¿Y si la diversificación tradicional ya no fuera suficiente?

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Durante décadas, la construcción de carteras se apoyó en una premisa relativamente sencilla: combinar acciones y bonos permitía equilibrar riesgo y rentabilidad. Sin embargo, los acontecimientos de los últimos años han puesto a prueba esa lógica.

La inflación persistente, las tensiones geopolíticas, los cambios en las políticas monetarias y la creciente concentración de los mercados han llevado a muchos gestores a replantearse una pregunta fundamental: ¿qué significa realmente estar diversificado en 2026?

Precisamente esta fue una de las principales conclusiones abordadas recientemente por Morningstar en sus investigaciones sobre diversificación. La firma sostiene que la diversificación sigue siendo una de las herramientas más eficaces para gestionar riesgos, pero advierte que las relaciones entre distintas clases de activos han evolucionado, obligando a los gestores a revisar algunas de las premisas tradicionales de construcción de cartera.

El desafío de las correlaciones

Uno de los aspectos más relevantes que destacan los estudios recientes de Morningstar es que la verdadera diversificación no depende únicamente del número de activos presentes en una cartera, sino de cómo estos se comportan entre sí.

En otras palabras, poseer más activos no necesariamente implica una cartera más resiliente si todos reaccionan de manera similar ante los mismos factores macroeconómicos.

La evolución de la correlación entre acciones y bonos ofrece una reflexión particularmente relevante para los gestores. Aunque muchos participantes del mercado consideran normal una correlación negativa entre ambas clases de activos, los datos muestran una realidad más compleja. Durante los últimos 51 años, las acciones y los bonos registraron correlación positiva en el 67% de los años calendario.

Correlación anual entre acciones y bonos (1975-2025)

Fuente: Bloomberg. Acciones representadas por el S&P 500 y bonos por el Bloomberg US Treasury Total Return Index. Gráfico presentado por Maricarmen de Mateo, Head of Alternatives Distribution de Vinci Compass, durante el webinar “Tendencias, desafíos y herramientas que están redefiniendo la gestión de activos en 2026”, organizado por FlexFunds y Funds Society.

 

El prolongado período de correlación negativa observado entre principios de los años 2000 y 2021 coincidió con un entorno caracterizado por inflación moderada, globalización y tasas de interés descendentes. Sin embargo, el retorno de las presiones inflacionarias, junto con un escenario geopolítico más complejo y tasas que podrían permanecer elevadas durante más tiempo, ha impulsado nuevamente correlaciones positivas entre ambas clases de activos.

Para los gestores, el mensaje es claro: las relaciones entre activos no son permanentes. La efectividad de una estrategia de diversificación depende, en gran medida, del régimen económico predominante y de la capacidad para identificar fuentes de riesgo y retorno que respondan a dinámicas diferentes.

Esta realidad ha llevado a muchos gestores a replantear la composición de sus carteras y a buscar nuevas fuentes de exposición que complementen las estrategias tradicionales de renta variable y renta fija.

De la diversificación por activos a la diversificación por fuentes de riesgo

Históricamente, la diversificación se entendía como una distribución entre distintas clases de activos tradicionales: renta variable, renta fija, liquidez e incluso exposición internacional.

Hoy, cada vez más profesionales adoptan una visión diferente: diversificar por fuentes de riesgo.

Bajo esta lógica, el objetivo ya no consiste únicamente en añadir más posiciones, sino en incorporar exposiciones que respondan a dinámicas económicas distintas, ya sea a través de estrategias de renta fija especializada, crédito privado, infraestructura, financiamiento comercial, activos inmobiliarios, materias primas o determinadas estrategias alternativas.

El estudio Equilibrium Global Institutional Investor Survey 2026 de Nuveen, basado en las respuestas de 800 inversionistas institucionales que administran USD 16,6 billones en activos, muestra que los mercados privados continúan ganando protagonismo dentro de las carteras globales.

Uno de los datos más reveladores es que el porcentaje de instituciones con más de un 20 % de asignación a mercados privados pasaría de 29 % en la actualidad a 51 % durante los próximos cinco años.

Evolución prevista de las asignaciones a mercados privados

Fuente: Nuveen EQuilibrium Global Institutional Investor Survey 2026.

Si bien la búsqueda de rentabilidad sigue siendo un factor relevante, esta evolución también refleja el interés de los inversionistas institucionales por incorporar activos con comportamientos diferenciados frente a los mercados públicos tradicionales.

La securitización como puente hacia nuevas exposiciones

A medida que los gestores amplían el universo de exposiciones utilizadas para diversificar sus carteras, también aumenta la necesidad de estructuras eficientes que permitan acceder, empaquetar y distribuir dichas estrategias. En este contexto, la securitización está adquiriendo una relevancia renovada.

Más allá de su función tradicional como herramienta de financiación, la securitización permite transformar distintas estrategias y activos en vehículos de inversión estructurados y distribuibles dentro de la infraestructura financiera internacional.

Su valor radica en que amplía el universo de exposiciones que gestores, asesores e instituciones pueden incorporar a sus carteras de forma eficiente.

Esto incluye tanto activos líquidos como ilíquidos. Desde estrategias de renta variable global, renta fija, gestión activa, temáticas o multiactivo, hasta exposiciones vinculadas a  infraestructura, proyectos inmobiliarios o financiamiento especializado.

La capacidad de estructurar estas estrategias bajo vehículos de inversión con estándares operativos y de distribución institucional facilita el acceso a fuentes de retorno que, en muchos casos, resultarían más complejas de implementar mediante estructuras tradicionales.

En un entorno donde los gestores buscan combinar eficiencia operativa, acceso global y una mayor diversificación de riesgos, la securitización se está consolidando como una herramienta capaz de conectar una gama cada vez más amplia de activos y estrategias con inversores institucionales y plataformas internacionales de distribución.

Diversificar mejor, no necesariamente más

La evolución actual de los mercados parece estar impulsando una transición desde la diversificación cuantitativa hacia una diversificación cualitativa.

No se trata de incorporar más activos a una cartera, sino de identificar aquellos que realmente aporten comportamientos diferenciados durante distintos ciclos económicos.

La discusión sobre diversificación ya no gira exclusivamente en torno a cuántos activos incluir, sino a comprender qué riesgos están presentes en una cartera y cuáles permanecen sin cubrir.

En ese escenario, la securitización no debe entenderse únicamente como una herramienta de estructuración financiera, sino como un mecanismo que permite acceder a nuevas fuentes de exposición, ampliar el conjunto de oportunidades disponibles y construir carteras potencialmente más robustas frente a un entorno cada vez más complejo.

Porque si algo parece haber cambiado en los últimos años, no es la importancia de la diversificación. Lo que está cambiando es el entorno en el que esta debe construirse.

En un mundo donde las correlaciones entre los activos tradicionales pueden variar significativamente según el régimen económico, la capacidad de acceder a una gama más amplia de exposiciones, líquidas e ilíquidas, públicas y privadas, se está convirtiendo en un elemento cada vez más relevante para la construcción de carteras resilientes.

La pregunta para los gestores ya no es si deben diversificar, sino cómo construir carteras capaces de adaptarse a un entorno donde las relaciones entre los activos evolucionan constantemente. En ese desafío, ampliar el universo de exposiciones disponibles puede resultar tan importante como la propia selección de activos.

En FlexFunds ayudamos a gestores, asesores e instituciones a transformar una amplia variedad de estrategias y activos en vehículos de inversión distribuibles internacionalmente. Para conocer cómo la securitización puede contribuir a sus objetivos de diversificación, contacte con nuestros especialistas a través de info@flexfunds.com

CLOs y titulización: resiliencia, diversificación y argumentos a favor de la actividad

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Los mercados de crédito por titulización han navegado con resiliencia un inicio de año volátil. En un contexto de creciente incertidumbre geopolítica, cambios en las expectativas de las tasas de interés y estrés idiosincrático, el repricing en los diferenciales de titulización ha permanecido ordenado, apoyado por una fuerte demanda de inversores y factores técnicos de respaldo.

En medio de tal volatilidad, los beneficios definitorios de las inversiones de titulización, a saber, la diversificación, la protección estructural y la gestión activa del riesgo, se destacan. Las inversiones por titulización tienden a estar menos impulsadas por conmociones geopolíticas y más por la rentabilidad subyacente del consumidor y el colateral. Esa distinción ha ayudado recientemente a limitar la caída y amortiguar la volatilidad en la titulización de créditos, en contraste con las mayores fluctuaciones experimentadas por los mercados de riesgo más amplios.

Exposición al software: manejable, no sistémico

Esta amplitud de exposición ha ayudado a aislar las carteras de caída aguda en sectores individuales, incluyendo la reciente debilidad observada en partes del mercado de software. En toda Europa, estimamos que aproximadamente el 10 % del universo de obligaciones garantizadas por préstamos (un CLO/los CLOs) tiene algún tipo de exposición a software. Crucialmente, solo alrededor del 4 % se encuentra dentro de los subsectores que han generado la mayor preocupación.1.º

Esta diferenciación importa. Los gestores de CLO —que administran activamente la cartera de préstamos— no están expuestos indiscriminadamente a un solo tema; más bien, las exposiciones varían significativamente según la estrategia y el mandato. El compromiso activo con los gestores ha resaltado marcos claros sobre lo que poseen, por qué lo poseen, y cómo buscan gestionar el riesgo a la baja. En conjunto, la exposición al software ha resultado manejable.

Centros de datos: demanda estructural del superciclo de IA, flujos de caja defensivos

En términos de oportunidad de la IA, los centros de datos están surgiendo como una exposición distintiva y cada vez más relevante dentro de los mercados de titulización. La demanda está en aumento, sustentada por impulsores estructurales a largo plazo, incl. adopción de la nube, cargas de trabajo de IA y digitalización empresarial, en lugar de crecimiento económico de ciclo corto. Para los inversores en titulización, estos activos se caracterizan por contratos de arrendamiento de 10–15 años con inquilinos de alta calidad y visibilidad de flujo de caja bien definida, a menudo que se extiende más allá del plazo más corto de los bonos en sí.

Los perfiles de riesgo también difieren significativamente de los bienes inmuebles tradicionales. El riesgo operativo es típicamente limitado, con los inquilinos asumiendo el riesgo no operativo de energía, equipo y costos de equipamiento, mientras las estructuras de arrendamiento incorporan fuertes protecciones, en términos de opcionalidad de rescisión. En Europa, la emisión sigue siendo relativamente escasa y está sesgada hacia patrocinadores y activos de mayor calidad. Los centros de datos ofrecen un valor relativo atractivo y una potencial estabilidad de rentas, con la inclinación defensiva de alta calidad que caracteriza a las inversiones de titulización.

Revaloración ordenada respaldada por factores técnicos sólidos

Los técnicos del mercado comenzaron 2026 con con una base sólida, lo que fue evidente en febrero, en el momento de la conferencia de la Structured Finance Association (SFA) en Las Vegas. Aunque los diferenciales se ampliaron, los movimientos fueron modestos y ordenados. Desde entonces, la emisión se ha ralentizado, permitiendo que la oferta y la demanda se reequilibren, con los diferenciales regresando en gran medida a los niveles previos a la SFA, lo que subraya la capacidad del mercado para absorber la volatilidad sin interrupciones.

Lo importante es que el ajuste desde finales de enero ha sido medido en lugar de disruptivo, y materialmente más pequeño que el pico de volatilidad visto tras el Día de la Liberación. Esta revalorización refleja tanto factores técnicos como una reevaluación del riesgo, y no un deterioro de los fundamentos subyacentes. Un ejemplo es el mercado hipotecario, donde la demanda fue respaldada por la política de dirección para que Fannie Mae y Freddie Mac compraran hasta 200 000 US$ de instrumento hipotecario respaldado por la Agencia (MBS). Esto también elevó los diferenciales de las hipotecas no calificadas de EE. UU. hasta 2026 dada su correlación con las MBS de agencias, aunque se percibe que esta actividad reduciría las tasas hipotecarias y mejoraría la asequibilidad de la vivienda.  También destaca la resistencia de los pools de colateral titulización, los cuales abordamos a continuación.

Conjuntos de colateral resiliente

En cuanto al lado del consumidor, gran parte del estrés relacionado con las tasas en 2022-2023 (como se muestra en la figura 1) ya se ha despejado. Las tasas más altas, la inflación y los ajustes de precios de las viviendas llevaron a los originadores a endurecer los estándares de suscripción y controlar los préstamos más arriesgados. Esa disciplina se ha reflejado en la calidad y rentabilidad de los grupos de colaterales, particularmente en transacciones más recientemente originadas. Los eventos recientes en el Medio Oriente plantean preocupaciones sobre un resurgimiento de la inflación, sin embargo el crédito al consumidor ahora está en una posición relativamente más fuerte que el ciclo anterior.

Aunque algunos segmentos, como las hipotecas buy‑to‑let del Reino Unido, muestran un poco más de morosidad, la rentabilidad se mantiene dentro de las expectativas, incluso en niveles subordinados. En los CLOs, el aumento de las carteras CCC en los últimos dos o tres años refleja la presión de costes más altos de tipo flotante, pero los niveles absolutos se mantienen en dígitos simples bajos a medios en términos porcentuales. Las protecciones estructurales continúan proporcionando amortiguadores significativos a lo largo del conjunto de capital. Alrededor del 65 % de un acuerdo típicamente titulización está calificado como AAA,2 ofreciendo deuda de alta calidad que también es de corto plazo.

Estructuras de tipo flotante y protección de duración

Otra ventaja significativa es entonces que gran parte del universo de titulización se emite a corto plazo, con duraciones de diferencial (la sensibilidad de una inversión al movimiento de diferenciales) de tres a cinco años. Junto con características de tipo flotante, esto puede ayudar a las carteras de titulización a evitar las pérdidas impulsadas por la duración observadas en otras áreas del mercado de renta fija.

Con la intensa actividad de venta a principios de 2026 ahora normalizada, las condiciones del mercado se han estabilizado. En el entorno actual, donde el camino de los tipos futuros es incierto y la inflación sigue siendo un riesgo, exacerbado por la geopolítica, la exposición a tasa variable ofrece un perfil de rentas resiliente y riesgo de duración reducido, reforzando el papel de la clase de activos dentro de carteras diversificadas.

Las inversiones en titulización también siguen beneficiándose de un carry atractivo, impulsado por su estructura de tasa variable y el traspaso constante de tasas de referencia más altas. Aunque los movimientos en las tasas de interés base no son un impulsor inmediato de los rendimientos, el impacto se acumula mediante la capitalización diaria, apoyando las rentas con el tiempo. Por lo tanto, la rentabilidad del precio está más estrechamente vinculada a la dinámica del diferencial que a la volatilidad de la tasa de interés.

Volatilidad que es más fácil de digerir

Una diferencia clave entre el crédito titulado y el mercado de préstamos con apalancamiento (las bases de los CLOs) ha sido la naturaleza de la volatilidad. Las bruscas variaciones de precio de varios puntos en préstamos individuales pueden ser difíciles de asimilar para los inversores, ya que pueden impactar materialmente en la rentabilidad. Sin embargo, las carteras diversificadas de un CLO pueden absorber esos movimientos idiosincráticos de precios de los préstamos sin afectar materialmente la calidad crediticia en general, particularmente para las tramos Investment Grade. Esto significa que el impacto en el precio resultante sobre esos CLOs puede ser mucho menor.

Esta relativa estabilidad ha reforzado la realidad de que las inversiones en titulización muestran menos volatilidad de lo que a veces se supone. Como ejemplo de esto, la estabilidad de los diferencial de un CLO se puede observar a través de la reciente volatilidad del mercado (Figura 2). Lo crucial es que esta estabilidad no se debe únicamente a la estructura de las titulaciones. La gestión activa juega un papel importante en suavizar la rentabilidad a través de diferentes entornos de mercado.

A través de una selección de créditos disciplinada, la vigilancia continua del colateral subyacente y el trading proactivo, los CLOs pueden abordar los riesgos emergentes temprano, reajustar las exposiciones y potencialmente preservar la protección a la baja.

Las reformas de solvencia II están desbloqueando la demanda de titulización por parte de los aseguradores

Las reformas recientes del marco de Solvencia II en Europa están reduciendo materialmente las cargas de capital para inversiones de titulización seleccionadas, haciendo que áreas como los CLO, los valores respaldados por hipotecas comerciales y partes de residenciales sean mucho más accesibles para las aseguradoras europeas.

Este cambio ya se está traduciendo en un creciente interés por parte del sector asegurador, ampliando la base de compradores institucionales y apoyando la profundidad del mercado. Con el tiempo, estos cambios regulatorios podrían desempeñar un papel significativo en el mantenimiento y fortalecimiento de los mercados de crédito de titulización europeos a medida que las aseguradoras reevaluan cómo y dónde asignan capital.

Crédito titulizado: un rol resiliente dentro de las carteras

En conjunto, las dinámicas recientes del mercado refuerzan los argumentos a favor de la titulización de crédito como una asignación resistente y adaptable en tiempos inciertos, con un conjunto de oportunidades cada vez más globalizado emergente. Reajuste ordenado, robusto rendimiento del colateral y fuertes aspectos técnicos resaltan una clase de activos impulsada menos por el riesgo general y más por los fundamentos.

En un entorno donde la incertidumbre sobre el crecimiento, la inflación y la política sigue siendo elevada, el crédito de titulización continúa ofreciendo una combinación de estabilidad, rentas y control de riesgo que es cada vez más difícil de replicar en otros lugares. Para los inversores que buscan rentas, diversificación y defensividad dentro de las carteras de renta fija, creemos que el crédito con titulización sigue destacándose como una asignación atractiva.

 

Tribuna de opinión de John Kerschner, CFA,  Global Head of Securitised Products y Portfolio Manager e Ian Bettney, Portfolio Manager en Janus Henderson Investors. 

Fan tokens, fintech y pagos digitales: el Mundial 2026 que acelera la inclusión financiera del aficionado

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La Copa Mundial de la FIFA 2026 no solo marcará un antes y un después por la ampliación a 48 selecciones y la organización compartida de tres naciones (México, Estados Unidos y Canadá). También podría convertirse en el evento deportivo que consolide la convergencia entre la industria financiera digital y la economía del entretenimiento, impulsando la adopción masiva de pagos electrónicos, billeteras digitales, tokenización y nuevas formas de inversión minorista.

El torneo, que la propia FIFA anticipa como el más rentable de su historia, generará alrededor de 13.000 millones de dólares en ingresos para el organismo rector y un impacto económico superior a los 40.000 millones de dólares a escala global, de acuerdo con estimaciones recopiladas por diversos analistas internacionales.

Sin embargo, más allá del turismo y el consumo tradicional, el Mundial 2026 llega en un momento en que el ecosistema financiero digital posee un nivel de madurez muy distinto al observado en Qatar 2022. La proliferación de billeteras digitales, sistemas de pago instantáneo y plataformas de inversión ha ampliado las posibilidades para monetizar la relación entre aficionados y organizaciones deportivas.

Del fan tradicional al consumidor financiero digital

El aficionado contemporáneo ya no solamente compra boletos o mercancía oficial. Hoy participa en programas de lealtad, adquiere activos digitales, opera desde aplicaciones móviles y utiliza instrumentos financieros que hace una década eran prácticamente inexistentes.

La digitalización de la experiencia del espectador representa una oportunidad para que empresas fintech, procesadores de pagos, plataformas de inversión y administradores patrimoniales acerquen servicios financieros a millones de personas que históricamente mantenían una relación limitada con el sistema formal.

El fenómeno adquiere especial relevancia en América Latina, una región donde, según el Banco Mundial, persisten brechas de bancarización, pero donde la penetración de teléfonos inteligentes y los pagos digitales crecen a tasas superiores a las de los sistemas financieros tradicionales.

Los fan tokens evolucionan hacia una nueva economía del deporte

Uno de los segmentos con mayor crecimiento es el de los fan tokens, activos digitales basados en blockchain que permiten a los aficionados participar en votaciones, obtener recompensas y acceder a experiencias exclusivas.

De acuerdo con DataIntelo, firma global de consultoría e investigación de mercado, el mercado mundial de fan tokens alcanzó un valor de 3.800 millones de dólares en 2025 y podría elevarse hasta 18.600 millones para 2034, con una tasa de crecimiento anual compuesta cercana al 19,3%. Asimismo, más de 170 organizaciones deportivas ya han desarrollado iniciativas de este tipo y el ecosistema reúne alrededor de 28 millones de wallets activas.

La investigación académica también muestra que estos instrumentos están logrando niveles de participación relevantes. Un estudio elaborado por investigadores europeos encontró que las consultas realizadas mediante fan tokens registran, en promedio, la participación de aproximadamente 4.000 usuarios y movilizan a cerca de la mitad de los poseedores de dichos activos.

La experiencia del Mundial de Qatar 2022 demostró, además, que existe una estrecha relación entre los acontecimientos deportivos y el comportamiento financiero de estos activos. Investigadores encontraron que los rendimientos de los fan tokens tendieron a aumentar antes del torneo, mientras que los resultados deportivos provocaron importantes fluctuaciones en precios y volúmenes de negociación.

El Mundial como catalizador de pagos digitales

La edición 2026 también será una prueba de estrés para la infraestructura de pagos electrónicos. Millones de turistas efectuarán transacciones transfronterizas, reservas de hospedaje, compras en línea y pagos móviles, reforzando la importancia de las wallets y las plataformas fintech.

La dimensión económica del evento favorece a compañías vinculadas con redes de pago, servicios de remesas, cambio de divisas, banca digital y aplicaciones de movilidad, sectores que se han convertido en beneficiarios indirectos del crecimiento del ecosistema deportivo.

En paralelo, el incremento de las transacciones digitales trae consigo mayores riesgos de fraude. Especialistas de Check Point Research advirtieron que ya se observa un incremento de páginas falsas, aplicaciones fraudulentas y esquemas vinculados con criptomonedas y boletos apócrifos relacionados con la Copa del Mundo, lo que obliga a fortalecer la educación financiera y la ciberseguridad.

Wealth management e inversión retail: una nueva frontera

Para la industria de gestión patrimonial y plataformas de inversión minorista, el Mundial representa una oportunidad para acercar conceptos como diversificación, inversión temática y economía digital a nuevas generaciones de usuarios.

El deporte se está transformando en un activo económico en sí mismo. La convergencia entre blockchain, pagos digitales y participación de comunidades abre la puerta a modelos donde los aficionados dejan de ser simples consumidores para convertirse en participantes activos de ecosistemas financieros vinculados con sus equipos y marcas favoritas.

En ese sentido, el Mundial 2026 podría ser recordado no solo como la Copa del Mundo con más selecciones y mayor audiencia, sino como el torneo que aceleró la transición del aficionado tradicional hacia una nueva categoría: la del consumidor financiero digital.

El sol peruano resiente la incertidumbre electoral, pero fundamentos económicos contienen el nerviosismo

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La incertidumbre derivada de una de las elecciones presidenciales más cerradas de la historia reciente de Perú ha colocado al sol peruano (PEN) bajo el escrutinio de los mercados financieros, en un contexto en el que el fortalecimiento global del dólar también ha añadido presión sobre las monedas latinoamericanas.

De acuerdo con el análisis semanal de Ebury, fintech especializada en pagos internacionales e intercambio de divisas, el ajustado resultado de la segunda vuelta presidencial elevó la cautela entre los inversionistas y provocó una depreciación de 1.7% de la moneda peruana en la jornada del día después, ante la expectativa de un posible triunfo del candidato de izquierda Roberto Sánchez.

Con el 93% de los votos escrutados, la derechista Keiko Fujimori mantenía una ligera ventaja con 50.1% de los sufragios frente a 49.9% de Sánchez. Sin embargo, los conteos rápidos de Ipsos y Datum apuntaban a un empate técnico con una ventaja marginal para el candidato de izquierda, un escenario que incrementó la volatilidad en los mercados.

«Ipsos ha predicho correctamente el ganador de todas las segundas vueltas electorales en Perú desde 2001», destacó Diego Barnuevo, analista de mercados de Ebury, quien subrayó que precisamente esa posibilidad fue interpretada con cautela por los inversionistas, tradicionalmente más favorables a una eventual victoria de Fujimori.

No obstante, el especialista considera que un eventual triunfo de Sánchez no necesariamente implicaría un deterioro significativo para los activos peruanos.

Entre los factores que podrían limitar las preocupaciones del mercado destacan los sólidos fundamentos macroeconómicos de Perú, la moderación que el propio candidato mostró durante la campaña y la fortaleza de la oposición de centroderecha en el Congreso, que podría actuar como un contrapeso institucional frente a las propuestas más radicales. «Ese equilibrio político podría servir como freno y aportar certidumbre a los inversionistas», sostiene el análisis.

La evolución del sol peruano durante las próximas semanas dependerá tanto del desenlace definitivo del escrutinio como de la capacidad de la economía para seguir ofreciendo señales de estabilidad y confianza.

Un dólar más fuerte presiona a Latinoamérica

La incertidumbre peruana coincidió con un entorno externo menos favorable para las divisas emergentes.

Según Ebury, todas las monedas latinoamericanas retrocedieron frente al dólar durante la semana pasada, después de que las cifras de empleo en Estados Unidos sorprendieran positivamente al mercado y reforzaran las expectativas de que la Reserva Federal podría aplicar al menos una subida adicional de tasas antes de que concluya el año.

Este escenario amenaza con reducir el diferencial de tasas entre Estados Unidos y varios países latinoamericanos, debilitando uno de los principales soportes que han favorecido las estrategias de carry trade en la región.

Asimismo, las amenazas de nuevos aranceles estadounidenses sobre Brasil, Chile, Colombia y Perú añadieron una dosis adicional de nerviosismo entre los participantes del mercado.

En contraste, el peso colombiano destacó entre las monedas más resilientes de la región. El optimismo generado tras la victoria en primera vuelta del candidato de derecha De la Espriella impulsó el apetito por los activos colombianos, aunque Ebury advierte que la fragmentación del Congreso y la fuerte presencia de la izquierda podrían limitar la implementación de buena parte de su agenda económica.

En el caso peruano, los mercados seguirán atentos no sólo al resultado definitivo de la elección, sino también a las señales que emita el próximo gobierno respecto a la continuidad del marco macroeconómico que durante las últimas décadas ha convertido al país andino en una de las economías más estables de América Latina.

En ese sentido, más allá de la volatilidad de corto plazo, la confianza de los inversionistas estará determinada por la capacidad de Perú para preservar la disciplina fiscal, la independencia de sus instituciones y las condiciones que han permitido al sol peruano mantenerse históricamente como una de las monedas más sólidas de la región.

Latinoamérica gana riqueza, pero pierde relevancia frente a Asia y Norteamérica

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La recuperación económica registrada en América Latina durante 2025 permitió que la riqueza de los individuos de alto patrimonio (High-Net-Worth Individual, HNWI, por sus siglas en inglés) retomara una trayectoria positiva, según se desprende del World Wealth Report 2026 de Capgemini, la multinacional francesa líder global en consultoría, servicios de tecnología y transformación digital.

Sin embargo, el avance de la región quedó muy por debajo del observado en los principales polos de generación de riqueza del mundo, lo que refleja tanto las limitaciones estructurales de las economías latinoamericanas como la creciente brecha respecto a los mercados impulsados por la tecnología y la inteligencia artificial.

De acuerdo con el reporte, el patrimonio de los HNWI latinoamericanos aumentó 5,1% en 2025, una cifra superior únicamente frente al desempeño de Oriente Medio, donde la riqueza se contrajo 1,5%.

La comparación con las regiones líderes evidencia la distancia que aún separa a América Latina de los grandes motores mundiales de creación de riqueza. Asia-Pacífico encabezó el crecimiento con un avance de 10,5%, seguida de Norteamérica con 9,9%, Europa con 8,% y África con 7,0%.

Más revelador aún resulta el comportamiento de la población de individuos de alto patrimonio. Mientras Asia-Pacífico y Norteamérica registraron incrementos de 9,4% y 9,1%, respectivamente, el número de HNWI en América Latina apenas aumentó 0,3%, una señal de que el crecimiento patrimonial se concentró fundamentalmente en las grandes fortunas ya existentes, más que en la incorporación de nuevos millonarios.

El informe identifica varios factores detrás de la mejoría observada en la región. La moderación de las presiones inflacionarias, una recuperación gradual de la inversión, mejores resultados empresariales y una relativa estabilidad macroeconómica permitieron un entorno más favorable para los activos financieros.

México figuró entre los mercados con mejor comportamiento. La riqueza de sus individuos de alto patrimonio aumentó 5,4%, mientras que el número de HNWI se incrementó 1,8%, apoyado por sólidos beneficios corporativos y una mayor estabilidad macroeconómica.

Brasil también mostró un desempeño positivo. El patrimonio de las grandes fortunas en ese país creció 6,0%, impulsado principalmente por compañías de servicios públicos y materias primas. No obstante, el número de individuos de alto patrimonio registró una ligera disminución de 0,2%, reflejando una mayor concentración patrimonial.

La región crece, pero pierde relevancia relativa

Aunque América Latina participa en la expansión global de la riqueza, el informe de Capgemini deja claro que la región está perdiendo peso relativo dentro del patrimonio mundial.

Entre 2018 y 2025, la riqueza de los HNWI latinoamericanos pasó de aproximadamente 2,6 billones de dólares a cerca de 3,5 billones de dólares, lo que confirma una tendencia positiva de largo plazo. Sin embargo, la velocidad de crecimiento ha sido insuficiente para mantener el ritmo de Norteamérica y, especialmente, de Asia-Pacífico. La diferencia responde, en buena medida, a factores estructurales. Capgemini identifica tres obstáculos persistentes: la baja productividad, la débil generación de empleo y la incertidumbre comercial.

Mientras Estados Unidos y varios países asiáticos se beneficiaron del auge de la inteligencia artificial, los semiconductores y la tecnología, las economías latinoamericanas continúan dependiendo en mayor medida de sectores tradicionales y de las materias primas, una estructura que limita la capacidad para generar nuevas fortunas al ritmo observado en otras regiones.

Implicaciones para la industria de wealth management

Desde la perspectiva del negocio de banca privada y gestión patrimonial, el mensaje es relevante. América Latina continúa generando riqueza y activos susceptibles de ser administrados, pero el crecimiento del mercado parece estar cambiando de naturaleza. En lugar de una expansión impulsada por la aparición masiva de nuevos clientes, la industria podría depender cada vez más de profundizar las relaciones con las grandes fortunas ya existentes.

Este escenario favorece particularmente a los segmentos de ultra altos patrimonios, que a nivel global son los que muestran una mayor capacidad de crecimiento y concentración de activos. Para bancos privados, multifamily offices y gestoras de patrimonio, ello implica que la competencia por los clientes existentes será más intensa y que la diferenciación mediante soluciones de mercados privados, planificación patrimonial, sucesión y servicios personalizados será cada vez más importante.

Brecha tecnológica, brecha patrimonial

La lectura estratégica del informe es que América Latina atraviesa una etapa de recuperación, pero no de liderazgo. La región ha dejado atrás parte de la volatilidad que caracterizó los últimos años y se beneficia de una mayor estabilidad macroeconómica. Sin embargo, las limitaciones estructurales y la menor exposición a los sectores que hoy impulsan la creación global de riqueza están ampliando la distancia respecto a Norteamérica y Asia.

El resultado es una combinación de crecimiento razonable del patrimonio (5,1%), con una creación prácticamente nula de nuevos individuos de alto patrimonio (0,3%), una dinámica que apunta hacia una mayor concentración de la riqueza y a un mercado de wealth management menos dinámico que el de las economías desarrolladas.

En otras palabras, América Latina sigue generando riqueza, pero lo hace a una velocidad insuficiente para evitar una pérdida gradual de relevancia dentro del mapa patrimonial mundial.

Las FIBRAs ya pesan tanto como 4% de la economía mexicana

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El sector de Fideicomisos de Inversión en Bienes Raíces (FIBRAs) alcanzó un nuevo punto de inflexión en su historia al superar por primera vez el billón de pesos en activos administrados (alrededor de 55.556 millones de dólares), un hito que refleja la consolidación de esta industria como uno de los pilares del mercado de capitales y de la infraestructura inmobiliaria del país.

Durante la inauguración del FibraDAY 2026, el principal encuentro de la industria inmobiliaria institucional organizado por la Asociación Mexicana de FIBRAs Inmobiliarias (AMEFIBRA), se dio a conocer que al cierre del primer trimestre del año los 16 fideicomisos que integran el organismo administraban activos por más de un billón de pesos, respaldados por una capitalización bursátil cercana a los 575 mil millones de pesos (31.945 millones de dólares).

La cifra representa un parteaguas para una industria que inició operaciones hace apenas 15 años, con la colocación de Fibra Uno en la Bolsa Mexicana de Valores en 2011, y que hoy se ha convertido en uno de los vehículos de inversión más relevantes del país.

El crecimiento del sector también se refleja en su dimensión económica. De acuerdo con AMEFIBRA, las FIBRAs aportan actualmente alrededor del 4% del Producto Interno Bruto nacional, una participación que, en términos de magnitud, se aproxima al peso que tienen las remesas en la economía mexicana.

«Llegar a nuestra primera década como asociación coincidiendo con un portafolio que supera el billón de pesos en activos demuestra que las FIBRAs no son una tendencia temporal, sino un pilar estructural para el país», afirmó Jorge Ávalos Carpinteyro, presidente de AMEFIBRA.

El directivo subrayó que la industria se encuentra preparada para atender las necesidades derivadas de la relocalización de empresas y del desarrollo urbano asociado a este fenómeno.

«Hoy representamos cerca del 4% del PIB nacional, una magnitud económica que ya se equipara con el flujo de las remesas en México. El FibraDAY 2026 es el espacio idóneo para refrendar que estamos listos para apoyar las necesidades de la relocalización de empresas y el desarrollo urbano ordenado», señaló.

Auge industrial impulsado por el nearshoring

La expansión del sector ha ido acompañada de una profunda diversificación. De un portafolio inferior al millón de metros cuadrados al inicio de la industria, las FIBRAs administran actualmente cerca de 32 millones de metros cuadrados de Área Bruta Rentable (ABR), distribuidos en ocho segmentos: industrial, comercial, oficinas, hoteles, educación, almacenamiento, agro y vivienda.

El segmento industrial se mantiene como el principal motor del crecimiento. Más de 22 millones de metros cuadrados corresponden a activos industriales, una infraestructura que se ha vuelto estratégica para capitalizar el fenómeno de nearshoring y la reconfiguración de las cadenas de suministro en Norteamérica.

La relevancia de este componente cobra especial importancia en un contexto marcado por las futuras revisiones del T-MEC y por la creciente demanda de espacios logísticos e industriales por parte de empresas internacionales que buscan acercar sus operaciones al mercado estadounidense.

Rendimientos superiores a los principales índices

Además del crecimiento patrimonial, las FIBRAs han mostrado un desempeño competitivo para los inversionistas.

En los últimos cinco años, el sector acumuló un rendimiento de 100,14%, superando el comportamiento tanto del Índice de Precios y Cotizaciones (IPC) de la Bolsa Mexicana de Valores como del índice S&P 500 de Estados Unidos.

Estos resultados consolidan a las FIBRAs como una alternativa de inversión de largo plazo respaldada por activos reales y flujos recurrentes.

Democratización de la inversión inmobiliaria

Para Josefina Moisés Oliver, directora general de AMEFIBRA, uno de los principales logros de la primera década del organismo ha sido ampliar el acceso de los inversionistas al mercado inmobiliario institucional.

«El verdadero logro de esta primera década ha sido democratizar el acceso a los bienes raíces de alta calidad. Hoy generamos aproximadamente dos millones de empleos directos e indirectos y cualquier ciudadano puede ser copropietario de este billón de pesos en inmuebles industriales, comerciales, educativos u hoteleros invirtiendo desde 500 pesos a través de una aplicación bursátil», destacó.

La directiva añadió que la estabilidad operativa, la transparencia y la distribución periódica de utilidades han sido factores fundamentales para fortalecer la resiliencia del sector.

A una década de la creación de AMEFIBRA y quince años después de la aparición de la primera FIBRA en el mercado mexicano, la industria entra en una nueva etapa caracterizada por una mayor escala, una creciente importancia macroeconómica y un papel estratégico en la competitividad regional de México.

Con un portafolio superior al billón de pesos, el sector inmobiliario institucional se perfila como uno de los principales beneficiarios del fenómeno de relocalización de inversiones y como una pieza clave en el desarrollo de la infraestructura que demandará Norteamérica durante los próximos años.

WisdomTree amplía su apuesta por la IA con un nuevo ETF centrado en infraestructuras

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WisdomTree ha anunciado el lanzamiento del WisdomTree AI Infrastructure UCITS ETF (WAGI). Según explica, el fondo ofrece una exposición diversificada a empresas que facilitan el desarrollo y la ampliación de sistemas de inteligencia artificial a través de la inversión en infraestructuras fundamentales en toda la cadena de valor de la IA. El ETF busca seguir la evolución del precio y rentabilidad, antes de comisiones y gastos, del WisdomTree SemiAnalysis Artificial General Intelligence Infrastructure UCITS Index. El WAGI cotiza ya en Börse Xetra, Borsa Italiana y SIX Swiss Exchange, y comenzará a cotizar en la Bolsa de Londres el 11 de junio de 2026.

El índice está diseñado para seguir la evolución de las empresas globales que facilitan, respaldan e impulsan los ecosistemas informáticos de inteligencia artificial y que podrían servir de base para el desarrollo de la IA general. WisdomTree se ha asociado con SemiAnalysis, una empresa líder de investigación independiente especializada en semiconductores e infraestructura de inteligencia artificial, para el diseño y el desarrollo continuo del índice. SemiAnalysis aprovecha sus conocimientos en investigación para identificar las empresas mejor posicionadas para beneficiarse de la expansión de la infraestructura de IA.

Al centrarse en la infraestructura básica de la IA, el índice busca reflejar el crecimiento estructural ante el aumento de la intensidad computacional, la ampliación de la capacidad de los centros de datos y el incremento de la inversión en capital por parte de hiperescaladores, empresas y gobiernos. El universo invertible abarca siete categorías clave de infraestructura de IA:

Categorías de infraestructura de IA

Pierre Debru, Head of Research, Europe, WisdomTree, dijo: «La inteligencia artificial ya no es una temática tecnológica aislada; cada vez está más integrada en la economía mundial». A medida que se acelera su implantación, la demanda de la infraestructura subyacente que sustenta los modelos de IA, el procesamiento de datos y la conectividad digital está creciendo rápidamente. Como complemento a la gama actual de ETFs de WisdomTree centrados en la inteligencia artificial, esta estrategia está diseñada para ofrecer a los inversores una exposición específica a empresas que impulsan el desarrollo y la expansión de la economía de la inteligencia artificial, incluyendo empresas clave más allá de NVIDIA, como SK Hynix, Lam Research, Lumentum y Vertiv».

La infraestructura de IA representa una oportunidad interconectada y de amplio alcance, que abarca todo el conjunto de sistemas, componentes y plataformas necesarios para respaldar la expansión de la inteligencia artificial.

Esta temática se está convirtiendo en un pilar fundamental de la economía mundial. La demanda está acelerando a medida que la inteligencia de los modelos crece y los agentes de IA comienzan a asumir su parte de las cargas de trabajo digitales. Esto está impulsando una expansión sin precedentes en los centros de datos, los semiconductores de última generación, los sistemas de alimentación y las redes, lo que permite ampliar el entrenamiento y la inferencia de la IA.

Alexis Marinof, CEO, Europe, WisdomTree, añadió: «La inteligencia artificial está impulsando cambios estructurales en la economía mundial, lo que genera nuevas oportunidades de inversión en todo el ecosistema tecnológico. A medida que estas tendencias siguen evolucionando, los inversores buscan cada vez más formas diferenciadas e inteligentes de aprovechar el potencial de crecimiento a largo plazo del sector de la inteligencia artificial. Ya sea a través de la inversión en software, infraestructuras o IA física, nuestra gama de ETFs centrados en la IA está diseñada para ofrecer soluciones específicas y basadas en la investigación que puedan ayudar a añadir valor a las carteras».

Este ETF complementa la gama actual de ETFs de WisdomTree centrados en la inteligencia artificial, sumándose al WisdomTree Artificial Intelligence UCITS ETF y al WisdomTree Physical AI, Humanoids and Drones UCITS ETF.

WisdomTree gestiona actualmente 10.900 millones de dólares a través de 20 ETFs temáticos que cotizan en toda Europa. En 2026, WisdomTree ha registrado 3.300 millones de dólares en entradas netas en su gama de ETFs temáticos, impulsadas por los 1.400 millones de dólares del WisdomTree Europe Defence UCITS ETF (WDEF) y los 863 millones de dólares del WisdomTree Strategic Metals and Rare Earth Miners UCITS ETF (RARE).

Alchelyst y Allfunds Blockchain lanzan una API basada en blockchain para automatizar la distribución en mercados privados

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Alchelyst, proveedor de soluciones integradas para inversores y socio de infraestructuras para gestoras de activos de mercados privados, ha anunciado una nueva alianza con Allfunds Blockchain, la mayor plataforma de distribución de fondos B2B del mundo, para ayudar a las gestoras de activos de mercados privados a procesar las transacciones de los inversores de forma más eficiente, reduciendo errores y fricciones administrativas.

La alianza introduce la API Alchelyst × Allfunds Blockchain, una integración basada en API y blockchain permisionada que sustituye el procesamiento manual de órdenes por parte de los agentes de transferencia por un sistema de procesamiento automatizado de extremo a extremo (straight-through processing) para suscripciones, reembolsos y traspasos. La API gestiona el intercambio de datos en tiempo real entre ambas compañías, reemplazando flujos de trabajo manuales y propensos a errores por un modelo operativo fluido y orientado a la tecnología.

La alianza aborda un desafío bien conocido en la industria: los procesos de back office fragmentados y con una elevada carga de trabajo manual que históricamente han hecho que los mercados privados sean más difíciles de gestionar y escalar que las clases de activos tradicionales. Construida sobre la infraestructura blockchain de Allfunds, la integración con la plataforma Aurum de Alchelyst proporciona a los gestores generales (GPs) una vía digital directa hacia la red de distribución de Allfunds, desbloqueando oportunidades de distribución que anteriormente resultaban difíciles de alcanzar.

“Nuestro objetivo es construir la infraestructura para los mercados privados modernos que permita a los GPs escalar”, afirmó Will Callaghan, responsable de Producto de Alchelyst. “A través de esta alianza con Allfunds Blockchain, los clientes de Alchelyst obtienen un alcance de distribución que normalmente requeriría una inversión significativa para desarrollar de forma independiente”.

Más allá de los beneficios operativos inmediatos, la iniciativa representa un compromiso conjunto para apoyar la expansión y maduración de la industria de los mercados privados. Al simplificar las interacciones y reforzar la infraestructura que sustenta las operaciones y la distribución de fondos, Alchelyst y Allfunds están contribuyendo a un ecosistema más escalable, eficiente y resiliente, mejor posicionado para responder a la creciente demanda de los inversores y respaldar el crecimiento a largo plazo de esta clase de activos.

“Nuestra colaboración con Alchelyst demuestra lo que es posible cuando la infraestructura de distribución y las operaciones de fondos están plenamente conectadas”, señaló Rubén Nieto, director general de Allfunds Blockchain. “Al automatizar flujos de trabajo que históricamente han dependido de la intervención manual, los GPs obtienen una vía digital directa hacia una de las mayores redes de distribuidores del mundo, y la industria de los mercados privados consigue la base operativa que necesita para afrontar su próxima fase de crecimiento”.

Interactive Brokers y BlackRock amplían el acceso a ETFs sin comisiones en Europa con inversión recurrente automatizada

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Interactive Brokers, bróker global automatizado, ha anunciado hoy el lanzamiento de ETFs sin comisiones dentro de su función de Inversión Recurrente para inversores particulares elegibles en todo el Espacio Económico Europeo. Los inversores ahora pueden acceder a más de 500 ETFs de iShares de BlackRock sin comisiones, que abarcan una amplia gama de clases de activos y estrategias, incluyendo bonos, renta variable, temáticos y sectores.

Los ETFs de iShares disponibles en la plataforma de IBKR ofrecen a los inversores particulares una forma accesible y eficiente en costes de construir carteras bien diversificadas. Dado que los inversores no pagan comisiones de negociación, una mayor parte de su capital se mantiene invertida y capitalizando con el tiempo, mientras que una amplia selección de fondos en distintas clases de activos facilita la construcción y el reequilibrio de las carteras.

Están disponibles sin comisiones a través de la función de Inversiones Recurrentes de IBKR, lo que permite a los inversores automatizar sus aportaciones periódicas a ETFs. Los clientes pueden seleccionar ETFs individuales o carteras de ETFs, establecer un importe de aportación y un calendario regular, e invertir en una amplia gama de ETFs UCITS de iShares a partir de tan solo 10 €, sin pagar comisiones de negociación. Esto otorga a los inversores la flexibilidad de gestionar su propia inversión recurrente en ETFs de forma independiente, con un control total sobre cómo y cuándo invierten.

 «Los inversores deberían poder construir carteras diversificadas a largo plazo sin tener que pagar por ello. Al ofrecer ETFs de iShares sin comisiones junto con nuestra gama completa de mercados globales en una única plataforma, estamos brindando a los inversores europeos una forma eficiente en costes de poner a trabajar una mayor parte de su dinero y mantenerlo invertido a lo largo del tiempo», explica Kevin Keller, consejero delegado de Interactive Brokers Ireland Limited.

Según Christian Bimueller, director de Distribución Digital para Europa Continental en BlackRock, «la última oferta de Interactive Brokers refleja una tendencia clara en toda Europa, con cada vez más inversores particulares recurriendo a los ETFs por su sencillez, diversificación y bajo coste. Cuando se utilizan dentro de planes de inversión recurrente, donde la gente invierte una cantidad fija de forma regular, los ETFs están cambiando la forma en que las personas invierten, facilitando el inicio, la creación de un hábito a lo largo del tiempo y eliminando la presión de intentar predecir el momento adecuado del mercado. Juntos, están poniendo la inversión al alcance de muchas más personas, ayudando a las personas físicas a dar ese primer paso y a mantenerse invertidas a lo largo del tiempo. BlackRock ha formado parte de este cambio durante muchos años, ayudando a que la inversión sea más sencilla y esté más ampliamente disponible para millones de personas más que buscan hacer crecer su dinero y tomar el control de su futuro financiero».

Según el estudio People & Money 2025 de BlackRock, los ETFs están creciendo a una tasa anualizada del 19% desde 2022 y son ahora el tercer vehículo de inversión más poseído en Europa, lo que refleja la aceleración del cambio hacia una inversión transparente y de bajo coste entre los inversores particulares. La disponibilidad de los productos varía según la filial de Interactive Brokers y el país de residencia del cliente.

Más ETFs que fondos o el primer ETF en llegar al trillion de dólares: las 13 previsiones de State Street

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El informe “2026 Global ETF Outlook. From wrapper to backbone” elaborado por State Street incluye su ya tradicional listado de previsiones “claras y verificables” sobre la probable evolución de los mercados de ETFs en 2026. Estas previsiones reflejan dónde se está generando impulso, dónde están surgiendo puntos de inflexión y dónde el cambio podría llegar antes —o más tarde— de lo que espera el consenso.

En total, son 13 previsiones para el mercado de ETFs de Norteamérica.

1.- A lo largo del año, la industria de ETFs experimentará 2,1 billones de dólares (trillions, en términos estadounidenses) de entradas de inversión en los fondos cotizados estadounidenses, más que los 1,49 billones (trillions) alcanzados al cierre de 2025, según datos de ETF.com citados por State Street. Los flujos globales de inversión hacia fondos cotizados el año pasado alcanzaron 1,9 billones (trillions) el año pasado.

2.- Habrá más ETFs estadounidenses que fondos de inversión (excluidos los fondos del mercado monetario y los fondos de fondos de inversión). De hecho, sería continuar con la escalada que ya presenta en la actualidad. El estudio recoge que los ETFs son uno de los vehículos de inversión predominantes en Norteamérica, ya que ofrecen menores costes, eficiencia fiscal, liquidez y facilidad de uso. También tienen una gran acogida entre los inversores más jóvenes: de media, los ETFs representan el 30% de las carteras de los millennials; el 26% de la generación X y el 21% de los baby boomers. Las encuestas apuntan a un aumento adicional del 20% o más en la asignación de carteras a ETFs en todos los grupos, con un incremento del 31% para la generación X.

3.- Los 10 principales emisores de Estados Unidos a 1 de enero de este año no mantendrán el mismo orden a 31 de diciembre.

4.- Se producirán múltiples adquisiciones en el sector de los ETFs.

5.- Veremos el primer ETF que alcance el billón de dólares (trillion)

6.- Se producirán entradas de inversión por 750.000 millones de dólares en ETFs activos en Estados Unidos, lo que supone un aumento del 50% con respecto a la cifra registrada al cierre de 2025. El año pasado, el 34% de los flujos de inversión hacia ETFs se dirigió a este tipo de vehículos.

7.- El 85% de los lanzamientos serán de fondos cotizados activos, más o menos, el mismo porcentaje que el año pasado, cuando se alcanzó el 84%.

8.- Las entradas de inversión en ETFs de renta fija activa superarán a las de renta fija pasiva. El estudio desvela que los ETFs son especialmente adecuados para la inversión en renta fija. Las características de los bonos y las preferencias de los inversores suponen, de forma natural, una ventaja para la gestión activa de la renta fija, ya que ofrece flexibilidad para ajustar la duración, la calidad y la exposición sectorial. “El método de negociación típico del envoltorio del ETF, que admite cestas negociadas o personalizadas a diario, o efectivo, permite a los gestores operar de manera eficiente en un universo de inversión en el que los bonos individuales tienen una vida útil y una liquidez limitadas, mientras que la negociación y la fijación de precios no son continuas”, explica el estudio.

9.- Las entradas de capital en acciones de mercados globales y emergentes se duplicarán en Estados Unidos a partir de 2025.

10.- Al menos 12 empresas añadirán una clase de acciones de ETF a un fondo de inversión o una clase de acciones de fondo de inversión a un ETF. La SEC dio el visto bueno a las clases de acciones en noviembre del año pasado.

11.- Se producirán 100 conversiones de fondos de inversión a ETF.

12.- Canadá casi duplicará sus suscripciones de ETF, pasando de 109.000 millones de dólares estadounidenses en 2025 a más de 200.000 millones en 2026.

13.- Los ETFs activos en Canadá superarán los 200.000 millones de dólares estadounidenses en la primera mitad del año.