Scott Mather, Mark Kiesel, Mihir Worah y Virginie Maisonneuve son los nuevos directivos y todos desempeñarán el cargo de Chief Investment Officers (CIO) adjuntos. Todos ellos trabajarán junto a Andrew Balls y Dan Ivascyn, que fueron nombrados tras la salida de El-Erian la semana pasada.
Todos ellos trabajarán como CIOs adjuntos en estrecha colaboración y sirviendo al fundador y presidente de Inversiones de Pimco, Bill Gross.
“Nuestros seis CIOs adjuntos demuestran la fuerza, profundidad y el talento en Pimco. Individualmente y en equipo han servido a los clientes constantemente y a partir de ahora ayudarán a dirigir la excelencia de Pimco en el futuro”, subrayó Gross al anunciar los nuevos nombramientos.
Kiesel, Mather, Worah, trabajarán desde la sede de Pimco en California, mientras que Maisonneuve estará basada en la oficina de Londres, adonde se ha incorporado este año como jefa global de Renta Variable. Los otros tres llevan más de 10 y 15 años trabajando en la gestora estadounidense.
Cabe destacar que la salida de El-Erian no ha llegado en el mejor momento de la gestora. Pimco ha visto cómo su buque insignia, el Total Return Fund, perdía en 2013 la suma de 37.500 millones de dólares, cerrando el año en 247.900 millones en activos, según datos recogidos en la página web de la gestora. Estas salidas le han supuesto además perder el título del fondo de inversión más grande del mundo, un reinado que ostentaba desde 2008 y cuyo testigo ha cedido al Vanguard Total Stock Market Index.
La firma también ha contratado a Sudi Mariappa, que se reincorpora a Pimco como managing director y portfolio manager generalista desde la oficina de Newport Beach. Mariappa regresa a Pimco desde GLG. Anteriormente trabajó en Pimco desde 2000 a 2011 como managing director y portfolio manager.
Salidas
También se han producido algunas salidas como es el caso de Charles Lahr, managing director y gestor de carteras de renta variable, que ha decidido salir de Pimco para perseguir otras oportunidades, incluyendo pasar más tiempo con su familia. Por su parte, Marc Seidner, managing director y portfolio manager, ha decidido regresar a Boston para desempeñar un puesto fuera de Pimco. Ambos se sumaron a la firma en 2009, tal y como explicaron desde la gestora en un comunicado.
Sheryl Sandberg, COO de Facebook en el World Economic Forum en 2012. El movimiento “Lean In” celebra su tercer encuentro en Miami
El movimiento “Lean In” Miami, siguiendo los pasos e inspiración de Sheryl Sandberg que con su corriente «Vayamos adelante» inspira a mujeres de todo el mundo a perseguir sus metas, además de ayudar a saber gestionar y superar los desafíos que se presentan a lo largo de una carrera profesional y encontrar un balance entre la vida laboral y familiar, se reunirá este viernes en Miami por tercera ocasión.
El tercer encuentro de Lean In Miami se celebrará este viernes 31 de enero y estará presentado por Luisa Guzmán, CEO y fundadora de ConsulTree y promotora del grupo. En el encuentro, la directiva ofrecerá una charla sobre el libro «Lean In: Women, Work, and the Will to Lead» de Sandberg, la número dos de Facebook desde su puesto como directiva de operaciones de la empresa, casada y madre de dos hijos.
En Estados Unidos ya hay varios grupos que siguen el movimiento Lean In y el de Guzmán es uno de ellos, un grupo que invita a mujeres a compartir experiencias, conocimientos e inquietudes para contribuir a alcanzar el mejor balance entre la vida laboral y familiar, sin dejar de lado las inquietudes profesionales y buscando situarse a la par que el género masculino. Antes de publicar su libro, Sandberg dio una conferencia en 2010 que recibió millones de visitas en Internet y que fue la semilla del movimiento Lean In, que además será el tema de una película de Sony Pictures, que ha comprado los derechos.
La materia que aborda el libro, que se basa en la experiencia y el análisis de datos sobre las diferencias entre hombres y mujeres en el mundo laboral, fue expuesto por primera vez por Sandberg en una conferencia en TED en 2010.
El encuentro del grupo en Miami tendrá lugar en el centro de conferencias de Sabadell Bank Building (1111 Brickell Avenue. Miami 33131).
Si quiere más información o asistir puede llamar al (305) 358-8822 o dirigirse para confirmar su asistencia al correo: annie.perez@transearch.com
Foto: Carles Paredes. Morabanc adquiere casa Vicens, un emblemático inmueble de Gaudí en Barcelona
Morabanc, a través de su sicav Amura Capital, ha cerrado la compra de casa Vicens, un edificio construido como vivienda unifamiliar por el arquitecto modernista Antoni Gaudí en 1888 y por el que la entidad andorrana desembolsará unos 30 millones de euros (unos 40 millones de dólares), según confirmaron a Funds Society fuentes del banco.
El edificio que ha sido comprado a la familia Jover, propietaria del mismo desde 1899 y que ha ido pasando de padres a hijos, será rehabilitado y abierto al público como museo, sumándose así a otros edificios emblemáticos del reconocido arquitecto catalán. Casa Vicens, que fue el primer edificio unifamiliar de Gaudí, es Monumento Histórico-Artístico de Interés Nacional y Patrimonio de la Humanidad por la Unesco.
Esta compra obedece a una estrategia de la entidad por ofrecer a sus clientes la posibilidad de invertir en proyectos que aporten valor. En un entorno en el que los tipos de interés se encuentran por los suelos se tiende al cliente la posibilidad de invertir en un proyecto que podría ofrecer una rentabilidad del 5%-6% y que además se hace en coinversión con los propietarios de Morabanc, la familias Mora y Aristot.
Desde Morabanc están convencidos que la casa Vicens, al igual que otros edificios emblemáticos de Gaudí será un imán para atraer a miles de visitantes al año, como ya lo hacen la Sagrada Familia, que recibe más de tres millones de visitas; la Pedrera (861.583) o el Parque Güell, con más de ocho millones al año.
Ésta no es la única inversión inmobiliaria a la que se ha lanzado Morabanc en las últimas semanas. Hace solo diez días y también a través de Amura Capital, la entidad anunciaba su entrada en la sociedad inmobiliaria Colonialcon el objetivo de llegar a los 100 millones de euros (unos 135 millones de dólares) tras la ampliación de capital acordada por Colonial en Junta General extraordinaria y en la que también se dio entrada al Grupo Villar Mir y el grupo latinoamericano Santo Domingo.
Andrew Lynch, gestor del fondo de renta variable europea de smallcaps de Schroders. Vaticinan una corrección en bolsa de las smallcaps europeas en el primer trimestre
Las acciones de las compañías de pequeña capitalización europeas suponen una gran oportunidad de inversión a largo plazo, teniendo en cuenta que a lo largo de los tres útimos años han visto crecer más sus beneficios que las empresas grandes y, gracias a esos fundamentales, han subido más en bolsa, ofreciendo ganancias de doble dígito a sus inversores de forma anual durante el último lustro (por encima del 20%). Pero, a pesar de ser optimista en esa historia, y consciente de la fuerte subida superior al 30% del año pasado, Andrew Lynch, gestor del fondo de renta variable europea de smallcaps de Schroders, es cauto con respecto al corto plazo, debido a las valoraciones que presenta el activo.
“La subida fue muy fuerte en 2013 y las empresas expandieron en gran medida sus múltiplos. Ahora somos más cautos de cara al comienzo del año”, dice, pues las expectativas de beneficios para estas compañías son demasiado altas y se están revisando a la baja. Por eso espera una corrección a lo largo del primer trimestre que ofrezca la oportunidad de comprar compañías a precios más atractivos. Así explica el gestor su visión actual del mercado, que ofrecerá mejores oportunidades al final del trimestre, cuando los precios se hayan ajustado.
Lo que busca Lynch son precisamente buenos negocios a precios interesantes y cree que es posible encontrar oportunidades, puesto que “hay compañías que están haciendo cosas muy buenas y son líderes de mercado en negocios muy específicos”. Máxime en un entorno económico de recuperación en Europa que empieza a verse, con signos como la mejora del crecimiento, el empleo y la confianza. Y muchas de esas ideas las encuentra en las empresas que se estrenan en bolsa.
Oportunidades en el mercado primario
De hecho, y aunque ahora no tiene acciones españolas en cartera (si bien sí tuvo en el pasado una compañía de mediana capitalización perteneciente al sector de procesamiento de alimentos), espera a potenciales oportunidades que puedan aparecer en el mercado primario.
Y es que considera que cada vez más las empresas pequeñas tenderán a financiarse en los parqués, ante la ruptura de financiación bancaria. “Al igual que hemos visto oportunidades en compañías irlandesas o portuguesas que han salido a bolsa –en el primer caso por primera vez al menos desde 2007 y país con una gran sobreponderación en el portafolio-, podemos ver una tendencia similar en España”, dice, y habla de negocios familiares que ya no pueden encontrar financiación bancaria y necesitan capital para crecer. “Las bolsas serán una creciente fuente de financiación ahora que los bancos están fuera de juego”, explica. Además, cree que las compañías que hayan sobrevivido a los difíciles últimos años ya ha pasado un gran test de calidad, y por eso se mantiene atento a las nuevas cotizadas.
En su opinión, existen en España dos tipos de compañías: aquellas con débiles balances, altos niveles de deuda y que necesitan capitalizarse (entre las que cita a Codere o Pescanova); y aquellas de alta calidad, bien gestionadas en la crisis y que en algunos casos se han encarecido al ser utilizadas como activo refugio. Entre ambos extremos, el gestor explica que detectaron una compañía española cuyo precio no reflejaba sus fundamentales y por eso invirtieron en ella. Y de ahí que también amplíen su búsqueda a negocios de calidad que se estrenan en los mercados, y que detectan a través de reuniones con las compañías. Reuniones que desembocan en unas 90 apuestas en el fondo.
Las lecciones de la crisis
Entre las lecciones de la crisis que ha obtenido el gestor, Lynch menciona la importancia de los balances de las compañías: “Siempre lo han sido pero ahora lo son incluso más, no solo por la deuda que tenga una empresa sino también por características como su vencimiento, sus acuerdos y sus acreedores”. Y también la importancia de vigilar la historia de gestión de las mismas.
El gestor no invierte actualmente en sectores como el inmobilario, y le gusta el sector asegurador (porque será uno de los mayores beneficiados cuando empiecen a subir los tipos), el de tecnologías de la información, tecnología en general, y empresas cuyo negocio está vinculado a la venta por Internet.
Luxemburgo. Foto: Deisikeller, Flickr, Creative Commons.. Luxemburgo planea firmar FACTA en 2014
La semana pasada, el Comité Nacional Republicano adoptó una resolución para tratar de anular FATCA, siempre que el partido obtenga una mayoría suficiente en las elecciones al Congreso del próximo noviembre en Estados Unidos. El partido también planea, según diversos medios de comunicación europeos, instar a los gobiernos internacionales a no cooperar con el reporte de datos que exige FATCA.
La normativa, surgida a raíz de la crisis financiera pasada, requiere a casi todas las instituciones financieras del mundo que proporcionen información al IRS, la hacienda estadounidense, sobre cualquiera que tenga vínculos con Estados Unidos. Los datos pueden ser presentados directamente o a través de diversas agencias nacionales en países que han firmado un acuerdo bilateral con Estados Unidos en esta materia.
Según los medios británicos y de Luxemburgo, algunos miembros del partido republicano estarían llamando a los países europeos y de otras partes del planeta a no firmar esos acuerdos bilaterales, al considerar que la normativa no puede implementarse con éxito si son pocos los países que los firman. Es decir, estarían alimentando todo un boicot a la normativa.
Luxemburgo se encuentra en negociaciones desde la pasada primavera, tal y como se anunció en un evento organizado por la asociación de fondos de Luxemburgo, ALFI, el año pasado, y ahora parece estar listo para concretar ese acuerdo.
Así, podría firmar un acuerdo sobre normativa para evitar la evasión de impuestos durante la segunda mitad del año, incluso a pesar de ese boicot a la normativa por parte de los republicanos. “Estamos a punto de concluir las negociaciones para alcanzar un acuerdo intergubernamental sobre FATCA”, aseguró una fuente del ministerio luxemburgués de finanzas al diario del país Delano.
Según sus argumentos, si el Congreso estadounidense bloquea FATCA, los acuerdos perderían sentido pero si los republicanos fallan en su intento por derogar la normativa, en Luxemburgo creen que necesitan tener el acuerdo ratificado por el Parlamento antes de finales de año. Por eso quieren estar preparados para cualquier escenario que se presente en Estados Unidos.
Foto: SpaceRitual, Flickr, Creative Commons.. Alcanzamos el primer premio de montaña
Como el ciclismo está (nuevamente) de moda, recurro a un símil con este deporte: el precio del dólar superó, frente a algunas monedas latinoamericanas, los niveles que se esperaba desde hace algún tiempo. Alcanzamos el primer premio de montaña, categoría uno, que estaba en el recorrido. Desde el mes de agosto, cuando escribí algo denominado “Dólar; siga, bienvenido”, tenía la firme expectativa que el dólar superaría la barrera de los 2.000 pesos colombianos, lo que alcanzó en este mes de enero. Algunas personas tenían sus dudas sobre si estos niveles se alcanzarían y, a manera de trofeo, guardo una respuesta que me dieron en Twitter al publicar la expectativa en ese momento, pues colocaron un gran “lo dudo”, acompañado de un “no se cumplen tus proyecciones”. Hoy las dudas quedaron disipadas, el nivel alcanzado, y la perspectiva sigue en que el dólar será una moneda ganadora de mediano plazo.
La dirección del dólar, estaba convencido, no podía ser otra. En un mundo en el cual los flujos de capital están fluyendo (todavía) de manera masiva hacia el mundo desarrollado (desde los emergentes, obviamente), el precio de la moneda estadounidense tiene que subir. Si le sumamos que la liquidez global no va seguir incrementándose de la manera que lo hizo en los últimos años (que no es lo mismo que desaparezca, pero relativamente va a ser menor), que algunos emergentes no hicieron la tarea fiscal que les tocaba (los déficit gemelos en algunos países no sólo no se corrigieron, sino que incluso se han ampliado) y que este par de años pueden ser más volátiles que los anteriores, la moneda debería seguir un curso de acción de libro de texto.
Una pregunta recurrente será: ¿se mantendrá esta tendencia? La respuesta es que estructuralmente, el dólar debe seguir subiendo frente a las monedas latinoamericanas; pero que estamos en este preciso instante en un momento muy interesante: algunos emergentes la están pasando muy mal (pregúntenle a Argentina, Turquía, Ucrania y Tailandia), y la mayoría de analistas piensa que el driver que falta es que alguno de estos países (con mayor probabilidad) falle, es decir, que anuncie problemas suficientes apra responder por sus obligaciones. Si esto se conjuga con una bajada de calificación soberana de algún emergente grande (mi favorito es Brasil), llegamos a un punto en el cual estaremos tan abajo que los emergentes se convertirán en una oportunidad interesante. Oportunidad por solo unos meses, cabe aclarar.
Es decir, la figura que se debe registrar es que el precio del dólar vuelva a caer, los activos emergentes (especialmente acciones) vuelvan a subir, y que volvamos a escuchar que somos economías sólidas y, en el caso de Colombia, que somos un país no vulnerable a los desequilibrios externos. Pero, ojos abiertos, esto será tema de solo un par de meses. El mundo está cambiando, y el que no lo entienda así, es el que más afectado va a estar.
Como recordar es vivir, les comparto la columna del 29 de agosto de 2013:
No es un tema nuevo hablar de la posibilidad de invertir en dólares. Pero desde hace unos meses, el tema se ha vuelvo tema central de las conversaciones con nuestros clientes. El dólar tiene unas características especiales como activo de inversión, que lo vuelven ampliamente atractivo, incluso en momentos en que la divisa se depreciaba frente a las monedas locales de LATAM. De esas características la principal, es que es un activo no correlacionado con los bonos y acciones latinoamericanos; por lo cual, al incluir un fondo puro de Money Market en dólares, se tiene un efecto positivo sobre el riesgo total del portafolio, pues lo disminuye, sin necesariamente sacrificar rentabilidad potencial.
Como mencioné anteriormente, desde hace unos meses las conversaciones con nuestros inversionistas han girado a la necesidad de incluir una buena porción de dólares dentro de sus portafolios, ante la perspectiva de que la divisa se aprecie, y esto redunde en efectos positivos sobre las rentabilidades, las cuales, han sido castigadas por estar invertidos casi que exclusivamente en mercado local. De esta forma, desde un perfil conservador, hasta el más agresivo, nuestras apuestas por dólares van desde el 30%, hasta más del 50%.
A muchos asesores financieros les aterra recomendar un fondo puro de Money Market (MM) dentro de un portafolio de un inversionista, pero no debe haber temor alrededor de esto: el MM, por definición, me cubre de muchas volatilidades y, salvo casos muy dramáticos, como los ocurridos durante 2008, su unidad se mantiene en 1; lo cual brinda un colchón fuerte de estabilidad a un portafolio. El MM es, por decirlo de alguna forma, esa válvula que evita que la olla a presión estalle cuando el ambiente está altamente caliente.
Los activos latinoamericanos han mostrado una alta correlación entre ellos, por lo cual, aquella perspectiva de que invertir en bonos y en acciones es estar bien diversificado, se va a la caneca. La corrección reciente de mayo y junio muestra que esto no es cierto de ninguna manera, excepto en mercados muy desarrollados, donde el abanico de activos financieros es tan amplio, que incluso entre una misma clase de activos (ej, Acciones de Alta Capitalización de Valor) se puede diversificar efectivamente. En nuestros países, eso no es así.
Ahora más que en los años anteriores, el dólar va a ser el rey. Infortunadamente, a muchos inversionistas aún les cuesta mucho cambiar la mentalidad que tenemos, de que la moneda norteamericana pierde valor frente a las monedas locales, pues esa es la historia de los últimos 10 años (en marzo de 2003, el dólar alcanzaba su valor más alto frente a muchas monedas latinoamericanas). Pero, no tienen en cuenta que los momentos de liquidez de la economía van a acabar (hace 10 años, también, la FED tenía una tasa de interés de 1%, la más baja de la historia en ese momento). Es cierto que en el absoluto, hoy existen más dólares dando vueltas que hace 10 años. Sin embargo, esos dólares, que finalmente la FED lanzó al mercado para expandir el crédito, terminarán donde, se supone, deberían estar desde el principio: dentro de los Estados Unidos.
Así las cosas, en un mundo en el cual las fuerzas se están volviendo a acomodar, al dólar hay que abrirle la puerta y decirle bienvenido a los portafolios.
Por favor tener en cuenta que: “Las opiniones aquí expresadas son a título personal y no reflejan necesariamente la posición de Skandia sobre los temas tratados”
Foto: Mossot. Fondos de AXA, BlackRock, Federated y Nuveen reciben el visto bueno de la CCR chilena
La Comisión Clasificadora de Riesgo (CCR) de Chile acordó en su última reunión aprobar 23 fondos mutuos extranjeros, cuatro ETFs, todos ellos de iShares, y desaprobar dos fondos de JP Morgan porque fueron absorbidos, tal y como ha publicado la CCR esta semana en el Diario Oficial.
En cuanto a los títulos representativos de índices financieros, la CCR acordó aprobar los siguientes índices financieros extranjeros:
iShares Trust-iShares 10+ Year Credit Bond ETF (EE.UU.)
iShares Trust-iShares 1-3 Year International Treasury Bond ETF (EE.UU.)
iShares Trust-iShares Floating Rate Bond ETF (EE.UU.)
En cuanto a las cuotas de fondos mutuos, se aprobaron los siguientes vehículos extranjeros:
AXA IM Fixedd Income Investment Strategies –Europe Short Duration High Yield (Luxemburgo)
AXA World Funds – Emerging Markets Short Duration Bonds (Luxemburgo)
BlackRock Global Funds – Emerging Markets Equity Income Fund (Luxemburgo)
Federated Equity Funds – Federated InterContinental Fund (EE.UU.)
Federated Equity Funds – Federated Strategic Value Dividend Fund (EE.UU.)
Federated World Investments Series – Federated International Leaders Fund (EE.UU.)
Federated World Investments Series – Federated Emerging Markets Debt Fund (EE.UU)
Federated Institutional Trust – Federated Institutional High Yield Bond Fund (EE.UU.)
Nuveen Investment Funds –Nuveen Core Bond Fund (EE.UU.)
Nuveen Investment Funds – Nuveen Core Plus Bond Fund (EE.UU.)
Nuveen Investment Funds – Nuveen Divided Value Fund (EE.UU.)
Nuveen Investment Funds – Nuveen Global Infraestructure Fund (EE.UU.)
Nuveen Investment Funds – Nuveen High Income Bond Fund (EE.UU.)
Nuveen Investment Funds – Nuveen Inflation Protected Securities Fund (EE.UU.)
Nuveen Investment Funds – Nuveen Large Cap Growth Opportunities Fund (EE.UU.)
Nuveen Investment Funds – Nuveen Mid Cap Growth Opportunities Fund (EE.UU.)
Nuveen Investment Funds – Nuveen Strategic Income Fund (EE.UU.)
Nuveen Investment Funds – Nuveen Tactical Market Opportunities Fund (EE.UU.)
Nuveen Investment Trust II – Nuveen Santa Barbara Dividend Growth Fund (EE.UU.)
Nuveen Investment Trust II – Nuveen Tradewinds Global All-Cap Fund (EE.UU.)
Nuveen Investment Trust II – Nuveen Winslow Large Cap Growth Fund (EE.UU.)
Nuveen Investment Trust II – Nuveen Symphony Credit Opportunities Fund (EE.UU.)
Nuveen Investment Trust IV – Nuveen Preferred Securities Fund (EE.UU.)
Respecto a los fondos desaprobados por la autoridad chilena, destacar que solo dos fondos mutuos fueron desaprobados y ello debido a que fueron absorbidos. En este apartado están:
JP Morgan Investment Funds – Global Balanced Fund (USD), domiciliado en Luxemburgo
JP Morgan Funds – Emerging Markets Infraestructure Equity Fund (Luxemburgo)
Roger Yates, nuevo presidente de la Junta de Pioneer Investments.. Pioneer Investments da forma a una nueva Junta Directiva con mayoría de independientes
Después del consejo de administración celebrado el pasado 22 de enero, Pioneer Investments ha anunciado el nombramiento de Robert Glauber como quinto miembro independiente de su Junta Directiva, compuesta en total por nueve miembros (cinco independientes y cuatro no independientes, con lo que los primeros ya son mayoría).
Glauber se une a las últimas incorporaciones a la Junta Directiva que tuvieron lugar en mayo de 2013, con el nombramiento de Claude Kremer (socio de la firma de abogados Arendt & Medernach y ex presidente de ALFI y Efama), Alessandro Leipold (ex director del Departamento Europeo del FMI y economista jefe del Consejo de Lisboa, un think tank basado en Bruselas) y Antonio Vegezzi (director independiente en Banque Mirabaud & Cie) como consejeros independientes.
Axel Börsch-Supan (director del Munich Center for the Economics of Aging) era miembro independiente de la Junta con anterioridad.
Roger Yates, ex CEO de la gestora antes de que Sandro Pierri ocupara su lugar en julio de 2012, ha sido nombrado presidente de la Junta. Los otros miembros no independientes son Sandro Pierri (CEO de Pioneer Investments), Giordano Lombardo (CIO del grupo y CEO adjunto) y Marina Natale (CFO de UniCredit).
Corpbanca in Chile. CorpBanca Agrees to Merge with Itaú in Chile and to Combine Businesses in Colombia
El anuncio de la fusión entre Corpbanca e Itaú, una noticia que desde hacia días estaba en la calle y que era adelantada en numerosos medios económicos de América Latina en los últimos días, fue concretada este miércoles por los directivos de ambas entidades en Santiago de Chile.
De esta forma, el presidente de Banco Itaú Chile y vicepresidente de Itaú Unibanco para América Latina, Ricardo Marino, y el presidente de Corpbanca, Jorge Andrés Saieh, cerraban un acuerdo para fusionar las operaciones de ambas entidades en Chile y Colombia, un anuncio que se explicó en más detalle a través de un comunicado.
La que sin duda puede ser la operación financiera del año en América Latina dará lugar a una de las instituciones más fuertes de la región, con 43.000 millones de dólares en activos, 33.000 millones en colocaciones y 27.000 millones en depósitos. El acuerdo contempla que Itaú Chile lleve a cabo una ampliación de capital de 652 millones de dólares y será además quien pase a controlar el banco resultante.
Itaú Unibanco, el mayor banco privado de la región por valor de mercado y con presencia en 20 países en América Latina, Europa y Asia, cuenta con cerca de 100.000 colaboradores.
Los controladores de Itaú Unibanco y CorpGroup suscribirán, una vez integradas las operaciones de ambos bancos, un pacto de accionistas que abarcará el 66,5% de la propiedad de la nueva entidad en Chile, y éste, un 66,4% del banco en Colombia. En el marco del pacto, Itaú Unibanco contará con un 50,5% del banco y CorpGroup se quedará con el 49,5% restante.
El nuevo banco se denominará ItaúCorpBanca a todos los efectos legales, aunque la marca comercial será Itaú. El banco resultante ofrecerá una extensa red de oficinas: en Chile cuenta con 217 y en Colombia 172.
Las reacciones de sus directivos
El actual presidente de CorpBanca, Jorge Andrés Saieh, señaló al dar a conocer la noticia que “hemos logrado un gran acuerdo de asociación para el banco y todos sus accionistas que, unidos a un gigante regional como Itaú Unibanco, nos permitirá consolidar nuestros planes en Chile y Colombia”.
“CorpBanca se ha posicionado como el cuarto banco privado de Chile, ha incursionado con éxito en Madrid y Nueva York y se encuentra muy avanzado en la consolidación de sus operaciones en Colombia. El paso natural en este recorrido era una asociación con un banco de las características de Itaú Unibanco. Hemos estructurado una transacción muy atractiva para nuestros accionistas. Estamos muy satisfechos con este acuerdo y con el reconocimiento que se hace de nuestra gestión, al confiarnos la presidencia del nuevo banco. Participaremos en todos los comités relevantes del nuevo banco, tendremos una importante participación accionaria y un pacto de accionistas que nos garantiza injerencia en la administración”.
Por su parte, desde Itaú, Marino señaló que “esta transacción constituye un importante paso para consolidar a Itaú Unibanco como el banco líder en América Latina. Confiamos en la capacidad de CorpBanca y en la gestión de Itaú y estamos convencidos que esta asociación va a proyectar una institución financiera que creará más valor para todos los accionistas y clientes. Hacia adelante, vamos a seguir analizando todas las oportunidades disponibles en la región”.
“Llegamos a Chile el 2007, tras la compra de BankBoston. Desde entonces hemos crecido de manera exponencial, obteniendo excelentes resultados en un mercado sofisticado y altamente competitivo. Chile es un modelo en América Latina. Tiene una interesante trayectoria de desarrollo económico y social, sus instituciones funcionan y las reglas del juego se respetan. Con esta asociación, ingresamos al negocio de banca comercial en Colombia, otro mercado que ha mostrado un desempeño económico y social ejemplar, y donde hasta ahora Itaú operaba sólo como banca corporativa. A través de esta alianza esperamos consolidar nuestra plataforma regional”, recalcó Marino.
Si quiere conocer más detalles de la fusión puede consultar el comunicado remitido en inglés en el siguiente link
Photo: Alvesgaspar. FINRA Fines Banorte-Ixe Securities for Inadequate AML
Banorte-Ixe Securities International, firma de valores con sede en Nueva York y que sirve a clientes mexicanos que invierten en Estados Unidos y globalmente, ha sido multada por FINRA por la ausencia de sistemas adecuados contra el lavado de dinero y por no haber registrado a entre 200 y 400 “foreign finder” o referenciadores que tratan con clientes mexicanos, tal y como informó la autoridad reguladora de la industria financiera en Estados Unidos (FINRA, por sus siglas en inglés).
Además, FINRA explicó que ha suspendido durante 30 días a Brian Anthony Simmons, ex oficial y chief compliance officer de Banorte Securities, de sus capacidades como director, al señalarle como el responsable de implementar los procedimientos contra el lavado de dinero, así como de monitorear las actividades sospechosas.
FINRA subraya que esa mala práctica ha llevado a Banorte Securities a abrir una cuenta para un cliente corporativo, propiedad de una persona con lazos con un cartel de la droga, además de que no detectó, investigó y denunció la salida y entrada de 28 millones de dólares de la cuenta, en un movimiento rápido y sospechoso, ante las autoridades.
La autoridad estadounidense, que ha impuesto una multa de 475.000 dólares, subrayó que el programa anti lavado de dinero (AML, por sus siglas en inglés) de la firma falló en tres aspectos.
En primer lugar, por no investigar algunas actividades sospechosas. La Ley del Secreto Bancario exige que los bróker-dealers reporten ciertas transacciones sospechosas que involucren al menos 5.000 dólares en fondos o activos a la Red de Control de Crímenes Financieros. La autoridad regulatoria cree que Banorte Securities carece de un sistema adecuado para identificar e investigar actividades sospechosas, por lo que han fallado en investigar adecuadamente las actividades sospechosas de tres de sus clientes. FINRA añade que si la firma hubiera actuado correctamente, y con solo una búsqueda en Google, habría sabido en un solo click que uno de los clientes de una cuenta corporativa fue detenido por las autoridades mexicanas en 1999 por supuestos vínculos con un cártel de drogas mexicano.
En segundo lugar, FINRA subraya que Banorte Securities no adoptó los procedimientos adecuados para su negocio en cuanto a lavado de dinero, mientras que el tercer punto al que se refiere la autoridad regulatoria es el hecho de que Banorte Securities no ha hecho cumplir su programa AML como está escrito.
