El optimismo de los inversores europeos para 2017 se mantiene alto, a pesar de los acontecimientos geopolíticos de este año

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El optimismo de los inversores europeos para 2017 se mantiene alto, a pesar de los acontecimientos geopolíticos de este año
Pixabay CC0 Public DomainFoto: Erika Wittlieb. El optimismo de los inversores europeos para 2017 se mantiene alto, a pesar de los acontecimientos geopolíticos de este año

Los inversores europeos se muestran cada vez más optimistas sobre las rentabilidades del mercado bursátil en 2017 y están menos preocupados por los acontecimientos geopolíticos, a pesar de un año cargado eventos políticos, según la última Encuesta de Clientes de Banca Privada elaborada por JP Morgan Banca Privada. La encuesta explora las expectativas de los inversores europeos de cara a 2017, que apuntan hacia un optimismo creciente en los mercados emergentes y la renta variable, y un aumento de las preferencias por estrategias alternativas.

La renta variable, el activo más rentable

En contraste con la anterior encuesta publicada en mayo, en los últimos seis meses los inversores europeos se muestran más optimistas con respecto a las rentabilidades del mercado bursátil, ya que el 39% considera que la renta variable será el activo más rentable en los próximos 12 meses. Las estrategias alternativas también atraen la atención de los inversores y una cuarta parte (28%) prevé que proporcionen buenos resultados. Como era de esperar, en el entorno actual de bajas o negativas rentabilidades en bonos y tipos de interés, la liquidez y la renta fija atraen solo al 9% y el 7% de los inversores, respectivamente.

«Si bien la encuesta de primavera reveló un cambio en la confianza hacia la renta variable europea, la última encuesta muestra que los inversores ahora prefieren de nuevo la renta variable estadounidense; un tercio (32%) considera que el mercado estadounidense superará a otras regiones», señaló Borja Astarloa, director de Inversiones de JP Morgan Banca Privada. Por otra parte, solo el 16% de los clientes piensa que las acciones europeas serán el mercado de renta variable que mejor evolucionará en 2017.

Riesgos para los mercados financieros en 2017

Tras un año de importantes acontecimientos políticos, la preocupación de los inversores por los eventos geopolíticos ha disminuido, tal como se percibe por el impacto del Brexit y las elecciones presidenciales de Estados Unidos. Actualmente, los inversores están más preocupados por los riesgos económicos o los derivados de las políticas monetarias para los mercados. Una cuarta parte de los clientes (25%) señala que la divergencia entre las decisiones de los bancos centrales es el mayor riesgo en 2017, seguido de cerca por la baja inflación (24%).

Dicho esto, la sorprendente victoria de Donald Trump en las elecciones presidenciales constituye una preocupación para el 18% de los inversores y los temores en torno al Brexit y la potencial desaceleración en Europa se mantiene para el 16% de los inversores.

La distribución geográfica de las opiniones es consistente en toda Europa, con la excepción de Suiza, donde se muestra menor preocupación por el impacto de las elecciones presidenciales estadounidenses, mientras que en Suecia están más relajados por el impacto del Brexit en la economía.

Mayor optimismo acerca de los mercados emergentes

Con las rentabilidades de la liquidez y la deuda pública justo por encima de cero o incluso en terreno negativo, los inversores han centrado su atención en los mercados emergentes. Más de un cuarto de los inversores (30%) considera que el rebote que experimentarán los mercados emergentes será la mayor sorpresa en los próximos 12 meses. Los inversores británicos siguen siendo los más optimistas con respecto a los mercados emergentes, y el 42% de los inversores afirma que estos serán los más rentables, seguidos por el 34% de los inversores en Alemania.

El dólar estadounidense será la moneda con mayor rendimiento en 2017

La fortaleza del dólar estadounidense también prevalece y el 50% de los inversores piensa que será la moneda más robusta en los próximos 12 meses, con los inversores franceses y españoles como los más confiados al respecto. Por otra parte, un cuarto de los inversores (24%) piensa que el oro será el activo más destacado en 2017.

Además, la confianza en la libra esterlina sigue siendo baja y solamente el 12% de los inversores considera que será la moneda más rentable el próximo año. Este dato se sitúa ligeramente por delante del euro (8%) y del yen japonés (6%).

Los hedge funds cierran 2016 con buenos datos

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Los hedge funds cierran 2016 con buenos datos
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Elite Fuegos Artificiales . 2016, a Good Year for Hedge Funds

Los mercados cerraron 2016 con el pie derecho y con el camino despejado tras el referéndum en Italia. El rally visto tras la elección de Trump se extendió hasta diciembre, beneficiando a los mercados desarrollados a nivel mundial mientras que los mercados de emergentes se quedaron atrás. El tono optimista también llegó gracias al acuerdo global para reducir la producción de petróleo.

Mientras tanto, explica Lyxor AM en su barómetro mensual, el espacio de renta fija siguió siendo testigo de la gran divergencia en las políticas monetarias. Los rendimientos entre los bonos del Tesoro y los bunds alemanes alcanzaron máximos históricos. Eso llevó a un mayor fortalecimiento del dólar frente a las principales divisas, mientras que el oro registró una oleada de ventas.

«En 2017, esperamos que hay menos políticas acomodaticias de los bancos centrales, más impulsos fiscales y más políticas de cambio que apoyen la subida de los tipos de interés y la inflación. Esto daría lugar a una mayor dispersión de los precios de los activos y a una mayor valoración de los fundamentales, especialmente en Estados Unidos, donde el proceso está más avanzado”, afirma Jean-Baptiste Berthon, Senior Cross-Asset strategist, Lyxor Asset Management.

El estratega estima que estos factores beneficiarían a los gestores de Macro. Sin embargo, añade, “es probable que la estrategia se mantenga limitada por la elevada incertidumbre política, lo que provoca que los fondos estén cubiertos excesivamente o soporten volatilidad en sus rendimientos. Mantenemos un ligero enfoque sobreponderado en la estrategia, pero esperamos un aumento en la diferenciación del rendimiento de los fondos”.

El contexto de apetito por el riesgo respaldó los hedge funds, con el Lyxor Hedge Fund Index subiendo un 1%. Global Macro ha obtenido fuertes ganancias gracias a sus posiciones largas en la renta variable y a los crucer del dólar. Por otro lado, los fondos de renta variable long/short se quedaron rezagados debido al bajo rendimiento de los fondos neutrales.

Los fondos Global Macro siguieron ganando terreno y confirmaron su recuperación de fin de año. Los gestores se beneficiaron del fuerte repunte de las acciones europeas tras el referéndum italiano, mientras que aumentó la depreciación del euro y la libra esterlina frente al dólar. En general, las posiciones de los fondos Macro se hicieron más homogéneas en diciembre. La mayoría de ellos apuesta por la reflación del comercio en Europa (posiciones largas en renta variable, cortas en bonos y cortas euros). En este sentido, la divergencia que tuvo lugar en el espacio de renta fija resultó costosa para las carteras este mes. Finalmente, los fondos captaron el rápido salto en la energía, pero la liquidación en oro fue perjudicial.

En diciembre, los CTAs recuperaron gran parte del terreno perdido. La correlación negativa entre las acciones y los bonos fue favorable para los modelos, ya que habían reducido sus asignaciones de renta fija a largo plazo y habían re-evaluado las pociones en renta variable.

Las estrategias de Special Situations tuvieron un mejor desempeño dentro de las de Event Driven, apoyado por el rally de fin de año. Sectorialmente, se beneficiaron de las inversiones en materias primas, consumo no cíclico, sector financiero y de tecnologías.

Los fondos de Merger Arbitrage se beneficiaron de la finalización de varios acuerdos, entre ellos el de LinkedIn con Microsoft el 8 de diciembre. En conjunto, los gestores cerraron el año cautelosamente expuestos, con una exposición considerable a las tecnologías no cíclicas y de consumo. En 2017, una mayor actividad corporativa de Estados Unidos impulsaría Event Driven. Las perspectivas de desregulación en algunas industrias, el recorte de impuestos a las empresas y la repatriación de efectivo ofrecerían nuevas oportunidades para la estrategia.

Las estrategias L/S Credit Arbitrage obtuvo buenos beneficios y cerró 2016 subiendo un 5,4% y con una volatilidad muy baja. Los mercados de crédito apoyaron, en particular en el segmento de high yield. Además, los fondos de renta fija también presentaron beneficios saludables.

Las estrategias L/S Equity registraron pobres rendimientos en diciembre, pero esto oculta rendimientos dispares entre regiones y estilos.

Los gestores ya dudan de que el impredecible Trump sea beneficioso para los mercados

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Los gestores ya dudan de que el impredecible Trump sea beneficioso para los mercados
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Roger Schultz . Los gestores ya dudan de que el impredecible Trump sea beneficioso para los mercados

Si la imagen de ayer fue la comparecencia en el Senado de los candidatos de Trump a formar parte de su gobierno, la de hoy será la toma de posesión del nuevo presidente de Estados Unidos en el National Mall, la explanada central de Washington. Con el Capitolio a sus espaldas, Trump pronunciará su primer discurso al frente de la primera economía del mundo. Y aunque no se prevé que defina las líneas de sus políticas, su llegada a la presidencia marcará un antes y un después en los mercados: veremos una menor necesidad de políticas monetarias acomodaticias, mientras que es probable que aumente la inversión del sector privado en empresas ya existentes y la formalización de fusiones y adquisiciones, estiman los expertos. Con todo, los gestores no lo tienen claro, a pesar del optimismo inicial tras las elecciones: están seguros de que la política tendrá un gran peso en los mercados pero advierten de que el efecto Trump podría tardar meses en llegar y hablan de una segunda mitad de año más vulnerable.

Richard Woolnough, el gestor del M&G Optimal Income, cree que como presidente Donald Trump hará que los mercados se centren de nuevo en la conexión entre las decisiones políticas y las reacciones del mercado. “Ya hemos visto cómo su enfoque directo puede influir en la economía: el ejemplo más obvio es la correlación entre su elección y la depreciación del peso mexicano. Lo único que es seguro en los próximos meses es el restablecimiento de un contexto en el que los planos político y económico primarán sobre los mercados”, augura el gestor.

El “efecto Trump” es para Didier Saint-Georges, miembro del Comité de Inversión de Carmignac, tan solo un acelerador del ciclo económico que comenzó en el primer trimestre de 2016, “aunque uno muy poderoso”, dice. “Como resultado de esto, es muy posible que este ciclo empiece a decaer en la segunda mitad del año, dado que los sectores de energía, materiales y manufactureros han registrado un rendimiento muy sólido en el último año. Por ello, los mercados financieros podrían verse tentados de empezar a recoger beneficios en los próximos meses”, asegura el gestor de Carmignac, señalando uno de los riesgos de cara a una administración Trump.

Brendan Mulhern, estratega mundial en Newton, parte de BNY Mellon IM, cree que la clave de aquí a finales de 2017 es la trayectoria que seguirá la liquidez, tanto en Estados Unidos como en el resto del mundo. Mulhern coincide con Carmignac en que el entorno al que nos vamos a enfrentar en los próximos meses va a ser más complicado. La razón es que “el repunte de las tires de los bonos mundiales, la apreciación del dólar y el hecho de que el precio del petróleo se haya duplicado desde los mínimos del pasado febrero implica que los vientos de cola de 2016 se han disipado. En 2017, es probable que la actividad económica se ralentice, que se produzcan menos sorpresas económicas positivas y que la precipitada carrera hacia las áreas cíclicas del mercado llegue a su fin”, añade.

También es cauto Witold Bahrke, estratega macro senior de Nordea AM: “El optimismo actual propiciado por las esperanzas de que el nuevo Gobierno estadounidense ponga en marcha una política presupuestaria de estímulo nunca vista —excepto en épocas de recesión— no concuerda con el actual contexto de incertidumbre creciente. Este contrasentido pone de relieve la vulnerabilidad de los mercados a medida que nos adentramos en el nuevo año”, explica. “Tanto en la política económica de Trump como, más en general, en las perspectivas de crecimiento a escala mundial, el optimismo requiere un cierto nivel de certeza para materializarse en inversiones concretas, en contrataciones y, en última instancia, en crecimiento. Por otro lado, una situación prolongada de incertidumbre resulta negativa para el crecimiento. En realidad no puede haber, al mismo tiempo, una gran incertidumbre acompañada de un gran optimismo. Una de las dos variables tiene que ceder”, añade.

Por su parte, Lukas Daalder, director de Robeco Investment Solutions, cree que Trump es en sí mismo un riesgo por su “naturaleza impredecible” y recuerda que el efecto de los estímulos de gran parte de los planes del nuevo presidente seguramente comience a notarse en 2018 más que en 2017. “Reestructurar los impuestos no es algo que pueda hacerse de la noche a la mañana, y los efectos de la inversión en infraestructuras suelen tardar tiempo en llegar”.

“En las últimas semanas he tratado darle la vuelta a Trump pero lamentablemente he llegado a la conclusión de que la presidencia de Trump será en el mejor de los casos caótica y experimental y, en el peor de los casos, proporcionará un espejo del siglo XXI de los pocos años de Nixon en el cargo. Lamentablemente, el nuevo presidente será exactamente el mismo que Trump el candidato, a pesar de cualquier giro creativo proporcionado por sus asesores”, dice Steen Jakobsen, economista de Saxo Bank, que cree que la economía de EE.UU. se juega un escenario de recesión y la pérdida de liderazgo internacional.

El destino de las bolsas depende de los beneficios empresariales

Daalder afirma que otro mensaje recurrente es que las perspectivas para los mercados de renta variable dependerán en gran medida de los beneficios empresariales que se logren en este nuevo año, ya que, a final de 2016, batieron todos los récords. “En numerosos informes se enfatiza que el desajuste entre el crecimiento de los beneficios que, en los últimos años, ha sido negativo en la mayor parte del mundo, y la rentabilidad de las acciones, que ha sido en general positiva, ha hecho que los mercados resulten más caros en términos de PER”, añade.

Para Nordea, la volatilidad de los mercados de renta variable se ha mantenido en niveles sorprendentemente reducidos a pesar de que los posibles escenarios tanto en términos económicos como de los mercados han aumentado en los últimos meses. En otras palabras, la probabilidad de que sucedan acontecimientos inesperados está aumentando, advierten desde la gestora.

La renta fija, extremadamente vulnerable

Al mismo tiempo que Trump sustituye a Obama, los mercados de bonos siguen convencidos de que la inflación se mantendrá en niveles reducidos a perpetuidad, especialmente en Europa. Sin embargo, Didier Saint-Georges recuerda que los indicadores en China, Estados Unidos, Japón y Europa muestran que la inflación –que también es cíclica– empieza ahora a repuntar desde unos niveles muy bajos.

Por tanto, dice, “los mercados de renta fija son extremadamente vulnerables (tanto en EE.UU. como en Europa), por lo que representarán un límite para la revalorización de los mercados de renta variable. El panorama podría tornarse especialmente complicado para los mercados de renta variable si el ciclo económico empieza a perder fuelle en Estados Unidos en la segunda mitad del año, momento en el que los tipos de interés se ajustarán ante al aumento de la inflación. Esta secuencia de eventos no puede descartarse bajo ningún concepto”, advierte.

Para Nordea, si bien han aumentado las perspectivas de inflación, los mercados siguen descontando únicamente dos subidas de tipos por parte de la Fed en 2017. “Sin embargo, si se diese un cambio de tendencia hacia un aumento sostenido de la inflación y un mayor crecimiento real, la Fed se vería obligada, casi con toda seguridad, a subir los tipos más de dos veces en los próximos doce meses”. Y esto afectaría a los mercados.

El inversor en renta variable europea muestra cada vez más interés por la gestión pasiva

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El inversor en renta variable europea muestra cada vez más interés por la gestión pasiva
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Pedro Ribeiro Simões . Investor’s Attention Shifts to Passive in European Equities

Los decepcionantes resultados obtenidos por los fondos de renta variable europeos de gestión activa en 2016 podrían haber acelerado el cambio y un mayor interés de los inversores hacia soluciones de gestión pasiva, según publica la web fundinfo.com.

Los gestores activos de renta variable europea no acertaron con los sectores en 2016, dice el portal. Según datos de ifund, solo el 8% de los gestores de renta variable europeos superaron al MSCI Europe NR neto de comisiones y sólo el 24% lo logró calculando el bruto de comisiones.

Esto pudo haber causado una aceleración en el cambio de interés de los inversores hacia soluciones pasivas: mientras que hace un año los fondos de renta variable europeos de gestión activa representaron cerca de 75% de los documentos descargados, este número ha caído recientemente hasta el 54%.

Donde más se notó este cambio fue en los inversores alemanes, pero también fue notable en el caso de los inversores suizos, italianos y británicos.
 

% cuota de los documentos descargados a un año para renta variable de Europa, Europa sin Reino Unido y la eurozona, dentro de los canales europeos y asiáticos. Fuente: Fundinfo.

La CNMV refuerza la transparencia en la venta de fondos con objetivo de rentabilidad a más de 3 años para advertir de los riesgos en renta fija

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La CNMV refuerza la transparencia en la venta de fondos con objetivo de rentabilidad a más de 3 años para advertir de los riesgos en renta fija
. La CNMV refuerza la transparencia en la venta de fondos con objetivo de rentabilidad a más de 3 años para advertir de los riesgos en renta fija

En los últimos años, el escenario de bajos tipos de interés y los niveles de costes soportados por los fondos estructurados han determinado que las gestoras hayan alargado de forma notable los plazos de vencimiento de los fondos garantizados u otros con objetivo concreto de rentabilidad. Concretamente, en el caso de los fondos garantizados, el 73% de los lanzados en 2016 tiene un plazo de vencimiento superior a 6 años, siendo así que en 2012 ninguno superaba dicho plazo.

Por ello, y ante la posibilidad de subidas de tipos de interés que provocarían una caída en el precio de la renta fija -activo que conforma gran parte de la cartera de los fondos estructurados-, la CNMV ha considerado conveniente difundir ciertos criterios de supervisión cuyo objetivo es reforzar la protección del inversor en relación con la comercialización de este tipo de productos. Para ello, el organismo ha aprobado una guía técnica en relación con la comercialización de fondos con objetivo concreto de rentabilidad a largo plazo que refuerza, incluyendo ciertas advertencias, la transparencia de la comercialización de estos fondos.

Así, la guía refuerza la transparencia en la venta de fondos con objetivo de rentabilidad a más de tres años con el fin de que el inversor conozca mejor el producto antes de invertir. Entre otras medidas, se exige a las gestoras la inclusión de advertencias sobre el riesgo y la liquidez del fondo en la información que recibe el partícipe y se dan pautas para la gestión de los conflictos de interés en el período de comercialización.

Segunda guía técnica

El Consejo de la CNMV, en una reunión celebrada ayer en Barcelona, aprobó también una segunda guía técnica… sobre operaciones vinculadas relativas a instrumentos financieros realizadas por gestoras de instituciones de inversión colectiva (compraventas entre fondos o instituciones gestionados por la misma gestora y operaciones con entidades de su grupo). Esta última se refiere al procedimiento dirigido a asegurar y acreditar que las operaciones vinculadas sobre instrumentos financieros realizadas por las gestoras de instituciones de inversión colectiva se hacen en beneficio de los partícipes. 


La normativa de IIC otorga especial relevancia a la prevención de los conflictos de interés y define un régimen específico de las operaciones con partes vinculadas que obliga a las gestoras a disponer de un procedimiento que asegure que se realizan en interés exclusivo del fondo y a precios o en condiciones iguales o mejores que los de mercado.

Para asegurar el cumplimiento de este objetivo, la CNMV ha identificado una serie de criterios que las gestoras deben tener en cuenta en el momento de aprobar dichas operaciones. En concreto, la guía da pautas sobre el modo en que las gestoras pueden acreditar que los precios de la operación son de mercado y que la misma se realiza en interés de la IIC, sobre la documentación de los análisis efectuados y sobre el caso de delegación de la gestión, entre otros aspectos.

Las guías técnicas son una nueva herramienta, contemplada en el artículo 21 de la Ley del Mercado de Valores, mediante la que la CNMV puede transmitir al sector los criterios, prácticas, metodologías y procedimientos vinculantes que se consideran adecuados para el cumplimiento de la normativa.

Miguel Martínez Gimeno, nuevo secretario del Consejo

En la misma reunión, la CNMV ha aprobado el nombramiento de Miguel Martínez Gimeno como nuevo secretario del Consejo y director general del Servicio Jurídico, según ha comunicado el organismo en una reciente nota de prensa.

Abogado del Estado en ejercicio, Miguel Martínez era el Abogado del Estado-jefe en el Ministerio de Economía y Competitividad. Entre sus puestos anteriores destacan el de Abogado del Estado en la Secretaría de Estado de Economía y Apoyo a la Empresa y el de Letrado del Tribunal de Justicia de la Unión Europea en Luxemburgo.

Gesconsult refuerza su equipo comercial con la incorporación de Cristina Girón

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Gesconsult refuerza su equipo comercial con la incorporación de Cristina Girón
Foto cedida.. Gesconsult refuerza su equipo comercial con la incorporación de Cristina Girón

Gesconsult, gestora de fondos española especializada en gestión activa flexible del mercado español y europeo, ha reforzado su equipo comercial con la incorporación de Cristina Girón como responsable de clientes. En su nuevo cargo, reportará a Pilar Bravo, directora comercial de Gesconsult.

Cristina Girón se incorpora a Gesconsult procedente de Santander Asset Management, donde ha trabajado en el departamento de Producto y Market Intelligence de la gestora en tanto en la división de Londres como en Madrid durante 2015 y parte de 2016. Su trayectoria profesional comenzó en 2014 en Mutuactivos A.V., en el departamento de Desarrollo de Negocio.

Girón es licenciada en Administración y Dirección de Empresas y cuanta con un grado de especialización en Internacional Business por la Universidad Autónoma de Madrid (UAM).

Con este anuncio la entidad manifiesta su apuesta por el crecimiento de negocio potenciando los canales de venta de la firma.

A cierre de 2016, la gestora cuenta con cuenta con 345 millones de euros bajo gestión en sus fondos, tras un fuerte crecimiento en el que se ha duplicado el patrimonio en los últimos cinco años.

Renta variable de EE.UU.: la mejor opción en un entorno de mayor inflación y menores retornos, según JP Morgan AM

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Renta variable de EE.UU.: la mejor opción en un entorno de mayor inflación y menores retornos, según JP Morgan AM
Foto: Monica Sanz.. Renta variable de EE.UU.: la mejor opción en un entorno de mayor inflación y menores retornos, según JP Morgan AM

En 2017 la inflación regresará a nuestras vidas. Y cabe preguntarse cómo lo harán los mercados en este entorno. La realidad es que la rentabilidad en los próximos años será, en general, mucho más discreta que en los últimos: para JP Morgan AM, en este contexto la principal apuesta sigue siendo la renta variable estadounidense a pesar de las exigentes valoraciones que presentan las acciones en general.

“Hay una rotación sectorial y desde que la curva de tipos se ha empezado a pronunciar tiene más sentido estar en el sector financiero. También en acciones value, nos gustan las pequeñas compañías americanas”, afirma Lucía Gutiérrez-Mellado, subdirectora de estrategia de JP Morgan AM en España y Portugal. Además, también observan buenas perspectivas para la renta variable europea.

En cuanto a la renta fija, reconocen que apenas hay valor en la gubernamental y “es probable que tengan un peor comportamiento en los próximos meses, aunque no veamos caídas brutales”. Hay, por lo tanto, poco margen en esta clase de activo en el que JP Morgan AM ha comenzado el año reduciendo duraciones. Prefieren la renta fija corporativa y, dentro de ella, el high yield americano y europeo, atractivo por cupón. La firma apuesta por la renta fija flexible con fondos como el Global Bond Opportunities que se puede ir a duración negativa.

EE.UU.: el mensaje que encierran las medidas fiscales

En EE.UU., de momento hay poca visibilidad para hacer cambios en las carteras. El país acumula ya ocho años de crecimiento económico y es ahora, en el momento menos necesario, cuando el nuevo inquilino de la Casa Blanca, Donald Trump, llega con un paquete de estímulos fiscales bajo el brazo. ¿Es realmente necesario? A tenor de los datos macroeconómicos (empleo, PIB) no, por eso Mellado reconoce que “sería una gran decepción que el paquete de medidas fuera desmesurado porque la señal que daría al mercado es de que el período de expansión económica se acerca a su fin y se avecina una nueva recesión”. No es, en cualquier caso, el escenario central que maneja JP Morgan AM, que cree que Trump tendrá que ser más comedido.

En Europa, esperan un comportamiento parecido al de 2016 a pesar de la incertidumbre política. “La mitad de la población de la zona Euro va a votar en 2017 y no sabemos si algunas opciones políticas van a poder acometer las reformas estructurales necesarias”, afirma Mellado. Respecto al Brexit, desde JP Morgan pronostican un impacto en el PIB que ya este ejercicio se traduce en una rebaja en la previsión del crecimiento del 2% al 1%. Ni siquiera cree la experta que “el beneficio que pueda reportar a las empresas exportadoras el descenso de la libra pueda compensar la caída de las inversiones”.

Lo que sí tienen claro es que el Viejo Continente no se encuentra en un escenario de tappering y prueba de ello, asegura Mellado, es la puerta que el BCE ha dejado abierta a volver a comprar bonos por debajo de la tasa de depósito.

Emergentes, la mayor incertidumbre

Los mercados emergentes constituyen la mayor incertidumbre en la construcción de carteras de JP Morgan AM. Los economistas de la firma están a la espera de las políticas que implemente Donald Trump para mover ficha. Aunque eso sí, los ven menos vulnerables que en 2013 gracias al rebote que han experimentado las materias primas y a la mayor estabilidad de las divisas. “Hay una serie de razones por las que las preocupaciones no son tan fuertes como entonces”, señala la experta.

PIMCO lanza una plataforma mundial de inversión en renta fija con criterios ESG

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PIMCO lanza una plataforma mundial de inversión en renta fija con criterios ESG
Andrew Balls, courtesy photo. PIMCO Launches Global ESG Investment Platform

La gestora internacional PIMCO ha lanzado una plataforma mundial dedicada a la inversión con criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG, por sus siglas en inglés), que ofrece un abanico de soluciones de renta fija a los inversores que buscan rentabilidades atractivas, al tiempo que genera un impacto social positivo. Como parte de este esfuerzo, se ha lanzado el fondo PIMCO GIS Global Bond ESG en la región EMEA.

Según un comunicado emitido por la entidad, la gestora adopta un sólido marco de referencia en todas sus soluciones ESG, lo que permite maximizar los resultados para los inversores. Dicho marco engloba tres elementos clave: exclusión, evaluación y compromiso. Las compañías con prácticas empresariales que no se atienen a los principios de sostenibilidad quedan excluidas de las carteras ESG de la gestora. Asimismo, las empresas se evalúan sobre la base de sus credenciales ESG y se otorga prioridad a aquellas que exhiben las mejores prácticas en esta materia. De manera decisiva, el equipo colabora con las empresas, alentándolas a mejorar sus prácticas ESG e inducir un cambio a largo plazo.

El recién creado PIMCO GIS Global Bond ESG Fund invierte en una gama de títulos de deuda soberana y deuda corporativa con calificación de grado de inversión de todo el planeta. Tiene como objetivo la maximización de la rentabilidad total, al tiempo que otorga prioridad a los emisores que presentan los mejores perfiles ESG y a aquellos que se esfuerzan por mejorarlos. La gestión del fondo recae en un equipo liderado por Andrew Balls, director general y director de inversiones de renta fija mundial, y Alex Struc, gestor de carteras corresponsable de la iniciativa ESG en PIMCO.

Además, PIMCO ha optimizado dos de sus fondos socialmente responsables en Estados Unidos con el objeto de incorporar un abanico más amplio de criterios ESG en el proceso de inversión. Estos fondos los gestiona un equipo liderado por Scott Mather, director general y director de inversiones para estrategias centrales estadounidenses, y Alex Struc.

«Para muchos inversores ya no basta con excluir las categorías de inversión no deseadas, sino que buscan promover cambios en el mundo a través de sus inversiones. Nuestra plataforma ESG proporciona a los inversores las herramientas necesarias para lograr este objetivo sin sacrificar las rentabilidades», comenta Andrew Balls.

«Desde una perspectiva histórica, los inversores en renta variable han implementado este tipo de estrategia, aunque nosotros estamos convencidos de que el compromiso como tenedor de deuda se revela igual de importante. En el vasto universo de la renta fija, un pequeño cambio puede tener un enorme impacto positivo», añade Alex Struc.

¿El mundo al revés?: las carteras españolas conservadoras y moderadas vuelven a invertir en bolsa mientras las agresivas incrementan posiciones en deuda

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¿El mundo al revés?: las carteras españolas conservadoras y moderadas vuelven a invertir en bolsa mientras las agresivas incrementan posiciones en deuda
Foto: MAX1993.. ¿El mundo al revés?: las carteras españolas conservadoras y moderadas vuelven a invertir en bolsa mientras las agresivas incrementan posiciones en deuda

Natixis Global Asset Management ha publicado una nueva edición del Barómetro de Carteras Españolas. Un estudio que aporta ideas y perspectivas sobre las carteras españolas y las decisiones de inversión que se están tomando, mediante el análisis de 152 carteras modelo perfiladas y gestionadas por las 21 principales firmas de gestión patrimonial de España, con datos proporcionados por VDOS a 30 de septiembre de 2016.

Según este estudio, en el tercer trimestre de 2016 las carteras de todos los perfiles de riesgo (conservadora, moderada y agresiva) tuvieron un mejor comportamiento que en el trimestre previo en términos de rentabilidad, aunque hubo algunas diferencias en la que conviene mencionar. En primer lugar, las carteras conservadoras y moderadas han seguido rutas opuestas en términos de asignación de activos en comparación con las carteras agresivas. Las primeras han reducido el peso de la renta fija y han aumentado la exposición a renta variable mientras que las agresivas han hecho lo contrario, aumentando la exposición en renta fija en detrimento de la renta variable. Un movimiento que, aunque parezca contrario a la lógica de las inversiones, podría estar mostrando la creciente percepción de aumento del riesgo en renta fija.

Los inversores han optado por bonos con duraciones más cortas y han incluido más estrategias de renta fija flexible para reducir la sensibilidad de las carteras a los tipos de interés y adelantarse a la subida global de rendimientos y de las primas de riesgo soverano de países como España o Italia.

La inversión en activos alternativos se ha mantenido estable pese a la disparidad de rentabilidades. A medida que se ha ido reduciendo la exposición a renta fija tradicional, ha aumentado el peso de las estrategias de retorno absoluto en bonos.

Juan José González de Paz, consultor senior del departamento internacional de Análisis y Consultoría de Carteras de Natixis Global AM (PRCG), destaca en cuanto a la exposición a renta variable que “se observa un sesgo más global en general y un aumento de exposición a los mercados emergentes. En cuanto a la renta variable europea, se ha incrementado en las carteras más conservadoras, pero se ha reducido en las agresivas”.

Según este experto, otros dos aspectos a destacar son el aumento de la inversión en bolsa española y el giro que ha habido de grandes compañías a small y mid caps, que se han visto más beneficiadas tras el referedum del Brexit.

Se polariza la inversión en renta fija

En cuanto a la exposición a renta fija se aprecia un enfoque barbell en las carteras. Es decir, que los inversores están aumentando simultáneamente deuda con mayor perfil de riesgo, como bonos de mercados emergentes, con deuda muy conservadora, como fondos de bonos ultra corto plazo. De esta manera, intentan equilibrar el perfil de riesgo global de las carteras.

Por otro lado, también están reduciendo su sensibilidad a los tipos de interés, escogiendo fondos de bonos de duraciones más cortas tanto en los mercados europeos como en Estados Unidos.

Principales tendencias: mayor rotación sectorial ante las incertidumbres políticas

Otra de las conclusiones del Barómetro de Carteras Españolas del tercer trimestre de 2016 es que parece que los inversores están buscando estrategias que puedan beneficiarse de la rotación sectorial que se ha visto en los mercados tras el Brexit. Una tendencia que se ha acelerado con la expectativa de que EE.UU. experimente una transición hacia una política fiscal más laxa tras las recientes elecciones y la victoria de Trump.

Como resultado de esto, también está empezando a observarse esa tendencia hacia las estrategias barbell, igual que sucede en la renta fija. En este caso, lo que se observa es una mezcla en algunas carteras de acciones eminentemente conservadoras con otras cíclicas.

Por otra parte, los datos apuntan que los niveles de riesgo de las carteras españolas están empezando a descender paulatinamente.

“Una vez más, la diversificación y el control de la volatilidad siguen siendo dos aspectos clave a la hora de invertir en el escenario actual, en el que han aumentado notablemente incertidumbres de tipo geopolítico. La única manera de asegurarse de mantener el riesgo a raya es contar con un asesor financiero especializado que tenga un enfoque de gestión activa: de esta manera, tendrá la flexibilidad necesaria para adaptarse a entornos cambiantes de mercado y podrá acompañar a los inversores en su tránsito por los mercados y sus decisiones de inversión”, comenta Sophie del Campo, directora general de Natixis Global AM para Iberia, Latinoamérica y US offshore.

Un vistazo a 2017

Según el equipo del PRCG, con los mercados estadounidense y británico cerca de sus records históricos, muchos inversores esperan mayores niveles de volatilidad en 2017 y están convirtiendo la diversificación y la gestión del riesgo en una prioridad. “Las expectativas de los inversores para 2017 parecen estar bastante en línea con las tendencias de mercado iniciadas en 2016; lo que ha aumentado es la incertidumbre”, apunta Juanjo González de Paz.

La dispersión entre gestores se ha incrementado desde que Trump fue elegido, debido a la rotación sectorial, al aumento de tipos y los fuertes movimientos en las divisas. Esta mayor dispersión entre gestores y estrategias podría continuar en 2017, por lo que es clave ser selectivos en cuanto a los fondos de inversión.

La violenta subida de los rendimientos de los bonos gubernamentales a nivel global tras las elecciones estadounidenses “ha hecho crecer la preocupación por la renta fija, sobre todo teniendo en cuenta que este activo es el que mayor peso tiene en las carteras conservadoras y moderadas. Sin embargo, los gestores ya han tomado medidas para mitigar el impacto negativo de esta subida de tipos, como por ejemplo recortar las maduraciones e invertir en fondos más flexibles”, explica González de Paz.

Otra consecuencia importante de los “Trumponomics” es la aceleración de la rotación sectorial, la salida de sectores defensivos y entrada en otros cíclicos, que se inició desde el anuncio de Brexit. De hecho, la gran diferencia de comportamiento entre las acciones cíclicas y defensivas desde el referéndum demuestran que este hecho puede tener un gran impacto en las carteras de ahora en adelante.

El aumento de la prima de riesgo en los bonos gubernamentales de Italia y España es otra de las preocupaciones de los inversores españoles. Incluso aunque esta situación está más relacionada con la política y los bancos italianos, estamos viendo también un impacto negativo en las primas de riesgo españolas.

Los eventos políticos y el aumento de correlaciones entre las diferentes clases de activos han convertido la diversificación en uno de los principales objetivos de los inversores. Pero parece claro que los españoles no están dispuestos a diversificar su cartera a cualquier precio y aún prefieren estrategias de baja volatilidad, como las de mercado neutral en renta variable, long-short en renta variable o deuda emergente de corto plazo.

El IE lanza el programa “Financial Institutions” dirigido por Ana García

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El IE Law School ha lanzado un nuevo programa, bajo el nombre “Financial Institutions” y cuya directora académica es Ana García Rodríguez, socia responsable del departamento de servicios financieros y regulatorio bancario de Baker McKenzie.

El curso tendrá lugar entre el 9 de marzo y el 25 de mayo, y contará con 48 horas lectivas. Se impartirá, a través de 32 sesiones, los jueves por la tarde, de 16.30 a 21.30 horas.

“La Gran Recesión que viene azotando a nuestros mercados financieros desde el 2007 ha supuesto uno de los mayores retos jurídico-económicos a los que se han tenido que enfrentar los diferentes estados en los últimos años. Ello ha supuesto un tsunami regulatorio, no sólo a nivel nacional sino internacional que ha cambiado radicalmente el marco regulador de las instituciones financieras. El conocimiento del nuevo escenario en el que actúan las entidades financieras, así como las normas que les son aplicables se ha convertido en un reto sin precedentes para la industria. Por ello, el Programa de Financial Institutions nace con la finalidad de dar una noción clara, sencilla y sistemática, al mismo tiempo que omnicomprensiva, de las nuevas reglas del juego a las que se enfrentan las entidades financieras”, comenta García.

El objetivo es obtener una formación general en Derecho Bancario, Financiero y de Seguros, además de permitir profundizar en la naturaleza jurídica de las entidades de crédito, las empresas de servicios de inversión, las instituciones de inversión colectiva y las entidades aseguradoras, y sus relaciones en el tráfico jurídico.

El curso ayudará a tener una visión global del nuevo entorno legal y regulatorio que afecta a las entidades financieras, entendidas en sentido amplio, tras la proliferación normativa provocada tras la gran recesión, a la vez que a entender la problemática de la nueva regulación, lo que se pretende y cómo va a afectar a lasentidades financieras. Otro objetivo es interactuar con otros players de los sectores regulados e intercambiar puntos de vista ypreocupaciones.

Este programa va dirigido a todos aquellos profesionales que quieran especializarse en servicios financieros y regulatorio bancario y más concretamente a profesionales de compliance de las entidades financieras, abogados de asesoría jurídica del departamento de compliance de esas entidades, abogados de despachos, abogados o economistas que busquen especialización en el área regulatorio y financiero, profesionales con formación económica en departamentos financieros, de riesgos, operaciones, consultoría o auditoría, profesionales de consultoría, o profesionales pertenecientes a los departamentos de FIG (finantial institutions group) en banca de inversión.

En el programa intervendrán profesionales del Banco de España, Inverco, Unespa, la AEB, la DGSFP o entidades como Santander, Allfunds Bank, UBS, BBVA
, Morgan Stanley o Goldman Sachs, entre otros (ver programa adjunto).

La Program Manager es Ana Ruth Marenghini. Para más información puede contactarla en el siguiente mail: anaruth.marenghini@ie.edu