este nuevo cargo en DPAM y dentro del Grupo Indosuez. Mi compromiso sigue siendo firme en cuanto a ofrecer un valor significativo a nuestros clientes, al tiempo que apoyo a nuestros equipos y socios. Juntos, seguiremos impulsando la innovación y reforzando nuestra posición en los mercados públicos, basándonos en la tradición de excelencia de DPAM”.

Cómo gestionar el talento en la industria del asset y wealth management

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La inteligencia artificial (IA) está revolucionando nuestra industria, desafiando los marcos tradicionales de gestión del talento de sus profesionales. Según el último informe elaborado por Morgan Stanley y Oliver Wyman, las herramientas de IA y modelos generativos automatizados se han desplazado de labores propias del middle y back offices, como por ejemplo elaboración de informes y controles operativos, a tareas del front offices. 

“Mientras que estos avances beneficiaron inicialmente a los empleados al mejorar de manera incrementar su productividad, ahora están empezando a trasladarse en ganancias de eficiencia para la empresa, con experiencia que apuntan hasta un 30% de mejoras de eficiencia en las actividades de análisis”, cita el documento. Esta evolución supone una oportunidad por la eficiencia que genera, pero también un reto para saber aprovechar esa eficiencia e integrarlo con los profesionales del sector.

Los caminos de la eficiencia de la IA

El informe apunta dos caminos para que las empresas aprovechen esa eficiencia. En primer lugar, habla de reinvertir las ganancias de eficiencia para mejorar el análisis, ya que argumenta que “la IA libera el tiempo de los analistas, permitiéndoles aumentar la profundidad y amplitud de la investigación, lo que finalmente posibilita una generación de alfa más sólida”. En segundo lugar, apunta como camino optimizar para generar estructuras de costes más ajustadas

“En lugar de reinvertir el tiempo, algunas empresas están reduciendo su base de analistas y confiando en la IA para realizar tareas repetitivas y de menor valor. Reinvertir la eficiencia tiene la ventaja de mantener una base estable de analistas, sin alterar la trayectoria profesional tradicional de los analistas. Sin embargo, es probable que esto reforme su función y las habilidades asociadas requeridas: competencia en herramientas de IA y automatización, y capacidad para generar perspectivas propias basadas en resultados generados por IA. También desafía la curva de aprendizaje de los analistas junior, ya que se les requeriría supervisar los resultados generados por la IA sin haber dominado primero el análisis subyacente por sí mismos”, señala en informe. 

Además, reconoce que reducir el número de analistas junior puede proporcionar ahorros de costes inmediatos, pero advierte que causa, a medio plazo, el desafío del “reloj de arena”: un estrechamiento en el nivel medio-senior, que disminuye las líneas de sucesión para los puestos de analista senior y de gestión de carteras. “Así como muchas empresas buscan activamente ‘juniorizar’ los equipos para controlar los costes, esto agrava la seniorización. Ya, los gestores de carteras se están volviendo cada vez más senior, con un 50% de ellos teniendo más de 25 años de experiencia (frente al 39% en 2020)”, indica el informe.

“En este contexto, las funciones de recursos humanos deberán adaptarse rápidamente y trabajar codo con codo con los equipos de inversión y tecnología para rediseñar la planificación de la plantilla, integrar capacidades de IA en las vías de aprendizaje y estructurar estrategias de sucesión sostenibles que garanticen la resiliencia organizativa a largo plazo”, propone el informe en sus conclusiones.

Atraer y retener al nuevo talento

El documento defiende que el peso de la IA en esta industria requiere que las gestoras busquen nuevas y escasas competencias fuera del grupo central de graduados en finanzas. Además, a medida que tanto la industria de gestión de activos como la de gestión patrimonial se desplazan hacia un modelo más centrado en el cliente, cada una debe cultivar cada vez más una fuerza laboral que sobresalga en la creación de relaciones, la inteligencia emocional y la finura cultural.

“Si bien esto amplía el alcance de las posibles contrataciones más allá de los antecedentes financieros y matemáticos tradicionales, también obliga a los gestores de activos a competir por estas habilidades más transferibles con industrias más amplias (particularmente las empresas tecnológicas). Por lo tanto, las empresas deben renovar su propuesta de valor para atraer a este público más amplio”, defiende el documento.

Además de la atracción y retención del talento, las conclusiones sostienen que los departamentos de recursos humanos en las firmas de inversión necesitan replantear sus enfoques para el desarrollo de las personas a fin de adaptarse a la forma híbrida de trabajo “humano + IA”. Según explican, “enseñar conocimientos prácticos de IA debe equilibrarse con la construcción de habilidades de juicio más sólidas. Los líderes, en particular, pueden necesitar apoyo en la gestión del cambio, el trabajo entre equipos (inversión, datos, ingeniería) y el uso ético de la IA”. 

En este sentido, lanza una propuesta clara: “Las rotaciones, los laboratorios prácticos de IA y los emparejamientos de mentores entre gestores de carteras senior y tecnólogos pueden utilizarse junto con los enfoques tradicionales de recursos humanos para preservar la experiencia profunda mientras se construyen los líderes del futuro”. 

Por último, el informe matiza que escalar la IA dentro de culturas tradicionalmente conservadoras de gestión de activos y patrimonios requerirá un cambio cultural deliberado. “Los perfiles culturales existentes darán forma a la rapidez y al alcance con que la IA se adopte, por lo que adaptar las intervenciones a las culturas actuales y vividas será más efectivo. Diseñar las fuerzas laborales y culturas del futuro también requerirá accionar las palancas de incentivos adecuadas y crear rituales regulares, como el reconocimiento de mejoras impulsadas por la IA en las evaluaciones de desempeño, exhibiciones internas de logros con IA y líderes que modelen visiblemente nuevos comportamientos”, concluye el informe.

AXA IM lanza un ETF UCITS activo centrado en bonos soberanos y corporativos

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AXA Investment Managers, parte del Grupo BNP Paribas, ha anunciado el lanzamiento del AXA IM Euro Aggregate Bond Opportunities UCITS ETF, un nuevo ETF activo de renta fija que ofrece exposición diversificada a bonos soberanos y corporativos denominados en euros, principalmente de calidad investment grade. Según destacan desde la gestora, este fondo combina gestión activa sobre el universo del Bloomberg Euro Aggregate con las ventajas propias del formato ETF, reforzando así su  gama de renta fija activa.

“Con este nuevo ETF activo, ofrecemos a nuestros clientes una solución para fortalecer sus carteras con una exposición diversificada al mercado de bonos agregados, denominado en euros. Este ETF permite a los inversores beneficiarse de nuestra sólida experiencia en la gestión activa de carteras e inversión en renta fija, aprovechando al mismo tiempo los beneficios inherentes de los ETFs en términos de costes, diversificación, accesibilidad y liquidez, algo esencial en el entorno actual del mercado”, ha destacado Olivier Paquier, responsable global de ventas de ETFs en AXA IM.

Según señalan desde la gestora, este nuevo ETF está disponible en euros en Deutsche Boerse XETRA y Borsa Italiana. Además se ofrece a inversores institucionales y minoristas en varios países europeos en los que están incluidos Austria, Alemania, Francia, Italia (limitado a institucionales), Países Bajos, España y Suecia. «El ETF se gestiona mediante réplica física y está clasificado como Artículo 8 conforme al Reglamento de Divulgación de Finanzas Sostenibles (SFDR)», añaden.

El mensaje del BCE: sin cambios en los tipos a lo largo de 2026

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La última reunión del año del Banco Central Europeo (BCE) se ha saldado sin sorpresas ni cambios en sus orientaciones. En concreto, la institución monetaria mantuvo los tipos sin cambios, en línea con todas las expectativas, y presentó sus nuevas perspectivas con una revisión al alza de las previsiones de crecimiento para la eurozona.

El personal del BCE prevé ahora que la zona del euro crezca más rápidamente hasta 2028, ya que la demanda interna, especialmente la inversión, se mantiene resistente. Es más, la presidenta del BCE, Christine Lagarde, ha destacado tanto los posibles impulsos al crecimiento derivados del aumento del gasto público como los lastres que suponen el resurgimiento de las tensiones geopolíticas. Se prevé que la inflación subyacente se mantenga cerca del objetivo, con una inflación general ligeramente inferior al 2% en 2026 y 2027.

“Aunque la mejora en las previsiones de crecimiento era ampliamente esperada por la mayoría, el repunte de la inflación subyacente por encima o en torno al objetivo hasta 2028 se debió a la suposición de que la inflación en los servicios se mantendría algo elevada durante más tiempo. Fuera de eso, la presidenta Lagarde se ciñó a los temas esperados: sin una senda definida para la política, decisión reunión por reunión y dependiente de los datos. La reacción en los mercados confirmó que, por ahora, el BCE sigue en una posición cómoda, con capacidad para observar los acontecimientos desde la barrera”, apunta Dave Chappell, Senior Fund Manager, Fixed Income de Columbia Threadneedle Investments.

¿Qué mensaje lanza el BCE?

En opinión de Felix Feather, economista de Aberdeen Investments, esta postura manda una señal clara: los tipos no se ajustarán durante un tiempo, a menos que la economía se enfrente a una crisis imprevista. “Del mismo modo, los cambios en las previsiones del BCE también se han ajustado a las expectativas. Cabe destacar que se han revisado al alza las previsiones de crecimiento. Este cambio acerca las estimaciones del BCE a las nuestras. Dado que la actividad económica se mantendrá resistente en general y que la inflación probablemente se mantendrá cerca del objetivo, no esperamos ningún ajuste de los tipos por parte del BCE durante 2026”, afirma Feather.

Simon Dangoor, subdirector de inversiones (CIO) de renta fija y director de estrategias macroeconómicas de renta fija en Goldman Sachs Asset Management, coincide con que esta última decisión sugiere que el BCE mantendrá los tipos sin cambios en el futuro inmediato. “Aunque existe cierto margen para una mayor flexibilización el próximo año si la inflación cae muy por debajo del 2%, esa probabilidad se ha reducido. Por el contrario, la posibilidad de una subida de tipos en 2026 nos parece muy baja, dado el contexto de inflación moderada, a pesar de la reciente retórica agresiva de algunos miembros del comité”, argumenta.

“La presidenta del BCE ha querido disipar las especulaciones sobre si el próximo movimiento de los tipos será al alza o a la baja, subrayando que todas las opciones siguen sobre la mesa. De este modo, el mercado ha interpretado el mensaje como una señal de que no habrá cambios en los tipos de interés a lo largo de 2026, por lo que tiene sentido que se descuente un mantenimiento del nivel del 2% durante el próximo año”, añade Miguel Ángel Rico, director de inversiones de Creand Asset Management

Postura cautelosa

En cambio, para Roelof Salomons, estratega jefe de Inversión del BlackRock Investment Institute, el mensaje que tenemos delante es diferente, al menos, el más relevante. En opinión de Salomons, el BCE está caminando por la cuerda floja, por lo que su decisión de mantener los tipos estables es la correcta. “La mejora de las perspectivas de crecimiento enturbia lo que se entiende por tipo de interés neutral, que ni estimula ni restringe el crecimiento. Nuestra hipótesis base es que el BCE mantendrá los tipos de interés sin cambios durante más tiempo”, señala el experto.

Incluso, para Annalisa Piazza, analista de investigación de renta fija de MFS Investment Management, a pesar de las revisiones al alza del PIB y la inflación, la decisión del BCE de mantener los tipos estables subraya su postura cautelosa. “La probabilidad de una subida de tipos a corto plazo sigue siendo baja, ya que las incertidumbres dominan las perspectivas. Lagarde evitó respaldar los comentarios hawkish de otros miembros del BCE, lo que indica un consenso para mantener la actual orientación de la política monetaria. La decisión unánime de mantener los tipos sin cambios y preservar la flexibilidad sugiere que no habrá cambios inminentes en la combinación de políticas”, matiza Piazza.

Actualmente, los mercados asignan alrededor de un 20% de probabilidad a una subida de tipos del BCE antes de finales de 2026, un escenario que parece prematuro salvo que se produzca una sorpresa alcista significativa del crecimiento en la segunda mitad de 2026. «Por el contrario, la Reserva Federal de Estados Unidos ha vuelto a una fase de relajación monetaria, con una política cada vez más condicionada por la evolución del mercado laboral, una divergencia que podría convertirse en un motor más relevante de la dinámica relativa de los tipos de interés y de las divisas», comenta Nicolas Forest, CIO de Candriam.

Bitpanda Technology Solutions firma un nuevo acuerdo en Latinoamérica de la mano de Banco BS2

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Bitpanda Technology Solutions (BTS), firma global en infraestructura para inversiones en criptoactivos, ha cerrado un acuerdo estratégico con Banco BS2, su primer socio de banca en Latinoamérica. Según destaca la compañía, este movimiento se produce tras el anuncio de su expansión en la región el pasado octubre.

Con este acuerdo, Banco BS2 integrará la infraestructura institucional de activos digitales de BTS a través de Fusion, la plataforma avanzada de negociación y liquidez de Bitpanda. El acuerdo también permite explorar otros componentes de infraestructura, como soluciones para la custodia segura de activos digitales y tecnologías vinculadas a la tokenización de activos, siempre sujeto a los requisitos regulatorios y a la supervisión de Banco BS2 sobre los servicios ofrecidos a sus clientes.

En palabras de Nadeem Ladki, director global de Bitpanda Technology Solutions (BTS): “Brasil está entrando en una nueva fase de adopción de activos digitales, y las instituciones financieras necesitarán socios con experiencia operando en estos entornos. La visión de Banco BS2 para la economía de los activos digitales encaja perfectamente con lo que nuestra infraestructura permite. Estamos orgullosos de apoyar su hoja de ruta como nuestro primer socio bancario en Latinoamérica”.

Por su parte, Carlos Eduardo T. de Andrade Jr., director ejecutivo de Banco BS2, ha señalado: “Esta alianza refuerza la estrategia de BS2 de ofrecer a nuestros clientes soluciones financieras alineadas con las mejores prácticas globales. La infraestructura de Bitpanda nos permite avanzar de forma segura y eficiente en la oferta de servicios relacionados con el ecosistema de activos digitales, al ritmo de la evolución regulatoria y de las demandas del mercado brasileño”.

Desde la compañía consideran que esta colaboración llega en un momento clave para el mercado brasileño. Según destacan, este año, el Banco Central de Brasil (Bacen) ha aprobado un nuevo marco regulatorio sobre criptoactivos, que establece normas operativas y requisitos de supervisión para las instituciones financieras, aportando mayor claridad para desarrollar y ampliar su oferta de activos digitales de forma responsable.

Expansión global de Bitpanda

Con este acuerdo, Bitpanda refuerza su presencia global en el segmento B2B. En Latinoamérica, la compañía dio sus primeros pasos con el acuerdo firmado en octubre con Onda Finance en Brasil. “La alianza con Banco BS2, su primer socio bancario en la región, supone un nuevo avance en esta estrategia de expansión. Estos hitos se suman al reciente anuncio de crecimiento en Asia-Pacífico (APAC), consolidando el posicionamiento de Bitpanda Technology Solutions como socio tecnológico para instituciones financieras a nivel global”, destacan de la compañía.