Lombard International Assurance y EFPA España colaborarán en la formación de los asesores financieros

  |   Por  |  0 Comentarios

asesoramiento
Pixabay CC0 Public Domain. asesoramiento

EFPA España (delegación en España de la Asociación Europea de Asesores Financieros) y Lombard International Assurance S.A. han firmado un acuerdo de colaboración por el que ambas entidades se comprometen a fomentar la formación continua de los asesores financieros, mediante la organización de cursos, conferencias y seminarios válidos para las certificaciones de EFPA European Financial Advisor (EFA) y European Financial Planner (EFP).

Lombard International Assurance S.A. forma parte del nuevo grupo mundial denominado Lombard International, que se presentó al mercado en septiembre de 2015. Es un proveedor de soluciones patrimoniales basadas en seguros de vida a personas con grandes patrimonios, sus familiares e instituciones de todo el planeta. El grupo cuenta con unos activos totales gestionados de más de 64.000 millones de euros y es propiedad de fondos gestionados por Blackstone.

Fruto de este acuerdo de colaboración, Lombard International Assurance S.A. participará en las acciones de apoyo a la labor de cualificación y certificación profesional de EFPA España en el sector financiero, así como en otros proyectos de la asociación para adaptar la oferta de productos financieros a la legislación y recomendaciones vigentes.

Según Carlos Tusquets, presidente de EFPA España, “con este acuerdo damos un paso más en nuestra apuesta por lograr que los asesores financieros se formen continuamente y que puedan acreditar su experiencia, capacidad y conocimientos. En este caso, estamos muy contentos de contar con una entidad del mundo del seguro”.

Luca Bertacchi, director de ventas regional de Lombard International Assurance S.A., señala que “estamos muy ilusionados con el nuevo proyecto que supone poder trabajar con EFPA y reforzar nuestros lazos para mejorar el conocimiento sobre el Unit Linked en el mercado español, como método de planificación financiera para grandes patrimonios”.

Además, Bertacchi asegura que “estamos comprometidos a trabajar conjuntamente con los profesionales de EFPA, proporcionando acceso a nuestro equipo de especialistas internos, esperamos poder apoyar a todos los miembros de EFPA en su tarea de ofrecer una planificación patrimonial de primer nivel a sus clientes de banca privada”.

Mónaco aprueba una ley para regular la actividad de los multi family offices en el Principado

  |   Por  |  0 Comentarios

Mónaco aprueba una ley para regular la actividad de los multi family offices en el Principado
Pixabay CC0 Public DomainPhoto: Unsplash. Monaco Passes Law on Multi-Family Offices

El pasado 29 de noviembre, el Consejo Nacional de Mónaco, el parlamento del país, aprobó una ley que tiene la intención de regular la actividad de los multi family offices en el Principado.

Las enmiendas al proyecto de ley presentadas por el Gobierno de Mónaco, que permitían a los bancos y las gestoras de activos establecer multi family offices en el Principado y les daban la capacidad de gestionar carteras de inversión, fueron finalmente eliminadas para evitar posibles conflictos de interés.

Los multi family offices en Mónaco se podrán clasificar en dos grupos: algunos de ellos sólo se centrarán en la administración, pero no tendrán capacidad para procesar transacciones financieras, mientras que una segunda categoría será capaz de transmitir órdenes y proporcionar asesoramiento financiero a sus clientes.  

El segundo tipo de multi family offices necesitará la aprobación regulatoria de la autoridad financiera de Mónaco, la Commission de Contrôle des Activités Financières (CCAF) y del gobierno de Mónaco, a la vez que un capital inicial de 300.000 euros.

En conversaciones con Investment Europe, Thierry Crovetto, el ponente de la ley de los multi family offices, CEO de un fondo de inversión independiente y analista de fondos en la firma TC Stratégie Financière, comentó: “La ley fomentará la llegada de residentes extranjeros a Mónaco para favorecer a los multi family offices locales». Los expertos estiman que sólo el 10% de los activos de residentes extranjeros en Mónaco están actualmente depositados en bancos establecidos en el Principado y ven ahí «un enorme potencial a explorar”.

“Unas pocas salvaguardias se habían consagrado en el texto», explica Crovetto. «La remuneración pertenecerá únicamente a clientes. Además, los bancos y los gestores de activos no pueden ser accionistas mayoritarios de un multi family office que se establezca en el Principado. No queremos ver a las gestoras de activos vendiendo sus productos a través del establecimiento de un multi family office en Mónaco», añade.

Allianz GI se hace con el gestor de crédito privado estadounidense Sound Harbor Partners

  |   Por  |  0 Comentarios

Allianz GI se hace con el gestor de crédito privado estadounidense Sound Harbor Partners
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: rachaelvoorhees . AllianzGI to Acquire Sound Harbor Partners

Allianz Global Investors anunció la semana pasada el acuerdo alcanzado para la adquisición de Sound Harbor Partners, un gestor de crédito privado estadounidense liderado por Michael Zupon y Dean Criares. A través de dicho acuerdo, la primera adquirirá los activos de la segunda -por una suma no revelada- y el equipo de ésta se unirá a AllianzGI.

Gracias a este movimiento, los clientes de Allianz GI tendrán acceso a fondos de inversión de crédito privado de Estados Unidos administrados por un equipo con un respetado historial. El equipo de Sound Harbor se convertirá en parte de la plataforma global de inversión de Allianz GI, manteniendo la integridad de su estrategia de inversión, proceso y equipo.

«Durante los últimos cinco años, Allianz GI ha invertido constantemente en la amplitud y calidad de su oferta de inversión activa. Dentro de nuestro creciente segmento de alternativos, la deuda privada destaca como un área particularmente atractiva, en la que ya anunciamos la intención de expandir nuestras capacidades para atender las cambiantes necesidades de inversión de nuestros clientes. La incorporación del equipo de Sound Harbor es un paso significativo en ese proceso, fortaleciendo y complementando nuestras capacidades en este importante espacio”, declara Andreas Utermann, CEO y CIO Global de Allianz GI.

«Estamos muy ilusionados con la incorporación del equipo de Sound Harbor a nuestra creciente plataforma de deuda privada. Seguimos observando una fuerte demanda por parte de nuestros clientes de acceso a una gama de soluciones alternativas ilíquidas. La experiencia de Sound Harbor complementa las capacidades globales de inversiones alternativas de AllianzGI, que incluye deuda en infraestructuras y una práctica en pleno crecimiento especializada en préstamos corporativos en París, subrayando nuestro deseo de convertirnos en uno de los principales gestores de deuda privada del mundo», añade Deborah Zurkow, directora de Alternativos en Allianz GI.

Sound Harbor es un gestor de crédito privado con sede en Nueva York centrado en inversiones alternativas en préstamos corporativos, préstamos directos, deuda distress y créditos oportunistas.

Trump en la Casa Blanca: impacto en las materias primas

  |   Por  |  0 Comentarios

Trump en la Casa Blanca: impacto en las materias primas
Foto: Doug8888, Flickr, Creative Commons.. Trump en la Casa Blanca: impacto en las materias primas

Muchas de las políticas presentadas por el presidente electo Trump comentadas en el periodo de campaña están alineadas con tendencias actuales y pasadas del partido republicano, pero otras parecen ser diametralmente opuestas al ADN de ese partido. La manera en que el presidente electo Trump interactúa con el partido republicano nos presenta claves en cuanto a la manera en que las posiciones de la política pudieran impactar finalmente en los precios de las materias primas a nivel global.

Recursos agrícolas

Una guerra comercial podría perjudicar a los agricultores estadounidenses, ya que EE.UU. es un gran exportador de productos agrícolas, incluyendo trigo al Medio Oriente y Asia, maíz y etanol a Latinoamérica, y semillas de soja a China. Si la administración de Trump introduce una política de energía en la cual los estándares de combustible renovable sean menos onerosos, la demanda del etanol y biodiesel para mezcla se podría ver afectada negativamente, por lo tanto, impactaría en los precios del maíz y semilla de soja.

Metales y minería

Es probable que el presidente electo Trump presione para firmar un plan de infraestructuras, como lo señaló repetidamente durante su campaña. En mi opinión, esto sería mayormente positivo para los metales y minería, particularmente el acero y cobre, pero mucho dependerá de qué tipo de plan se implemente. Trump, con su patrimonio en bienes raíces, podría inclinarse a construir nuevos proyectos, tales como autopistas y puentes, los cuales podrían beneficiarse de las industrias del acero y cobre. Sin embargo, podría haber un retroceso en este plan si el ala moderada fiscal conservadora del partido intenta dirigir hacia incentivar el sector privado para construir infraestructuras a través de descuentos tributarios y reformas de regulaciones. Esto sería una ayuda menor para los metales y minería ya que podría resultar en un estímulo general menor del sector de las infraestructuras.

Otro asunto pendiente para los metales y minería es el grado de restricción de la administración de Trump sobre restringir los acuerdos comerciales actuales. Considero que una guerra comercial con China y/o México tendría un impacto negativo en el crecimiento del mercado emergente, y seguramente afectaría a los precios de los metales.

Energía: área de unanimidad

Si existe un área principal de unanimidad entre las alas populistas y fiscal conservadora del partido republicano, es respecto a la política energética. Es probable que las compañías de energía tengan ventajas fiscales bajo la administración de Trump. Los proyectos de oleoductos que están parados, incluyendo el Keystone, podrían ser aprobados y seguir adelante, en mi opinión. El impacto potencial en los precios del petróleo no es claro en este momento, aunque con menos legislación, espero un ligero aumento en la producción de petróleo en EE.UU. Asimismo, un dólar estadounidense más fuerte podría significar un ligero descenso en los precios del petróleo, y al mismo tiempo, un estímulo fuerte a las infraestructuras en EE.UU. podría significar una demanda en el consumo de petróleo.

No está claro cómo abordará la administración de Trump la situación de Irán. Si el presidente electo toma el camino del aislacionismo, elimina el acuerdo actual y reintegra las sanciones, esto podría ser positivo para los precios del petróleo.

Si el TLCAN es renegociado, como se mencionó durante la campaña, las exportaciones de gas natural a México podrían verse afectadas negativamente. De acuerdo a la Administración de Información Energética (Energy Information Administration, EIA) de EE.UU., el país exporta actualmente alrededor de 3 millones de millones de pies cúbicos diarios de gas natural a México.

Finalmente, es probable que las políticas de energía renovable sean recortadas en los siguientes cuatro años. Es probable que las regulaciones sobre el carbono, y otras referentes al medio ambiente sean aplazadas, los créditos tributarios a la energía verde probablemente no sean renovados y los estándares de la economía de combustible promedio empresarial (corporate average fuel economy, CAFE) están en riesgo de expirar.

¿Y el oro?

El precio de los futuros del oro aumentó dramáticamente después de la victoria de Trump, pero cayó después del calculado discurso de aceptación del presidente electo. En el corto plazo, si los comentarios de Trump provocan un repunte de la volatilidad, la Reserva Federal podría volverse más cautelosa. En el largo plazo, si el cambio tan esperado de política monetaria a fiscal finalmente se lleva a cabo, los tipos podrían normalizarse más rápidamente de lo anticipado, presionando los precios del oro.

Columna de opinión de Saurabh Lele, analista senior de mercados de Loomis Sayles (afiliada a Natixis Global AM)

 

CaixaBank AM nombra a Carmen Gimeno presidenta y a Juan Bernal, director general de la gestora

  |   Por  |  0 Comentarios

CaixaBank AM nombra a Carmen Gimeno presidenta y a Juan Bernal, director general de la gestora
Gimeno y Bernal estarán al frente de la gestora. Fotos cedidas.. CaixaBank AM nombra a Carmen Gimeno presidenta y a Juan Bernal, director general de la gestora

La mayor gestora de activos española, CaixaBank Asset Management, ha comunicado un importante relevo en la presidencia. Los cambios llegan como consecuencia de la jubilación de Asunción Ortega, hasta ahora presidenta ejecutiva de CaixaBank Asset Management, tras diez años al frente de la gestora de fondos y tras situarla como líder en España.

La sustituye Carmen Gimeno, directora corporativa de Gestión de Activos y Grupo Asegurador de CaixaBank, que mantendrá ese puesto y asumirá además también la presidencia no ejecutiva de CaixaBank AM.

La gestora ha comunicado otro cambio de calado: Juan Bernal, hasta ahora director comercial de CaixaBank Asset Management, ha sido nombrado nuevo director general de la gestora.

Son cambios que ha aprobado el Consejo de Administración y que han sido comunicados por la entidad.

Trayectoria de Asunción Ortega

Antes de ponerse al frente de CaixaBank AM, Ortega anteriormente había desarrollado una sólida trayectoria en el grupo, desempeñando cargos de responsabilidad como directora de Mercado de Capitales, directora de Banca Personal y presidenta de GesCaixa. Por otro lado, Asunción Ortega ha sido nombrada miembro del Patronato de la Fundación Bancaria “la Caixa”.

CaixaBank Asset Management pertenece al 100% al Grupo CaixaBank y es líder en fondos de inversión, tanto en partícipes como en patrimonio, con una cuota de mercado del 18,1%. El patrimonio gestionado en fondos de inversión, carteras y sicavs asciende hasta los 53.524 millones de euros a 30 de septiembre.

Reducir duraciones y buscar la calidad, dos formas de limitar el riesgo de la deuda emergente

  |   Por  |  0 Comentarios

Reducir duraciones y buscar la calidad, dos formas de limitar el riesgo de la deuda emergente
Ward Brown, co-gestor de deuda emergente de MFS. Reducir duraciones y buscar la calidad, dos formas de limitar el riesgo de la deuda emergente

Después de un par de años complicados, los mercados emergentes, en los últimos meses, han vuelto a los radares de los gestores de fondos. Según Ward Brown, co-gestor de deuda emergente de MFS, la estrategia más apropiada para invertir en mercados emergentes combina diversificación y cautela.

Precaución que no sólo se refiere a riesgos geopolíticos persistentes sino también al aumento del precio de la deuda soberana en los mercados emergentes, lo que Brown considera «engañoso». «En este momento hay muchos activos con precios inflados, pero con el tiempo la marea dejará de subir, por lo que tienes que ser selectivo«, dice el gestor del fondo.

Explica que, a este respecto, «hay países como México o Colombia que están en posiciones diferentes a otras, como Brasil o Argentina». Así, el más importante de los tres consejos de Ward Brown es quizás el último: la precaución. 

Estrategias para reducir el riesgo de la cartera

Para reducir el riesgo en la deuda de los mercados emergentes, Brown propone reducir las duraciones y, sobre todo, mejorar la calidad de las inversiones. Dos de los principales actores de la cartera de deuda emergente que co-gestiona son Hungría e Indonesia, ambos son ejemplos de países en los que los datos macroeconómicos están mejorando, las perspectivas son favorables y la situación política es tranquila.

«Son mercados de mayor calidad, y por lo tanto defensivos dentro del universo de la deuda emergente”, explica Brown. Al elegir jugadas defensivas, los gestores de deuda emergente de MFS también analizan el universo de la deuda corporativa, no sólo la deuda soberana.

Como ejemplo, Brown menciona al sector chileno de servicios públicos, donde hay buenas empresas que también se benefician de un fuerte entorno macroeconómico en el país. En este sentido, Brown señala que «al invertir en deuda corporativa, el entorno macroeconómico, que normalmente tiene una influencia decisiva en el comportamiento de los bonos corporativos, nunca puede ser ignorado».

Un ejemplo de esto es el comportamiento de la deuda corporativa brasileña durante 2015, ya que «las empresas con buenos fundamentos han sido penalizadas por la situación política del país». Los gestores de renta variable emergente de MFS optan por mantener una visión global del riesgo que les lleva a tomar un mayor riesgo en un país si lo reducen en otro.

Esto evita un aumento del riesgo general en la cartera. «De hecho, las decisiones de infraponderar un mercado son casi más importantes que las de sobreponderar otro», explica Brown. Como ejemplo de ello, menciona Filipinas donde, a pesar de una macroeconomía favorable, la incertidumbre generada por el presidente del país impide el sobrepeso en este mercado.

¿Qué podemos esperar de los mercados emergentes en 2017?

Brasil es un ejemplo de un país con mucho potencial de mejora, tanto política como económicamente. «Las valoraciones son razonables porque todavía hay muchos inversores que no creen en la recuperación del país», razona Brown. En cuanto a México, el gestor de MFS enfatiza el deterioro de los datos macroeconómicos. «Algunos pasos se están tomando en cuanto a las reformas, pero son lentos». Según Brown, una de las cuestiones clave es mejorar el balance de Pemex, una empresa que, dada su participación estatal, puede ser considerada como un «bono cuasi soberano».

En Europa, al equipo de MFS le gusta Hungría, porque en términos macroeconómicos muestra perspectivas favorables, pero hay importantes riesgos políticos en la región, como el resultado del brexit, que puede condicionar el futuro de los países de Europa Oriental. En este sentido, Brown señala que el referéndum en Italia es un acontecimiento muy importante para el futuro de Europa. «La probabilidad de que el Euro se rompa es pequeña», explica Brown, «pero el efecto sería tan grande, que hay que permanecer cauteloso».

Aparte de los riesgos políticos, el mercado también sufre de las incertidumbres reguladoras que afectan al sector financiero. «Por ejemplo, no está claro si Deutsche Bank tiene un balance lo suficientemente fuerte como para soportar una multa de 14.000 millones de dólares, pero, en cualquier caso, este evento no es tan relevante como para desencadenar otra crisis tipo Lehman. Después de un análisis empresa a empresa, episodios de volatilidad de esta naturaleza puede incluso ser una oportunidad de compra para los inversores que quieren entrar en deuda emergente «, declara Brown.

De cara a los próximos meses, Brown reitera el compromiso de MFS con esta clase de activos, pero también con la gestión activa para desarrollar todo su potencial. «Hemos invertido muchos años en la deuda emergente y creemos que estamos en un momento en que tenemos que estar a la defensiva. Muchos inversores están hablando de invertir en deuda emergente a través de ETFs porque en los últimos dos años han superado a la gestión activa, pero es en momentos defensivos cuando la gestión activa juega su papel principal”.

 

 

Vontobel pone el foco en el sector de consumo básico en su fondo de renta variable europea

  |   Por  |  0 Comentarios

Vontobel pone el foco en el sector de consumo básico en su fondo de renta variable europea
Pixabay CC0 Public Domain. Vontobel pone el foco en el sector de consumo básico en su fondo de renta variable europea

Bajo la premisa de que a largo plazo la cotización de las acciones sigue a la evolución de los beneficios empresariales, Daniel Kranson, gestor del fondo Vontobel Fund European Equity, asegura que “al mercado no podemos controlarlo, pero lo que sí podemos controlar es invertir en las compañías correctas”.

En este sentido, el fondo de renta variable europea de la gestora tiene un claro sesgo hacia empresas de calidad que cotizan a precios razonables. Sus principios de inversión pasan por un enfoque a largo plazo focalizado en proteger y fomentar el crecimiento de los activos y por dotarse de la paciencia necesaria para permitir que esas compañías aumenten sus beneficios a largo plazo.

Con una filosofía 100% stock picking, el fondo tiene más del 40% de su cartera invertida en el sector de consumo básico, casi el 16% en sector salud y un 12% en consumo discrecional. El gestor justifica la concentración en estos tres sectores por el aumento del consumo en Reino Unido, el país al que está más expuesto, y porque “en Europa los ciudadanos se interesan más por tomarse una cerveza o fumar un cigarrillo que por cuestiones como el Brexit”.  

En su opinión, “la concentración no es el objetivo: el equipo busca sectores de crecimiento y ahora está en el consumo básico. Además, el beneficio de invertir en consumo básico es que se trata de marcas estables”. Así, en el top ten de mayor exposición están títulos como British American Tobacco, Reckitt Benckiser Group, Philip Morris, Nestlé o Unilever. Kranson destaca el caso de Nestlé, con 32 marcas, operando en 197 países, con un 44% de sus ingresos procediendo de mercados emergentes y un ratio de deuda del 30%.

Otro ejemplo es Domino’s Pizza, líderes en el mercado en Reino Unido y la única compañía en la que están expuestos a la libra, un asunto que no les preocupa puesto que se trata de una compañía con sólidos resultados y muy atractiva para los consumidores británicos. En cuanto a las valoraciones, Kranson reconoce que no le importa pagar un precio que para el consenso de mercado podría ser considerado como algo elevado siempre que vea valor en el título.

Al experto le gustan las compañías bien gestionadas, que operan en mercados con fuertes barreras de entrada, sólidos flujos de caja y que inviertan una parte de su ROE en la propia entidad, algo que les permita seguir creciendo en el futuro. En este sentido, explica cómo en el sector de consumo básico el ROE medio de su índice de referencia (MSCI Europe Staples) se sitúa por debajo del 20% mientras que su selección de compañías de este sector tiene un ROE que roza el 35%.

Otra prueba de fuego con el referéndum italiano: ¿están los mercados ya preparados para el triunfo del no?

  |   Por  |  0 Comentarios

Otra prueba de fuego con el referéndum italiano: ¿están los mercados ya preparados para el triunfo del no?
Foto: Pixabay, Creative Commons CCO. Otra prueba de fuego con el referéndum italiano: ¿están los mercados ya preparados para el triunfo del no?

Tras las sorpresas -negativas- que brindaron los resultados del referéndum británico sobre el Brexit en junio, y las elecciones estadounidenses hace casi un mes, ahora le toca el turno a Italia. Este domingo, los ciudadanos se manifestarán sobre su voluntad de aprobar una reforma constitucional que reduce el tamaño y el poder del Senado, entre otras medidas propuestas. Esta vez se espera que triunfe la opción menos cómoda, el “no”, lo que significaría otro acto de protesta contra el statu quo y la clase política… lo que impulsaría las tendencias populistas que se están enraizando en todo el mundo. De ahí el descuento con el que actualmente cotizan los mercados italianos. Ahora, un resultado inesperado, un sí, un cisne negro, sería positivo para los mercados pues podría hacer desaparecer ese descuento: “Los mercados son muy conscientes de la importancia del referéndum y las encuestas están apuntando a una derrota de Renzi. Por tanto, pensamos que puede haber margen para una sorpresa positiva”, dicen desde Vontobel AM.

Pero en general se espera un rechazo: los expertos de las gestoras consideran que la reacción de los mercados dependerá de cómo se desarrollen los acontecimientos en ese caso y si hay elecciones anticipadas o no. Así, en un escenario extremo en el que venza el no y Renzi dimita, se convoquen nuevas elecciones y gane el M5S (Movimiento 5 Estrellas), los activos italianos podrían sufrir con fuerza. “En un escenario más extremo, si Renzi se atiene a lo prometido y dimite sin una remodelación del gobierno, cabe la posibilidad de que se convoquen nuevas elecciones. Entonces, el M5E recibiría un nuevo impulso y tendría muchas probabilidades de hacerse con el poder. Los mercados no se tomarían a la ligera el auge de los partidos contestatarios y demandarían una prima de riesgo más alta por los activos italianos”, defienden Andrea Iannelli, director de inversiones, y Alberto Chiandetti, gestor del Fidelity Funds Italy, desde Fidelity. De hecho, en ese escenario podría plantearse un referéndum sobre la permanencia en el euro.

“El escenario que los mercados realmente no quieren es que el Movimiento 5 Estrellas gane las elecciones que sucederían a la dimisión de Renzi. Este hecho probablemente implicaría un referéndum sobre la pertenencia a la eurozona y déficits fiscales más elevados. Al igual que con Trump, puede significar una mezcla de retroceso de la globalización y aumento del gasto. Esta solución de aumentar el gasto rápidamente podría impulsar el crecimiento, pero no solucionará los profundamente arraigados problemas económicos de Italia”, dice Paul Diggle, economista senior en Aberdeen Asset Management.

Pero ese referéndum sobre la pertenencia a la UE no es probable… todavía: “El riesgo de un referéndum sobre la permanencia de Italia en la zona euro está en la mente de todos. Este referéndum probablemente implicaría una caída de los indicadores de confianza en Italia y quizás un regreso del efecto contagio a otros países periféricos. Pero estamos lejos de este escenario”, asegura Hans Bevers, economista jefe de Bank Degroof Petercam.

Coincide con Capital Group: “En mi escenario base el referéndum fracasará, pero la incertidumbre política resultante no generará un escenario que los analistas están definiendo como “Italexit” o “Italeave”. El poder político de Renzi podría reducirse considerablemente y en última instancia podría abandonar su cargo. Sin embargo, la permanencia de Italia en la Unión Europa es segura, principalmente porque es demasiado caro salir de la Unión. El referéndum italiano generará algunas fracturas en los cimientos de la estabilidad de la UE, pero no dará lugar a una capitulación de la tercera mayor economía de Europa”, dice Talha Khan, economista político de Capital Group.

Desde Henderson, Ryan Boothroyd, miembro del equipo de Multi-Asset, marca distancias con el Brexit: “Las propuestas sobre las que votarán los italianos son relativamente poco relevantes desde un punto de vista macroeconómico. Además, si la votación fuera negativa para el Gobierno, el resultado sería un mantenimiento del status quo más que una conmoción económica de gran calado”, dice. También advierte de que no sería bien recibido en Bruselas: “Las tensiones entre Italia y las instituciones europeas ya son tensas debido al tono expansionista de las propuestas presupuestarias de Renzi».

En la misma línea, Maria Municchi, especialista de inversiones adjunta del equipo Multi-Activos de M&G Investments, normaliza el escenario de inestabilidad política y también lo distancia del Brexit: “Quienes son ajenos a la política italiana parecen pensar que un rechazo de la reforma constitucional conllevaría el riesgo de niveles sin precedentes de inestabilidad política. Sin embargo, Italia ha tenido 63 gobiernos y 27 primeros ministros en los últimos 70 años, y un rechazo a las reformas propuestas no significaría más que una continuación de dicha trayectoria inestable. Muchos italianos ven esto simplemente como una consulta sobre Renzi y para ellos, no tiene el significado exagerado del Brexit, las relaciones comerciales o el rescate bancario que la prensa internacional intenta atribuirle”.

El escenario base: un no con continuidad política o gobierno de coalición

La hipótesis de referencia de los mercados es que habría una remodelación del gobierno en la que Renzi seguiría como primer ministro, o bien un nuevo gobierno de coalición formado por los socios de coalición actuales. Pero aun así este escenario tendría sus riesgos: “Aunque el impacto de este escenario en el mercado probablemente sería reducido –algunas encuestas hablan de un impacto neutral en bolsa-, el nuevo gobierno se centraría en dar marcha atrás a la ley electoral “Italicum”, lo que haría encallar la agenda de reformas. Si se desata otra crisis política en Italia, no solo sufrirían un revés las reformas políticas, sino que también se reducirían las posibilidades de resolver completamente los problemas que sufren los bancos italianos”, advierten en Fidelity.

Para Amundi, el escenario más probable (al que otorga un 55%) es también un voto negativo, con Renzi dimitiendo y un gobierno técnico o de coalición asumiendo el poder. En ese caso vislumbra una calma temporal, aunque la decepción por la paralización de las reformas tendrá un efecto adverso entre los inversores y podría llevar a inestabilidad que potencie al M5S.

“A largo plazo, las reformas en Italia son críticas para impulsar el crecimiento económico y el bienestar de los ciudadanos pero también son importantes para la economía europea y la estabilidad de la UE”, dicen Philip Dicken, responsable de bolsa europea, y Andrea Carzana, analista de Columbia Threadneedle Investments. “Los inversores deben ser muy conscientes de los riesgos políticos…. El auge de popularidad de los políticos antisistema está ganando tracción con consecuencias impredecibles”, comentan.

Mercados preparados para un no, pero suave

Los mercados ya parecen haber reaccionado a un triunfo del no, pero a un triunfo suave, sin prever próximas elecciones: la bolsa de Milán está en negativo en más de un 20% desde comienzos de año y en la última semana los spread de la deuda se han ampliado otro medio punto porcentual. “En renta fija, los diferenciales italianos ya se han ampliado y el precio refleja el riesgo específico de Italia. Si a partir de ahora, los mercados comienzan a preocuparse sobre el riesgo de la zona euro, esto no sólo afectará a los bonos italianos, sino que se reflejará en todos los diferenciales de los bonos de gobierno en general. Nuestra visión, es que es probable que los bonos alemanes registren un mejor comportamiento que otros bonos soberanos europeos”, dice Adrien Pichoud, economista jefe de SYZ Asset Management.

Para Raj Shant, gestor de renta variable de Newton Investment Management, parte de BNY Mellon, en general un voto de rechazo podría llevar a un movimiento inmediato de risk off por parte de los inversores globales pero incluso uno positivo, dice, no resuelve la montaña de deuda de muchos bancos italianos.

Riccardo Ricciardi, Country Head de La Française AM para Italia, no comparte el pesimismo y cree que no habrá drama en los mercados: “No compartimos este pesimismo unilateral. En primer lugar, preferimos no anticipar el resultado de la consulta atendiendo a encuestas poco fiables. En cualquier caso, sabemos que se producirán reacciones bruscas, sea cual sea el resultado. En segunda instancia, vemos que las condiciones técnicas del mercado son ya muy “pesimistas”. Los grandes inversores están fuera del mercado, o si están dentro, tienen posiciones cortas o cubiertas frente a una potencial caída significativa. Dado que los mercados caen cuando la oferta es superior a la demanda,  tenemos la sensación de que nuestro mercado de valores ya ha sido vendido. Por tanto, aunque cayese bruscamente, en el caso de que se produjese una amplia victoria del no, la caída no duraría por mucho tiempo, ni sería dramática. En efecto, creemos que el país seguirá siendo gobernable incluso en el peor de los resultados; además los mercados no deberían presentar un colapso como ocurrió con el Brexit, e incluso podríamos ver un rally de alivio”, indica.

También son cautos en Lazard Frères Gestion: “Los mercados ya se han posicionado de cara a la victoria del no, por lo que creemos que es poco probable que se produzca un movimiento brusco si finalmente gana. En todo caso, una victoria del sí provocaría un fuerte repunte de los mercados”, dice Julien-Pierre Nouen, jefe economista-estratega de la gestora.

Según Luca Paolini, estratega jefe de Pictet AM, el voto de rechazo puede provocar una caída del índice de acciones de Italia del 5% y un aumento del diferencial de rentabilidad a vencimiento de su bono del 0,34%. Pero el contagio puede ser limitado, dice, quizá afectando solo a España, Portugal y Grecia. “Entonces sería momento de comprar en Italia valores seguros, exportadores y grandes bancos”. El sí sería la sorpresa positiva, dice, con posible rally de las acciones, especialmente bancos de menor calidad, como los regionales, que podrían registrar subidas de hasta el 20%.

El papel del BCE

De hecho, muchas entidades confían también en el papel del BCE para suavizar potenciales caídas. “El referéndum italiano se ha vuelto menos sistémico teniendo en cuenta la posibilidad de que la intervención del BCE continúe”, afirma Mondher Bettaieb, gestor del fondo Vontobel Fund –EUR Corporate Bond Mid Yield en Vontobel AM.

“Aunque podríamos ver cómo se redobla la presión sobre la deuda pública italiana, consideramos que la reunión del BCE que se celebrará poco después, el 8 de diciembre, es mucho más importante para la deuda pública italiana. No estamos de acuerdo con los rumores que sugieren que el BCE anunciará una reducción de las compras de bonos”, dicen en Fidelity. Las razones, la inflación subyacente sigue lejos todavía del objetivo del BCE, por lo que el Consejo de Gobierno de la entidad tendrá poderosas razones para ampliar el programa de relajación cuantitativa más allá de marzo de 2017. Además, tendrá que aplicar algo más de flexibilidad en relación con las limitaciones que impone la clave de capital para abordar el problema de escasez que se está planteando, dice la gestora. «La deuda de los países de la periferia va a beneficiarse de cualquiera de estos cambios”. Para los gestores, las consecuencias serían más graves en el sector financiero que fuera.

Qué hacer en las carteras

En general, los gestores deben estar preparados para afrontar riesgos políticos, dicen los expertos, y hacer frente a cualquier escenario. “Sea cual sea el resultado del referéndum constitucional del 4 de diciembre,  estamos haciendo frente ante un riesgo político general con una estrategia de inversión diversificada. Siempre conservamos algo de efectivo, diversificamos nuestras carteras de bonos fuera de las emisiones tradicionales de los estados soberanos y mantenemos una posición en el dólar y el oro. Y continuamos invirtiendo en renta variable europea porque creemos que están más baratas que otras bolsas”, dicen en Degroof Petercam.

“Mantenemos la cautela acerca de los valores de deuda pública de los países periféricos de la zona euro. Los diferenciales han estado aumentando en los últimos meses, a causa, principalmente, del acentuado riesgo político. La votación en el Reino Unido a favor del Brexit fue otro síntoma de descontento entre los votantes con el proyecto europeo. El tema global del populismo y la mentalidad más introvertida entre los votantes cobrará un mayor impulso gracias al resultado de las elecciones en EE.UU., y también, probablemente, al resultado del referéndum italiano. En 2017 tendremos elecciones en Países Bajos, Francia y Alemania –en todos ellos se ha observado en los últimos años un aumento de la popularidad de los partidos populistas– de modo que se prevé que la incertidumbre política seguirá siendo alta y, en consecuencia, los precios en los mercados financieros recogerán una prima de riesgo político”, dicen en NN IP.

En Lyxor moverán ficha tras el resultado y tendrán un comportamiento “contrarian”: un no suave ya está en precio, aunque no enteramente. «Compraríamos si hay ventas tras el referéndum, considerando el efecto mitigador del BCE. Por el contrario, si triunfa el sí podría revivir la especulación sobre un tapering por parte del BCE y limitar el potencial alcista de los activos de riesgo”, dicen los expertos de la gestora.

Desde M&G creen que, si Italia vota en contra de la reforma constitucional, tal volatilidad proporcionará oportunidades de inversión si los inversores interpretan la votación a través de la lente del Brexit.

CGE: Los depósitos se han convertido en un instrumento poco atractivo para ahorradores y bancos y el dinero fluye hacia los fondos

  |   Por  |  0 Comentarios

CGE: Los depósitos se han convertido en un instrumento poco atractivo para ahorradores y bancos y el dinero fluye hacia los fondos
Foto cedida. CGE: Los depósitos se han convertido en un instrumento poco atractivo para ahorradores y bancos y el dinero fluye hacia los fondos

El Consejo General de Economistas ha presentado el Observatorio Financiero “Informe septiembre 2016” (relativo al segundo cuatrimestre de 2016) en un acto en el que han participado el presidente del Consejo General de Economistas, Valentín Pich, el presidente de la Comisión Financiera del CGE, Antonio Pedraza, y la copresidenta del Observatorio, Montserrat Casanovas. De las conclusiones del Observatorio Financiero, hay que destacar la situación de los depósitos, la evolución del PIB, las cotizaciones y la incertidumbre del Brexit.

La escasa retribución de los depósitos, que no puede ser más baja, del 0,1%, ha provocado el trasvase a fondos, prevaleciendo en estos últimos las posiciones conservadoras. Los depósitos ahora se han convertido en un instrumento poco atractivo, tanto para los ahorradores como para los bancos, cambiando la atávica propensión a los mismos del sector.

«El tema que despierta el máximo interés en este análisis no es otro que el de la escasa retribución de los depósitos y el de la posibilidad de que se comience a cobrar por los mismos. Se agrava el fenómeno cuando además comienza a subir la inflación y el tipo de interés real es un consuelo para el ahorrador. No podemos olvidar la penalización de los depósitos sobrantes en el BCE y los mínimos del euribor, que está actuando como percutor en la conducta de los bancos en este sentido. A corto plazo no se espera que cambien las circunstancias ni el entorno», explican los expertos.

Cotizaciones: ¿cómo evolucionarán?

En este contexto, en el Ibex se constata un movimiento lateral dada la incertidumbre originada por el marco institucional actual, previéndose que estará en torno a los 9.000 puntos a final de año.

El mercado de las materias primas, y en concreto el del petróleo, ha tenido una significativa recuperación en el periodo, aunque es previsible que se estabilice en torno a los 48-50 dólares el barril, destacan los expertos.

El Brexit corrige el crecimiento

Aunque es pronto para poder evaluar las consecuencias del Brexit, dado que aún no se conocen los acuerdos a los que podría llegar el Reino Unido con la Unión Europea, ni en qué momento se producirá el Brexit, la incertidumbre generada hace que las previsiones de crecimiento de las principales instituciones económicas mundiales hayan de ser corregidas.

Por su parte, la cotización de la libra se ha estabilizado en el último mes, después de la depreciación trimestral sufrida con anterioridad, aunque se prevé que siga la tendencia a la baja; pero la cuestión es ¿cómo afecta la libra a la depreciación del euro frente al dólar? Ambas monedas, libra y euro, se moverán en el mismo sentido descendente, aunque con una tendencia más acusada la libra, hasta que fije su posición. Lo mismo ocurre con el fortalecimiento del yen frente al euro, dada la política agresiva del banco de Japón, mientras que el yuan chino se ha depreciado frente a euro fundamentalmente por el problema de adaptación de China al nuevo modelo.

En cuanto al PIB, el FMI ha declarado que elevará las previsiones de crecimiento de España para 2016 por encima del 2,6% anticipado en julio, a pesar de las grandes tensiones políticas, dado el comportamiento que ha tenido el PIB en el segundo trimestre, en el que ha registrado un crecimiento intertrimestral del 0,8%, similar a los tres trimestres anteriores –acumulando doce trimestres consecutivos de tasas positivas– y con una tasa interanual del 3,2%.

En opinión del Consejo General de Economistas, el crecimiento en 2016 estará en torno al 3% y en 2017 en torno al 2,5%, aunque llama la atención que mientras el consumo privado se ha incrementado un 3%, el consumo de las administraciones públicas no pasa del 1%, que hace que esté lastrando el crecimiento.

MiFID II exige profundos cambios a la industria española de valores en 2017 para cumplir con la mejor ejecución

  |   Por  |  0 Comentarios

MiFID II exige profundos cambios a la industria española de valores en 2017 para cumplir con la mejor ejecución
Foto: Pixabay, Creative Commons CCO.. MiFID II exige profundos cambios a la industria española de valores en 2017 para cumplir con la mejor ejecución

La industria de valores española afronta profundos cambios en 2017 para hacer frente a las nuevas exigencias de la normativa europea MiFID en materias como la mejor ejecución de las órdenes, que entran en vigor en 2018. El proceso de fragmentación de los mercados, que ha llevado a las antiguas bolsas oficiales como London Stock Exchange o Deutsche Börse a perder en torno al 50% de cuota sobre la contratación de los valores de sus índices, se acrecentará, señala Javier Domínguez, socio director de Auriga Global Investors. Esta sociedad de valores ha presentado recientemente en Madrid un Informe sobre el impacto de MiFID en la bolsa española y una web (www.aurigaMiFID.com) en la que se divulgan los cambios que se avecinan.

“Queda apenas un año para cumplir con las nuevas exigencias”, afirmó Domínguez, que agregó que “Auriga ya cuenta con una solución –Auriga Best Execution SOR- totalmente operativa, que se anticipa a las nuevas necesidades. Nuestra herramienta está siendo utilizada por varios clientes, generando relevantes ahorros”.

El informe sobre el impacto de MiFID en la industria de valores española tiene una conclusión muy clara: en 2017 va a producirse una profunda transformación en el negocio de la inversión debido a las nuevas exigencias que trae la segunda vuelta de la normativa europea, que entrará en vigor en enero 2018.

Según el mencionado informe, Bolsas y Mercados Españoles (BME) mantiene una cuota cercana al 60% en los valores del Ibex 35, aunque pierde cada vez más participación frente a las nuevas plataformas de contratación. MiFID II va a intensificar esta tendencia, ya que obligará a los gestores a distribuir sus operaciones entre distintas plataformas para garantizar la mejor ejecución de las órdenes, todo ello en beneficio del inversor.

Domínguez explicó que “vamos a tener que trabajar de una forma totalmente distinta a la que veníamos haciéndolo, con soluciones que nos permitan operar en multitud de plataformas alternativas, además de en las antiguas bolsas oficiales. Toda la industria y en especial los gestores de inversión colectiva, banqueros privados y family offices tienen que asegurar desde 2018 que cumplen con la mejor ejecución y ello nos va a obligar a introducir nuevas soluciones desde ya”, agregó.

La mejor ejecución, clave en el nuevo escenario

La mejor ejecución es uno de los capítulos en los que MiFID hace mayor hincapié y consiste en la exigencia de que cualquier gestor de fondos o de una cartera privada, distribuya sus operaciones entre distintas plataformas con la finalidad de lograr el mejor resultado para el inversor. Esta exigencia ya existía desde 2007, cuando se implantó MiFID I, pero la diferencia es que a partir de ahora deberá reportarse anualmente cómo se ha cumplido con la mejor ejecución para cada instrumento financiero y habrá que incluir una lista de, al menos, las denominadas 5 Top Venues, o mejores plataformas escogidas.

Esta nueva exigencia tiene un impacto relevante sobre toda la industria y sus principales actores:

-Sobre los gestores de fondos de inversión y carteras, porque para poder cumplir con esta exigencia deberán canalizar sus órdenes a través de intermediarios que les garanticen el cumplimiento de la mejor ejecución.

-Sobre los mercados antaño conocidos como oficiales, porque esta nueva exigencia acrecentará la tendencia a la fragmentación, o lo que es lo mismo, implicará la pérdida de cuota de mercado sobre la contratación de los valores principales de sus índices de referencia.

-Sobre las propias empresas cotizadas, porque de forma creciente sus acciones no se contratarán únicamente en los antiguos mercados oficiales, sino en las nuevas plataformas y ello les llevará a realizar un seguimiento mucho más abierto de la evolución de las cotizaciones.

La fragmentación se acrecienta, también en España

La mejor ejecución y los avances tecnológicos están detrás, de hecho, de la transformación que se ha producido en el reparto de la contratación de acciones en los principales mercados europeos.

En el conjunto de los mercados, los antiguos mercados oficiales mantienen una cuota del 60% del total negociado, y el restante 40% se reparte en nuevas plataformas que han surgido a raíz de los avances tecnológicos y del propio interés de MiFID I de incentivar la competencia a las antiguas bolsas en beneficio de los inversores.

Como mejor ejemplo, London Stock Exchange (LSE), que negocia desde 2010 apenas el 50% de todo lo que se contrata de las acciones del índice FTSE100, mientras que el resto se reparte entre plataformas de contratación alternativas como BATS, Turquoise (adquirida por LSE en 2013) o Chi-X. Otro tanto ocurre con la bolsa alemana, Deutsche Börse, que mantiene una cuota de poco más del 50% sobre la contratación de los valores del DAX 30, el índice referencia que integra a los principales valores alemanes. La Bolsa de París mantiene algo por encima del 60% su cuota en la contratación de los valores del CAC 40.

En el caso de España, según los últimos datos, BME mantiene una cuota del 58% sobre la contratación total de los valores del Ibex 35 y el resto se reparte entre las diferentes plataformas existentes. Si se tiene en cuenta las subastas, esa cuota de BME se eleva hasta el 68%.

El caso español ha sido singular porque, hasta abril de este año, no era sencillo consolidar las operaciones realizadas en estas plataformas alternativas con las efectuadas dentro de BME. Con la reforma del sistema de liquidación, se ha acrecentado la tendencia hacia la fragmentación. De hecho, hay numerosos valores del Ibex 35 de los que solo se negocia en BME cerca del 50% o incluso menos, mientras que las plataformas alternativas alcanzan unas cuotas incluso mayores al 50% de todo lo contratado. La fragmentación es más acusada en aquellos valores con mayor peso de los inversores institucionales, especialmente extranjeros, acostumbrados al uso de estas plataformas.

Auriga se anticipa con Auriga Best Execution SOR

La sociedad de valores Auriga Global Investors explicó en un encuentro con periodistas en Madrid, al hilo de la presentación del informe sobre el Impacto del MiFID en la bolsa española, que anticipándose a las nuevas exigencias de MiFID en materia de mejor ejecución, ya dispone de una herramienta tecnológica y operativa: Auriga Best Execution Smart Order Router (SOR).

“Auriga Best Execution SOR ya está operativa y puede ser utilizada por cualquier gestor de fondos –recalcó Domínguez durante la presentación-, y presenta unas características que permiten prepararse a nivel interno, adecuando los sistemas, la contabilidad y el reporting, con suficiente anticipación de cara a enero de 2018”.