Manuel Mendivil, socio de Arcano AM será uno de los responsables de la nueva gestora. Arcano transforma su gestora de capital riesgo en gestora de IICs
Arcano está en proceso de transformación de su gestora de capital riesgo (SGECR) en gestora de instituciones de inversión Colectiva (SGIIC), según confirman fuentes de la entidad a Funds Society, después de que Expansión adelantara la noticia.
Este proceso, que fue autorizado por la CNMV en enero, está en su fase final, de forma que la firma está pendiente de la inscripción en el registro del regulador.
“Arcano ha decidido convertirse en SGIIC con el fin de poder adaptarse mejor a su estrategia de crecimiento a medio plazo, las necesidades de sus clientes (especialmente los que invierten en estrategias más líquidas) y el nuevo marco regulatorio de gestión alternativa en Europa”, afirman desde la entidad.
La nueva SGIIC estará liderada por José Luis del Río, CEO y socio de Arcano Asset Management; y Manuel Mendivil, socio de Arcano Asset Management.
En la actualidad, Arcano gestiona y asesora vehículos de inversión por valor de 2.500 millones de euros.
Arcano Capital SGIIC gestionará los fondos con los que actualmente cuenta la compañía tanto de private equity (fondos de fondos), donde actualmente destaca el Arcano Secondary Fund II; como en el área de crédito con el Arcano European Income Fund. “En el futuro, como siempre ha hecho Arcano, se valorarán otros productos o estrategias en las que Arcano pueda aportar valor a sus inversores y clientes nacionales e internacionales”.
CC-BY-SA-2.0, FlickrForo: Dennis Jarvis. Ninguna economía es una isla
Los recientes máximos históricos del S&P 500 y del DAX apuntan a un considerable optimismo en los mercados de renta variable. Pero en los mercados de renta fija, explican los expertos de AllianzGI en su informe semanal, la situación es muy diferente. En el pasado, los máximos históricos en las bolsas solían hacer caer el precio de los bonos (por supuesto, este vínculo está desde hace tiempo obsoleto). Ahora, en cambio, “lo que tenemos es que Suecia se ha unido al “club de los países con rentabilidades negativas» y la situación en los mercados de deuda se está extendiendo a Asia, que despierta cada vez más el interés de los inversores europeos”, dice la firma recordando que como consecuencia de este factor, el volumen de las nuevas emisiones denominadas en euros en Asia se ha quintuplicado con respecto al año anterior hasta alcanzar los 2.300 millones de dólares.
Solamente la rentabilidad del bono a 10 años del Tesoro estadounidenseha roto esa tendencia. Su spread comparado con las referencias europeas se ha ampliado aún más, probablemente anticipándose a las actas del FOMC, que revelaban que la Fed mantendrá los tipos de interés cercanos a cero durante más tiempo. La fortaleza del dólar parece ser otra buena razón para esto, apuntan desde AllianzGI.
“Como efecto secundario, hemos observado que la baja rentabilidad de los bonos provocó además volatilidad en el mercado de forex” dicen en referencia a la volatilidad de la cesta de divisas del G-10, que la semana pasada alcanzó temporalmente niveles sólo superados en dos ocasiones durante los últimos 25 años, es decir, en 1992 y en 2008.
Los indicadores económicos tampoco son, para los analistas de la compañía, una razón convincente para explicar los máximos de la renta variable. “En particular, los indicadores de Estados Unidos son comparativamente débiles. En Japón, el PIB del cuarto trimestre se mantuvo por debajo de las expectativas y «en China hemos asistido a otro descenso más de los precios de la vivienda», escriben.
En lo que a la temporada de resultados de Estados Unidos se refiere, casi el 80% de las empresas han dado a conocer ya sus cifras. De media, las ventas superaron las expectativas por un 1,5% y el crecimiento del beneficio remontó un 5% interanual. Las acciones de empresas en sectores como el consumo, la tecnología, las telecomunicaciones y los productos farmacéuticos lo han hecho mejor. En Europa también ha concluido la primera mitad de la temporada de resultados.
Las sorpresas de empresas que ganaron más y de quienes ganaron menos están más o menos equilibradas, recuerdan desde Allianz, por lo que el panorama es mixto. Las revisiones de beneficios antes de su publicación demostró que, obviamente, el tipo de cambio euro-dólar tuvo efecto a los dos lados del Atlántico.
«JohnDonne (1572 – 1631) dijo una vez que «ningún hombre es una isla». Bien. Estas tendencias revelan que ninguna economía es una isla. Las políticas monetarias y la geopolítica tienen efectos en todo el mundo y que sean buenos o malos depende de la situación individual”.
En el caso de Europa, las reacciones del mercado a las tediosas negociaciones con Grecia revelan que la eurozona está llevando a cabo el mayor progreso institucional desde la crisis de deuda. Sin embargo, la situación aún no está clara y los altibajos han disparado repetidamente la confianza de los inversores en el mercado de renta variable. “Los diferenciales de los periféricos (excepto Grecia) con respecto a los Bunds muestran que no se espera una caída significativa”, concluyen.
Nicolas Robin, gestor del equipo de commodities de Threadneedle. “Somos positivos y vemos el precio del petróleo en torno a los 75-80 dólares a finales de año”
Las materias primas han sufrido una volatilidad inusual en los últimos meses pero desde la gestora británica Threadneedle consideran que esta situación ofrece interesantes oportunidades en algunas de ellas, sobre todo teniendo en cuenta el nivel al que cotizaban hace unos años… y al que cotizan ahora, lo que ofrecerá buenos puntos de entrada en los próximos meses.
Así, el argumento de las valoraciones es muy válido para explicar su apuesta por el petróleo, muy barato en comparación con el precio medio de los últimos 15 años y en el que ven un importante potencial de revalorización. “Aunque el rebote de las últimas semanas ha sido más rápido de lo esperado –lo que podría provocar mayores correcciones antes de ver una tendencia alcista-, somos positivos y vemos el precio del barril en torno a los 75-80 dólares a finales de año”, explica Nicolas Robin, gestor del equipo de commodities de Threadneedle, que gestiona 600 millones de dólares.
Pero los precios no son su único argumento para defender esta tesis: el ajuste de la oferta es un factor que jugará a favor, sobre todo teniendo en cuenta que los bajos precios actuales podrán expulsar del mercado a algunos productores (muchas compañías contaban con un petróleo a largo plazo en 100 dólares y a estos niveles disminuyen su inversión o salen del mercado), y considerando también los focos de inestabilidad política en lugares como Libia o Nigeria, factores que compensarán al posible aumento de la producción en Estados Unidos.
Un tercer argumento a favor es que, con estos precios, la demanda se estimulará, especialmente en Estados Unidos. “En Asia, los subsidios mantienen el precio bajo así que el abaratamiento no se nota en el consumo, y en Europa los impuestos están altos, con lo que el impacto también se amortigua. Pero en EE.UU., donde hay menos impuestos, la caída de precios se nota en los márgenes”, explica el gestor; un factor que impulsará la demanda este año, sobre todo a partir de la segunda mitad de 2015. También es positivo teniendo en cuenta el crecimiento de la demanda por un motivo estacional, pues el segundo y tercer trimestre del año suelen ser más potentes en este sentido.
Y considerando también que, a pesar de la desaceleración en el mundo emergente y en especial de China, no hay que olvidar el crecimiento en el mundo desarrollado y el fuerte consumo que viene de Estados Unidos y Europa. “La historia es diferente a la de hace unos años: el mundo se recupera económicamente y la demanda de Estados Unidos será suficiente”, explica el gestor.
También los flujos podrían acompañar: tras un 2014 dominado por las salidas, los inversores están volviendo a invertir en petróleo. Su subida podría mejorar la situación en EE.UU. y Rusia, pero no cree que sea un factor determinante en algunos países de Latinoamérica o Nigeria, que tienen muchos otros problemas y necesitan afrontar reformas.
Exposición long only… y directa
El año pasado, además de la salida de flujos, también se produjo una salida de gestores, por lo que cada vez hay menos fondos especializados en materias primas y en Threadneedle destacan la importancia de jugar esta historia, muy volátil, con una casa con experiencia. Actualmente, Robin cree que es mejor jugar la historia de las materias primas con estrategias direccionales, que pueden aportar más valor que las de retorno absoluto, y apuesta también por inversión directa frente a la exposición indirecta a través de renta variable. “Algunos productores podrían reducir su capex… en este momento estoy más positivo con la inversión directa en el petróleo y soy más escéptico con respecto a la evolución en bolsa de productores y compañías de servicios”, explica.
Menor convicción en metales
Así las cosas, es en petróleo donde tienen mayor grado de convicción: en metales, infrapondera alumnio y cobre ante la caída de la demanda en China y solo sobrepondera níquel, zinc y plomo ante los ajustes de oferta y su alta demanda por ejemplo, para los dispositivos móviles. En metales preciosos no está positivo (infrapondera el oro y la plata), y en materias primas agrícolas infrapondera el grano aunque está más positivo en el de Kansas que en el de China (debido a que tiene un mayor valor proteínico). Los gestores están neutrales en ganado y en soft commodities como el café y el azúcar e infraponderan las judías de soja, pues creen que su precio podría caer más.
De izquierda a derecha: José Carlos Sánchez-Vizcaíno, jefe de depositaría de fondos de inversión y planes de pensiones (Cecabank), M. Sigue el debate: ¿podrán gestoras y depositarios pertenecer al mismo grupo financiero tras UCITS V?
Hace solo unas semanas España traspuso a su ordenamiento jurídico la Directiva de Gestión Alternativa Europea (AIMFD) que, entre otros aspectos, afecta a la responsabilidad de los depositarios de ese tipo de vehículos. “Depositarios, olvidaos de la posiblidad de exoneraros de responsabilidad”, afirmaba José Carlos Sánchez-Vizcaíno, jefe del Departamento de Depositaría de Cecabank, en el marco de la II Jornada Securities Services: el nuevo modelo de post-trading en España y Europa, organizada por Cecabank y celebrada esta mañana en Madrid.
Pero esto no quedará ahí, porque actualmente también se está debatiendo en Europa el texto final de UCITS V, norma que se centrará en definir las responsabilidades de las entidades depositarias de los vehículos UCITS. Aunque a priori UCITS V no será muy diferente en este sentido a lo que ya fija la normativa para los productos alternativos, habrá que ver lo que dice finalmente la Comisión Europea. “El depositario ha de hacer sus deberes y demostrarlo: si es así no habrá problemas”, explica Jorge Vergara, subdirector de Supervisión de IIC-ECR, en la CNMV, que espera similitudes entre la normativa ya aprobada y UCITS V.
Pero el punto clave que se discute actualmente es el papel del depositario y su independencia respecto a la gestora: ahí las visiones están contrapuestas y mientras algunos defienden la posibilidad de pertenencia al mismo grupo, otros defienden que la indepdencia solo se conseguirá si están en grupos separados. Entre los primeros, ESMA y la CNMV, donde existe “una voluntad por explorar la conveniencia o no de pertenencia a mismo grupo financiero”: ahí la postura es la de permitir esa pertenencia de gestora y depositario al mismo grupo y recomendar el refuerzo de mecanismos para evitar el conflicto de interés, ante el coste que supondría para la industria imponer la no pertenencia.
“Optamos por el modelo vigente históricamente”, decía Vergara. “Coincidismos con la postura de ESMA hecha pública a finales del año pasado y con la CNMV y defendemos los modelos en los que gestor y depositario pertenezcan al mismo grupo, siempre que se garantice, cuando el depositario dé servicio a la gestora, que sus direcciones efectivas sean independientes. La industria española tiene un modelo testado que no presenta problemas de conflictos de intereses y no creemos necesario añadir más complejidad”, explica Diego Pazos, director de Depositaríade BBVA. “Hemos de trabajar en la prevención de conflictos de interés y cualquier regulación y acción que refuerce esta prevención será bienvenida tanto para la industria como para el partícipe, que es a quien hay que proteger”, añade.
Pero más allá de ese argumento y la consideración de que España ya cuenta con mecanismos para prevenir esos conflictos, Sánchez-Vizcaíno considera que “no hay medida más transparente que refuerce el control de las gestores que la no pertenencia al mismo grupo que el depositario, por motivos evidentes”.
En su opinión, y al margen de los debates en este sentido, “lo que ya es un hecho es que la avalancha normativa ha añadido cada vez más presión regulatoria para los depositarios y en últimos tres años muchos grupos financieros han confiado la depositaría de sus IIC y fondos de pensiones comercializados en un grupo a entidades especialistas”, entidades externas independientes. “Esta tendencia no se termina en estos tres años: en 2015 se va a consolidar -la externalización de la depositaría-, habrá más operaciones en este sentido en éste y en los próximos años”, apostilla.
Los cambios ya aprobados
Como resultado de trasponer AIMFD, ya se han producido cambios en España. La CNMV está trabajando ahora en incorporar a la circular la orden ministerial a la que sustituye y trabajando para identificar aspectos que la instancia supervisora europea aconseja que se desarrollen con detalle: el plazo que se fijan es el segundo semestre de este año. “Es fundamental que se regulen productos que hasta ahora no han tenido depositarios como los fondos de capital riesgo”, dice Pazos. “Hemos de intentar ver lo que está funcionando y lo que no aporta valor y separarlo para simplificar toda la actividad de supervisión para no añadir compejidad y no incrementar costes”, advierte. Porque, hay que ser “competitivos en España y fuera de España”.
Para Sánchez-Vizcaíno, la situación es de “gran complejidad: hay un escenario de concurrencia de normas europeas de aplicación directa con nuevas normas españolas, como el último reglamento de IICs”, explica, que incide en el tema de la responsabilidad del depositario sobre los activos que custodia. “Es inevitable que haya cierta confusión, como por ejemplo referente al tema de los activos que son custodiables y se está haciendo un gran esfuerzo por definirlos”, dice, aunque hay algunas diferencias interpretativas. “Hay margen de mejora para aclarar esto y la CNMV podría hacer otras precisiones técnicas para incluir también algunos vehículos de inversión no tratados directamente en la norma”, explica.
El depositario en el capital riesgo
Uno de los temas en los que se centrará la CNMV será en la supervisión del depositario de productos de capital riesgo.“Todo lo que sea armonizar la inversión colectiva estamos de acuerdo”, dice Sánchez-Vizcaíno. “Si conseguimos definir las funciones del depositario para capital riesgo (control flujos, control de cuentas corrientes, registros y procedimientos) podremos dotar al sistema de más fortaleza sin incurrir en costes excesivos. Si no se definen bien esas funciones, los depositarios empezaremos a ser un lastre para la industria y careceremos de sentido”, añade Pazos.
Photo: Fred Hsu . Agnelli Family Seeks Buyers for Cushman & Wakefield
La familia Agnelli ha puesto a la venta la tercera mayor compañía del mundo en el sector de real estate, Cushman & Wakefield Inc, según publica el Wall Street Journal, citando fuentes cercanas a la operación.
Según este medio, el holding familiar ExorSpA ha encargado a Goldman Sachs y Morgan Stanley la búsqueda de un comprador, idealmente un particular y no competidor directo, para una operación que podría alcanzar los 2.000 millones de dólares. Un portavoz de Cushman & Wakefield declaró al diario que en este momento no hay ninguna operación que anunciar, ni garantía de que ésta se vaya a producir.
Los Agnelli pagaron hace ocho años la cifra de 565,4 millones de dólares por el 67,5% de Cushman & Wakefiled, de la que en la actualidad controlan el 81%. La compañía reportó a fin de septiembre unos beneficios de 163 millones de dólares para los últimos doce meses, según WSJ, año en que, además, se hizo con la compañía neoyorquina Massey Knakal Realty Services por 100 millones de dólares.
. Pension Insurance Corporation contrata a Henderson Global Investors como parte de la preparación de Solvencia II
Pension Insurance Corporation, aseguradora especializada en fondos de pensiones de aportación definida, ha contratado a Henderson Global Investors como su gestora externa exclusiva de deuda corporativa en libras esterlinas en el marco de los preparativos para la implementación de la estrategia buy-and-hold (comprar activos y mantenerlos en cartera) en virtud de la normativa Solvencia II. Henderson gestionará ahora una cartera de 3.200 millones de libras, más del doble de su mandato anterior.
PIC maneja más de 2.000 millones de deuda corporativa en libras, incluyendo las inversiones directas en infraestructuras. PIC tiene un portfolio total de casi 14.000 millones de libras.
Stephen Thariyan, responsable mundial de deuda corporativa en Henderson, comenta: «El hecho de que PIC nos haya elegido como su gestora exclusiva de bonos corporativos en libras esterlinas refleja nuestro sólido proceso de gestión de carteras y la fortaleza y especialización de nuestra oferta. PIC lleva muchos años siendo líder del sector y esta decisión supone un gran impulso para nuestro equipo global, cuyo alcance internacional llevamos un tiempo desarrollando».
Anil Shenoy, director del negocio institucional de Henderson, explicó: «Estamos muy orgullosos de haber sido elegidos por PIC, ya que es eminente respaldo a nuestra franquicia de renta fija y de nuestro servicio a clientes institucionales. Esperamos profundizar nuestra relación con una de las compañías líderes del sector, que es además una de las más innovadores de la industria de seguros«.
. Deutsche AWM lanza el primer ETF europeo expuesto a renta variable de los países del golfo Pérsico, incluido Arabia Saudí
Deutsche Asset & Wealth Management ha registrado el primer ETF europeo que ofrece exposición a renta variable de los países del golfo Pérsico, incluido Arabia Saudí.
El db x-trackers MSCI GCC Select Index UCITS ETF replica los mercados de renta variable de todos los Estados Árabes del Golfo Pérsico (Consejo de Cooperación del Golfo. GCC, por sus siglas en inglés), entre los que figura Arabia Saudí, que representa un peso del 65%. Los otros países del GCC son Bahréin, Qatar, Kuwait, Omán y Emiratos Árabes Unidos. El ETF ha sido registrado en la bolsa alemana y está autorizado para su venta en España.
Para César Muro, especialista de inversión pasiva para Iberia, “la posibilidad de ofrecer exposición a la renta variable de los países del golfo pérsico a través de un ETF es un avance importante desde el punto de vista de la oferta de producto y la construcción de carteras, pues Arabia Saudí es un mercado al que tiene poco acceso el inversor extranjero”.
Este ETF tiene una comisión única anual de 0,65% y replica el índice MSCI GCC Countries ex Select Securities, basado en el MSCI GCC Countries Index, pero que excluye un pequeño número de acciones debido a las restricciones para los inversores extranjeros. El índice subyacente está ponderado según la capitalización del mercado y actualmente se compone de 82 valores.
En la actualidad existen más de 60 ETF de Deutsche AWM en los mercados emergentes y fronterizos, que ofrecen una gran variedad de exposiciones a renta fija y variable. La gama de ETF en mercados emergentes de Deutsche AWM está diseñada para ofrecer a los inversores un alto nivel de detalle, permitiéndoles escoger países, regiones y sectores específicos. El db x-trackers MSCI GCC Select Index UCITS ETF es por lo tanto una importante incorporación a esta gama.
De acuerdo a las últimas perspectivas económicas regionales del Fondo Monetario Internacional para Oriente Medio y Asia Central, las naciones exportadoras de petróleo están bajo presión debido al reciente desplome del precio del crudo; sin embargo, la organización cree que las reservas de capital de los estados del GCC son lo suficiente altas como para evitar excesivos recortes del gasto y limitar que se frene el crecimiento. Los países del GCC son un importante socio comercial de la Unión Europea y representan aproximadamente un 4% del total de las exportaciones de la UE a países no miembros. Los países del golfo Pérsico se benefician también del cada vez mayor comercio con China y la India y de la alta demanda de energía de Asia.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: BNP Paribas Securities Services. BNP Paribas Securities Services nombra nuevo director en Brasil
BNP Paribas Securities Services anunció esta semana el nombramiento de Andrea Cattaneo como responsable de Brasil.
Cattaneo comenzó a trabajar en BNP Paribas Securities Services en 2004 y en 2011 fue nombrado director global de soluciones para asset managers.
“En los últimos años hemos ampliado nuestra oferta de servicios de custodia en Brasil y en toda Latinoamérica con bastante éxito”, explica Álvaro Camuñas, director de España y Latan de BNP Paribas Securities Services.
«Hemos detectado una fuerte demanda de asesoramiento de los inversores extranjeros con negocios en Brasil y de los inversores locales que quieren llegar a los mercados internacionales a través de nuestras redes y nuestra experiencia”, dice Camuñas.
«Andrea ha jugado un papel importante en el desarrollo de nuestra oferta global para asset managers, y estoy muy contento de que vaya a liderar la oficina de Brasil. Su nombramiento nos posiciona bien de cara al futuro crecimiento del país».
“Este es un momento fascinante en las finanzas de Brasil”, afirma Cattaneo. “La necesidad de diversificar sus inversiones para mejorar la rentabilidad significa que los inversores brasileños tienen que salir a los mercados internacionales, que al mismo tiempo tienen muchas ganas de conectar con ellos”
Foto: Alberto Carrasco Casado, Flickr, Creative Commons. ¿Por qué mejor bolsa española que europea y mejor Europa que Estados Unidos?
El Servicio de Análisis de Banco Madrid considera que los valores del Ibex 35 cuentan con ventajas adicionales a las del resto de bolsas de países del sur de Europa. Entre los motivos, destacan la mayor sensibilidad a la caída del euro; unas expectativas económicas por encima de la media europea; y un proceso de reformas más avanzadas.
Para Antonio Zamora, director de Análisis de la entidad de banca privada, los valores favoritos son aquellos con presencia internacional y un elevado dividendo. Entre los sectores, destacan industria, energía, compañías farmacéuticas, materiales, telecomunicaciones y bienes de consumo y consumo cíclico. Por el contrario, entre los que peor comportamiento podrían registrar se encuentran banca y utilities, por el actual contexto.
En concreto, Banco Madrid apuesta para 2015 por los siguientes valores en España: Ferrovial, Iberdrola, Sacyr, Inditex, Telefónica y Bankinter; y, en Europa, por SAP, Intesa San Paolo, GDF Suez, Aegon, Volkswagen, DSM y Airbus.
Europa frente a EE.UU.
La preferencia de Banco Madrid por Europa también tiene su fundamento, según la entidad, en que desde finales del 2014 la brecha entre el momentum de resultados de Europa y EE.UU. ha comenzado a estrecharse, basándose en gran parte al debilitamiento del euro. El peso internacional del Euro Stoxx convierte al euro en una de sus mejores bazas. Aunque el ciclo de revisiones de resultados no termina de colocarse en positivo en Europa, el QE podría ser apoyo suficiente para soportar subidas bursátiles.
“Aunque el euro ha recorrido gran parte de su camino potencial a la baja, creemos que el impacto (positivo para Europa y negativo para EEUU), podría no estar completamente recogido en las estimaciones. En Europa y España donde el momentum ha mejorado considerablemente en los últimos meses, el impacto de la moneda podría mantener la tendencia positiva”, sostienen los analistas de esta entidad.
Europa también gana la partida en lo que respecta al peso exportador por el efecto divisa que hará que las empresas con mayor exposición exterior tendrán un efecto positivo en sus cuentas y serán más competitivas, en cambio en EE.UU. la evolución de la divisa tendrá el efecto contrario.
La mayor amenaza para Europa será la geopolítica ya que Grecia ha despertado el fantasma de la crisis de deuda europea y aunque “consideramos que logrará alcanzarse un acuerdo razonable, los temores podrán pesar en el mercado”, indican los analistas.
Foto: Rubi Florez, Flickr, Creative Commons. La preocupación de los españoles por los ingresos que necesitarán en la jubilación aumentó durante 2014
El Instituto Aviva lanza la primera edición de su ‘Barómetro sobre percepción de la jubilación’, en el que analiza de forma pormenorizada el grado de preocupación de los españoles y de los europeos ante los ingresos que necesitarán para mantener un nivel adecuado cuando abandonen el mercado laboral. Esta herramienta, que mide la evolución de esa percepción cada seis meses, recoge también variables como el género, la edad o el ciclo vital. El análisis refleja los resultados de las dos últimas oleadas de la Encuesta sobre la actitud de los consumidores (Consumer Attitudes Survey- CAS) de Aviva, realizadas en junio y noviembre de 2014, respectivamente.
Según los últimos datos del barómetro, un 57% de la población española está preocupada por el nivel de ingresos que necesitará para mantener un nivel de vida adecuado cuando se jubile, un porcentaje tres puntos superior al registrado en la oleada de junio del pasado ejercicio. En Europa este grado de preocupación se ha mantenido estable en los últimos meses situándose en un 54%. En palabras de Ignacio Izquierdo, consejero delegado de Aviva España, “este barómetro constituye una herramienta muy útil para profundizar aún más en las actitudes de los españoles y los europeos ante la llegada de su jubilación. Como muestran los datos, no solo más de la mitad de los ciudadanos están preocupados por el nivel de vida que mantendrán tras retirarse, sino que además esa preocupación va en aumento, lo que pone de relieve la necesidad de seguir fomentando una adecuada planificación financiera de cara a la jubilación”.
Análisis por edad, género, y ciclo vital
La franja de edad comprendida entre los 35 y 44 años es la que manifiesta más preocupación por el nivel de vida que mantendrá tras retirarse, tanto en España como en Europa. Así lo afirma un 61% de los españoles en ese intervalo de edad, seguidos a continuación por aquellos con edades entre los 45 y 54 años (60%). Atendiendo al género, el barómetro revela que tanto en el caso de España como en el del resto de países europeos, las mujeres están más preocupadas que los hombres por este aspecto.
Concretamente, el 59% de las mujeres españolas afirman sentirse preocupadas en comparación con el 55% de los hombres. Aunque los porcentajes en España son más elevados, la diferencia por género se acentúa más en el caso de la media europea: 57% de mujeres frente al 51% de hombres.
En cuanto al ciclo vital, el segmento que muestra más preocupación por la jubilación es el de los trabajadores solteros entre 25 y 55 años tal y como afirma el 68% de ellos. Este porcentaje ha aumentado ocho puntos en relación con los datos de junio y es un 10% superior en comparación con Europa.
Entre las personas cercanas a la jubilación también ha aumentado considerablemente la incertidumbre por el nivel de vida hasta situarse en el 58%, lo que supone diez puntos más que en junio.
Por último, se observa que el grado de preocupación de las familias con hijos pequeños disminuye en los últimos meses, tanto en España como Europa. Por su parte, las parejas sin hijos y las familias con hijos más mayores declaran un grado de preocupación mayor, tanto en España como Europa. En todos los casos, la variación ronda el 4%, siendo las familias con hijos más mayores las más preocupadas (61% en España y 59% en Europa).
