Angel Agudo, de Fidelity: “Existen buenos argumentos para seguir invirtiendo en renta variable USA”

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Angel Agudo, de Fidelity: “Existen buenos argumentos para seguir invirtiendo en renta variable USA”
. Angel Agudo, de Fidelity: “Existen buenos argumentos para seguir invirtiendo en renta variable USA”

El S&P 500 camina desbocado desde hace tiempo y el mercado se pregunta sin cesar hacia dónde puede llegar. Angel Agudo no es sólo el portfolio manager del Fidelity Funds America Fund sino que atesora una larga experiencia con empresas estadounidenses. Afirma convencido que el mercado ya no es tan barato, pero hay oportunidades si se busca bien. “Me gustan las empresas que han pasado por un periodo de rentabilidad inferior y con un potencial de recuperación infravalorado”, explica a lo largo de esta entrevista.

¿Cuáles son las principales diferencias entre la bolsa estadounidense y las europeas?

EE.UU. cuenta con varias ventajas estructurales respecto a Europa. Entre ellas, el acceso a energía y mano de obra relativamente baratas, una demografía mucho más favorable y una estructura institucional que fomenta la actividad empresarial, la innovación y el enfoque en los beneficios. Las empresas estadounidenses han dado muestras de su gran capacidad para mantener y mejorar los beneficios, asignando el capital con eficacia y recurriendo a la tecnología (automatización y robótica) para obtener más beneficios por unidad de capital empleada.

¿Cómo afectará la subida de tipos de la Reserva Federal?

Animará a los inversores estadounidenses a repatriar capital y volver a invertir en activos denominados en dólares estadounidenses. La constante reducción de la demanda de importación de energía y la mejora de las cuentas públicas también deberían proporcionar apoyo.

El índice S&P 500 ha subido en torno al 200% desde marzo de 2009 y suma seis años consecutivos de ganancias. ¿Es tarde para invertir en acciones estadounidenses?

Es evidente que las valoraciones en general ya no son tan baratas como hace seis años. No obstante, también merece la pena señalar que siguen dentro de sus medias históricas y no parecen demasiado caras.

En general, creo que existen buenos argumentos para seguir invirtiendo en acciones estadounidenses. En primer lugar, y sobre todo, la economía estadounidense avanza con un paso mucho más firme que las de muchos países comparables, que están lidiando con problemas estructurales, crecimiento económico lento y/o presiones deflacionistas.

Sin embargo, dado que las valoraciones ya no son baratas, las claves para generar rentabilidades positivas serán una cuidadosa selección de títulos y la búsqueda de empresas que aún puedan superar las expectativas de los inversores. El universo de inversión tan amplio que ofrecen las bolsas de estadounidenses hace que siempre sea posible identificar oportunidades.

¿Por qué es tan difícil para un fondo de gestión activa batir a su índice?

En general, los actores del mercado suelen centrarse demasiado en la evolución a corto plazo y los resultados trimestrales, en detrimento del potencial de las empresas a largo.

Creo que eso da lugar a oportunidades de inversión. El análisis fundamental puede ayudar a descubrir y aprovechar las ineficiencias de los mercados y, a la postre, aportar valor a las carteras de los clientes. En mi opinión, las perspectivas de empresas individuales pueden preverse con más precisión que las tendencias y los factores macroeconómicos.

Nuestra costumbre de visitar a las empresas es otro factor distintivo de nuestro proceso de análisis. Al reunirnos directamente con la empresa y conocer a sus directivos, creemos que es posible evaluar su rendimiento y su potencial futuro de una forma más precisa. Nuestro análisis se dirige a todos los niveles y aspectos de la organización: desde la revisión de los activos y los flujos de caja hasta la evaluación de la gestión y del entorno en que opera la empresa.

¿Es su estilo de inversión más favorable a las acciones de perfil “crecimiento” o a las de perfil “valor”?

Mi estilo de inversión se apoya en juicios de sesgo “valor”. Creo que la bolsa es ineficiente en la valoración de empresas que han pasado por periodos de dificultades y tiende a reaccionar desmedidamente ante las noticias negativas. Prefiero empresas que han pasado por un periodo de inferior rentabilidad, con cotizaciones que me parece que ya descuentan muchas de las malas noticias y con un potencial de recuperación infravalorado. Esas situaciones ofrecen un fuerte potencial alcista y un riesgo de pérdidas limitado.

¿Qué espera de 2015 desde una perspectiva de inversión?

Las perspectivas de EE.UU. para 2015 me parecen dispares. Mi actitud cautelosa se debe al hecho de que, aunque el sector corporativo mantiene su buena salud financiera, los márgenes de las empresas son altos y las valoraciones son menos atractivas que antes. Sin embargo, me anima observar la persistente fortaleza de la economía estadounidense y el hecho de que existan fuerzas inflacionistas, pero lo bastante contenidas como para que la Reserva Federal pueda decidir su política monetaria con considerable flexibilidad.

La rentabilidad del fondo FF America ha batido al S&P 500 en periodos de 1, 3, 5 y 10 años. ¿Cómo pueden saber los inversores si la mayor rentabilidad relativa se debe a la destreza, y no a la suerte o a un perfil de riesgo más elevado?

La rentabilidad relativa superior del fondo se debe principalmente a la selección de valores. Los resultados no se originan en una única gran apuesta macro, sino más bien en muchas selecciones acertadas de valores individuales. Por ejemplo, si atendemos a los resultados de 2014, la principal contribución fue de solo un 0,73%, pero el fondo batió al índice S&P 500 por un 6,5%. Cuanto mayor sea el número de títulos seleccionados que añadan valor y cuanto más largos sean los periodos, menos probable será que el resultado se deba a la suerte.

¿Por qué es importante para un fondo mantener un porcentaje elevado de dinero gestionado activamente?

Por definición, el dinero gestionado activamente es una forma de medir las diferencias que presenta la cartera respecto al índice. Cuanto más dinero gestionado activamente, más diferencias habrá entre el fondo y su referencia, y, en principio, mayor será el potencial para aportar valor. Personalmente, presto muy poca atención al índice; prefiero dedicarme a identificar oportunidades.

¿Cuáles son las principales diferencias entre su cartera y el índice?

Mi enfoque de inversión no está limitado por el índice de referencia. Me fijo en todas las capitalizaciones y busco oportunidades en todos los sectores y segmentos de capitalización. Como selector de valores por fundamentales, los sesgos sectoriales y de capitalización de mercado del fondo reflejan sobre todo las oportunidades de inversión individuales que encuentro.

Por sectores, la exposición actual del fondo es alta en tecnología, salud y consumo.

En cambio, el fondo no mantiene posiciones en servicios públicos y está muy infraponderado en energía, materiales, industria y sector financiero. Aun así, tras la tremenda caída del precio del petróleo, el sector energético empieza a resultarme más interesante y estoy buscando posibles oportunidades en acciones infravaloradas.

Carlos Slim entra en el consejo de la Realia

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Carlos Slim entra en el consejo de la Realia
Foto: ITU Pictures . Carlos Slim entra en el consejo de la Realia

Carlos Slim entra en el consejo de administración de Realia, la compañía española de real estate participada por FCC, y su representante en dicho órgano será Gerardo Kuri Kaufmann, según informa Europa Press, que ocupará la vacante que ha dejado el expresidente de FCC, Rafael Montes, al dimitir de su puesto de consejero.

Siempre según la agencia de noticias, su entrada se produce después de que Slim se convirtiera en accionista de FCC, y este grupo decidiera frenar la venta de la inmobiliaria. Fue a comienzos de este mes de febrero cuando FCC decidió suspender el proceso de venta de Realia con el fin de replantearse su estrategia para la inmobiliaria, en la que controla un 36,88% del capital y en la que también está presente Bankia con una participación del 25%. La compañía que preside Esther Alcocer Koplowitz tomó esta decisión después de que Carlos Slim entrara en el capital y en el consejo del grupo y manifestara su interés en la inmobiliaria.

FCC se replantea su estrategia con Realia coincidiendo además con el repunte que registra el sector inmobiliario en España, que durante 2014 registró cifras récord de inversión en edificios y activos terciarios.  FCC y Bankia colgaron el cartel de ‘se vende’ en Realia en noviembre de 2013 y, desde entonces, la empresa ha suscitado el interés de distintos inversores, entre los que figuran Pontegadea (sociedad inmobiliaria de Amancio Ortega), Juan Abelló, Colonial (participada por el Grupo Villar Mir) y varios fondos internacionales, continua la noticia.

No obstante, en noviembre de 2014 Hispania lanzó una OPA sobre el 100% de la compañía y alcanzó un acuerdo con tres fondos que actualmente son sus principales acreedores, a 0,49 euros por acción, un precio sustancialmente inferior al de mercado. En la actualidad, esta operación está pendiente de autorización por parte de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

La entrada de Slim en el consejo de Realia se produce en paralelo a su desembarco en otra de las filiales cotizadas de FCC, Cementos Portland. En este caso, el magnate tendrá tres vocales.

ING IM espera que la deuda de Asia obtenga mejores resultados que la de los países desarrollados en 2015

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ING IM espera que la deuda de Asia obtenga mejores resultados que la de los países desarrollados en 2015
Photo: vice1. Asian Debt Is Expected to Outperform Developed Market Bonds in 2015

ING IM estima que, en 2015, la deuda asiática obtendrá mejores resultados que los bonos de mercados desarrollados, gracias a la dinámica saludable del crédito empresarial, el apoyo de la liquidez global, entornos económicos y políticos estables y la demanda de rentabilidad por parte de los inversores.

La combinación de estos factores es para Joep Huntjens, Head of Asian Debt de ING IM, un punto a favor de la renta fija de la región. “A pesar de que una subida anticipada de tipos en Estados Unidos podría ser un obstáculo para los bonos asiáticos, es probable que la Reserva Federal retire su política monetaria de tasas cero gradualmente. Por otra parte, el impacto de esto se verá compensado por el colchón de ‘spread’ que ofrece el crédito y el high yield asiático, y la rentabilidad adicional ofrecida por los bonos en moneda local de la región».

ING Investment Management anticipa, en su último informe de mercados, que el crédito asiático, incluyendo deuda denominada en dólares, high yield y bonos en moneda local, ofrecerá una rentabilidad total del 8,6% en 2015, aunque el caso base se considere del 2,0 al 4,0%. Los bonos high yield asiáticos podrían arrojar rentabilidades del 11,4%, situándose el caso base entre el 5,3% y 7,3%.

Huntjens afirma que los países emergentes de Asia están preparados para generar la tasa de crecimiento global más rápida de la región mientras que China, India e Indonesia continúan con las reformas económicas. Los menores precios del petróleo y de las materias primas se traducirán en mejores balances externos y en menor inflación en la mayoría de las economías asiáticas y ofrecerán a los responsables de las políticas monetarias un mayor grado de libertad para promulgar políticas expansivas.

El riesgo clave para los bonos locales asiáticos, apunta el experto de ING IM, reside en el comportamiento de las divisas frente al dólar. “Las agresivas políticas de los bancos centrales dirigidas al crecimiento y a vigilar la deflación en Japón, Europa y otros lugares, son propensas a fortalecer al dólar. Sin embargo, el rendimiento es relativo, y frente a otras monedas emergentes regionales, como América Latina, Asia debería presentar resultados positivos dada su volatilidad media respectivamente inferior”, explica Huntjens.

El Parlamento Europeo suaviza sus propuestas para los fondos monetarios y descarta el “capital buffer” del 3%

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El Parlamento Europeo suaviza sus propuestas para los fondos monetarios y descarta el “capital buffer” del 3%
Foto: Xaf, Flickr, Creative Commons. El Parlamento Europeo suaviza sus propuestas para los fondos monetarios y descarta el “capital buffer” del 3%

Los fondos monetarios europeos no tendrán que tener un amortiguador en forma de capital para cubrirse en momentos difíciles de mercado. Aunque ésa era la idea inicial, los políticos de la Unión Europea han optado por suavizar las normas propuestas para la industria europea de fondos monetarios.

La propuesta inicial consistía en el requerimiento a más de la mitad de los fondos –los de valor liquidativo o NAV constante- de un amortiguador de capital equivalente al 3% de sus activos como salvaguarda en caso de turbulencias de mercado. La industria se había quejado de que dicho requisito habría sido inviable desde el punto de vista económico para los fondos con valor liquidativo constante, poniendo en peligro la industria y el canal de depositaría de capital de muchas tesorerías de empresas.

Según publica Reuters, el Comité de Asuntos Económicos del Parlamento Europeo ha votado ahora para descartar ese requisito del amortiguador del capital. En lugar de ello, ha adoptado una estrategia similar a las normas introducidas en Estados Unidos, donde los fondos tienen comisiones y “gates” destinadas a dificultar a los inversores retirar el capital en las crisis.

El nuevo plan también crea tres nuevas categorías de fondos monetarios con valor liquidativo constante: una con únicamente deuda pública de la UE, otra destinada a los inversores particulares y una tercera, llamada versión de baja volatilidad, destinada a ser un vehículo de transición, para la eliminación progresiva de los fondos con valor liquidativo constante en un periodo de cinco años y su conversión en fondos con NAV variable. En estos últimos fondos, que suponen la mitad de la industria europea, el valor del fondo se mueve con el mercado.

Además, todos los fondos monetarios, incluyendo los de valor liquidativo variable, deberán cumplir unos requisitos mínimos de liquidez y tendrán limitaciones sobre cantidades máximas que pueden destinar a ciertos activos. Tampoco se permitirá que los fondos monetarios reciban apoyo externo en ningún momento.

En resumen, la nueva normativa está diseñada para asegurar la estabilidad en este tipo de fondos, utilizados por inversores y empresas para depositar su liquidez durante cortos periodos de tiempo. Estos fondos sufrieron grandes reembolsos tras el colapso de Lehman Brothers en 2008.

Tras la votación del Parlamento Europeo, los estados miembros de la UE han de alcanzar un acuerdo entre ellos antes de que ambas partes se sienten para acordar el texto definitivo que se convertirá en ley.

Según publica Reuters, la Asociación Europea de Tesoreros de empresas (EACT) dio la bienvenida a la renuncia del amortiguador de capital pero se mostró preocupada por esa clase de fondos de baja volatilidad destinada a una transición de los fondos hacia el valor liquidativo variable podría disuadir a las gestoras de crear nuevos fondos, limitando la disponibilidad de productos en el mercado.

El Parvest Equity Europe Small Cap de BNP Paribas obtiene las 5 estrellas de Morningstar

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El Parvest Equity Europe Small Cap de BNP Paribas obtiene las 5 estrellas de Morningstar
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Juan Pablo Castiblanco Ricaurte . El Parvest Equity Europe Small Cap de BNP Paribas obtiene las 5 estrellas de Morningstar

El Parvest Equity Europe Small Cap, de BNP Paribas Investment Partners, empieza el año con fuerza y no sólo por el nivel de rentabilidad que acumula. Este fondo del banco francés cuenta con la máxima calificación de Morningstar -5 estrellas- en premio a su positiva evolución.

De hecho, el fondo ha superado durante uno, tres y cinco años a su índice de referencia, el MSCI Europe Small Caps, que representa a las empresas de pequeña capitalización de los 15 mercados desarrollados de Europa: Alemania, Bélgica, Dinamarca, España, Finlandia, Francia, Irlanda, Italia, Noruega, Países Bajos, Portugal, Reino Unido, Suecia y Suiza.

El universo de inversión del fondo se caracteriza por la elección de modelos de empresas sencillas con un gran sentido de la innovación y una elevada capacidad de adaptación a nuevas oportunidades comerciales.

También Lipper ha calificado el fondo como ‘líder’ en las categorías Overall a tres años y cinco años tanto en el Consistent Return como el Total Return.

El fondo invierte en un vasto universo de empresas small cap de Europa que los analistas financieros todavía tienen poco cubiertas, por lo que exigen un control minucioso del riesgo y una férrea disciplina de inversión. “Los compartimentos que invierten en la pequeña capitalización son susceptibles de sufrir más volatilidad de lo normal a causa del alto grado de concentración, las incertidumbres resultantes de la falta de información disponible o de la reducida liquidez”, explica BNP Paribas.

Contando con Barclays, InverCaixa Gestión ya es la primera gestora de fondos españoles

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Contando con Barclays, InverCaixa Gestión ya es la primera gestora de fondos españoles
Asunción Ortega preside InverCaixa. Contando con Barclays, InverCaixa Gestión ya es la primera gestora de fondos españoles

A principos de año, CaixaBank cerraba la compra de Barclays, una operación que consolidaba al grupo como el segundo por activos en fondos de inversión de toda España. Sin embargo, su mayor crecimiento en el negocio de fondos de domicilio español frente a Santander AM España, y la transformación del fondo inmobiliario de Santander en socimi (dejando de contar sus activos como volumen en fondos de inversión), han catapultado a la gestora de La Caixa al primer puesto del ranking de entidades españolas.

“Tras la baja del fondo inmobiliario de Banco
 Santander, la disputa entre ésta y La Caixa por el
 primer puesto de la gestión española se encuentra más reñido que nunca”, decía en su informe mensual Ahorro Corporación. Así, si sumamos al patrimonio de InverCaixa Gestión, el volumen bajo gestión de Barclays, recientemente adquirida por la entidad catalana, el patrimonio total ascendería a 35.950 millones de euros, convirtiéndose en la primera gestora en España al superar los 34.810 millones de Santander AM España, según sus datos.

Y los de Inverco lo corroboran: la asociación española estima un volumen de 33.315 millones de euros para InverCaixa Gestión que, sumados a los 2.468 de Barclays Wealth Management en fondos, dan como resultado un patrimonio de 35.783 millones de euros, por encima de los 33.949 de Santander AM. Incluso sin Barclays, su patrimoni se situaría a apenas 600 millones de distancia. BBVA AM queda en tercer lugar, con activos en fondos españoles cercanos a los 30.000 millones de euros.

Este adelanto se debe a dos motivos principales: en primer lugar, a la baja del Banif Inmobiliario como fondo de inversión, debido a su transformación en socimi. Hasta su baja, el fondo gestionaba 1.500 millones de euros y es eso lo que explica que, en lo que va de año, la gestora haya reducido su volumen en fondos de inversión en 50 millones de euros. Con todo, sin ese efecto, su crecimiento en lo que va de año se acerca a esos 1.500 millones, tras los más de 900 millones que sumó en febrero, según los datos de AC.

Pero aun así, InverCaixa crece con mayor fuerza: solo en febrero incrementó sus activos en 1.600 millones según AC, y en el año ya suma más de 3.400 millones brutos (solo InverCaixa, sin contar Barclays).

Con los datos de Inverco, Santander AM España habría crecido en febrero un 2,3% y tenido suscripciones netas de 394 millones, frente al 5,1% de crecimiento patrimonial de InverCaixa y entradas superiores a 1.100 millones de euros.

Fuente: Ahorro Corporación

La Fed calienta motores

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La Fed calienta motores
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Day Donaldson. La Fed calienta motores

ING Investment Management espera que la Fed anuncie su primera subida de tipos en junio. Sin embargo, creen sus analistas, existe el riesgo que esto suceda más tarde, ya que el banco central se enfrenta a una importante e inusual incertidumbre. Para la firma holandesa está claro que el organismo  quiere evitar una repetición del “taper tantrum” causada por Ben Bernanke en mayo de 2013, que provocó una fuerte subida de los bonos.

En sus comunicaciones a los mercados, se ha visto un cambio de argumento de la Fed desde la certeza de «bajos tipos por más tiempo» hacia la incertidumbre que conlleva la dependencia de los datos macro. Es importante tener en cuenta que las políticas monetarias se guiarán más por la inflación que por el empleo, recuerdan desde ING.

“Este es un claro cambio en comparación con la situación que prevaleció después del 2008, cuando la economía estaba muy lejos del pleno empleo y la inflación se mantenía relativamente cerca del objetivo. Sin embargo, durante los últimos 12 -18 meses, la erosión de inactividad se ha acelerado, mientras que la inflación (expectativas) ha sorprendido a la baja. Esta última situación se ha visto agravada por la caída de los precios del petróleo y la apreciación del dólar”, explican en su último informe Investment View.

Por supuesto, recuerda el documento, ambas situaciones están vinculadas ya que la inactividad del mercado laboral es un factor determinante del crecimiento de los salarios. Una cuestión muy importante para la Fed es si los salarios comenzarán a crecer ahora que la tasa de desempleo se encuentra cerca del nivel de equilibrio. Hasta ahora la evidencia es no es concluyente, aunque hay tímidas señales de recuperación del momentum de crecimiento de los salarios.

Mientras tanto, el impulso de las tasas de inflación subyacente así como la inflación implícita han disminuido desde el inicio del último trimestre del 2014. Si bien las crisis puntuales de petróleo y el dólar son probablemente en gran medida las culpables de esto, no se puede excluir del todo la posibilidad de que estos movimientos creen algo de impulso propio. Como resultado, la Fed se enfrenta a la difícil pregunta de si las futuras tasas de inflación conseguirán alcanzar el objetivo del 2% en un plazo razonable (2-3 años).

El caso base de ING IM mantiene que el Comité de Operaciones de Mercado Abierto de la Fed (FOMC) se decantará por el mes de junio como fecha de despegue y que la dependencia de los datos se irá viendo según la trayectoria de subida de tipos. Aun así, un “shock” importante podría dar lugar a un aplazamiento. En este sentido, la Fed ha mostrado una salida al referirse a los «acontecimientos internacionales» en la última declaración del FOMC.

La Fed se enfrenta al dilema de elegir qué estrategia seguir

Pero de cara al futuro, la Reserva Federal y el Banco de Inglaterra se enfrentan a una venta masiva dada la gran e inusual incertidumbre que padecen los mercados (sobre las perspectivas de inflación, la respuesta de la oferta, etc.).

Una estrategia sería esperar hasta que algo de esta incertidumbre se resuelva, corriendo el riesgo de quedarse atrás en la curva y que se viva un nuevo “taper tantrum”. El aplazamiento de subida de tipos durante demasiado tiempo puede fomentar la creencia en el mercado que «los bajos tipos» están aquí para quedarse para siempre.

La otra estrategia sería comenzar a subirlos pronto a modo de «prueba» y proceder de forma gradual. El riesgo de esta última estrategia es que podría asfixiar la recuperación, pero dada la fortaleza de la demanda privada se puede decir que este riesgo es ahora mucho menor en los EE.UU. de lo que lo era en el momento del “taper tantrum” (hace casi 2 años).

«Creemos que la Fed optará por esta última estrategia, sobre todo si tenemos en cuenta el último informe del mercado laboral que fue inequívocamente fuerte, con nóminas por encima del consenso, sólidos datos de empleo de los hogares y recuperación de los débiles datos de los salarios en diciembre. Instantáneamente, se evaporó el escepticismo del mercado sobre las perspectivas de una subida de tipos en junio. Los futuros de la Fed están comenzando a descontar la subida de junio y parece que los analistas económicos se están moviendo también en esta dirección», explica ING IM.

Standard Life Investments nombra a Mauro Lorán responsable de Ventas para España, Portugal y Andorra

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Standard Life Investments nombra a Mauro Lorán responsable de Ventas para España, Portugal y Andorra
Foto cedida. Standard Life Investments nombra a Mauro Lorán responsable de Ventas para España, Portugal y Andorra

La gestora de activos internacional Standard Life Investments ha anunciado hoy el nombramiento de Mauro Lorán como responsable de Ventas en España, Portugal y Andorra. Trabajando desde Madrid, formará parte del equipo de Desarrollo de Negocio europeo y estará bajo la supervisión directa de la jefa de Desarrollo de Negocio europeo, Åsa Norrie. Standard Life Investments cuenta actualmente con un equipo de tres personas dedicado exclusivamente a sus actividades en la Península Ibérica.

Mauro, de cincuenta años, que lleva desde 1989 trabajando en los mercados de inversión de España y Portugal, cuenta con un profundo conocimiento y amplia experiencia en el sector de la gestión de activos. Se incorpora a Standard Life Investments procedente de Ignis Asset Management (recientemente comprada por Standard Life Investments), habiendo trabajado anteriormente para New Star AM y ABN AMRO Asset Management.

El equipo de Desarrollo de Negocio Europeo, compuesto actualmente por 22 profesionales, se asegura de que los inversores cuenten con las soluciones de inversión adecuadas según sus necesidades, generando y desarrollando nuevas oportunidades en la Península Ibérica.

Desde que comenzó sus operaciones en el mercado español hace ya más de siete años, Standard Life Investments ha creado una franquicia de innovación de productos y ha ofrecido soluciones de gestión de activos para fondos de fondos y para la banca privada. Standard Life Investments es líder del mercado en soluciones de rentabilidad absoluta y multiactivos. Asimismo, ofrece amplios servicios de inversión en diversas clases de activos como renta variable, renta fija y bienes inmobiliarios.

En palabras de Åsa Norrie, responsable de Negocio Europeo de Standard Life Investments: «Me complace dar la bienvenida a Mauro a bordo de nuestro exitoso equipo de ventas europeo. Mauro aporta al equipo una amplia experiencia en inversión y el dominio de los idiomas de la Península Ibérica. Con Mauro en Madrid, reafirmamos nuestro profundo compromiso con nuestros inversores de la región. En los últimos años, en España se ha producido un incremento de la demanda de soluciones innovadoras de rentabilidad absoluta por parte de los inversores. Además, hemos forjado exitosas relaciones de colaboración en España para la comercialización de nuestra galardonada cartera Global Absolute Return Strategies. Partiendo de esta sólida base, deseamos desarrollar oportunidades de crecimiento».

Las sicavs de Standard Life Investments están disponibles en 16 países europeos (Dinamarca, Finlandia, Suecia, Alemania, Países Bajos, Bélgica, Francia, Italia, Irlanda, Luxemburgo, Noruega, Austria, Portugal, Reino Unido, Suiza y España).

Aberdeen AM nombra a Ana Guzmán Country Head para España y amplía las competencias de Álvaro Antón

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Aberdeen AM nombra a Ana Guzmán Country Head para España y amplía las competencias de Álvaro Antón
Álvaro Antón y Ana Guzmán, los dos responsables de Aberdeen AM en España. Foto cedida. Aberdeen AM nombra a Ana Guzmán Country Head para España y amplía las competencias de Álvaro Antón

Aberdeen Asset Management ha anunciado el nombramiento de Ana Guzmán como Country Head en España. Guzmán será la encargada de poner en práctica la estrategia del grupo en el país y, además, asumirá el cargo de directora de Desarrollo de Negocio para España.

Además, en reconocimiento de la creciente importancia del desarrollo de los activos no tradicionales de la región, Álvaro Antón asumirá la responsabilidad de coordinar el desarrollo de negocio de Aberdeen en el sector de productos alternativos en Suiza y la región sur de Europa. Este nombramiento se produce en respuesta al fuerte interés de los clientes por productos alternativos y se sumará a las responsabilidades que actualmente Antón tiene en el equipo de desarrollo de negocio en el mercado español. El equipo español ha crecido desde que la oficina fue abierta en octubre de 2013, con Guzmán y Antón al frente, y está compuesto en este momento por cinco personas.

Anne Richards, directora de Inversiones de Aberdeen, ha comentado sobre estos nombramientos: “Ana y Álvaro son dos miembros importantes del equipo de distribución de Aberdeen. Han trabajado duro para establecer nuestra presencia local en España, un mercado clave para nosotros. La promoción de Ana es ampliamente merecida y, en su nuevo rol, se encargará de liderar nuestro equipo en Madrid para seguir progresando. Por su parte, Álvaro, además de seguir trabajando en estrecha colaboración con Ana en España, se centrará en aumentar el perfil de nuestras capacidades en alternativos en todo el sur de Europa. Estamos viendo cada vez más interés por parte de inversores que buscan diversificar a través de private equity, infraestructuras, inmobiliario y  ondos de cobertura”.

Ana Guzmán Quintana comenzó su carrera profesional en 2004 como gestora de Renta Fija y Fondos de Fondos en March Gestión y posteriormente en Caja España Fondos. En 2008 entró en Dekabank como directora de Ventas Institucionales para España, Andorra y Portugal, asumiendo la dirección de la oficina en 2012. Ana Guzmán es licenciada en Administración y Dirección de Empresas por CUNEF y tiene un Master en Gestión de Carteras por el IEB.

Álvaro Antón Luna inició su carrera profesional en 2001 en Aberdeen Asset Management en el equipo de gestión del fondo Global Emergentes. Después, en 2004 se incorporó a PricewaterhouseCoopers en Madrid primero en el departamento de auditoría de gestoras y entidades financieras y después en PwC-Corporate Finance en el departamento de Forensics&CorporateRecovery. Este equipo hizo un spin-off a AON Accuracy. Álvaro es licenciado en Administración y Dirección de Empresas por CUNEF y tiene el título Investment Management Certificate, reconocido por la FSA.

Matteo Bosco, director de Desarrollo de Negocio de Aberdeen para el Sur de Europa y Suiza: “Estoy muy agradecido a Ana y Álvaro, que han aceptado dirigir nuestro negocio en España y en el sector de inversiones alternativas. Su conocimiento y compromiso permitirán a Aberdeen AM progresar tanto en el desarrollo de nuevos mercados  como en un mejor servicio a nuestros clientes”.

Bestinver suprime la comisión de reembolso

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Bestinver suprime la comisión de reembolso
Gustavo Trillo, director comercial de Bestinver, asegura que han escuchado a sus clientes. Bestinver suprime la comisión de reembolso

La gestora independiente de activos Bestinver suprime desde hoy la comisión de reembolso que aplica a los clientes que deshacen sus posiciones antes de cumplir el primer año de permanencia, con lo que responde a una de las peticiones tradicionales de sus inversores. La eliminación de la comisión se aplicará a todos los fondos de inversión, excepto el fondo de inversión libre Bestinver Hedge Value Fund.

Esta comisión tenía como objetivo fomentar que las aportaciones de los partícipes se orientaran a la inversión a largo plazo, una de las características que distinguen el modelo de inversión de Bestinver. Sin embargo, la realidad y la experiencia acumulada ha demostrado que ese principio está perfectamente asumido por los inversores que eligen la gestora para depositar sus activos, por lo que no es preciso mantener esa penalización.

Gustavo Trillo, director comercial de Bestinver, ha asegurado que “hemos escuchado a nuestros clientes, que son inversores a largo plazo por definición y cuyo mayor estímulo para seguir confiando en nosotros son las rentabilidades que consiguen con nuestros fondos. La relación directa con nuestros inversores, sin intermediarios, garantiza el compromiso en el largo plazo entre gestor e inversor”.