Foto: Camellatwu, Flickr, Creative Commons. El Grupo SYZ estrena nueva identidad institucional
En lo sucesivo, el grupo bancario suizo del mismo nombre desarrollará su actividad bajo la marca SYZ, según ha anunciado en un comunicado. La nueva arquitectura de marca permite destacar claramente las líneas de trabajo del grupo: gestión patrimonial y gestión de activos.
Este cambio se plasma gráficamente en un nuevo sistema de logos que refuerza la visibilidad de la marca principal, mientras toma en cuenta el cambio de estructura accionarial. Se ha aprovechado la ocasión para revisar a fondo la personalidad gráfica, con una modernización del diseño del logotipo, nuevas fuentes de caracteres, una ampliación de la paleta de colores y un universo visual revisitado. Las razones sociales de varias sociedades del Grupo también se han modificado en consecuencia.
La actualización del logotipo y la simplificación de la arquitectura de marca refuerzan la marca “SYZ” y permiten destacar claramente las líneas de actividad del grupo. De ese modo, en lo sucesivo los fondos de inversión OYSTER quedan integrados en SYZ Asset Management, y se convierten en los productos estrella de la división de gestión de activos.
Modificación de las razones sociales
Para acompañar este cambio y homogeneizar la nomenclatura, se han modificado las razones sociales de varias entidades del Grupo: Banque SYZ & CO SA se ha convertido en Banque SYZ SA, y SYZ Asset Management SA pasa a llamarse SYZ Asset Management (Suisse) SA.
Desde la creación del banco en 1966, los logotipos de SYZ se han renovado periódicamente para adaptarse a la evolución del Grupo. “Esta nueva identidad visual es la plasmación gráfica de los diversos componentes de nuestro ADN: tecnicidad, innovación y orientación al futuro. Nuestra estrategia de marca permitirá ampliar nuestra visibilidad y nuestra notoriedad, y acompañará nuestra expansión internacional”, explica Eric Syz, CEO.
Photo: Gabriela Da Costa. Will 2015 Finally Be the Year When the Global Economy Returns to Normal?
Ahora que la expansión económica mundial entra en su sexto año, podemos mirar atrás y ver cómo a los periodos de crecimiento acelerado le han seguido breves pausas o contratiempos. Incluso con los extraordinarios estímulos de la política monetaria y los bajos tipos de interés, la economía mundial ha tenido problemas para mantener una tasa de crecimiento por encima de la tendencia esperada. Como resultado de esto, se mantiene el exceso de capacidad y no es de extrañar que la inflación mundial continúe sorprendiendo a la baja. “En otras palabras, esta expansión ha sido cualquier cosa menos normal”, dicen los expertos de MFS, Robert Spector, Institutional portfolio manager, Sanjay Natarajan, Institutional Equity portfolio manager, y Robert M. Hall, Institutional Fixed Income portfolio manager.
«¿Será 2015 finalmente el año en que la economía mundial vuelva a la normalidad?», se preguntan. Después de todo, las estimaciones de crecimiento de consenso reportadas por Bloomberg muestran un ritmo acelerado este año en comparación con el año pasado. Y estas previsiones probablemente subestiman el impacto positivo de la fuerte caída de los precios de la energía, que probablemente contribuirá a la expansión global.
“Desde nuestro punto de vista, la normalización económica se caracteriza por estar relativamente sincronizada entre todas las regiones, por mantener una tasa de crecimiento sostenible en el tiempo y por tener un sistema crediticio en buena forma que permita a los bancos centrales trabajar de forma efectiva”, estiman.
Un repaso a estas tres características revela que el crecimiento económico mundial no está siendo homogéneo. Para empezar, mientras Estados Unidos navega viento en popa, Europa lucha por superar el entorno de deflación y por combatir la sequía crediticia, lo que podría llevarle este año a registrar tasas de crecimiento aún débiles. En el caso de Japón, podría recibir un impulso de la debilidad del yen y de la caída del precio del petróleo, pero las reformas estructurales que está llevando a cabo su gobierno aún son un viento en contra. Por su parte, las economías emergentes en general se enfrentan a un ciclo económico mundial bajo y problemas estructurales relacionados con la productividad. La conclusión a la que llegan estos tres expertos de MFS es que la economía mundial seguirá creciendo en 2015, pero sin el vigor de una expansión sincronizada.
Crecimiento sostenible
Dadas esas divergencias en las tendencias de crecimiento, será difícil que la economía mundial crezca a largo plazo de manera sostenida y como consecuencia, es de esperar que las condiciones monetarias globales permanezcan muy relajadas en 2015. “Pese a que la Reserva Federal de Estados Unidos vaya a dar por terminado su QE, el momento de la primera subida podría retrasarse como consecuencia de la caída de los precios del petróleo o si las mejoras en el mercado laboral no generar un aumento de los salarios”, recuerdan desde MFS.
Por último, el funcionamiento del sistema crediticio
La sequía crediticia sigue estando en el camino de los estímulos monetarios. La fase de desapalancamiento ha alcanzado una etapa avanzada en los Estados Unidos, aunque los niveles de deuda siguen siendo elevados en términos históricos. A nivel mundial, en realidad se ha producido el efecto contrario debido a la acumulación de la deuda entre los gobiernos europeos y los mercados emergentes. “Sin el poderoso acelerador de la expansión del crédito, la política monetaria flexible puede proporcionar protección contra las presiones deflacionistas y aumentar los precios de los activos, pero no puede salvar el crecimiento mundial, tal y como sí puede hacer en ciclos normales”, explican los portfolio manager de MFS.
La conclusión a la que llegan es que el crecimiento en 2015 podría superar el dato del año pasado, gracias principalmente a la fortaleza de la economía en Estados Unidos y la fuerte caída de los precios del petróleo, pero la recuperación se va a mantener lejos de lo que podría considerarse normal, por lo que el entorno de baja inflación y baja rentabilidad de la deuda pública a largo plazo persistirá, mientras que la renta variable y el dólar estadounidense se beneficiarán de este entorno. “Mientras la economía global evite la recesión, algo que está en la base de nuestro análisis, la renta variable mundial debería superar la rentabilidad de la deuda pública en 2015”, concluyen los expertos de MFS.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Gaudencio Garcinuño. Oportunidades de inversión: el agua
El agua, y su uso en la industria, la agricultura y los hogares, es una temática de inversión universal que ofrece oportunidades en diferentes cadenas de suministro, sectores y regiones. Aunque el agua es un recurso renovable, la tasa de consumo de agua y el crecimiento de la demanda amenaza cada vez más con superar el ritmo al que se renuevan los recursos hídricos. Los depósitos subterráneos y las cuencas fluviales pueden terminar agotados y contaminados por el uso intensivo, la urbanización y la mala gestión. El reto para la industria mundial del agua es mitigar y gestionar los riesgos que pueden poner en peligro el suministro de agua, asolar regiones, interrumpir la producción o la generación de energía y minar las perspectivas de crecimiento económico.
Un reciente informe de Fidelity, que analiza las oportunidades de inversión en las empresas del sector mundial del agua, calcula que es un área con un valor estimado de más de 300.000 millones de dólares que ofrece servicios y productos esenciales.
El agua representa una oportunidad de inversión a largo plazo que ha demostrado su capacidad para superar a otros activos. El gráfico 1, extraído del informe de Fidelity, muestra que el S&P Global Water Index (línea gris) ha superado ampliamente al sector mundial del petróleo y el gas, al sector mundial de las materias primas y al S&P 500 durante los últimos diez años. “Este mejor comportamiento relativo de los valores relacionados con el agua refleja la presión sobre los recursos hídricos en un contexto de aumento de la demanda y de desarrollo de soluciones innovadoras por parte de las empresas”, explica el documento de la gestora.
Las medidas relacionadas con la seguridad hídrica, que tienen como objetivo reducir los efectos de la escasez de agua, se sitúan cada vez más al mismo nivel que la seguridad alimentaria y energética, recuerdan los expertos de la firma. “El número de personas que viven en áreas con un estrés hídrico grave va a crecer un 33% con respecto a los niveles de 2005, hasta 4.000 millones en 2032. Las poblaciones de los BRIC (Brasil, Rusia, India y China) serán las más afectadas por un aumento del estrés hídrico grave, seguidas del resto de países fuera de la OCDE y, por último, de los países de la OCDE3”, afirma.
Además del incremento de la demanda mundial de agua para consumo humano, muchos sectores requieren mayores volúmenes de agua para alcanzar sus objetivos de crecimiento. Como ejemplo Fidelity cita la industria del petróleo y el gas de esquisto, que utiliza un volumen muy grande de agua para extraer los hidrocarburos.
Otro factor a tener en cuenta de cara al futuro es el auge de las clases medias en muchos mercados emergentes. Algo que está alterando los patrones de consumo hacia productos con grandes necesidades de agua a medida que se incrementa el poder adquisitivo. Este fenómeno se puede observar en la industria alimentaria, donde los consumidores demandan cada vez más proteínas en sus dietas. El consumo de agua es especialmente alto en la producción de carne.
«Estoy encontrando oportunidades atractivas en sectores que se benefician de la importancia que está dando China a la protección del medio ambiente y el control de la contaminación. Una de estas áreas es el tratamiento de aguas residuales. Actualmente, el sector del agua está muy fragmentado, pero habrá movimientos de consolidación a medida que vaya aumentando su tamaño. Este crecimiento beneficiará a las empresas con experiencia, acceso a tecnologías superiores y sólidas capacidades de ejecución de proyectos, ya que deberían ser capaces de conseguir los proyectos más rentables», explica Allan Lui, portfolio manager de renta variable de Asia-Pacífico en Fidelity.
“La demanda de agua está aumentando en todo el mundo y eso provocará el agotamiento de los recursos naturales debido a la sobreexplotación. La escasez de agua dará a los gobiernos y a las empresas motivos para gestionar de forma más eficiente el suministro de agua a través de tecnologías innovadoras, mejoras de las infraestructuras y medidas de conservación más racionales, y eso hará que el agua sea una temática de inversión sostenible y viable durante muchos años”, concluye el informe.
Foto: RetinaFunk, Flickr, Creative Commons. Lyxor lanza un ETF con divisa cubierta sobre el JPX-Nikkei 400, el nuevo índice de renta variable japonés
La innovación en el mundo de los ETFs está a la orden del día. Lyxor ha anunciado el lanzamiento de la primera clase de ETF con divisa cubierta que replica el comportamiento del JPX-Nikkei 400, el Lyxor UCITS ETF JPX-Nikkei 400 Daily Hedged C-EUR, registrado recientemente en la bolsa Euronext París. Y planea registrar nuevos ETF sobre el índice en otras divisas próximamente.
Este nuevo producto llega tras el lanzamiento del ETF que replica el índice JPX-Nikkei 400 pero sin cubrir la divisa. Lyxor ha sido uno de los primeros proveedores de ETF que ofrece exposición a este índice japonés a través de un ETF, situándose en primer lugar en términos de activos nuevos con más de 300 millones de euros captados desde su lanzamiento en septiembre de 2014, según ha anunciado la gestora en un comunicado.
Según la entidad, las fluctuaciones de la divisa pueden provocar importantes divergencias entre los retornos del índice en divisa local y en otra divisa. La clase EUR-hedged ofrece la simplicidad de una cobertura diaria incluida en el producto, representando una solución eficiente de cara a controlar el riesgo de tipo de cambio. La cobertura de la divisa permite neutralizar el impacto de posibles cambios en el tipo de cambio del yen frente al euro.
El indice JPX-Nikkei 400 está ya considerado como el índice de referencia del mercado japonés, compuesto por acciones principalmente seleccionadas por sus retornos y sus beneficios operativos, favoreciendo aquellas compañías que han adoptado estándares superiores de gobernancia y transparencia.
La clase cubierta en euros tiene un TER (total expense ratio) del 0,25% anual.
Lyxor pretende ampliar su gama de ETF sobre dicho índice en otras divisas en el futuro próximo.
Foto: Boris F. J. Collardi, CEO de Julius Baer Group. Julius Baer, a punto de completar la integración del negocio de banca privada internacional de Merrill Lynch
Julius Baer anunció hoy en la presentación de sus resultados que ha entrado en la última fase de integración del negocio de banca privada internacional (International Wealth Management o IWM) de Merrill Lynch. Un proceso que a finales del año pasado estaba casi terminado. Tanto el negocio de Irlanda como el de Países Bajos ya habían sido transferidos en la primera parte del año, mientras que el de Francia se traspasó en la segunda mitad de 2014. Desde el inicio del acuerdo que dio paso a la integración, iniciada el 1 de febrero de 2013, un total de 17 oficinas de IWM han completado el proceso. Esto significa, informó la compañía, que sólo queda por integrar el negocio de la India, un procedimiento que concluirá a mediados de este año y con el que finalizará por completo la integración.
Una vez contabilizada la integración de estos negocios, los activos bajo administración procedentes de IWM cerraron el año con 54.000 millones de francos suizos frente a los 53.000 con los que finalizó 2013. De esos, 51.000 millones de francos suizos operan a través de las plataformas Julius Baer frente a los 40.000 millones de francos suizos de finales de 2013. A precios de mercado, los AUMs se sitúan en 60.000 millones de francos suizos.
Julius Baer detectó durante 2014 un significativo progreso en la productividad del negocio de Merrill Lynch IWM. Los ex asesores, ahora de Julius Baer, comenzaron a contribuir sustancialmente a las entradas netas de activos, y el margen bruto extrapolado de los AUMs de IWM avanzó justo por encima del objetivo de 2015 de 85 puntos básicos.
El plan de reestructuración que acompañaba esta operación se ha desarrollado como estaba previsto. En el transcurso del año, 166 empleados de Merrill Lynch IWM fueron transferidos a Julius Baer, mientras que 564 empleados abandonaron el grupo, lo que se tradujo en una reducción de personal, como consecuencia de la integración de la red, de 398 personas en 2014, en línea con los objetivos de sinergias, explicó la entidad suiza.
En relación a la compra del negocio de banca privada internacional de Merrill Lynch (su negocio fuera de EE.UU.), la firma ha informado de que incurrió en un coste adicional por la transacción de 109 millones de francos suizos por la reestructuración e integración en 2014, lo que eleva la cifra total de la operación a 353 millones de francos suizos y la sitúa por debajo de las estimaciones iniciales de gasto de en torno a los 455 millones de francos suizos para el total de las transacciones.
Nuevo recorte de costes para hacer frente a la revalorización del franco suizo
Pero todos los ahorros de la integración no serán suficientes para Julius Baer, que como consecuencia de la decisión del Banco Nacional Suizo de eliminar el suelo artificial impuesto a la cotización del franco, se verá obligada a desplegar un nuevo plan de reducción de costes “que defienda el beneficio obtenido por la compañía”, informó.
“Mientras que la integración del negocio de IWM ha mejorado sustancialmente los ingresos y los costes de las divisas, el relativo desequilibrio existente requiere de medidas que mitiguen el impacto de la fuerte apreciación del franco suizo en la rentabilidad del Grupo”, explicó la firma.
Como respuesta a la revalorización del franco, Julius Baer ha puesto en marcha un programa de reducción de costes en aproximadamente 100 millones de francos suizos, de los cuales más de la mitad debe ser conseguida en 2015. Los gastos de personal se reducirá mediante la combinación de una contratación controlada y la reasignación de recursos, así como la eliminación de aproximadamente 200 puestos de trabajo.
Photo: epSos.de . More Than 50% of Asset Managers Received Requests for Responsible Investing
Un nuevo informe de la firma de análisis global CerulliAssociates pone de manifiesto que más del 50% de los gestores recibe, por parte de clientes institucionales, peticiones sobre mandatos para inversiones socialmente responsables (SRI) y medioambientales, sociales y de buen gobierno (ESG).
«Muchos de los profesionales que hemos entrevistado para elaborar nuestro informe han puesto de manifiesto que reciben un mayor número de consultas relativas a estrategias de inversión responsables” dice Susana Schroeder, analista senior de Cerulli. “La mayor parte de los gestores maneja peticiones que incluyen restricciones contra ciertos valores, generalmente ligadas a criterios de responsabilidad”.
Las inversiones responsables incluyen varias áreas, como la responsabilidad social corporativa, las inversiones socialmente responsables, inversiones de impacto o inversiones relacionadas con programas concretos.
“Existe una creciente creencia por parte de inversores y gestores de que los factores medioambientales, sociales y de buen gobierno, tales como vertidos de residuos peligrosos y prácticas de préstamos abusivas pueden tener un impacto material en la buena marcha de las finanzas de una compañía”, explica Schroeder. “Los fondos de pensiones públicos y entidades sin ánimo de lucro son más propensos a incorporar estos factores en sus procedimientos de inversión, a causa de la presión de los donantes, estudiantes y contribuyentes”.
“Los equipos de ventas institucionales reportan un mayor interés por parte de clientes y prospectos, que buscan entender mejor los diferentes aspectos de una inversión responsable”, continúa Schroeder. “Incluso los profesionales que trabajan en las trincheras han notado este cambio, incluyendo la petición de propuestas de equipos especializados, lo que ha reportado un crecimiento en el número de peticiones que contemplan aspectos medioambientales, sociales y de buen gobierno”.
La recuperación y crecimiento de la banca privada es una realidad. El sector ha reordenado su mapa de entidades, ha superado con éxito las dudas e incertidumbres y ha recuperado la confianza de inversores y patrimonios.
El próximo 25 de febrero tendrá la oportunidad de encontrarse con los líderes de la banca privada en España y analizar esa situación, en el evento organizado por iiR. En esta edición el eje central será la búsqueda del nuevo modelo de negocio: la inminente aplicación de la Directiva MiFID II aumentará la complejidad del asesoramiento y eliminará el cobro de retrocesiones. Esto junto con una mayor exigencia por parte del cliente dibuja un panorama muy competitivo.
Otras temáticas de esta edición serán: Los nuevos parámetros para realizar una adecuada fijación del perfil de riesgos del cliente ; las mejores opciones de inversión en un entorno de tipos bajos ; las características de los nuevos productos estructurados; la irrupción de las estrategias de ahorro previsión en la gestión de carteras de banca privada; las mejores prácticas en selección, cualificación y fidelización de banqueros privados, entre otros temas.
“Desde hace más de 16 años nuestro encuentro es la cita anual obligada para la Banca Privada en España. Una vez más, superadas las turbulencias de años pasados, iiR reafirma su compromiso con Wealth Management con un nuevo Meeting a la medida de las necesidades del sector”, explican desde iiR.
El evento será en el hotel Hesperia (paseo de la Castellana, 57 de Madrid), a partir de las 8.40 horas, cuando empezará la recepción de asistentes. La apertura comenzará a las 9.15 horas.
Para inscribirse puede utilizar el siguiente email: info@iirspain.como en el teléfono 91 700 48 70.
En el evento participarán entidades como A&G Banca Privada, ATL Capital, Banco Alcalá, Banco Caixa Geral Patrimonios España, Banco Santander, Bankia Banca Privada, BNP Paribas, Caser Seguros, Fineco Patrimonios, Julius Baer Iberia, La Caixa Banca Privada, Pictet, Popular Banca Privada, Renta 4 Banco, Sabadell Urquijo Banca Privada o Société Générale.
Foto: José Miguel, Flickr, Creative Commons. La EAFI Bull4All: el barril Brent podría caer hasta los 35 dólares en 2015
Si hay algo por lo que se caracterizan estas primeras semanas del año en el mundo de la inversión es por la inundación de informes en los que se analizan las claves de los últimos doce meses y se dan a conocer las perspectivas para los siguientes. Varias entidades extranjeras con diversas actividades en España ven con buenos ojos la economía para este año. El analista Carlos de la Parra, de la EAFI Bull4All, comparte un informe sobre las perspectivas para este 2015.
Entre los aspectos más llamativos, espera que la guerra de precios continúe en el petróleo, y dice que no sería raro ver el precio del barril Brent en torno a los 35 dólares a lo largo del año. “No nos preocupa dado el efecto positivo que esto tendría en otros sectores, sobre todo en Europa”. Eso sí, las economías más perjudicadas son la rusa y la venezolana, que podrían hacer default a lo largo de este año, en caso de que la situación no revierta.
En renta variable, apuesta por Europa, donde el ciclo económico debería mejorar, con apoyo del QE lanzado por el BCE. En su opinión, las bolsas europeas están baratas en comparativa a las bolsas americanas y con la apreciación del dólar frente al euro y la caída del crudo, los beneficios de las empresas del Viejo Continente podrían repuntar. Eso sí, es un año de riesgo pues hay elecciones en España, Grecia, Francia e Italia.
Con todo, en EE.UU., los beneficios por acción (BPA) en máximos, justifican las bolsas en máximos, dice. Eso sí, habrá que prestar atención a la subida de tipos por parte de la FED. El experto ve una economía creciente, con paro inferior al 6% y una inflación cercana al 2%.
En Japón, cree que Shinzo Abe continuará con las reformas, que deberían implicar una mejora en los resultados de las empresas, por la depreciación del yen. “Por el lado de rentabilidad por múltiplos, sólo decir que el Banco de Japón va a aumentar su porcentaje de participación en renta variable japonesa del 12% al 25%”, lo que tendrá efectos positivos. “Somos muy positivos respecto a Japón, con la vista puesta en el resultado de su experimento, que nunca se ha realizado, lo que da cierta incertidumbre, que al mercado no gusta”. Como nota negativa está su gran apalancamiento, por la cantidad de deuda emitida, que además va a aumentar.
En renta fija, cree que seguirá sostenida en el corto plazo en Europa por el QE, aunque admite que, ante el hecho de que el QE genere crecimiento e inflación, habrá expectativas de repunte de las tires.
El experto ve el crédito en niveles muy ajustados (spreads próximos a los vistos antes de la crisis, consistentes con un escenario normalizado de crecimiento sostenido que no se da ahora), por lo que contempla posibles momentos de tensión que podrían generar alguna oportunidad de compra.
Foto: PhotographerPadawan, Flickr, Creative Commons. El índice de inserción profesional de los asociados de EFFAS alcanza el 99% según un estudio
Casi todos los asociados de la federación europea de analistas financieros (European Federation of Financial Analysts Societies, EFFAS) trabajan actualmente y lo hacen en el sector financiero. Según los datos de 19 de las asociaciones nacionales miembros de EFFAS, la tasa de inserción profesional de sus asociados alcanza el 99%.
El 29% ejercen su actividad profesional como analistas financieros; el 28% se dedican a la gestión de activos (asset management); el 17% son asesores y planificadores financieros; el 11% ocupan posiciones de management; el 7% son profesionales de la banca de inversión y las finanzas corporativas; y el 7% se dedican a otras actividades relacionadas como traders, profesores, profesionales de la información financiera o de la relación con los inversores. Así resulta de una encuesta realizada por EFFAS entre 7.300 de sus 11.719 asociados en 19 países.
Los colectivos profesionales más numerosos, según el estudio, son los gestores de fondos y de carteras, que representan el 23%; los analistas de renta variable (16%); asesores y planificadores financieros (9,5%); profesionales de banca privada y gestores de patrimonio (7,5%); analistas de banca de inversión y profesionales de las finanzas corporativas (5,5%); altos directivos (4,7%); analistas de deuda y de renta fija (4,5%); gestores de riegos (4%); y comerciales y traders (3,8%).
En total, EFFAS integra a 26 asociaciones nacionales de analistas financieros del continente europeo. Entre ellas, la de España, representada por el Instituto Español de Analistas Financieros (IEAF), la segunda con mayor número de asociados.
EFFAS y las certificaciones financieras
EFFAS tiene entre sus objetivos fundacionales fomentar la mayor cualificación y comportamiento ético de los profesionales financieros europeos, para lo que promueve una serie de acreditaciones en distintas especialidades. Entre ellas están la certificación como analista financiero europeo, CEFA; la EFFAS Certified ESG Analysts, en el campo del Environmental, Social and Governance; y la certificación en Risk Management.
El IEAF es el representante de EFFAS en España y promotor de Escuela FEF, centro acreditado que desarrolla en España la formación necesaria para obtener las titulaciones profesionales concedidas por esta federación europea de analistas financieros. El director de Escuela FEF, Jesús López Zaballos, ha sido reelegido en 2014 como presidente de EFFAS en representación del IEAF, para un segundo mandato tras su primera designación en 2012.
Becas
Esta federación europea de analistas financieros convoca cada año ayudas económicas para participar en los cursos de preparación de las pruebas para obtener el título de analista financiero europeo, el Certified European Financial Analyst (CEFA), con el objetivo de facilitar la formación y certificación internacional en el ámbito financiero. A lo largo de sus 20 años de existencia, casi 14.000 profesionales han obtenido esta acreditación. Con el programa de ayudas se pretende promover la calidad de los candidatos y la igualdad de oportunidades, de forma que ningún estudiante, profesional o investigador de alta cualificación deje de inscribirse en loscursos para la obtención del CEFA por motivos económicos. Las ayudas cubren el coste de la titulación que concede EFFAS y de los manuales para los cursos y exámenes.
Los candidatos deben elegir un programa de formación ofrecido por alguna asociación nacional miembro de EFFAS para la preparación de los exámenes. En el caso de España es Escuela FEF, que también gestiona la adjudicación de las ayudas entre los solicitantes. Los aspirantes han de tener una titulación universitaria en Finanzas, Economía, Administración de Empresas o similar, y un mínimo de dos años de experiencia profesional.
Miguel Salinero Barbolla, client service associate at Capital Group. Capital Group Expands Client Service Team
Capital Group, gestora internacional de fondos, ha nombrado a Miguel Salinero Barbolla como responsable de Servicio al Cliente. Con base en Londres, Miguel formará parte del equipo de servicio al cliente para los intermediarios e instituciones financieras con las que Capital Group trabaja en Europa.
“El nombramiento de Miguel es importante dado que seguimos estableciendo nuevas relaciones, y afianzando las ya existentes, con los intermediarios y socios de distribución en Europa. Está en línea con nuestra estrategia de continuar desarrollando nuestro soporte al cliente a medida que fortalecemos estas relaciones, asegurándonos de que continuamos ofreciendo un servicio de gran calidad a nuestros clientes. La experiencia y exitosa trayectoria de Miguel será fundamental en la construcción de relaciones a largo plazo con intermediarios e instituciones financieras en toda Europa”, comenta Grant Leon, director general de Capital Group para Europa.
Salinero se incorpora a Capital Group procedente de BNY Mellon Investment Management donde era responsable de servicio al cliente a nivel internacional y donde anteriormente había trabajado como ejecutivo de servicio al cliente para España y Portugal.
“Estoy encantado de incorporarme a Capital Group en este momento en el que la compañía está invirtiendo en su futuro, expandiendo su presencia en Europa y ampliando su base de clientes en el continente. Capital Group está creciendo en Europa y mi intención es contribuir a este crecimiento”, ha anotado Salinero.
Actualmente Capital Group cuenta con seis oficinas en Europa. Desde 2012 ha abierto oficinas en Luxemburgo, Milán, Madrid y Zúrich, en respuesta a su estrategia de crecimiento en Europa. La gestora abrió oficina en Madrid el año pasado, con Mario González y Álvaro Fernández Arrieta al frente.
