Deuda Emergente en moneda fuerte y Deuda Emergente Corporativa: Los mercados de deuda emergente a examen (II)

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Deuda Emergente en moneda fuerte y Deuda Emergente Corporativa: Los mercados de deuda emergente a examen (II)
Foto: Rainer Zenz. Deuda Emergente en moneda fuerte y Deuda Emergente Corporativa: Los mercados de deuda emergente a examen (II)

Como continuación del análisis semestral de la deuda emergente para determinar perspectivas de esta clase de activos tras la fuerte corrección sufrida desde mayo y de cara a la segunda mitad de año, ING IM recoge su opinión sobre deuda emergente en moneda fuerte y deuda emergente corporativa

Deuda emergente en moneda fuerte

A principios de mayo, el estrechamiento de los diferenciales marcado por el índice de referencia de las Monedas Fuertes EMBI Global Diversified prosiguió hasta situarlos en un mínimo de 264 pbs. A continuación, el diferencial siguió ampliándose a un rápido ritmo, situándose en 347 pbs. a 20 de junio de 2013.

Las declaraciones de la Fed volvieron a causar el giro de los mercados. Tras esas declaraciones los inversores redujeron sus inversiones en deuda de mercados emergentes. Todas las regiones registraron rentabilidades negativas. La dispersión de las rentabilidades por países fue evidente y los valores de emisores con ratings de categoría de inversión sufrieron, en conjunto, una corrección bajo presiones vendedoras mayor que los valores de alto rendimiento de su mismo mercado.

A medio plazo, ING IM se ha vuelto algo más prudente acerca principalmente de los valores de deuda corporativa de ME, al apreciar que las estimaciones de beneficios han pasado de ser ligeramente positivas a ser notablemente negativas.

En estos momentos, la cartera de la boutique de EMD de ING IM presenta algo más de riesgo que el índice de referencia, adoptando cierta exposición a países de mayores rendimientos. Su sobreponderación en deuda corporativa añade más riesgo a la cartera. La gestora piensa mantener el riesgo en la cartera en el período venidero, dependiendo de la confianza general del mercado, de factores técnicos y de las valoraciones. Se prevén algunas salidas de fondos y una ligera cartera de nuevas emisiones en proyecto por parte de emisores tanto empresariales como soberanos. En cuanto a la duración por diferencial de la cartera total, su intención es mantener la cartera no muy desviada del índice de referencia. Por lo que respecta a la duración por tipo de interés de la cartera total, quisieran permanecer cercanos a una posición neutral.

De hecho, ING IM contempla que los diferenciales podrían transitoriamente aumentar más, brindando de paso buenas oportunidades. Siguen opinando que asistiremos en el transcurso de 2013 a una contracción de los diferenciales, pese a ser conscientes de las maniobras del Tesoro estadounidense.

Deuda emergente corporativa

Los diferenciales reflejados por el índice de bonos corporativos (CEMBI Diversified) han trazado en las últimas semanas un perfil propio de una montaña rusa, pasando de 314 pbs a finales de abril a un mínimo de 293 pbs en mayo y marcando recientemente un máximo de 350 pbs En mayo el volumen de nuevas emisiones se mantuvo en cotas muy elevadas, totalizando 48.400 millones de dólares, aunque el grueso de operaciones tuvo lugar en la primera quincena del mes, de modo que tras el día 15 tan sólo se fijó el precio de operaciones por valor de 11.700 millones de dólares, lo que pone de relieve la reducción gradual de la actividad en el mercado primario de emisiones debido al alza de los rendimientos de los valores del Tesoro. Ante la corrección bajo presiones vendedoras de estos valores, los valores de deuda con grado de inversión se comportaron peor que los valores de deuda high yield, siendo los emisores con calificación crediticia A los menos rentables.

ING IM redujo su riesgo para adaptarlo más a sus perspectivas recortando más la infraponderación en bonos con ratings A y superiores y minorando el segmento calificado BBB. La gestora eliminó su infraponderación en valores con ratings BB, que habían sufrido una corrección bajo presiones vendedoras, permaneciendo neutrales en emisores calificados B. Desde una perspectiva sectorial, se han mantenido posiciones sobreponderadas en Minería, Transporte y Petróleo y Gas, al mismo tiempo que reducían su infraponderación en Bienes de Consumo. En términos geográficos, han aprovechado nuevas emisiones con grado de inversión y algunas emisiones cuasisoberanas rezagadas elevando su sobreponderación en China.

A medio plazo, ING IM se ha vuelto algo más prudente acerca principalmente de los valores de deuda corporativa de ME, al apreciar que las estimaciones de beneficios han pasado de ser ligeramente positivas a ser notablemente negativas. Ello no ha sido lo bastante negativo, según apunta la gestora, como para formar una clara señal de ampliación continuada de los diferenciales, aunque ha sido un giro lo suficientemente grande como para que la gestora se vuelva más cauta sobre los fundamentales. Los factores técnicos también han perdido fuelle a medida que se observaban las salidas de inversiones de los fondos denominados en moneda fuerte. En vista de la ampliación de los diferenciales, las valoraciones han mejorado sustancialmente e ING IM observa que muchos más valores de renta fija parecen asequibles. “Aunque todavía no estamos convencidos de que los diferenciales vayan a repuntar inmediatamente, por lo que seguimos limitando la asunción de riesgos, estamos vigilando atentamente la situación, porque esto puede cambiar rápidamente”, concluyen.

Pacific Monarch, lo último en turismo sostenible en el Mar de Cortés

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Pacific Monarch, lo último en turismo sostenible en el Mar de Cortés
Wikimedia CommonsFoto: Em-jay-es. Pacific Monarch, lo último en turismo sostenible en el Mar de Cortés

El barco Pacific Monarch, un tipo «mini-cruise ship» con bandera mexicana, ha presentado lo último en viajes de turismo sustentable enaguas del Mar de Cortés o Golfo de California. El barco se marca como objetivo realizar un turismo que no deje huella ambiental, ya que nace con una visión de aprender de la naturaleza y el cómo conservarla, según informa Juan Carlos Chamorro en su blog.

La embarcación cuenta con guías naturalistas avalados por la organización ambientalista Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF) México. En este sentido, Pablo Gottfried, director ejecutivo de Monarca Discovery Cruises, comentó que este tipo de viajes tipo chárter está dirigidos a grupos, con programas de integración de equipos y de incentivos, aunque posteriormente serán abiertos a reservaciones individuales.

Pacific Monarch ha trabajado durante más de un año en los permisos necesarios con la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas (Conanp), en materia de turismo sustentable.  Entre sus actividades incluye pláticas de expertos a bordo sobre el entorno natural, avistamiento de ballenas, delfines y lobos marinos, caminatas guiadas a las islas del Mar de Cortés, excursiones en kayak y snorkeling en aguas cristalinas, entre otros.

Gottfried explicó que el proyecto nació de la idea de ofrecer una opción nacional con costos accesibles para poder observar y conocer las bellezas del Mar de Cortes, además de que sirva para apreciar «lo grandioso que tiene México». La idea del proyecto surgió hace dos años.

Asimismo, explicaron que Pacific Monarch mitigará el 100% de su huella de carbono por quema de diésel mediante la compra de certificados de reducción de emisiones emitidos por proyectos de generación de energía eólica en el Estado de Oaxaca. Adicionalmente, buscará integrar como parte de sus servicios a bordo, los productos generados por las comunidades que habitan el Golfo de California.

Renovarse o imprimir

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Renovarse o imprimir
Wikimedia CommonsBy LunarGlide+ 5 from Nike Running. Renewed or Print

Reinventarse de manera continuada y aprovechar las oportunidades que brinda el avance tecnológico es fundamental para que las compañías se mantengan en primera línea. Algunas firmas de una industria tan tradicional como la textil han sabido incorporar los avances tecnológicos a sus procesos productivos, reduciendo costes y tiempos a través de los mismos. Cada vez mayor número de compañías de calzado están haciendo uso de la impresión en 3D, a través de la cual elaboran sus diseños de una manera más eficiente y eficaz.

La estrategia de Consumer Trends de Robeco se mantiene en línea con estas compañías que apuestan por una continua innovación, capaces de adelantarse a las necesidades de los consumidores, incluso de crearlas, obteniendo, además, excelentes rentabilidades.

A través de la impresión en 3D, los fabricantes de calzado aprovechan los avances tecnológicos impulsados por industrias pesadas como la industria aeroespacial. Este tipo de impresión ya se encuentra parcialmente extendida en el área de la medicina personalizada, como puede ser el caso de las prótesis de cadera. Las impresoras 3D disponen partículas de plástico, metal o hasta madera en delgadas capas que se emplean para construir objetos sólidos.

Antes de la llegada de esta novedosa forma de diseñar el nuevo calzado, los prototipos de la alemana Adidas se elaboraban en equipos de doce técnicos que trabajaban a mano. Con la
nueva tecnología no se necesitan más de dos personas. Con el uso de esta técnica, Adidas consiguió reducir el tiempo que necesitan para evaluar nuevos prototipos de entre cuatro a seis semanas a sólo uno o dos días.

Shane Kohatsu, director de innovación de la casa central de Nike en Oregon, declaró para Financial Times que para él lo más llamativo de la impresión 3D no es el volumen que puedes llegar a elaborar, sino la rapidez con la que puedes hacer cambios en los prototipos.

La estrategia de Consumer Trends de Robeco tiene invertida cerca de un 15% del total de su cartera en la industria de la confección y los artículos de lujo. Junto con Nike y Adidas destacan en la estrategia de consumo de Robeco otros nombres como Lululemon Athletica o Michael Kors, entre otras. Estas grandes marcas forman parte, junto con muchas otras, de una de las apuestas de la estrategia de Consumer Trends de Robeco; las grandes marcas. A través de ellas se pretende no sólo aprovechar las rentabilidades que generan estas firmas consolidadas sino también dotar de un carácter defensivo a la cartera.

La longevidad y publicidad, los grandes aliados de la riqueza de los jugadores de la NBA

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Longevity And Endorsements Key To Wealth For Millionaire NBA Players
Wikimedia CommonsFoto: JoeJohnson2 . La longevidad y publicidad, los grandes aliados de la riqueza de los jugadores de la NBA

Tres cuartas partes de los 10 jugadores más ricos de la NBA fueron seleccionados a mediados de la década de los 90, lo que sugiere que la longevidad en el deporte y los avales corporativos son la clave de la riqueza para los atletas de hoy en día.

Esta es la conclusión a la que ha llegado la firma Wealth-X, una compañía que analiza y estudia individuos de alto patrimonio de este sector y muchos otros en Estados Unidos y otros países. Wealth-X dio a conocer el ranking de los jugadores más ricos de la NBA tras la selección de jugadores de este año, el conocido «Draft».

Los baloncestistas más ricos de la NBA llevan jugando un promedio de 15 años, o desde 1998, lo que se considera una carrera larga para los estándares de los deportistas.

A la cabeza se encuentra Kobe Bryant, de los LA Lakers, con un patrimonio neto total de 220 millones de dólares. Seleccionado en 1996, Bryant, que ha ganado 27,8 millones en la temporada 2012-2013, acapara el salario más alto en la NBA, que además lo complementa con contratos publicitarios de varios millones de dólares con las marcas Nike, Coca Cola, Turkish Airlines, Mercedes-Benz, Lenovo, Panini y Hublot.

En segundo lugar, el jugador Kevin Garnet de los Boston Celtics cuenta con un patrimonio neto 190 millones de dólares. El veterano jugador, con una carrera en la NBA de 17 años, tiene avales con Anta, una empresa de ropa deportiva china, y la marca de agua de coco Zinco, valorados en 4 millones de dólares.

A continuación la lista de los 10 jugadores más ricos de la NBA:

Con el «Draft de la NBA» de la semana pasada como telón de fondo, «es interesante analizar la correlación entre el talento, el desempeño y el patrimonio neto que se revela en este ranking. Proporciona una ventana del valor que la sociedad pone implícitamente en las habilidades de los deportistas profesionales y el papel que juega el entretenimiento dentro de nuestra cultura «, dijo el presidente de Wealth-X, David Friedman.

 

¿Cómo leer el dato de empleo en USA en un mundo volátil?

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¿Cómo leer el dato de empleo en USA en un mundo volátil?
Wikimedia CommonsEl Capitolio, Washington D.C. ¿Cómo leer el dato de empleo en USA en un mundo volátil?

Este viernes se conoció el dato de empleo en USA correspondiente al mes de junio. Se crearon 195.000 nuevos empleos, un dato superior a los 165.000 que en promedio esperaban los analistas; y con un trasfondo que parece muy interesante: en general, subió la tasa de participación (parece marginal, pues su incremento fue del 0.1%), pero que calculada sobre una fuerza laboral mayor, representa una ganancia de cerca de 261.000 personas, mostrando efectivamente una dinámica positiva. Adicionalmente, la relación de empleados como proporción de la población mayor de 16 años, también tuvo un incremento; luego de meses de mantenerse estancada. Y, por último, en promedio los desempleados se demoran mucho menos en encontrar un nuevo puesto de trabajo, lo que siempre será positivo.

Recordemos que, en lo peor de la crisis, más de 8 millones de personas duraban más de cuatro meses para encontrar trabajo. Ese número, el día de hoy, se ha reducido a menos de 2 millones; aunque aún persiste una gran población (casi 5 millones) que luego de seis meses, aún no tiene un nuevo puesto laboral.

¿Será esto suficiente para que la FED cambie su política monetaria? Vamos por partes. La primera, es que la tasa de desempleo se incrementó del 7.5% al 7.6%; lo que no es de extrañar en estos momentos: cuando los mercados laborales mejoran, personas que antes ni se preocupaban por buscar empleo (básicamente porque no lo iban a encontrar) vuelven a ingresar a la fuerza laboral, lo que a su vez explica el porqué, también, hubo 17.000 nuevos empleados durante junio. Recordemos que la FED había puesto como condición una tasa de desempleo del 6.5% para revisar su política, la cual no se alcanzará en unos meses. Esto todavía se demora un poco.

Al escribir esta columna, los mercados mostraban una probabilidad del 50% de que la FED empiece a subir su tasa de interés en septiembre de 2014 (sí, el próximo año); aunque la probabilidad del mercado no es lo mismo que la doctrina de la FED.

En segundo lugar, los analistas que empiezan a escudriñar los datos, muestran un dato que consideran ‘difícil de explicar’: el desempleo subyacente se incrementó en junio del 13.8% al 14.3%; que es un incremento sustancial. Esto muestra que aún el mercado laboral norteamericano tiene algunos cuellos de botella, que no han podido ser superados y que siguen latentes.

Y por último, la pregunta que me hago desde hace un par de años: ¿qué va a pasar con toda la gente joven que se graduará de las universidades en los próximos años? Recordemos que cuando estalla una crisis como la del 2008, la población más afectada con el desempleo es la que tiene entre 18 y 25 años. En USA no fue diferente, y el Gobierno ‘mandó a muchas personas a estudiar, financiados por Sallie Mae (la agencia que otorga créditos educativos y que, hace algunos años alguien dijo podía ser la siguiente burbuja)…aunque hoy la tasa de desempleo de las personas con educación superior es baja (3.9% vs la del 7.6% general); esta puede cambiar una vez salga toda la ‘camada’ de graduados, que lo deben empezar a hacer entre hoy y el 2016. ¿Y si el mercado laboral no lograra absorberlos todos, con qué pagarían los créditos? (por eso alguien lo denominó como la siguiente burbuja).

Rabobank se une a BlackRock para lanzar fondos pasivos

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Rabobank se une a BlackRock para lanzar fondos pasivos
Foto: Gobierno de Tailandia. . Rabobank se une a BlackRock para lanzar fondos pasivos

Rabobank se ha unido a BlackRock para lanzar sus primeros fondos pasivos en un movimiento que verá como 1.500 millones de euros de sus fondos previamente en gestión activa pasan a ser indexados, tal y como informa Citywire.

Los cinco nuevos fondos, diseñados por BlackRock, tendrán la etiqueta BlackRock Mix Fondsen y tomarán los 1.500 millones de euros de los fondos que antes estaban asignados a estrategias activas a través de su antigua filial de Robeco.

El banco holandés, que completó esta semana la venta de su unidad global de gestión de activos Robeco a la japonesa ORIX Corporation por un poco menos de 2.000 millones de euros, está cambiando activos anteriormente administrados activamente por Robeco a BlackRock.

La firma holandesa, con tradición en los fondos de gestión activa, ofrecerá cinco fondos que siguen índices de bonos y renta variable. El fondo más defensivo invertirá, por ejemplo, 90% en renta fija y el 10% en renta variable, mientras que los más agresivos harán lo contrario.

 

 

 

HSBC evita procesos penales por lavado de dinero gracias a un acuerdo con Washington

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HSBC evita procesos penales por lavado de dinero gracias a un acuerdo con Washington
Wikimedia CommonsInstitute of Criminology. HSBC evita procesos penales por lavado de dinero gracias a un acuerdo con Washington

John Gleeson, juez federal de Estados Unidos, aprobó este lunes, tras más de seis meses de procedimientos, un acuerdo por 1.920 millones de dólares entre HSBC Holdings e investigadores federales y estatales por ignorar las reglas diseñadas a evitar el lavado de dinero y no bloquear transacciones con naciones sancionadas por Washington.

El juez de distrito afirmó que su decisión sobre el trato fue “sencilla porque se alcanzó un gran acuerdo”, aunque destacó las “numerosas críticas públicas” en torno al caso.

El acuerdo que permite a HSBC evitar un proceso criminal, aprobado más de seis meses después de su anuncio el 11 de diciembre del 2012, incluye decomisos por 1.246 millones de dólares y multas civiles que ascienden a 665 millones de dólares.

Como parte del acuerdo, el banco accedió a vincular los bonos de sus ejecutivos con el cumplimiento de estándares de conformidad con las normas estadounidenses y mejorar la distribución de información interna y supervisión, puntos en los que el banco reconoció haber fallado.

 

Banamex, primera institución financiera en México en utilizar energía limpia

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Banamex, primera institución financiera en México en utilizar energía limpia
De izquierda a derecha, los directivos Marroquín, Arrigunaga, Guerra Abud y Ernesto Torres Cantú. Banamex, primera institución financiera en México en utilizar energía limpia

Banamex anunció este jueves, en el marco de un evento celebrado en la capital mexicana, que suscribió una alianza con Enel Green Power, productor de energía eólica, para utilizar energía limpia y reducir su huella ambiental. Banamex es la primera empresa del sector financiero mexicano en programar el suministro de energía limpia en sus instalaciones, con la cual abastecerá, a partir de 2014, el 55% de la energía que usa.

El anuncio fue hecho por Javier Arrigunaga, director general de Grupo Financiero Banamex y por Ernesto Torres Cantú, director general de Banco Nacional de México, en el marco de la presentación de la estrategia de sustentabilidad de Banamex. En el evento participó el Secretario de Medio Ambiente y Recursos Naturales, Juan José Guerra Abud quien firmó un convenio de colaboración entre la Semarnat y Banamex.

Javier Arrigunaga afirmó: “El suministro generado por las alianzas anunciadas el día de hoy, permitirá a Banamex no solo alcanzar en 2014 el abasto del 55% de la energía consumida en sus oficinas y sucursales, sino cumplir una meta del 80% para 2017, mediante fuentes renovables, como la generada por un parque eólico de 50 turbinas, localizado en el municipio de Charcas, San Luis Potosí, y una hidroeléctrica ubicada en el municipio de Rafael Delgado, Veracruz”. Arrigunaga añadió: “Ser pioneros en el sector financiero en el uso de energías limpias es una muestra más de nuestro liderazgo y del compromiso que tenemos con el medio ambiente y con el desarrollo sustentable de México”.

“El compromiso de Grupo Financiero Banamex con el medio ambiente no es nuevo”, declaró Ernesto Torres Cantú. “Durante más de una década hemos apoyado algunas de las mejores causas ecológicas, como son la reforestación de parques nacionales y la protección de especies como la Tortuga Marina. Tan sólo en los últimos diez años, Fomento Ecológico Banamex ha sembrado casi 5 millones de árboles en alrededor de 6.000 hectáreas y ha salvado más de 7 millones de crías de tortuga en 13 estados de la república. Fomento Social Banamex ha apoyado más de 400 proyectos sustentables que han beneficiado a 16.000 productores comunitarios.”, dijo el director general del Banco.

El director general de Banco Nacional de México presentó también la estrategia de sustentabilidad de Banamex, articulada alrededor de cuatro ejes: la reducción de la huella ambiental, a través de la disminución en el uso de papel y de la utilización de energías limpias, entre otras acciones; el desarrollo de productos financieros sustentables; la consideración de criterios ambientales en la concesión de créditos y en la selección de proveedores; y el liderazgo en la promoción del desarrollo sustentable a través de participar en organismos nacionales e internacionales vinculados con el tema.

El compromiso de sustentabilidad de Banamex incluye, además del uso de energías limpias, una campaña permanente para disminuir el uso de papel hasta reducirlo en un 40% del actual para 2017, así como en llevar a cabo una correcta separación de residuos y reciclaje de los mismos. Otros rubros que atiende la estrategia presentada son los relacionados con el ahorro de agua, de luz, y la reducción del uso de automóviles.

Actualmente, el consumo de energía del Grupo Financiero Banamex es de aproximadamente 230 GW/H anuales y, a través de esta iniciativa, se logrará que 125 GW/H provengan de energías renovables, lo que evitará la quema de los combustibles fósiles equivalentes a los necesarios para la circulación de 15.000 autos compactos anualmente o del consumo de 53.000 hogares en el mismo periodo.

En el marco de este anuncio, Grupo Financiero Banamex acordó una serie de compromisos de colaboración en materia ambiental con la  Secretaría del Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat). Entre otros, la suma de esfuerzos para llevar a cabo proyectos de carácter sustentable  y la promoción de actividades que fortalezcan la educación y la cultura ambiental.  

Al firmar el convenio, el secretario Juan José Guerra Abud dijo que «Banamex es un ejemplo de empresa innovadora y comprometida con el desarrollo sustentable de México, que hoy da un paso muy firme en la consecución de los objetivos de su estrategia de sustentabilidad».
 

Principal Financial México quiere reabrir su negocio de rentas vitalicias

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Principal Financial México quiere reabrir su negocio de rentas vitalicias
Jaime Álvarez Tapia, Foto cedida. Principal Financial México quiere reabrir su negocio de rentas vitalicias

Jaime Álvarez Tapia, director general de Inversiones de Principal Financial Group México, habla con Funds Society sobre la posibilidad de reabrir su negocio de «annuities», sus planes de crecimiento tanto en afores como en fondos de inversión y el entorno global.

El directivo menciona que existe una posibilidad de que el negocio de «annuities» o rentas vitalicias de Principal -que dejó de ser comercializado en 2007, pero gestiona activos por mas de 5.000 millones de pesos- sea reabierto, al tiempo que explica que planean seguir creciendo en fondos de inversión y afore.

Del lado de fondos continuarán complementando la oferta para sus clientes, la cual cuenta con 12 fondos cubriendo la mayor parte del espectro riesgo-rendimiento, y de los cuales dos fueron lanzados en el último mes (PRINGLP- Fondo de deuda a largo plazo con un horizonte aproximado de 8-10 años y  PRINFTR-Renta fija a tasa real en 3-5 años). Asimismo, Álvarez explica que no tienen pensado solicitar servicios de advisory a terceros en el corto plazo.

Para servir las estrategias globales, Principal México aprovecha la experiencia de su filial Principal Global Investors -enfocada a fondos internacionales a través de una plataforma en Dublín- utilizando algunos de sus fondos “para invertir parte de los activos de la familia de fondos target risk, particularmente en high yield, renta variable global y bienes raíces global”.

Crecer «de la mano de lo que la regulación vaya permitiendo»

En cuanto al negocio de afores, menciona que hay mucho crecimiento y que buscarán seguir expandiendo su diversificación para mejorar la estructura de los portafolios, «de la mano de lo que la regulación vaya permitiendo». No han tomado ninguna decisión respecto a mandatos, pero creen que en algunos casos esa figura puede otorgar un valor agregado en beneficio de las siefores, “el cual hay que contrarrestar con los mayores costos que representa el entrar a este tipo de esquema”. Por ahora, se encuentran “analizado varias opciones y probablemente el próximo año se tomará una decisión al respecto”, aunque anticipó que de darse un acuerdo, lo más probable es que sea en renta variable global, ya que “creemos que hay valor agregado en este activo en particular”

El directivo cree que el comportamiento de los mercados ha sido «magnificado», aunque que espera una reacción positiva en los accionarios en el mediano plazo. A pesar de que a corto plazo en deuda, la recomendación ha sido de reducir el riesgo/duración, considera que las tasas de largo plazo en países como México han alcanzado niveles que las empiezan a hacer atractivas con respecto a otras tasas a nivel mundial. En este sentido, dijo que «no descartamos que una vez que la reciente volatilidad disminuya, exista nuevamente apetito por estos altos niveles de tasa, en un país que continúa con buenos fundamentales macroeconómicos”.

Por el lado de la gestión y considerando la actual volatilidad, recomienda: “tener bien establecidos los objetivos y horizontes de inversión, si son de largo, el lugar para estar invertidos son instrumentos que tengan este foco, porque obviamente el tema de la volatilidad pega más fuerte en este tipo de fondos, pero a largo plazo se compensa ya que el rendimiento esperado es bastante superior”. Asimismo, dijo que cuando se dan estos escenarios de volatilidad “es cuando se pueden lograr ventajas competitivas o acceder a precios o tasas muy atractivas que terminan de redituar muy bien una vez que esa volatilidad ha disminuido. Obviamente hay que ser muy analíticos y muy cautos, pero las oportunidades en toda crisis están ahí y lo importante es saberlas tomar”.

Algunas conclusiones tras la corrección en el mercado de high yield

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Algunas conclusiones tras la corrección en el mercado de high yield
Foto cedida. Some Conclusions After the Correction in the High-Yield Market

Hemos cerrado el mes de junio con la misma tendencia negativa del mes pasado, el sell-off continúa sin discriminar los valores fundamentales de los distintos activos de riesgo, a diferencia de las grandes caídas de los últimos tiempos (2008 y Agosto 2011).  Si nos centramos en el mercado de high yield,  notamos una alta correlación entre los distintos ratings sin importar la calificación crediticia, lo que nos indica que no estamos ante una caída basada en miedos crediticios (sistémicos e incremento de default), como ocurrió en las fechas anteriormente mencionadas.

Si damos una mirada al rendimiento de los distintos activos de deuda del 9 de Mayo al 24 de Junio del presente año podemos sacar las siguientes conclusiones:

1.     High yield cayó menosque los bonos del tesoro americano y que los bonos “investment grade”, lo que resalta la importancia del spread y del cupón en periodos negativos.

2.     Los bonos con categoría BB,B y CCC, cayeron casi lo mismo. Lo que confirma que el sell-off nos es debido a una preocupación crediticia. Los fundamentos crediticios en el mercado de high yield siguen estando muy sólidos. La gran mayoría de empresas ya refinanciaron su deuda a plazos largos, están en máximos históricos de caja y las probabilidad de default son bajas (según JP Morgan alrededor de 2%). Por lo que la corrección tiene un carácter meramente técnico y no fundamental.

3.     El ETF de high yield ha caído mucho más que el mercado de high yield, casi un 2% de “underperformance”, por su cotización a premio/descuento sobre NAV y por su ánimo de replicar índices de bonos muy líquidos.

4.     Los que se han comportado mejor, como era de prever en esta corrección, son los loans y los bonos de corta duración. En Junio el fondo de Muzinich Short Duration cayó -1.33%, mientras que el de loans solo cayó -0.38, versus el mercado de high yield que en el mismo periodo cayó -3.6%. Muzinich America Yield, como es habitual en periodos de corrección debido al tipo de gestión de Muzinich (sin derivados, sin financieras y solo BB y B), mejoró el resultado del benchmark con un -3.4% en el mismo periodo.

Dicho lo anterior, podemos observar hoy en el mercado buenos bonos BB y B rindiendo 6 -7 %, niveles equivalentes a los mostrados en el verano 2012 (hemisferio norte). Por lo que los spreads ya están en el promedio histórico, 450 – 550, pero con la diferencia que el default esperado actual es mucho más bajo que el histórico (2% versus el histórico 4.5%).

En Capital Strategies Partners creemos que periodos de risk off “no fundamentales” como el que estamos viendo, se presentan como buenas oportunidades para entrar en activos con carrys interesantes. Eso sí, siempre de la mano de una manager conservador, el cuál sepa administrar eficientemente el default de la cartera. Recordar que Muzinich tiene un track record de default impresionante, con tan solo 0,20% de default en más de 10 años, muy inferior al 4.3% de la industria.

Concretamente consideramos que la mejor manera de tener exposición en este momento al high yield es través de fondos de corta duración o fondos de tasa variable.

Capital Strategies distribuye los productos de Muzinich para la región de Latinoamérica.