FIBA anuncia su Board of Directors 2026

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La Financial & International Business Association (FIBA) dio a conocer la composición de su Board of Directors 2026, que reúne a ejecutivos de primer nivel de banca internacional, firmas legales, compliance, fintech, pagos transfronterizos y negocios vinculados a activos digitales. La nueva mesa directiva refleja la diversidad del ecosistema financiero global y el creciente cruce entre banca tradicional y nuevas verticales de servicios financieros.

El Chair del Board 2026 será Pablo Vallejo, General Manager de Banco Pichincha Miami Agency, quien asumirá el liderazgo del Directorio en un contexto de expansión de la agenda global de FIBA. Vallejo sucede a Mónica Vázquez, quien continuará vinculada como Immediate Past Chair.

“La fortaleza de FIBA proviene de la diversidad y la experiencia de la comunidad que reunimos”, afirmó David Schwartz, President y CEO de FIBA. “Nuestra Junta Directiva refleja el más alto nivel de liderazgo de la industria y refuerza nuestro compromiso de ofrecer educación excepcional, oportunidades de networking significativas y eventos líderes en el sector. Entre ellos se incluye la FIBA Anti-Money Laundering (AML) Conference, uno de los eventos emblemáticos de la Asociación, que reúne a las voces más respetadas de la industria para los profesionales que navegan el cambiante panorama financiero actual”, agregó.

“Como Chair, me honra trabajar junto a un grupo excepcional de profesionales que comparten un profundo compromiso con la excelencia y la colaboración”, señaló Pablo Vallejo, Chair de la Junta Directiva de FIBA 2026 y Gerente General de Banco Pichincha Miami Agency. “FIBA se ha convertido en una plataforma confiable para que la comunidad financiera aprenda, conecte y lidere, y continuaremos elevando la calidad de la educación de la Asociación, la experiencia de membresía y su oferta global para la industria”, añadió.

Con sede en Miami, FIBA se ha consolidado como un punto de encuentro clave para la comunidad financiera internacional, con foco en regulación, compliance, AML, pagos y banca cross-border. A través de su agenda anual de eventos y de su Education Academy, la asociación cumple un rol relevante en la formación de profesionales del sector, ofreciendo certificaciones reconocidas globalmente en alianza con Florida International University (FIU).

De cara a 2026, FIBA continuará ampliando su alcance con una comunidad que ya supera las 110 organizaciones miembro y más de 10.800 profesionales certificados en todo el mundo.

2026 FIBA Board Leadership:

  • Pablo Vallejo (Banco Pichincha) — Chair

  • Mónica Vázquez — Immediate Past Chair

  • Luis Navas (Insigneo Securities, LLC) — Chair-Elect

  • Susana Sierra (BH Compliance) — Vice Chair

  • Guillermo Benites (UDT) — Vice Chair

  • Harry Cupp (Sunwest Bank) — Vice Chair

  • Marina Olman (Greenberg Traurig) — Vice Chair

  • Wayne Shah (Wells Fargo) — Treasurer

  • Peter Rahaghi (Shutts & Bowen) — General Counsel

  • Teresa Foxx — Past Chair Representative

New 2026 Board of Directors:

El nuevo Directorio se completa con ejecutivos de instituciones financieras, firmas legales y compañías de servicios financieros con fuerte presencia regional e internacional:

  • Amerant — Shalako Weiner

  • Athena Bitcoin — Carlos Carreño

  • BANESCO — Norma Sabo

  • Banco Azteca — Alberto Bringas

  • Banco de Bogotá — Alfonso Garcia

  • Banco Popular Dominicano — Edward Baldera

  • Banco Santander International — Alfredo Aguila

  • Bradesco — Dulce Galindo

  • Diaz Reus — Javier Coronado

  • Facebank — Bernardo Velutini

  • Helm Bank — Mark Crisp

  • Holland & Knight — Andy Fernandez

  • Itaú — Erico Narchi

  • JPMorgan — Vinicius Furtado

  • Kaufman Rossin — Heidy Duarte

  • Republic Bank — Kimberly Erriah-Ali

  • SunState Bank — Fabricio Macastropa

  • TD Bank — Alexis Flores

  • Terrabank — Antonio Uribe

  • Truist — Luis Arango

  • U.S. Century Bank — Maricarmen Logrono

  • Winston & Strawn — Carl Fornaris

Una asociación en expansión

Desde FIBA subrayan que la conformación del Board 2026 refleja una etapa de consolidación y crecimiento, en un contexto en el que la regulación financiera, la prevención de delitos financieros, los pagos digitales y los activos digitales ganan peso en la agenda global.

La asociación continuará fortaleciendo su rol como plataforma de referencia para banca internacional y compliance, acompañando la evolución del sistema financiero en Estados Unidos y América Latina.

Los fondos comienzan 2026 sumando más de 5.000 millones y encadenando 63 meses de suscripciones

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Los fondos empiezan 2026 como acabaron 2025: con alzas patrimoniales, gracias tanto a los mercados como a las suscripciones netas. En concreto, su volumen de activos registró un aumento de 5.418 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 1,2% respecto al cierre de 2025. De esta forma, el patrimonio de los fondos de inversión españoles se sitúa en 456.307 millones de euros, según los datos provisionales de Inverco.

En el mes, el aumento en el volumen de activos se explica en un 60% por las revalorizaciones en las carteras por el efecto mercado -ganan de media un 0,76%-, mientras que el 40% restante se debe a los flujos de entrada positivos registrados en enero (más de 2.000 millones).

En el mes, los fondos de renta variable internacional fueron los que mayores incrementos registraron en términos absolutos (1.549 millones de euros), debido principalmente a las rentabilidades positivas aportadas por sus mercados bursátiles de referencia, acompañado también de las suscripciones netas registradas por sus partícipes.

También los de renta fija mixta experimentaron incrementos en sus patrimonios de elevada magnitud (1.063 millones de euros) explicado en su mayoría por los flujos de entrada positivos que experimentaron estas categorías, y en menor medida por las revalorizaciones por efecto de mercado. Los de renta variable mixta registran aumentos en sus activos superiores a los 512 millones de euros, explicado también por rentabilidades y flujos. Los globales, también registraron incrementos notables de sus activos de 959 millones de euros gracias a la rentabilidad y suscripciones registradas. Los fondos de renta fija registran incrementos en sus activos por encima de los 625 millones de euros. En términos porcentuales, destacaron los de renta variable nacional, que registraron un crecimiento del 4,1%.

En sentido contrario, únicamente garantizados y monetarios registraron ligeros descensos patrimoniales de 19 y 3 millones de euros respectivamente.

Suscripciones que superan los 2.000 millones

Durante enero, los fondos sumaron más de 2.060 millones de euros en suscripciones netas, lo que eleva a 63 el número de meses consecutivos con entradas netas positivas.

Los fondos de renta fija mixta fueron la opción preferida de sus partícipes al registrar más de 913 millones de euros de captaciones netas, seguidos por los de renta fija con 272 millones de euros. También los de renta variable mixta registraron suscripciones netas positivas en 257 millones de euros. De manera agregada, los de rentabilidad objetivo, renta variable internacional, globales y retorno absoluto acumularon 562 millones de nuevas entradas.

Por el lado de los reembolsos, únicamente los garantizados y monetarios experimentaron salidas netas de 64 millones de euros de manera conjunta.

Rentabilidad positiva

En enero, fondos experimentan en el mes una rentabilidad media positiva del 0,76%. A falta de incorporar las valoraciones de los últimos días del mes, todas las categorías registraron rentabilidades positivas, donde los fondos con mayor exposición a mercados bursátiles fueron los que mayores subidas obtuvieron.

Así los fondos de renta variable nacional destacaron con una rentabilidad el 3,5%, mientras que aquellos con mayor exposición a mercados de acciones internacionales alcanzaron el 2,2%.

Sun Partners nombra CEO de su operación suiza a Olivier Nanzer

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Foto cedidaOlivier Nanzer

La firma independiente Sun Partners, con sede en Montevideo y Ginebra, cumple sus primeros 10 años de existencia anunciando el nombramiento de un nuevo CEO, Olivier Nanzer, quien desde este enero de 2026 está a cargo de la operación suiza de la entidad, según confirmaron desde la firma a Funds Society.

“Este nombramiento marca un paso importante en el enfoque estratégico de la firma en Latinoamérica, reforzando el posicionamiento de Sun Partners como referente en gestión patrimonial de alta calidad en la región”, publicó Sun Partners desde su perfil de Linkedin.

“Con una sólida presencia en Suiza y Uruguay, incluyendo Montevideo y la reciente apertura de una oficina en Punta del Este, Sun Partners ofrece a sus clientes latinoamericanos proximidad, continuidad y acceso a una sólida estructura internacional. La capacidad de gestión multibancaria de la firma en Suiza y Estados Unidos, combinada con el acceso directo a contrapartes globales líderes, proporciona a los clientes flexibilidad, resiliencia y soluciones de nivel institucional”, añade la nota.

Nanzer, CFA, es un profesional de larga trayectoria quien trabajó como Managing Director en UBS durante 20 años, siempre enfocado en los clientes latinoamericanos y dirigiendo equipos multiculturales.

“Para mí, este nuevo capítulo para Sun Partners consiste en construir algo que perdure en el tiempo, buscando un crecimiento que tenga que ver más con la dirección que uno toma que con una aceleración. En este negocio ser una firma relevante requiere un esfuerzo inmenso y un profundo conocimiento de las complejidades del mercado”, explicó Nanzer a Funds Society.

Desde la firma de servicios financieros destacaron los conocimientos del profesional tanto de la región como de su marco regulatorio.

«Olivier es un profesional muy reconocido en nuestra industria, con amplia experiencia y trayectoria internacional. Su incorporación fortalece nuestro equipo con su liderazgo y profundo conocimiento del sector», dijo al respeto Martín De Tomaso, socio director de Sun Partners.

«Es un gran honor asumir este cargo. Espero trabajar estrechamente con el equipo de Sun Partners para servir a nuestros clientes latinoamericanos», escribió por su parte Nanzer en Linkedin.

 

Webinar de Blue Whale Growth Fund: quality growth para 2026

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Foto cedidaStephen Yiu, CIO y fundador de Blue Whale Capital LLP

Blue Whale Growth Fund ha anunciado la celebración de un webinar de actualización para inversores profesionales el próximo 24 de febrero a las 12:00 horas, centrado en el Q4 y el ejercicio completo de 2025.

El encuentro contará con la participación de Stephen Yiu, CIO y fundador de Blue Whale Capital LLP, quien analizará el desempeño del fondo durante 2025 y detallará los cambios recientes en el posicionamiento de la cartera. Además, ofrecerá su visión sobre el comportamiento esperado de las acciones de quality growth en el actual contexto de mercado y sus perspectivas para 2026.

El evento está dirigido exclusivamente a inversores profesionales conforme a MiFID II, y su acceso está sujeto a acreditación. La gestora se reserva el derecho de admisión.

Este webinar permite a los participantes conocer de primera mano la estrategia y evolución de uno de los fondos de crecimiento del panorama actual.

Puede encontrar el enlace de registro aquí.

BBVA aspira a elevar hasta el 10% el peso de los mercados privados en las carteras de Banca Privada

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BBVA avanza en su estrategia en mercados privados con el objetivo de multiplicar por cinco el importe invertido en este tipo de activos dentro de las carteras de sus clientes de Banca Privada en España.

Actualmente, los mercados privados, que incluyen capital riesgo, deuda privada, infraestructuras y el sector inmobiliario especializado, representan en torno al 2% de las carteras, pero la entidad se ha marcado como meta alcanzar el 10% y avanzar de forma decidida en la constitución y gestión de sociedades de capital riesgo.

“Los mercados privados aportan un valor claro dentro de las carteras de nuestros clientes, al ofrecer mayor potencial de rentabilidad a largo plazo, diversificación y acceso a oportunidades de crecimiento que no están disponibles en los mercados cotizados. Se trata de activos ligados a la economía real, menos expuestos al ruido del corto plazo y alineados con una visión patrimonial de largo recorrido”, señala el director de Altos Patrimonios de Banca Privada y Banca Personal de BBVA España, Fernando Ruíz, a la vez que añade que “no son una solución para todos los perfiles ya que requieren horizonte temporal, patrimonio suficiente y tolerancia a la iliquidez. Por eso, en BBVA se apuesta por un asesoramiento riguroso y por nuevas estructuras, como los fondos semilíquidos, que permiten acercar estas oportunidades a más inversores sin renunciar a la flexibilidad que necesitan”.

Nuevo fondo con Partners Group

En este contexto, BBVA prevé invertir 30 millones de euros, como capital semilla, en su fondo BBVA Open to Partners Mercados Privados IX, fondo multiestrategia evergreen en colaboración con Partners Group. Este vehículo forma parte de una estrategia a largo plazo basada en la convicción de que los mercados privados aportan valor real a las carteras de los clientes.

La propuesta de BBVA en mercados privados se apoya en unas sólidas capacidades tanto desde BBVA Asset Management como desde Banca Privada, con un enfoque de apalancar las capacidades propias en diseño de producto y gestión, con arquitectura abierta y alianzas con gestoras internacionales de primer nivel. Esta estrategia permite ofrecer productos novedosos y de la mano de los mejores socios, algo clave en un segmento en el que la inversión directa exige recursos muy elevados y donde la diversificación sólo es posible a través de socios especializados.

En este sentido, con este nuevo lanzamiento, BBVA pone el foco en una estructura de fondo de mercados privados, novedosa y con amplio potencial de crecimiento por su mayor flexibilidad: los fondos evergreen, y ha decidido hacerlo de la mano de uno de sus socio en este tipo de activos, Partners Group,  que es una de las gestoras mundiales líderes en mercados privados y, en particular, en estructuras evergreen.

«En BBVA AM tenemos una gran experiencia en mercados privados. Fuimos pioneros en España, cuando empezamos a invertir en ellos en 2007. Hemos lanzado ya ocho fondos de fondos con este tipo de subyacente y gestionamos carteras de mercados privados para nuestros clientes institucionales con muy buenos resultados», comenta Belén Blanco, consejera delegada de BBVA AM.

«Con BBVA Open to Partners Mercados Privados IX, FIL seguimos avanzando en nuestro propósito de acompañar a nuestros clientes poniéndoles a su disposición soluciones de inversión que incrementan el potencial de rentabilidad y diversificación de sus carteras. Este fondo representa, de nuevo, un hito innovador en el mercado español en cuanto que permite al cliente acceder a las capacidades conjuntas de BBVA AM y de Partners Group, en mercados privados, y le permite, al tiempo, beneficiarse del diseño de un producto que por ser evergreen, es un fondo abierto y  perpetuo, siempre disponible y con inversiones diversificadas por año de origen, que, por su composición de cartera, es multiestrategia y está diversificado por tipo de estrategia y exposición geográfica y que, por ser FIL, permite el diferimiento fiscal de las plusvalías en caso de traspaso. No hay ningún otro fondo así en España«, añade Blanco.

Apuesta por la diversificación

Los mercados privados se han consolidado como un componente clave para los grandes patrimonios. Estos activos aportan diversificación, descorrelación y acceso a oportunidades que no están disponibles en los mercados cotizados. Además de su potencial de rentabilidad, suelen mostrar una menor volatilidad y una correlación más reducida con otros activos financieros, lo que contribuye a la estabilidad de las carteras en horizontes de inversión largos.

En los últimos años, también ha crecido la oferta de estructuras abiertas, que facilitan el acceso a estas estrategias mediante ventanas periódicas de liquidez y han permitido que más inversores se acerquen a este tipo de activos.

BBVA lleva cerca de dos décadas desarrollando esta apuesta. Desde 2007, la entidad comenzó a ofrecer fondos de fondos a través de los cuales se da acceso a sus clientes a fondos de gestoras internacionales de mercados privados seleccionados y, tradicionalmente, reservados a inversores institucionales. A través de vehículos domiciliados en España, BBVA Banca Privada ha facilitado el acceso de clientes particulares y jurídicos a fondos de capital riesgo, deuda privada multiestrategia, infraestructuras e inmobiliario, siempre bajo criterios estrictos de diversificación y gestión del riesgo.

El impulso a los mercados privados se apoya también en equipos especializados. BBVA Asset Management cuenta con un equipo específico dedicado a este tipo de activos, mientras que BBVA Quality Funds, la unidad de selección y análisis de fondos de terceros, dispone de especialistas centrados exclusivamente en mercados privados, incluyendo un equipo de due diligence que analiza de forma continua las gestoras y vehículos disponibles para garantizar los máximos estándares de calidad y control de riesgos.

Los grandes patrimonios se inclinan por los mercados privados para optimizar las carteras

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En 2026, los inversores de patrimonio privado planean incrementar sus asignaciones a inversiones en mercados privados, según las conclusiones de la Encuesta Global de Patrimonio Privado 2026 de Hamilton Lane, realizada a 390 asesores financieros de América, Europa, Oriente Medio y Asia-Pacífico.

La encuesta revela que el 86% de los profesionales de patrimonio privado prevé aumentar las inversiones en mercados privados este año, siendo la optimización de carteras el principal motivo. En la actualidad, el 97% de los profesionales encuestados asigna entre el 1% y el 20% de su volumen de negocio a mercados privados, y la mayoría espera que esas asignaciones crezcan en 2026. Dentro de esa asignación, los participantes informaron de un reparto bastante equilibrado entre estrategias: private equity (19%), inmobiliario privado (18%), crédito privado (16%), venture capital y growth (16%) e infraestructura privada (15%). “El 46% de los encuestados mencionó infraestructura como la estrategia a la que planea aumentar la asignación en 2026, justo por detrás de venture capital y growth (47%)”, matiza el documento.

En cuanto a los factores que impulsan el interés de los clientes, los asesores situaron el rendimiento y la diversificación como las principales razones para invertir en mercados privados.

En opinión de James Martin, responsable de Soluciones Globales para Clientes en Hamilton Lane, los resultados de la encuesta apuntan al papel cada vez más relevante que desempeñan los mercados privados en las carteras de gestión patrimonial, debido a los beneficios de optimización y diversificación que pueden aportar estas inversiones. “Tanto en nuestra base de clientes como en los resultados de la encuesta, observamos que los inversores y sus asesores patrimoniales son cada vez más sofisticados a la hora de evaluar el equilibrio entre riesgo y rentabilidad y de reconocer la fuerte relación entre educación e interés por esta clase de activo”, afirma.

Principales tendencias

Entre las conclusiones de la encuesta destaca que, a pesar de concepciones erróneas habituales, la mayoría de los clientes de patrimonio privado no percibe los mercados privados como más arriesgados que los mercados públicos. De hecho, el 83% de los encuestados considera que la relación riesgo/rentabilidad de los mercados privados es similar, o que la rentabilidad potencial es mayor en comparación con los mercados públicos, lo que refuerza la confianza en estas estrategias.

Por otra parte, aunque las asignaciones actuales están bastante repartidas entre estrategias, venture capital y growth se perfila como la preferida para 2026: el 47% planea aumentar la asignación a esta estrategia. Además, cuando se preguntó qué estrategias conectan más con los nuevos inversores —muy implicados—, más de la mitad señaló venture capital y growth.

Aunque el informe reconoce que los puntos de entrada a los mercados privados suelen comenzar por private equity y venture capital y growth, insiste en que la educación sigue siendo clave: el 81% de los profesionales de patrimonio afirma que la formación del cliente incrementa significativamente el interés por los mercados privados, lo que subraya la importancia de cerrar brechas de conocimiento, especialmente a nivel de producto.

A la luz de estas conclusiones, Beth Nardi, responsable de Patrimonio Privado en EE.UU. de Hamilton Lane, considera que este año ha puesto de manifiesto un giro entre los inversores de patrimonio privado y sus asesores hacia la construcción de carteras más resilientes. “Los resultados reflejan lo que estamos escuchando hoy en el mercado: los mercados privados se analizan con una óptica de riesgo-rentabilidad más matizada que en el pasado. Si observamos las distintas estrategias, venture capital y growth destaca a medida que los inversores buscan acceso a empresas privadas innovadoras y de alto crecimiento, muchas de las cuales no están disponibles en los mercados públicos”, afirma Nardi.

Grey Capital fortalece su presencia regional con acuerdo estratégico en Perú

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Grey Capital, Multifamily Office internacional especializado en gestión patrimonial, anunció en un comunicado un acuerdo con
Kaizen Multifamily Office en Perú, con el objetivo de atender a altos ejecutivos pertenecientes a convenios corporativos de primera línea. Esta alianza se hace en coordinación con sus corresponsales de Bestlife.
«Grey Capital cuenta con una sólida trayectoria en el desarrollo de convenios corporativos.Hace más de ocho años cerró su primer acuerdo con Walmart y Femsa, le sucedieron compañías como Mercado Libre, PwC, quienes están comprometidos en entregar valor a sus altos ejecutivos y a toda la organzación, y desde entonces ha ampliado su presencia en grandes compañías a nivel regional, posicionándose como un referente en asesoría financiera independiente para ejecutivos de alto nivel», señala la nota.
La firma se encuentra registrada y regulada por la Comisión para el Mercado Financiero (CMF) tanto en Chile como en México, y fue el primer multifamily office en Chile en obtener la autorización como Enrutador de Órdenes bajo la Ley Fintech, lo que refuerza su estándar institucional y su rol como plataforma de arquitectura abierta.
“El alto ejecutivo requiere una asesoría personalizada, profesional y sin sesgos, que le entregue orden, confianza y una estrategia clara. Son personas con alto conocimiento financiero, pero con poco tiempo, que necesitan un acompañamiento equivalente al de un CFO patrimonial”, dijo al respecto Catherine Ruz, socia fundadora de Grey Capital.

Expansión desinflacionaria en marcha

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El arranque de 2026 confirma la resiliencia del ciclo económico pese al ruido geopolítico (Groenlandia, Irán, Venezuela), y también el político (independencia de la Fed, ICE y posible shutdown).

Lejos de deteriorarse, el escenario central se consolida como una expansión desinflacionaria muy similar a la de 1995-1999. La transmisión retardada de los tres recortes de tipos de la Fed en el último trimestre de 2025 empieza a manifestarse, justo cuando el impulso fiscal (OBBBA, cheques, devolución de impuestos y estímulos en Japón y Alemania) deja de ser un lastre y pasa a convertirse en viento de cola para la actividad cíclica.

Política monetaria: Powell se apoya en los precios

La primera reunión de la Fed en 2026 fue ampliamente anticipada por el mercado. Powell ofreció una visión más constructiva sobre el crecimiento y el mercado laboral. Aunque su valoración podría leerse como ligeramente hawkish, el tono general fue dovish. El foco del discurso se desplazó desde el mercado laboral hacia la dinámica de precios.

Powell apuntó que el exceso de inflación reciente se explica principalmente por los aranceles, aportando hasta medio punto porcentual al coste de vida, y que, sin ellos, el core PCE ya estaría apenas por encima del 2%.

El mensaje fue claro: el sesgo es hacia una futura bajada de tipos, aunque el listón para actuar sigue alto. Las condiciones actuales justifican mantener los tipos estables durante un tiempo, con el mercado ya sin esperar un recorte antes de junio.

Sucesión en la Fed: riesgo de giro hawkish

Finalmente, el sucesor designado de Powell ha sido este viernes Kevin Warsh, exgobernador entre 2006 y 2011 y conocido por su visión crítica sobre la política monetaria expansiva. Warsh se ha opuesto a programas de QE posteriores al inicial post-subprime, argumentando que distorsionan los mercados, alimentan la inflación y politizan la Fed.

Su enfoque conservador y su preferencia por una política monetaria ortodoxa basada en disciplina de precios, balance reducido y escasa intervención preocupan a los inversores. Su visión cuestiona incluso decisiones recientes como el recorte de 50 puntos básicos en septiembre, que considera políticamente motivado. Por eso su nombramiento podría tensionar el equilibrio actual entre crecimiento y estabilidad financiera y favorecer al dólar.

Inflación, productividad y dinámica del dólar

La dinámica desinflacionaria continúa. El crecimiento de la productividad supera al del PIB, reduciendo la presión salarial. El precio del crudo acompaña y los alquileres se moderan, mientras que el efecto de los aranceles sobre el IPC debería disiparse en los próximos meses.

 

A pesar de esta evolución macro favorable, la caída reciente del dólar, coincidente con un rally en activos reales como oro, plata y cobre, parece responder más a una narrativa de pérdida de credibilidad monetaria que a fundamentales.

El secretario del Tesoro, Scott Bessent, defendió públicamente una política de “dólar fuerte”, lo que ayudó a estabilizar el cruce EUR/USD tras una sobreventa técnica. Sin embargo, el diferencial de tipos Estados Unidos-Eurozona sugiere que una prima de riesgo político está presionando al cruce, acercándolo a niveles de abril 2025.

 

Resultados y sentimiento de mercado: software en el punto de mira

La publicación de resultados del sector software evidencia una capitulación técnica. Compañías como MSFT, NOW o SAP han sufrido caídas notables. Y no se trata de una cuestión de malos resultados, sino de no justificar las valoraciones previas. A esto se suman los temores sobre cómo soluciones de IA como Anthropic Cowork podrían desintermediar a grandes proveedores SaaS, amenazando el modelo tradicional de licencias por usuario.

La sobreventa es clara. Pero el sentimiento y el daño técnico necesitarán tiempo para revertirse. La clave estará en próximos datos de NRR (Net Revenue Retention), cRPO y guías empresariales. El mercado espera que las renovaciones y la organización del flujo de trabajo muestren que la IA aún no tiene un impacto estructural negativo. Los resultados de Workday del 25 de febrero pueden ser el catalizador para revertir esta narrativa.

 

Circularidad en el ecosistema IA: ¿se inflan las rondas?

Otro frente de preocupación proviene del lado de la financiación. Las informaciones sobre una potencial ronda de 100.000 millones de dólares en OpenAI, supuestamente respaldada por sus propios socios (Nvidia, Amazon), reactivaron temores sobre una excesiva circularidad en el ecosistema IA. La percepción de que el capital gira dentro de un círculo cerrado de beneficiarios mina la credibilidad de los modelos de crecimiento proyectados.

Inversión en IA: persistencia y barreras

Pese a los temores, la inversión en IA no se detiene. El foco se ha desplazado hacia modelos cerrados con acceso a datos de usuario y capacidades de razonamiento, lo que podría construir barreras de entrada duraderas.

Aunque el mercado exige ahora resultados concretos, el potencial disruptivo y las oportunidades de monetización siguen justificando el despliegue de capital. En 2026, el CapEx asociado a IA seguirá siendo un componente clave del crecimiento empresarial.

En conclusión, a pesar de la volatilidad y los riesgos políticos, el trasfondo macroeconómico sigue siendo constructivo. La combinación de crecimiento robusto, desinflación y prudencia monetaria favorece la exposición a riesgo. No obstante, la rotación sectorial, el seguimiento de la narrativa de IA y la lectura de la política monetaria post-Powell serán claves para la construcción táctica de carteras durante el primer semestre de 2026. A corto plazo también hay señales técnicas que merece la pena monitorear con atención.

Trump nombra a Kevin Warsh sucesor de Powell al frente de la Fed

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La espera terminó. Donald Trump nombró a Kevin Warsh para suceder a  Jerome Powell al frente de la Reserva Federal de Estados Unidos. El reemplazo comenzaría en mayo, cuando el actual presidente de la Fed, Jerome Powell, expire su mandato. En las últimas semanas, Warsh se había convertido en el gran favorito para relevar al actual presidente. Cabe recordar que Trump eligió a Powell para liderar la Fed en 2017, pero este año lo ha criticado sin descanso por no reducir las tasas de interés lo suficientemente rápido.

«Hace mucho tiempo que conozco a Kevin y no tengo dudas de que será recordado como uno de los grandes presidentes de la Fed, tal vez el mejor», dijo Trump en su red social, Truth Social. «Además de todo, es el candidato ideal, y nunca te decepcionará». Ahora bien, el nombramiento, que debe ser confirmado por el Senado, supone el regreso de Warsh, de 55 años, a la institución, de cuya junta formó parte entre 2006 y 2011. Fue el gobernador más joven de la historia con apenas 35 años. Actualmente, es investigador en la Hoover Institution, de tendencia conservadora, y profesor en la Escuela de Negocios de Posgrado de Stanford.

Qué esperar

Ante este nombramiento, desde Banca March apuntan que, entre los cuatro aspirantes, Warsh destaca como un institucionalista —economista reconocido y con buena relación con Bernanke—, aunque también se ha mostrado crítico con algunas decisiones recientes de la Fed y más alineado con la idea de mantener tipos más bajos. “No obstante, durante su etapa en la institución fue especialmente contrario a los programas de expansión del balance, formó parte del grupo que defendía retirar el QE con mayor rapidez y mantuvo un enfoque vigilante sobre la inflación. Con este perfil ambivalente, los mercados lo perciben como una opción relativamente restrictiva, así lo indica la revalorización del dólar”, apuntan en su análisis de hoy.

Por su parte, Mark Dowding, CIO de BlueBay Asset Management, considera que con Kevin Warsh como nuevo presidente de la Fed, se presume que tratará de justificar una postura moderada. «En comparación con algunos de los otros posibles candidatos, puede que Warsh sea percibido como menos acomodaticio que otros. En reuniones anteriores con otros miembros de la Fed, se percibe que Warsh es una figura muy respetada y que no sería un presidente de la Fed que suponga una amenaza para su independencia. En este sentido, algunos de los temores sobre un posible debilitamiento de la credibilidad institucional en EE. UU. pueden haber sido exagerados en ciertos ámbitos. También se entiende que Warsh se inclinará por reducir el balance de la Fed y acotar partes de su mandato», afirma.

Para este experto, y de cara a las próximas reuniones de la Fed, puede resultar interesante que, si se materializan medidas sobre el balance, esto también podría utilizarse como excusa para rebajar los tipos a corto plazo. «Sin embargo, puede que no contribuya en nada a reducir los costes de financiación a más largo plazo y, por tanto, a abordar el problema de la asequibilidad de las hipotecas», matiza.

En opinión de Luke Bartholomew, economista jefe adjunto de Aberdeen Investments, Warsh destaca por la reputación que se ganó como buen gestor de crisis en la Fed y por su larga trayectoria de pensamiento independiente sobre política monetaria. En su opinión, ambos aspectos le convierten en un candidato creíble. «Como presidente, es casi seguro que impulsará una bajada de los tipos de interés, en consonancia con nuestra previsión de dos recortes de 25 puntos básicos a finales de este año. Sin embargo, es poco probable que logre grandes avances en el cambio del marco operativo de la Fed y la reducción de su balance, lo que le restará gran parte de su potencial agresividad», apunta Bartholomew.

«El sucesor elegido ha sido un halcón en materia de política monetaria durante la mayor parte de su carrera», apunta Jack Janasiewciz, portfolio manager en Natixis IM Solutions. «Tal cambio de tono supondría sin duda un giro radical con respecto a sus inclinaciones anteriores», añade. El experto señala que Warsh ha propuesto algunos cambios generales en la Fed, entre los que destaca una reducción agresiva del tamaño del balance de la Fed, además de abogar por un cambio en el enfoque que utiliza la Junta en relación con las previsiones de inflación y la política monetaria asociada, aunque ha dado pocos detalles que respalden estas opiniones.

«Muchos han expresado su preocupación por la independencia de la Fed y recordamos a los inversores -indica Janasiewciz- que un solo voto no será suficiente para cambiar el rumbo de la política monetaria. Dado que en la última decisión sobre los tipos de interés del Comité de Mercado Abierto, compuesto por 12 miembros, solo dos responsables políticos votaron a favor de una bajada (Miran y Waller), Warsh necesitaría una influencia significativa para convencer a otros miembros con derecho a voto y conseguir la mayoría necesaria para impulsar nuevas bajadas de tipos en el futuro».

Incógnitas y próximos pasos

El nombramiento abre otras incógnitas como, por ejemplo, qué hará Powell una vez acabe su mandato. Desde Banca March explica que, hasta la fecha, solo ha existido un precedente en el que, finalizado su mandato, un presidente de la Fed permaneció en la institución: Marriner Eccles, quien siguió tres años más a petición del presidente Truman. “En el escenario actual, la salida de Powell generaría una vacante que podría ser utilizada para incorporar a otro perfil afín a Trump. Algunos analistas apuntan a que solo una eventual nominación de Waller motivaría que Powell cediera su asiento; de lo contrario, es probable que permanezca hasta el final de su mandato como miembro del comité en enero de 2028, reforzando así el contrapeso institucional frente a la Casa Blanca”, apuntan los expertos de la entidad. 

Sobre cuáles son los próximos pasos a seguir, cabe señalar que las próximas nominaciones deberán pasar por el Comité Bancario del Senado, donde el senador republicano Thom Tillis ya ha manifestado su intención de bloquear cualquier candidatura hasta que concluya la investigación del Departamento de Justicia sobre Powell. “Sin su apoyo, es difícil que un aspirante supere el primer filtro necesario para ser sometido a votación en el pleno”, aclaran desde Banca March.

Según el portfolio manager de Natixis, la reacción de hoy en los mercados no es sorprendente. «El aumento de la pendiente de la curva del Tesoro y la presión en el complejo de los metales preciosos son un reflejo de la nueva puesta en precio por parte del mercado de algunos de estos posibles cambios de la política monetaria», señala.

Por su parte, Laura Torres, Directora de Inversiones de IMB Capital Quants señala que os mercados han reaccionado aumentando sus proyecciones a que la Fed realizará más de dos recortes de 25 puntos básicos en las tasas de interés durante este año, interpretando que la llegada de Warsh facilitará un entorno de política más suave para apoyar la agenda económica del gobierno.

«Este optimismo ha fortalecido momentáneamente al dólar estadounidense, que en la apertura ya va unos 0,50% al alza, así como los índices estadounidenses, que van recuperando el movimiento bajista de ayer, lo que simultáneamente ha provocado una caída en los precios de los metales preciosos como el oro», agrega.

Dunas Capital alcanza los 5.000 millones bajo gestión y sigue pendiente de oportunidades de consolidación

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Foto cedidaDe izquierda a derecha: Carlos Gutiérrez, director de Renta Variable; Borja Gómez, director de Análisis; José María Lecube, director de Renta Fija; Borja Fernández-Galiano, Head of Sales y Alfonso Benito, director de Gestión de Activos.

Dunas Capital ha desvelado que a cierre de 2025 ya ha superado los 5.000 millones de euros en activos bajo gestión, tras incrementar el año pasado el patrimonio de sus fondos en un 37%, es decir, en 1.314 millones de euros. Un hito que le ha valido para entrar en el número 10 del ránking de gestoras españolas en términos de suscripciones netas en 2025. Por volumen de activos, la firma sigue en el top 20 de gestoras nacionales y en el pódium de entidades independientes. 

La firma afronta el futuro con ambición. Borja Fernández-Galiano, Head of Sales de Dunas Capital Asset Management, admitió que el reto de la entidad sigue siendo seguir creciendo, con «objetivos ambiciosos» de crecimiento en todas las áreas. Transmitió que en el grupo no son ajenos al entorno de consolidación que vive la industria en España y que siguen atentos a oportunidades en el mercado. «Para ser independiente hay que participar en la consolidación», aseguró, tras recordar que la firma ya ha protagonizado operaciones de calado como la integración con Gesnorte y la venta de Inverseguros. 

Fernández-Galiano también adelantó que la firma va a apostar fuerte por su división de alternativos. «Tenemos producto», aseguró, para referirse a su fondo de aviación, al de impacto, el de infraestructuras y el inmobiliario. En este punto añadió que ahora tienen que estructurar los medios y las capacidades internas con las que cuentan «para salir al mercado con un mensaje de cierta credibilidad». De esta forma, adelantó que «anunciaremos novedades» en el futuro. 

Estrategia de mercados

De cara a 2026, el análisis de Dunas Capital AM destaca el contexto de elevado endeudamiento público a nivel global. En Estados Unidos, observa un crecimiento positivo, aunque desigual, con una inversión muy concentrada en inteligencia artificial y señales de ralentización en el mercado laboral en los últimos meses. 

En este contexto económico, Dunas Capital afronta el nuevo ejercicio con un posicionamiento de riesgo bajo, en un entorno macro que aún ofrece cierto soporte a los activos financieros, pero donde persisten focos de vulnerabilidad. Como riesgos relevantes, identifica la evolución política en Estados Unidos, la situación en Japón o unas valoraciones exigentes en distintos segmentos de mercado, que limitan el potencial de revalorización de muchos activos de riesgo. En definitiva, el enfoque de protección de capital de la firma se ve reforzado ante estos potenciales riesgos. 

En renta fija, la estrategia se centra en duraciones cortas, evitando vencimientos superiores a cinco años. Prefieren Estados Unidos frente a Europa. La selección se focaliza en emisores de elevada calidad crediticia, recela de la deuda high yield, subordinada e híbrida. La generación de valor se apoya fundamentalmente en el carry, más que en un estrechamiento adicional de diferenciales.

En renta variable, la cartera se mantiene en niveles similares a los de trimestres anteriores, con un sesgo eminentemente selectivo. Dunas Capital evita aquellos segmentos donde detecta un mayor riesgo de sobrevaloración —como la inteligencia artificial, el consumo en China o bancos con valoraciones exigentes y elevada sensibilidad a la rebaja de tipos. Sobrepondera utilities, salud, mid caps alemanas y financieras no bancarias.