Alan Wilson (Eurizon): “Los astros se han alineado para invertir en bonos emergentes en divisa local”

  |   Por  |  0 Comentarios

Foto cedida

El Eurizon Fund SLJ Local Emerging Markets Debt es un fondo de renta fija emergente en divisa local que invierte principalmente en deuda soberana y divisas emergentes, aunque también tiene margen para invertir en bonos corporativos y, de manera puntual, en bonos distressed o situaciones puntuales si el equipo gestor considera que hay valor en la operación. Es un fondo principalmente top down (80% de la estrategia), pero que lo combina con el análisis bottom up, que constituye el otro 20% de la estrategia. Alan Wilson es uno de los gestores que forman parte del equipo de Eurizon, compuesto por profesionales con dilatada experiencia en países emergentes. Recientemente ha estado de visita en España y ha hablado con Funds Society sobre el buen momento que está pasando esta clase de activo.

“Este año hay muchos obstáculos para los participantes del mercado: los conflictos geopolíticos, el avance de la inflación y la actuación de los bancos centrales, principalmente. Son obstáculos para los activos de riesgo y también para bonos de mercados emergentes, aunque es necesario destacar que estos lo han hecho muy bien, el índice JP Morgan GBI-EM, excluyendo los bonos rusos, ha presentado rendimientos positivos en lo que va de año”, comenta.

Este buen comportamiento relativo se explica, en su opinión, por dos razones. La primera, que “los bancos centrales de países emergentes ahora han construido credibilidad, actuaron con decisión, adelantándose a los países desarrollados, subiendo rápidamente los tipos para frenar a la inflación”. La segunda razón que destaca el experto es que “los Tesoros de estos países aprendieron la lección de crisis del pasado, emitiendo más deuda en divisa local para reducir la dependencia sobre la deuda en «divisa fuerte» . Como resultado, “el endeudamiento se ha convertido en deuda interna, y  la emisión de deuda se ha centrado en inversores locales con mucho capital. Se trata de un paso importante: al concentrar la mayor parte de las necesidades de endeudamiento en deuda denominada en divisa local, los mercados emergentes han recorrido un largo camino hacia la disminución de la vulnerabilidad a los flujos de capital «calientes», mejorando la estabilidad», resume.

Si bien la invasión de Rusia a Ucrania ha tenido efectos perniciosos sobre distintas clases de activos, “en lo que respecta al mercado de deuda, la clase de activos ha aguantado bien” por lo que enfatiza que la deuda en divisa local “sí que está actuando como un diversificador de otras clases de activos”.

Wilson explica que el buen comportamiento de la deuda emergente en divisa local se debe a la conjunción afortunada de varias tendencias, hasta el punto de que habla de que “este año se han alineado los astros” para la clase de activo. “Da la sensación de que esta alineación de factores dentro de la clase de activos ofrecerá una oportunidad interesante”, afirma Wilson.

Concretamente se refiere a los siguientes factores:

  • La correlación con el crecimiento global es positiva para los emergentes: «Si bien reconocemos la debilidad del mercado inmobiliario a corto plazo, los cierres esporádicos y la baja confianza de los consumidores en China (aunque es probable que esto se traduzca en un mayor dinamismo de las exportaciones), prevemos una perspectiva sólida para el crecimiento mundial», explica el experto, que añade:“Es probable que los mercados emergentes se beneficien de los efectos positivos de este contexto”.
  • Las perspectivas para las materias primas son favorables; «es probable que persista la reciente presión sobre los precios de la energía, ya que la demanda posterior a la reapertura por el covid sigue cruzándose con unos mercados energéticos históricamente ajustados. Esto es una buena noticia para las economías exportadoras de materias primas de los mercados emergentes, que probablemente disfrutarán de un shock positivo en los términos de intercambio».
  • Bancos centrales de mercados emergentes creíbles y mejor planificación de la política monetaria: “Los emergentes van por delante de la Fed, están preparados, y como resultado el carry ha vuelto y a lo grande”
  • Factores técnicos: “El impacto acumulado del taper tantrum en 2013, la derrota de la «ola azul de Biden» en 2021 y el estallido geopolítico de este año en Ucrania, ha dado lugar a mínimos de varios años en el posicionamiento de los mercados emergentes. Creemos que este posicionamiento tímido se va a normalizar a medida que las estrellas se alineen para los mercados emergentes”.

En la actualidad, la cartera del fondo refleja tres grandes temas macro: perspectivas positivas de crecimiento global, el pico de la inflación y el restablecimiento de la cadena de suministro. Sobre el primer gran tema, Wilson se muestra optimista: “Aunque los nubarrones se han acumulado y el FMI no cree que vaya a ir más allá de una recesión técnica en el mundo emergente y, sin embargo, ha señalado riesgos a la baja para el crecimiento global general este año y el próximo, la prima de crecimiento en las economías emergentes en relación con las desarrolladas se ha revisado al alza tanto en 2022 (+1,3% desde +1,1%) como en 2023 (+2,6% desde 2,5%)». De hecho, de cara al futuro, el FMI espera que la prima de crecimiento de los mercados emergentes se mantenga en torno al +2,5% durante los próximos cinco años. «Cabe recordar que, normalmente, cuando se ha producido una prima de crecimiento de los emergentes frente a los desarrollados ha sido positivo para su renta fija y sus divisas”, indica el gestor.

En cuanto al segundo tema, remarca que la visión del equipo es que “la inflación está tocando techo”, al tiempo que recuerda que “los factores deflacionarios que marcaron la última década siguen ahí, como el avance de la tecnología o el envejecimiento de la población”. A esto se ha de añadir la visión del gestor sobre la evolución del dólar, que se ha apreciado incansablemente a lo largo del año: “Pensamos que el dólar, que se encuentra en proceso de alcanzar un máximo, está muy sobrevalorado. Como la inflación está cerca de tocar techo, cuando llegue ese momento la Fed tendrá que ser menos hawkish y la divisa perderá fuerza”. Finalmente, sobre el final de los cuellos de botella, el gestor declara: “Creemos que la oferta se va a normalizar”.

Por países, actualmente el equipo de Eurizon tiene opiniones muy constructivas sobre Brasil, tanto con sus bonos como con su divisa: “Brasil se beneficia del alza en los precios de las materias primas y su banco central ha estado muy activo, de hecho, se ha puesto al frente del ciclo de endurecimiento. Vemos muchas oportunidades por carry”, explica Wilson. En general, el gestor habla de la preferencia del equipo por los “empinadores de la curva” en los países que han alcanzado el pico de endurecimiento, como Brasil pero también República Checa: “Son países cuyos bancos centrales ya han pasado a su tasa terminal”, aclara el gestor.

China es otra  sobreponderación que les resulta interesante. Wilson se declara alcista con la deuda: “Los bonos chinos son un buen lugar para invertir, ya que la inflación sigue siendo baja en relación con el resto del mundo».  “Además, China es un buen diversificador de otros países emergentes, esperamos que haya flujos de vuelta a activos chinos”, añade.

En cambio, las principales infraponderaciones en el fondo son Hungría debido primordialmente a “las tensiones que mantiene el país con la Unión Europea a cuenta de las acusaciones de corrupción y su proximidad con la crisis geopolítica en Ucrania”, así como Egipto, en este caso por tratarse de una nación importadora neta de commodities.

Además de las apuestas en bonos, divisas y de manera más selectiva en compañías, siempre con un enfoque centrado en la búsqueda de activos líquidos, el equipo de Eurizon se cerciora de que la cartera respete la estrategia ESG: “Nos fijamos en los países que estén haciendo progresos hacia la sostenibilidad”, puntualiza Wilson. Como resultado de esta selección, el fondo tiene actualmente una duración de 5,5 años, con una TIR del 7,5%.

China y el crecimiento mundial: las señales que permitirán anticipar un retorno al pragmatismo

  |   Por  |  0 Comentarios

Public domain pictures

La política china (muchas veces indescifrable) decide el rumbo económico de la potencia asiática que, a su vez, tiene la clave del futuro de muchos países, especialmente en Latinoamérica. En este contexto, el informe “Hitos del pragmatismo” de Andy Rothman, estratega de inversiones de Matthews Asia, aporta análisis y datos valiosos, además de tres conclusiones finales a tener en cuenta a la hora de invertir.

“La economía china es débil principalmente porque el miedo a los bloqueos generados por la política contra el COVID-19 hace que los hogares y las empresas tengan miedo de gastar. Sin embargo, soy optimista a largo plazo porque espero que Beijing adopte un enfoque más pragmático hacia el coronavirus después de la temporada de gripe invernal”, señala el informe.

Rothman busca las señales de mayor pragmatismo por parte del régimen chino.

El Partido debe ser pragmático

 “Durante las últimas dos décadas, China se ha enriquecido y el Partido Comunista se ha mantenido en el poder gracias a políticas económicas y sociales pragmáticas. Es probable que en los próximos trimestres se produzca un retorno al pragmatismo en las políticas regulatorias y de COVID-19, lo que debería conducir a una recuperación económica”, dice el analista.

Primero, explicaré lo que no me preocupa mucho

 “No estoy muy preocupado por el mercado inmobiliario de China. No es una burbuja. Las burbujas tienen que ver con el apalancamiento, y el apalancamiento de los propietarios de viviendas es mucho menor en China que en los EE. UU. En China, el pago inicial mínimo en efectivo para un piso nuevo es del 20% del precio de compra, y el promedio es del 30% inicial. Lejos del pago inicial promedio en efectivo del 2% antes de la crisis de la vivienda en EE. UU.

Y, las encuestas nos dicen que alrededor del 90% de las casas nuevas en China se venden a propietarios-ocupantes. Con un aumento promedio de los precios de las viviendas nuevas del 33 % en cinco años y del 80 % en 10 años, los precios no indican la existencia de ciudades fantasma”.

“No estoy muy preocupado por la política regulatoria. Beijing cometió muchos errores en los últimos años, especialmente en el sector tecnológico, pero lo han reconocido y han prometido ser menos disruptivos. ¿Por qué les creo? Porque las empresas privadas y emprendedoras impulsan la creación de puestos de trabajo, la innovación y la riqueza en China. El gobierno depende de estas empresas. Y creo que los objetivos de la política de «prosperidad común» del gobierno son admirables: se centran en los mismos problemas de desigualdad con los que estamos luchando”.

“No estoy muy preocupado por la demografía. La población de China está envejeciendo, pero es un problema a largo plazo: China no tendrá la edad actual de Japón hasta 2050. Y Beijing está tomando medidas para mitigar la disminución de la fuerza laboral. Una población mejor educada, por ejemplo, para ayudar a la fabricación a ascender en la cadena de valor.  El número de graduados universitarios aumentó un 40% en los últimos 10 años. Además, el gasto del gobierno en atención médica casi se ha triplicado durante ese tiempo”.

“No me preocupa mucho que China invada Taiwán. Los riesgos militares son enormes. Cruzar 100 millas de mar sería mucho más difícil que la invasión de Ucrania por parte de Putin. Y el impacto económico sería desastroso. China importa más del 80% de los semiconductores que consume, y aproximadamente un tercio, incluidos todos los chips más sofisticados, proviene de Taiwán. Este suministro se interrumpiría si hubiera señales de que Beijing planeó un ataque, paralizando la economía de China. No hay señales de que China se esté preparando para usar la fuerza”, explica el especialista.

Entonces, ¿qué me preocupa? : la política de cero COVID-19 de China

“La política de cero coronavirus de China funcionó bien antes de la llegada de Omicron. Casi no hubo muertes en China, y la economía era fuerte. El año pasado, el gasto de los consumidores en China, la mayor parte de la economía, aumentó más en comparación con 2019 que en los EE. UU. y la zona del euro. La fabricación fue saludable y China retrasó su final de las cadenas de suministro globales.

Después de la llegada de Omicron, la política cero-COVID siguió teniendo éxito desde la perspectiva de la salud pública. No ha habido muertes por el coronavirus en China desde junio, mientras que EE. UU. ahora tiene un promedio de más de 400 muertes por día”, dice en analista de inversores.

“Pero bajo Omicron, el costo económico y social ha sido significativo. El miedo a los cierres ha hecho que las familias y las empresas se muestren renuentes a gastar. El crecimiento se ha desacelerado y el desempleo ha aumentado, especialmente entre los jóvenes.  Bajo la política cero-COVID-19, la economía de China está en un camino insostenible. Sin embargo, confío en que el gobierno chino volverá a adoptar un enfoque más pragmático, que logre un mejor equilibrio entre la salud pública y la economía. Tengo confianza porque el pragmatismo ha enriquecido a China y ha mantenido al Partido en el poder durante las últimas décadas”, añade.

 Entonces, ¿cuándo volverá Beijing al pragmatismo?

“Lo más probable es que sea en la primavera, después de la temporada de gripe, que puede ver un aumento en los casos de coronavirysa nivel mundial. No espero el final de los cierres generalizados durante el invierno, porque eso podría abrumar al sistema de salud relativamente débil de China y provocar un aumento en las muertes, especialmente entre los ancianos, que tienen una baja tasa de vacunación. Entre ahora y la primavera, es probable que la economía de China siga siendo débil. Pero hay hitos que podemos buscar en los próximos meses para anticipar un regreso al pragmatismo y una recuperación económica”, dice Andy Rothman.

Estaré atento a un cambio gradual en la retórica oficial que se aleje de la tolerancia cero para los casos de coronavirus y anime a las personas a vacunarse para que puedan vivir con el virus. El segundo hito más importante será un aumento en las tasas de vacunación, especialmente para los chinos mayores. Ahora hay alrededor de 25 millones de personas (aproximadamente del tamaño de Australia) mayores de 60 años que no han recibido ninguna vacuna contra el COVID-19, así como otros 62 millones (California más Florida) chinos mayores que han recibido solo dos inyecciones y que necesitan una tercero para una mejor protección. Esta es una gran cantidad de personas que estarían en riesgo si la política de COVID-19 cero se relaja antes de una gran campaña de vacunación. Además, en las últimas semanas, el ritmo de nuevas vacunas para todo el país ha ido a la baja. Esto debe revertirse para prepararse para terminar con los bloqueo” señala.

Los datos de vacunación se publican semanalmente. Seguir de cerca estos hitos debería permitirnos anticipar un retorno al pragmatismo mucho antes de una recuperación económica y un repunte en el sentimiento.

Señales de una vuelta al pragmatismo

 “Aunque continúan los bloqueos de cero-COVID, ha habido signos de pragmatismo en Beijing. En agosto, China resolvió una disputa de larga data con la Junta de Supervisión de Contabilidad de Empresas Públicas de EE. UU., y los inspectores de PACOB ahora están en Hong Kong, verificando los libros de contabilidad de las empresas chinas que cotizan en EE. UU. Este acuerdo va más allá de mantener a 200 empresas chinas comerciando aquí. Señala un deseo, en mi opinión, por parte de Xi Jinping, de evitar el desacoplamiento económico de los EE. UU. y de estabilizar su relación con Joe Biden”, dice Rotman.

“Creo que las relaciones entre Estados Unidos y China seguirán siendo tensas, pero se evitarán los conflictos, incluso sobre Taiwán. La economía de China está impulsada por el consumo interno, y la inversión activa en empresas chinas que venden bienes y servicios a los consumidores chinos mitiga el impacto de las tensiones políticas. Un segundo desarrollo pragmático se produjo el mes pasado, cuando Xi hizo su primer viaje al extranjero desde el comienzo de la pandemia. Más recientemente, el gobierno aprobó la reanudación de una carrera de maratón en Beijing el 6 de noviembre. Esto reunirá a decenas de miles de corredores en la capital, sin máscaras, pero con vacunas de refuerzo requeridas, por primera vez desde la pandemia”, añade.

Andy Rotman anticipa un retorno más amplio al pragmatismo en los próximos meses.Cuando eso suceda, solo el momento es incierto, en mi opinión, tenga en cuenta tres cosas:

  1. Es probable que China siga siendo la única economía importante involucrada en una relajación seria, mientras que gran parte del mundo se está endureciendo.
  2. Los hogares chinos han estado en modo de ahorro desde el comienzo de la pandemia, con saldos de cuentas bancarias familiares que aumentaron un 39% desde principios de 2020.
  3. Esos fondos deberían impulsar un repunte de los consumidores y una recuperación de las acciones A, ya que los inversores nacionales poseen alrededor del 95% de ese mercado.

 

 

 

David Cameron celebra los 10 años de Picton con un llamado a revitalizar el modelo liberal

  |   Por  |  0 Comentarios

David Cameron presenta en el seminario aniversario de Picton, en el Club de Golf Los Leones, Santiago (CD)
Foto cedidaDavid Cameron presenta en el seminario aniversario de Picton, en el Club de Golf Los Leones, Santiago

Un día después de su propio cumpleaños, el ex primer ministro del Reino Unidos, David Cameron, estaba reunido con clientes y amigos de la firma de asesoría y gestión de activos Picton. La ocasión, donde el político europeo se presentó como invitado de honor, fue un seminario y recepción para celebrar el décimo aniversario de la compañía.

Ante un Club de Golf Los Leones cubierto de luces, en Santiago, el político que lideró el país entre 2010 y 2016 reflexionó sobre el estado de la democracia liberal en el mundo y su futuro y compartió anécdotas de su mandato.

En su discurso, Cameron destacó los resultados de lo que llamó la “trilogía moderna”, que consiste en la combinación de una democracia liberal, una sociedad abierta y una economía empresarial.

“Esa trilogía moderan ha traído la mayor paz y prosperidad que el mundo ha vivido en la historia”, indicó, pero hay una sensación de insatisfacción por parte de la población. Esto, advirtió, ha llevado a la elección de presidentes populistas, como el estadounidense Donald Trump y el brasileño Jair Bolsonaro, y a un menosprecio de las instituciones y el estado de derecho.

Estos ejemplos, agregó, son los síntomas del problema. No su causa.

“Tenemos que ser honestos con nosotros mismos. Nuestra gente está descontenta. Están preguntando sobre las elecciones, las instituciones, las economías empresariales: ¿por qué han dejado a tanta gente atrás? Por qué todavía hay desigualdades tan grandes”, señaló el ex premier.

Por lo mismo, el diagnóstico de Cameron –que salió de 10 Downing Street luego de que la opción a favor del Brexit se impusiera en el plebiscito británico de junio de 2016– es que es necesario refrescar esta trilogía liberal.

Valores liberales

¿Qué se puede hacer al respecto? “Tenemos que empezar por escuchar dónde los populistas tienen un buen punto”, indicó ante una atenta audiencia santaguina.

La globalización, por ejemplo, “ha sacado a millones de la pobreza y ha transformado países”, pero tiene “beneficios desiguales” y ha dejado a “demasiada gente y lugares detrás”, dijo.

En esa línea, el ex primer ministro señala que las instituciones globales son vitales, pero que a veces actúan como soberanas y destacó la importancia de factores como la identidad, la comunidad y el sentido de nación de los distintos países.

En este contexto, se ve necesario una renovación. “Estamos siendo desafiados. Populistas a la izquierda, populistas a la derecha, más gente que siente que nuestros países no están funcionando en la forma que deberían. No deberíamos rendirnos con esta trilogía, sólo tenemos que renovarla”, señaló el político inglés, agregando que esto requerirá inversión y mucho trabajo.

En esa línea, Cameron hizo un llamado a ayudar a los rezagados, a trabajar con oponentes políticos, a no “comprarse” el argumento de que los autócratas y los anti-demócratas “están ganando”. Incluso se refirió a las redes sociales, comentando que son “una forma de noticias” y que “no deberían estar por sobre una regulación sensata”, ya que se han convertido en espacios que confirman los prejuicios de las personas.

Vivencias de primer ministro

En una nota más distendida, en el panel de conversación con el director del Centro de Estudios Públicos, Leonidas Montes, Cameron compartió anécdotas de sus años de premier, incluyendo algunas de sus vivencias con la recientemente fallecida reina Isabel II.

El político inglés describió una instancia en sus años escolares en que accidentalmente dijo “mierda” frente a la monarca. Ya en la máxima oficina del número 10 de la calle Downing, habló de sus experiencias en distintas ceremonias en el palacio real y destacó el conocimiento y manejo diplomático de Isabel II.

Cameron destacó el servicio de la monarca –que murió el 8 de septiembre de este año, a los 96 años– en sus 70 años de reinado. “Tanta devoción, sin hacer nunca un movimiento equivocado, siempre estando ahí para servir a nuestra gente, siendo una especie de consistencia en un mundo de cambios”, indicó en el seminario aniversario de Picton.

El político también recordó su relación con el ex presidente de Estados Unidos, Barack Obama, que calificó como positiva, pese a sus diferencias. En particular, el inglés describió una reunión bilateral en un gimnasio, entre un par de trotadoras, en la que su estado físico le jugó en contra y un vuelo desde Ohio en que el estadounidense le prestó su cama en el avión Air Force One. “Apuesto que Roosevelt nunca hizo esto por Winston Churchill”, le dijo Obama en el momento, según recuerda Cameron.

Otro personaje relevante con el que el político cruzó caminos fue el presidente ruso, Vladimir Putin, que actualmente está al centro de las miradas luego de que invadiera Ucrania, a principios de año. Compartieron en la competencia de judo de las Olimpiadas de Londres, se reunieron en la casa del mandatario ruso en Sochi y sobrevolaron los Juegos Olímpicos de Invierno en un helicóptero.

Incluso vivieron un momento emotivo al conmemorar a las personas que mantenían los convoyes árticos, que suministraban desde el Reino Unido a la Rusia soviética, en el marco de la segunda guerra mundial.

Eso sí, sobre la dirección que Putin ha tomado con Ucrania, Cameron no escatimó palabras. “Seamos claros, lo que está haciendo ahora es monstruoso. Es como un Hitler en la era moderna: invadió otro país, está bombardeando sus ciudades, está matando civiles inocentes. Y él sabe lo que está haciendo. No tiene ningún sentido moral”, sentenció.

Política chilena

El frente de la política local también estuvo presente en el evento de Picton, en las palabras de apertura de Matías Eguiguren, socio fundador de la firma y responsable del área de Distribución Institucional.

En la instancia, el ejecutivo describe que el proceso constitucional que vivió Chile recientemente dejó al mercado “al borde de la cornisa”. Con esto se refirió al borrador constitucional propuesto este año, que suponía una serie de cambios en distintas aristas de la economía chilena.

Esta propuesta fue rechazada por dos tercios de los votantes que asistieron a las urnas en un plebiscito celebrado a principios del mes pasado.

“El 4 de septiembre nos regaló un respiro que nos permite vislumbrar un mayor equilibrio político, lo que obligará al gobierno a atenuar sus propuestas, de modo de no violentar la inversión”, indicó Eguiguren, agregando que es su deber “darle valor a la democracia y cuidar las instituciones”.

Binance lanza el primer índice que rastrea el rendimiento de las diez principales criptomonedas

  |   Por  |  0 Comentarios

Canva

Binance, plataforma especializada en el intercambio de criptomonedas, ha anunciado el lanzamiento de una nueva serie de puntos de referencia cripto: Binance CoinMarketCap (CMC) Index Series. Esta serie comienza con el índice Binance CMC Top 10 Equal-Weighted, referenciado en dólares estadounidenses, que rastrea el rendimiento de los diez principales criptoactivos por capitalización de mercado.

Este índice permite seguir mejor los 10 proyectos cripto con mayor capitalización de mercado. Su integración con la función Auto-Invest de Binance brinda, además, una mayor oferta de productos vinculados al índice dentro del ecosistema de Binance.

Las Binance CoinMarketCap (CMC) Index Series están diseñadas para permitir a los usuarios monitorear y evaluar mejor el desempeño del mercado cripto, para una investigación más fácil.

Los puntos de referencia que emplean estos índices se basarán en los datos de precios de CoinMarketCap, el sitio de seguimiento de datos de criptomonedas más referenciado del mundo, propiedad de Binance.

¿Cómo funciona el índice CMC Top 10 Equal-Weighted?

El CMC Top 10 Equal-Weighted Index marca el comienzo de una serie de innovaciones en la gama de productos que Binance brinda a través de una hoja de ruta de nuevos lanzamientos que se prolongará más allá de 2023. Pero, ya partir de ahora, los usuarios pueden seguir el rendimiento del índice Binance CMC Top 10 Equal-Weighted en este apartado.

El nuevo índice rastrea el desempeño de los 10 principales activos digitales por capitalización de mercado en relación con la moneda fiduciaria base, el dólar estadounidense. La cesta de 10 activos digitales se pondera por igual y se reequilibra mensualmente. La capitalización de mercado de un activo digital se calcula multiplicando su precio en dólares por su oferta circulante actual.

El think tank GOVERNART trae su certificación en análisis ASG a Hispanoamérica

  |   Por  |  0 Comentarios

El segundo pilar de la inversión responsable es la integración efectiva de criterios ASG para generar retornos sostenibles
Pixabay CC0 Public Domain. El segundo pilar de la inversión responsable es la integración efectiva de criterios ASG para generar retornos sostenibles

Una alianza abrió las puertas de Hispanoamérica para la certificación en análisis con criterios sostenibles del think tank GOVERNART, en un momento en que el fenómeno de las finanzas responsables cada vez tiene más tracción en la región.

Según informaron a través de un comunicado, el think tank y y firma hispanoramericana de asesorías ASG se asoció con la Bolsa de Santiago para realizar la Certificación en Análisis ASG en la región, con el apoyo de la Bolsa de Luxemburgo.

Esta iniciativa, indicaron, usará los estándares SASB, que ahora son parte de la fundación IFRS, como recurso clave.

La Certificación en Análisis ASG tiene el objetivo de formar profesionales de diversas áreas y posiciones corporativas en el análisis e integración de materias ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ASG), para que sea incorporado en las estrategias de negocios sostenibles de empresas, o en las estrategias de inversión responsable de inversionistas institucionales.

Esta iniciativa, agregaron en su nota de prensa, también convoca a profesionales interesados en conocer el ecosistema ASG, ya sea para realizar este tipo de análisis, para asesorar a empresas e inversionistas en la integración de este enfoque en sus prácticas corporativas y de inversiones, o para fortalecer el proceso de reporte corporativo de materias ASG en mercados hispanoamericanos.

La Bolsa de Luxemburgo actúa como la institución internacional certificadora, por lo que el nivel de los relatores invitados y los contenidos a ser impartidos han sido cuidadosamente seleccionados, destacaron en el comunicado.

Según señalaron las entidades firmantes –el think tank, ambas plazas bursátiles e IFRS Foundation–, esta certificación les permitirá profundizar en el desarrollo de un mercado de capitales sostenible, que promueva las finanzas responsables, y que genere conocimientos y capacidades profesionales que contribuyan y fomenten las buenas prácticas en materia de sostenibilidad entre empresas e inversionistas en Hispanoamérica.

Hito en temas de sostenibilidad

Representantes de las entidades destacaron el acuerdo en la nota de prensa. Germán Heufemann, Managing Partner de GOVERNART, calificó el acuerdo como un “hito importante”. Según el ejecutivo, la iniciativa no sólo le permitirá a los asistentes actualizar sus conocimientos en materias ambientales, sociales y de gobierno corporativo, sino que permitirá “certificar a profesionales de distintas áreas en cómo hacer –con un enfoque práctico y aplicado– un adecuado análisis ASG, en el contexto del mercado de capitales, con una creciente demanda por profesionales capacitados para la integración de estas materias en modelos de negocios sostenibles y en procesos de inversión responsable”.

Desde la Bolsa de Santiago, por su parte, señalaron que esto se alinea con su aspiración a ser un articulador del mercado y promotor de mejores prácticas en ASG. “Estamos muy contentos de poder formar profesionales comprometidos con el desarrollo sostenible, quienes, desde sus diferentes roles, aportarán su visión para seguir avanzando en un mercado de valores más sostenible, confiable y que responda a las diferentes demandas de nuestros grupos de interés.”, dijo José Antonio Martínez, gerente general de la firma bursátil.

Para Nicolai Lundy, Chief of Market Relationships de IFRS Foundation, “este acuerdo es una oportunidad muy atractiva para seguir desarrollando la capacidad de mercado latinoamericano y español en adoptar las mejores prácticas de reportería ASG, incluyendo el uso de los estándares SASB”.

Por su parte, Julie Becker, CEO de la Bolsa de Luxemburgo, recalcó en la nota de prensa que “considerar e integrar factores ASG en todas las áreas de los negocios es fundamental para asegurar una economía inclusiva y de bajas emisiones de carbono, y esto debe comenzar brindando oportunidades concretas de educación en finanzas sostenibles”.

ABANCA finaliza con éxito la integración del negocio de Novo Banco

  |   Por  |  0 Comentarios

Pixabay CC0 Public Domain

ABANCA ha finalizado la integración del negocio de Novo Banco en España con la realización de la última operación del proceso, el paso de la actividad a la plataforma tecnológica y operativa de ABANCA. El proceso se ha completado este fin de semana con éxito y sin incidencias. Los clientes de Novo Banco pueden operar ya con total normalidad, tanto de manera presencial en la red de oficinas de ABANCA, como a través de sus canales de banca a distancia (banca electrónica, móvil y telefónica). La migración tecnológica pone fin a un proceso iniciado en abril de 2021 con el anuncio del acuerdo preliminar entre ABANCA y Novo Banco SA para la compraventa del negocio de Novo Banco en España.

La operación robustece el posicionamiento de ABANCA en España, muy especialmente en Madrid; y en segmentos de negocio que son estratégicos para la entidad, como el negocio de banca personal y privada y el negocio de empresas, especialmente en la operatoria fuera de balance y la actividad exterior.

Novo Banco aporta potencial de crecimiento en líneas como la actividad aseguradora. El negocio asegurador se encuentra en pleno crecimiento en ABANCA tras el relanzamiento de la compañía de vida y la creación de ABANCA Seguros Generales junto con Crédit Agricole Assurances, que ya cuenta con varios productos propios en el mercado.

Migración de 260.000 contratos

Todo el proceso de integración tecnológica (planificación, ensayos previos y paso definitivo a la plataforma ABANCA) se ha desarrollado según el calendario previsto y sin incidencias. Las operaciones han sido realizadas por un equipo de más de 300 profesionales y 12 grupos de trabajo de ambas entidades. En total, se han ejecutado 1.460 tareas y 3 ensayos para completar la migración de 661 millones de registros y 260.929 contratos.

La integración tecnológica supone ventajas significativas para los clientes de Novo Banco, que se benefician de mayores capacidades tecnológicas, atención personal en una red de 624 oficinas en España y 678 en todo el mundo, acceso a 1.166 cajeros automáticos propios y otros 14.500 fruto de los acuerdos con Euro 6000 y otras entidades financieras, especialización en segmentos como empresas, banca privada y personal, seguros, agro, mar, y crédito al consumo, mayor diversificación del catálogo de productos, y presencia internacional en 11 países de Europa y América.

Sexta operación corporativa desde 2014

ABANCA ha probado con éxito su modelo de integración de otras entidades en las operaciones corporativas que ha realizado en los últimos años. La primera fue la integración en 2014 del Banco Etcheverría; en 2017 se realizó la compra de Popular Servicios Financieros; en 2018, ABANCA adquirió Deutsche Bank PCB, y también en 2018 compró a Caixa Geral de Depósitos su banco en España, Banco Caixa Geral. En 2020 se produjo la compra de Bankoa, cuyo proceso de integración en ABANCA finalizó en el cuarto trimestre de 2021.

Nowhere fast

  |   Por  |  0 Comentarios

Pixabay CC0 Public Domain

El próximo 26 de octubre celebramos un nuevo “Aseafi Green Evolution Forum”, jornada específica sobre sostenibilidad e inversión cuya primera edición tuvo lugar el 21 de abril de este año. Es la primera vez que en Aseafi repetimos tema con tan sólo seis meses de diferencia, pero está totalmente justificado tanto por el interés de los inversores como por el de actores financieros que nos acompañan y a los que, finalmente, representa nuestra asociación.

Sin desvelar el contenido de las ponencias y mesas redondas de nuestros invitados (le invitamos a que usted nos acompañe presencialmente para descubrirlo), sí que nos gustaría poner en contexto la jornada.

Tan sólo hace unos pocos años, si a cualquier profesional del sector financiero nos hubieran dicho que el sistema iba a tener en cuenta criterios ambientales, sociales y de gobernanza en sus decisiones de inversión, seguro que hubiéramos esbozado una sonrisa… de incredulidad y, por qué no, de esperanza.

Hoy, haciendo bueno el dicho de “ten cuidado con lo que deseas, porque igual lo consigues”, asistimos a una invasión de las finanzas sostenibles que es necesario ordenar antes de que genere rechazo entre profesionales e inversores, y que añoremos los viejos buenos tiempos en los que construíamos las carteras exclusivamente por riesgo y rentabilidad mediante análisis fundamental y técnico; y no por nuevos indicadores como huella de carbono, brecha salarial o igualdad en el consejo de administración. Afortunada o desafortunadamente, aquellos tiempos ya no van a volver, pues la Unión Europea ya ha decidido que las finanzas serán sostenibles o no serán, y está regulando para ello.

Dentro de este orden deseable, el sector financiero cuenta con una ventaja histórica: su capacidad de adaptación. De este modo, en pocos años la industria ya ha creado indicadores ESG, soluciones tecnológicas de selección de activos, consultores expertos en finanzas sostenibles, certificaciones y cursos de formación específicos, políticas de inversión ESG y, antes que todo esto, mucho (quizá demasiado) marketing sostenible.

Esta exuberancia irracional del marketing sostenible generó que, durante 2021, muchos actores financieros se vieran empujados a comunicar “algo” en este ámbito, ante la profusión de mensajes sostenibles del sector, la necesidad de diferenciar su propuesta de valor y alinearse con la presión social, y la idea de que los inversores iban a derivar sus fondos hacia activos verdes. Sin embargo, este “nowhere fast” ha tenido consecuencias negativas para el mercado y nuestras propias organizaciones y clientes, aportando confusión y desconfianza cuando, significativamente, la sostenibilidad tiene como objetivo final mejorar el planeta y el bienestar humano.

Por este motivo, la creciente regulación se ha puesto como objetivo reducir el greenwashing financiero e integrar el rigor en el análisis, la gestión, la medición y el reporte de la sostenibilidad en carteras y productos de inversión. En el ámbito financiero, estamos acostumbrados a una estricta regulación que, en muchos casos, significa más burocracia y costes, además de un menoscabo de la libertad del gestor y asesor en la construcción de carteras y relación con el cliente. Como excepción, dentro de este nuevo lenguaje ESG, una regulación clara y accesible es necesaria para poder marcar una hoja de ruta clara para todos.

Efectivamente, la regulación puede resolver este dilema y ayudarnos a tomar decisiones sensatas para transformar nuestras entidades, asesoramiento y productos, pero ¿lo está consiguiendo? SFDR, PIA, DNSH, CRR, taxonomía, Green MiFID, RTS, artículo 8, dark green, artículo 9… son acrónimos y conceptos de directivas y normativa que intentamos entender y adaptar, pero la regulación proviene de tantos organismos diferentes y es tan masiva, que cuesta incluso disponer de un calendario razonable que seguir.

En resumen, usando un ejemplo verde, corremos el riesgo de que el árbol no nos deje ver el bosque. Es decir, que nos enfoquemos en el mero cumplimiento normativo, ya complejo de por sí, y pospongamos o desdibujemos el objetivo final, que no es otro que integrar la sostenibilidad en las políticas de gestión e inversión de nuestras entidades financieras y empresas de servicios de inversión (ESI), para transformar el sistema financiero en una herramienta de impacto social y medioambiental.

Esta actitud del sector, además de comprensible, esperamos que también sea temporal. Por eso es tan importante que la regulación avance, ofrezca instrucciones y calendarios concretos y, finalmente, provea de un terreno sólido y fértil sobre el que puedan florecer las nuevas finanzas sostenibles (otro ejemplo verde).

Con este ambicioso objetivo, les invitamos a que nos acompañen en nuestra jornada Green Evolution II, en la que esperamos aclarar todas estas dudas y compartir buenas prácticas de la mano de expertos y expertas en finanzas y sostenibilidad.

Tribuna de Fernando Ibáñez, presidente de la Asociación Española de Empresas de Asesoramiento Financiero (Aseafi)

Aurum IM cambia de nombre y pasa a llamarse Astralis IM

  |   Por  |  0 Comentarios

Pixabay CC0 Public Domain

La sociedad Aurum IM -sociedad limitada, agentes de Mapfre Gestión Patrimonial y con la idea próxima de convertirse en EAF- cambia de nombre: ahora se llamará Astralis IM.

Los motivos para realizar el cambio son, entre otros, que el nuevo nombre representa mejor su esencia, la búsqueda de gestores o fondos estrella para hacer carteras con ellos; y trata también de evitar confusión con una gestora de hedge funds con nombre similar, así como evitar la asociación con la inversión en oro. En resumen, han creado un nombre «más fresco» y menos formal.

«La razón para seleccionar Astralis IM es su conexión con la esencia de nuestra empresa. Astralis significa astros en castellano, palabra que hace referencia a las estrellas. Nuestra labor es buscar y encontrar a los mejores gestores de fondos del mundo, que vendrían a ser nuestras estrellas o astros, con los que posteriormente construimos las mejores carteras con ellos. Por tanto este nuevo nombre define a la perfección la esencia de nuestra propuesta de valor para el inversor», explica Daniel Pérez Alegre, su CEO.

Con este cambio también evitan posibles confusiones con nombres similares, «algo que siempre es positivo, además de ser un nombre más fresco y menos formal lo que representa mejor nuestra forma de ser».

Según Pérez Alegre, no ha sido una decisión fácil hacer el cambio de nombre, tanto por razones comerciales como operativas, «pero estoy seguro de que será un cambio que nos ayudará a explicar mejor nuestra empresa y conectar con los inversores».

Cuatro meses desde lanzamiento

Tras su lanzamiento, el CEO hace balance de lo conseguido. «Tras cuatro meses desde el lanzamiento estamos muy contentos con la acogida de nuestra propuesta de valor y manera de hacer las cosas. Los inversores han mostrado interés en nuestro servicio lo que refuerza nuestra visión por un modelo diferente, donde el análisis y el conocimiento profundo del producto es el eje fundamental que nos permite ayudar a los inversores. Esto, sumado al trato personal y un servicio digital, nos permite satisfacer las necesidades del inversor de hoy en día».

Los siguientes pasos son mejorar y ampliar sus servicios: «Nuestros siguientes pasos son (ahora y siempre) ampliar y mejorar el servicio a los inversores. Por poner algún ejemplo, en los próximos meses queremos ampliar la cantidad de análisis publicados, añadir más carteras modelo que puedan servir de referencia para los inversores y ampliar el análisis macro que proporcionamos. También añadir más funcionalidades para facilitar el uso del servicio a los inversores. Tenemos muchas ideas que iremos incorporando progresivamente para que las disfruten nuestros clientes», añaden desde la entidad.

El evento Rastrillo 305 vuelve a convocar a la población de Miami para ayudar a los niños más desfavorecidos

  |   Por  |  0 Comentarios

La International Studies Foundation vuelve este año con su tradicional evento para recaudar fondos con el fin de contribuir a los niños más desfavorecidos de Miami, Rastrillo305.

El Rastrillo 305 se define como “un evento benéfico en el corazón de Key Biscayne que incluye un concierto en vivo con una experiencia culinaria y un bazar”.

La actividad, que fue creada con “la misión de promover la educación y fortalecer los lazos entre España y Miami”, se realizará el próximo 12 de noviembre en el 160 Harbor Drive, Key Biscayne.

“El Rastrillo 305 es una experiencia única donde la cultura, la tradición y el cambio social se unen en una noche para recordar”, describe la organización en su sitio web. Además, podrá conocer todas las novedades del evento a través de sus redes sociales Facebook, Instagram y Tik Tok en la cuenta @rastrillo305.

Si usted quiere asistir o participar como sponsor del evento puede hacerlo a través de este enlace.

Finfluencers en el punto de mira: la CNMV detecta que algunos podrían estar difundiendo recomendaciones de inversión incumpliendo la normativa

  |   Por  |  0 Comentarios

Foto cedida

Kim Kardashian o Iniesta son algunos de los influencers que han recibido una llamada de atención por parte de las autoridades de mercados por emitir recomendaciones de inversión o promocionar productos como las criptomonedas sin indicar que se trataba de publicidad o sin acompañarlo de las advertencias necesarias. En este mundo de finfluencers (influencers financieros) relativamente nuevo, autoridades como la CNMV y la ESMA está centrando sus esfuerzos en limitar este tipo de comunicaciones y velar por el bienestar de los inversores minoristas.

Después de realizar una revisión de las actividades en redes sociales de influencers en el sector financiero, la CNMV ha observado que algunos de ellos podrían estar emitiendo recomendaciones de inversión sin cumplir con los requisitos establecidos por el régimen de la Unión Europea (UE). En particular va a contactar con las personas inicialmente identificadas por la CNMV como ‘expertos’ para solicitar aclaraciones sobre su actividad.

La actividad de elaboración y difusión de estas recomendaciones está regulada en el Reglamento UE 596/2014 sobre el abuso de mercado y en el Reglamento Delegado (UE) 2016/958 que lo desarrolla. La normativa tiene como principales objetivos que las recomendaciones sean presentadas de forma clara, exacta y objetiva y que se informe sobre los intereses y conflictos de intereses que tenga la persona que emite la recomendación sobre los instrumentos financieros a los que se refiera. En el caso de los expertos, la normativa contempla que deben seguirse requisitos adicionales.

Con esta actuación de supervisión, la CNMV pretende promover el cumplimiento de los objetivos de la legislación. Esto es, que quienes hagan recomendaciones de inversión se identifiquen adecuadamente, presenten las recomendaciones de manera objetiva y revelen todas las relaciones o circunstancias que pudieran afectar a su objetividad. Y asegurar una igualdad de trato con las personas y entidades supervisadas que emiten sus recomendaciones respetando los requisitos normativos.

Una recomendación de inversión consiste en una información en la que se recomiende o sugiera una estrategia de inversión, de forma explícita o implícita, en relación con uno o varios instrumentos financieros o con los emisores, incluida toda opinión sobre el valor o precio actuales o futuros de esos instrumentos, destinada a los canales de distribución o al público.

Para determinar si se emite una recomendación es necesario analizar la sustancia de lo que se comunica, es decir, si se recomienda una estrategia de inversión (comprar, mantener o vender instrumentos financieros), con independencia del nombre que se dé a la comunicación, su formato o el medio a través del que se difunde (puede ser por vía electrónica o verbal, por ejemplo). Así, para que una información constituya una recomendación no es necesario que se presente por escrito o que se denomine como tal. Habitualmente, las recomendaciones de inversión son emitidas por empresas de servicios de inversión o entidades de crédito que se dedican a esta actividad y la CNMV supervisa de forma regular el cumplimiento por parte de estas entidades de los requisitos detallados que se establecen en la legislación.

Sin embargo, las recomendaciones también pueden ser elaboradas y divulgadas por otras personas, que están sujetas a ciertos requisitos mínimos. Cuando estas otras personas se presentan al público en general como poseedores de experiencia o conocimientos sobre instrumentos financieros y los mercados, o son
percibidos como tales por los participantes del mercado, la regulación les califica como ‘expertos’ y les sujeta a requisitos adicionales. Estos expertos pueden pensar erróneamente que el régimen de la UE sobre recomendaciones de inversión no les aplica por el hecho de transmitir sus comunicaciones a través de redes sociales o de forma verbal.

Declaración de ESMA

En este sentido, la Autoridad Europea de Valores y Mercados (ESMA, por sus siglas en inglés) publicó, el pasado año, una declaración en materia de recomendaciones de inversión en redes sociales en la que se explicaba qué actividad está sujeta a la regulación y las normas aplicables. La CNMV inició, en este contexto, una revisión de las actividades de personas que podrían estar emitiendo recomendaciones de inversión en redes sociales, y en especial de los expertos, teniendo en cuenta los indicadores del Reglamento Delegado para orientar sobre
la aplicación de la definición legal de ‘experto’ (frecuencia de las recomendaciones, número de seguidores, historial profesional), considerando también si las comunicaciones de estos posibles expertos han sido difundidas por terceros, como medios de comunicación.